2023年建筑工程會議紀(jì)要(50篇)

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建筑工程會議紀(jì)要篇一

會議地點(diǎn)：酒店二樓會議室

會議時間：20xx年8月28日

記錄整理人：

參加驗收單位及人員：詳見附后“會議簽到表”

主要內(nèi)容：

建設(shè)單位：

首先感謝市質(zhì)安處、設(shè)計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收、指導(dǎo)工作！裝修改造工程建筑節(jié)能項目施工單位已按合同約定完成，工程質(zhì)量控制方面請監(jiān)理單位給出評價，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。

施工單位（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：

我施工單位嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場檢驗工作，所有原材料必須先進(jìn)場檢驗合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴(yán)格把關(guān)，注重過程控制，設(shè)有專職質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設(shè)計圖紙進(jìn)行批批檢查，全部達(dá)到了設(shè)計要求。垂直度，感光度合格。

在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門專家驗收。

監(jiān)理單位：

我們對建筑節(jié)能施工這塊相當(dāng)重視，項目監(jiān)理部重點(diǎn)控制施工質(zhì)量，并設(shè)專職監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站、監(jiān)督檢查。

從現(xiàn)場看，原材料進(jìn)場見證取樣檢驗全部達(dá)到設(shè)計要求，施工過程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求。

資料方面，與工程進(jìn)度同步，資料基本齊全。建筑節(jié)能分部驗收合格。

設(shè)計單位：

建筑節(jié)能施工之前，施工單位應(yīng)邀我們現(xiàn)場溝通，交流施工工藝。今天，通過現(xiàn)場檢查驗收，質(zhì)量符合設(shè)計要求。本分部驗收合格。

市質(zhì)安處單位：

全部達(dá)到了設(shè)計要求，垂直度，*整度，感光度合格。

資料審查方面，所有的原材料檢驗合格，需專項檢驗的相關(guān)檢驗報告符合要求，資料齊全。驗收合格。

建設(shè)單位：

首先感謝市質(zhì)安處、設(shè)計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績。建筑節(jié)能分部的驗收組織、驗收程序符合要求，驗收合格。

建筑工程會議紀(jì)要5篇（擴(kuò)展4）

——安全培訓(xùn)會議紀(jì)要5篇

建筑工程會議紀(jì)要篇二

工程名稱：xx工業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

驗收日期：20xx年xx月xx日

參加單位及人員：

寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：

深圳市xx電子有限公司：

深圳市xx有限公司：

廣東省高州市xxx總公司：

會議內(nèi)容

主持人 ：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來我們xxxx項目進(jìn)行節(jié)能專項驗收、指導(dǎo)工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。

施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于xx年1月5日開工，基礎(chǔ)工程于xx年5月06日驗收，主體工程于xx年1月24日驗收。

本工程在施工在施工時所有進(jìn)場原材料、構(gòu)配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復(fù)檢報告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項、檢驗批均驗收合格。

在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下，本節(jié)能專項工程施工符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步、及時，真實反映現(xiàn)場實際。

綜上，建筑節(jié)能分部自評合格，提請各單位驗收。

監(jiān)理單位：工程在施工過程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗收。

設(shè)計單位：從現(xiàn)場來看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計要求。施工單位是按圖紙設(shè)計要求及設(shè)計變更單施工，我們同意該節(jié)能專項驗收。

建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項施工過程中我們到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項驗收。

節(jié)能辦：本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見，結(jié)合實際現(xiàn)場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。

建筑工程會議紀(jì)要篇三

時間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時

地點(diǎn): 工地現(xiàn)場辦公室

參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)

世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

建筑有限公司(施工單位)

錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)

參加人員: 詳見會議簽到表

會議主持:

會議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部

本次會議內(nèi)容：

一、會議開始，建設(shè)方主持會議。

二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

公司總工、水域軒園 項目經(jīng)理 ：

公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：

公司工程管理部經(jīng)理 ：

公司工程管理部副經(jīng)理 ：

公司成本管理部經(jīng)理：

工程管理部 現(xiàn)場管理 員 ：

2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場 項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項目總監(jiān)：

總監(jiān) 代表：

土建監(jiān)理：

3、 建筑有限公司項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項目經(jīng)理：

常務(wù)經(jīng)理 ：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

安全員：

質(zhì)檢員：

施工員(工長)： (水電工長)

資料員：

建筑工程會議紀(jì)要篇四

20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政、集團(tuán)信息發(fā)展部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運(yùn)物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達(dá)了^v^下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀(jì)要如下：

一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同*交通通信信息中心和^v^水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

二、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn)，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設(shè)。

三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。

1、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。

2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部、配合^v^水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。

3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負(fù)責(zé)項目相關(guān)實際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

4、財務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項目補(bǔ)助或?qū)ｍ椯Y金補(bǔ)貼。

建筑工程會議紀(jì)要篇五

時間：20xx年9月11日17：00-18：00

地點(diǎn)：項目部會議室

參加人員：雷軍寧、賴勇、白獻(xiàn)彤、張翔、王勇、李濤、趙子龍、馮美文、張智冰、楊昆等人

主持人：李偉

記錄整理：李濤

主要內(nèi)容：施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、攪拌機(jī)必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

2、開動攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾洞內(nèi)不得有異物。

3、進(jìn)料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位。

6、現(xiàn)場檢修時，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。進(jìn)入滾筒時，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土，做好潤滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠，操作靈活。

2、啟動后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障。

5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。

三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。

2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于ω。

3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。

4、鉆機(jī)應(yīng)放置*衡、堅實。

5、起動后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置，空轉(zhuǎn)運(yùn)行，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。

6、鉆孔時，如遇卡鉆，應(yīng)即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強(qiáng)行起動。

7、作業(yè)時，發(fā)生機(jī)架搖晃、移動、偏斜等，應(yīng)立即停鉆，查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。

9、鉆孔時，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時，應(yīng)停機(jī)及時處理。

10、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。

建筑工程會議紀(jì)要篇六

會議內(nèi)容：

一、項目部管理人員：

1、ｘｘｘｘ方面：

①、*期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

⑦、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

⑧、非電工嚴(yán)禁接線。

2、ｘｘｘｘ方面：

①、進(jìn)入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。

②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

二、勞務(wù)公司：

1、xxx

ｘｘｘｘｘｘｘｘ項目部

20xx年02月28日

建筑工程會議紀(jì)要篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

2、組織三個路基隊的進(jìn)場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

建筑工程會議紀(jì)要篇八

工程名稱：

會議主題：工程施工要求概要

主持人：xxx

主持人職務(wù)(職稱) ：

會議日期：xxxx、xx、xx

會議地點(diǎn)：工現(xiàn)場

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織*行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表，上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

建筑工程會議紀(jì)要篇九

20xx年12月4日上午，路橋區(qū)x212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區(qū)公路管路局召開，路橋區(qū)交通運(yùn)輸局、路橋區(qū)公路管理局、路橋區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、臺州市恒通監(jiān)理有限公司、浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司、中交通力建設(shè)股份有限公司等單位相關(guān)人員參加會議并成立了竣工驗收委員會（驗收委員會名單附詳見附件1）。

與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了實地查驗，隨后聽取了建設(shè)、施工等單位的匯報，查閱了相關(guān)單位提供的資料，并進(jìn)行了認(rèn)真的`討論和評議，形成以下一致取意見。

20xx年路橋區(qū)x212院路線路面大修工程由中交通力建設(shè)股份有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計，臺州市恒通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司負(fù)責(zé)施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工，合同工期內(nèi)完成。

1. 20xx年路橋區(qū)x212院路線路面大修工程（左幅k7+254～k12+920+右幅k11+594～k12+920）：實施地點(diǎn)為縣道院路線，實施樁號為左幅k7+254~k12+920和右幅k11+594~k12+920段，總長公里。對老路路面進(jìn)行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層，加鋪5cmac-16瀝青砼，因左幅肖岙嶺隧道兩端k9+300~k10+825、k11+445~k12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴(yán)重，該路段病害嚴(yán)重處采用路基注漿加固。

驗收委員會經(jīng)實地量測和查閱質(zhì)量保證材料后，認(rèn)為工程資料基本齊全，瀝青面層表面*整密實、邊線順直，路面排水通暢，工程整體質(zhì)量較好，達(dá)到了路面大中修工程的實施要求，工程質(zhì)量評定為合格，同意交付使用。

1、竣工資料需進(jìn)一步補(bǔ)充完善，施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。

2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。

建筑工程會議紀(jì)要篇十

組織單位：建筑工程有限公司

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點(diǎn)：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 、等。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程*安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的.質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

發(fā)言：

一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言：

一、 材料采購需、配合;

二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2

建設(shè)單位

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團(tuán)

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀(jì)要5篇擴(kuò)展閱讀

建筑工程會議紀(jì)要5篇（擴(kuò)展1）

——建筑會議紀(jì)要5篇

建筑工程會議紀(jì)要篇十一

會議時間：

會議地點(diǎn)：

主持人：

參加人：

記錄人：

主要議題：工作中加強(qiáng)安全意識，杜絕安全隱患

會議內(nèi)容：

1.工作應(yīng)有倆人完成的，但本組只有一個人時，可以向別的組找人幫忙；

2.工作次序不連續(xù)，交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容，注意事項等；

3.在設(shè)備內(nèi)工作時，應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識，提示別人設(shè)備里面有人施工，勿動設(shè)備；

4.工作中涉及到強(qiáng)電的，必須提前通知強(qiáng)電組，等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行，若還是不能確定施工區(qū)域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護(hù)用品；

5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時，必須穿戴相關(guān)勞保用品；特殊場所作業(yè)要更加注意安全，封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好，極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑，燙傷凍傷，在有些區(qū)域不能動明火；

7.工作中若需要使用電動工具，應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機(jī)；

8.遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū)，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；

9.高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護(hù)，并且不能登到梯子的最上端；

10.維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志，不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這，標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設(shè)備埋下隱患。

xxx

20xx年xx月xx日

建筑工程會議紀(jì)要篇十二

深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會、燃?xì)夤こ涛瘑T會20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會張敏常務(wù)副會長參加會議，并邀請深圳市住房和建設(shè)局燃?xì)馓帍埛拧⑺握窈旮碧庨L、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)陳秋雄副總裁，會議由李詩文秘書長主持。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告。回顧了市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開展的各項工作，并指出了存在的問題及相應(yīng)的整改方案；

二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿试蜻M(jìn)行了統(tǒng)計及分析，希望各燃?xì)馐┕て髽I(yè)施工更加規(guī)范，提高工程質(zhì)量；最后對燃?xì)夤こ炭偭孔隽饲捌诘氖袌鲱A(yù)測，并提出了20xx年的工作計劃。

三、深圳市質(zhì)檢總站燃?xì)饪瓶崎L劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管工作進(jìn)行了歸納、總結(jié)、分析，希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作，努力達(dá)到增強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。

四、深圳市建安集團(tuán)燃?xì)夤こ坦炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人宋筱萍代表施工單位對燃?xì)馐┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題進(jìn)行了探討，并結(jié)合燃?xì)夤こ淌┕さ膶嶋H經(jīng)驗，從施工角度對燃?xì)夤こ淌┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的提高起到積極作用。

五、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部副總陳運(yùn)文對深圳市中低壓燃?xì)夤艿拦こ痰男录夹g(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿足目前對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求的日益提高，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠(yuǎn)抄表系統(tǒng)、工商用戶遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實用性及先進(jìn)性作了詳細(xì)的介紹，與各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。

六、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》要求燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計使用年限不應(yīng)小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃?xì)夤こ痰膶嶋H施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細(xì)的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

七、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行了統(tǒng)計、分析，并簡要概括了分析的結(jié)果，將事件反映出的問題進(jìn)行了歸納、總結(jié)。報告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析、說明，以引起燃?xì)馐┕て髽I(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的發(fā)生，確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量安全。

八、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下：

1、首先對市住建局領(lǐng)導(dǎo)對此次會議的高度重視表示感謝，燃?xì)夤こ淌前踩獾幕颈ＷC，希望的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會議能成為一個高效、務(wù)實的年度工作會議。

2、即將出臺的《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。

3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、評價、管理的新模式，對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范，工程質(zhì)量的提高。

4、希望*各有關(guān)監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度；加強(qiáng)對末位企業(yè)的處罰力度；加強(qiáng)對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。

九、深圳市住建局燃?xì)馓幐碧庨L張放作總結(jié)發(fā)言，張副處長首先代表各參會人員向協(xié)會表示感謝，對協(xié)會的工作給予肯定。著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個方面的問題：

1、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造*員傷亡、財產(chǎn)損失，希望各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)給予高度的重視。

2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全，*希望燃?xì)夤こ痰母黜椆芾碇贫取⒈O(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。

3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的`比例將達(dá)到15%，成為第三大能源。隨著燃?xì)庥脩舻陌l(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶擴(kuò)大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個方面，在燃?xì)庑袠I(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓(xùn)，在向多方面發(fā)展的同時，做強(qiáng)、做專。

4、行業(yè)內(nèi)各部門應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學(xué)習(xí)，多研究，開拓眼界，提高水*；行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能，加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助*實現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。

5、《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個方面：

1) 地上中壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管，低壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

2) 燃?xì)夤艿琅c居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。

3) 居民用戶燃?xì)馐覂?nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表，抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。

明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的重要?dú)v史時期，最后希望各企業(yè)能把握時機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，取得更好的成績。

十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴(yán)格執(zhí)行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓(xùn)合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度，確保制度的落實。

十一、11月5日上午，在深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍的主持下，各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓(xùn)、提高培訓(xùn)合格率；如何加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量等問題進(jìn)行了討論，希望在*相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，在燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會的協(xié)助下，在燃?xì)饧瘓F(tuán)的支持下，在各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的共同努力下，使深圳市的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量不斷提高，更上一層樓。

建筑工程會議紀(jì)要篇十三

時間：20xx年8月26日上午9點(diǎn)

地點(diǎn)：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室

主持人：周高友（鎮(zhèn)長）

參會人：曹子義（黨委副書記、人大主席）曹嶺（黨委副書記、紀(jì)委書記）張道元（黨委委員、政法委書記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)）張清富（白泥村支書）、熊健（國土所所長）申時明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）

記錄：羅兵

會議內(nèi)容：

一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。

二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場分；湖北殷祖古建園林工程有限公司分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司分。大方科技園藝場以分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人。

三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

來自：文化龍鄉(xiāng)>《城南辦專用》

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附件2裝修裝飾工程建設(shè)項目質(zhì)量保修書

2、施工著裝按甲方規(guī)定要求進(jìn)行：統(tǒng)一穿戴甲方下發(fā)的服裝。10、施工用電必須裝置漏電保護(hù)器，其它施工用具必須有接零接地保護(hù)。施工工地由乙方指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備設(shè)施、人員出入安全。13、施工...

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建筑工程會議紀(jì)要篇十四

時間:××××年××月××日 上午××:××

地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

監(jiān)理單位:×××、×××

施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

宿舍樓:×××、×××

主持人:×××

一、施工單位

匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。

教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

三、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

建筑工程會議紀(jì)要篇十五

工程名稱：

會議主題：

工程施工要求概要

主持人：

xxx

主持人職務(wù)(職稱) ：

會議日期：

xxxx、xx、xx

會議地點(diǎn)：

工現(xiàn)場

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表，上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

建筑工程會議紀(jì)要篇十六

姓 名：吳xx

性 別：男

婚姻狀況：未婚

民 族：漢

戶 籍：遼寧

年 齡：35

現(xiàn)所在地：山西

身 高：180

電子郵箱：

希望崗位：建筑工程管理/項目經(jīng)理、資料員、預(yù)結(jié)算員

工作年限：13年

職稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時

月薪要求：面議

xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場管理。主要工作是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理：成本、進(jìn)度、文明施工管理。善于與項目部其他人員及甲方、施工隊人員溝通。收集工地前線的第一手資料，并向上級及時進(jìn)行匯報以及和工作相關(guān)的人員溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)檢查和記錄施工過程工序的質(zhì)量驗收和工程竣工的質(zhì)量驗收，并對驗收結(jié)果提出具體方案。對項目施工組織計劃的實施工作和各施工隊的安全文明施工進(jìn)行檢查和記錄，并提出具體處理方案；及時處理質(zhì)量問題（包括工程保修工作），針對不合格原因，提出具體的糾正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)項目為南沙奧園裝修工程，監(jiān)督管理有200多套精裝修單元與一個銷售大廳、兩個別墅樣板房和一棟9層式酒店式公寓的裝修。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。主要工作是：負(fù)責(zé)建筑工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，熟悉監(jiān)理工作流程。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場施工員。主要工作是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度，計算工程量、測量、放線等。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任客服代表。主要工作是：受到了雅居樂公司嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待客戶誠懇熱情。

畢業(yè)院校：肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專

建筑工程會議紀(jì)要篇十七

7月6日上午縣規(guī)劃管理委員會（以下簡稱規(guī)管會）在縣行政中心二十樓第五會議室召開了第二次評審會，受*委托，會議由副*主持，縣規(guī)管會成員參加了會議（名單附后）。會議審查了縣城東區(qū)f9-1-2(2)地塊、新城綜合樓建筑設(shè)計方案，并對東聯(lián)經(jīng)濟(jì)合作社、鎮(zhèn)安置區(qū)二期地塊論證方案進(jìn)行討論，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、縣城東區(qū)f9-1-2(2)地塊建筑設(shè)計方案

會議原則同意該方案，具體作如下要求：

1、高層建筑對地塊北側(cè)民房的日照分析，應(yīng)同時考慮最后一排排屋的疊加影響；

2、90*方米以下戶型比例按照規(guī)劃條件要求滿足30%；

3、建筑高度不超過85米，其中北側(cè)與f9-1-2（1）地塊相鄰建筑的高度不超過11米(建筑高度以建筑周邊道路較低側(cè)室外地坪標(biāo)高為計算起點(diǎn))；

4、明確標(biāo)注物業(yè)管理用房、經(jīng)營性用房和社區(qū)用房的具*置，并保證必要的采光要求，同時保證50%的經(jīng)營性用房布置在底層；

5、小區(qū)圍墻退讓用地紅線不少于米；

6、應(yīng)考慮設(shè)備*、陽等設(shè)置的合理性，在各層*面圖中明確建筑戶型面積，陽、露、入戶*、外廊、設(shè)備*等占該層水*投影面面積比例及其比例計算圖，并保證該比例不超過12%；

7、入口廣場轉(zhuǎn)彎半徑、高層入口側(cè)消防登高通道及建筑內(nèi)的樓梯、井等按消防規(guī)范進(jìn)行完善；

8、高層建筑的控制高度（h）在滿足日照的前提下，應(yīng)少于或等于道路紅線寬度（w）加上建筑后退距離（s）的倍（h≤（w+s））。其中，3號樓南側(cè)單元層數(shù)降為8層，以增加立面的變化和通透性。

二、規(guī)劃及建筑設(shè)計方案

會議原則同意該方案，具體作如下要求：

1、建筑布置須滿足防火規(guī)范要求，尤其要保證高層建筑的消防登高通道和北側(cè)廠房之間的間距；

2、按規(guī)范重新提供臨18米路日照分析圖；

3、增加公共廁所和垃圾收集點(diǎn)；

4、配足物業(yè)管理用房，同時保證50%的經(jīng)營性用房布置在底層；

5、進(jìn)一步優(yōu)化建筑立面和頂層造型；

6、配電柜不宜布置在退讓范圍內(nèi)，應(yīng)予調(diào)整；

7、按省停車位配置標(biāo)準(zhǔn)配足停車場位；

三、移動新城綜合樓設(shè)計方案

會議原則同意該方案，具體作如下要求：

1、刪除總*面圖中道路中心線間的尺寸標(biāo)注，按照用地紅線圖的坐標(biāo)進(jìn)行定位；

2、補(bǔ)充日照分析圖中的分析參數(shù)，計算日照間距時的建筑高度應(yīng)算至女兒墻，為2*米；

3、嵌草鋪裝停車場的綠地面積按20%折算，建議改為林蔭式停車場（按50%折算）。

四、東聯(lián)經(jīng)濟(jì)合作社論證方案

會議認(rèn)為該方案存在較多問題，應(yīng)在滿足日照分析、交通組織、優(yōu)化建筑造型、保證停車位的前提下，重新出方案提供討論。

五、縣鎮(zhèn)安置區(qū)二期地塊論證方案

會議原則同意該方案，要求作如下修改后，以局部控規(guī)方式報縣*審批：

1、用地紅線應(yīng)滿足視距三角形要求；

2、明確北面道路的邊界；

3、明確高壓線的控制范圍

4、標(biāo)明小區(qū)圍墻位置，取消一個出入口，實行封閉式管理；

5、按省停車位配置標(biāo)準(zhǔn)配足停車場位。

建筑工程會議紀(jì)要篇十八

xxxx建筑工程有限公司

xxxx年xx月xx日上午xx：xx

公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

xxx

xxx

xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言：

辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員xxx發(fā)言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

xxx發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

xxx發(fā)言：

一、 設(shè)備的.升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護(hù)。

xxx發(fā)言：

一、 材料采購需xxx、xxx配合;

二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

建筑工程會議紀(jì)要篇十九

時間：20xx年12月10日

會議地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

主持人：段昌松

驗收組成員：

建設(shè)單位：xxxx

會議內(nèi)容：

施工單位：尤謀兵項目經(jīng)理

1、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務(wù)中心二期工程1#樓工程節(jié)能分部進(jìn)行驗收。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，保證資料齊全，與施工進(jìn)度同步，做工程自評報告(詳見施工單位自評報告)，質(zhì)量自評合格，具備驗收條件。

監(jiān)理單位：黃進(jìn)紅監(jiān)理工程師：

做監(jiān)理評估報告(詳見監(jiān)理單位評估報告)，評估結(jié)果：資料基本齊全，并與進(jìn)度同步;質(zhì)量合格，同意驗收。

設(shè)計單位：高炬

1、施工中來看現(xiàn)場數(shù)次，按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，滿足設(shè)計要求。

2、保溫及門窗都經(jīng)過檢測，符合規(guī)范要求。

3、同意驗收。

建設(shè)單位：段昌松感謝大家參加節(jié)能工程驗收，施工質(zhì)量及材料均在受控狀態(tài)，保證資料比較齊全，門窗等檢測結(jié)果符合規(guī)范要求，同意驗收。質(zhì)檢站：李瑞樹

資料整理比較齊全，同意驗收。

建設(shè)單位(簽章)：

設(shè)計單位(簽章)：

監(jiān)理單位(簽章)：

施工單位(簽章)：

建筑工程會議紀(jì)要篇二十

會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨和要求寫成的，要準(zhǔn)確地反映會議的主要內(nèi)容、指導(dǎo)思想、主要結(jié)論等。下面是我為你帶來的工程現(xiàn)場會議紀(jì)要 范文 ，歡迎參閱。

工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文1

會議時間 _年 月_ _日

會議地點(diǎn) xxx樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

xxx發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人。

木工 組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理， 其它 人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的 方法 不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取 措施 處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

甲方代表簽字：

工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文2

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估 報告 已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十一

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實施。20xx年4月16日，縣*副*組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民*和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

（一）川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

（二）中路鄉(xiāng)*林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

（三）新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

（四）是學(xué)校上方通過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營，存在安全隱患，亟需遷改。

（一）必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻。

（二）同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一*”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn)。

（三）同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

（四）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十二

會議地點(diǎn)：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與 會 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項管理制度

x公司x項目管理部

x年十二月八日

建筑工程會議紀(jì)要篇二十三

xxxx年xx月xx日，受區(qū)長的委托，副區(qū)長xxx主持召開會議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費(fèi)有關(guān)事宜。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，許可在區(qū)*北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地xxx畝、建筑面積xx萬*方米的農(nóng)民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關(guān)部門要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費(fèi)上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。

(一)工程環(huán)評費(fèi)、超標(biāo)噪聲排污費(fèi)和監(jiān)測費(fèi)按xx萬元收取;

(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)按xx萬元收取;

(三)工程監(jiān)理費(fèi)按xx萬元收取;

(四)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納工程建設(shè)的社會保障費(fèi)。以上所減免費(fèi)用必須計入該工程的單位面積成本。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十四

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實施。20__年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝)，學(xué)校周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

(三)新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

(四)是學(xué)校上方經(jīng)過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會議議定事項

(一)必需盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必需新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn)。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十五

會議時間：20xx年12月14日

會議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場會議室

主持人：

參加人員：詳見會議簽到表

會議主要內(nèi)容：

會議由主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下：

施工單位代表匯報綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表介紹綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見(詳見《綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》)。

與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。

與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。

五、各單位對本工程質(zhì)量的驗收意見：

(一)設(shè)計院：同意驗收;

(二)建設(shè)單位：同意驗收;

六、與會各方形成的一致驗收意見：

本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。

質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。

觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般。

綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收;對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應(yīng)及時組織整改和完善，完成后及時反饋。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十六

根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司要求，結(jié)合本公司的實際情況，組織現(xiàn)場安全培訓(xùn)會議，會議內(nèi)容如下:

確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促:

棚架工作

1.要使用竹棚架的安全上落通道

2.要及時報告不安全的.棚架

3.不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)

安全使用吊船

1.切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索

2.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效

3.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的檢驗證書是否有效

用電安全

1.使用托板、插頭時，要檢查是否有明顯損壞

2.切勿使用插孔內(nèi)沒有裝有安全活動門的拖線板

3.拖線板不能串接

1.進(jìn)行工作前，先檢查電焊機(jī)是否有明顯破損

2.要遵守安全措施及佩戴適當(dāng)?shù)膭诜烙闷?/p>

3.進(jìn)行工作時，不可接近易燃物品或物料

氣焊與切割

1.持有有效特種作業(yè)證書人員，方可使用氣焊工具

2.進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無泄露

3.操作人員必須佩戴適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o(hù)用品

防火措施

1.要小心使用會產(chǎn)生火花或高熱的物料、機(jī)械或工具

2.在任何儲存危險物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火

3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法

4.使用任何易燃物品時，現(xiàn)場不可吸煙

5.不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場

6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子

使用化學(xué)品

1.要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品

2.處理或使用化學(xué)品時，要注意遵守所有的安全措施及步驟

3.處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食

木工鋸床

1.調(diào)校頂部防護(hù)罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下

2.把前后防護(hù)罩調(diào)校至盡量接近木材

3.鈍的鋸片會增加意外危險

鉆孔機(jī)械

1.使用鉆床時，要佩戴護(hù)目鏡

2.不可拆除鉆床配備的機(jī)械防護(hù)罩

3.要時常清理鉆床

砂輪機(jī)

1.如果沒有接受培訓(xùn)，不可更換砂輪

2.馬達(dá)的最高轉(zhuǎn)速，不可超越馬達(dá)的最大可承受轉(zhuǎn)速

3.切勿干擾或拆除防護(hù)罩的任何部分

1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓

2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具

3.吊重負(fù)載不可超越吊具的安全工作負(fù)載(swl)

空氣壓縮機(jī)

1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機(jī)

2.壓縮空氣只適用于指定用途上

3.使用壓縮機(jī)前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無壞損

搬運(yùn)重物

1.搬運(yùn)重物前，先確定搬運(yùn)路線沒有阻塞

2.使用正確的提舉姿勢

3.搬運(yùn)重物，要量力而行

手工具

1.要正確選用及使用手工具

2.不要使用損壞的手工具

3.要適當(dāng)?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具

1.如發(fā)現(xiàn)護(hù)耳罩有損毀，要馬上更換

2.必須按照制造商的指示，正確佩戴護(hù)耳罩

3.定期清洗護(hù)耳罩

安全帽

1.進(jìn)入建筑工地必須佩戴安全帽

2.在有撞擊頭部潛在危險的地方工作，必須佩戴安全帽

3.安全帽要妥善存放在適當(dāng)?shù)牡胤剑悦獍踩北黄茐?/p>

4.佩戴安全帽時必須系緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上

使用個人勞動防護(hù)用品

1.個人勞動防護(hù)用品只能作為最后一道防線

2.要正確使用個人防護(hù)用品

3.不可使用有破損或已失效的個人防護(hù)用品

4.要妥善保護(hù)及清洗個人勞動防護(hù)用品

建筑工程會議紀(jì)要篇二十七

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工程例會、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)

工程簡介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中（基礎(chǔ)分坑與開挖），結(jié)合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項目部進(jìn)行了此次會議，會議內(nèi)容如下：

1、施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機(jī)具、機(jī)械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識。

2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機(jī)一閘一保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實用美觀，帶電設(shè)備必須進(jìn)行可靠接地。

3、電源開關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替。

4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應(yīng)與帶電體保持適當(dāng)距離，以防止發(fā)生觸電危險。

5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜，現(xiàn)場應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。

6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯(lián)絡(luò)。

7、開挖時坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，土方應(yīng)設(shè)專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應(yīng)把土堆放在指定的.堆放處，機(jī)動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。

8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。

9、在有舊桿根的地方施工時，應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離，如無法避開應(yīng)注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。

10、基礎(chǔ)施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護(hù)措施，防止傷人及引起火災(zāi)。

1、施工材料運(yùn)輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。

2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。

4、聲測管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護(hù)措施，不得堵管。

1、進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)械做到機(jī)容機(jī)貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護(hù)裝置齊全，機(jī)動車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)禁違章駕駛，嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實際情況設(shè)置排水溝。

1、進(jìn)場材料廠家必須與資質(zhì)報審的廠家一致。

2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運(yùn)送到現(xiàn)場。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照要求操作機(jī)械。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十八

姓名：xxx

目前所在： 廣州 年 齡： 21

戶口所在： 茂名 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 170 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 52 kg 人才類型： 在校學(xué)生

應(yīng)聘職位： 施工員：，工程監(jiān)理：，資料員：

工作年限： 0 職 稱： 無職稱

求職類型： 實習(xí) 可到職日期： 一個星期 工作經(jīng)歷鶴山市金城建筑有限公司 起止年月：20xx-01 ～ 20xx-02

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：建筑與工程

擔(dān)任職位： 實習(xí)畢業(yè)院校： 廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 20xx-07

專 業(yè) 一： 建筑工程技術(shù)施工技術(shù) 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

語言能力外語： 英語 良好 粵語水平： 優(yōu)秀

國語水平： 優(yōu)秀

工作能力及其他專長在校期間主修《建筑施工技術(shù)》，《施工組織與管理》，《建筑力學(xué)》，《建筑結(jié)構(gòu)》，《工程cad》，《建筑工程測量》，《建筑構(gòu)造與識圖》，《地基基礎(chǔ)》，《建筑材料》，《廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用》，《建筑工程監(jiān)理概論》，《工程項目管理》，《建筑設(shè)備工程》，《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》，《建筑工程經(jīng)濟(jì)》，《鋼結(jié)構(gòu)》等課程

本人是家里的長子，做事耐心，有責(zé)任心，而自小家庭生活困難，培養(yǎng)了吃苦耐勞精神，為人熱情，樂于助人，有合作精神，人際關(guān)系較好，做事慎密、穩(wěn)健、熱情，自學(xué)能力強(qiáng)，有上進(jìn)心。在校期間，擔(dān)任學(xué)院計算機(jī)協(xié)會秘書長，具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。大二期間獲得國家勵志獎學(xué)金。

建筑工程會議紀(jì)要篇二十九

20xx年3月23日下午15：30

會議室

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“*”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全。總結(jié)分析三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展，特別是“*”期間，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了*安3月。

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“*”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個嚴(yán)格、十個嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項工作。現(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運(yùn)輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。

“*”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)“*”期間的生產(chǎn)安全。

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：

1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。

3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時修正。

4、“*”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。

5、嚴(yán)格落實紅線管理，嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

建筑工程會議紀(jì)要篇三十

xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下：

xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體*穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持*，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好“*安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“*安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“*安卡”持證率的提高，二是要使“*安卡”管理人性化。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。

6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“*”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認(rèn)識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基矗。

建筑工程會議紀(jì)要篇

三月六日，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。

1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。

3、對lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。

5、由生技部制定“母線*衡度實施辦法”，對母線不*衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。

對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。

建筑工程會議紀(jì)要篇

20xx年5月24日

施工單位辦公室

（詳參會人員詳見簽到表）

（一）施工單位發(fā)言：

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第

質(zhì)量方面：

1）二模水*垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！

2）屋面找坡的爐渣不*整，要整改。

3）砌體水*縫要*整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸；嚴(yán)禁干磚上墻。

4）墻體植筋個別強(qiáng)度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；

5）澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補(bǔ)洞，用細(xì)石砼補(bǔ)洞。7）消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。進(jìn)度方面下周進(jìn)度：

1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。2）下周四主體驗收；3）屋面進(jìn)度滯后；4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；

5）構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；

6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。7）女兒墻造柱澆注，找*層、施工消防水電配合好。8）地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場。總工期安排

1）2015年3月31日交業(yè)主。2）土建20xx年10月30日驗收。3）總*20xx年12月30日驗收。

期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場；外架7月31日拆除；8月門窗進(jìn)場；9月中旬總*進(jìn)場。安全文明方面：

1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

2）預(yù)留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。3）通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

4）用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

5）消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。

建筑工程會議紀(jì)要篇

20xx年12月31日

會議室

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對20xx年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運(yùn)”實施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。

二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的`人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“xx站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對xx站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展。

建筑工程會議紀(jì)要5篇（擴(kuò)展6）

——公路工程會議紀(jì)要3篇

建筑工程會議紀(jì)要篇

會議時間：20xx年7月29日下午15：00

會議地點(diǎn)：xxx工程部

主持人：xxx

參會人員：xxx

記錄人：xxx

會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

會議內(nèi)容：

本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

建筑工程會議紀(jì)要篇

日常工作會議、辦公會議的紀(jì)要一般都有固定的版頭。如：

工程會議紀(jì)要

第×期

北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會辦公20××年×月×月

用專門版頭的會議紀(jì)要，只標(biāo)注“第×期”，如果會議紀(jì)要用報告的形式上報或用通知的形式印發(fā)，則用公文版頭，編公文文號。用專門版頭的會議紀(jì)要，成文日期在版頭的右下角。其余會議紀(jì)要的成文日期放在會議紀(jì)要的標(biāo)題下方居中并加圓括號或放在正文之后，以會議通過日期或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)。

會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。

1。單標(biāo)題：由“會議名稱+文種”或“主要內(nèi)容（事由）+文種”組成，構(gòu)成。前者如：縣委常委會議紀(jì)要、縣委書記（縣長）辦公會議紀(jì)要、局長辦公會議紀(jì)要、全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要、××鄉(xiāng)教育工作會議紀(jì)要等；后者如《關(guān)于解決糧食購銷體制改革后遺留問題的會議紀(jì)要》等。

2。雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨，副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。如：

探討新時期文學(xué)的發(fā)展

——中國當(dāng)代文學(xué)研究會第一次學(xué)術(shù)討論會紀(jì)要

會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1。導(dǎo)言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期、會址、參加人員、主持人、主要議題、會議議程等。具體寫法常見的有兩種：

第一種：平列式。將會議的時間、地點(diǎn)，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀(jì)要，如實例1。

第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解，要寫得簡明、概括，如范例1。

慣用過渡語“會議紀(jì)要如下”、“會議確定了如下事項”、“這次會議著重討論了以下×個問題”等。

2。主體。這是會議紀(jì)要的核心部分，會議的主要精神、會議議定的事項、會

議上達(dá)成的共識、會議對與會單位布置的工作和提出的要求、會議上各種主要觀點(diǎn)及爭鳴情況等等，都在這一部分予以表達(dá)。由于這部分內(nèi)容復(fù)雜，多數(shù)情況下都需要分條分項撰寫。不分條的，也多用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議提出”等慣用語作為各層意思的開頭語，以體現(xiàn)內(nèi)容的層次感。主體的常見寫法有三種：

（1）條文式。就是按所研究問題的順序排列，逐個說明會議研究了什么問題以及對這個問題所作出的決定。其好處是使會議所解決的問題突出、措施明確、便于執(zhí)行。辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要多用這種寫法。

（2）綜述式。就是將會議所討論、研究的問題綜合歸納成若干部分，每個部分談一個方面的內(nèi)容。有的還根據(jù)會議的主要議題，分別冠以小標(biāo)題，以使眉目更加清楚。較復(fù)雜的工作會議、經(jīng)驗交流會議、座談會、研討會的會議紀(jì)要多用這種寫法。

（3）摘記式。就是按會議發(fā)言順序排列，將與會人員的發(fā)言的主要觀點(diǎn)、意見整理出來。一般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時，在其姓名后用括號注明發(fā)言人所在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容，有時根據(jù)會議議題，在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題，在小標(biāo)題下寫發(fā)言人的名字。這種寫法多用于學(xué)術(shù)討論會和人數(shù)不多的小型座談會等，其優(yōu)點(diǎn)是能如實反映會上討論情況和每個人的不同觀點(diǎn)。

3。結(jié)語。一般性會議紀(jì)要可不寫結(jié)語，重要的工作會議和討論會、座談會紀(jì)要的結(jié)語，多數(shù)寫一段對會議的評價，強(qiáng)調(diào)會議所討論工作的意義，提出希望、號召、要求等。

結(jié)語有三種寫法：

（1）以會議名義向本地區(qū)、本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部群眾認(rèn)真貫徹會議精神。

（2）強(qiáng)調(diào)貫徹落實會議精神的突出問題，指出應(yīng)注意的事項。

（3）對會議作簡要評價，提出希望、要求。

結(jié)語處還可以對會議的情況作一些補(bǔ)充說明，如：

會議在廣泛研討主題的同時，還就工商行政管理部門如何立足職能支持搞活搞好國有大中型企業(yè)，促進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度；培育和發(fā)展市場體系；發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)等方面工作進(jìn)行了書面經(jīng)驗交流。

1、概括要真實。會議紀(jì)要要忠實于會議的實際內(nèi)容，不能隨主觀意圖增減或更改會議的內(nèi)容，或借題發(fā)揮、添枝加葉，而必須做到真實準(zhǔn)確地表達(dá)會議內(nèi)容。

2、重點(diǎn)要突出。一次會議有時要涉及到很多問題，寫會議紀(jì)要時要抓住會議明確和解決的主要問題，切不可面面俱到而使中心不突出。

3、意見要統(tǒng)一。會議對具體問題的討論必然意見紛繁，想法多種多樣，不能把這些意見都納入會議紀(jì)要之中，而要根據(jù)會議的中心目的，以大會的總結(jié)報告為依據(jù)，認(rèn)真分析各種意見，集中反映符合會議中心要求的多數(shù)人的一致意見。同時也要吸收少數(shù)人的正確意見。對于有分歧的意見，除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外，一般不要寫入工作會議性質(zhì)的會議紀(jì)要中。

4、條理要清楚。就是要對會議討論的意見要分類、分層、分序，使人感到問題明顯、條理清晰。

5、準(zhǔn)備要充分。就是要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡占有材料，并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

6、寫作要及時。會議紀(jì)要的寫作要快速及時，否則給人“時過境遷”之感，影響公文效果。

會議紀(jì)要與會議記錄都是會議文書，都具有很強(qiáng)的紀(jì)實性。

二者的主要區(qū)別是：

1、對象不同。會議紀(jì)錄一般是有會必錄，凡屬正式會議都要作記錄，作為內(nèi)部資料，用于存檔備查以及進(jìn)一步研究問題和檢查總結(jié)工作的依據(jù)。會議紀(jì)要主要記述重要會議情況，只有當(dāng)需要向上級匯報或向下級傳達(dá)會議精神時，才有必要將會議記錄整理成會議紀(jì)要。

2、寫法不同。會議記錄作為客觀紀(jì)實材料，無選擇性、提要性，要求原原本本地記錄原文原意，且必須隨著會議進(jìn)程進(jìn)行，越詳細(xì)越好。會議紀(jì)要則有選擇性、提要性，不一定要包容會議的所有內(nèi)容，而且必須在會議結(jié)束后，在會議紀(jì)錄的基礎(chǔ)上加工整理而成，它集中反映了會議的精神實質(zhì)，具有高度的概括性和鮮明的政策性。

3、作用不同。會議記錄不具備指導(dǎo)工作的作用，一般不向上級報送，也不向下級分發(fā)，只作為資料和憑證保存。會議紀(jì)要經(jīng)過上級機(jī)關(guān)審批，就可以作為正式文件印發(fā)，有的還直接在報刊上發(fā)表，讓有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，因此它對工作有指導(dǎo)作用。

4、性質(zhì)不同。會議記錄是會議情況的記錄，只是原始材料，不是正式公文，一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要則是正式的公文文種，通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

建筑工程會議紀(jì)要篇

會議名稱 ：第一次工地會議

會議時間： 20xx年9月28日上午

會議地點(diǎn)：工地項目部

會議主要議題 ：介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容;進(jìn)度計劃安排;開工準(zhǔn)備情況;監(jiān)理工作交底。

組織單位：泉港區(qū)山腰街道辦事處

主持人：林興榮

參加單位

1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

3、福建利新德塑膠制品有限公司

4、龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

主要參加人員 見會議簽到表

會議主要內(nèi)容及結(jié)論

1、建設(shè)單位：

①建設(shè)單位介紹各參建單位負(fù)責(zé)人。

②建設(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責(zé)按監(jiān)理合同約定。

③建設(shè)單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

④嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，完善工程建設(shè)管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場，進(jìn)行各項施工準(zhǔn)備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

⑤施工單位應(yīng)做好進(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程。

⑥監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管理、履行職責(zé)。

2、監(jiān)理單位：

①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

②施工單位抓緊施工組織設(shè)計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進(jìn)度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關(guān)單位。施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。

③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

④對于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進(jìn)度相符，不得后補(bǔ)。

⑥按投標(biāo)文件承諾的人員成立項目管理機(jī)構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責(zé)，機(jī)構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調(diào)整;按投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場施工。

⑦安全管理制度及措施在施工組織設(shè)計中應(yīng)對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進(jìn)場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復(fù)雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。

⑧加強(qiáng)安全施工管理，按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[20xx]通知003號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

3、施工單位：

①施工單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

②施工過程中測量控制點(diǎn)，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。

③人員、機(jī)械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 (完)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)：龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章) 總/專監(jiān)理工程師： (簽名) 日 期：20xx年9月28日

主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程xx 第一次工地會議xx會議紀(jì)要

分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任。

建筑工程會議紀(jì)要篇

20xx年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了20xx年水利局第1次局務(wù)會議。出席會議的局領(lǐng)導(dǎo)有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負(fù)責(zé)人等。會議就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目實施情況和20xx年擬爭取水利項目進(jìn)行認(rèn)真研究，并形成一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：

會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領(lǐng)導(dǎo)、各股室和中管局負(fù)責(zé)人就本股室20xx年開展?fàn)幦∷椖康那捌诠ぷ髑闆r進(jìn)行了匯報，最后局長就當(dāng)前及今后一段時期水利系統(tǒng)20xx年爭取水利項目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。

20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達(dá)4100多萬元,占全年任務(wù)(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設(shè)項目正按規(guī)定有序建設(shè)中。當(dāng)前局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

1、病險水庫除險加固方面。

繼續(xù)做好20xx年實施的、、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當(dāng)前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預(yù)計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

責(zé)任股室：水利股責(zé)任人：

2、中型灌區(qū)方面。

灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當(dāng)前著重做好重點(diǎn)中型灌區(qū)的項目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預(yù)計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

責(zé)任股室：中型水庫管理局責(zé)任人：

3、水利血防工程方面。

饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設(shè)計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預(yù)計可爭取項目資金850萬元。

責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：

4、豐溪河堤方面。

豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設(shè)計要抓緊上報省水利廳。該項目預(yù)計可爭取項目資金215萬元。

責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：

5、農(nóng)村安全飲水方面。

20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預(yù)計可爭取中央預(yù)算內(nèi)資金2000萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人，

責(zé)任股室：工管股責(zé)任人：

6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。

20xx年—20xx年農(nóng)發(fā)水保項目初步設(shè)計已經(jīng)完成。預(yù)計可爭取項目資金130萬元。

責(zé)任股室：水保站責(zé)任人：

7、河道采砂規(guī)劃方面。

河道采砂管理能力建設(shè)規(guī)劃已上報省水利廳。預(yù)計可爭取項目資金200萬元。

責(zé)任股室：

責(zé)任人：

8、其他方面

以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

責(zé)任股室：以工代賑辦責(zé)任人：

(一)明確工作重點(diǎn)。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要結(jié)合工作實際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內(nèi)容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

(二)嚴(yán)格落實責(zé)任制。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要按照落實的責(zé)任制認(rèn)真分解任務(wù)，細(xì)化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責(zé)任到人、工作到位。各股室之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結(jié)果，年中(終)有成效。

(三)加強(qiáng)信息溝通。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關(guān)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達(dá)計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設(shè)法、全力以赴爭取落實，促進(jìn)項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進(jìn)展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。

建筑工程會議紀(jì)要5篇（擴(kuò)展9）

——電力工程會議紀(jì)要

建筑工程會議紀(jì)要篇

時間：___年1月21日

地點(diǎn)：__社區(qū)會議室

主題：學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，切實加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。

主持人：___

記錄人：王昕程

出席人：___

內(nèi)容：

一、社區(qū)書記徐月定同志傳達(dá)了度假區(qū)紀(jì)工委、黨群部關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部___年度專題生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進(jìn)行了通報，主要有社區(qū)干部政治理論學(xué)習(xí)不足，主動性欠缺，文化程度偏低;工作作風(fēng)不夠深入，組織紀(jì)律觀念淡化;社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作中缺乏沖勁。

今后需要做好以下幾點(diǎn):

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，不斷提高思想理論水平;

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，大膽解放思想;

三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率;

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后，徐月定書記談了自己對社區(qū)班子的看法，總結(jié)了自身工作的不足，并表達(dá)了在今后工作中加強(qiáng)整改，提升工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的決心。

二、社區(qū)主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點(diǎn)不足：

1、政治理論系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強(qiáng)。

2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏足夠的積極性、主動性。

并提出兩點(diǎn)改進(jìn)意見：

1、堅持理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。

2、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，提升主動性和自覺性。

三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線___年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學(xué)習(xí)成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認(rèn)識，提升學(xué)習(xí)的成效。二要敢于打破常規(guī)，把常規(guī)工作做出亮點(diǎn)。

四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定，指出此次生活會內(nèi)容詳實，體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的態(tài)度和行動。

五、老黨員代表對此次生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)黨的精神，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，同時要將精力集中到社區(qū)建設(shè)上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

六、黨員代表陳菊棣對生活會的形式表示了肯定，指出召開生活會，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，是解決當(dāng)前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進(jìn)行黨性鍛煉，打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)，才能不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

七、徐月定書記做了生活會總結(jié)，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關(guān)部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學(xué)習(xí)日等形式，將生活會的有關(guān)情況和整改措施，向黨內(nèi)外群眾做反饋，以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)思想政治建設(shè)的態(tài)度和力度。

建筑工程會議紀(jì)要篇

20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委*王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項目建設(shè)工作會議精神及市*徐啟方*指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的良好局面。

三、為確保四大重點(diǎn)項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項目建設(shè)的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

四大重點(diǎn)項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

建筑工程會議紀(jì)要篇

20xx年2月5日至20xx年2月7日，由xxx副總經(jīng)理主持，與計劃工程部xxx主任，xxx副主任、xx副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關(guān)于xx高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。

其中，由xxx主任負(fù)責(zé)對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由xx副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由xxx負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由xxx負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述，會議最后確定了若干事項，紀(jì)要如下：

一、高速公路工程施工的若干注意事項

(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細(xì)要點(diǎn)請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)

1、工程概況

本項目是國家高速公路xxx線xx段，它起xx，經(jīng)xx，與xx段相接。本項目主線修建里程長約公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

2、路基施工要點(diǎn)

(1)、前期準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計，控制測量，清表等；

(2)、棄土場及臨時用地的選置；

(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設(shè)計坡度；

(4)、控制爆破；

(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；cbr承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細(xì)料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預(yù)留；

(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行；

(7)、結(jié)構(gòu)物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；

(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；

(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護(hù)一級，工程竣工后，每年應(yīng)做一次檢測；

(10)、護(hù)坡、護(hù)面墻：注意護(hù)坡背后的回填（通常用砂礫回填）；

(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；

(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

(14)、涵洞工程：注意基礎(chǔ)處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定，需帶上設(shè)代、監(jiān)理一起討論解決；

(15)、路基整修：標(biāo)高控制；

(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；

3、橋梁施工要點(diǎn)

(1)、準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；

(2)、樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；

樁基清孔：注意二次清孔情況；

樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設(shè)代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費(fèi)用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費(fèi)用。

(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)后方可使用；注意預(yù)埋鋼筋位置問題；

(4)、支架：預(yù)壓條件是否滿足，基礎(chǔ)是否硬化處理，及布點(diǎn)觀測；

(5)、拌和站建設(shè)：布置是否合理，是否封閉性建設(shè)，必須掛施工*面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調(diào)整問題；底座必須水*，及臺座間距；

(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；

(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；

(8)、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；

4、隧道施工要點(diǎn)

(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護(hù)地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；

(2)、進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；

(3)、洞身開挖：注意進(jìn)洞零開挖問題；

(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；

建筑工程會議紀(jì)要篇

工程名稱：航天嘉園二期205#樓

驗收日期：年月日

記錄人：胡新峰

參加單位及人員

建設(shè)單位武漢三江航天嘉園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司吳軻

施工單位湖北三江航天建筑工程有限公司

監(jiān)理單位*航天建筑設(shè)計研究院鄒軍

勘察單位/設(shè)計單位武漢和創(chuàng)建筑設(shè)計事務(wù)所馬玲

質(zhì)監(jiān)單位東西湖區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站丁啟濤甘惠萍

會議內(nèi)容

建設(shè)單位楊聞斐：今天我們組織各單位對航天·銀湖灣運(yùn)動館進(jìn)行節(jié)能工程質(zhì)量竣工專項驗收，剛才各單位代表到現(xiàn)場查看了實體質(zhì)量,現(xiàn)請各單位針對本工程的施工情況，談一談各自的意見。

施工單位胡志峰：我單位總承包施工的航天·銀湖灣運(yùn)動館節(jié)能工程，從主體工程驗收后開始施工，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，首先是控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，按規(guī)定見證取樣檢測，從檢測的結(jié)果來看，外墻保溫材料及斷熱鋁合金門窗型材等原材料均檢驗合格;其次是控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格“三檢”制度，在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報驗，目前所有檢驗批、分項工程均通過監(jiān)理驗收。工程資料與進(jìn)度同步，齊全有效，實體外觀觀感質(zhì)量好，本單位自評為合格。監(jiān)理單位豆照林：航天·銀湖灣一期節(jié)能分部工程是我公司監(jiān)理內(nèi)容的一部分，該分部工程從開工到完工均在我監(jiān)理的監(jiān)控下，重點(diǎn)對原材料和各工序均按規(guī)范要求進(jìn)行了嚴(yán)格控制，對各個檢驗都進(jìn)行檢查，符合要求后才簽字同意進(jìn)入下一步施工，航天銀湖灣一期節(jié)能工程質(zhì)量總體觀感較好，符合設(shè)計圖紙和節(jié)能施工規(guī)范的要求，同意驗收，評定為合格。

設(shè)計單位馬玲：經(jīng)現(xiàn)場實地查看，工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，外觀質(zhì)量較好，同意驗收。

建設(shè)單位楊聞斐：綜合各方意見，同意驗收。

質(zhì)監(jiān)站徐利民：通過現(xiàn)場實地檢查外墻節(jié)能構(gòu)造的橫斷面，其厚度和構(gòu)造做法滿足圖紙和節(jié)能規(guī)范要求;資料齊全，門窗“四性”檢測合格,總體質(zhì)量較好。

質(zhì)監(jiān)站熊輝：此次驗收程序合法有效。

建設(shè)單位：(簽章)

施工單位：(簽章)

設(shè)計單位：(簽章)

監(jiān)理單位：(簽章)

建筑工程會議紀(jì)要5篇（擴(kuò)展2）

——工程會議紀(jì)要「」

建筑工程會議紀(jì)要篇

會議紀(jì)要

黔電招標(biāo)議〔20xx〕128號 簽發(fā)人：何朝陽

一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出定標(biāo)決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個110kv間隔工程因所有投標(biāo)報價均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項目的招標(biāo)工作。

16、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

17、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出定標(biāo)決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、(都勻西)220kv輸電線路工程(含-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個110kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出由電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。

五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位。

5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為送變電工程公司。

6、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

7、(都勻西)220kv輸電線路工程(含-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

8、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。

9、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。

10、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。

11、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司，價格降為540萬元。

12、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為xx省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標(biāo)。

14、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

六、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標(biāo)方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機(jī)構(gòu)。

七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。

九、會議審議了“工程環(huán)保驗收”項目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu)。請工程部依據(jù)詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。

十一、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。

十二、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標(biāo)工作，請項目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作。

十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險評估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項目招標(biāo)方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項目的招標(biāo)工作。

會議紀(jì)要范文【匯編】2

政府會議紀(jì)要范文

為了貫徹落實全xxx轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達(dá)了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

一、會議紀(jì)要格式

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀(jì)要字體

1、標(biāo)題，三號字，黑體

2、內(nèi)容標(biāo)題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款

記錄人：

主持人簽字

會議紀(jì)要范文【匯編】3

x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會議紀(jì)要

200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

會議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議要求：(會議紀(jì)要)

一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題，實際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強(qiáng)同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想，要敢于負(fù)責(zé)，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識，切實履行信訪工作職責(zé)，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作。

五抓督查，促工作。縣xxx要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵。

會議決定：

1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報，并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

參加會議人員：

會議紀(jì)要范文【匯編】4

時間：20xx年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

建筑工程會議紀(jì)要篇

時間：xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)：會議室

主持人：xxx

參加人員： 全體教師

會議主題： 學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實施方案》

會議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實施方案

徹落實教育部、*部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水*，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，*局《關(guān)于消防安全實施方案的通知》精神，結(jié)合我校實際，制定本方案。

貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水*，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

(一)全面落實學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任

1、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、管理責(zé)任。

3、設(shè)施建設(shè)責(zé)任。

4、完善管理規(guī)定。

(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設(shè)

1、檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。

2、組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

3、組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導(dǎo)人員疏散”。

4、消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

(一)提高思想認(rèn)識。

(二)嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。

在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認(rèn)真落實“四個能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“*安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。

建筑工程會議紀(jì)要篇

組織單位：

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點(diǎn)：

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

發(fā)言：

一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言：

一、 材料采購需、配合;

二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀(jì)要篇

會議時間：xx年x月x日九時至十一時

會議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會議室

出席人：

會議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

1、進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進(jìn)行隱患分析，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求

審核確定施工單位的資質(zhì)：

1、單位資質(zhì)：最新的營業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，pe管施工專項資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得gb

類gb1級別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1 pe專項 的資格)

審核確定施工人員的資質(zhì)

1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

4、安全員每個項目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進(jìn)行及時的檢查與督促。

參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝唬陨腺Y料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進(jìn)行審核。

加大對施工組織設(shè)計的重視

施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體，具有針對性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

施工組織設(shè)計，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗及檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

加強(qiáng)對工作程序的要求

設(shè)計圖紙要求

杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖，及時進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。

質(zhì)保安保體系要求

1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。

3、做好工序交接的驗收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

工作程序要求：工程簽證

管線草圖要求

施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度，同時栓點(diǎn)。以*面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測量。

工程量的整理與簽署

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成

竣工資料的管理

工程結(jié)束后(試驗結(jié)束，無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改，整改時間不超過一周。

竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度，水*度不符合要求。

5焊口外觀不合格，防腐不到位。

6架空管不除銹，支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級海踩g距不夠

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

工程部梁經(jīng)理發(fā)言：

1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

建筑工程會議紀(jì)要篇

20xx年7月4日，縣*副*譚志鵬在縣*三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、^v^、電力局、電信公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就工程建設(shè)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)。現(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項紀(jì)要如下：

一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致。考慮到北邊單位及用戶用電負(fù)荷需求，原有配電臺區(qū)位置保留不變。

三、建設(shè)單位開挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù)，繳納一定的工程恢復(fù)保證金，待工程完工，經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后，及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公，停電時間應(yīng)安排在周末。

四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離，建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系，由城管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一對沿線樹枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線路安全。

五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會，要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，主動與管線部門溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時按質(zhì)按量完成。

參會人員：xxx

記錄：xxx

建筑工程會議紀(jì)要篇

時間：xx-08-06 下午19：00點(diǎn)

地點(diǎn)：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的*面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理為了工程進(jìn)展順利，提出：

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因：

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

建筑工程會議紀(jì)要篇

組織召開工地會議是工程施工項目的監(jiān)理與管理過程中的一種必要制度和管理方式,是被實踐證明有效的一種協(xié)調(diào) 方法 ,也是監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理行為方式之一。本文是我為大家整理的工地會議紀(jì)要 范文 ，僅供參考。

工地會議紀(jì)要范文篇一：

時 間：__ 年12月31日9點(diǎn)00分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室

參加單位：_____ (建設(shè)單位)

_ ____ 監(jiān)理有限公司

_ ____ 建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表_____ 主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：_____

現(xiàn)場工程師：_____

2、監(jiān)理單位：_____

總監(jiān)：_____

水電安裝監(jiān)理：_____

土建監(jiān)理：_____

安全監(jiān)理:_____

3、施工單位：_____

項目經(jīng)理：_____

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：_____

質(zhì)量員：_____

安全員：_____

施工員：_____

資料員：_____

材料員：_____

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托_____ 監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師_____ 全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo) 通知書 、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前 其它 相關(guān)資料盡快報驗;

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃__ 年_ 月_ 日開工，爭取 春節(jié) 前地下室施工完成;

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的 措施 。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、 安全生產(chǎn) 、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

_ ____ (建設(shè)單位)(簽字和蓋章) _____ (施工單位簽字蓋章)

_ ____ (監(jiān)理單位簽字蓋章)

_ _ 年__ 月__ 日

工地會議紀(jì)要范文篇二：

會議時間：__ 年4月8日

會議地點(diǎn)：___路三標(biāo)項目部

主 持 人：

參會人員：見會議簽到表

__ 道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實現(xiàn)__ 道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表___主持召開了第一次工地會議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行。參會單位有：__ 縣城東城區(qū)項目指揮部、__ 監(jiān)理咨詢有限公司、__ 省第三建筑工程公司、__ 第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下：

第一次工地會議主要議程如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

1.建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)在__ 縣__ 道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

本項目監(jiān)理組人員分別為：__ (總監(jiān)理工程師)、__ (專業(yè)監(jiān)理工程師)，__ (監(jiān)理員)，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。

3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜暎鞯乜铐棔何吹轿弧Ｄ壳皶簳r僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明。總監(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

七、研究確定工地例會制度

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃。

__ _項目監(jiān)理組 ____ 年10月31日

工地會議紀(jì)要范文篇三：

會議時間：

會議地址：

主持單位：

與會單位：

會議主要內(nèi)容

在雅泰賓館二樓會議室由監(jiān)理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業(yè)廣場工程第六十二次工地例會，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加，具體內(nèi)容如下：

一、施工單位(江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司)：

(一)上周完成情況：

1、1#樓外架已清理完成。

2、2#樓南面女兒墻，三個炮樓砼澆搗完成。

3、5#樓東面車庫頂防水完成。

(二)下周計劃：

1、1#樓塔吊拆除。

2、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成。

3、1#樓汽車坡道道渣回填。

4、2#樓北面女兒墻完成。

5、2#樓二結(jié)構(gòu)2、3層完成80%。

6、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成。

7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。

8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、1#樓沒交房。裝修單位不要進(jìn)場施工。室內(nèi)住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費(fèi)要及時上交，否則要停水停電。

業(yè)主：1、1#樓室內(nèi)已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內(nèi)由總包、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗，辦交接手續(xù)。

2、2#樓進(jìn)度安排不快，要搶。

3、東側(cè)地下室頂已清理，正在施工，但室內(nèi)地面要搶，要排入計劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分，二家內(nèi)部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。

二、施工單位(陽升建設(shè)集團(tuán)有限公司)：

(一)上周完成情況：

1、3#樓四層拆模完成;清理完成。

2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準(zhǔn)備澆筑混凝土。

4、4#樓屋面保溫板已到。

(二)下周計劃：

1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。

建筑工程會議紀(jì)要篇

時間：20__年_月_日

地點(diǎn)：__太子酒店

會議主持：___

與會人員：______

主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄：__

主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)_總和_總助對20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，^v^客戶的滿意就是_人的期望^v^，要保證電信物業(yè)在_的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部_對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了_物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，_物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心__提出要加強(qiáng)對_物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保蜜工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如^v^做好電信的堅強(qiáng)后盾^v^、^v^加強(qiáng)……降低行政干預(yù)^v^等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著^v^怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意^v^進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、_總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

建筑工程會議紀(jì)要篇

會議時間：2015年4月8日下午15:00時

會議地點(diǎn)：項目部會議室

參加人員：

安陽易德置業(yè)有限公司：辛 策 燕希國 薛樹兵 李伍濟(jì) 趙歡 郭偉杰 北京國信建業(yè)工程管理有限公司：畢衛(wèi)國 盧海新 呂京文 李文昌

呂軍喜 黃海江

安陽建工集團(tuán)有限責(zé)任公司：宋志國 夏大慶

河南七建工程集團(tuán)有限公司：尼彥恒

河南潤安建設(shè)集團(tuán)有限公司：朱紅星 李明鋼

河南天河建設(shè)工程有限公司：劉新貴

會議主持人：辛 策

會議內(nèi)容：

一、安陽易德置業(yè)有限公司

1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團(tuán)購房，建委領(lǐng)導(dǎo)和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度建設(shè)，五家施工中標(biāo)單位要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。

2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進(jìn)場，進(jìn)場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區(qū)。

3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設(shè)單位工程

安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位

4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司，總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟(jì)、趙歡、 郭偉杰、張雷。

5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設(shè)單位時間要求留指紋，罰款5000元。

6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護(hù)。

7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位，隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。

二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司

1、總監(jiān)：畢衛(wèi)國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。

2、施工隊伍組織好領(lǐng)導(dǎo)班子，組織好精兵強(qiáng)將，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收；材料進(jìn)場提供樣品，樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后可大批材料進(jìn)場。

3、質(zhì)量是進(jìn)度的保障，施工進(jìn)度提前必須在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行，施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標(biāo)牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。

4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經(jīng)理、 技

安陽市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀(jì)律，不得接打電話。

5、4月17-18日圖紙會審，施工單位認(rèn)真審核圖紙構(gòu)件尺寸 、軸線、結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場核對基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。

北京國信建業(yè)工程管理有限公司

惠安家園項目部