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    最新時尚創意策劃 時裝創意設計(4篇)

    時間:2025-06-13 作者:儲xy
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    時尚創意策劃 時裝創意設計篇一

    國家正在全面加強大學生綜合素質培養,激發大學生創新能力、組織與協調能力,要求豐富校園文化,增強學生之間的凝聚力,積極推動校園文化建設。同時,環境保護問題日漸突出,人們的生活也越來越多的與環保聯系在一起,為此,我社舉辦此次創意環保時裝設計大賽活動。

    1、環保時裝秀活動將“綠色環保“融于服飾藝術文化,通過涉及環保服裝和舞臺展示,來增強學生的環保意識及藝術情操,展示大學生創新能力、動手能力和藝術風采,烘托我校大學生健康活潑的精神面貌。

    2、擴大環保理念在學校的宣傳,培養大學生藝術文化素質,豐富校園生活,也為大學生提供才能展示的舞臺空間。

    3、激發大學生的創新意識,變廢為寶,利用廢棄的環保材料增強大學生的節約意識。

    安徽財經大學全體在校學生

    20xx年5月8日-20xx年5月20日

    5月18日 北苑食堂廣場

    5月20日 南苑多媒體報告廳

    1.第一階段:初賽宣傳階段

    1) 5月18日之前,在微博,qq空間上以及進教室宣傳此次以“環保、時尚、個性、青春、創意”為主題的“創意環保時裝設計大賽”活動,并登記報名參賽人員。

    2)5月18日前,參賽者設計并提交作品至綠in社團辦公室。

    2.第二階段:復賽階段

    1)5月18日,作品提交截止,工作人員在北苑食堂廣場對所收到的參賽作品進行隨機擺放,并邀請當天在場觀眾對作品進行投票。

    2)工作人員對投票結果進行統計,選出投票數最多的前八名進入決賽。

    3.第三階段:決賽階段

    1)5月20日晚上7點,決賽選手自選模特在南苑多媒體報告廳進行走秀展示自己的作品,并且以ppt的形式向觀眾介紹自己的設計理念以及具體所使用的環保材料。

    2)觀眾互動環節:主持人當場提出環保問題,由觀眾參與回答,答對者贈送精美禮品,以此增強大學生的環保意識。

    3)決賽過程中,由3位評委老師對選手的綜合表現進行打分,按分數高低擇出一、二、三等獎,并為其頒發獎品及證書,其中一、二等獎各一名,三等獎兩名,剩下五組均可獲得優秀獎。(評選標準可從創意、美觀以及實用性幾方面進行打分)

    4)獎項設置:進入決賽的八組均可獲得羽毛球拍一副;一等獎獲得環保自行車一輛;二等獎獲得運動耳機一副;三等獎各獲得u盤一個;其余五組為優秀獎。

    4.第四階段:后期整理階段

    工作人員按照選手意愿收回作品,相關部門人員做好后期整理工作。

    備注:獎品自行車使用本社團的獎勵經費。

    物資單價數量總價自行車(獎勵經費)3001300運動耳機(外購)1001100u盤(外購)802160羽毛球拍508400海報60160打印材料0.2500100證書2816合計——1136本次活動共需經費1136元,向校團委申請1136元經費支持,望批準。

    主辦方:共青團安徽財經大學委員會

    安徽財經大學后勤服務集團

    承辦方:安徽財經大學學生團體聯合會

    安徽財經大學綠in社

    二〇一六年四月二十六日

    多功能廳借用申請表

    借用單位

    安徽財經大學綠in社聯系人姓名、電話

    王雅圻18895619081

    活動主題

    創意環保時裝設計大賽借用時間

    20xx年5月20日17:00—21:00

    借用單位簽章

    單位負責人:

    年月日校團委意見

    年月日備注注意事項:

    1、原則上多功能廳只接受演出當天的借用,多功能廳只適用400人左右的學術講座、小型文藝交流活動,不適合中、大型文藝演出,人數眾多的話劇、情景劇等類型的活動(內部聯誼等形式的活動在場地借用高峰階段不予借用)。

    2、堅決禁止私接無線發射器、話筒、電聲樂器等設備的行為,不得擅自改變音響設備及接口。

    3、非工作人員嚴禁進入操控室操作,原則上只允許借用單位一名工作人員在后臺操控室配合操作。

    4、需要投影演示的,由借用單位自帶電腦,并提前到場測試。未經允許禁止使用空調和改變空調運行模式。

    5、禁止在多功能廳內粘貼任何裝飾物,舞臺背景墻不得粘貼、懸掛橫幅;不得

    搬動演播廳桌椅板凳等設施。

    6、活動結束當日,由借用單位組織人員恢復現場,清理帶進多功能廳的相關物

    品,桌椅擺放整齊,衛生保持清潔。

    7、如申報活動內容與實際使用不相符,或借用時不按照注意事項規定造成后果的,校團委有權終止使用,并給予嚴重處罰。

    時尚創意策劃 時裝創意設計篇二

    時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業人士做市場調查和商業計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,關鍵是要有一股創業熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數成功商人的必由之路。在眾多從事經營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。

    有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

    市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

    分析:

    1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

    2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

    3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

    選址:

    開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法。

    第一步:選好地段和店面

    選擇經營地段要把握以下幾個關鍵。

    把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。

    利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“__專業街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

    注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

    第二步:作進一步的考察

    在初步選定開店的地點后,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析后,方能決定是否最后定點于此。主要考察以下幾方面的情況:

    店面本身的情況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。

    房東的背景:有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不愿再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議并要求到房產所有者那里更改租賃人姓名。

    同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

    客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學的依據。

    第三步:盡快拿下看中的店面

    一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

    談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

    談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

    談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。

    總之,要盡量爭取節省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。

    時尚創意策劃 時裝創意設計篇三

    一、活動主題:百變時代,秀出精彩

    二、活動背景:大學里的80、90后是新潮,有活力的一代,他們的思想主導著潮流的前進,五顏六色的衣服將他們鮮明的個性展露無遺。一個人的衣著配飾直接體現了自身的修養,品味以及文化素養。在求職應聘或日常生活中,衣著起著十分重要的作用,衣著得體往往能給人留下好的印象,有利于促進雙方的交往,在社交中贏的自信。

    三、活動目的及意義:希望通過服裝搭配大賽激發同學們的動

    手能力和創新思維,提高同學們的審美意識,環保意識,增進同學間的友誼、團結協作能力,豐富校園文化。

    四、活動時間、地點、對象:

    活動時間:活動地點:教一報告廳活動對象:數統學院各班

    五、資源需要:

    1、人力資源:宣傳人員,化妝負責人,服裝負

    責人,模特,主持人,禮儀等

    2、會場布置;活動當天中午會場布置完畢,氣球、彩帶、剪刀等由專人負責購買,劃分好座位,評委老師前排就坐,音響,音頻資料提前備好。3場地布置;為突出活動主題,用圍巾、皮帶、帽子等配飾組合成“服裝搭配大賽”字樣,吸引觀

    眾眼球,臺上兩邊可用木偶人點綴。

    4、校園宣傳:a在教學樓設宣傳橫幅

    b在活動開展前向全校同學分發到場的觀賞票

    c在各宣傳點貼宣傳海報,請

    同學們去觀看d;發請柬給老師嘉賓

    六、活動流程:

    a活動準備:a申請活動所需要的地點,由xx負責

    b安排專員對活動進行拍攝,便于社團宣傳c聯系老師嘉賓,由xx負責

    d活動過程中的出場順序安排規劃,由xx負責

    b活動開展:

    1、大賽以時裝秀的形式展開,模特按次序出場,主持人對模特所穿衣服的款式,風格作簡單介紹

    2、主持人開場白,嘉賓及評委介紹。參賽隊伍入場,安排各支隊伍的比賽場地,每個班派一個代表隊(5人)參賽。○1招牌賽:各參賽隊選擇一名已搭配好的隊員,結合搭配的款式進行解說,要求盡可能全面地說出招牌的特色○2創意賽:參賽隊用各種顏料發揮想象,在白大褂上畫出各式圖案,在規定的時間內完成○3環保賽:各

    隊用生活中的廢棄品如紙制品,塑料制品,布制品等制作環保衣物或墜飾,作品要求風格突出,環保美觀,富有創新意識,主題自定,并配解說詞和背景音樂。4互動游戲:“你劃我猜”兩名觀眾組成一隊參加○游戲,其中一人在暗箱中隨意抽中一件衣物,比劃衣服的樣子,不能說出衣服的名字,否則無效,由另一名猜他比劃的衣物,比賽在規定的時間內看哪個隊答對的次數多,勝出的隊有小獎品相送。5挑戰賽:○將參賽隊分成兩隊一組,其中甲隊給乙隊出題目,讓乙隊在規定的時間內完成搭配并由乙隊解說,觀眾進行投票,投中勝出的隊伍將有幸運獎勵。○6搶答賽:準備一些賽題,主持人對各隊進行提問,各隊搶答正確的加1分,錯誤的扣1分,以此計算各隊得分。7由評委作結,○談談我們大學生在衣著搭配上的技巧及需要注意的問題,并根據各隊成績進行頒獎。○8主持人宣布比賽結束,歡送嘉賓及參賽隊退場,有專人負責收拾會場。

    七、獎項設置:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,最佳創意獎

    八、活動注意事項:

    1、大賽的服裝,化妝可到校外去拉贊助獲得

    2、安排人員負責會場的紀律,安全等

    3、比賽作品不得抄襲他人作品,緊扣主題

    4、九、經費預算:

    策劃人:宋華政

    20xx/5/17

    時尚創意策劃 時裝創意設計篇四

    為了提高服裝產品策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

    (一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析服裝產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;最后明確提出解決問題的對策。

    (二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

    (三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

    (四)、創意新穎原則。要求策劃的xxx點子xxx(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

    策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

    因此,我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息:

    ①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

    因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

    產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括:

    (一)、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

    企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

    企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。

    企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。

    企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

    企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

    市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。

    企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

    如:首先強調xxx服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷xxx,然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

    (二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

    對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。xxx知己知彼方能百戰不殆xxx,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

    1、當前市場狀況及市場前景分析:

    ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

    ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

    ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

    2、對產品市場影響因素進行分析。

    主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

    (三)、市場機會與問題分析

    服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

    1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

    企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

    服裝產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

    服裝產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

    服裝產品價格定位服裝產品結構不當。

    銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

    促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

    服務質量太差,令消費者不滿。

    售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

    2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

    (四)、服裝產品營銷目標

    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

    (五)、服裝產品營銷戰略

    1、服裝產品營銷宗旨:

    一般企業可以注重這樣幾方面:

    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

    以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。

    建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

    2、服裝產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

    1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

    2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

    3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。

    4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

    5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

    3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

    拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

    給予適當數量折扣,鼓勵多購。

    以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

    4、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采

    取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

    5、廣告宣傳。

    1)原則:

    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。

    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

    2)實施步驟可按以下方式進行:

    ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

    ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

    ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

    ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

    ⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

    6、服裝產品營銷具體行動方案

    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

    (六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

    (七)、銷售增長預測與效益分析

    該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

    (八)、服裝產品營銷方案調整

    這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

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