做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇一
在教育局工委的正確領導下，充分結合我校實際，進一步落實以人為本的辦學理念，加強學習和引導，加強和改進學校黨的建設、師德師風建設，打造彭小和諧向上富有特色的校園文化。
二、主要工作目標：
（一）大力加強學校領導班子建設，創建學習型、務實型、創新型領導班子。
（二）加強黨組織建設，引導吸納更多的積極分子向黨靠攏，營造全校好學敬業、積極向上的良好氛圍。
（三）抓好學習實踐科學發展觀活動，爭取區先進位次.
（四）實施“師表工程”，師德合格率達100%。
（五）發揮團隊作用，使學生養成教育上臺階,德育工作新跨越.
（六）做好政治思想工作,抓好教職工的政治思想學習工作,營造和諧穩定快速發展的良好氛圍.
（七）黨政工共建隱性“教工之家”，建設和諧家園.
三、主要措施：
（一）大力加強學校領導班子建設。
1、抓好學校領導班子政治理論學習工作，保證數量質量。
2、抓好班子作風建設，做到嚴格自律，嚴謹細致。
（二）加強黨組織建設。
1、加強學習。組織黨團員全體教職工，通過集中學習、個人自學等多種學習方式，開展學習政治業務理論、提高專業素養水平系列活動。充分利用現有的多媒體設備和網絡，強化自學，強化查導，注重過程監督和年末的考評。
2、繼續開展科學發展觀學習實踐活動，開展“提高教育教學質量，促進彭小騰飛,我怎么樣辦？”大討論活動，大力挖掘宣傳先進黨員優秀教師事跡，推動學校發展。
3、切實把好發展黨員工作的“入口”關，進一步嚴格程序，使發展黨員工作健康有序地發展。
（三）加強師德建設。
1、根據上級對師德建設的部署和要求，認真組織教師學習《教師職業道德規范》、《峰峰礦區彭城小學師德規范》
2、結合本校實際，提出具體要求，每位教師要爭做四個模范：一是學習提高的楷模；二是敬業奉獻的楷模；三是為校爭光的楷模；四是愛生如子的楷模；五是為人師表的楷模。
（五）發揮團隊作用，使學生養成教育上臺階,德育工作新跨越.
1．從“文明禮儀”教育入手,鑄造一種清新高雅、和諧大氣的校園精神。，尤其是抓好學生的養成教育。本學期的重點是學生的文明禮儀、不吃零食、不亂扔雜物，文明課間，不追趕打鬧,小民警值勤要到位，使學生的精神面貌上升臺階。
2．以學校文化陣地為依托，搞好校園文化建設。創造良好的教室文化，辦好校報、校園網站、黑板報、宣傳欄.創造良好的校園文化。
（七）發揮工會組織的作用，推進學校整體工作的發展。
本學期在落實局工會計劃安排的活動的基礎上，學校工會要克服硬件建設的困難，保證教職工正常的文體活動,豐富教職工的文化生活.為創建彭小教職工的溫馨和精神家園做出貢獻。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇二
20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
⒈上半年除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
⒊完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
⒈經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在20xx年下半年當中，將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
⒈在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
⒉繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。
⒋做好公司的安全工作。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇三
20xx年上半年，區農業局在區委、區政府的正確領導和市農業局、市水務局的指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央、省、市、區農業農村工作會議精神,密切聯系群眾，緊緊圍繞區委、區政府的統一部署，狠抓工作落實，取得了一定的成效。現將今年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：
（一）切實做好種植業和養殖業發展工作。一是積極部署農資打假保春耕行動。根據市農業局的統一部署，結合我區的實際，在3月21日，由市相關部門和我局組成聯合行動小組，對轄區內龍歸鎮和西聯鎮的農資、種子、獸藥銷售門店進行檢查。進一步了維護農資市場秩序，確保人民群眾的利益不受損害；二是認真謀劃和指導春耕生產工作。完成各類農作物種植面積7.5萬畝（其中: 水稻3.2萬畝、蔬菜2萬畝、玉米0.3萬畝、大豆0.3萬畝、花生1.7萬畝），與去年同期基本持平；三是根據市病蟲測報預報，指導農戶積極做好病蟲害防治工作，目前全區農作物長勢良好，豐收在望；四是按照省、市的統一部署，全區全年種植的水稻都購買了政策性水稻保險，達到了市要求全覆蓋的目標，為全區水稻增加了新的保障；五是畜牧水產生產持續發展。今年1-6月份，全區生豬飼養量和出欄量為11.68萬頭和4.5萬頭，分別比去年增長3%和2%，家禽飼養量和出欄量為69萬只和38.22萬只，比去年增長4%和3%；母豬存欄量8108頭；山羊飼養量為20xx頭，牛飼養量為2965頭；水產養殖面積868公頃，其中池塘585公頃；起水水產品1592噸，比去年增長1.47%；六是動物防疫工作有序推進，較好完成了禽流感、口蹄疫等防疫任務,有效地防止重大動物疫病的發生，上半年全區沒有發生重大動物疫病；七是積極推進養殖方式轉變，大力推行標準化和生態養殖模式，確保污水等污染物達標排放。20xx年納入減排計劃共38個養殖場，主要建設4500立方米沼氣池、4500立方米堆肥場、沼液儲存池7600立方米以及生化塘等環保設施建設、并完成了雨污分流改造。各項減排工程建設已完成90%；八是加強飼料、獸藥市場及投入品的有效監管。上半年，我局共出動執法人員130多人次，對全區飼料、獸藥市進行執法檢查，抽查存欄50頭以上的適度規模養殖戶80多戶、采集尿樣350頭份，抽查生豬屠宰場2家、采集檢測尿樣100頭份，均未發現屠宰環節生豬有違禁藥物殘留以及養殖環節違法添加違禁藥物情況，生豬生產經營秩序穩定。
（二）切實做好農田水利設施建設工作。一是做好基本農田保護工作。去年下達我區的基本農田保護補助資金8萬元，已下達到龍歸、江灣、重陽、西河4鎮，目前已全面完成了建設任務；二是及時啟動小型農田水利重點縣建設項目和山區五市中小河流整治項目的建設工作。目前重點縣建設項目由于招投中遇投訴，我局正在加緊協調處理，爭取解決，早日進入施工階段。山區五市中小河流整治項目工程已全面完成“兩清”工作，并順利通過了市水務局的核查；工程的設計工作已進入審核、定稿階段，預計本月下旬完成設計成果并上報；三是協助做好20xx年10000畝高標準農田建設項目的前期準備工作，爭取項目早日動工興建；四是推進龍歸河治理工程建設。在各參建單位的共同努力下，工程進展順利，至6月底已完成投資20xx多萬元，完成工程建設任務的80%；五是積極做好水利工程維護。加大投入對我區基礎設施相對薄弱的水利設施進行維修整治。
（三）切實做好三防工作。一是落實值班制度。自進入汛期以來，我局嚴格實行24小時值班制，并由1名領導帶班。按要求做好值班記錄和交接班記錄；二是認真落實防汛責任制。根據各單位領導變動情況，及時調整充實區三防指揮部領導成員。4月16日，我辦組織召開了全區三防工作會議，劉擁軍副區長代表區政府在會上與各鎮（街）簽訂了防洪責任書。進一步完善了《xx區防汛防旱防風防凍應急預案》，明確部門防汛工作責任。三是認真做好安全檢查，管好、用好防洪設施。立足于“防大汛、抗大災”的宗旨，我區組織人員對轄區內的27宗水庫、50宗山塘、92宗水電站進行全面的安全檢查，防患于未然。四是做好防洪搶險物資落實及搶險隊伍培訓的工作。汛前，區三防辦檢查添置了部分區三防倉庫的防汛物資，確保防洪搶險的需要。落實小（二）型以上水庫防汛搶險隊伍，以及由鎮干部、村委干部、村民組成的各鎮防汛搶險隊伍。組織區防汛搶險民兵輕舟三大隊和輕舟應急中隊到樂昌參加為期10天軍事化集訓，提高了解救落水群眾等救援技能和對各類災害的快速反應能力；五是全力做好搶險救災工作，最大限度地降低災害損失。5月份，我區出現強降雨天氣過程，區三防辦及時組織各鎮（街）和區三防指揮部成員單位召開聯席會議，部署落實各項防御措施。同時根據雨情變化啟動防汛ⅲ級應急響應。同時，區、局、辦領導帶隊前往一線對防御工作進行督促檢查，要求加強巡查，及時匯報和處置險情。據統計，此次強降雨我區無人員傷亡、無住人房屋倒塌。
（四）切實做好農產品質量安全工作。一是及早部署，明確工作任務。制定全年工作計劃，完善《xx區農業局20xx年農產品質量安全監管與監測工作方案》，進一步明確了監管目標、監管原則、監管重點，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，確保各項工作和任務落到實處；二是落實生產經營主體責任。全區57家專業合作社和11家家庭農場、60戶種養大戶 37家農資銷售店等共筆簽訂承諾書95份、發放告知書以及各類宣傳資料450余份;三是深入開展農產品質量安全專項整治,加強農產品質量安全執法。開展了春季、夏季農資產品專項整治行動，全區共出動檢查人員45人次，檢查獸藥、飼料、農藥等生產經營企業12家。四是開展畜禽養殖環節濫用添加劑整治和病死豬處理整治行動。我局畜牧系統積極組織工作人員到各養殖場進行檢查，到目前共檢查6個養殖場、1家定點屠宰場,在檢查過程中做到“三個突出”；五是加大了對農產品的檢測力度，上半年以來我局共開展蔬菜農藥殘留定性速測6批次，樣品144份，檢測結果合格率達100%生豬 “瘦肉精”等尿樣速測123份，檢測結果合格率達100%；六是加大對種植基地日常巡查和重大節假日農產品質量安全的監測力度，規范基地生產、經營行為，確保農產品的消費安全。
（五）扎實做好水（漁）政工作。一是加強法律法規宣傳，提高水法意識。積極開展“世界水日”活動，通過懸掛橫幅、標語、出動宣傳車等多種形式，深入基層廣泛宣傳，發放宣傳資料1000余份、張貼標語50余份，懸掛橫幅10條。有效提高了全社會的水法制意識；二是扎實開展巡查制度，依法行政執法。半年來，我們按照縱向到底橫向到邊的管理要求，任務到人，加強巡查。對水事違法案件發現一起就教育、查處一起，形成了有法必依、違法必究、執法必嚴的水行政執法局面。1-6月份妥善地調解了水事糾紛8起；三是強化最嚴格的水資源管理、依法征收水資源費。以“三條紅線”為基礎，嚴格執行最嚴格水資源管理制度，實行用水總量控制，嚴格控制入河排污總量，堅決遏制用水浪費。切實做好水資源費征收工作，做到水規費應收盡收，上半年共征收水規費51.71萬元(其中水資源45.47萬元，河砂開采管理費3.84萬元，河砂開采權出讓費2.4萬元)；四是積極開展河道采砂專項整治工作。按照省、市河道采砂專項整治辦的統一部署和要求，積極應對，迅速行動，對河道內非法采砂等行為進行了堅決的打擊處理，收效明顯，進一步規范了全區河道采砂秩序。截止目前，我區河道采砂專項整治活動組織執法行動70余次，出動執法人員210余人次、出動檢查車輛70余臺次，登船檢查30余次，下達《停止水事違法行為通知書》11份、《水行政執法告知書》14份，取締非法采砂點砂場8處，較好的完成了上級部門下達的各項任務。五是積極開展汛前檢查工作，確保安全度汛。為貫徹以防為主的原則，我局于3月份下發了《關于加強河道采砂管理確保安全度汛的通知》，提前開展汛前清障檢查， 消除河道采砂安全隱患，杜絕安全生產事故發生，進一步加強河道采砂安全管理工作。六認真規劃漁業發展，大力推進漁業結構調整。截至目前，共辦理馴養證、經營證共20個，另有3個經營證、2個馴養證正在辦理申請；七是積極抓好春季禁漁工作。至目前，共出動宣傳車和執法行動10余次，從而有效遏制了全區的違法毒、電、炸魚之風。
（六）切實做好提高農業組織化、產業化程度工作。今年我區農業組織化、產業化工作目標是新培育1家市級農業龍頭企業、爭取有1家合作社升級為市級示范、新增加1個養植基地和新培育家庭農場1-2家。目前我局正積極組織相關人員深入基層調查摸底，根據申報條件，結合實際情況進行指導，抓緊組織實施，逐步形成申報材料，積極向目標任務推進各項工作。
（七）做好農電和移民工作。一是加強對我區92宗小水電站安全生產日常巡查工作，落實安全生產和防汛責任，確保我區小水電正常、安全生產；二是認真做好電站增效擴容改造工作，進一步發揮我區資源優勢。三是做好移民歷史遺留問題協調工作，及時化解矛盾和糾紛，維護了社會的穩定；四是加快移民安置區基礎設施工程建設工作，爭取盡快發揮工程效益；五是積極做好移民“十三五”后扶專項規劃工作，確保我區移民后期扶持工作順利開展。六是做好移民后期扶持項目申報工作，爭取上級資金，進一步改善移民安置區生產生活條件。
（八）努力做好農機管理工作。一是做好農機購置補貼發放工作。20xx年我區共獲得中央農機購置補貼資金款44.5萬元，上半年共辦理購置補貼農機具49臺(套)，收益農戶41戶，指標確認書49份。已落實補貼資金11.44萬元，完成總額25.03%。二是做好“雙夏”農機服務準備工作。我局專門成立了“雙夏”服務小組，統籌協調指揮全區“雙夏”農機化服務工作，同時及早邀請技術人員走村入戶，檢查、維修拖拉機、收割機、插秧機、旋耕機、水泵、植保機械等各類農機具10臺（套），為“雙夏”農機社會化服務提供了有力的保障；三是加強農機安全監理工作。加大安全知識的宣傳，加強安全生產督查，組織農機安全監理人員深入生產一線，杜絕重特大農機事故的發生。
（九）抓好安全生產監管工作。一是召開專題會議，明確“一崗雙責”職責，統一思想，高度重視；二是狠抓責任制的落實，與相關施工單位和部門簽訂責任書，做到責任到人，任務明確，使安全工作落實到實處；三是加強安全生產監督檢查，加大日常巡查力度，及時消除安全隱患。四是有針對性地抓好在建工程、農機生產、小水電站、河砂開采等方面的安全檢查，加強山塘水庫安全管理，確保安全度汛，落實多項非工程措施，為我區農業系統安全生產工作奠定基礎；五是積極開展安全生產專項整治行動，發現問題及時整改。上半年，我區農業系統安全生產 事故零發生。
（十）扶貧開發工作扎實有效、名村示范村建設全面推進。今年以來，我局扎實推進扶貧開發工作，做到了領導到位、認識到位、措施到位，全區扶貧開發“雙到”工作總體進展順利，成效顯著。目前，全區共落實幫扶資金2284.65萬元，平均每個村571.16萬元。新增村幫扶項目如蓮藕、冬菇、木耳、蔬菜、水果等82個，其中生產經營類項目14個，基礎設施類項目61個，民生類項目7個。預計年底貧困戶人均年純收入達預計今年將達到7500元以上；各村平均集體收入將達到10萬元以上。同時我們繼續抓好名村示范村建設。制定了《xx區第四批名村示范村實施方案》和《xx區創建市級幸福村居示范片實施方案》。已下達了芙蓉新村和車頭新村2個幸福村居示范片、鍋溪村委和西聯鎮沐溪村委2個名村及5個示范村的市、區專項資金150萬元。目前各項目工程正在有序推進，名村建設已完成工程總量的31.14%，示范村建設已完成工程總量的21.04%。
（十一）完善局黨組織和充實局中層干部隊伍建設。年初，根據區政府辦《印發xx市xx區農業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（韶武府辦〔20xx〕89號），原區水務局工作職責和人員劃入區農業局，單位機構設置、人員有了較大的變化，為加強黨組織的領導，推進我局各項工作，經請示區委組織部同意后，對農業系統黨組織進行了重組，即撤消區水務局黨支部和區畜牧水產黨支部并入區農業局黨支部，并對局黨支部進行了改組，選舉年青黨員擔任委員。同時做了大量細致的調查和思想工作，根據各自的特點專長，對局各股室負責人進行了調整和任命，充實了中層干部隊伍，增添了工作活力，此外還進一步完善工作制度，規范了工作程序，為今后工作的順利開展奠定了基礎。
1、我局承擔工作任務較重，特別是部分工程建設任務，時效性較緊，而我局人員有限，影響工作任務完成進度，有待改善人員配置。
2、農村農業工作直接面對的廣大人民群眾，部分群眾對我們工作的開展支持力度不夠，甚至有阻礙的現象，有待增加協調力度。
下半年，我們將繼續以科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央、省、市、區委全會精神，努力開創我區農業工作新局面。重點抓好以下工作：
（一）繼續抓好種植業和養殖業生產的各項工作，確保實現我區農業增加值達到4%，農村居民年人均純收入的增長達到10%的目標任務。
（二）認真做好農產品質量安全檢查和動物預防工作等。繼續實施農產品質量安全專項整治，不斷加大巡查力度，完善制度，健全機制，逐步提升農產品質量安全水平。進一步做好重大動物疫病防控工作，加強飼料、獸藥市場及投入品的監管，確保我不發生動物疫情、不發生畜產品安全事故。
（三）切實做好扶貧“雙到”工作。以嚴肅認真負責的政治態度，求真務實的工作作風，查漏補缺，全力以赴迎接省扶貧開發“雙到”工作年終“大考”，確保我區扶貧開發工作以優異成績實現目標。
（四）抓好水利工程建設工作。完善甲沖坑水庫和甘棠水庫除險加固工程項目竣工驗收工作；全面完成龍歸河（龍歸段）治理工程建設任務。加快重點縣建設項目和中小河流治理工程建設進度，確保按時保質完成建設任務；加強山塘、水庫等水利基礎設施運行管理和維護使用，確保水利設施正常運轉。
（五）進一步抓實三防工作，確保我區三防工作扎實開展。同時做好防洪為主轉入防洪抗旱相結合工作，在做好防汛工作的基礎上，加強各山塘水庫的管理，管好水，用好水，以防御秋季干旱。
（六）繼續抓好水政工作。加強對河道的日常監管巡查，強化水事違法案件的查處力度。加強水利規費征收，力求做到應收盡收。同時加大新砂場建設及取締非法砂場力度。
（七）抓移民工作。進一步加強移民信訪維穩工作，落實水庫移民有關政策，抓緊水庫移民項目實施，努力改善移民生產生活條件。
（八）抓好安全生產工作。進一步提高認識，落實安全生產責任和措施，加強監督，努力實現安全生產零事故。
（九）抓好農電工作。切實加強小水電站安全生產及年檢工作，按省、市有關要求，進一步規范對小水電開發建設、生產經營的監督與管理，同時加快農電技改工作。
（十）抓好農村土地承包經營權確權登記頒證工作。一是擴大農村土地經營權確權登記頒證試點工作成果，總結試點工作經驗；二是適時策劃土地確權招標工作，為全面鋪開我區農村土地經營權確權登記頒證工作打下堅實基礎。
上半年，我局各項工作開展順利，成效明顯。今后的工作將按照年度工作計劃有序推進，狠抓落實，爭取取得更好的成績。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇四
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處，也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。因此，我校圖書館在原有的基礎上加快素質教育的步伐。同時，利用現有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動，指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。
圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規律，加強圖書館管理理論研究，對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
1.用心配合學校各項活動，做好服務工作。
2.開展豐富多彩的讀者活動，引導讀者充分利用圖書館資源。
3.不斷添置新書，滿足學生求知*，并做好新書的分類、編目和上架工作。
4.利用圖書館網站和櫥窗介紹推薦新書，調動學生讀書用心性。
5.報紙雜志及時整理。當日上架，報紙月底裝訂，雜志年底裝訂。為教師查找資料帶給一切便利，并做好借閱的記錄。
1、完善圖書館常規工作管理
落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執行。重視一庫三室的日常管理，做到書刊排放有序，整齊美觀，落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創設良好的讀書氛圍，更好地引導學生的閱讀活動。
2、進行科學、規范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書、報刊資料，注意選取，力求發揮文獻資料的育人作用，對于訂購的各類書刊資料，把好驗收關，避免學校損失。
根據圖書分類標準，分類編目科學、細致，做到分類合理、便于檢索。
3、加強電腦化管理
不斷完善和更新圖書館網頁，讓師生及時了解圖書館的信息，進一步為師生服務。
4、抓好流通管理，發揮圖書育人功能
①提高學生圖書管理員的管理質量
進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設，抓好定期培訓，組織借閱知識和圖書館狀況介紹講座，明確職責，提高服務水平。
②重視圖書借閱陣地建設
落實好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率。
5、用心推動讀書活動的開展
①指導學生選取好書。
開展讀書指導活動，引導學生選取閱讀有好處的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實知識，更新認識，調劑學習生活，促進多方面素質的提高。定期進行好書、新書推薦活動，給學生的讀書活動導向。
②進行讀書方法的指導。
引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記，用心寫讀后感。并做到三結合：閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結構的長處及不足相結合。
③開展形式多樣的活動。
開展蓓蕾讀書活動，與學校德育處和教導處聯合開展各類讀書活動。
6、根據學校圖書館的實際狀況，結合學校工作目標，認真制訂有關工作計劃，并及時總結經驗，發現存在的問題，以更好地為教育教學工作服務。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇五
新的學期開始了，為了進一步引導班級學生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發展，充分挖掘學生的智慧潛能，培養我班“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風，現制定本學期德育工作計劃如下：
班主任工作計劃遵循學校本學期德育工作的總體思路，在“整體優化，和諧發展”的辦學理念指導下，班級工作圍繞以中學生日常行為規范的教育為基礎，以養成教育為重點，以學校豐富多彩的思想教育活動為載體，以班主任愛崗敬業，教書育人為保障，以學生自我教育為有效途徑，充分發揮家長的輔助教育作用，采取學校班級制度導訓，活動導行，努力構建學校教育，班級管理與學生自我教育相結合的德育教育和管理模式，促進學生良好的文明行為習慣的養成，全面提升學生的思想道德素質。在初二這一特殊而且關鍵的階段，幫助學生擺脫由于生理，心理以及社會風氣的不良影響，指導學生走向正軌，擺脫一些不健康的心理思潮，減輕學生心理壓力，從而專心學業，這就是班主任工作中的重中之重。
從開學的各方面情況來看，本班學生總體還是不錯的，班風積極健康，學生團結向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣，但是仍不排除少數學生自控力較差，學習效率低，本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣，爭取引導個別學生有明顯進步，大膽放手讓學生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結，積極，先進的班集體。
貫徹《公民道德建設實施綱要》和《中學生行為準則》。每位學生養成良好的行為規范是非常重要的，尊師守紀，時刻注意自己的儀表儀容，為以后的初中學習生活作充分的準備，并從德、智、體、美等方面培養學生全面發展。積極抓好后進生的轉化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走。后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又影響班級整體教育教學質量提高的至關重要的一環。在這方面，我作為班主任首先做到以正確的態度對待她們，深入調查摸底，搞清她們所以成為差生的原因，做到因材施教，對她們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做她們的知心朋友，最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導，幫助她們消除或減輕種種心理擔憂，讓她們認識到自己的價值。同時，我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處，使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。培養學生的良好道德品質，配合學校團委和學工處的工作，積極開展有益于學生身心健康發展的活動。積極響應學校的德育活動，按照學校政教處的安排搞好“誠信、責任、律己、感恩意識”的教育工作。
1、進一步培養良好的行為習慣和學習習慣。
2、鞏固良好班風，完善班級管理制度，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3、加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。
4、與學生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關系。
（一）繼續抓好學生的思想工作
（1）針對個別學生進行耐心的談話，直到行之有效。
（2）多多了解關心學生，努力開導學生，盡力做好心理專家和引導者。
（3）利用空余時間進行家訪，及時與家長交流情況，統一思想。
（4）對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性，鼓勵他們再上一個臺階。
（二）常規工作
（1）落實學生德育量化考核制度，積極開展各項評比活動，形成比、學、趕、幫的風氣，人人爭做石油“當月之星”。
（2）適當調整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務，培養工作能力。
（3）加強對學生的心理健康教育，優化學生的心理狀態。
（4）鼓勵學生積極參加志愿者活動，使他們走近社會，了解社會，增強他們的社會責任心和為人民服務意識。
（三）學風建設
1、經常與各門學科的任課教師進行溝通，了解學生情況，做好協調工作。
2、做好后進生轉化工作。
3、加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，利用班會開展形式多樣的活動，如知識競賽，讀書交流會，辯論會等。
4、加強學生早自習等時段的引導和自主管理。
作為年輕教師，我會積極學習，不斷探索，著重班級的德育，積極協調各科教學，全面提高學生素質。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇六
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
1.對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3.要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
九小類：
1.每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。
2.一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5.要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6.對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要，但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過20xx年的工作和學習，我已經了解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬，明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!
20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領下，公司戰略性持續改進活動，銷售部的日常工作，對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤，開發新客戶和新產品，各公司產銷的任務。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇七
集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經營計劃和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團公司和大多數成員企業按照“編制辦法”編制了20xx年“經營計劃和財務預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執行情況的分析工作。經過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
1、初步建立了經營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調要弄清楚經營計劃和財務預算之間的區別與聯系，要明白經營計劃是對來年各項經營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經營成果的貨幣表現，只有先制訂周詳的經營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業年度經營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數據為基礎，以市場預測為導向，積極發展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發展離不開現有的基礎和條件和公司經營的歷史數據，從中找出各主要經營指標的發展趨勢是我們制訂年度預算的基礎。與此同時，還要利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考。在此基礎上，持續發展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經營利潤和人均勞動生產率指標要不斷增長，不能下降。但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經營指標。20xx年，集團公司按照上述原則審批下達了大多數成員企業的年度預算指標，從上半年的執行情況的來看，既是實事求是的，也是先進的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發千方百計降低直接經營成本，增加經營毛利和利潤。同時為了加強經營管理工作，增加了綜合管理考核內容，用綜合管理系數調。各單位的應發工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監督檢查經營計劃和財務預算的執行情況的，今年上半年集團公司和各成員企業都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成績和經驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環保公司，在環保公司總部的指導下創立了一套詳細的經營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產量、銷售收入、市場拓展、經營成本、經營利潤、人員變動、制度建設、固定資產更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結和分析，發現問題及時提出。改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產經營活動，提高了經營管理水平，保證了生產經營計劃和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業開始重視市場開發工作，阜陽能源公司大膽創新，市場開發工作取得突破性進展。房地產公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業一切工作的核心和龍頭，決定著企業的生存和發展。今年上半年，大多數成員企業開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現較好的有阜陽能源公司和房地產公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經營兩項業務，按照以往的經營實際，年銷售收入達到6000萬元已經很了。但能源公司不滿足現狀，在液化氣業務的外購外銷上大做文章，想方設法把液化氣批發業務做到了xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地，在經營方法和經營業績上都有了明顯突破，提前4——5個月完成年度經營計劃和預算目標已成定局。房地產公司一直把為客戶創造價值當作自己的行動指南，在項目規劃、設計、建造、銷售以及售后服務等各個環節都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區的自然、園林、舒適、安全、方便、現代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、集團公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，集團公司在房地產公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作，取得了成功的經驗，保證了工程建設質量和工期，降低了工程建設成本。其基本做法是：“優化設計、科學預算、依制招標、規范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經營計劃和財務預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內容。我們由于缺乏經驗，學習得也不夠，集團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現等還沒有明確具體的要求。去年底出臺的“20xx年經營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經營計劃和財務預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執行不力的現象。
雖然我們一再強調全面預算管理在加強企業管理、提高企業經營管理水平和經濟效益中的基礎作用，但仍有少部分成員企業對全面預算管理的重要性認識不夠、對集團公司關于全面預算管理的要求執行不力。主要表現在如下方面：
（1）少部分成員企業總經。不關心預算管理工作。
（2）計劃和預算的編制、執行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門。
（3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現象。
（4）有的不按集團公司的統一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的。對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預算執行中實際與預算嚴重背離，預算差異巨大。
（5）部分成員企業不重視預算指標的分解，不是根據企業自身的發展規律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經濟活動失去了客觀性。
（6）少數成員企業預算口徑與財務口徑不一致，形成財務指標與預算指標相脫節的不正常現象，預算考核失去基準。
（7）部分成員企業不能按時上報經營月報，或上報的數據不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發揮。
年度經營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業年度經營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調節約支出，而對預算安排的市場推廣費、產品促銷費、研究開發費也嚴格控制，該花的不花，看似節約了開支，實質上卻限制了市場營銷和技術創新工作，不利于企業的發展。
4、預算分析和計劃相脫節，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然集團公司和各成員企業都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數字的分析上，缺少對年度經營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節的現象。集團公司和多數成員企業都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關心。預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業經營好時的喜悅，也不能及時感受到企業經營差時的切膚之疼，沒有把企業利益與員工利益緊緊地聯系在一起。
6、集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業。
由于各種原因，集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業，集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發揮。
1、集團公司經營管理部要充實人員，提高素質，在學習理論、總結經驗的基礎上盡快制訂集團公司全面預算管理綱要、經營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執行力度。為此要做好如下工作：
（1）再次重申各成員企業總經。一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領導編制、執行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程。
（2）集團公司和各成員企業要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力。
（3）要注意歷史資料和市場信息，建立歷史資料數據。和市場信息數據。為制訂計劃和預算打好基礎。
（4）要發動全體員工參與到計劃和預算管理中來，預算的分解要與
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇八
有業內人士預測，在未來的幾年中，國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外，從房子、汽車，到旅游券，都有可能在電視上出現。通常電視購物節目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜，因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員，較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。
由于化妝品適合通過電視購物來銷售，目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化妝品欄目，化妝品的品種數量也都維持在幾十個至上百個不等，價格通常比傳統渠道要便宜，銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中，比例最大的是化妝品，占30%，其次是日用品、健身器材、電子產品、食品、首飾類。 )
介紹詳細，功能形象
電視購物，其實就是個大賣場，電視可以稱得上是個貨架，電視購物通過電視發布商品信息，利用電話聯系送貨上門，免費電話是溝通購買者和商家的橋梁，具有獨特的營銷風格。每次播出主持人都會邀請產品的廠家代表一同做節目，每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹，其中還穿插現場模特的即興表演，整個節目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到，還可在網站上搜索節目，進行在線收看，而且還有免費電話接受產品咨詢。在傳統的化妝品終端柜臺，促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解說，而電視購物節目卻可以做到。如今，品種少、價格高的“電視直銷”已經成為歷史，家庭電視購物開始引導的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。
服務周到，方便省心
現在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現代人快節奏的生活方式，社會上有一類消費層次的公眾，他們在選購商品時，不太愿意花費大量的時間和精力逛商場，因此“電視推介，電話訂貨，店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話，就有人將你所訂購的產品送貨上門，大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產和銷售的中間環節，產品成本更低，利潤空間更大，這種模式也很受商家的喜歡。
年輕的白領消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態度，認為它節約時間，價格也可以接受，特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚，使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。
從一開始簡單的電視直銷，到現在提出的家庭購物的理念，電視購物節目已摒棄了最初說教式的模式，而采取了一些生活化的場景，增添了互動式的參與環節，讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。
由于電視購物獨有的媒體宣傳和直觀可信特性，很多產品正日益把電視購物作為其新的銷售發布平臺，電視購物不僅可以銷售產品，同時還通過電視平臺給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發揮廣告效能，但電視購物頻道的核心特質卻不是在于其媒體特性，而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家，電視購物都是消費者購買商品的重要渠道。專家認為，隨著現代人生活節奏的加快，電視購物將掀起繼百貨店、大賣場之后的第三次購物浪潮。越來越多的化妝品廠商已開始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來操作，可以說現代電視購物是化妝品銷售的一個新途徑。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇九
培養其學生良好的道德的品質，做到凈化學生的心靈，努力的去培養學生成為德智體全面發展的人才。
做好學生的思想工作是要從兩方面來入手，一是重視其班會，開好班會，一是重視與學生的思想交流，多與學生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中能夠形成正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為學生提供一個向好的大環境，重視的是學生的共性。
配合學校各項工作，我們班開展了許多有益于學生身心健康發展的活動，讓學生在活動中明事理、長見識。小學的孩子都有一定判斷事物的能力了了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重復的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。
在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數學生的喜愛和信任。為了更多的了解學生的心理活動，我每星期布置一篇周記，字數不限，內容不限，但必須是自己心理的真實想法和感受。每篇周記我都自己閱讀，并且寫好批語。既不給學生增加負擔，有能了解學生。看到學生仔細閱讀我的批語，我感到非常地滿足。
黑板報是宣傳的最有效、最直接的途徑。我把板報交給學生，組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生，教會他們發揚各自長處，合理安排布局，把板報辦好。我們知道，一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去，讓他們自己分析對與錯，自己解決出現的矛盾。更多的時候，我利用班會要求學生講故事，講具有傳統美德的歷史人物的故事，在潛移默化中，使學生得到教育。
尊師守紀是我們的傳統美德。怎樣尊師見到老師問好，當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的，我們需要培養學生有正確的尊師觀念，如：上課積極發言，開動腦筋，作業認真完成，不懂就問，格式正確，布局設計合理，關心班級衛生，愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養。守紀也不是僅限于坐端正，而是能緊跟著上課的節奏，思路清晰，及時回答問題。我還喜歡學生插嘴，在適當的時候插嘴也能收到預期效果。不隨地丟東西，走樓梯注意文明，不大聲喧嘩，良好的行為規范，是每個人必須遵守的，這一些我都認為是尊師守紀的表現。
在我的班里，小助手特別多，每個同學都有自己幫助班級，幫助老師的能力，于是各盡所能，學生找到適合自己的崗位，做好一份為他人帶來方便，為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。如果，我有事不在學校，課代表就會組織同學學習，布置作業，有時還能批改其中的一部分，使學習井然有序。每次班里出現不良現象，班干部能主動調查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發揮能力是我們班的班風。小學生，獨立自主的能力還不是很強了，如果什么都為他們準備好，什么都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神。因此，只有放開手腳，他們才會進取，才會創新。
我知道，孩子需要鼓勵，需要信心。我常常在不經意的時候，發現會因為我的一句贊美而表現出色。相比較一下，每個學生都是家中的寶，他們需要愛，需要激勵，需要贊美，我不會吝嗇自己的贊美聲，于是我慷慨的把贊美送給每一位學生，哪怕他是班里學習最差的。
總而言之，希望在上一學期的基礎之上，在全體同學的努力之下，我的班級能在各方面都更上一層樓。
初三年級是面臨中考的關鍵的階段，在積極的落實學校德育工作和做好學校常規的工作的基礎上，根據我班的具體的情況及畢業年級的特殊性，著手抓以下幾個方面的工作，
一、進一步完善班級管理制度，建立良好班級集體，形成學生思想進步，相互團結友愛，樹立良好的班風、班貌。
二、精心培養班干部。鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法。嚴格要求他們在知識、能力上取得更大進步。在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。
三、抓好教學質量，確保在及格率的基礎上提高優良率。同時密切配合科任教師的工作，和他們進行及時溝通，使班級成績穩步提高。
四、加強對學生心理素質的教育。由于初三學生的學習負擔加重了，面對社會的挑戰、家長的壓力、老師的要求，從而產生了不同程度的心理障礙，而作為班主任就要想辦法提高學生心理素質，
五、重視體育鍛煉，提高身體素質。畢業年級的學習壓力很大，所以更要重視學生的體育鍛煉，同時加強和家長的聯系，共同重視對學生的健康指導。
六、加強與家長的密切聯系對學生在學校的一些情況及時和家長取得聯系，結合學生的心理問題和學習情況與家長一起制定有效的教育方法，使學生能以良好的精神狀態投入學習。
七、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動，使學生做到勞逸結合，促進身心健康發展，同時，以此增進班集體凝聚力，使全班學生在德、智、體、美、勞等方面全面發展。
八、積極開展轉化后進生工作，分析后進生成因，鼓勵幫助后進生，使其不甘落后，奮起直追，進而在全班形成良好的競爭機制，使全班學生共同進步。
九、教室內要保持干凈，保證安全（包括防火、防盜和用電安全）。
初三年級的學生面臨著人生的又一次十字路口，班主任工作的一個重要方面就是教育引導學生正確審視、分析社會現狀，初步樹立學生的正確人生觀和科學世界觀，準確把握自己的人生航向。同時，積極協調并初步建立社會、學校、家庭三位一體的思想教育體系。教育學生樹立遠大理想，開拓創新，遵紀守法，抓緊時間，刻苦努力學習，爭取在中考取得優異成績，為將來實現自己的人生目標邁進堅實的一步。
半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇十
班組長是班組生產管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產來班組建設工作、促進安全生產和創新發展》，根據《中平能化集團關于進一步加強班組長工作的實施意見》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;
2、副組長負責思想宣傳教育工作;
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是企業管理的.基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質的高低直接影響著企業的安全生產和經濟效益，也影響著企業的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優良的高素質班組長隊伍!
9月1日——12月31日
1、安全培訓
(1)《機電班組長》(安全培訓)
(2)《煤礦安全規程》、《煤礦作業規程》、《煤礦操作規程》。
(3)《煤礦安全生產法》、《特別規定》、《河南省安全生產條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、
(4)《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠(處)安全質量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業管理局行業管理處編
2、技能專業知識培訓
(1)《機電班組長》(技能培訓)
(2)《初級車工技術》、《中級車工技術》機械工人職業技能鑒定指導中心編機械工業出版社20__年版
(3)《初級鍛工技術》、《中級鍛工技術》機械工人職業技能鑒定指導中心編機械工業出版社20__年版
(4)《初級機修、鉗工技術》、《中級機修、鉗工技術》機械工人職業技能鑒定指導中心編機械工業出版社20__年版
(5)《初級電焊工、鈑金技術》、《中級電焊工、鈑金技術》機械工人職業技能鑒定指導中心編機械工業出版社20__年版
(6)《初級電工技術》、《中級電工技術》機械工人職業技能鑒定指導中心編機械工業出版社20__年版
(7)《起重工作業安全技術》河南省勞動保護宣傳教育中心編
(8)《煤礦機械》中國礦業大學編1993年版
(9)《職業安全健康規范管理》平煤集團公司安監局20__年元月版
3、管理素質培訓
(1)《白國周班組管理法》
(2)《班組長的管理藝術》
4、人文素質培訓
5、黨員班組長培訓
1、領導講課
2、座談與經驗交流
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛生郭春華