為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇一
處理完成某學(xué)院欲購置兩間機(jī)房相關(guān)事宜
二、準(zhǔn)備階段
首先了解談判對(duì)手，盡可能的搜集信息，包括其性格、職務(wù)、任職時(shí)間等等。
與對(duì)方協(xié)商確定通則，包括談判時(shí)間、地點(diǎn)等安排
(一)談判團(tuán)隊(duì)人員組成
職位 首席代表、紅臉、白臉、強(qiáng)硬派、清道夫
(二)談判地點(diǎn)
(1) 談判地點(diǎn)：廣西時(shí)代商貿(mào)學(xué)院/里建科技大學(xué)
(2) 談判時(shí)間：20__年12月15號(hào)
(3) 談判方式：面對(duì)面正式小組談判
(三)雙方優(yōu)劣勢(shì)分析
我方核心利益：
1、盡量以高價(jià)賣出電腦，以價(jià)格差異收益
2、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)
3、保持雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系
4、降低本次疫情中企業(yè)停產(chǎn)的損失
對(duì)方利益：
1、買到質(zhì)量好，價(jià)格便宜的電腦
2、維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系;
3、要求我方盡早交貨;
4、要求我方賠償，彌補(bǔ)其損失。
我方優(yōu)勢(shì)：
我方劣勢(shì)：
競(jìng)爭(zhēng)者敵手多 失去這個(gè)合作伙伴對(duì)我方不利
有選擇的權(quán)利，選擇的余地較多，這次談判他們處于主場(chǎng)方
對(duì)方劣勢(shì)：
他們對(duì)電子產(chǎn)品的了解不夠我們專業(yè)
(四)、fabe模式的分析
fabe模式
分析情況
f：以高穩(wěn)定、高可靠和高安全性的卓越品質(zhì)，以及創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力。
a：公司規(guī)模大，實(shí)力雄厚，品牌產(chǎn)品，信譽(yù)度高，質(zhì)量有保證，服務(wù)周到，技術(shù)人才多，實(shí)行分期付款方式，免費(fèi)安裝，送貨上門。
b：大批量訂購給予適當(dāng)打折優(yōu)惠，配送物品(保護(hù)膜，網(wǎng)線，排插，耳麥，鼠標(biāo)墊等)。
e：與奧組委合作、神州數(shù)碼(中國)有限公司、湖南科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)、廣西南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西師范大學(xué)、廣西桂林電子科技大學(xué)等大學(xué)合作。
(五)、談判目標(biāo)：
戰(zhàn)略目標(biāo)：專業(yè)電腦：5000元/臺(tái)，普通電腦：4000元/臺(tái)
以最小的的損失并維護(hù)我方聲譽(yù)拿下一所學(xué)校及長(zhǎng)期合作關(guān)系
原因分析：
1我方重視企業(yè)聲譽(yù)，在該市場(chǎng)上有長(zhǎng)期發(fā)展
2對(duì)方為電子行業(yè)強(qiáng)者，我方重視與對(duì)方的強(qiáng)強(qiáng)合作
底線價(jià)格：普通電腦：3300元/臺(tái)，專業(yè)電腦：4500元/臺(tái)
1維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)
2給予一定優(yōu)惠政策，例如：價(jià)格，供給量，交貨時(shí)限
3維護(hù)長(zhǎng)期合作
三、具體談判程序及策略：
(一)開局陳述：
1、最為理想的開局方式是以輕松、愉快的語氣先談些雙方容易達(dá)成一致定見的話題。比如，“咱們先確定一下今天的議題，怎樣?“先商量一下今天的大致安排，怎么樣?”這些話從外貌上看好象無足輕重，但這些要求往往最容易引起對(duì)方肯定的答復(fù)，是以比較容易創(chuàng)造一種“一致”的感覺，如果能夠在此根蒂根基上，悉心培養(yǎng)這種感覺，就可以創(chuàng)造出一種“談判就是要達(dá)成一致定見”的氣氛，有了這種“一致”的氣氛、雙方就能比較容易地達(dá)成互利互惠的協(xié)議。
2、在語言上，應(yīng)該表現(xiàn)患上禮貌友好，但又不失身份;內(nèi)容上，多以途中見聞、近期體育消息、天氣狀況、業(yè)余愛好等比較輕松的話題為主，也可以就個(gè)人在公司的擔(dān)任職務(wù)環(huán)境、負(fù)責(zé)的范圍、專業(yè)經(jīng)歷等進(jìn)行一般性的詢問和交談;姿態(tài)上，應(yīng)該是分寸的當(dāng)，沉穩(wěn)中不失熱情，自傲但不驕傲。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以巧妙地將話題引入實(shí)質(zhì)性談判。
3、為了不使對(duì)方在氣氛上占上風(fēng)，從而影響后面的實(shí)質(zhì)性談判，開局階段，在語言和姿態(tài)上，一方面要暗示出友好，積極合作;另一方面也要充滿自傲，舉止沉穩(wěn)、談吐大方，使對(duì)方不至于輕視我們。
感情交流式開局策略：
通過談及雙方合作環(huán)境形成感情上的共鳴，把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中. (具體做法有：稱贊法，感情攻擊法，幽默法)
具體步調(diào)：
1.對(duì)方迎接進(jìn)來(所有談判的人進(jìn)行)
2.成員的介紹(先由對(duì)方介紹成員職位，然后我方對(duì)成員的介紹)
3.目的(由主談人提問對(duì)方的目的與計(jì)劃進(jìn)度)
4.計(jì)劃： 積極主動(dòng)地調(diào)節(jié)對(duì)方的所作所為，使其與本方的所作所為相吻合，即主動(dòng)地對(duì)談判人員這個(gè)影響談判的重要因素施加影響，創(chuàng)造良好的談判氣氛。
(二)中期談判：
⑴、紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一位充任紅臉,一位充任白臉輔助協(xié)議的談成，適時(shí)將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程項(xiàng)，從而占據(jù)主動(dòng)。
雙方進(jìn)行報(bào)價(jià)：
由我方首先進(jìn)行報(bào)價(jià)，獲取主動(dòng)權(quán)。
我方報(bào)價(jià)：
1 愿意提供優(yōu)惠政策以示誠意，對(duì)對(duì)方提出的大金額予以考慮
2 對(duì)于交貨期限等其他政策適當(dāng)考慮優(yōu)惠
報(bào)價(jià)理由：
對(duì)于雙方合作關(guān)系的重視
根據(jù)對(duì)方報(bào)價(jià)提出問題，
如：1、質(zhì)疑對(duì)方所報(bào)的價(jià)格的合理性
2、對(duì)對(duì)方對(duì)我方指責(zé)進(jìn)行回應(yīng)
(三)、休局階段 :
1、最后談判階段：
(2)、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立持久合作關(guān)系
(四)磋商階段
投石問路、抬價(jià)壓價(jià)策略、目標(biāo)分解、吹毛求疵、假出價(jià)等。而到讓步階段：我們可以通過靈活多樣的價(jià)格讓步，打破商務(wù)談判的僵局，促進(jìn)談判的成功。具體策略有：利用競(jìng)爭(zhēng)、紅白臉，虛擬假設(shè)、聲東擊西、踢皮球、車輪戰(zhàn)、向水流方向推舟等。
我方對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的基本原則：
我方遵循的談判方式
互惠式讓步：
針對(duì)對(duì)方提出的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行磋商
方案一：當(dāng)對(duì)方讓價(jià)為漸進(jìn)式
基本態(tài)度：友好，耐心
具體應(yīng)對(duì)：初期金額徘徊在高位時(shí)，我方反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)一流。
方案二：對(duì)方讓價(jià)幅度開始時(shí)很小之后變大
基本態(tài)度：冷靜，沉著
具體應(yīng)對(duì)：與之據(jù)理力爭(zhēng)，但切不可浮躁上火，必要時(shí)采用中場(chǎng)休息等技巧進(jìn)行一定程度緩和，以期局面有所改變。
基本態(tài)度：堅(jiān)決
二，針對(duì)對(duì)方提出的提前交貨要求進(jìn)行磋商
我方認(rèn)為：
1、我方在于對(duì)方合作的同時(shí)，也與市場(chǎng)中其他單位進(jìn)行合作，因此此次爭(zhēng)端并不只是兩家公司。其他單位的訂單也是在安排之中，我方并沒有義務(wù)為對(duì)方優(yōu)先合作。
三 輔助性條款商榷階段
經(jīng)過激烈的主體條款磋商之后，我們盡量將氣氛緩和下來，經(jīng)過一晚上的休息娛樂后。第二天雙方將進(jìn)入輔助性條款的磋商。
如果說主題條款的商榷是"就事論事"的話，那么關(guān)于輔助性條款的商榷就是"細(xì)水長(zhǎng)流"了。輔助性條款簽訂的目的就是對(duì)未來長(zhǎng)期合作關(guān)系一種改進(jìn)以及確立。
在輔助條款商榷的主體就是在對(duì)方進(jìn)行賠款金額的削減過程中得到的一系列輔助條款，其目的就是為了爭(zhēng)取雙方的長(zhǎng)期合作。又因?yàn)檫@一方面并不像主體條款的商榷那樣具有硬性，談判應(yīng)在一個(gè)較為和緩寬松的氣氛下進(jìn)行。
(五) 成交階段
按照《中華群眾共和國合同法》、《中華群眾共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《微型計(jì)算機(jī)商品補(bǔ)綴改換退貨責(zé)任規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇二
乙方：____________________
第一條，產(chǎn)品名稱、價(jià)格、數(shù)量
____________________________。
第二條，交貨地點(diǎn)及時(shí)間
1、地點(diǎn)：____________________
2、時(shí)間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后___日內(nèi)。
3 、預(yù)付款：預(yù)付款_______萬元，其余款項(xiàng)于量體完后一次性付清。
第三條，加工形式
1 、乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認(rèn)后，再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2、采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。
3、貨物到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，并辦理交接簽字手續(xù)。
第四條，甲方責(zé)任
1、甲方通過服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。
2 、甲方定好量體時(shí)間，保證人員齊全。
3 、按此合同付款日期，按時(shí)付款。
第五條，乙方責(zé)任
1 、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問題，乙方須負(fù)責(zé)修改。
2、按此合同交貨日期，按時(shí)交貨。如未按時(shí)交貨，甲方將扣除乙方千分之二/每日的貨款作為違約金。
第六條，本合同有效期自簽訂之日起生效，到全部貨款結(jié)清之日為止。
第七條，此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效
如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對(duì)方百分之三十的貨款作為違約金。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇三
1、主題：關(guān)于沃爾瑪超市湖州店和湖州百年老店周生記談判
2、背景：魚米之鄉(xiāng)，絲綢之俯的湖州，盛產(chǎn)各式各樣的很多小吃，例如丁蓮方千張包子、周生記餛飩、周生記雞爪、諸老大粽子等，其中以"江南第一爪"周生記雞爪最為有名，最受當(dāng)?shù)匕傩障矏郏源俗鳛樘禺a(chǎn)贈(zèng)送親朋好友。沃爾瑪超市湖州分店針對(duì)湖州消費(fèi)人群的需要，特開出專柜，湖州特產(chǎn)禮品柜臺(tái)，采購周生記的雞爪。
二、談判人員組成
1、首席談判代表：掌控談判全局，監(jiān)督談判程序，把握談判進(jìn)程;組織協(xié)調(diào)專業(yè)人員和談判團(tuán)隊(duì)的意見，決定談判過程中的重要事項(xiàng)，有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán);匯報(bào)談判工作，代表單位簽約。
2、商務(wù)代表：即專業(yè)談判人員，闡述己方談判的目的和條件，了解對(duì)方的目的和條件，找出雙方的分歧和差距;與對(duì)方進(jìn)行商務(wù)談判細(xì)節(jié)的磋商;向首席代表提出談判的基本思路和財(cái)務(wù)分析意見;修改草擬談判文書的有關(guān)條款。
3、法律代表：確認(rèn)對(duì)方經(jīng)濟(jì)組織的法人地位，監(jiān)督談判在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行，檢查談判文件的合法性、真實(shí)性和完整性，草擬相關(guān)的法律文件。
4、財(cái)務(wù)代表：對(duì)談判中的價(jià)格核算、支付條件、支付方式、結(jié)算貨幣等與財(cái)務(wù)相關(guān)的問題進(jìn)行把關(guān)。
5、技術(shù)代表：負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，食品安全檢測(cè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品驗(yàn)收，技術(shù)服務(wù)等同題的談判，也可為談判中的價(jià)格決策做技術(shù)顧問。
6、記錄員：準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地記錄和整理談判內(nèi)容。
三、談判目標(biāo)
1、價(jià)格目標(biāo)：周生記雞爪市場(chǎng)價(jià)格24元/斤，我方期望價(jià)格17元/斤，底線價(jià)格22元/斤;若按只算，市場(chǎng)價(jià)格2元/只，我方期望價(jià)格1.5元/只，底線價(jià)格1.8元/只;若按盒裝12只/盒，期望價(jià)同上。
2、交貨期目標(biāo)：我方對(duì)訂單的要求非常高，訂單一旦發(fā)出去，供應(yīng)商必須在二十四小時(shí)之內(nèi)按照訂單上面的數(shù)量發(fā)貨。如果不能，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)給予回復(fù)，我方會(huì)重新下訂單。
3、付款方式目標(biāo)：采用分批交貨、分批付款的方式，每批支付的金額只是合同總金額的一部分。
4、數(shù)量目標(biāo)：我方采用大批量購買，可以規(guī)定一定的溢短裝條款;將數(shù)量和價(jià)格掛鉤。分為兩種數(shù)量要求，盒裝和散裝，并確保每盒個(gè)數(shù)一致，單價(jià)和散裝一致性。
5、質(zhì)量目標(biāo)：所有食物生產(chǎn)日期必須是當(dāng)天24小時(shí)之內(nèi)，保證其新鮮程度。每只雞爪都采用真空包裝的形式，包裝上要標(biāo)注明百年老店周生記的防偽識(shí)別標(biāo)志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、廠商等基本信息，且選擇大小、重量接近的雞爪包裝，方便按個(gè)或盒來促銷。
四、談判程序及策略
1、談判議題先后順序
高度關(guān)注 h 商品價(jià)格 商品數(shù)量
商品質(zhì)量 社會(huì)反應(yīng)
商品數(shù)量 商品價(jià)格 中度關(guān)注 m 商品包裝 商品質(zhì)量
社會(huì)反映 商品包裝 低度關(guān)注 l 對(duì)方能力 對(duì)方能力
我方價(jià)格問題對(duì)對(duì)方商品質(zhì)量，我方商品包裝對(duì)對(duì)方商品數(shù)量，我方商品質(zhì)量對(duì)對(duì)方社會(huì)反應(yīng)，我方商品數(shù)量對(duì)對(duì)方商品價(jià)格。
2、開局階段策略
方案一：協(xié)商式開局策略。以協(xié)商、肯定的語言進(jìn)行陳述，使對(duì)方對(duì)我方 產(chǎn)生好感，便于雙方對(duì)談判的理解，產(chǎn)生"一致性"的感覺，從而使談判雙方在 友好、愉快的氣氛中展開談判工作。由于雙方過去沒有商務(wù)上的往來，第一次接觸，希望有一個(gè)好的開端。要多用外交禮節(jié)性語言、中性話題，使雙方在平等、合作的氣氛中開局。姿態(tài)上應(yīng)該不卑不亢，沉穩(wěn)中不失熱情，自信但不自傲，把握住分寸，順利打開局面。
方案二：進(jìn)攻時(shí)開局策略。營(yíng)造低調(diào)談判氣氛，指出我方的優(yōu)勢(shì)，令對(duì)方產(chǎn)生信賴感，使我方處于主動(dòng)地位。
報(bào)價(jià)階段策略
3.1報(bào)價(jià)先后順序的確定
報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)策略中采取先報(bào)價(jià)策略，在談判力相當(dāng)或強(qiáng)于對(duì)方的談判中，先報(bào)價(jià)，有利于我方劃定一條基準(zhǔn)線，最終協(xié)議將在這個(gè)范圍內(nèi)達(dá)成，同時(shí)還會(huì)有利于我方掌握成交條件。
3.2報(bào)價(jià)策略的選擇
采用價(jià)格起點(diǎn)策略，先提出一個(gè)低于我方實(shí)際要求的價(jià)格作為談判的起點(diǎn)，在談判過程中以讓利來吸引賣方，試圖從價(jià)格上先擊敗參與競(jìng)爭(zhēng)的同類對(duì)手，然后與賣方進(jìn)行真正的談判，迫使其讓步，達(dá)到自己的目的。
同時(shí)采用差別報(bào)價(jià)策略，針對(duì)客戶性質(zhì)、購買數(shù)量、交易時(shí)間、支付方式等方面，采取不同的報(bào)價(jià)策略，尤其對(duì)新顧客，為開拓新市場(chǎng)，可以給予適當(dāng)讓價(jià)。
3.3討價(jià)還價(jià)階段策略
4、讓步的幅度設(shè)計(jì)
明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼。我方作為買方，相對(duì)賣方而言可以做出遞增式小幅度讓步。雖然在讓步，但要讓對(duì)方明確，我方的讓步幅度是越來越小了。在內(nèi)容上，采取批量訂貨，我方可以擴(kuò)大購買力度。明確我方可以和對(duì)方達(dá)成長(zhǎng)期合作伙伴。在支付方式上，可以改分期付款為一次性結(jié)清等。
5、談判總體策略
采用先苦后甜策略，想要周生記在價(jià)格上給些折扣，但又估計(jì)自己如果不在數(shù)量上做相應(yīng)的讓步，對(duì)方恐怕難以接受這個(gè)要求。除了價(jià)格外，同時(shí)在其他幾個(gè)方面提出較為苛刻的條款，作為洽談的藍(lán)本，如單位雞爪的重量、運(yùn)輸條件、交貨期限、支付條件等方面。在針對(duì)這些條款進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的過程中，有意讓賣方感到，我方愿意在其他多項(xiàng)交易條件上做出讓步，迫使賣方在價(jià)格上讓步。
五、談判的優(yōu)劣勢(shì)分析
1、我方優(yōu)劣勢(shì)
1.1優(yōu)劣：
品牌知名度高，進(jìn)入沃爾瑪超市，意味著品牌信譽(yù)度與美譽(yù)度的進(jìn)一步提高，銷售量的增加。我方不向供應(yīng)商收取回扣，不收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，并且同供應(yīng)商一起分析成本結(jié)構(gòu)，幫助供應(yīng)商改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量，降低勞動(dòng)力成本，控制存貨，共同找出降低成本的有效途徑。
資產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)，沃爾瑪是大型倉儲(chǔ)超市，是一個(gè)資產(chǎn)超過20__億美元的公司，具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，并且注重節(jié)省開支，致力于降低經(jīng)營(yíng)成本，使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力。為重要供應(yīng)商提供合理貨物擺放空間，并且還允許供應(yīng)商自行設(shè)計(jì)，布置自己商品的展示區(qū)，旨在營(yíng)造一種更具吸引力，更具專業(yè)化的購物環(huán)境。
1.2劣勢(shì)：
沃爾瑪采取天天平價(jià)，讓利銷售，特惠商品，給供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)偏低。
對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)
2.1優(yōu)勢(shì)
周生記雞爪作為湖州特有的小吃，每天都會(huì)供不應(yīng)求，消費(fèi)者對(duì)雞爪的評(píng)價(jià)很高。
2.2劣勢(shì)
在湖州市區(qū)僅三家周生記零售實(shí)體店，并且只銷售當(dāng)天的熟食鹵味包括雞爪，作為特產(chǎn)送禮不便，所放時(shí)間不持久。
交通不便，店門口沒有停車場(chǎng)，不方便消費(fèi)者停留。
特產(chǎn)僅湖州地區(qū)比較知名，知名度不夠普及。
業(yè)務(wù)不夠多。
宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析
零售業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè)。在過去的30年里，幾乎沒有哪個(gè)行業(yè)像零售業(yè)這樣發(fā)生了如此巨大的變化，每一次的銷售規(guī)劃、定價(jià)和促銷決定都被競(jìng)爭(zhēng)者模仿。如今各大菜市場(chǎng)規(guī)范化，收取農(nóng)民攤位費(fèi)，使得菜場(chǎng)農(nóng)民的菜不再便宜，菜市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間不如超市長(zhǎng)，滿足不了下班晚的城市白領(lǐng)，超市的普遍普及，促進(jìn)了市民消費(fèi)水平，而隨著各大超市的成立，市場(chǎng)逐漸多元化，競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。
六、談判時(shí)間
1、了解，選擇工作日的上午，此段時(shí)間，可以清楚了解到對(duì)方生產(chǎn)工作狀況等方面。
2、洽談，選擇當(dāng)月末或下月初，此段時(shí)間，公司已生成公司財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)能有所掌控，便于了解本公司財(cái)務(wù)狀況，且有利于對(duì)方了解我方的銷售指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)等。
3、簽約，選擇周五的晚飯時(shí)間，此時(shí)間正好是一周工作最后時(shí)間段，考慮對(duì)方急于完成工作去享受雙休，有利于我方條件達(dá)成。
七、談判地點(diǎn)
1、了解，選擇對(duì)方周生記的生產(chǎn)場(chǎng)地，我方前往人員由商務(wù)代表、技術(shù)代表、記錄員組成，主要了解對(duì)方生產(chǎn)量，安全環(huán)保監(jiān)控，食品的新鮮程度等。
2、洽談，選擇我方沃爾瑪?shù)奶禺a(chǎn)禮品展示柜臺(tái)以及銷售部，有請(qǐng)對(duì)方來觀察我方為對(duì)方設(shè)置的銷售禮品展示專柜，以及到銷售部了解我方銷售情況，特派商務(wù)代表、財(cái)務(wù)代表、銷售部經(jīng)理、記錄員接待。
3、簽約，選擇環(huán)境優(yōu)美，條件優(yōu)越，具有古色古香的酒店，巧妙布置會(huì)談場(chǎng)所，安全舒適、溫暖可親的心理感受，不僅能顯示出我方熱情、友好的誠懇態(tài)度，也能使對(duì)方對(duì)我方誠懇的用心深表感謝，我方人員由首席談判、商務(wù)代表、法律代表、記錄員組成。
八、談判應(yīng)急方案
1、策略方面(若我方已經(jīng)退讓到底線，但對(duì)方不滿意，堅(jiān)持要更多的讓步情況)：采取迫使對(duì)方讓步策略或阻止對(duì)方進(jìn)攻策略。
1.1迫使對(duì)方讓步策略：
利用競(jìng)爭(zhēng)，坐收漁利策略。制造和利用競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是談判中迫使對(duì)方讓步的最有效的武器和策略。我方可以把所有可能的賣主請(qǐng)來，例如周生記最大的競(jìng)爭(zhēng)同行丁蓮芳、朱老大，同他們討論成交的條件，利用賣者之間的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)擊破，為自己創(chuàng)造有利的條件，利用賣者之間的競(jìng)爭(zhēng)，使買者得利。具體方法有：邀請(qǐng)幾家賣主參加集體談判，當(dāng)著所有賣主的面以有利于我方的條件與其中一位賣主談判，以迫使該賣主接受新的條件。因?yàn)樵谶@種情況下，賣主處在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，如不答應(yīng)新的條件，怕生意被別人爭(zhēng)去，便不得不屈從于我方的意愿。
1.2阻止對(duì)方進(jìn)攻策略：
如果談判過程中，對(duì)方不斷進(jìn)攻，鋒芒畢露、咄咄逼人的話，我方可以采取疲勞戰(zhàn)術(shù)，目的在于通過多個(gè)回合的拉鋸戰(zhàn)，使這類談判者疲勞生厭，以此逐漸磨去銳氣;同時(shí)也扭轉(zhuǎn)了我方在談判中的不利地位，等到對(duì)手精疲力盡，頭昏腦脹之時(shí)，我方即可反守為攻，促使對(duì)方接受我方的條件。如果我方確信對(duì)方比自己還要急于達(dá)成協(xié)議，那么運(yùn)用疲勞戰(zhàn)術(shù)會(huì)很奏效的。
2、成員方面(如果我方確定的談判成員由于某些原因不能按時(shí)到達(dá)，應(yīng)該由誰替代;談判進(jìn)行中，由于某人身體不適或出現(xiàn)意外而不能繼續(xù)談判，談判組內(nèi)人員如何相互兼職)
成功的談判需要團(tuán)隊(duì)集體的智慧和成員的默契配合，所有團(tuán)隊(duì)的合作和分工尤為重要。
2.1主談和輔談的合作與分工，相互溝通進(jìn)程，保持進(jìn)度，掌控整個(gè)局面，安排人員分配，遇到突發(fā)情況及時(shí)解決。
2.2"前臺(tái)"和"后臺(tái)"的合作與分工，"前臺(tái)"是直接參加談判的人員，"后臺(tái)"是指為前臺(tái)出謀劃策和準(zhǔn)備材料、證據(jù)的人員。如果"前臺(tái)"有情況，"后臺(tái)"補(bǔ)上。
2.3其他的合作與分工，商務(wù)條款中選擇商務(wù)人員，技術(shù)條款中選擇技術(shù)人員，法律條款中選擇法律人員，財(cái)務(wù)條款中選擇財(cái)務(wù)人員，盡量不交叉，達(dá)到最優(yōu)化。
九、準(zhǔn)備的信息資料和文件
1、談判企業(yè)自身的情況
作為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商，沃爾瑪在全球共開設(shè)了7899家商場(chǎng)，分布在16個(gè)國家，員工總數(shù)200多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩陀袃蓛|人次，是最有實(shí)力的零售商。由小鎮(zhèn)起家到區(qū)域霸主，最終做到美國經(jīng)歷了一條漫漫國際路。超市以天天平價(jià)，讓利銷售，特惠商品為特色。
2、談判對(duì)手的情況
周生記是江南一帶頗具盛名的傳統(tǒng)小吃店，其中鹵汁雞爪被譽(yù)為"江南第一爪"，已經(jīng)打出了牌子。獲得"浙江省優(yōu)質(zhì)放心食品"、"全國綠色餐飲企業(yè)"、"全國百家消費(fèi)者放心單位"等榮譽(yù)。對(duì)方想借沃爾瑪平臺(tái)打開更多的市場(chǎng)。
3、談判人員有關(guān)的信息
談判人員來自不同部門，可以達(dá)到知識(shí)互補(bǔ)，性格協(xié)調(diào)，分工明確的效果。首席談判代表選擇更為謹(jǐn)慎，要求具備全面的知識(shí)，果斷的決策能力，較強(qiáng)的管理能力，具備一定的權(quán)威地位。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況
湖州共有物美、樂購、農(nóng)工商、大潤(rùn)發(fā)、星火、浙北，還有鄰家超市老大房等超市，其中以浙北超市為龍頭，壟斷湖州地區(qū)，浙北超市是湖州當(dāng)?shù)孛麪I(yíng)企業(yè)浙北集團(tuán)旗下，在湖州扎根最久，每個(gè)超市設(shè)點(diǎn)為城市最繁華區(qū)，在湖州老百姓心中有良好的口碑，大多數(shù)的湖州市民都有浙北大廈的消費(fèi)卡。但浙北大廈的消費(fèi)價(jià)位比同等超市消費(fèi)價(jià)位略高。
5、政府相對(duì)政策法規(guī)等
當(dāng)?shù)卣膭?lì)本地特色小吃對(duì)外拓展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)。根據(jù)《采購法》采購人可以根據(jù)采購項(xiàng)目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇。
十、模擬談判
(一段模擬對(duì)話，例如如何價(jià)格運(yùn)用語言表達(dá)語句、策略)
(采用換位思考，涉及有利條件的時(shí)候強(qiáng)調(diào)對(duì)方"你")
對(duì)方："感謝你們考慮的如此周到。"
(采用借助式發(fā)問，借第三方影響對(duì)方判斷。并且采用退一步進(jìn)兩步的原則。)
對(duì)方："如果你們能再多20%的進(jìn)貨量，我們可以考慮單價(jià)降低。"
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇四
經(jīng)雙方友好協(xié)商，乙方欲購甲方生產(chǎn)的服裝。
1、合同期限： 年 月 日至 年 月 日。
2、付款方式：甲方應(yīng)該將檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確地提前給乙方，并遵守對(duì)用戶的售后服務(wù)承諾，到乙方驗(yàn)收合格后，乙方在90天內(nèi)以轉(zhuǎn)帳方式支付給甲方指定的帳號(hào)上。
3、運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題由甲方負(fù)責(zé)，乙方承諾不將該產(chǎn)品用于非法的盜版活動(dòng)。
4、違約責(zé)任：甲乙雙方應(yīng)共同遵守本合同的順利實(shí)施，如出現(xiàn)問題應(yīng)先協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向工商管理部門或法院提起訴訟，由違約方承擔(dān)全部責(zé)任。
5、本合同需經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。
6、本合同未盡事宜，以國家相關(guān)法律為準(zhǔn)。
電話： 電話：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇五
乙方：________________________
第一條、產(chǎn)品名稱、規(guī)格(長(zhǎng)×寬×高)、用紙、定量，甲方按月通知。
第二條、合同期限：20__年1月1日到20__年12月31日止。
第三條、交貨地點(diǎn)：甲方單位倉庫(呼市地區(qū))。
第四條、包裝要求：每捆10個(gè)紙箱，包裝牢固，運(yùn)輸途中貨物不得外漏，保證貨物在運(yùn)抵交貨時(shí)無污染、無破損、無變質(zhì)。
第五條、費(fèi)用負(fù)擔(dān)：運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。
第六條、驗(yàn)收：在甲方指定的收貨單位倉庫驗(yàn)收。甲乙雙方對(duì)貨物的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，每批抽檢貨物總量的1%?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同要求的，甲方收貨單位有權(quán)拒收，由乙方直接運(yùn)回;如在使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格等不合格問題時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)于接到通知后派員核驗(yàn)，乙方逾期不派員核驗(yàn)，視為認(rèn)可。
第七條、技術(shù)指標(biāo)：
1、紙板尺寸及壓痕尺寸按甲方要求進(jìn)行。壓痕寬度五層不大于17mm，三層不大于12mm，壓線規(guī)正，折線居中，尺寸標(biāo)準(zhǔn)，壓痕均勻透實(shí)，反折效果好。紙板對(duì)角線之差小于3。5mm，五層紙板厚度大于7mm，搖蓋180°反折5次以上面、里紙無裂縫。
2、同規(guī)格紙板色差保持一致。紙板面紙應(yīng)重施膠使其具抗水性能，紙板無翹曲，無脫膠氣泡現(xiàn)象，切邊光滑整齊。紙板強(qiáng)度按國家紙箱2類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、其它執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
第八條、價(jià)格：價(jià)格為含稅(17%)價(jià)
第九條、結(jié)算方式及期限：以轉(zhuǎn)帳結(jié)算，貨款應(yīng)按月承付。貨到驗(yàn)收合格后，每月25日前乙方開據(jù)當(dāng)月送貨的增值稅發(fā)票，甲方在次月月底前承付本月90%以上貨款(若有特殊清況雙方協(xié)商后確定貨款承付日期)，其余貨款在下月付清。
第十條、違約責(zé)任：
甲方違約責(zé)任：甲方延期承付貨款，按延期付款金額銀行同期活期存款利率，從延期付款之日起計(jì)算利息，向乙方賠償違約金。
乙方違約責(zé)任：
1、乙方逾期交貨，每逾期一日，按逾期交貨部分貨款的5%，按日向甲方支付違約金，造成甲方停產(chǎn)的，乙方應(yīng)向甲方支付本批貨款總額的100%的違約金。
2、乙方不能按期交貨時(shí)，應(yīng)于甲方提供月生產(chǎn)、供貨計(jì)劃后五日內(nèi)，書面向甲方聲明，如未按時(shí)聲明，每逾期一日，按不能交貨金額的10%向甲方支付違約金。
3、在使用中發(fā)現(xiàn)的不合格品，乙方應(yīng)在下次發(fā)貨時(shí)先行補(bǔ)足不合格部分，運(yùn)回不合格產(chǎn)品，所發(fā)生的.一切費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān)。
第十一條、其他事項(xiàng)：
1、違約金應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ街Ц?，逾期不支付的，按未支付違約金金額銀行同期活期存款利率計(jì)算，加付違約金。違約金也可以直接從貨款中扣除，不足部分，按上述約定執(zhí)行。
2、如遇特大自然災(zāi)害或發(fā)生政策性變化(用箱單位)和人力不可抗拒的因素，雙方可共同協(xié)商變更、或者解除合同。
第十二條、乙方如想單方面終止合同，須提前60天以書面形式向甲方提出。
第十三條、本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方都可以向合同簽訂地相關(guān)部門仲裁或人民法院起訴。
第十四條、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效率。
第十五條、本合同從簽字之日起生效。
甲方：____________
代表人：____________
____________年______月______日
乙方：____________
____________年_____月_______日
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇六
第一條、甲方自愿將其座落于 區(qū) 路 號(hào) 小區(qū) 號(hào)樓 號(hào)，建筑面積 平方米， 結(jié)構(gòu)房屋及其附屬設(shè)施、設(shè)備出售給乙方。該房產(chǎn)的相關(guān)權(quán)益隨該房產(chǎn)一并轉(zhuǎn)讓。
第二條 甲乙雙方商定該房產(chǎn)的成交價(jià)格為人民幣元整大寫：人民幣萬元整。本協(xié)議簽訂當(dāng)日，乙方一次性支付甲方元整，付款方式為銀行轉(zhuǎn)帳。
第三條 甲方保證上述房地產(chǎn)權(quán)屬清晰，無爭(zhēng)議;未被判決、裁定限制出售，也未設(shè)置抵押，不在建設(shè)拆遷范圍內(nèi)并已取得其他共有人同意。
第三方發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)關(guān)系使得乙方無法如本協(xié)議約定獲取該房產(chǎn)所有權(quán)，即甲方違約。
第五條 在政策和法律允許范圍內(nèi)，乙方要求甲方過戶，甲方或甲方繼承人應(yīng)無條件積極協(xié)助乙方到房屋權(quán)屬登記機(jī)關(guān)辦理過戶。過戶時(shí)產(chǎn)生的所有稅費(fèi)全部由乙方負(fù)責(zé)繳納。
1、甲方負(fù)責(zé)將以上雜費(fèi)繳納至協(xié)議簽定之日(或%年月止)。
2、協(xié)議簽定之日后(或%年月起)由乙方負(fù)責(zé)。
第七條 協(xié)議生效當(dāng)日，甲方應(yīng)將購買該房產(chǎn)過程中的相關(guān)費(fèi)用票據(jù)、房屋產(chǎn)權(quán)證書和購房協(xié)議等全部資料原件乙交乙方保存。
第八條 甲、乙雙方從簽訂協(xié)議之日起，均需遵守本協(xié)議約定，無論今后房?jī)r(jià)如何變動(dòng)，甲、乙雙方不得違約。
第九條 違約責(zé)任如甲方違約:甲方無條件退還乙方全部購房款，并向乙方支付全部購房款總額的%作為違約金賠付乙方，乙方退回甲方該房產(chǎn)和所有房產(chǎn)資料;如乙方違約:乙方將已支付的購房款作為違約金，并無條件退回甲方該房產(chǎn)和所有房產(chǎn)資料。
第十條 本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方可另行訂立補(bǔ)充條款或補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充條款或補(bǔ)充協(xié)議以及本契約的附件均為本契約不可分割的部分。
第十一條 甲、乙雙方在履行本協(xié)約中若發(fā)生爭(zhēng)議，可提交沈陽仲裁委員會(huì)仲裁或依法向人民法院起訴訟。
服裝談判策劃書和合同服裝廠談判方案篇七
銷貨方：____(以下簡(jiǎn)稱甲方)
購貨方：____(以下簡(jiǎn)稱乙方)
簽約時(shí)刻：_______
簽約地址：________________________
第一條經(jīng)購銷雙方協(xié)商生意勾當(dāng)，必需履行本合同條目。具體品類(種)，需簽定要貨成交單，并作為本購銷合同的附件;本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需填補(bǔ)的條目可另擁護(hù)談書，亦視為合同附件。合同附件與本合同具有齊截效力。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部門，具有合同的效力。
第二條合同簽定后，不得私行變換息爭(zhēng)除。如甲方遇不成抗拒的原因，確實(shí)無法履行合同;乙方因市場(chǎng)發(fā)生驟變或不能防止的原因，經(jīng)雙方協(xié)商贊成后，可予變換或解除合同。但提出方應(yīng)提前通知對(duì)方，并將“合同變換通知單”寄給對(duì)方，打點(diǎn)變換或解除合同的手續(xù)。
按乙方指定花色、品種、規(guī)格出產(chǎn)的商品，在放置出產(chǎn)后，雙方都需嚴(yán)酷執(zhí)行合同。如需變換，由此而發(fā)生的損失蹤，乙方承擔(dān);如甲方不能按期、按質(zhì)、按量按指定要求履行合同，其損失蹤，甲方承擔(dān)。
第三條成交單中的商品價(jià)錢，由雙方當(dāng)事人商經(jīng)由議定定，或以國家定價(jià)抉擇。
在簽定合同時(shí)，確定價(jià)錢有堅(jiān)苦，可以暫定價(jià)錢成交，上下幅度雙方商定。
第四條運(yùn)輸體例及運(yùn)輸費(fèi)用等費(fèi)用，由雙方當(dāng)事人協(xié)商抉擇。
第五條各類商品質(zhì)量尺度，甲方嚴(yán)酷執(zhí)行合同劃定的質(zhì)量尺度，保證商品質(zhì)量。
第六條商品包裝，必需平穩(wěn)，甲方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的平安。乙方對(duì)商品包裝有非凡要求，雙方應(yīng)具體合同中注明，增添的包裝費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
第七條商品調(diào)撥，應(yīng)做到平衡、實(shí)時(shí)。對(duì)合同期內(nèi)的商品可考慮按3 ∶3 ∶4 的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運(yùn)部門所劃定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當(dāng)令商品，零配件和數(shù)目較少的品種，可一次發(fā)貨。
第八條甲方應(yīng)按乙方確定的合理運(yùn)輸路線、工具、達(dá)到站(港)委宛承運(yùn)單元發(fā)運(yùn)，力爭(zhēng)裝足容量或噸位，以節(jié)約費(fèi)用。
如一方需要變換運(yùn)輸路線、工具、達(dá)到站時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)通知對(duì)方，并進(jìn)行協(xié)商，取得一致定見后，再打點(diǎn)發(fā)運(yùn)，由此而影響合同刻日，不以違約措置。
第九條商品年夜達(dá)到承運(yùn)部門時(shí)起，所有權(quán)即屬乙方。在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失蹤、貧窶、殘損等責(zé)任事情，由乙方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門交涉抵償，需要甲方協(xié)助時(shí)，甲方應(yīng)積極供給有關(guān)資料。乙方在領(lǐng)受商品時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)實(shí)時(shí)向承運(yùn)部門索取劃定的記實(shí)和證實(shí)并當(dāng)即具體搜檢，實(shí)時(shí)向有關(guān)責(zé)任方提出索賠;若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同業(yè)，貨到后，乙方可先向承運(yùn)部門具結(jié)領(lǐng)受，同時(shí)當(dāng)即通知甲方，甲方在接到通知后5 日內(nèi)回覆;屬于多發(fā)、錯(cuò)運(yùn)商品，乙方應(yīng)做好具體記實(shí)，妥為保管，收貨后10日內(nèi)通知甲方，不能自步履用，是以而發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第十條商品的外包裝完整，發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯(cuò)和商品質(zhì)量等問題，在貨到半年內(nèi)(珍貴商品在7 天內(nèi))，責(zé)任確屬甲方的，乙方可向甲方提出發(fā)芽。
發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì)，應(yīng)在30天內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方配合研究，明晰責(zé)任，損失蹤由責(zé)任方承擔(dān)。
領(lǐng)受進(jìn)口商品和概況庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品，因關(guān)系到概況發(fā)芽，發(fā)芽期為乙方收貨后的60天，過時(shí)甲方不再受理。
乙標(biāo)的目的甲方提出發(fā)芽時(shí)，應(yīng)填寫“發(fā)芽單”，一貨一單，不要混列。發(fā)芽單的內(nèi)容應(yīng)搜羅嘜頭、品名、規(guī)格、單價(jià)、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)目、殘損水平、合同號(hào)碼、出產(chǎn)廠名、調(diào)撥單號(hào)等資料，并保留什物;甲方接到“發(fā)芽單”后，10日內(nèi)作出回覆，要在30天內(nèi)措置完畢。
為削減部門發(fā)芽營(yíng)業(yè)，凡一張調(diào)撥單所列一個(gè)品種損溢在2 元以下、殘損在5 元以下均不做發(fā)芽措置(零件除外)。對(duì)粗笨商品的發(fā)芽(如縫紉機(jī)頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運(yùn)工場(chǎng)，發(fā)芽單寄交甲方并在單上注明寄運(yùn)日期。
第十一條商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)等金錢的結(jié)算，購銷雙方應(yīng)按中國人平易近銀行結(jié)算法子的劃定，商定適宜的結(jié)算體例，實(shí)時(shí)妥帖打點(diǎn)。
貨款結(jié)算中，要遵守結(jié)算紀(jì)律，堅(jiān)持“錢貨兩清”原則，分期付款應(yīng)在成交單上注明。有固定購銷關(guān)系的國營(yíng)、供銷合作社商業(yè)企業(yè)，異地貨款結(jié)算可采用“托收承付”結(jié)算體例;對(duì)情形不明的生意單元，可采用信用證結(jié)算體例，或先收款后付貨。
第十二條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街С鲞`約金。因違約使對(duì)方蒙受損失蹤的，如違約金不足以抵補(bǔ)損失蹤時(shí)，還應(yīng)支出抵償金以抵償其差額。如違約金過度高于或者低于造成的損失蹤的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人平易近法院或者仲乘隙構(gòu)予以恰當(dāng)削減或者增添。
1.甲、乙兩方所簽定的具體合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街С鲞`約合同貨款總值_20__%的違約金。但遇雙方協(xié)商打點(diǎn)變換或解除合同手續(xù)的，不按違約措置。
2.自提商品，甲方未能按期發(fā)貨，應(yīng)負(fù)過時(shí)交貨責(zé)任，并承擔(dān)乙方是以而支出的現(xiàn)實(shí)費(fèi)用;乙方未按期提貨，應(yīng)按中國人平易近銀行有關(guān)延期付款的劃定，按過時(shí)提貨部門貨款總值計(jì)較，向甲方償付過時(shí)提貨的違約金，并承擔(dān)甲方現(xiàn)實(shí)支出的保管費(fèi)用。
3.甲方提前交貨和多交、錯(cuò)發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內(nèi)現(xiàn)實(shí)支出的費(fèi)用，應(yīng)由甲方承擔(dān)，乙方過時(shí)付款的，應(yīng)按照人平易近銀行有關(guān)過時(shí)付款的劃定，向甲方償付過時(shí)付款違約金。
4.對(duì)應(yīng)償付的違約金，抵償金，保管、調(diào)養(yǎng)費(fèi)用和各類經(jīng)濟(jì)損失蹤，應(yīng)在明晰責(zé)任后，10天內(nèi)自動(dòng)匯給對(duì)方，否則，按過時(shí)付款措置，但任何儀樾位得自行用扣發(fā)貨色或扣付貨款充抵。
第十三條甲、乙兩方履行合同，發(fā)生糾纏時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向仲乘隙構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人平易近法院起訴。(兩者選一)
第十四條本合統(tǒng)一式4 份，甲、乙兩方各執(zhí)2 份，并送交當(dāng)?shù)厝似揭捉y行及有關(guān)部門，看管執(zhí)行。
第十五條本合同(和談)雙方簽章，依法生效，有用期為1 年，期滿雙方如無講話，合同自動(dòng)延遲。凡涉及日期的，按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。
開戶銀行：_______ 開戶銀行：_______
帳號(hào)：________ 帳號(hào)：_________
地址：________ 地址：________
傳真：_________ 傳真：_________
電話：_______ 電話：_________
銷貨方(甲方)簽章：_____ 購貨方(乙方)簽章：___
簽約日期：_________ 簽約日期：_________