月工作總結可以幫助我們認識到工作中存在的挑戰和問題,并提出應對措施。小編整理了一些寫作技巧和方法,配以具體范文,希望能夠幫助大家寫出一份高質量的月工作總結。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇一
上半年,在局黨委的堅強領導和正確指導下,大壩管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨建為引領,以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口,以爭創省直機關工委“紅旗黨支部”為目標,以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手,充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團結帶領全所干部職工愛崗敬業、求真務實、埋頭苦干、奮發作為,較好的完成了各項工作目標任務,保證了水庫安全入汛?,F將近期重點工作開展情況匯報如下:
一、基本情況。
大壩管理所現有干部職工10名,目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現有黨員6人(含黨委委員1人、綜合開發公司經理1人和預備黨員1人)。黨支部設支部書記1名,支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況。
(一)黨建工作。
1.以提升黨員隊伍素質和能力為目的,進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學習計劃和個人黨建學習計劃,明確學習方式和內容。二是以主題黨日活動、學習強國app等線上線下學習為方式,深入學習黨的路線方針政策和上級文件精神,不斷提升黨性修養。上半年,大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學習,并定期對支部黨員學習強國app積分進行了檢查公示,以多種方式助推支部黨員的思想理論建設。三是發揮黨員傳幫帶作用,開展“黨員帶青年”活動,促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象,采取“一對一”的方式,負責從思想、工作和生活等方面進行培養,不斷提高青年職工的理論素養、業務能力和職業道德素質。
(二)以增強黨支部凝聚力和戰斗力為基礎,切實推進支部規范化建設。一是修改完善了“紅旗黨支部”創建工作實施方案,嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準,對支部的工作進行量化細化,對支部臺賬整理進行規范,扎實推動黨支部標準化建設。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單,簽訂了黨建工作承諾書,定期檢查清單落實情況,督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設。積極培養立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨,做到支部黨員隊伍數量不斷擴大、質量不斷提高、結構更加合理。目前,大壩所黨支部有預備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態分析報告,切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
(三)以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段,推動黨建工作創新發展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式,推動黨建和業務工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網格化和“中庫代管小庫”試點工作中,我們成立了黨員攻堅隊,充分發揮黨員的先鋒模范作用,以身作則,攻堅克難,團結帶領職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位,爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區”,將責任最重、任務最重得責任區分給黨員管理,鼓勵普通職工對其監督,在月度考核中為其打分,督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作,以實際行動為普通職工作出表率。
(四)以筑牢防腐倡廉防線為保障,推動黨風廉政建設長效化、制度化。一是抓細廉政建設,自覺遵守黨的政治紀律和政治規矩,嚴格履行“一崗雙責”,落實黨風廉政建設主體責任清單、廉政風險點清單和崗位責任清單,時刻筑牢“防線”,守住“底線”,不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風廉政專題學習會議,深入學習黨風廉政有關規定和精神,做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風建設。認真貫徹落實中央八項規定精神,擯棄形式主義和官僚主義,嚴肅工作紀律,轉變工作作風,真抓實干,突出實效,以優良的工作作風保障各項工作的順利完成。
(二)防疫工作。
一是2月14日上班以來,組織人員利用管理局統一配發的84消毒液定期對辦公區、生活區進行全面噴灑消毒,確保單位環境安全無病菌。二是為防止人員上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面發生,推行現場辦公和移動辦公相結合的方式,保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學習強國”平臺和微信,組織干部職工學習疫情防控知識,提高疫情防控意識,增強疫情防控能力。
在強化內部防疫工作的同時,積極響應局黨委的號召,組織黨員及部分職工下沉社區進行疫情防控工作。為吳嶺社區無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購,緩解了社區車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區防疫工作,協助完成了吳嶺社區武漢返鄉人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區兩個路口卡點的值守工作,從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區防控點,31天的堅守下來吳嶺社區無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網、中國網、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
(三)防汛抗旱。
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日,根據《湖北省吳嶺水庫管理局關于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求,大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內開展了徒步拉網式汛前大檢查,對檢查發現的問題進行及時整改,確保樞紐工程安全入汛。3月31日,局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設施及設備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發現的溢洪道閘門啟閉設備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區巡邏車蓄電池組和大壩安全監測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應的維修整治計劃,及時上報,及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日,大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處,查出壩體白蟻蟻患14處,副壩白蟻蟻患1處,大壩壩體接壤部位7處,均及時進行了施藥處理,埋設白蟻松木引誘樁800多個。四是規范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作,并對觀測的數據進行了對比,確保數據真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前,我們及時召開灌溉調度和測流部署會議,對調度人員和測流人員進行合理分工,對設施設備進行檢查保養,對工作紀律進行強調部署。灌中,大家24小時堅守崗位,履職盡責,任勞任怨,仔細計算測流數據,嚴格執行調度指令,及時有效的對流量進行合理調整,確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后,及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊,認真總結灌溉工作中存在的問題和取得的經驗,為高質量做好下一期農業灌溉工作奠定基礎。東干渠第一期農業灌溉工作從5月18日17:00時開始,截至5月30日17:00時共向灌區輸送毛水255萬;西干渠第一期農業灌溉從5月23日8:00時開始,截至6月5日22:00時共向灌區輸送毛水99.5萬方。
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網格化管理實施方案》,并根據每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則,每月嚴格考核,現場打分,對工作不到位的,及時指出,限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀,明確了工作任務、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統對樞紐工程進行巡視檢查,做到問題早發現、早匯報、早處理,隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設備運行調試,確保機電設備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調試,備用電源每周調試一次。五是做好信息化管理工作,確保信息暢通。水雨情系統、大壩安全監測系統和壩區監控系統保持每天檢查一次,大壩自動化監測頻次為每天一次,每月對數據進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設施進行全面清潔保養一次,并保持每天對所轄范圍例行檢查,及時清理垃圾雜物,確保樞紐工程管理區域隨時保持干凈、衛生、整潔、美觀的良好形象。
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況,召開了“中庫代管小庫”動員會議,合理分配了管理任務,繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現狀調查表》,督促巡查人員履職盡責,認真填寫巡查記錄和現狀調查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交,督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作,并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務進行了分解,將10職工分成5組,2人一組負責一座水庫的管護任務,將管護責任落實落地。
(六)日常工作。
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽,確保整體形象美觀,增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內的草坪進行了2次修剪,對樞紐工程管理范圍內的雜草進行全面施藥除草1次,保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查,發現遭到病蟲害侵蝕,及時進行施藥處理,確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環境。一是對大壩所自來水管道進行改造,從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經過濾、消毒的自來水,飲用水水質得到有效保障。二是在辦公和生活區域安裝了兩臺凈水設備,在樓梯口安裝了一臺管線機,保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購,合理搭配伙食,提高伙食標準,改善伙食質量。
3.進一步提高安全生產工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產一級達標資料的收集整理工作,切實加強現場管理,做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產工作要點,簽訂安全生產責任狀,明確工作目標,落實工作責任。三是認真落實安全生產“一崗雙責”,定期對重點部位、重要設施進行檢查,發現問題,及時上報,及時處理。四是加大樞紐工程管理區域“清四亂”工作力度,營造良好的生態環境。
4.切實加強作風紀律建設。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理,嚴格執行上、下班簽到制和請假事前審批制度,每月初將考勤情況在所政務公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導和督辦落實,對工作未及時完成的,督促其按時保質保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執行24小時領導帶班、值班人員值守制度,要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情,熟練運用水雨情自動測報系統,保持通訊暢通,做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足。
1.推動黨建工作發展的措施和力度不夠,黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多,創新不夠,沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業務水平達不到精細化管理的要求,需要進一步提升。
四、下一步工作打算。
1.進一步推動黨建與業務工作的深度融合。嚴格按照省直機關工委“紅旗黨支部”創建標準,規范開展黨建活動和支部臺賬整理,推動黨建標準化建設。
2.進一步落實水旱災害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統,強化樞紐工程巡視檢查,確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監測,為水庫科學調度提供決策依據。嚴格執行防汛紀律,扎實做好防汛值班工作,發現問題,及時上報。認真做好農業灌溉調度和渠首測流工作,確保調度到位和測流數據真實準確。扎實開展大壩安全監測、白蟻防治、工程設施設備維護保養等日常工作,確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網絡化管理模式,探索建立常態化、科學化、制度化、規范化的管理機制。二是認真總結推廣在機電設施設備精細化管理中取得的成功經驗,將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環節。三是加大工作創新力度,強化監督考核工作,切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學習掌握工程運行狀況,嚴格執行巡查任務,發現問題及時妥善處置;認真做好小庫管護任務移交工作,督促管護單位按要求做好管護工作;認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作,做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產一級標準化建設、垃圾分類處理、資產清查等重點工作,對工作任務實行清單化管理,逐一銷號落實,做到件件有著落,事事有回應。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇二
xxx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不*凡的一年,從新年的堵管事件、業主的抱怨,到管理處改善薄弱的環節,贏得業主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下:
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用,導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來了挑戰,由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區,沒有再發生過上述問題,確保了小區治安的穩定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久,造成業主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協商、調節,并借用執法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評,消除了安全隱患。
四、人員緊缺,招聘時不能擇優錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數業主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實。運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規范了物業管理服務的范圍。確認了業主和物管各自的責任。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗,xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節。看小區業主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環節,投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現在的回家,也彰現了我們物業公司服務的本質。
九、小區單元樓的門禁系統,是業主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反復的溝通,得到了大多數業主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯系,共商門禁改造計劃。此工程,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發出來的音樂,笑死人了”。
由于受社會大環境的影響,富康花園管理處在xx年進行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對于我們來說是一個挑戰,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監督下,讓我們向著正確的、穩固的方向發展,使我們的服務質量再上一個新臺階。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇三
一、認認真真,做好本職工作。
1、是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;
待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;
嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。
中國結護欄8節,中國結墩子4個,中國結護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、2018年更換檢查井等:檢查井19套,檢查井蓋6個,沉沙井15套,沉沙井蓋6個。通知相關單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發生的事情。一月內報巡查日記一篇,記錄一月內干的工作。半年內上報護欄基礎設施及檢查井基礎設施的更換的明細。年底。
總結。
一年所作出的工作,細致到每月每日,以照片為證。
四、雖然2018年有所收獲,但是自身仍有不足之處。
1、專業技術知識不是很高,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、2019年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務。作為管理所其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內的事情。
五、2019年度工作計劃:
1、加強學習和實踐,繼續提高。
3、完善自身素質。
新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為微山縣作出應有的貢獻。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇四
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結,希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒,轉眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經營、依法管理、以人為本、服務至上”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務?,F將我管理處20xx年主要工作總結如下:
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展,首先是要招聘及儲備人才,先定位各個部門主管,后招聘基層人員,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉,很好的完成了整個人員架構體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作:
(1)管理處自籌建起,為盡快熟悉小區施工情況,前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看,并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
(2)為使交房工作順利開展,在公司領導的指導和幫助下,對原有的《業主手冊》進行了修訂,管理處制訂了詳細的《入住方案》,并根據現有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件,如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等,使業主在辦理交房手續時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
(3)目前前來辦理交房手續業主共計xx戶,辦理裝修手續業主xx戶,隨著交房工作的結束,又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作,根據小區實際情況與相關法例法規要求,我們制訂了詳細的裝修管理須知及規定,如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協議書》、《消防協議書》等。從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修須知內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中提到關于外立面及室內結構方面的變動從嚴審核,給出審批意見,并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查,做好每日巡檢記錄,遇到問題及時處理,處理不了及時匯報,將違章現象發現在萌芽狀態,并積極與規劃局、城市管理局及濱江新區辦事處聯系,一起聯合辦公,盡一切可能保證小區外觀不被破壞。
(4)急業主之所急,在裝修期,我管理處針對業主集中提出的戶型改動、空調落水管、外機百葉窗等問題,積極與相關部門及施工單位聯系,在不違反原則的前提下,以最大可能為業主解決難題,得到廣大業主的好評。
3、日常部門工作完成情況
(1)綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作,制訂建立了一系列適應管理處發展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。
(2)客服部
針對客服部的工作特殊性,由項目經理直接兼管,要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案,并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待,樓管員查看相結合機制,在第一時間將業主提出的問題進行分類處理,再由前臺通知相關部門進行處理。要求樓管員按規定對裝修戶反復巡檢,對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤,將違章、違規裝修現象消除于萌芽狀態。
(3)工程部
為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完整的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
(4)秩序部
小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為了給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓小區治安消防工作,對秩序人員定期進行崗位培訓,智能化設備操作訓練,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務:
(5)保潔綠化部
環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善情況,不定期組織進行大掃除,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區的衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。
為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養護工作,針對施工養護過程中出現的問題,及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
(1)員工管理
目前大多數基層員工對企業沒有歸屬感,對工作沒有職業認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,這種工作只是暫時的,因此,干一天算一天,沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業化。努力使他們認識到,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,并幫助他們提升自己的職業意識、職業技能、職業道德。讓他們對企業有責任意識,對業主有服務意識,并努力使自己的工作狀態標準化、規范化、職業化。
物業服務是以顧客滿意度為核心的服務行業,素質低下、勞動密集只是物業管理發展初級階段的產物,只是表象和片面認識。因此,公司應提升服務要求,引進現代管理方法和手段,并相應地完善基層員工的能力結構,增加其能力結構中技術的比重,使基層員工掌握一種技術或技能,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感。
(2)設備設施維護管理
設備設施的管理是物業管理中一項重要服務項目。由于小區主要以高層為主,各種樓宇的硬件建設不斷提高,供水、供電、燃氣、電梯、消防、監控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜,難度不斷提高。而且作為物業管理的重要部分,設備設施管理的好壞,對物管企業在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關系到服務的成本和企業資金的合理利用,加強設備設施維護保養,能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員,對物業管理的認識不深,需加強培訓,提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多,加強與業主的溝通,熟悉自己區域內業主的習性,讓我們真正成為御水灣花園的管家。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇五
二、嚴于律已,自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。
1、20xx年全年管理所共更換基礎設施:扣板護欄23節,扣板護欄墩子16個,扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節,歐風護欄墩子35個,歐風護欄柱子33根;中國結護欄8節,中國結墩子4個,中國結護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個,沉沙井15套,沉沙井蓋6個。通知相關單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發生的事情。一月內報巡查日記一篇,記錄一月內干的工作。半年內上報護欄基礎設施及檢查井基礎設施的更換的明細。年底總結一年所作出的工作,細致到每月每日,以照片為證。
1、專業技術知識不是很高,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務。作為管理所其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內的事情。
1、加強學習和實踐,繼續提高。
3、完善自身素質。
新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為微山縣作出應有的貢獻。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇六
時光飛逝,忙碌而充實的20xx年已行近一半。靜心回顧這半年的工作和學習,在領導、同事的悉心幫助下,取得了一定的進步、收獲,但也有不足、遺憾。為了在今后的工作中更好地發揮自己的光和熱,努力把自己鍛煉成為一名合格的港航執法工作者,為構建和諧水運貢獻自己的力量,將半年的工作情況作個小結:
1、認真學習行政執法有關知識,提高自身行政執法的意識、能力和水平。
一是端正執法理念,切實將依法行政擺在重要位置。思想上高度重視依法行政工作,認真領會依法行政的重要性,通過履行財務工作的相關規章制度,不斷強化思想認識。
二是增強學習效果,切實加強對依法行政相關知識的學習。與科室成員一道認真學習了《文明執法教育活動學習資料》、《國務院全面推進依法行政實施綱要》、《交通行政執法禁令》、《中華人民共和國船舶簽證管理規則》等相關法律法規和制度,深化了對“以人為本”、“執法為民”的理解。
三是積極參加單位組織的學習培訓。積極參加單位組織的行政執法知識講座,并認真做好筆記。
2、交流行政執法經驗,積極做好行政執法的準備工作。
由于行政執法程序嚴,銜接緊,專業性較強。因此我在日常工作中都按照行政執法相關程序嚴格要求自己,并注重總結行政執法工作方法和經驗,對不懂的地方都一一向同事請教,確保將來行政執法程序合法合規。
3、踏實肯干,努力完成好各項業務工作。
無論是在思想上嚴格要求自己,還是加強自己的業務學習,都是為了使自己能高效率、高質量的完成工作。同時努力完成好各項工作任務,從工作中學習,總結一些規律提高工作效率,又通過學習提高自己的工作能力。遇到不清楚、不明白的地方虛心向科室領導請教,多看多聽多想多問多做;在迎接上級單位和相關部門的檢查中,我也學到了不少東西,加深了對財務工作的理解和認識。
半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,主要表現在以下幾個方面:
1、工作經驗欠缺。我通常是只想到了眼前、局部,結果就出現了顧此失彼,手忙腳亂的情況。
2、學習還不夠主動、積極。有時候是被動學習,把學習看成是應付,沒有采取積極主動的態度。
在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情投入到工作、學習中,發揚團結務實、開拓進取的精神,嚴格遵守相關規則,以“精、細、準”要求自己,把工作完成得干脆漂亮;認真學習業務知識,不能滿足于“做做憑證,編編報表”,要拓寬自己的知識面、要加深知識的深度,用最新的知識武裝自己,時刻保持與時俱進,使自己與這個知識大爆炸的時代相適應。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇七
歲末年初,雖是滴水成冰的寒冬臘月,卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。一年轉瞬即逝,我站在區水利局領導們的關心和指導下,進一步理清思路,堅定信心,團結奮進,務實創新。緊抓基礎設施建設、隊伍建設、后勤保障建設等重點工作,求真務實、統籌規劃、強力抓進,較好地完成了年度工作任務,為船閘安全運行奠定了堅實的基礎。
一、聚精會神搞建設,一心一意謀管理。
1、克服困難,扎實推進籌建工作。
船閘自xx年xx月xx日開工建設,根據管理所要求,主要負責人提前介入施工現場參與建設管理,真正做到“建管并舉”。
籌建初期,我們克服時間緊、任務重以及生活條件差等困難,樹立了“沒有條件,創造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下,9月10日**船閘正式通航。
2、強化培訓,以理論學習為基礎,以實習實踐為突破口,不斷提升員工專業技能。
工程是基礎,管理是關鍵,根據管理所統一安排,我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進行了為期一個月的崗前培訓。參訓人員認真學習船閘運行、電氣、機械設備的操作。
經過在兩船閘管理單位學習后,我站骨干還在管理所***樞紐進行了船閘套閘運行實訓。通過學習和實踐,每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠調(登記和收費)、總調的實際操作能力,為船閘的正式通航奠定了堅實的基礎。
3、落實各類人員到崗到位,著力提升隊伍管理水平和人員素質。
目前,我站一線收費人員11名,管理人員4名,后勤人員4名,經過一年來的努力工作,不斷提升了員工素質,造就了一批能力強、業務精干的骨干人才,為船閘安全運行提供了人才和智力保障。
二、做好船閘運行管理,確保安全生產和通航運行工作。
為切實做好安全生產工作,**管理站立足實際,正視工程地處**運河、**運河、**航運的咽喉地位,將維護安全工作作為當前的頭等大事來抓,認真落實多項措施,確保安全生產萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個中心,落實三項具體措施抓好落實。
一是開展了安全防范宣傳教育會議,提高全員安全防范意識;
三、樹立水利行業新形象,建設人民滿意好行風。
溫總理在檢查水利工作中,對水利工作者提出了“獻身、負責、求實”的要求。我們牢記領導人的指示,把“獻身、負責、求實”精神作為水利人的內在素質和整體形象。
提倡奉獻精神就是要求全體職工加強學習,勇于實踐,吃苦耐勞,不畏艱險,獻身水利事業,做好本職工作,不斷創造新的業績。
提倡負責精神就是要求全體職工忠于職守,在實際工作中嚴格執行黨的法律、法規,事事高標準,處處嚴要求,各項工作爭挑重擔,敢于負責。
提倡求實精神就是一定要堅持一切從實際出發。嚴格按科學規律辦事,確保水利事業興旺發達。
四、回顧過去,展望未來。
是“十二五”開局之年,我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署,借鑒兄弟單位的經驗,強化大局意識,加大工作力度,不斷破解工作難題,求真務實、開拓創新、聚精會神搞建設,一心一意謀管理,為開創“十二五”我區水利事業又好又快發展做出自己的努力和貢獻。
在今后的工作中,我們將努力做好以下幾個方面的工作:
1、加強領導,力爭硬件建設工作取得新進展。
在上級管理所的精心設計與部署下,將**管理站打造“三個區”運動區、休閑區、生活區?,F在,運動區、休閑區和堤頂硬化工程正在施工建設中,我站主要配合管理所加強項目管理,嚴把質量關,做好每道工序的驗收工作,以優良的硬件設施迎接未來。
建立各項工作制度和操作規程,這是運行工作的基礎。
3、加強隊伍建設,力爭服務水平實現新提升。
立足船閘發展對人才的需求,進一步明確目標和措施,使人才培養和船閘協調并進,要廣泛開展員工的思想、文化、業務教育,積極爭創學習型船閘,爭做學習型員工,努力打造一支具有堅定理想信念,良好的道德風范,過硬的職業技能的員工隊伍。
4、加強安全管理,力爭安全工作再上新臺階。
落實安全責任制,做到凡事必講安全,事事落實安全,切實做好隱患排查和整改工作,做到定期排查,限時整改,切實把安全管理工作落到實處。
要強化電子監控系統和船閘自動化運行系統在船閘運行調度中的作用,有效發揮兩系統的效能,提高運行安全系數。
5、加強精神文明建設,為促進和保障船閘事業又好又快發展提供根本保障。
首先,要切實加強作風行風建設,在服務態度,工作質量,辦公環境,行業形象四個方面苦下功夫。要實施和拓展各項便民措施,把廣大船民最關心、最現實的利益問題解決好。
其次要全力提升文明創建水平,努力打造有影響力,有特色的工作亮點,以此帶動和提高窗口服務的整體水平。
回顧一年來的工作,在區水利局的正確領導下,全體職工的共同努力下,我站在工作上取得了新的進步,得到了上級部門的一致認可。但我們也要認識到不足之處,對新形勢下遇到的新情況、新問題研究不夠,崗位責任心還有待加強。針對存在的問題,在今后的工作中,我站將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。
在新的一年里,我們要進一步理清思路,堅定信心,團結奮進,務實創新,全力推動20xx年吳中水利又好又快發展,為“十二五”開好局,起好步,實現新形勢下水利事業新跨越。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇八
人生需要反思,總結才能遠航,回首往夕,收獲的是經驗和提高。下面就是小編整理的閘站管理所工作總結,一起來看一下吧。
歲末年初,雖是滴水成冰的寒冬臘月,卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。20xx年是特殊的一年,不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年,還是“十二五”規劃的開局之年。一年轉瞬即逝,我站在區水利局領導們的關心和指導下,進一步理清思路,堅定信心,團結奮進,務實創新。緊抓基礎設施建設、隊伍建設、后勤保障建設等重點工作,求真務實、統籌規劃、強力抓進,較好地完成了年度工作任務,為船閘安全運行奠定了堅實的基礎。
1、克服困難,扎實推進籌建工作
**船閘自****年**月**日開工建設,根據管理所要求,主要負責人提前介入施工現場參與建設管理,真正做到“建管并舉”。
籌建初期,我們克服時間緊、任務重以及生活條件差等困難,樹立了“沒有條件,創造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下,2010年9月10日**船閘正式通航。
2、強化培訓,以理論學習為基礎,以實習實踐為突破口,不斷提升員工專業技能
工程是基礎,管理是關鍵,根據管理所統一安排,我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進行了為期一個月的崗前培訓。參訓人員認真學習船閘運行、電氣、機械設備的操作。
經過在兩船閘管理單位學習后,我站骨干還在管理所***樞紐進行了船閘套閘運行實訓。通過學習和實踐,每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠調(登記和收費)、總調的實際操作能力,為船閘的正式通航奠定了堅實的基礎。
3、落實各類人員到崗到位,著力提升隊伍管理水平和人員素質
目前,我站一線收費人員11名,管理人員4名,后勤人員4名,經過一年來的努力工作,不斷提升了員工素質,造就了一批能力強、業務精干的骨干人才,為船閘安全運行提供了人才和智力保障。
為切實做好安全生產工作,**管理站立足實際,正視工程地處**運河、**運河、**航運的.咽喉地位,將維護安全工作作為當前的頭等大事來抓,認真落實多項措施,確保安全生產萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個中心,落實三項具體措施抓好落實。
一是開展了安全防范宣傳教育會議,提高全員安全防范意識;
溫總理1998年在檢查水利工作中,對水利工作者提出了“獻身、負責、求實”的要求。我們牢記領導人的指示,把“獻身、負責、求實”精神作為水利人的內在素質和整體形象。
提倡奉獻精神就是要求全體職工加強學習,勇于實踐,吃苦耐勞,不畏艱險,獻身水利事業,做好本職工作,不斷創造新的業績。
提倡負責精神就是要求全體職工忠于職守,在實際工作中嚴格執行黨的法律、法規,事事高標準,處處嚴要求,各項工作爭挑重擔,敢于負責。
20xx年是“十二五”開局之年,我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署,借鑒兄弟單位的經驗,強化大局意識,加大工作力度,不斷破解工作難題,求真務實、開拓創新、聚精會神搞建設,一心一意謀管理,為開創“十二五”我區水利事業又好又快發展做出自己的努力和貢獻。
在今后的工作中,我們將努力做好以下幾個方面的工作:
1、加強領導,力爭硬件建設工作取得新進展
在上級管理所的精心設計與部署下,將**管理站打造“三個區”運動區、休閑區、生活區?,F在,運動區、休閑區和堤頂硬化工程正在施工建設中,我站主要配合管理所加強項目管理,嚴把質量關,做好每道工序的驗收工作,以優良的硬件設施迎接未來。
立足船閘發展對人才的需求,進一步明確目標和措施,使人才培養和船閘協調并進,要廣泛開展員工的思想、文化、業務教育,積極爭創學習型船閘,爭做學習型員工,努力打造一支具有堅定理想信念,良好的道德風范,過硬的職業技能的員工隊伍。
4、加強安全管理,力爭安全工作再上新臺階
落實安全責任制,做到凡事必講安全,事事落實安全,切實做好隱患排查和整改工作,做到定期排查,限時整改,切實把安全管理工作落到實處。
要強化電子監控系統和船閘自動化運行系統在船閘運行調度中的作用,有效發揮兩系統的效能,提高運行安全系數。
5、加強精神文明建設,為促進和保障船閘事業又好又快發展提供根本保障
首先,要切實加強作風行風建設,在服務態度,工作質量,辦公環境,行業形象四個方面苦下功夫。要實施和拓展各項便民措施,把廣大船民最關心、最現實的利益問題解決好。
其次要全力提升文明創建水平,努力打造有影響力,有特色的工作亮點,以此帶動和提高窗口服務的整體水平。
回顧一年來的工作,在區水利局的正確領導下,全體職工的共同努力下,我站在工作上取得了新的進步,得到了上級部門的一致認可。但我們也要認識到不足之處,對新形勢下遇到的新情況、新問題研究不夠,崗位責任心還有待加強。針對存在的問題,在今后的工作中,我站將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。
“兔氣升騰岳麓雄,龍迎盛世啟新程”,在新的一年里,我們要進一步理清思路,堅定信心,團結奮進,務實創新,全力推動20xx年吳中水利又好又快發展,為“十二五”開好局,起好步,實現新形勢下水利事業新跨越。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇九
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的公路管理所個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
今年5、13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所實習,在這短短幾天時間里,在所領導和同事的熱心指導下,我從最初的'不安和緊張,到現在能夠每天從容上崗發卡/收費,這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的?,F在我把在這一段時間的工作和感想總結一下:
第一、在服務態度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象,所以我每次都按照要求著裝整齊上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機一肚子怨氣,更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機,我會忍住不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。
第二、收費工作方面:在開始的試收費工作中我不懂就問,所領導也很關心我們實習員工的實際操作,在所領導和同事的熱心指導下,我很快就能從入口發卡到出口收費的基本操作了,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,認真刷卡,仔細驗鈔,仔細打票·驗票,小心放竿抬竿。在這段時間里我也學習過票管和監控員的操作,也基本上了解了票管和監控員的日常操作和流程,也能上崗操作,這對我以后的工作有很大幫助。
第三、日常生活方面:在生活上,所領導對我們實習員工的生活非常照顧,因為這里蚊子較多,所領導常常問我們蚊香片夠不夠用,晚上睡的好不好,還說有什么需要盡管開口,還常常給我們實習員工送水果,對我們特別關心。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十
今年以來,我所在市縣交通主管部門的堅強領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發展現代道路運輸業這一中心,以培育市場為載體,以提升品質為主線,以做好“三個服務”為目標,積極夯實工作基礎,加大行業管理力度,不斷轉變工作機制,切實加強行業文明建設,努力提升道路運輸行政執法能力和行業服務水平,圓滿完成了各項目標任務。
一、全面完成全年的各項任務指標。
至目前,底廟、馬欄兩個鄉鎮五級客運站、已經完成建設工作,清塬客運站已經完成土地征遷。全縣擁有客運車輛187輛,客運班線38條,貨運車輛2207輛,維修企業201家,完成客運量103萬人次,同比增長17%,貨運量1045萬噸,同比增長22%,全縣道路運輸各項工作繼續保持快速發展的勢頭。
二、主要工作方法及成效。
(一)、以精細化管理為抓手,運輸市場綜合服務能力得到迅速提高。
1、客運管理方面從簡單的數量投放型積極向控制總體數量、追求管理精細化轉變,實現了我縣客運服務品質迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉鎮和鄉鎮通農村雙層任務,我們為了進一步解決偏遠地區群眾候車時間較長、部分通村客運線路經過重點集鎮時間集中于某一時間段,而平時發車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題,我們在充分調研掌握第一手資料的基礎上,先后幾次召開客運企業負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會,形成通村客運線路調整方案,并以公告形式將調整方案向社會廣泛征求意見,最后形成了廣泛共識,平穩實現對8條線路,11輛客車的調整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛調度管理,通過提高發車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉鎮和通村莊兩大任務,保證群眾方便快捷出行的需求。
2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調控轉變,不斷探索道路運輸業強化支農的方式、方法。我縣的貨運運力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運,往往造成我縣農產品外運困難。我們從今年開始,從行業引導和政策調控兩方面著手,改變了這一狀況。今年8月份,我縣馬欄鎮土豆銷售困難,外運困難就是因素之一,我們急群眾之所急,積極動員各方力量出主意、想辦法,通過給予一定優惠政策等措施,動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運,解決了群眾燃眉之急,得到社會各界認可,中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。
3、機動車維修、駕駛員培訓等道路運輸服務業行業管理手段由簡單審批向市場培育和調控轉變,使我縣機動車維修、駕駛員培訓整體專業化水平明顯提高。為了適應市場需要,提升我縣維修服務檔次,今年以來,我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務中心進行現場指導,引導其主要負責人到其他企業參觀等措施成功實現了我縣這家規模較大、維修經驗豐富的三類維修企業升等為二類維修企業。使全縣有二類維修業戶達到4家,三類維修業戶197家。最大限度的為運輸經營者提供方便的維修服務。由于歷史原因我縣一直沒有一家經營手續合法,管理規范,培訓能力較高的駕駛員培訓學校,今年我們積極協調各方因素,目前由我縣職中駕駛員培訓班和咸運集團旬邑駕校聯合組建的咸陽市汽車運輸培訓學校旬邑駕校已經完成前期可研申報、初步評審等工作,正在報上級核準階段,此項工作必將進一步提高我縣駕培機構的教學水平和綜合能力。
(二)、以品牌建設、誠信建設為載體,道路運輸業社會形象得到快速提升。
1、文明創建工作深入開展。今年來我們結合“交通示范縣建設活動”在客運企業中先后開展了“客運文明線創建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站創建”等活動,通過對先進的表揚,達到了以點帶面,推進全縣客運發展水平和服務能力的整體提高。
2、服務質量信譽考核制度全面落實。在繼續堅持對運輸企業服務質量信譽考核工作的同時,我們嚴格落實《道路運輸從業人員誠信考核辦法》,將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內,從安全生產、遵守法規、服務質量等方面進行全面考核,將誠信狀況作為從業人員準入和退出的重要考核指標。今年以來,我們對出租車亂漲票價,拒載,貨運車駕駛員,超限運輸等15名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業整體社會形象。
(三)、以“打黑”為著力點,確保了市場秩序持續好轉。
1、“打黑”長效機制進一步建立?!按蚝凇惫ぷ饕恢笔俏覀冮L抓不懈的工作重點,面對無證經營、非法經營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規行為,我們不斷創新稽查方式、完善稽查機制,多次召開企業負責人、車主代表、社會群眾參與的`座談會傾聽群眾意見,了解存在的問題,靈活稽查工作方法,針對旬中門前、醫院附近長期聚集的非法營運車輛,我們采取中隊劃區管理,實行責任包干,落實治理責任取得了明顯效果。
2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排,5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業非法生產專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕校”猖獗,群眾反響強烈的實際,我們及時開展了全縣范圍內非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕?!边M行了全部取締,得到了社會各界一致好評。止11月底,我們共查處各類道路運輸違章行為334起,其中無證經營“黑車”56兩,非法維修攤點27起,非法駕校11家,查處各種違規經營車輛240余輛,處理群眾舉報案件13起,有力打擊了非法經營者的囂張氣焰,保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉。
(四)、以長效機制構建為契機,促進了源頭治超工作向制度化轉變。
1、貨運源頭裝載企業的主體責任全面落實,責任義務等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業建立專門治超組織機構,明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任,建立健全企業貨物裝載登記制度等措施,進一步落實了企業治超主體責任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運企業簽定了治超目標責任書,進一步明確了企業法定代表人或主要責任人的責任,形成了有效的約束力和制約力。
2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監控平臺,派駐5名運政執法人員對各煤礦裝載情況進行監控,能夠及時發現和制止超限超載運輸,有效提高了治超效果。
3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務會議精神,積極協調縣財政局開通了預算外資金專戶,先后多次抽調人員到各煤礦進行宣傳、催交,至目前,已征收到位8個煤礦60萬元,其他煤礦正在督促繳納之中,從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。
4、治超基礎工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業繼續加大巡查監管力度,對重點貨運源頭企業長期派駐人員進行全天候24小時監管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監管工作,做到了防患于未然。目前,“政府主導、部門協調、各方聯動”的治超長效機制已基本形成,源頭治超形勢明顯好轉,全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智能3000多人次,出動區域監管和巡查監管人員多人次,共檢查貨運車輛34852輛,查處超限超載車輛21輛,勸返卸載貨物104噸,源頭超限超載率嚴格控制在1%以內。
(五)、以實施全過程、全方位安全監控為工作目標,使道路運輸安全監管工作得到新提高。
1、安全基礎教育得到認真落實。今年我們繼續認真落實召開安全例會制度,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務來抓,使各運輸企業能深刻領會并嚴格執行上級關于安全的相關文件精神,在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然,安全責任重于泰山等理念,從源頭上有效杜絕安全隱患,確保道路運輸安全。
2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據縣安監局、交通運輸局關于在全縣范圍內迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求,積極開展道路運輸安全生產隱患排查整治工作,制定了詳細的檢查內容和檢查標準,通過檢查,對存在安全隱患的道路運輸企業下發了整改通知書,對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業限期整頓,消除了安全隱患。在11月份,我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發現我縣長途客車存在著少數車輛不進站上客、不按核定線路經營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序專項整頓活動”,對全縣所有省市際客運車輛經營線路、發車站點進行了詳細排查,及時對相關企業的13輛違規車輛采取了有效措施,糾正了違規行為,大大扭轉了長途客車塬區發車所導致的車輛安全監管缺失、經營矛盾頻發,乘客投訴不斷等問題。
3、重點時段的安全監管進一步加強。今年我們認真做好了重點領域和重點時段的安全監管,在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業的安全監管和安全隱患排查力度,特別是對客運車輛進行多次全面檢查,嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸,保證了我縣無重大安全事故的發生。
4、企業落實安全主體責任得到有效落實。根據上級部門要求,我們與所有客運企業簽訂了安全生產責任書,明確了企業安全責任,提高了道路運輸企業搞好安全工作的責任意識,促進我縣道路運輸行業安全形勢持續好轉。
(六)、以不斷強化自身建設為手段,使服務行業發展能力進一步提高。
1、信息化建設取得新進展。今年我們以省運管局信息化建設為契機,積極強化我所信息化建設,先后投入2萬余元對所信息室按有關要求進行了裝修,并派出6名業務強、懂電腦的同志參加了省運管局組織的業務培訓。目前,設備調試和人員培訓已經全面完成,現正在進行行業資料采集工作區域網調試工作。
2、職工學習培訓工作得到進一步強化。今年我們在年初就制定了有效的年度教育學習計劃、長遠規劃及各種教育學習的規章制度,并制定了相應的實施措施,建立健全了職工學習的各類臺帳。并由主要領導負責培訓、考核的管理工作。逐步使我們的學習日趨制度化、日常化。職工的學習意識也發生了根本的變化。從以前的“要我學”轉變為“我要學”,為創建學習型機關打下良好的基礎。從而為我縣道路運輸業發展提供了可靠的人才保證。
3、各種技能比賽活動開展的有聲有色。根據行業發展需要,有針對性地經常組織開展各類技能比賽,不斷激發道路運輸行業廣大從業人員愛崗敬業、刻苦學習、鉆研技能、爭創一流的服務意識,提升其職業技能水平;今年我們按照上級安排,認真開展了運政執法崗位練兵比武和運政法律法規競賽,并選派4名同志代表咸陽市參加了省廳舉辦的比武活動,取得了良好成績和反響。
4、按照市局安排深入開展“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動。在道路運輸行業開展“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動是市交通運輸局在為了進一步提高道路運輸行業服務水平,動員和引導干部職工樹立愛崗敬業、遵章守紀、創新思維、服務人民、奉獻社會的正確決定。我們在這次活動中,按照市局有關要求健全了組織領導、制定了工作方案,嚴格按照安排組織實施。現在第一階段各項目標任務應經按要求順利完成,全所職工學習理論素養、執法水平、業務水平、服務能力都得了進一步提升。我們現在正在認真落實第二階段各項任務。
(七)、以強有力的制度建設,使黨建工作、政風行風建設得到新發展。
1、黨風廉政建設和政風行風評議工作取得了新成績。今年我們根據形勢需要,重新修訂了我所《黨風廉政建設實施方案》和《政風行風評議工作方案》。并按照“按制度辦事、靠制度管人、用制度規范”的要求,對外公布了舉報電話,讓人民群眾對我所執法人員的執法行為進行監督;在日常工作中,要求全所職工積極推行優質文服務,大力倡導文明用語,工作中必須用到“您好”、“請稍等”、“慢走”等文明服務用語,取得了良好的效果。
3、服務大局的責任意識得到提高。今年以來我們按照縣上安排,精心組織,認真實施扎實開展了各項中心工作。在縣“三為”主體教育活動實踐階段,我們認真開展“我當一周村官活動”,我所所有職工先后共分五組深入排廈社區戚家村,按照“三帶三問三幫”活動的要求先后走訪全村60%的家庭,了解他們了解群眾生產生活中的困難,幫助解決實際問題,共形成調查表200余張,《我的“村官”報告》5份,此舉有力的改進了干部作風,密切了黨群干群關系;同時,我們積極派部分人員參加我縣蘋果有害生物防控,災情救援等重大活動;圓滿完成了春節焰火表演執勤,馬蘭革命紀念館文藝晚會及開館儀式執勤等工作工作,在兩次執勤中,所有參加執勤的同志以高度的責任感和紀律觀念接受了組織考驗,受到了社會認可。
總結一年來的工作,有以下三個方面的基本經驗:
一是搶抓機遇、加快發展。近年來國家的西部大開發和西咸一體化的步伐不斷加快,為我縣的道路運輸事業發展創造了前所未有的機遇。隨著我縣道路建設不斷取得新成績,道路運輸的作用會越來越重要,我們要緊緊抓住這個難得的歷史契機,聚精會神搞建設、一心一意謀發展,明確重點、圍繞中心,不放松、不懈怠、把機遇轉化為動力,把動力落實為成效,實現我縣道路運輸行業跨越式可持續發展。
二是解放思想、改革創新。我縣的道路運輸市場由于種種原因,目前總體上還存在著發展數量不足,整體素質不高等問題。我們要在通過推行嚴格的運輸市場準入和退出機制同時,不斷的穩步推進改革,開拓創新,積極探索行業發展的路子,積極為道路運輸業市場的培育和發展提供一切有利條件,方可促進我縣道路運輸業快速發展的活力和動力。
三是團結一致、艱苦奮斗。由于歷史、體制等多方面原因以及行業自身的特點,決定了道路運輸行業必須依靠上下各級的共同努力和通力協作,才能減少矛盾、化解糾紛,促進行業協調健康發展。我們只有保持并發揚團結一致的精神和艱苦奮斗的品質,互相理解、互相支持、團結一致、艱苦奮斗才能在行業發展、提供應急保障運輸,打擊違法違規經營行為等各項工作中取得了較好成績,把我們的事業不斷推進到一個新高度。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十一
20xx年來,縣市場監督管理局從重排查、嚴落實、注防控等多方位角度出發,認真貫徹執行《xx省工商局關于印發發揮職能作用促進電動自行車消防安全綜合治理工作實施方案的通知》、《南平市人民政府辦公室關于開展20xx年度消防工作主要責任目標落實情況暨全市火災隱患排查整治工作督導的通知》、《xx縣人民政府關于下達20xx年度消防工作主要責任目標的通知》等文件精神,扎實開展消防安全專項整治工作,現總結如下:
一是成立xx縣市場監管局消防安全工作領導小組,由局長任組長,分管領導為副組長,各市場監管所、相關股室負責人為組員。保證全局消防安全工作安全、高效、暢捷運行。二是每季度至少召開一次消防安全會議,傳達縣政府消防安全聯席會議精神和重大節日的消防安全工作部署,分析本單位消防安全存在的問題。三是確保責任落實,制定本單位消防工作方案,明確各級消防安全責任人及各級職責,做到一級抓一級,層層抓落實,確保責任到人,監管到位。
一是以學習《消防法》等消防法律法規,增強對預防火災、火警警報、災后自救等相關知識為目標,由辦公室收集整理《消防安全責任制實施辦法》等有關消防安全應知應會內容編制成冊,下發到各個單位,供全體干部學習,從根本上增強廣大干部的安全防范意識。二是充分利用工商系統內部oa網絡的優勢,廣泛開展消防安全宣傳,增強干部消防安全意識,提高火場逃生自救能力。
一是邀請xx公安消防大隊的消防人員對局內干部職工開展消防安全知識專題培訓。培訓從近年重大火災事故案例、消防安全“四個能力”建設、常用消防標識和消防設施基本知識、正確處置初期火災、火場的逃生以及日常防火常識六個方面深入淺出地講解消防安全有關內容。二是組織全局干部職工學習滅火器的使用方法,并現場操作滅火器,提高滅火技能。三是定期組織人員對單位辦公區域、食堂、宿舍進行火災隱患排查。檢查單位大樓、食堂、宿舍是否存在電線老化、漏水現象,是否配備滅火器材、安全出口等醒目標志,電動車充電區是否安全,對未配備滅火器的區域及時進行購置,排除火災隱患。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十二
我局路燈所于5月初成立,近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個,信號燈11個,限高1處。同時與電力局部門進行交接,熟悉并完成城區路燈調時工作。自路燈所成立之后組織人員學習電力知識、操作規范,為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準備,為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下:
1.實行路燈維修責任分段承包,提高維修人員的工作積極性。
2.執行夜間巡查制度,做好巡查記錄、責任到人,分路段巡查,發現故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。
3.加大對路燈控制箱,地埋線等路燈設施的檢查、檢修次數,確保都能正常工作。
4.加強人員電力業務學習和操作的積極性,以全面提高人員的綜合素質。
5.嚴格執行車輛管理制度,定期進行升降車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能。
科學治理,嚴格按規章制度辦事。我們在今后的工作中,堅持每天要定期進行嚴格的'線路、燈具、配電箱等巡查,對路燈的開、關燈時間進行調整,并對電表表示數、線路的電流、電壓等數據進行記錄,同時我們加強對路燈線路的巡檢,制止廣告公司等企業的違規施工,有效保護線路安全,保證了供電安全。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十三
切實提高思想認識,把政務信息公開作為建設廉潔、勤政、務實、高效型港航海事部門的一項重大任務,專門成立了由局主要負責同志任組長,分管負責同志任副組長,各科室負責人為成員的信息公開領導小組,領導小組下設辦公室在局辦公室,負責日常工作。局政務公開工作領導小組多次召開專題會議,學習傳達國家、省、市有關政務公開的文件和會議精神;把信息公開列入全局重要工作日程,認真貫徹落實《關于全面推進政務公開工作的意見》(中辦發〔201x〕8號)、《關于全面推進政務公開工作的意見實施細則的通知》(國辦發〔201x〕80號)、《關于全面推進政務公開工作的實施意見》(皖辦發〔201x〕47號)和《關于印發20xx年全市政務公開工作方案的通知》(馬政辦秘〔20xx〕18號)等文件精神,以公眾需求為導向,以推進“五公開”為重點,進一步提升政務公開常態化、規范化、標準化水平,以公開促落實、促規范、促服務,促依法行政,不斷增強政府部門公信力。
認真按照《信息公開條例》規定的范圍主動公開政務信息,在政務信息形成或更新20日內按要求發布或更新信息,在發現影響或者可能影響社會穩定、擾亂社會管理秩序的虛假不完整信息時,都及時予以澄清。充分借助馬鞍山市政府信息公開網站,積極主動對有關信息進行公開,共計公開政務信息470余條;馬鞍山市港航管理局(地方海事局)門戶網站發布各類信息650余條;人民網、新華網、中國交通報、中國水運報、中安在線、馬鞍山日報、馬鞍山電視臺等市級以上媒體采用信息80余篇;微博微信等新媒體共發布信息300余篇。
明確申請條件及流程,在政府信息公開欄目公布《政務信息公開指南》,明確了受理機構及通信地址、申請范圍、公開程序等內容。在依申請公開欄目,明確了申請受理機構、申請的提出方式、申請的處理方式及依申請公開信息目錄。申請渠道通暢,申請人可以通過網上、信函、前往我局政務公開受理點等方式申請信息公開。進一步規范依申請公開處理、審簽程序,改進完善申請辦理方式,加強與申請人溝通,截至20xx年底,我局未接到公民、法人和其他組織提出的政務信息公開申請。
全年未出現一例政務信息行政復議或行政訴訟事件;未出現一例政務信息公開收費情況。
近年來我局在信息公開工作取得了一定成績。與此同時,還存在一些不足之處需要加以改進,主要表現為:公開內容需要進一步深化,主動公開的政務信息與公眾的需求還存在一些距離;公開形式的便民性需要進一步提高,比較重視通過網站公開政務信息,適合船東船員、偏遠涉渡群眾查閱的公開形式不夠豐富。
20xx年市港航局將進一步深入細致做好政務信息公開工作,繼續將“五公開”作為工作重點,進一步提升政務公開常態化、規范化、標準化水平,堅持以公開透明為基本原則,以保障人民群眾知情權、參與權和監督權為目標,深入貫徹《信息公開條例》和國家、省、市要求,加強信息發布、解讀和回應工作,不斷擴大公開范圍,細化公開內容,進一步提高政府公信力,更好地發揮信息公開對港航海事發展的促進作用。
一是進一步加大公開力度。進一步加強對公眾關注度高的政府信息的梳理,逐步擴大公開信息的覆蓋面,確保公開信息的完整性和準確性。
二是進一步完善公開制度。進一步健全和完善政府信息公開各項制度,在深化完善和鞏固提高上下功夫,充實相關人員,落實各項要求,切實提高時效,確保政府信息公開工作正常運行。
三是進一步豐富信息公開的形式。對于年度重點工作、群眾關心的重點、熱點問題,通過在辦公場所設立固定的公開欄,印發信息通報,制作宣傳手冊,設立專線咨詢電話,利用報刊、廣播、電視、開展專題宣傳活動等多種形式進行公開,方便人民群眾查詢。
四是進一步夯實公開基礎,強化政府信息公開業務學習和培訓,提升港航海事微信、微博運營水平,打造覆蓋全面、功能完備的政務公眾信息服務體系,加強對信息工作的領導,建立完善的激勵機制,研究出臺本局信息公開工作考評辦法,加大全局信息公開工作在年終考評中所占的比重,增強信息公開工作的緊迫性、積極性,促進信息公開工作取得新的更大成效。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十四
中云所xx年的工作,在中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的的工作目標管理責任書各項指標,突出重點,全面開展各項工作,取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,市場經營收入也創歷史新高。截止月30日,中云所共實現市場經營收入3246860.50元(預計到月30日),占年度目標任務的24.89%,超年度目標任務646860.50元,實現人均年創效24.98萬元,截止xx年,中云所已實現市場退路入室總收入650萬元,已全部收回市場建設總投資,七年上了七個大臺階。目前,市場已開始進入贏利期和良性發展期。本年度實現市場設施出租率達98%以上,利用率達到99.5%。同時,中云所還在市場規范化管理、崗位目標責任管理、培育和發展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此,我代表中云所領導班子,向關心支持中云所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現將xx年的工作情況總結報告如下:
一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的xx年目標責任書各項工作指標,突出重點、平衡協調,促進市場持續、穩定發展。
年初,中心與中云所簽訂了xx年目標管理責任書,明確了中云所本年度的工作目標和任務,我們及時召開了所務會,向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標,使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書,結合中云所工作實際,相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書,目標明確,責任到人,全面有序地開展工作。
在確保市場穩定發展的前提下,增加市場經營收入是中云所重中之重的工作,千方百計挖掘各方面潛力,不失時機地培育新的經濟增長點,增加市場經營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,取得好的經濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此,今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議,明確要求大家要以8月份的續組為契機,加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線,深入市場調查研究,密切關注業戶的思想和動態,及時答復業戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前,我們積極走訪市場業戶,向業戶發征求意見表500余份,走訪40余戶,對其進行調查、摸底,并選了部分業戶代表進行面對面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時結合市場實際情況,制定了切實可行的市場五期租賃方案,并成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組,責任明確、目標清楚、層層把關。由于準備工作充分,我們對市場海產區內開門營業房進行大副提高租金辦理續組,對東大門北側的面食柜臺和南側調整后的海產柜臺進行了竟標租賃,市場租賃收入也創歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時,保持持續的發展,市場五期租賃取得了圓滿成功。
二、積極開展黨員先進性教育活動,形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學以致用,全面提高工作效率、工作質量和服務水平。
年初,中云所黨支部根據上級黨委的安排,相繼分段開展了黨員先進性教育活動,通過開展教育活動,全體黨員進一步明確開展先進性教育活動的`重大意義、指導思想、基本原則和要達到的基本要求;堅持教育活動與推動當前工作相結合;堅持以正面教育、自我教育為主,重在提高黨員干部隊伍的思想和政策水平;堅持發揚黨內民主,走群眾路線;堅持邊學邊查、邊整邊改;堅持綜合治理、標本兼治。
通過開展教育活動,全體黨員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,進一步樹立發展是硬道理的思想,進一步強化全心全意為人民服務的宗旨觀念,進一步密切黨群、干群關系,增強黨的凝聚力、戰斗力,進一步增強干部職工解決工作中出現的新問題、新矛盾的能力,不斷提高員工的市場管理水平和服務質量。由于所黨支部嚴格落實黨委xx年三月下旬,經所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農貿市場環境衛生活動月”,全面推行改善市場環境與強化保潔監督,強化經營者攤前衛生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責,并對屢教不改的個別業戶實施了扣除保證金處罰。經過衛生活動月的專項治理,市場購物環境有了根本性的變化,為防止反彈,中云所又采取了一系列的措施和預案,確保了市場環境的良性發展。五月初,中云所借我市創建省級文明城市的東風,根據市場經營的需要,先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案:一樓北區鋼結構盤框,解決了亮證經營,規范了用電線路問題;對熟食品42節柜臺、肉杠33節柜臺,羊肉、面食3節柜臺進行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進行了防水處理;對南北大門兩側營業房門前封閉進行了統一規劃、統一質量標準、業戶出資的標準性搭建;對熟食防塵、防蠅罩,統一標準,業戶出資制做,實現了部分設施業戶出資補充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區盤框等設施的去銹粉刷;市場群小海區路面墊鋪山根土壓實等工程項目,均是借創城之勢,中云所的積極爭取,中心的正確決策實現的,解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用后,中云所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用,提高了市場經營檔次,為市場的穩定發展和市場的五期租賃打下了良好的基礎。
四、挖掘和培育新亮點、增收點,走創品牌市場、多元化經營發展的之路。
膠州農貿市場作為我市最大的農貿系統市場,經過近年來的快速發展,其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢,我們更應順應經濟發展新潮流,設法挖掘潛力,走創品牌市場,多元化經營發展之路。
今年以來,我所一班人以“雙學三創”活動和保持共產黨員先進性教育活動的開展為契機,積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念,開拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,經過反復商談和不懈努力,最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業――青島救多善大藥房正式落戶膠州農貿市場,并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調整了市場二樓的經營結構,盤活了市場內部分閑置資產,而且活躍了二樓的經營,增加了二樓的人氣,促進了市場二樓快速、健康的發展,同時為中心每年創收5萬余元。
此外,經過充分調查研究,中云所在市場五期租賃過程中,對市場一樓南區的內開門營業房大副提高了租金,每房每年上調3500元,僅此一項增加市場經營收入84000元;對一樓北區豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調2500元,增加經營收入72500元。據統計,僅科學、合理提標和調整部分經營結構、實現增收23.3萬元,再創膠州農貿市場年經營收入的歷史新高。
去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場,在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關鍵時刻,中云所勇挑重擔,毅然向中心提出由中云所做為多元化經營的試點直接經營管理,得到了中心黨委的認可。正式接管超市后,中云所采取了一系列措施:如安排一名愛崗敬業的管理員擔任超市經理;對超市內部進行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳,促使家具銷售等。通過采取一系列措施,在穩定原有廠家的同時,今年新招廠家3戶入駐超市,并實現超市年收入5.6萬元,比增收4.6萬元,在激烈的市場競爭中站穩了腳跟,對我們多元化經營是一個大膽的嘗試,開闊了視野,拓寬了我們的經營思路。
五、切實抓好日常經營管理工作,全面推行崗位目標責管理。
為進一步規范日常管理工作,使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展,根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求,我們實行了崗位區域管理目標責任制,每位工作人員都有自己的責任區域,負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養,水電消防設施、環境衛生等“橫縱雙向管理”,如出現責任問題,則直接追究責任人的責任。
在日常管理中,我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系,注意與業戶多溝通,多聯系,平常多深入業戶了解他們的經營狀況,及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難,有效拉近與業戶的距離,有利于日常管理工作的開展。在一線工作中,我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規范性工作與人性化管理的有機結合。
六、強化市場治安管理工作,營造安全、舒心的購物環境。
市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境,中云所一直把治安工作,當作重點工作來抓,不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業務管理水平,嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為,同時對于交易中出現的各種糾紛,也是及時協調解決,避免事態的擴大。xx年,市場治安機動分隊,共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調解處理28起,批評教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護了市場穩定。
七、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。
中云所在做好日常管理工作的基礎上,還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施,及時發現并消除消防隱患,確保市場消防設施正常運行,不出任何問題;如市場流動人口計生管理工作,也是由專人負責,做好流動人口相關人員的資料存檔等,在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題,得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的檢測工作,并于0月3日順利通過了青島市財委的抽查。此外,我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中,也是由具體責任人負責管理,按照各項工作的具體規定和要求,全面落實好,均取得了較好的成績。
中云所在xx年度工作中,涌現出大量的先進人物和好人好事。如:副所長徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重擔、模范地遵守中心、中云所的各項規定制度,團結和帶領全所人員,為全面完成各項工作目標任務,做出了重要的貢獻;黨支部委員、三樓家具超市經理王安亮同志,愛崗敬業,不辭勞苦,嚴格要求自己、敢于挑工作重擔,大膽探索和實踐多元化經營的實質,追求進步,在廣大業戶和經營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長丁淑霞同志,工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職,從不叫苦,是一名素質較高的管理組組長;組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志,副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅,管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻,吃苦耐勞,在一線工作中實現了自我價值。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十五
20**年10月28日開通以來,巴東管理所在管理處黨委的正確領導下,深刻領會貫徹黨的十七大四中全會精神,緊緊圍繞“抓住一個中心,加強兩大建設,開展三項活動,塑造四種形象,樹立五種意識?!奔醋ネㄐ匈M征收為中心,突出加強員工隊伍建設和規范化管理所兩大建設;通過開展三項主題活動,塑造了依法征費、愛崗敬業、優質服務、務實高效四種形象,樹立了大局、創新、服務、發展、形象五種意識。通過全體員工同心同德,順利完成全年工作。
(一)積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學習“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現在身處服務行業以及服務的重要性,讓每一個經過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執法形象;服務人民、奉獻社會的行業形象;文明禮貌、廉潔高效的工作形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
(二)大力開展各類爭先創優活動。通過開展業務培訓、業務考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創優活動,迅速提高管理所員工的服務水平和業務技能。通過學習交通系統先進典型,在管理所形成一種健康向上、爭先創優的良好氛圍,促進管理所工作穩步健康發展。
(三)廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活,創造和諧的工作環境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動,如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊;二是設立圖書閱覽室和班組活動室,通過這些方式,寓教于樂,陶冶員工思想情操,增強隊伍的身體素質、凝聚力和戰斗力。
在全年的工作中,我們牢固樹立以下五種意識:
一、樹立大局意識,以抓通行費征收為中心,確保超額完成管理處下達的各項任務。
截止12月20日共征收通行費2960285元,日均54820元,車流量82190輛,日均1522輛,其中入口車流量52766輛,日均977輛,出口車流量29424輛,日均545輛,ic卡內部抽查遺失率控制在0.2%以內,車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內,入口誤判率控制在2%以內,實現全年無安全責任事故,較好完成全年目標。
二、樹立創新意識,全面落實科學發展觀,大力推進標準化管理所建設的步伐和水平。
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業務技能強、管理水平高”站所文化,全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設中。
一是加大宣傳力度,通過板報、網站等宣傳形式讓全體員工了解、領會精神,通過班組會、工作總結會、討論會不斷深化文化精神內涵,通過組織崗位資格考核等不同形式的學習加深對管理所文化的認識。
二是著力推進標準化管理所建設,在硬件建設上量力而行,因地制宜完善標準化設施,在隊伍管理上抓教育突出“勤”字,教育經常化,通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內業管理上力求“嚴”字,實行績效考核,考核標準化,稽查嚴格化,避免違紀違規現象的'發生。
三、樹立服務意識,提高服務水平,牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。
通過以爭創“優秀班組”活動為中心,圍繞“服務人民,奉獻社會”,開展“學習剛毅、振超精神,爭創時代先鋒”心得體會、各種業務培訓等活動,大力提高員工真心服務司乘的水平和能力,樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發展意識,以德治所,大力推進員工隊伍素質上新臺階。
一是增強員工自我學習的意識,鼓勵員工參加各種形式的學歷教育,全所80%以上員工取得大專以上學歷。支持員工參加技能培訓,深入開展“多面手員工”競賽,以促進大家綜合能力的全面發展。
二是培養員工的競爭意識,舉辦“業務技能比賽”活動?;顒右苑煞ㄒ帯I務應知應會等內容,通過模擬試題考試,讓員工充分了解自身參與競爭的優劣勢,從而增強員工緊迫感,提高自身業務技能。
五、樹立形象意識,加強站所建設,大力推進精神文明創建活動的開展。
一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節日,特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學習剛毅精神,爭創時代先鋒”心得展,激發員工工作熱情;開展“建立節約型管理所”板報比賽,陶冶員工生活情操。
二是展現員工風采。挖掘員工潛能,通過開展層次、文化、品位較高的業余文化生活,充分展現出員工精神風采,不僅為員工提供了鍛煉自已,展現自我的平臺,而且提高了員工的綜合素質。
當前的形勢:
1、明年是十一五規劃實施的關鍵的一年,也是我黨提出科學發展觀,全面構建和諧社會的關鍵年,我們面臨著機遇,同時也面臨著挑戰。
2、湖北要在中部走在前列,隨著加大能源原材料的投入,鄂西生態旅游圈的開發,運輸車流量就會進一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通,經濟效益慢慢開始顯現。
4、經過一段時間的錘煉,規范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業,熱愛本職工作,默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。
6、明年的目標任務:尚在測算中。
擺在我們面前的問題:
1、管理規范化的逐步形成,如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規范化已經逐步形成,如何從我做起,從優質服務、從一點一滴做起,形成我們巴東管理所的特色和典型。
3、二級公路轉崗人員偏多,給我們的管理提出了嚴峻的考驗。
4、服務呈多層次、多樣性的變化,給我們提出了更高的要求。
5、計重收費和電子支付系統的實施過程中,程序、標準、管理制度、制度體系提出了更高的要求,我們如何滿足、適應新的要求。
6、管理中工作的力度,執行的力度還有待加強。
7、樹立牢固的服務意識還不夠穩定,熱情服務是我們的最低要求、表現形式,我們還能否做得好。
8、先進典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴格考核的標準,另一方面要求我們能即時發現典型、樹立典型。
9、橫向學習不夠、交流不夠,思想溝通不夠,夜郎自大、坐井觀天。
明年工作打算:
――一是做好明年收入計劃測算分析報告,嚴格執行征費政策,通過不斷挖潛增效,力爭完成二o一o年度收費任務;同時做好計重收費和電子支付系統的新情況、新問題研究與探討工作。
――二是繼續加強業務培訓工作。通過業務培訓和每月組織一次業務考試,迅速提高員工業務操作技能。
――三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識,突出抓好內業稽查、監督和考核,加大檢查和獎懲力度,努力形成管理嚴格規范,制度落實到位,工作運行高效的良好局面。
――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度;同時利用互聯網站優勢,推顯站所精神文明建設、規范管理的亮點。
――五是繼續完善基礎設施、站所環境建設,營造潔、綠、美的工作、生活環境。在現有的基礎上,栽植一批苗木,創優良環境,站所達到綠化、美化、亮化。
――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則,充分發揮伙委會作用,提高食堂服務水平,使員工吃得舒心、工作安心。
――七是大力抓好精神文明創建。進一步強化創建意識,完善創建機制,加大創建投入,努力形成文明行業創建工作的長效機制,以標準化管理為契機,使創建工作再上新臺階、新業績。
――八是注重動手和實際操作能力的培養,不斷增強適應新時期的綜合素質和能力。
――九是要嚴格控制成本,加快信息化管理的步伐,達到所內信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。
――十是進一步健全監督機制,加強黨風廉政建設,鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。一要堅持做所務公開,二要發揮黨團員模范先鋒作用,做好黨團員示范崗。
明年工作思路:
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神,深化改革,強化管理,圍繞打造巴東所品牌;牢固樹立科學的發展觀,實施“人本”管理,構建和諧管理所;實施精細管理,創造節約型管理所;實施文化管理,打造學習型管理所,努力探討管理新模式,積極推進標準化建設和管理;推動巴東管理所各項工作再上臺階。
實現兩個平穩過渡:
(2)實現制度建設的平穩起步,抓好制度的制定和匯編,實現工作程序的規范化管理,特別加強高速公路政策性文件的學習和考核。
光陰荏苒、時光如梭,我們要清醒地認識到我們的現狀、認識到我們的差距、認識到我們還有哪些不足,要進一步地提高認識,進一步地增強緊迫感。突出重點、強化責任抓落實,提高我們的工作質量。
新的一年里,我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨,任重而道遠,我們要振奮精神,銳意進取,不斷提高隊伍的政治素質和業務水平,以過硬的政治、熟練的業務、優良的作風,創新工作,努力把巴東管理所建設成為“人文氣息濃、窗口形象好、業務技能強、管理水平高”的優良站所,向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十六
(一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續,開展土地利用驗收登記35宗,確保了土地利用的現勢性。
(二)、加強農民建房用地管理,組織申報并報市局批準37戶個人建房用地,面積4440平方米,征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。
(三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了地方經濟發展。
(四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節約集約利用,主動介入,積極引導,,盤活了原湖北油管廠破產后閑置近的四宗土地,面積589.26o,為該廠職工養老問題的解決掃清了障礙。
(五)、加強礦政管理,督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區界址埋設工作,收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時,建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度,落實地質災害分級管理責任制。
(六)、超額完成市局下達的經濟收入任務,上半年完成經濟收入25萬元。
(七)、加強國土資源動態巡查,及時發現和制止違法用地行為16起,立案2起,有力地打擊了違法用地行為,保護了耕地,維護了正常的用地秩序。
二、工作措施。
(一)積極爭取鎮政府支持。年4月2日組織召開了全鎮國土資源工作會議,安排布置了2010年國土資源管理工作,會上,鎮黨委副書記、副鎮長作了重要講話,對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。
(二)強化基本農田保護措施,完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度,執行土地利用總體規劃和基本農田保護規劃,配合鎮政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作,進一步落實了保護責任。
(三)落實“四個嚴禁”和“兩個必須”,規范個人建房用地管理。年初開展工作以來,各巡查組一是落實“四個嚴禁”,即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地,嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房,嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房,嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規建房活動。二是做到“兩個必須”,即申請建房者必須具備國家有關法律法規確定的條件,必須符合城鎮規劃要求,嚴禁以罰代管,以罰代批。
總結。
同時在“地球日”開展專題宣傳工作,通過各種新聞媒體,出動宣傳車、下發宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段,大力宣傳國土資源法律法規,并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動,共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條,發放宣傳資料100份,達到了預期的效果。上半年,在市局發表報道3篇。
(五)、進一步規范了國土資源動態巡查制度。按照“主次分明”的原則,將鎮規劃區、省、縣級公路兩側設為一級巡查區,每天巡查一次;礦山企業、主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設為二級巡查區,每周巡查一次;村莊周圍及一般農田保護區設為三級巡查區,每十天巡查一次,并做好巡查日志。對發現有正在實施違法用地行為的位置要重點監控,及時掌握用地動態,采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免了土地違法行為的發生,減低了土地違法案件的發案率。
(六)、積極開展作風建設年提高部門執行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神,建立并嚴格執行了“一記三報二檢”的工作管理制度,切實提高行政執行力?!耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優化組合為三個執法監察巡查小組,分別負責對全鎮的國土資源開發利用情況進行動態巡查,并認真做好巡查日記;“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報;“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查,主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查,檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展,全所干部職工的思想和業務素質都有明顯提高,在四川汶川大地震發生后,全所干部職工大力發揚“一方有難、八方支援”的精神,向汶川地震災區捐款3600元。
三、存在問題。
我所在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在許多不足之處。
(一)保護耕地與發展經濟矛盾突出。我鎮土地后備資源缺乏,建設用地指標緊缺,補充耕地后備資金少。
(二)農村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農村管理員較少,農村集體土地管理面積廣,隨著農村經濟社會發展,農村自然人口不斷增長,農民建房不能得到及時審批,造成違法占地建房,破壞了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地問題發生土地權屬糾紛,糾紛調處工作難度大,成為農村社會不穩定因素之一。
四、下半年工作打算。
(一)進一步搞好重點工程建設項目征地保障工作,滿足鎮區經濟發展對建設用地需求。
(二)大力推進節約集約利用土地,提高土地利用率,處理好保護土地與保障經濟發展的矛盾問題。
(三)做好我鎮土地利用總體規劃修編的前期準備工作。
(四)加大國土資源動態巡查力度,嚴厲查處土地違法案件,為促進國土資源管理工作提供執法保障。
(五)進一步落實好國有土地有償使用制度,實現經營性用地招拍掛零的突破。
(六)繼續開展作風建設年提高部門執行力活動。
二00九年六月十一日。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十七
20xx年,我局在xxxx市港航管理局、xxxx市政府的領導下,圍繞“安全生產年”、“安全質量年”活動目標和世博安保主要任務,加強行業監管,夯實基礎管理,開展隱患排查,扎實做好各項安全工作。通過大家的共同努力,全年行業安全形勢保持良好態勢?,F將一年來的安全工作總結如下:
20xx年,完成港口吞吐量3021萬噸,其中客滾吞吐量998萬噸,集裝箱吞吐量26.9萬噸,至12月底,13家水運企業擁有沿海船舶98艘,計35.45噸,內港內河船舶86艘,計1.1萬噸,總運力規模36.5萬噸。20xx年轄區水運行業發生事故1起。4月1日3時30分,xxxx市第xxxx公司所屬xxxxxx船(200載貨噸)從青田裝載黃砂返回xxxx至xxxxxx船廠外段,由于夜間霧大,被停在航道上的???錨鏈鉤住,致使xxxxxx船沉沒,無人員傷亡直接經濟損失2萬元。港口行業和水上在建工程項目未發生安全責任事故。
管行業必須管安全,局領導班子高度重視,安全管理工作始終把抓好行業安全作為全局工作的核心任務。一是健全組織機構。局安委會負責組織、指導、協調本單位的安全管理工作,局主要領導、分管領導、職能部門分工明確,責任落實,從組織上保證了安全管理工作的順利運行。二是以簽訂安全責任書為切入點,抓好安全責任制的落實。我局在20xx年xxxx港航系統安全生產工作會議上與13家水運企業、41家港口企業簽訂了安全生產責任書,層層落實了安全責任,對10家20xx年度安全生產先進企業進行了表彰。三是建立和完善安全工作例會制度。20xx年,我局針對上海世博安保開展安全檢查,以及“三防”等工作召開各類安全會議11次,總結、推廣安全生產工作好的經驗和方法,同時分析存在的安全問題,扎實安全生產基礎工作。
上海世博安保工作是我局全年全年安全工作的一個重中之重,針對該項工作時間長、要求高、任務重等特點,我局按照上海世博安保工作的總體要求,制定了工作實施方案。同時緊密結合工作實際,圍繞世博安保這一中心任務,全面加強了行業安全的綜合管理。
一是強化世博安保意識,提升管理力度。提高安全意識是減少和預防事故發生的前提。我局在日常的安全檢查和安全會議上強化了對安全工作和世博安保重要性的宣傳力度,要求企業和工作人員提高安全意識、增強責任感。在管理中,要求客運站和危險品碼頭設置防護設施,對港口設施實行全封閉管理,加強危險品查堵工作,嚴格落實世博期間危險貨物港口作業申報制度,加強基層管理所到現場的核查力度。
二是做好重點檢查,把好安全關。為了保證安全生產目標的實現,我局加強了對行業的監管力度。一年來,開展了20xx年度水運企業安全管理工作考核、春運安全檢查、20xx年度經營資質核查和經營資質預警檢查、港航綜合執法大檢查等活動。共檢查港口企業32家次,水運企業45家次,水上在建工程?家次,檢查船舶65艘次。上海世博會期間,我局重點對前往上海的本籍港船舶和在本轄區港口企業進行貨物裝卸前往上海的貨物實行專項報告和貨物聯合檢查。督促裝卸貨物到上海的碼頭管理人員,加強保安培訓,提高保安能力,完善保安措施。落實專人負責貨物查驗和裝卸監管工作,避免未知物品和無關人員上船。嚴格執行xxxx市水上安保組制定的安保措施,及時報告貨物裝卸情況,積極協同公安、海事等部門實行貨物要求。
度xx管理所工作總結大全(18篇)篇十八
20xx年是xx管理所“十二五”期間收官之年,**管理所全年宣傳工作緊扣運營管理主題,聚焦迎國檢目標任務,充分發揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、為發展營造良好氛圍的作用。
一是加強教育學習,通過開展業務培訓、考試、講座、討論等形式,統一學習,并記錄學習筆記,推動宣貫學習理論知識制度化、規范化、經?;?。二是加強隊伍建設,通過集中學習與個人學習相結合、專家講座與理論輔導相結合,組織信息員學習政務信息撰寫要點及技巧等。三是加大激勵考核,修訂《**管理所政務信息管理辦法》,提高了政務信息稿件獎勵力度,將政務信息與季度、半年、全年目標責任考核進行掛鉤,極大的提高了員工信息寫作熱情,投稿量、上稿率大幅提升。
緊密圍繞**交通報、集團公司網站、分公司網站熱門政務信息報送要點,做好運營管理政務信息宣傳工作。一是聚焦運營管理要點,堅持時時跟蹤報道運營管理動態工作,及時總結運營管理工作中好的經驗做法,以政務信息稿件形式進行擴大宣傳,扎實開展推廣。及時開展調查研究,撰寫調研性信息,為上級領導科學決策提供重要依據。二是做好重大活動宣傳,以集團公司和分公司“三嚴三實”主題教育活動、“培育好家風 傳承好教訓”演講活動、“安全生產月”等活動為契機,開展先進典型人物事跡報道、跟蹤報道、經驗報道、活動進展報道等,鼓勵和引導廣大青年員工扎根高速事業,傳遞企業正能量,增強了員工的自豪感與榮譽感。
一是扎實對外宣傳,在沿線收費站、高邊坡、跨線橋、板懸掛迎國檢宣傳橫幅,在可變情報滾動播放迎國檢宣傳標語,在管理所宿辦樓前設置迎國檢宣傳欄,辦板報,通過簡單文字和大量圖片展示迎國檢工作動態,重點體現出了企業的`特色和亮點,擴大迎國檢對外影響力。二是設置國檢專欄,制定印發《**管理所迎國檢宣傳方案》,成立以所長為組長,副所長為副組長,各部門負責人為成員的迎國檢宣傳領導小組,各部門積極配合迎國檢相關的信息報送、宣傳稿件收集上報等工作,各部門每周報送政務信息不得少于1篇,養護股、路政中隊、收費股每月至少在**交通報“迎國檢我們在行動”專欄發表1篇稿件。
一是及時更新網站信息,嚴格執行重要信息當天報送,重大信息隨時報送機制。二是首先完善網站更新工作,及時更新網站信息,樹立企業新形象,根據管理所實際變化,更新了管理所政務信息內容。三是加強道德論壇管理,開展《道德論壇》征集,通過討論身邊一些貼近生活、貼近現實的小事,在員工隊伍中積極倡導社會公德、家庭美德、職業道德,將見解獨到、積極向上有利于提升道德水平的方式方法話題上報分公司進行宣傳。