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    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用(八篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用(八篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用(八篇)》。

    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用一

    您好!

    我們是島169號、170號、226號等八套別墅的業主。這一年多來,物業全體員工的熱情幫助和大力支持,幫助我們解決了日常工作生活中面臨的諸多問題。小區保安一直兢兢業業為我們居所的安全把關;小區清潔人員、園林維護人員的辛勤勞動為我們營造了舒適、干凈、整潔的居住環境。物業工程部在王師傅的帶領下,梁工、小張、小李、小彭等總是在第一時間多次為我們解決通訊不暢、空調故障、電視信號、門窗門鎖以及水電使用等諸多問題寫給公司物業的感謝信5篇寫給公司物業的感謝信5篇。特別是在今年入冬下第一場雪時,路面積雪達十公分厚,給我們業主的生活帶來諸多不便,也給我們的出行帶來安全隱患。物業公司總經理曹總,身先士卒,親臨現場,帶領全體物業員工,冒著風雪和嚴寒,第一時間清理了小區道路上的積雪,及時為我們的出行掃清障礙。曹總及全體物業員工任勞任怨的工作態度、一絲不茍的工作精神和熱情周到的服務意識,讓我們在凜冽的寒風中感受到了冬日的溫暖。在此,我們對物業公司在這一年多來為我們帶來的貼心服務,表示萬分感謝!(感謝母親的感謝信)

    入住濱海湖近兩年來,我們深切地感受到了物業公司認真負責的態度和“以業主為上帝”的服務精神。正是物業公司如此專業的服務才使得我們在遇到諸多的問題時“不緊張、不慌張、找物業”。

    在過去的20xx年,正是由于物業公司全體工作人員的辛勤工作和無私奉獻,才使得我們遇到的諸多問題迅速得到妥善解決,才使我們更加舒心的享受干凈舒適的居住環境寫給公司物業的感謝信5篇感謝信。物業公司工作人員耐心負責的工作態度以及以業主至上的服務理念深深地感染著我們。在這里我們要真誠的說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!

    最后,衷心地祝愿貴公司今后的管理工作越來越好,服務水平再上一個新臺階!祝全體員工工作愉快、身體健康!

    此致

    敬禮

    業主:張三李四王五

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    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用二

    尊敬的領導: 您好!

    我是__物業公司的客服主管。我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區其它后勤工作等等。物業工作是整個公司正常運行的后勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。今年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡單作以總結。

    一、接待大廳資產管理

    定期清查轄區的固定資產,對有問題的硬件設施及時聯系維修維護。為美化大廳環境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

    二、水吧服務管理

    為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區的整潔。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人__x人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

    三、保安管理

    保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

    四、保潔管理

    保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節,并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。

    五、水電管理

    水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區域的用電設備的正常運行。

    在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

    述職人:_____

    20___年_月___日

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用三

    20、愛惜共用設施設備,節約您的維修資金。

    21、光大,用心之光溫暖廣大業主!

    22、亂拉亂接違規程,引起火災真傷神

    23、加強民主,依法治國

    24、業主同意費又清,

    25、實現社會和諧,建設美好家園

    26、物業管理,專業的養護,貼心的服務。

    27、寧愿犧牲我一人,幸福百姓千萬家

    28、來人無理不登記,

    29、安全用電順口溜

    30、優秀的物業、優秀的業主造就優秀的小區。

    31、事故苗頭早發現。

    32、陽臺露臺看護欄,地漏排水沒困難,,

    33、業主是上帝,服務無止境

    34、灌水通暢不堵塞;閉水試驗須兩天。

    35、iso9000--主客共享樂在其中。

    36、愛護環境衛生愛護花草樹木愛護公共設施

    37、光大物業,服務一流,品質一流,是您的不二選擇。

    38、保護消防設施,增強防火意識。

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用四

    尊敬的各位領導,

    首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實業物業管理中心經理重任,面對公司目前的高速發展及對管理人員高標準要求的現狀,本人將面臨著實打實戰的嚴峻挑戰和考驗,將通過不懈努力提高服務水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結合公司的管理方針、服務理念,以商戶滿意為目標,不斷提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,并為公司發展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發展。現根據目前情況做以下管理規定。

    工作重點:

    1、堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

    (1)實行內部分工逐級負責制,各部門員工崗位分工明確。

    (2)制定切實可行的管理措施,切實執行"首長責任制"。

    (3)建立激勵機制、健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業績較差的、達不到公司要求的員工,采取嚴格的內部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。

    2、培養部門間的團結協作精神,調動員工的主觀能動性,增強主人翁意識。

    (1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區域員工會議,在傳達工作方法、總結工作經驗的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執行力。

    (2)不定期開展團隊活動。組織員工進行多樣化的互助活動,加大部門間的協助力度,增強員工的凝聚力和向心力。

    (3)加強員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務理念。 20xx年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發展目標,在服務的整體水平和服務質量上下功夫,服務重在細節,細節貴在"以人為本,以誠為準",于細微處見精神,真正做到"服務從每一件小事做起",以規范操作、熱情服務來展開各項工作,認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領導下。

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用五

    一、 社區概況

    路社區地處繁華的,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位,個體經營戶二百多家,文化藝術品市場一個,古玩跳蚤市場一個。

    二、物業管理基礎工作開展情況

    自今年三月份全面接物業管理工作以來,社區非常重視,成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。

    1、加強領導,規范了操作,加大了投入。社區聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責,定期召開會議,實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服,購置了清掃保潔工具及3臺清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。

    2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理,對院內花壇也進行了補栽,并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度,實行定崗定責制。

    3、加大宣傳力度,社區紅袖章每天都在沿線進行“禁止亂扔垃圾,愛護環境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

    4、社區對盲道停車進行了整改,購置了設備,在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩,杜絕了盲道停車現象。

    5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理,社區聘請了專人每天進行保潔,做到常態管理。

    三、社區物管工作創新

    社區在做好基礎工作的同時,結合實際,對物業管理工作進行了創新。

    1、在工作的推動上,對物管中心人員采用了獎勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協議,明確了職責,對工作搞得好的進行50-100元的獎勵,對工作中出現錯誤的進行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛生專干和監管員進行日常檢查

    2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場),我社區居委會在“自治”上下功夫,根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業主委員會,采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟,加強了與公司和業委會的溝通,監督。較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。

    四、物管管理工作中的重點難點及困難

    社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題,社區為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進行收費和清掃保潔和治安巡防,維護好了跳蚤市場的秩序,做到規范化管理。

    路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校,流動攤擔特別多,店外經營也特別嚴重,社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議,就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集,并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目,同時與又一家賓館進行了接洽,通過設置有序停車位,杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用六

    xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年。物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門,擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點 ,物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是:堅持發展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展,做到市場有新的發展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

    一、20xx年工作計劃的基本工作思路

    今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源,努力做強做大。 因此,年度工作計劃的重點是物業服務中心,一是要加強內部的管理,建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,創造更好的經濟效益,實現企業做強做大的目標。

    二、20xx年工作計劃的具體實施辦法

    (一)進一步加強內部管理和制度建設

    1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度,建立規范化的工作質量標準,逐步向質量標準體系接軌。

    2、完善監控考核體系。根據公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。 3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統一的獨立核算單位。

    4、進一步加強經濟核算,節支、增效。經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

    5、加強隊伍建設,提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。 6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創造條件,力爭在年內達到“文明公寓”標準。

    (二)進一步完善功能,積極發展,提高效益

    1、進一步解放思想,強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,加強文化建設和宣傳方面的投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。 2、繼續完善配套服務項目,提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步擴大服務市場,爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

    3、做好充分的準備,積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點。

    4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區市場。

    5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用七

    致xx物業公司xx處:

    我們是x棟x-x的業主,特以此信表達我們對貴公司保安部的xxx和保潔部的xx兩位同志認真負責的工作態度的最誠摯的感謝之意。

    xx月xx日下午,xxx和xx兩位同志到我們家中進行空調過濾網清潔和電話機、門把手消毒等工作。在一個小時左右的工作時間里,他們表現得非常專業和勤勉,始終保持著親切的微笑,一點也沒有因為是提供免費服務而讓這項工作的質量打折扣。其中,我們家有一臺長時間都沒有清洗過的空調機,里面積了很多塵垢,兩位同志耐心細致,不怕臟不怕累,用了很多辦法,花了很多功夫才把過濾網清洗干凈。工作結束后,兩位同志連一杯水一點水果都婉拒了,然后悄然離開。

    xxx和xx兩位同志兢兢業業的工作態度深深感動了我們,通過他們的行為,展示了貴公司基層員工的精神風貌,也更加感受到xx地產xx物業始終都踐行著“xxxx”這個質樸而真誠的經營理念。

    在此借這封信,再次表達我們對兩位同志的感謝之意,以及平時在日常工作中接觸到的每一名為我們業主提供耐心細致服務的保安員、保潔員、工程維修員、物業前臺人員等等基層員工,都致上我們最誠摯的感謝,希望貴公司能像善待我們業主一樣,善待公司里的每一名員工,改善基層員工工作環境,提高基層員工福利待遇,增加他們的工作積極性。

    希望貴公司珍惜現在所擁有的這筆最寶貴的財富和資源,讓一切普通員工都能獲得較高的職業歸屬感、認同感和成就感,并始終保持“xxxx”這種良好的工作理念和施行狀態,讓我們都繼續安寧祥和的生活在這個溫暖的xx大家庭!

    此致

    敬禮!

    xxx

    xxxx年xx月xx日

    有關物業公司上半年工作總結和下半年工作計劃通用八

    親愛的e花園物業管理處全體員工及_物業公司各位領導:

    你們好!20_年5月20日,一輩子都讓我無法忘懷的日子。由于生活突然變故,我徹底失去了好好生活下去的信心。夜幕降臨時,我平靜的擰開了家中的煤氣,想以這種方式離開這傷心之地。漸漸地我意識變得模糊……

    隱約中 似乎有人影在眼前晃動,沉重的眼皮耷拉著,我始終睜不開雙眼。不知過幾許,漸漸地我睜開了開澀的雙眼想流淚。雖然人醒但頭一直很痛。進來的醫護人員對我進行了簡單的檢查,隨后又離開了。聽醫護人員說我是凌晨12點左右被送進來的,發現我中毒時已經昏迷不醒。

    據了解,聯系急救車的是e花園物業管理處的工作人員。在此非常感謝e花園物業的全體工作人員,你們辛苦了!是你們給予我第二次生命。特別感謝物業秩序維護隊員z及工程部z等師傅在暴雨交加的夜晚不顧個人安危翻窗來搶救我的生命。你們的真誠、善良、熱情深深的打動了我。現在其實細細想想,生活當中難免遇到周折都怪自己一時想不開,差點導致嚴重后果。真是慚愧,都怪以前太過天真,以后我一定會好好珍愛自己的生命,不再做傻事了。

    最后衷心祝福e花園全體工作人員工作順利、生活開心、祝愿貴公司事業蒸蒸日上。

    此致

    敬禮

    _棟1單元住戶:e

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