當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
細節魔鬼論心得體會篇一
細節是構成事物整體的重要組成部分，它能體現出一個人或一件事的獨特性和內涵。然而，我們常常忽視了細節的重要性。在生活和工作中，經常會發生由于細節問題而產生的種種困擾。正如人們常說的，“魔鬼藏在細節”。事實上，只有注重細節，我們才能做到更精確、更完美。通過不斷總結和實踐，我逐漸體會到了魔鬼藏在細節之中的深刻道理。
在工作中，細節是成敗的關鍵。細節是決定工作質量和效果的重要因素。一家餐廳的細節處理是否到位，直接關系到顧客的用餐體驗。當服務員禮貌地向顧客笑臉相迎，為他們提供貼心的服務，并在細節上精益求精，顧客的滿意度就會明顯提高。同樣道理，一個公司在對產品細節的把握上有所下功夫，將會使其產品更加符合市場需求，更能搶占先機。
在生活中，細節是彰顯個人品味和修養的重要表現形式。一個人的修養和品味可以從他對生活細節的處理上看出。例如，一個人是否講究自己的著裝細節，例如整潔的發型、整齊的衣著、搭配得體的飾品等等，都能夠體現出他的個人魅力，給人留下深刻的印象。另外，人與人之間的交往和相處，也需要注重細節。只有注意到對方的微妙變化，關注到他們的需求和感受，才能真正建立起好的人際關系。
在學習中，細節可以加深對知識點的理解和記憶。學習，就是一個將眾多細微的知識點逐漸積累、合成的過程。只有將每一個細節都梳理清楚，才能構建起完整的知識體系。而且，在應試考試中，細致入微的細節處理能夠幫助我們在解答問題時逐層展開、迎刃而解。例如，解答一道物理題，只有仔細辨析每一個細小的條件和理解每一個步驟，才能得出正確的答案。
在人生道路上，細節決定了一個人的成與敗。細節是成功和失敗的分水嶺。一個人成功的背后，往往隱藏著他多年積累的細節處理能力。恒心和毅力是成功的基石，而細心觀察和處理細節則是成功的推動力。貝多芬之所以成為一代音樂大師，正是因為他對每一個小節、每一個音符都精益求精。而那些追求成功卻不夠注重細節的人，往往在關鍵時刻會因為細節問題而失去機會。
通過對細節的體會，我深深認識到細節決定一切的道理。只有注重細節，我們才能追求卓越，做到更好。因此，我們應該從小事做起，如起床時的洗漱細節、餐桌上的擺設細節、社交中的圓滑細節等等，都需要我們時刻把握住。只有這樣，我們才能將遺漏的細節減少到最小，提升自己的綜合素質和能力。
在實踐中，我們應該始終牢記“魔鬼藏在細節”的道理。只有從細節上追求卓越，我們才能立足于自己的領域取得更大的成就。細節決定成敗，我們應該從現在開始注重細節，提升自己的細節處理能力。這不僅僅是對事物、對知識的尊重，更是對自己的一種負責和尊重。只有這樣，我們才能在各個方面都取得更好的成果。
細節魔鬼論心得體會篇二
曾聽人說過，人在最艱難困苦的時候，才能激發出昂揚的斗志。我們也常說，身為特警，就要特別能吃苦，特別能戰斗。正所謂吃得苦中苦，方為人上人。今天，歷經了魔鬼般考驗的我們，胸中烈火熊熊燃燒，錚錚鐵骨早已無所畏懼。魔鬼周，在我們生命中留下了不滅的記憶，更煉就了我們百折不撓、頑強拼搏的堅強意志。值得我細細品味如下。
千里之行始于足下，魔鬼周的訓練也從行軍開始。凌晨四點四十收拾妥當，四點五十緊急集合，我第一個到達集合點，頭上的星空異常璀璨，魔鬼周就這樣開始了。錢教導員幫我整理背囊，問我重不重。我回答還好，二十多斤吧。其實心里的背囊有多重確實沒底，自己能完成這次挑戰嗎？走一步是一步了。果然，十五公里越野下來，同志們好多腳都起了泡，有的還起了泡中泡，舉步維艱。我的腳幸免于難，但是卻因為憋汗著涼感冒了，其他兩名同志也有類似癥狀。怎么辦？一切都才剛開始，后面還有很多項目要完成。想不了那么多了，就一個字：上！
戰術小組訓練和定向越野都是很考驗團隊協作能力的項目，每一個細節分工對最終的'結果都會有很大的影響，落實到個人上，就需要個人具備良好戰斗素養的同時，與同伴很好的溝通協作，達到整個團隊效率的最高點。定向越野的地域跨度和時間都比較長，有些機器也有故障。但每個小組都很認真地按規則完成了比賽，到最后名次倒顯得不怎么重要了，重要的是過程中的配合與完成任務的喜悅。什么是團隊精神？這就是團隊精神。
印象最深的，還是武裝泅渡和勇攀高峰項目，因為這兩個項目不單考驗技巧，還要考驗體力，耐力，更重要的是考驗毅力。冬天的水本來就冷，我們是要求穿著衣服下水游300米，旁邊的大叔看到我們這樣下水都震驚了。隨著一聲令下：下水！我一樣沒多想，撲通一聲跳進水里，那個冷啊，本來又感冒。游到一百三十米出問題了，胃脹氣，氣吸不進去也呼不出來，怎么也不行了，這時候潘隊扔過來救生圈，暫時緩了下氣，還一百多米，還能繼續嗎？其實我都沒想過不繼續，猛打了幾個嗝氣緩過來，繼續游！衣服膨脹得很大，游一下一米不到，水又冷，手凍得沒知覺了，只是保持姿勢，知道自己在前進，前進……終點越來越近，終于到岸了，上岸后全身都在發抖，同志們大喊著，用喊聲來戰勝身體的不適。我也喊了一個字：爽！
這就是魔鬼周，不管以后的路怎么走，這段路，我們這樣走過來了。不管別人怎么去評論，我們自己體會真切。我們這支隊伍，經受著千錘百煉，早已幻化成鋼。鋼鐵般的人，鋼鐵般的意志，鋼鐵般的心。
細節魔鬼論心得體會篇三
在生活和工作中，我們經常會聽到一句話：“魔鬼藏在細節。”這句話意味著我們應該重視并注意細節的重要性。細節不僅決定著一個人或一件事的品質，也決定著我們的成功與否。通過對細節的觀察和思考，我深刻體會到了這句話的真諦。下面我將從觀察力、專注力、耐心、思考力以及執行力這五個方面，分享一些我對“魔鬼藏在細節”的見解。
第一段：觀察力的重要性
觀察力是發現細節的關鍵。觀察力是一種能夠發現日常生活中微小細節的能力。很多時候，我們忙于瑣事，總是匆匆忙忙地度過每一天，而忽略了身邊的一切，錯過了許多重要信息。然而，只有通過銳利的觀察力，我們才能發現問題的根源，并做出正確的決策。比如，在工作中，一個好的觀察者能夠很快發現問題，及時解決，避免產生更大的損失。
第二段：專注力的重要性
專注力是注意力的集中程度，是實現目標的必要條件。當我們看電影、看書或者進行工作學習時，只有集中注意力，更好地投入其中，才能深入理解，從中受益。專注力可以提高我們對細節的敏感度，并幫助我們進一步分析和處理細節。因此，只有養成良好的專注習慣，我們才能更好地發現和應對細節中的魔鬼。
第三段：耐心的重要性
耐心是處理細節的“藝術”。細致入微的工作往往需要耐心和毅力。比如，寫一篇好的文章或者完成一項復雜的任務，需要不斷地重復和琢磨，方能完美呈現。只有耐心地在細節上下功夫，我們才能取得更好的效果。此外，耐心也是發現問題背后隱藏的真相的關鍵。通過仔細觀察和思考，我們可以發現細節中蘊藏的巧妙，從而更好地進行決策和處理。
第四段：思考力的重要性
思考力是理解和分析細節的基本能力。只有通過深思熟慮，我們才能從細枝末節中發現問題，進而找到解決問題的方法。思考力的培養需要不斷地學習和思考，并運用到實踐中。它可以讓我們更加靈活地處理復雜的情況，同時也可以促進我們的創造性思維。當我們能夠在細節中發現問題，并用思考力解決問題時，我們就能夠更好地面對挑戰，實現自己的目標。
第五段：執行力的重要性
細節的處理需要堅定的執行力。要牢記細節，需要我們制定計劃并堅持執行。只有在實踐中，我們才能將找到的問題和解決方法付諸實踐，從而不斷提高自己。通過不斷執行并總結經驗，我們可以建立起自己的行動模式，形成自己獨特的視角和見解。細節的處理需要我們付出持續的努力，而優秀的執行力則可以幫助我們堅持不懈地追求卓越。
總結：魔鬼藏在細節，觀察力、專注力、耐心、思考力和執行力是發現和處理細節中的魔鬼的關鍵。只有通過細致入微的觀察和分析，我們才能更好地發現問題，獲得成功。在實踐中，我們需要鍛煉觀察力、專注力、耐心、思考力和執行力，才能更好地應對工作和生活中的挑戰，實現自己的目標。因此，我們應該時刻警惕細節中的魔鬼，并注重培養這些關鍵能力，以便在復雜的環境中取得更好的成果。
細節魔鬼論心得體會篇四
時間無情的流逝，轉眼間三天三夜的培訓活動結束了，又回到了原來生活之中，但通過這次培訓活動的洗禮，我可以對自己驕傲的說，我進步了，我的感悟、我的思想、我的工作態度、我的團隊意識、我的人生價值觀……都得到超出我想象的收獲，有了很大的提升。主要從思想上、靈魂深處得到了震撼，回想起那一幕幕緊張競爭的場面，仍歷歷在目。游戲、競賽、理論相結合，讓枯燥的理論變得易于理解和生動形象，哲理包含在游戲中，思想蘊藏在生命之中，只有改變了思想，才能改變自己的命運。
一個人的觀念會決定他的行為，而重復的行為會形成他的習慣，而習慣也就塑造一個人的性格，性格則會決定人生。要改變人生就一定要從改變觀念開始。
所以要想改變一個人就要先改變他的思想.唯有改變一個人的思想觀念才可做到真正的徹底改變一個人的行為，才能使得效果得以持久。在這個世界上，誰都改變不了誰，只有自己可以改變自己。每一個人都有一扇只有從里邊才可以打開的門。
父母不能改變孩子，領導不能改變員工，老師也不能改變學生。人們不會拒絕改變，但是人們拒絕被改變。人不會因為知道而改變，卻會因為震撼而改變。三天三夜的時間，收獲了太多的感悟和震撼。一旦做了承諾，就要兌現，領導二字也意味著責任，團隊的任何人犯錯誤，領導都要承擔領導責任。
領導的含義是什么，是領袖、引領、導師、教導。管理，是規章、制度、規律、控制和約束。先有理，才有管。沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有團隊整體進步，才能體現出最佳效益。獲得領導力就是領導者獲得追隨者的能力，獲得領導力最好的辦法是，跟我來，給員工指引正確的方向;看我的，起到示范帶頭作用，制定制度，統一執行;一起干，與員工共榮辱，共進退。領導最基本的能力是有效溝通，有效激勵，正確決策。領導的價值體現在于把追隨者培養成為領導者，領導的是人心，管理的是事務。領導是領導人主動工作，而管理是讓人被動工作。
在單位中，大多數人是有領導者和追隨者雙重身份的，追隨者的價值體現為不可替代性。追隨者要想獲得提拔，要平常時刻看出來，有責任心，關心企業發展;關鍵時刻站出來，對損害單位利益的行為敢于指出;生死關頭豁出來，為了單位的利益敢于出頭。
貌似簡單的報數游戲，讓各位隊長吃盡了苦頭，雖然大家群情激奮，奮勇爭先，但是沒有找到正確的最有效率的方法，注定空有熱情是不夠的，要想獲得最后的勝利，笑到最后，需要熱情和智慧并重。一個領導人的正確決策，決定著整個集體的命運，只有指明正確的方向，高效率的協作才能體現價值，如果最初的方向就錯了，工作效率越高，反而偏離目標越遠。所以做好工作，并不是盲目的喊口號，而是基于事實基礎上的，根據大量的市場調查和分析，做出正確決策才是最重要的。
我們聯社每一個團隊，在個人和團隊之間的利益上怎樣認識自己的價值觀，個人的利益建立在團隊的利益上的，只有有了團隊的利益才能得到到個人的利益，這一觀點通過老師的講解深深的感悟到了，只有企業發展壯大富有了，那么你的利益才能夠得以實現。老師講了企業就是人，只有每個人的價值觀得到了統一，這些人的共同努力下來完成，企業的效益才能存在，企業的目標就是獲得最大的利潤，老師說到了企業的目的就是要效益，最大的效益通過什么方式才能得到實現。需要降低成本，增加銷售效率，減少成本是一方面，它所包含的不外乎管理費用，人員基本工資，各項福利待遇、獎金等，另一方面增加產品的銷售，只有你的產品能夠得到消費者的認可，使你所生產出的產品能夠盡快的被顧客接受及提高市場占有率。只有這樣你的企業才能夠實現你的最終目標，贏利。使企業能夠長期的處在巔峰狀態，像老師講的那樣，任何企業都會經歷起步、發展、昌盛、巔峰、衰退、死亡。但要能夠長期處在巔峰狀態， 那就必須有好的領導者，領導他們追隨者也就是員工，通過團隊精神，企業核心價值觀的統一。才能夠在大家的共同努力下來得以實現，這不是說領導和每一個員工個人的事情，那也就是說，領導者和他的追隨者能夠達到相同的價值觀，文化思想必須統一。都要拿出飽滿的工作熱情，并合格的去完成工作任務，怎樣才能讓這些人在一起能夠不出毛病，而完成共同的目標，那就得制定制度，有了制度就得有管理者，有了管理者又要有監督者，監督結果好與壞又要反應給領導者，同時好與壞的衡量有一個標準，這就又講到了流程，像老師講的：事事有流程，環環有規范，件件有人抓，件件有落實，件件有考核那樣。講到的領導者和被領導者之間的關系和各自的責任。只有大家都知道自己的責任是什么和你所要承擔多大的責任，你才能夠知道你該做什么，和怎樣去做。領導者就是要把追隨者變成領導者這是他的任務。怎樣把追隨者變成領導者，這就是你怎樣做才能實現你的領導力，論述這一觀點，老師又講到，首先平常時刻看出來，關鍵時刻站出來，生死關頭豁出去，只有你能做到這些，你才能真正讓你的追隨者心順口服和佩服。
深深的感悟就在這里，通過過電網這個游戲，我們把大家的各人的心態，積極程度，領導組織能力，責任心，對這個集體的態度都表現得淋漓盡致，每個人都呈現在大家的面前，都撕去了自己的面具，表白出一個真正的身份，那緊張動人的場面，在我的記憶里將永不會抹掉。同時把我們每個人在工作中的缺點、優點全部裸露在大家前面。我覺得我對這次活動全身心投入了，但坦誠的講，從剛開始到最后結束，也經歷了一個開始、認識、深刻認識、感情的升華，認識到自己的缺點的過程。我想大家也同我一樣，但是我覺得我們每一個最重要的不是感悟到那種激情和意識，最應該的是在今后的工作實際中，能夠改正你自身所表現出的缺點，怎樣去改正，能夠改正多少?通過這次培訓活動我體會到以下幾點：
一、執行有效，溝通到位
可以說:執行與溝通是一的目標達成的重要的兩個關鍵，溝通始終都一直在我們的生活和工作當中，和這次訓練當中,怎樣的溝通可以使彼此都能準確表達自己的意思呢?說出自己真實的想法與建議。能更好的讓別人所接受呢?從而獲得更好的工作效果。我認為這需要我深深的去反思去思考。也是需要大家去探討的一問題。我的想法是：良好的溝通要從心開始去溝通。
二、團隊力量的影響
團隊的事就是每個成員的事情。通過這次訓練認識到了個人的力量始終是有限的.無倫你的個人能力有多強,沒有了團隊的支持,很多工作是無法完成的.是靠大家的體力和大家的智慧才能完成的，因此,在今后的工作中,要學會用團隊的力量和資源,來完成工作目標.
三、團隊工作的方法
團隊的成員能力是非常各異的，不同的模塊想把它們拼成一個整齊的模塊。那是非常藝術的事情。通過一些游戲項目也可以說一些工作我們看出：在團隊中,每一個成員的個性特點，體能,智力，經驗都有差異,。我們要學會整合現有的資源,使力量最大的發揮到每個人的優點上，最佳的配合到團隊的整體資源才能達到最佳的效果。
四、負責人具備的能力：要有一定的分析力和總結能力，執行能力與判斷能力，一流的表達能力和溝通能力，一定學習能力和帶頭能力。要敢于面對困難和解決問題的能力，要一錘定音，堅決執行，領導者需要這樣的勇氣和魄力，團隊才會相信你，服從你，團隊才有凝聚力，執行力。
這次三天三夜的魔鬼訓練營，親身全程的體驗,是我經歷過的培訓中最具實際意義,最有效果的一次訓練,它改變了我的一些錯誤的認識,改變我的行動,使我受益良多!從現在開始，我將把這次訓練中所學到的寶貴經驗好好的運用到工作和生活中。
我的行動計劃是：
1. 把這次訓練中所學到的寶貴經驗和幫助過我的朋友一起分享。
2. 未來的日子里我會不斷的溫習在這次活動中所感悟的道理，不斷總結完善自己。
3. 把在活動當中學到的運用到工作生活中。
4. 我要做個有責任心和上進心的人，學會自我總結和不斷完善，腳踏實地做事，實實在在做人。
細節魔鬼論心得體會篇五
前段時間，我看完了整本《天方夜譚》。
這本書是主要介紹了阿拉伯民族民間神話故事，是由一千零一篇故事組成的，具有濃郁的神秘色彩。我非常喜歡閱讀這本書。其中，我有疑問的故事是《商人與魔鬼》。故事講了，有一位很富有的商人，經商范圍遍及世界各地。有一天，他騎馬去做買賣，在路途中覺得又餓又累，坐在路旁的樹下吃椰棗充饑，他把吃剩的棗殼扔在地上。突然，一只魔鬼出現了，狠狠地對他說：“你摔死了我的兒子，我得殺死你。”商人嚇得連連哀求，魔鬼讓發慈悲讓商人多活一天時間。商人等魔鬼消失后，癱坐在樹下，來3位手牽動物的老人來了。
商人告訴老人們自己不幸的`經歷，3位老人同情地坐下來陪伴他。等到第二天，魔鬼來找他。3位老人一一告訴魔鬼自己的經歷，請魔鬼赦免商人的三分之一，魔鬼答應了。最后，魔鬼非常同情3位老人的經歷，赦免了商人的罪，不殺他。在這篇故事里，我有幾個疑問。第一，魔鬼本來是非常猙獰的，為什么又那么容易同情老人們的經歷呢?第二，為什么一個小小的棗殼，打中了魔鬼兒子的胸口，就要了魔鬼兒子的命?第三，為什么魔鬼有那么多的借口殺人?在我們現實社會是不能殺人的。第四，在古時候，殺人就很隨便?如果，我能再遇見這位作者，我會問他這幾個問題。告訴作者，生命是非常重要的，我們每人都熱愛自己的生命，保護好自己。不隨便編殺人的故事。告訴作者，故事里面的情節充滿疑問，如果，魔鬼沒同情老人們的遭遇，和老人們、商人發生戰斗，最后，商人贏了，魔鬼輸了。那么，故事情節就會更精彩。
除了《商人與魔鬼》，這本書大部分的故事都吸引人的，希望你們能看看這本書。
細節魔鬼論心得體會篇六
工作之余，公司繼去年集中組織管理人員學習主人翁等系列管理教材，針對我們企業自身特點，為進一步提高管理人員管理水平與管理理念、切實提高工作執行力，推動公司各項工作取得實效，今年再次學習《細節決定成敗》與《實戰執行力》等等理論書籍及相關視頻。特別是公司耿總做生動《細節決定成敗》專題講座。
聆聽完耿總的專題講座及認真研讀《細節決定成敗》一書，結合現實生活與日常工作，感受及感觸頗深。
《細節決定成敗》從大的方面說，可以興國，也可敗國。興國的例子比比皆是，例如勾踐經臥薪嘗膽細節勵志，終成三千越甲可吞吳，成就復國偉業。如果勾踐睡的是現在的席夢思，嘗的是蜂蜜，復國的大業恐怕是沒有指望了，勾踐是個不折不扣的細節管理者。敗國的例子也有呀，烽火戲諸侯的典故，敵國依據烽火無因而起，諸侯被戲而不救駕的情報，可一舉滅亡一個國家。
《細節決定成敗》對公司和個人來說更重要了，先說個人的例子，某型男去相親，對方是位美女，并且是位讓人心儀美女，雙方一見面，通過交流大家彼此都很滿意，就在這時，人有三急，型男需要上廁所，可型男上完廁所，沒有沖水就出來。結果美女婉拒型男，細問原因，就是上廁所沒有沖水的事，美女認為型男生活習慣不好，素質修養定有問題呀。上沖水不沖水這事小吧，它就能成為反映一個人修養的細節，該細節不就決定了約會的成敗！該型男是我的一個曾經的同事。
結合我們公司的實際工作，《細節決定成敗》的事情就更多了，細小到關系生產的正常運行和產品的產量、質量。大到決定公司的成敗與個人的榮辱。
作為一名基層管理者，怎么從細節做好日常工作哪？我個人認為：第一點、努力提高自己的專業知識與水平。第二點就是增強提高責任心與責任意識、敬業精神。第三點就是從日常工作細節入手，點點滴滴，事無巨細，親力親為，做足、做實生產的微細節管理。才能使我們無往不勝，立于不敗之地，公司才能再創輝煌，更加成功！
細節魔鬼論心得體會篇七
“中國決不缺少雄韜偉略的方法家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”
“中國有3億人口，不管多么小的問題，只要乘以3億，那就成為很大的問題”。
這是我從汪中求的《細節決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節在企業日常經營管理中的作用《細節決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，但是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節把小事做細，做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。因此，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們務必改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都務必從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節的忽略往往能夠鑄成人生大錯，能夠造成事業顛峰之危，而一個細節的講究，能夠讓企業咸魚翻身，能夠在談判中力挽狂瀾于既倒。
海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。正因他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而思考到細節，注重細節的人，不僅僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
細節實質是什么？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有持續這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使學習工作到達預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學上能夠細分到粒子，醫學上可分到細胞，數學能夠從0到無窮大，讓我們從0做起，就是，2就是2，心中有一萬，著眼+，才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣，關聯著我們學習和生活的方方面面。
一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。“如果讓你的手下去送貨，你務必思考5個細節，務必打7個電話；你的業務人員訪問經銷商，未開口說話之前，務必做5件事；一個戒煙規定，要經歷5個階段，做了一年的細節，順理成章地全部實現戒煙；[4]……”這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當人做一件事情到達必須熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都能夠分解成為無數個細節，無數個細節嚴格執行，使其變成一種習慣。細節就是習慣，優秀也是一種習慣！
例如：自己這天的學習工作安排有量化嗎？學習的態度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本十分整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？你明天的學習計劃做了嗎？……等等。對照自己的學習工作，存在著的不足之處，在今后的學習工作中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進步提高。
我個人認為自己最大的缺點就是喜愛一心兩用甚至多用。急功近利，喜愛一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內專注于一種學問，不求博但求精，堅信必須能更深刻的明白并掌握這門知識。自從我發現自己有這個缺點和問題后，我常常警戒自己，就應從小事做起，要注重細節。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。因此，說細節決定成敗，也不算小題大作了。
細節魔鬼論心得體會篇八
17世紀，一個蘋果砸在了牛頓的頭上，牛頓注重細節，發現了萬有引力。
21世紀，小細節看大世界。
鏡頭??
畫外音：在今天這個日新月異，闊步前進的大變革，大發展的時代，一個小小的細節——彎膝握手。使林志玲被浪琴表全球總裁看到了，因此邀請她為代表出席瑞士鐘表展，由于此次出席，林志玲有機會被國際媒體報道，成為大眾的焦點。
鏡頭二
某名牌大學的研究生張某去一跨國公司應聘，當面試完畢時，總裁說：“你很有前途，被錄用了。”由于興奮，張某無意間打了個響指，正是由于這一舉動，總裁覺得他輕浮，沒有正式聘用他。
畫外音:張某為何沒被正式聘用想必大家都清楚了吧!對，因為他沒有注意這些細節問題，才使得機遇與他失之交臂。想想看，一個不注意細節的人，又能有何作為?正可謂“一屋不掃，何以掃天下?”
聚沙成塔，集腋成裘;千里之行，始于足下。細節，反映著一個人的意識和性情，透露著一個人的認知和境界，標志著一個人的狀態和思想。可以說，細節是人成功的金鑰匙。
朋友們，讓我們從“小事”做起，從“細節”做起，滿懷信心地奔向成功。
細節魔鬼論心得體會篇九
“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”
這是我從汪中求的《細節決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節在企業日常經營管理中的作用．《細節決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節把小事做細，做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危，而一個細節的講究，可以讓企業咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒。
海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
細節實質是什么？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使學習工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫學上可分到細胞，數學可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，著眼1＋1，才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣，關系著我們學習和生活的方方面面。
一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。“如果讓你的手下去送貨，你必須考慮5個細節，必須打7個電話；你的業務人員訪問經銷商，未開口說話之前，必須做5件事；一個戒煙規定，要經歷5個階段，做了一年的細節，順理成章地全部實現戒煙；[4]……”這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無數個細節，無數個細節嚴格執行，使其變成一種習慣。細節就是習慣，優秀也是一種習慣！
例如：自己今天的學習工作安排有量化嗎？學習的態度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？你明天的學習計劃做了嗎？……等等。對照自己的學習工作，存在著的不足之處，在今后的學習工作中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進步提高。
我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識。自從我發現自己有這個缺點和問題后，我常常警戒自己，應該從小事做起，要注重細節。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。因此，說細節決定成敗，也不算小題大作了。