在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
描寫能力作風建設年活動報告一
開展“能力作風建設突破年”活動，以“思想理念突破、服務企業(yè)突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點，大力營造“風氣正、審批快、服務優(yōu)、效率高”的發(fā)展環(huán)境。著力在增強素質(zhì)能力、提高辦事效率、強化制度執(zhí)行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，切實解決能力作風方面存在的問題，著力打造一支能力強、作風優(yōu)、素質(zhì)高、形象好的干部隊伍。大力提升機關(guān)服務效能，不斷優(yōu)化工作作風，強力推進重點項目落實，為全市加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻。
（一）加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創(chuàng)建活動，以“組織怎樣創(chuàng)先進”、“黨員怎樣爭優(yōu)秀”等討論活動為抓手，制定年度目標，創(chuàng)新活動載體，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實加強機關(guān)工作人員勤政廉政教育和職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調(diào)查研究等制度，積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”，集體學習原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關(guān)人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗，有序推進重點科室和關(guān)鍵崗位中層干部輪崗交流，加強年輕干部在職業(yè)務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關(guān)人員綜合工作能力。結(jié)合年度工作任務，組織安排領導干部深入基層調(diào)查研究，提升解決實際問題能力。
（二）創(chuàng)新服務舉措。進一步規(guī)范行政審批事項，完善服務制度，優(yōu)化服務流程，縮短服務時限，提高辦事效率，辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制，加大對重點科室及工作人員服務態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法形象和制度執(zhí)行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。
（三）規(guī)范行政行為。堅持重大事項集體決策，進一步健全民主集中、社會公示等制度，推進科學決策。全面清理和規(guī)范行政權(quán)力行為，嚴格執(zhí)行主要領導、分管領導和科室負責人、經(jīng)辦人集體審核簽批制度。圍繞權(quán)力運行風險點，建立健全內(nèi)部防控機制，推進黨務、政務公開，規(guī)范公開內(nèi)容和程序，拓展公開形式，增強公開實效。完善行政執(zhí)法責任制，實行說理式行政執(zhí)法文書，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，嚴格執(zhí)法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。
（四）提高服務質(zhì)量。積極開展“走進基層，服務群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業(yè)和群眾辦事。提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務水平，真心實意為企業(yè)和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強責任意識，對基層提出的問題主動協(xié)調(diào)解決，真正做到層層負責，人人把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，形成嚴密的工作流程和完整的運轉(zhuǎn)機制。
“能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開：
第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達學習市委、市政府有關(guān)活動的部署及要求，統(tǒng)一思想，提高認識，增強全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍。
第二階段，組織推進（全年）。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內(nèi)容，逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執(zhí)行監(jiān)督力度，確保各項工作得以落到實處。
第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發(fā)征求意見函等形式，廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。
第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務效能，對固定資產(chǎn)投資科、經(jīng)濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度，實行“年初服務承諾、年中監(jiān)督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)和干部選拔使用的依據(jù)。對市優(yōu)化辦、機關(guān)部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進行整改。
切實把能力作風建設擺上突出位置，以堅定不移的態(tài)度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。
（一）健全工作機構(gòu)，強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室領導主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
（二）實行崗位責任制，明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人，認真履行“一崗雙責”，分管領導抓好分管科室及工作，科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人，對科室能力作風建設負全面責任，對本科室發(fā)生違反能力作風建設有關(guān)規(guī)定的人和事，要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任，經(jīng)濟綜合科、固定資產(chǎn)投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負責人實施問責。
（三）對違反能力作風建設規(guī)定的行為，依據(jù)《市機關(guān)效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
描寫能力作風建設年活動報告二
開展“能力作風建設突破年”活動，以“思想理念突破、服務企業(yè)突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點，大力營造“風氣正、審批快、服務優(yōu)、效率高”的發(fā)展環(huán)境。著力在增強素質(zhì)能力、提高辦事效率、強化制度執(zhí)行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，切實解決能力作風方面存在的問題，著力打造一支能力強、作風優(yōu)、素質(zhì)高、形象好的干部隊伍。大力提升機關(guān)服務效能，不斷優(yōu)化工作作風，強力推進重點項目落實，為全市加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻。
（一）加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創(chuàng)建活動，以“組織怎樣創(chuàng)先進”、“黨員怎樣爭優(yōu)秀”等討論活動為抓手，制定年度目標，創(chuàng)新活動載體，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實加強機關(guān)工作人員勤政廉政教育和職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調(diào)查研究等制度，積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”，集體學習原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關(guān)人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗，有序推進重點科室和關(guān)鍵崗位中層干部輪崗交流，加強年輕干部在職業(yè)務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關(guān)人員綜合工作能力。結(jié)合年度工作任務，組織安排領導干部深入基層調(diào)查研究，提升解決實際問題能力。
（二）創(chuàng)新服務舉措。進一步規(guī)范行政審批事項，完善服務制度，優(yōu)化服務流程，縮短服務時限，提高辦事效率，辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制，加大對重點科室及工作人員服務態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法形象和制度執(zhí)行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。
（三）規(guī)范行政行為。堅持重大事項集體決策，進一步健全民主集中、社會公示等制度，推進科學決策。全面清理和規(guī)范行政權(quán)力行為，嚴格執(zhí)行主要領導、分管領導和科室負責人、經(jīng)辦人集體審核簽批制度。圍繞權(quán)力運行風險點，建立健全內(nèi)部防控機制，推進黨務、政務公開，規(guī)范公開內(nèi)容和程序，拓展公開形式，增強公開實效。完善行政執(zhí)法責任制，實行說理式行政執(zhí)法文書，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，嚴格執(zhí)法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。
（四）提高服務質(zhì)量。積極開展“走進基層，服務群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業(yè)和群眾辦事。提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務水平，真心實意為企業(yè)和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強責任意識，對基層提出的問題主動協(xié)調(diào)解決，真正做到層層負責，人人把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，形成嚴密的工作流程和完整的運轉(zhuǎn)機制。
“能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開：
第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達學習市委、市政府有關(guān)活動的部署及要求，統(tǒng)一思想，提高認識，增強全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍。
第二階段，組織推進（全年）。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內(nèi)容，逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執(zhí)行監(jiān)督力度，確保各項工作得以落到實處。
第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發(fā)征求意見函等形式，廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。
第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務效能，對固定資產(chǎn)投資科、經(jīng)濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度，實行“年初服務承諾、年中監(jiān)督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)和干部選拔使用的依據(jù)。對市優(yōu)化辦、機關(guān)部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進行整改。
切實把能力作風建設擺上突出位置，以堅定不移的態(tài)度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。
（一）健全工作機構(gòu)，強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室領導主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
（二）實行崗位責任制，明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人，認真履行“一崗雙責”，分管領導抓好分管科室及工作，科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人，對科室能力作風建設負全面責任，對本科室發(fā)生違反能力作風建設有關(guān)規(guī)定的人和事，要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任，經(jīng)濟綜合科、固定資產(chǎn)投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負責人實施問責。
（三）對違反能力作風建設規(guī)定的行為，依據(jù)《市機關(guān)效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
描寫能力作風建設年活動報告三
開展“能力作風建設突破年”活動，以“思想理念突破、服務企業(yè)突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點，大力營造“風氣正、審批快、服務優(yōu)、效率高”的發(fā)展環(huán)境。著力在增強素質(zhì)能力、提高辦事效率、強化制度執(zhí)行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，切實解決能力作風方面存在的問題，著力打造一支能力強、作風優(yōu)、素質(zhì)高、形象好的干部隊伍。大力提升機關(guān)服務效能，不斷優(yōu)化工作作風，強力推進重點項目落實，為全市加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻。
（一）加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創(chuàng)建活動，以“組織怎樣創(chuàng)先進”、“黨員怎樣爭優(yōu)秀”等討論活動為抓手，制定年度目標，創(chuàng)新活動載體，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實加強機關(guān)工作人員勤政廉政教育和職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調(diào)查研究等制度，積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”，集體學習原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關(guān)人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗，有序推進重點科室和關(guān)鍵崗位中層干部輪崗交流，加強年輕干部在職業(yè)務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關(guān)人員綜合工作能力。結(jié)合年度工作任務，組織安排領導干部深入基層調(diào)查研究，提升解決實際問題能力。
（二）創(chuàng)新服務舉措。進一步規(guī)范行政審批事項，完善服務制度，優(yōu)化服務流程，縮短服務時限，提高辦事效率，辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制，加大對重點科室及工作人員服務態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法形象和制度執(zhí)行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。
（三）規(guī)范行政行為。堅持重大事項集體決策，進一步健全民主集中、社會公示等制度，推進科學決策。全面清理和規(guī)范行政權(quán)力行為，嚴格執(zhí)行主要領導、分管領導和科室負責人、經(jīng)辦人集體審核簽批制度。圍繞權(quán)力運行風險點，建立健全內(nèi)部防控機制，推進黨務、政務公開，規(guī)范公開內(nèi)容和程序，拓展公開形式，增強公開實效。完善行政執(zhí)法責任制，實行說理式行政執(zhí)法文書，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，嚴格執(zhí)法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。
（四）提高服務質(zhì)量。積極開展“走進基層，服務群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業(yè)和群眾辦事。提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務水平，真心實意為企業(yè)和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強責任意識，對基層提出的問題主動協(xié)調(diào)解決，真正做到層層負責，人人把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，形成嚴密的工作流程和完整的運轉(zhuǎn)機制。
“能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開：
第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達學習市委、市政府有關(guān)活動的部署及要求，統(tǒng)一思想，提高認識，增強全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍。
第二階段，組織推進（全年）。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內(nèi)容，逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執(zhí)行監(jiān)督力度，確保各項工作得以落到實處。
第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發(fā)征求意見函等形式，廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。
第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務效能，對固定資產(chǎn)投資科、經(jīng)濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度，實行“年初服務承諾、年中監(jiān)督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)和干部選拔使用的依據(jù)。對市優(yōu)化辦、機關(guān)部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進行整改。
切實把能力作風建設擺上突出位置，以堅定不移的態(tài)度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。
（一）健全工作機構(gòu)，強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室領導主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
（二）實行崗位責任制，明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人，認真履行“一崗雙責”，分管領導抓好分管科室及工作，科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人，對科室能力作風建設負全面責任，對本科室發(fā)生違反能力作風建設有關(guān)規(guī)定的人和事，要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任，經(jīng)濟綜合科、固定資產(chǎn)投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負責人實施問責。
（三）對違反能力作風建設規(guī)定的行為，依據(jù)《市機關(guān)效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
描寫能力作風建設年活動報告四
為進一步提升旅游局機關(guān)能力作風建設，全面落實《關(guān)于開展能力作風建設提升年活動的實施意見》，以發(fā)揮旅游在現(xiàn)代服務業(yè)中的龍頭作用，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合我局實際，現(xiàn)提出如下實施方案。
在市委的統(tǒng)一領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真分析、研究目前旅游工作面臨的新形勢、新情況、新問題，不斷加強干部隊伍能力作風建設，努力提高“服務發(fā)展、依法行政、改革創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)”五種工作能力，大力弘揚“刻苦學習、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務實、聯(lián)系群眾、清正廉潔”五種優(yōu)良作風，著力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風好、群眾公認的干部隊伍，全面推動旅游業(yè)發(fā)展，為服務全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的努力。
通過干部隊伍能力作風建設，努力實現(xiàn)解放思想有新突破，改進作風有新成效，工作能力有新提升，攻堅克難有新舉措，創(chuàng)新求進有新作為，為全市旅游業(yè)的科學發(fā)展作出應有貢獻。
（一）今年是我們確定的“旅游項目推進年”，為此，項目建設是全市旅游工作的重中之重。我們將采取有效措施，推進資源整合，對重點旅游建設項目要重點服務，合力打造融“運動康體、休閑度假、宗教祈福、親水美食”為一體的旅游產(chǎn)品，使之成為全市現(xiàn)代服務業(yè)的新亮點。
為了確保項目建設的進度，我們要下定決心，咬定目標，合力推進項目建設。一是強化目標責任制。按照全市今年黨代會上方書記的講話和人代會奚市長對旅游業(yè)的要求，要突出工作重點，強化項目推進目標責任制，倒排工作計劃，強化檢查督促和信息溝通，實時跟蹤重點項目，完善“一對一”項目跟蹤服務制度，及時掌握項目建設動態(tài)、形象進度，及時主動協(xié)調(diào)處理項目建設遇到的規(guī)劃、用地、道路、桿線和房屋拆遷等矛盾和問題，確保項目建設有序推進。二是強化行政推動。旅游局是旅游項目跟蹤服務的職能部門，因此我們將繼續(xù)保持推動旅游項目加快建設的工作態(tài)勢。1、加大組織領導力度。繼續(xù)實行領導掛鉤聯(lián)系重點項目制度，主動服務，科學指導，及時協(xié)調(diào)解決旅游項目建設中遇到的矛盾和問題；2、加大扶持政策落實力度。盡快出臺《關(guān)于促進旅游業(yè)加快發(fā)展若干意見》，充分發(fā)揮政策引導和促進作用，鼓勵景區(qū)景點加快建設、做精做特、做優(yōu)做強。3、加大推進旅游基礎設施建設力度。我市將完成一批旅游基礎設施。在道路建設方面，重點新建景區(qū)連接茅東水庫與新浮水庫的旅游公路，適時啟動景區(qū)部分旅游道路和長蕩湖環(huán)湖旅游公路建設；在民房拆遷方面，加快沿340省道兩側(cè)與南山門等重點區(qū)域各類房屋拆遷，適時啟動南山門游客接待中心建設；在污水管網(wǎng)等配套設施建設方面，要完成薛埠鎮(zhèn)到南山門污水主管網(wǎng)建設，解決投資者的憂慮。
（二）加大旅游招商力度。
旅游經(jīng)濟一定程度上講是創(chuàng)意經(jīng)濟與策劃經(jīng)濟，科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)意是第一推動力。因此，今年我們要認真做好旅游創(chuàng)意策劃和項目包裝。要結(jié)合我市旅游資源的分布情況，重點推出一批具有特色顯著、興奮點高的旅游項目。一是要抓好錢資蕩古船墩酒店、佛教文化園等旅游項目的招商引資工作。二是要編制長蕩湖玻璃城招商項目。三是要聘請知名機構(gòu)與行業(yè)專家對現(xiàn)有的招商項目進行在策劃、再創(chuàng)意，拿出初步方案，編制新的旅游招商手冊。四是要除了參加的傳統(tǒng)招商活動外，要積極開展網(wǎng)絡招商工作。同時要在旅游局上至機關(guān)，下到旅游企業(yè)一線員工，廣泛發(fā)動，借助一切關(guān)系，以商招商，以情招商，以友招商，爭取旅游招商引資工作方面實現(xiàn)新跨越。
（三）高度重視旅游規(guī)劃。
有好的項目，沒有好的規(guī)劃，就不可能有好的產(chǎn)品，因此好抓旅游必須要抓規(guī)劃。一是要依據(jù)全市旅游業(yè)發(fā)展情況和“十一五”旅游發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況，制訂好“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略性思路，確定中期發(fā)展方向，明確工作目標。修編工作計劃在4月前請南師大黃震方教授等協(xié)助完成。二是要嚴格執(zhí)行目前正在實施的規(guī)劃，所有建設項目必須依據(jù)規(guī)劃按部就班，不得擅自變更，對此，我們將加強監(jiān)督，確保項目建設的科學性、合理性。三是自我市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市以來，旅游定位已經(jīng)有所調(diào)整，旅游產(chǎn)品也有很大變化，原有的《全市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》已經(jīng)不適應當前我市旅游發(fā)展，因此需要重新進行修編。四是要做好長蕩湖風景旅游區(qū)、茅山仙姑村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃。
（四）提升現(xiàn)有的景區(qū)（點）的質(zhì)量。
加強景區(qū)（點）日常管理工作，努力做好景區(qū)提檔升級工作。一是要鼓勵有條件的鄉(xiāng)村旅游點創(chuàng)建全省精品農(nóng)業(yè)旅游示范點。通過創(chuàng)建，進一步完善旅游基礎設施，提升服務水平，配套一批體驗性項目。二是要認真研究道教養(yǎng)生文化，做好茅山道教文化博覽中心門景區(qū)的完善提高，積極開發(fā)素齋美食、草藥沐浴為特色的項目，使之成為養(yǎng)生休閑的新亮點。三是要積極組織好以仙姑村為重點的農(nóng)家樂的改造工作，對農(nóng)戶要開展服務技能培訓。
（五）加強旅游行業(yè)管理與服務。
要深入開展能力作風建設，加強行政管理人員素質(zhì)教育和能力提升，有系統(tǒng)地開展專業(yè)理論學習，不斷拓寬眼界，切實提高行業(yè)指導能力。要以國家旅游局《旅游服務質(zhì)量提升綱要（2009-2015）》為指導，開展“旅游服務質(zhì)量提升年”活動，以游客滿意作為工作中心，優(yōu)化服務流程，提高服務效率，通過行政干預、標準引領、協(xié)會促進等多種方式，使旅游業(yè)成為全市人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)。
一是要以品質(zhì)建設為手段，提升行業(yè)管理水平。二是以教育培訓為重點，提升從業(yè)人員素質(zhì)。三是以“安全第一，秩序第二、效益第三”確保全市旅游行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
（六）加大市場營銷力度。
宣傳是旅游的喉舌，是旅游資源轉(zhuǎn)化為市場資源的重要橋梁。為了實現(xiàn)我市旅游資源的轉(zhuǎn)化，我們以“立足常武，發(fā)展蘇滬，輻射長三角，影響全中國”的為目標，主動出擊，采取積極的營銷措施，把旅游推向市場。主要措施有：一是積極參加國家、省組織的旅交會，通過高層平臺來推介自己，增加影響力。二是編印《2010年旅游自助游手冊》，這本手冊將集旅游六要素，介紹我市旅游亮點，突出旅游文化，介紹旅游線路，展示旅游形象。三是組織好在網(wǎng)站、報刊等媒體上的宣傳報道。其中特別要建設好自己的旅游網(wǎng)站，完善旅游服務功能，為游客提供更多的便利。四是要進一步加強與周邊區(qū)域的合作。整合旅游線路，爭取把我市主要的旅游景點納入到旅游精品線路中。五是辦好旅游節(jié)慶活動。旅游節(jié)慶活動不僅僅是宣傳旅游的窗口，而且也是招商引資的重要載體和平臺，關(guān)聯(lián)性強，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)機會的紐帶。
（七）加快旅游商品資源整合。
今年3-4月重點把現(xiàn)有的水產(chǎn)品（大閘蟹、青蝦）、農(nóng)產(chǎn)品（茶葉、紅香芋、標米）、深加工產(chǎn)品（絲綢產(chǎn)品、封缸酒等）的生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)量、品質(zhì)等，進行普查，為下一步整合、統(tǒng)一品牌統(tǒng)一包裝，做好前期工作。同時明確銀澤、國祥2家農(nóng)副產(chǎn)品購物點為指定旅游購物場所，并與他們一起策劃、組織產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，逐步把我市的農(nóng)副產(chǎn)品推向周邊市場，以培育新的旅游經(jīng)濟增長點。
第一階段：動員部署（2月底前完成）
主要任務是：召開全局干部職工會議，傳達學習市能力作風建設提升年活動動員大會精神，以科室為單位，分組學習討論《關(guān)于開展能力作風建設提升年活動的實施意見》、《市機關(guān)效能責任追究暫行辦法》、《市機關(guān)重點科室、窗口和公共服務單位深化服務實施方案》等文件。通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想、提高認識，引導全局干部進一步增強提升素質(zhì)的緊迫性、自覺性和主動性。
第二階段：組織推進（全年）
主要任務是：成立局能力作風建設提升年活動領導小組；召開黨政聯(lián)席會，研究制訂局能力作風建設提升年活動實施方案；對每項工作再分解，對相關(guān)舉措再細化，以階段性成果保障全年各項目標任務的順利推進和完成。
第三階段：自查自糾（7月至9月）
主要任務是：對照“五種工作能力”和“五種優(yōu)良作風”的要求，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、個別訪談等形式，廣泛征求意見和建議。各科室（單位）對照自查、民意調(diào)查和明查暗訪反饋的結(jié)果，分別召開能力作風建設專題民主生活會，總結(jié)問題與不足，剖析產(chǎn)生問題的原因，提出整改方案并認真加以落實。
第四階段：評議考核（12月底前完成）
主要任務是：結(jié)合明查暗訪、民主評議的結(jié)果，完成科室（單位）、個人年度考核。認真總結(jié)能力作風建設提升年活動中行之有效的好做法、好經(jīng)驗，加以提煉總結(jié)，使能力作風建設走上制度化、規(guī)范化的軌道，形成長效機制，發(fā)揮長效作用。
（一）加強組織領導。局成立能力作風建設提升年活動領導小組。
（二）堅持統(tǒng)籌兼顧。正確處理干部隊伍能力作風建設與旅游工作的關(guān)系，把能力作風建設與年度目標任務的推進有機結(jié)合，把提升能力作風建設作為推動旅游業(yè)發(fā)展的強大動力，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。
（三）注重工作實效。以開展能力作風建設提升年活動為載體，以創(chuàng)新提高干部能力、轉(zhuǎn)變干部作風為要求，以集中學習、交流座談、外出考察、民主生活會、黨員活動為形式，切實增強活動的吸引力，提高活動的有效性，以求真務實的作風，通過活動來推動旅游業(yè)的進一步發(fā)展。
描寫能力作風建設年活動報告五
各鎮(zhèn)（區(qū)）計生辦，局機關(guān)各科（室）、指導站：
根據(jù)市委、市政府關(guān)于在全市開展能力作風建設提升年活動的工作部署和要求，為進一步加強機關(guān)作風建設， 提升機關(guān)服務效能，提高人口計劃生育服務管理工作效率，打造和諧、文明、陽光、高效的人口計生工作形象，建立健全規(guī)范、高效的機關(guān)運行機制，經(jīng)局黨組研究決定，制定實施方案如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真分析、研究目前人口計生工作面臨的新形勢、新情況、新問題，在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，切實加強干部隊伍能力作風建設，努力提高“服務發(fā)展、依法行政、改革創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)”五種工作能力，大力弘揚“刻苦學習、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務實、聯(lián)系群眾、清正廉潔”五種優(yōu)良作風，著力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風好、群眾公認的干部隊伍，為服務全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、統(tǒng)籌解決人口問題提供強有力的人才支撐和隊伍保障。
二、主要目標
通過能力作風建設提升年活動，達到機關(guān)作風和職能履行有明顯改進，機關(guān)工作效率有明顯提高，機關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升，機關(guān)工作群眾滿意度有明顯上升的目標。
著力查找和解決宗旨意識淡薄，服務意識差，工作方法簡單的問題；查找和解決干部盲目樂觀，進取心弱，法律觀念淡薄，政策水平不高，工作安于現(xiàn)狀的問題；查找和解決干部應付差事、不負責任、拈輕怕重、不講奉獻、行不成合力以及不能嚴格遵守工作紀律的問題；查找和解決基層財務管理、經(jīng)費收支等方面存在的突出問題；查找黨員和干部廉潔自律意識不強，違反“八項禁令”、“兩個紀律”規(guī)定，吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私違紀違規(guī)行為；查找班子成員和其他同志的思想、作風和工作能力與新形勢新任務要求不相適應等問題。
三、主要措施
按照市委要求，結(jié)合本局實際，重點開展“三大”活動。
（一）開展解放思想大討論活動，提升干部隊伍思想素質(zhì)。 教育引導全系統(tǒng)黨員干部堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強“重塑形象從我做起，再創(chuàng)輝煌我做貢獻”的使命感和緊迫感。結(jié)合“十一五”創(chuàng)建主題，組織開展以“我為計生工作出力了沒有”、“我為?十一五?創(chuàng)建獻計策”等大討論系列活動。全年在全系統(tǒng)開展“三比三爭”主題活動，即：比工作效能，爭當爭創(chuàng)模范；比服務水平，
爭當群眾滿意模范；比崗位奉獻，爭當創(chuàng)業(yè)模范，全力提升計生干部奮發(fā)有為、優(yōu)質(zhì)服務的水平和能力。
（二）開展干部作風整頓活動，樹立干部隊伍新形象。 深入開展干部作風整頓活動，切實解決黨員干部作風方面存在的突出問題，真正使黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風真轉(zhuǎn)變、工作真落實。繼續(xù)在全局黨員干部中嚴明“八項禁令”，將“八項禁令”內(nèi)容印制在每個工作人員的臺牌上，時刻謹記。要求每個工作人員隨身攜帶“兩個工作紀律”警示卡，規(guī)范日常言行，塑造良好形象，營造風清氣正的濃厚氛圍。局機關(guān)黨支部牽頭，將不定期對機關(guān)干部執(zhí)行“八項禁令”的情況進行突擊檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以通報批評，情節(jié)嚴重的給予組織紀律處分。四月份擬開展“機關(guān)黨員干部談心月”活動，深入開展民主生活會。進一步完善機關(guān)內(nèi)部管理考勤制度（見附件1、
2、3），每月由各科（室）、指導站負責人登記，實行每月考勤，年底匯總，考勤情況將與個人績效考核直接掛鉤。
（三）開展強基提質(zhì)爭創(chuàng)活動，提升干部隊伍工作水平。
1.基礎工作常抓不懈。一是繼續(xù)全面推行“一線工作法”。實行局機關(guān)、指導站工作人員分組駐鎮(zhèn)聯(lián)系部門工作制度，成立以副局長為組長、一般工作人員為組員的指導小組，經(jīng)常性地到所駐鎮(zhèn)（區(qū)）、部門進行調(diào)查研究。了解基層基礎工作中存在的問題，督查指導工作。二是將基層基礎工作的好壞作為衡量我們工作的重要標準。凡事多想想群眾滿意不滿意、需要不需要、支持不支
持，開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和 “請流動人口農(nóng)民工評計生”活動。通過召開座談會、現(xiàn)場調(diào)查、電話問卷、網(wǎng)絡調(diào)查等多種形式廣泛聽取社會各界人士對計生工作的意見與建議。
2.創(chuàng)建活動扎實開展。在做好計生業(yè)務工作的同時，扎實有效地開展好各級各類創(chuàng)建活動。以全市“科學發(fā)展，創(chuàng)新服務”考核工作為抓手，在行業(yè)作風建設中打響“世代服務”優(yōu)質(zhì)服務品牌，帶動系統(tǒng)內(nèi)文明單位、巾幗文明崗、“雙優(yōu)一崗”（黨員示范崗、十佳優(yōu)質(zhì)服務科室、十佳優(yōu)質(zhì)服務個人）、“群眾滿意好站（所）”等創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動有聲勢，有影響，有成效。
（四）開展加工補課促進展活動，打贏“十一五”攻堅戰(zhàn)。今年是我市爭創(chuàng)省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進市的驗收之年，我們將督促各科（室）緊密結(jié)合工作職能，緊盯各項爭創(chuàng)指標，查找存在問題，制定目標任務（見附件4）。同時，進一步完善各鎮(zhèn)（區(qū)）2010年目標責任制考核細則（另見發(fā)文），確保全年人口計生各項工作任務完成，推動全市人口和計劃生育事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
四、實施步驟
（一）動員部署階段（2月底前）。召開動員大會，組織干部職工認真學習金壇市委《關(guān)于開展能力作風建設提升年活動的實施意見》和《金壇市機關(guān)效能責任追究暫行辦法》等有關(guān)文件，提高對作風建設重要性和迫切性的認識。制定并下發(fā)《市人口計生局開展“能力作風建設提升年”活動實施方案》，部署全年工作，統(tǒng)一思想，明確任務，確保能力作風建設提升年活動開好頭，起好
步。
（二）落實推進階段（全年）。各鎮(zhèn)（區(qū)）計生辦、局科（室）及指導站要根據(jù)實施方案及全年工作重點，扎實開展“能力作風建設提升年”活動，要有計劃、有行動。充分利用人口計生門戶網(wǎng)站、宣傳欄等載體，宣傳報道活動中的先進典型，以點帶面，確保活動取得實效。
（三）查找問題階段（7—9月）。組織召開育齡婦女、計生干部、各部門領導等不同對象座談會，發(fā)放意見征求表，開展網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，廣泛征求社會各界意見與建議，匯總梳理存在的突出問題。同時，要求各鎮(zhèn)（區(qū)）、局機關(guān)、指導站全體人員尤其是班子成員要按照重點解決的問題和相關(guān)管理制度，全面開展自查自糾。
（四）整治改進階段（10—11月底）。針對查找出來的突出問題，圍繞加強思想教育、規(guī)范機關(guān)行為、提高辦事效率、完善制度建設、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、強化監(jiān)督機制等方面的內(nèi)容，召開民主生活會議，認真梳理能力作風建設中存在的突出問題，研究整改措施。要從領導、基層和群眾不滿意的突出問題著手，制定詳細、具體、有針對性的整改方案，并把整改貫穿于活動全過程，做到未整先改、邊查邊改、集中整改。
（五）考核評價階段（12月底前）。把“能力作風建設提升年”活動考核與全體工作人員的年度考核雙向有機結(jié)合起來，實行綜合績效考評。對于在活動中表現(xiàn)突出、成績顯著的個人和集體予以
表彰，并要求全市計生系統(tǒng)以先進為榜樣，深入持久地開展能力作風建設提升年活動。
五、組織保障
為加強對能力作風建設提升年活動的組織、協(xié)調(diào)和指導，決定成立人口計生系統(tǒng)“能力作風建設提升年”活動領導小組。組 長：宋月琴
副組長：丁美英、李美蘭、張 萍、龐巧紅、董文兵
組 員：周玲、佘云祥、沈 利、湯冬大、鐘紹龍、 許蓮芳
領導小組下設辦公室，辦公室主任由周玲兼任，具體業(yè)務由局辦公室牽頭，主要負責能力作風建設提升年活動的監(jiān)督、檢查、綜合協(xié)調(diào)和指導工作
描寫能力作風建設年活動報告六
全縣開展機關(guān)能力作風建設活動以來，鄉(xiāng)黨委根據(jù)xx文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)機關(guān)能力作風建設活動實施方案》，通過召開領導班子民主生活會、黨支部組織生活會和機關(guān)干部職工會以及座談會、發(fā)放征求意見表、交心談心等形式，廣泛征求了基層單位、服務對象和“兩代表一委員”對我鄉(xiāng)的意見建議、意見，分析原因，找準癥結(jié)，把班子成員的思想迅速統(tǒng)一到了市、縣委的要求上來，保證了機關(guān)能力作風建設活動的順利開展，為強化執(zhí)行力、改善機關(guān)能力作風建設起到了積極的作用。通過查找，我鄉(xiāng)主要存在以下幾方面的突出問題：
一、存在的突出問題
1、思想解放不夠，缺乏開拓進取精神。思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。表現(xiàn)為：一是服務理念的轉(zhuǎn)變及深入基層不夠；二是工作中不夠務實，要求的多，落實的少，缺乏實干精神；三是抓好干部隊伍建設措施、方法不多，特別是對年輕干部的關(guān)心培養(yǎng)的力度不夠。
2、學習深度不夠，理論素養(yǎng)有待提高。在學風上還存在虛浮應付，流于形式，機關(guān)學風不濃。理論學習不扎實不深入，學習培訓少，特別是專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓少，知識老化，少數(shù)干部能力差、工作效率低，不能獨擋一面處理事務，有的甚至沒有能力履行崗位職責，難以適應工作需要。個別班子成員和少數(shù)機關(guān)干部不重視自身的學習，學習的自覺性不高，不能很好地結(jié)合實際去學習。缺乏應有的政治敏銳性與鑒別力，不能從政治上、全局上、戰(zhàn)略上認識和處理問題。有的同志缺乏應有的本職業(yè)務知識，缺乏市場經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)科技、法律等方面知識，不熟悉黨的方針政策，開拓創(chuàng)新能力不足，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務群眾，引導群眾，更難以依法行政。
3.誡勉懲處乏力，干部紀律較為松散。表現(xiàn)為：一是部分干部上班期間有遲到、早退、辦私事現(xiàn)象；二是一些干部精神不振，事業(yè)心不強，工作得過且過，自由主義嚴重；三是一些干部工作方法簡單，推崇農(nóng)村工作、基層工作是“三分道理，七分蠻”，影響了黨群干群關(guān)系。
二、原因剖析
造成以上問題的原因有主觀方面的，也有客觀方面的，從客觀方面講，主要是xx鄉(xiāng)地處偏遠，戲稱為“被遺忘的角落”，工作基礎差、工作環(huán)境艱苦，不少班子成員分管的工作面廣、任務重，工作忙不過來。從主觀方面講，就是我們的思想還不夠解放，思路還不夠開闊，作風還不夠務實。經(jīng)過認真的反思和剖析，鄉(xiāng)黨委班子認為存在問題的原因主要有以下幾個方面：
1、對政治理論學習的重要性、緊迫性認識不足。通過分析我們存在的問題，說明我們領導班子對理論學習抓得還不到位，黨委中心組學習制度堅持得不夠好，對待理論學習，班子成員普遍認為工作是硬任務，理論學習是軟指標，沒有引起足夠重視，滿足于念一念報紙，讀一讀文件，理論學習缺乏系統(tǒng)性，只是為了應付工作上的需要，單純追求學習制度和學習任務的落實，而沒有靜下來把握學習的指導性和實踐性，在工作中存在理論與實踐相脫節(jié)的問題，融會貫通的學習觀念不強。
2、對黨的理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，一切從實際出發(fā)，實事求是的思想路線理解的需進一步加強。思想政治工作不夠深入，平時忙于具體工作，抓業(yè)務多，思想政治工作抓的少。與時俱進的意識不夠強，對新形勢、新情況、新問題研究不夠深入。
3、班子成員工作上的標準要求還不高。我們部分班子成員在工作中有依賴思想，認為反正有主要領導，工作思路他們已經(jīng)考慮好了，無需自己過多思考，無形中降低了工作標準和工作要求，沒有很好地發(fā)揮自身作用，最終造成在分管工作上的被動，增加了工作上的難度，導致了在個別工作上達不到預期效果。有的自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高，不去主動思考問題，致使工作有時不夠深入，只限于滿足完成領導交辦的任務，欠缺創(chuàng)新意識，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三、努力方向
這次能力作風建設活動，給每一位班子成員提供了一個認真學習、冷靜反思、充實提高的好機會，領導班子在虛心聽取各方面意見和建議，認真剖析存在問題的基礎上，決心深入開展批評和自我批評，切實整改班子在能力作風建設方面存在的問題，努力把班子成員的思想認識和工作能力再提升到一個新的高度，真正實現(xiàn)思想上的整改和提高，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、進一步深刻認識理論學習的重要性和必要性，切實提高理論水平和思想政治水平。在今后的工作中要進一步加強理論學習、提高政治意識，高度重視政治理論特別是新時代中國特色社會主義思想的學習，進一步增強政治鑒別力和政治敏銳性，從講政治的高度、創(chuàng)造性地搞好工作。
2、進一步增強公仆意識，認真改進工作作風。加強黨性修養(yǎng)，克服私心雜念，淡泊名利、誠實做人，以人民滿意為最高標準，秉公執(zhí)法，勤政為民。每一位班子成員都要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣，想群眾所想，急群眾所急，改進工作方法，提高工作效率。每一位班子成員都要公正清廉地用好人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸。要深入工作一線開展調(diào)查研究，解決實際問題，杜絕官僚主義、主觀主義和形式主義，實字當頭，與時俱進，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。
3、進一步加強班子和干部隊伍建設。一是從解放思想上解決問題。領導班子成員務必要進一步解放思想，開拓進取，大膽創(chuàng)新，絕不能遇事畏縮，瞻前顧后，斤斤計較。我們應該要有“先干不評論，先試不議論，時間做結(jié)論”的精神，同心協(xié)力，勇往直前，努力為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展而奮斗。二是從溝通上解決問題。領導班子成員平常要多交心通氣，工作既分工又合作，加強協(xié)作，上下同心，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是從干部培養(yǎng)機制上解決問題。堅持黨管干部原則，優(yōu)化年輕干部成長環(huán)境，加大選拔培養(yǎng)力度，加強后備干部隊伍建設，采取送出去培訓、多崗位鍛煉等形式，給干部進步創(chuàng)造有利的機會和條件。四是從干部監(jiān)督上解決問題。建立干部監(jiān)督責任制，領導干部負責對分管部門負責人的監(jiān)督管理，部門負責人負責對部門干部職工的監(jiān)督管理。實行誡勉談話制度，及時嚴肅的批評和抑制干部職工中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。五是從機關(guān)規(guī)范化建設上解決問題。進一步完善各項規(guī)章制度。對現(xiàn)有的制度進行梳理檢查，根據(jù)實際需要進行修訂和完善，逐步建立起涵蓋機關(guān)管理各個方面、各個環(huán)節(jié)的制度體系，做到有章可循、違章必究，促進機關(guān)管理的規(guī)范化、制度化。實行標準化管理。進一步完善崗位目標責任制，對每項工作和每個崗位都建立工作標準，做到“定任務、定時限、定質(zhì)量、定責任”，年終對照標準進行考核，兌現(xiàn)獎懲。規(guī)范工作程序。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為核心，按照規(guī)范、科學的要求，逐步規(guī)范各項工作程序，特別是公開部門辦事程序，方便群眾快速、簡捷辦事，做到每個環(huán)節(jié)科學嚴謹，實現(xiàn)日常工作規(guī)程化、重點工作預案化、軟性工作日常化。抓緊研究制定操作性強的績效考核辦法，把績效考核與年度考核結(jié)合起來，通過組織考評、民主評議等方式，實施對機關(guān)干部的科學考核和有效管理。堅決破除在困難面前灰心喪氣，無所作為的現(xiàn)象，樹立迎難而上，有所作為的創(chuàng)業(yè)形象；堅決破除樂于當太平官，不求有功，但求無過的庸官現(xiàn)象，樹立敢想敢干，敢于試驗，敢于突破前人，鼓勵后人超越前人的有為干部形象。堅決剎住干部歪風邪氣，樹立干部潔身自好的形象。我們將通過開展以強化執(zhí)行力為主要內(nèi)容的機關(guān)能力作風建設活動，努力提高執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，為我縣推進“三個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)“五個翻番”和“兩個跨越”提供堅強保證。將我鄉(xiāng)打造成為服務、責任、效能機關(guān)，實現(xiàn)工作作風明顯轉(zhuǎn)變、服務質(zhì)量明顯提高、辦事效率明顯提升，政務環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)的目標，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量。
描寫能力作風建設年活動報告七
做到一級做給一級看，一級帶著一級干，為開展“能力作風建設年”活動奠定堅實基礎。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼募o委監(jiān)委開展2022年能力作風建設年工作匯報范文，希望大家喜歡。
“能力作風建設年”活動開展以來，市紀委監(jiān)委認真貫徹落實省市委部署要求，緊密結(jié)合“五化”聯(lián)動目標，堅持高點站位、高標推進、高效開展，不斷錘煉優(yōu)良作風、淬煉擔當本領，持續(xù)推動紀檢監(jiān)察工作再創(chuàng)新高。
一、高點站位，打響能力作風建設“發(fā)令槍”
堅持把“能力作風建設年”活動作為重要政治任務，樹立起步即加速、開局即沖刺的思想意識，推動活動“熱起來”。
一是科學謀劃有創(chuàng)新。
主要負責同志牽頭掛帥，成立活動領導小組，根據(jù)市委“1個研討+9項行動”部署搭建專項小組，建立“一把手主抓、領導小組統(tǒng)籌、專項組推進”工作格局，并堅持以破解本領恐慌為體，整治作風問題為要，研究制定實施方案，確定5類23項目標任務，確保規(guī)定動作不走樣、自選動作做出彩。
二是迅速動員快啟動。
及時召開動員部署大會，認真學習習近平總書記關(guān)于能力作風建設的重要論述，傳達省委、市委活動安排，要求全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)將“能力作風建設年”活動與自身建設并軌實施，既帶頭抓自身，又聚力抓全局，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致向前進。截止3月底，10個縣(市)區(qū)紀委監(jiān)委已全部動員啟動，有序開展。
三是層層保障見責任。
堅持以上率下、層層示范，實行市縣兩級紀委監(jiān)委班子成員包聯(lián)制度，建立聯(lián)系點100余處，每名班子成員靠前指揮、聯(lián)系督辦，各聯(lián)系點相關(guān)負責人認領牽頭責任，制方案、建臺賬、劃清單，做到一級做給一級看，一級帶著一級干，為開展“能力作風建設年”活動奠定堅實基礎。
二、高標推進，奏響能力作風建設“進行曲”
堅持把“四個體系”貫穿“能力作風建設年”活動始終，創(chuàng)新形式，用好載體，推動活動“實起來”。
一是明確目標不偏離。
為保證各項活動任務落地落實，在規(guī)劃年度重點工作分工和監(jiān)督工作清單時充分考量，納入委機關(guān)“四個體系”重點推進，細化任務到天，進度上墻，銷號管理，先后召開紀委常委會會議、推進會5次，推動各牽頭部門真抓實干、爭先進位，確保“打鈴交卷”。
二是找準問題把方向。
堅持找準差距、補齊短板、拉高底板，圍繞監(jiān)督精準化、辦案規(guī)范化、改革精細化、隊伍專業(yè)化、保障信息化“五化”聯(lián)動要求，對照政治意識不強、思想觀念保守等8個方面突出問題，通過委機關(guān)摸排查擺、召開特約監(jiān)察員見面會征求意見等方式，收集提高能力作風意見建議6個，形成攻堅破難清單和整改措施，明確主攻方向，奮力開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。
三是結(jié)果導向抓落實。
聚焦練就過硬本領、錘煉過硬作風，多維度同向發(fā)力。制定《2022年度干部培訓計劃》，依托“領導干部上講堂”“你講、我學、互交流”等載體，組織集中學習22次、專題研討2次、知識測試16期。健全完善案件調(diào)度工作、辦理時限通報等機制，嚴格督辦和推動處理10余件超期線索、超期案件。開展卷宗質(zhì)量評查活動，發(fā)現(xiàn)違反程序、證據(jù)收集不全面等5大類14項問題，提出具體工作措施，不斷錘煉規(guī)范履職意識。
三、高效開展，唱響能力作風建設“最強音”
注重在全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中檢驗能力作風建設活動成果，立足主責主業(yè)，突出政治機關(guān)定位，深入開展監(jiān)督問責專項行動，推動活動“活起來”。
一是加強對黨中央重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。
堅持以政治監(jiān)督為統(tǒng)領，緊盯黨中央重大決策部署開展監(jiān)督檢查63次，發(fā)現(xiàn)并糾正問題22個，推動全市各級黨組織站在“兩個維護”的高度上，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，切實增強實施“三新一高”重大戰(zhàn)略的自覺性和堅定性。在疫情防控緊要期，積極推動“動態(tài)清零”方針落實，深入公路卡口、社區(qū)村屯等重點部位監(jiān)督檢查300余次，查處問題90個，批評教育幫助和處理109人。
二是加強對推動全面振興全方位振興的監(jiān)督檢查。
堅持“立足全局謀長遠、圍繞大局做監(jiān)督”，聚焦市委東北全面振興“十四五”實施方案63項任務，在祖國北方生態(tài)安全屏障、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、加快重大基礎設施建設等10個方面制定監(jiān)督清單，確定監(jiān)督部門26個，開展會商25次，發(fā)現(xiàn)問題123個，提出工作建議74項，通過“嵌入式”監(jiān)督不斷凝聚發(fā)展合力。
三是加強對黨員干部作風建設情況的監(jiān)督檢查。
充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督專責作用，把嚴格執(zhí)紀、整肅風紀作為開展“能力作風建設年”活動的核心，堅持實地督查、隨機抽查、暗訪檢查相結(jié)合，優(yōu)先處置作風問題線索，查處“四風”問題70個，批評教育幫助和處理78人，切實整治全市黨員干部作風問題，確保中央八項規(guī)定落到實處。
描寫能力作風建設年活動報告八
作風和能力猶如鳥之兩翼、車之兩輪，缺一不可。“單翼之鳥難行遠，獨輪之車打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”這句話形象的揭示了作風與能力的內(nèi)在關(guān)系。下面結(jié)合前期的學習和七室的工作情況，我從以下三方面談一下對開展“能力作風建設年”活動的認識。
一、守底色創(chuàng)亮色，做忠誠擔當?shù)摹白穳羧恕?/p>
“能力作風建設年”活動是深入貫徹習近平總書記關(guān)于能力作風建設的重要論述、建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的具體行動，是深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學習教育和政法隊伍教育整頓成果的重要抓手，聚焦“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，持續(xù)鍛造推進新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的過硬本領和優(yōu)良作風，為高水平打造以鄭州中央文化區(qū)為引領的國家中心城市產(chǎn)城融合示范區(qū)提供有力保障。
活動通過堅持以上率下、示范帶動，堅持點面結(jié)合、分類指導，堅持從嚴從實、正向激勵，堅持結(jié)果導向、推動工作，從而實現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部旗幟鮮明講政治、聯(lián)系服務群眾、深入調(diào)查研究、防范化解重大風險、推動改革創(chuàng)新等五方面的能力明顯增強。
二、擔職責作表率，做沖鋒在前的“實干家”
來紀委監(jiān)委工作已經(jīng)十年之久，十余年來，在委領導的正確領導下，我勤勤懇懇、講原則、講紀律，積極主動履職盡責，全力以赴完成領導交辦的各項工作。
在七室，很少會看到大家無所事事或者談天說地，大家經(jīng)常都在埋頭苦干，或交流業(yè)務知識，在一些看似簡單的工作上，我們?nèi)匀环磸秃藢ΓM可能做到盡善盡美，以此七室也形成了一種團結(jié)向上、嚴謹勤奮的工作氛圍。
在具體辦案過程中，團結(jié)協(xié)作、精準高效的作風也是案件高質(zhì)量和高效率的保證。比如，省政法隊伍教育整頓指導組交辦的關(guān)于反映我區(qū)某正科級干部違反廉潔紀律、工作紀律的案件，該案件涉及問題線索較多，反映的問題發(fā)生時間較久，被審查人違紀行為發(fā)生在外市甚至外省，加上限時辦結(jié)，給案件查辦工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。分管領導親自帶隊外出取證，同志們齊心協(xié)力、爭分奪秒，放棄個人休息時間，僅用不到20天時間將案件辦理完畢。最終，該名干部因違反廉潔紀律、工作紀律，被給予黨內(nèi)嚴重警告處分，信訪人在反饋中均表示對案件查辦情況非常滿意，該案件取得了較好的紀法效果和社會效果。
在疫情防控、防汛救災等硬仗中，我們不畏艱難，用細致入微的工作詮釋著對工作的無限忠誠和對人民的無限熱愛，用工作實效檢驗黨性、衡量初心，面對一項項急難險重的工作，我們迎難而上，當先鋒、作表率，用忠誠擔當詮釋著紀檢監(jiān)察干部的初心使命。
三、強能力轉(zhuǎn)作風，做鍥而不舍的“奮斗者”
凌空蹈虛，難成千秋之業(yè)；求真務實，方能善作善成。開展“能力作風建設年”活動的目的是實現(xiàn)能力作風的顯著增強。在今后的工作中，我以及我們七室要對標對表，努力將“能力作風建設年”的要求高標準運用到具體工作中。
一是加強政治學習，提升政治能力。紀檢監(jiān)察機關(guān)是政治機關(guān)，每一項工作都具有很強的政治屬性。針對政治方面的差距，我們將通過深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹落實黨的十九屆六中全會、十九屆中央紀委六次全會精神，統(tǒng)一思想、凝心聚力，始終堅持在大局下思考和謀劃工作。結(jié)合工作實際，深學細悟、常學常新，不斷提升政治能力，善于從政治上看待問題、分析問題、解決問題，不斷提高政治判斷力、領悟力、執(zhí)行力，確保總書記重要講話指示和黨中央決策部署條條落實、件件落地、事事見效。二是堅持業(yè)務學習，提升專業(yè)能力。我室在業(yè)務能力上雖然還存在差距，但干部隊伍年輕、學習能力強。通過本次“能力作風建設年”活動，我們將進一步加強專業(yè)化學習，著眼解決“知識恐慌”“本領恐慌”，開展精準理論學習、政策學習、法規(guī)學習等，尤其是進一步加強對《監(jiān)察法》、《監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，讓干部學有專長、術(shù)有專攻。同時，加強實踐鍛煉，讓干部在辦案實戰(zhàn)中學習專業(yè)知識，提升專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高專業(yè)化水平，鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍，提升工作質(zhì)效。三是轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作標準。我們堅持問題導向，在查改貫通中錘煉過硬作風。通過在制度執(zhí)行上實行“臺帳式”、痕跡化管理，對每一個案件線索辦理的細節(jié)都嚴格把關(guān)；利用好每周工作總結(jié)，梳理案件線索和進度；用優(yōu)質(zhì)案件的標準來檢驗工作質(zhì)量，推進部門各項工作，提升案件的質(zhì)量和效率，確保每一個案件都能經(jīng)得起檢驗、達到優(yōu)質(zhì)卷的標準。堅持以高標準、細措施、嚴紀律管理干部，狠抓我室干部作風建設，著力實現(xiàn)干部作風大轉(zhuǎn)變、工作效率大提升。
“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，我室將持之以恒的落實能力作風建設各項舉措，按照馬書記提出的“四個一次”工作要求，保證每項工作都有人負責、有人落實，一抓到底、見效交賬，不斷增強政治能力、業(yè)務能力，以良好的工作作風完成各項工作任務。
能力作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。篤定“越是艱險越向前”的決心，保持“咬定青山不放松”的定力，堅持不懈推動能力作風建設，我們必能以好作風護航干事創(chuàng)業(yè)，不斷推動紀檢監(jiān)察事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
描寫能力作風建設年活動報告九
今年以來，我辦對照能力作風建設推進年的各項要求，堅持以主管政府法制事務的地位不容替代、推進政府依法行政的職能責無旁貸、辦理政府法制事務的職責不能懈怠的認知和共識，著眼加強思想政治工作，推進能力作風建設不斷深入，著力發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，推進依法行政工作深入開展，著重發(fā)揮辦理政府法律事務功能，推進法制工作不斷創(chuàng)新，呈現(xiàn)出思想觀念進一步更新，職能作用進一步強化，能力作風進一步提升，工作實績進一步顯現(xiàn)的良好局面。
一段時期以來，市法制辦存在著職能虛化、權(quán)能弱化、地位邊緣化的狀況，機關(guān)考評處于墊底的位置，如何改變現(xiàn)狀，成為辦黨組首先考慮的重大問題。今年初，辦黨組在分析現(xiàn)狀基礎上，確定3月份為本辦“機關(guān)作風建設月”，分四個階段，細化為12項內(nèi)容，認真組織實施。市委能力作風建設工作部署后，我辦高度重視，積極呼應，認真落實。一是成立了領導小組,明確了職能處室，一把手擔任組長,辦黨組全體成員參加,至始至終將這項工作置于突出位置。二是制定了實施方案，組建了工作班子，一步一步抓推進，一項一項抓落實。三是抓全員思想大討論，學習市委主要負責同志在能力作風動員會議上的講話，開展思想大解放討論，統(tǒng)一對能力作風建設重要性的認識。四是抓工作調(diào)研，辦黨組帶隊深入基層了解建議意見，到外地考察學習排找差距，使全體同志看清自身的弱點，看清形勢的要求，看清能力作風建設的迫切性，大家的使命感、責任感油然而生，提升能力作風成為全體人員的共識。
（一）持久開展理論學習，組織觀看正反典型電教片
在整個能力作風建設活動中，我辦一直注重加強政治理論學習，要求全體政府法制干部著眼于在學習中提升自己、著力于在排查中反思自己、著重于在創(chuàng)新中推介自己、著手于在服務中展現(xiàn)自己。5月23日以來，我們雷打不動地堅持每周半天的學習制度，集中組織學習了《能力作風建設簡明讀本》、《科學發(fā)展觀黨員干部學習讀本》，學習了本辦讀書計劃規(guī)定的法律法規(guī)類書目，以及國務院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，并督促黨員干部自學研讀文學修養(yǎng)類的書目，以提高層次和素養(yǎng)。全體人員圍繞市委黨建工作會議、思想