好的總結應該包括對自己實際行動的評估和對結果的分析,以及對未來發展的思考和規劃。3.通過這段時間的學習和實踐,我深刻理解到人際關系對工作和生活的重要性。良好的人際關系能夠增強團隊凝聚力,促進合作與發展。
最優會議感想總結范文(21篇)篇一
通過對__年工作會議兩個文件的學習,張文江總裁就__年工作做了簡要回顧,并就未來三年發展戰略特別是__年的工作進行了安排部署;徐升書記就__黨委工作做了簡要回顧和__年黨委工作講了幾點意見。
中央及自治區經濟工作會議精神為指導,堅持以科學發展觀統纜全局,緊緊圍繞加快發展建設和擴大經營成果兩條主線,以提高經濟效益和員工生活質量為目標,推進戰略管理,深化內部改革,加快企業發展,搶抓機遇,埋頭苦干,為實施三年發展戰略和“___”規劃開好局、起好步。他強調,明年的任務非常繁重,必須重點抓好九個方面的工作:一是堅持發展是第一要務,加快項目建設,保持良好的發展勢頭;。
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二是堅持“五句話”原則,大力調整經濟結構,加快增長方式轉變,提高經營效益和質量;三是進一步轉變管理方式,提高綜合管理水平,增強管理效力;四是實施安全管理戰略,打牢安全生產根基,努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創新能力,推動技術進步,提升競爭能力;六是繼續深化內部改革,優化結構,提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度,建立員工成才導向機制,提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經營指導思想,著力提高員工生活質量;九是加強企業文化建設。
徐升書記在回顧和肯定__年集團黨委工作的同時,
著重就__年集團黨委工作進行了安排。指導思想是:以貫徹落實黨的__屆五中全會、中央經濟工作會議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區經濟工作會議精神為動力,堅持以人為本,把握科學發展觀,按照深化改革、加快發展、統籌兼顧、穩定大局的方針,以“加快發展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量”為主線,大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果,保護好、引導好、發揮好各方面的積極性,為強力推進戰略管理,全面完成__年的各項目標任務,打好___規劃第一仗,加速寧東能源化工基地建設步伐,建設文明、___、和諧礦區,提供強有力的思想、組織和作風保證,全面推進集團“三個文明”建設健康協調發展。工作目標和主要任務是:實施“五個一”工程,即營造一種新氛圍、創建一套新機制、開創一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”,即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”,即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。
重點抓好六項工作,即把學習貫徹__屆五中全會精神引向深入,為實現集團跨越式發展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果,健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作,進一步加強和改進黨的建設,為集團改革發展提供堅強的組織保證和人才保證;創新宣傳思想政治工作和精神文明建設,努力構建文明、___、和諧的一流礦區;抓好黨建帶工帶團建,充分發揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管,做好工作,加速發展,堅決打好“___”發展規劃第一仗。
最優會議感想總結范文(21篇)篇二
8月13日-14日,華中區召開了關于上半年工作情況的總結會議。在華中大區實習的我有幸參加了這次會議。在會上,各個維護區匯報了各自維護區上半年的工作情況,運維、人事、市嘗財務等部門作了總結和部署。下面就談談我對這次會議的感想與體會。
一是讓一只領頭羊來帶領大家去工作;。
二是設定一種內部競爭機制,來調動大家的積極性,也就是所謂的“鯰魚效應”(“鯰魚效應”:由于沙丁魚生性喜歡安靜,漁民捕的沙丁魚很難活著返港,大部分沙丁魚在途中因窒息而死亡。但放入一條以魚為主要食物的鯰魚后,會使得沙丁魚們為了生存不停運動,解決了缺氧的問題,漁民也能獲得最大的利益)。
第一種方法,需要領頭羊也就是維護區經理有著很強的協調能力和工作能力,使得維護區能夠同心協力地去完成任務。維護區任務完成情況好,員工工資隨之提升,也就能更用心地去完成自己的本職工作,從而實現一個良性循環。
第二種方法則需要一個“鯰魚”式人才,他既可以是一名員工,也可以是一名維護區經理,而他要做的工作就是讓那些消極懈怠的員工能夠感受到競爭的壓力,讓每個員工都有生存意識和競爭意識,從而去改變自己對待工作的態度,能積極地去完成好自己的本職工作。兩種方法殊路同歸,員工對工作有了熱情,才能讓維護區乃至整個大區的工作能夠順利完成,才能讓公司能夠不斷地做大做強。
在下半年的。
工作計劃。
規章制度。
落實、點和面的落實。華中區下半年的工作也就是圍繞著這幾個點來展開。在會上,施總也強調了努力加方法才等于成功,維護區經理的工作重點并不在管事而是在管人。一個人的精力總是有限的,不可能具體到每件事,但是管好了人,讓下面的人幫忙去處理一些瑣碎的事情,自己則把精力集中在難辦的大事上,就一定能把工作干好。在這點上我很贊同施總的觀點。我在宜昌站時,劉冰經理跟我說的一句話讓我印象很深刻:“我不需要下面的臺站做什么都要向我請示該怎么做,我只需要知道下面的臺站在做些什么。”的確,諸葛亮智近乎妖,但由于事必躬親,最終病逝五丈原。可見只有利用好自己現有的人力資源,才能把工作做好做久,同時讓下面的人也得到鍛煉,當出現一些緊急情況的時候,來不及去請示領導而能夠自己作出相應的判斷去解決問題。維護區經理要做的就是監督和協調各個臺站的人的工作,讓他們把各項工作落實,讓整個維護區進入良性循環的狀態。
這次會議讓我受益良多,讓我學到了很多在臺站中體會不到的東西。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。現在的我還很年輕,我會繼續努力學習,為自己在纜信公司的發展撐出一片廣闊的藍天!
最優會議感想總結范文(21篇)篇三
一、講話全面而具體。希望本院可以借助公司這個很好的平臺,更好的發展涉外項目。
二、建設和諧企業要求。建立企業文化來凝聚人才,曾經環球人才還是領先的,但近幾年人才流失很大。目前的凝聚力不夠,很多的新面孔都不認識,去年考評有90%不符合浮動工資的條件,證明確實有這方面的`問題。建議院里可以組織集體活動,讓大家更好的相互交流,相互合作,把院發展的更好。
三、人才的引進。院人員專業配置不合理,很多專業欠缺,對業務開拓、技術結構,滿足甲級院資質的要求相差甚遠。比如概算人員的,我院需要這樣的人才,以更方便與業主溝通,建議可以三個所共聘請一位這樣的人才,節省開支,利與工作。
四、公司改制。院里是公司的一個分支,希望通過改制能更好的引進人才。我對其他幾個設計院的改制了解到,他們的改制讓人才流失,我們是否能通過改制工作中制度的設立對引進人才做出點改變,以使人員不流失,引進優秀人才。
以上是我學習講話后的四點總結,最后希望全院可以在新的一年發展越來越好。
最優會議感想總結范文(21篇)篇四
1.長春現狀:在中國19個副省級城市中,長春的人口,面積等各項指標均處于比較落后的位次.表現為層次不高,錯過了發展機遇.
2.發改委已經批準了5個低碳省區,8個低碳城市(大興安嶺、太湖)。
4.對長春優勢看法:
(1)凈月潭,100平方千米,全國最大,與伊通河相互結合形成自然景觀,全國少有。
(2)老工業基地的改造方面:長春以加工業為主,對資源的依賴性弱,由傳統型工業向低碳行工業轉換約束性較小,有可能成為成功轉型的典型。
(3)智力資源:為轉型提供有力的支撐。
5.建立低碳示范區,要以發展現代產業為主,使其成為主導產業。長春在這方面有巨大的潛力:文化產業較為先進,影視產業(長影)、動漫產業等初具規模。這都為產業結構的轉型提供有力的支撐。
6.理論支撐:
(1)低碳的概念,理念。已經成為全球政治經濟主旋律。這主要是應對全球氣候變化、能源緊張、化石等傳統資源的有限性而提提出的。
(2)綠色宜居。
(3)產業結構升級。
學生發言。
1.長春是一個水資源短缺的城市,把長春建設成為宜居城市,對其他類似城市具有較好的示范性作用。
2.理論:生態城市。
3.建設生態城市應從第二產業的低碳化著手,逐步發展現代服務業,并使其成為主導。
6.在東北四中心城市來看,長春水平有待提高。
8.綠色一汽。
9.從歷史來看,長春是偽滿國都,有成為示范城市的先例。
10.伊通河位于松花江上游,可以從國際角度考慮大國責任。
總結。
建設低碳城市,可以從三個方面考慮:
1.低碳工業化。
2.高新技術產業。
3.現代服務業。
具體來說,建設低碳城市、低碳產業園、低碳社區、低碳交通、低碳建筑主要理論:
1.低碳。
可持續發展理論、生態城市理論、人居環境理論。
3.產業結構升級。
4.生態城市。
生態位理論、物質循環與再生利用理論、復合生態系統理論、協調有序平衡與適應理論。
這篇文章以文件的形式表達,主要包括五個方面:
1.把長春建設成為綠色宜居示范區的必要性。
2.理論支撐,包括國內外實踐總結。
3.如何將理論與長春市實際相結合。
4.如何進行具體的園區建設。
5.長春與伊通河之間的關系。
最優會議感想總結范文(21篇)篇五
時光荏苒如白駒過隙,轉眼間一年又結束了。2020年度本人擔任校長、書記一職,兼任高一、高二兩個班生涯規劃課。在過去的一年中,我欣慰自己工作、生活在一個團結和諧而又有理性、有激情的團隊中,我從中感受到了團結、和諧的快樂,理性與激情完美結合的魅力。我為自己能為學校、為教職工、為學生付出努力而感到幸福。2020年不論是于學校還是我個人,都是發展的一年,我們把握機遇、勤奮砥礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收獲的,可簡單概括成“做人負責擔當、做事用心用情、事業出色精彩”。現具體述職如下,請各位予以批評指正評鑒。
一、做人負責擔當。
2020,我沐浴著上級領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的努力與忠誠,我們同心同德、勵精圖治,圍繞“重管理抓規范定標準”全面開展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恒,課堂教學穩步實施,環境衛生成效初顯,校務公開強化民主和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為校長,我站在責任的峰巒,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,時刻牢記負責擔當。主要從以下幾個方面進行了努力。
1、工作職責,找準坐標。在學校管理上,我能給自己準確定位。時刻樹立了三種意識:一是樹立整體意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情能從學校大局出發,不損“公”利“己”,不搞個人英雄主義。二是樹立核心意識。自覺維護各行政的管理威信,做好各位行政管理工作執行的堅強后盾。主動攬事,攬瑣碎小事,攬在急之事,攬棘手之事,帶領班子成員營造“互相補臺,好戲連臺;相互拆臺,共同跨臺”的干事氛圍。三是樹立責任意識。把“學校發展”放在至高的位置,既決策也執行,敢于負責,不把難事、急事推諉于人,更不為開脫自己把責任上推下卸。
2、工作態度,率先垂范。古訓:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”俗話也說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”我以此為座右銘,時時鞭策自己。要教師學生做到的,自己首先做到。用無聲的行動代替有聲的命令,以身作則,讓大家心往一處想,勁往一處使,從而鍛造了一支肯吃苦、能戰斗,拿得出、打得響的教職工隊伍。
3、工作作風,務實勤勉。我把主要精力和時間投入到工作中,真抓實干,講求效率。每天早上學生晨跑時間到校和學生一起跑步,每天請一位同學邊跑步邊聊天。有時間就在校園里“轉一轉”;堅持進課堂聽課,全年校內外聽課57節;堅持和師生、家長談心制度。尤其是學生談心,幾乎每天至少一位。
4、同事相處,真誠寬容。在工作中努力踐行“以人為本,就是以人的發展為本”的管理理念。性情豁達謙讓,權力不爭,責任不讓。與領導相處,尊重不奉承,團結不巴結,真誠不傲物,坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚,助人盡心不敷衍,與教職工工作交流,表揚不浮夸,糾錯不偏見,盡自己所能幫助他人,使很多老師因獲得真誠真心的指導而快速成長。做到,真誠對待人的發展,真情寬容人的小結過錯。
二、做事用心用情。
認認真真做事能把事情做對,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年來,能堅持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表現在以下幾個方面:
1、建章立制,規范管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我帶頭遵守,律己嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來____美好的明天。如今,在全體教職工的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深得好評。如在加強干部隊伍建設方面,制定具體考核制度(從行政值日、分管工作,常規管理三個方面,每個月對行政干部進行考核)。通過加強對中層干部工作的考核和指導,全面提升領導力,從而促進中層對班主任、教職工的考核和指導。考核過程中能做到以人為本,但不降低工作標準,強調常規工作品牌化,品牌工作常規化,即常規的工作長時間高標準的做好就成為品牌,像行政值日一日一通報,工作評價月反饋與講評,一月有一次成功教育教學案例論壇、一次管理論壇等等。同時,把學校的特色活動,如“尊圣賢拜師長”,體育節、讀書節等做好規劃,每年定期召開,讓全體師生都知道:九月份來了全體新生要舉行拜師禮,每學期有一次讀書節活動,要開展英語班級與個人抽背、語文經典背誦比賽。11月份到了要辦體育節,使大活動變隨意為系統,變無效、低效為高效。
2、常規管理,順暢有序。利用暑假時間,完成近萬字的《____高中行動綱領》、近7000字的年度學校工作計劃。初步構建學校文化與價值觀,明確師生員工在主要工作領域的行為準則。通過精心思考撰寫的工作計劃,對學校工作任務和目標有通盤預先安排。每周行政會會前查看各行政的周工作小結;會中認真點評各線問題,做到多講問題少和稀泥,多講方法少簡單羅列現象。落實工作計劃,明確工作目標,提出工作具體要求;會后及時跟蹤行政會議重要精神傳達和發布一周工作正能量信息。每月召開工作講評會,分析工作的得與失,找出差距與不足,提出改進方法;每月主持管理論壇,梳理管理行動共識。
3、細心傾聽,理解互進。對于教職工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。關注教職工的成長,常與他們進行交流,通過換位思考,促進相互理解。對家長的工作反饋和教育咨詢能盡心盡力,竭盡所能誠心去交流。堅持走近學生,關注學生的心理需求。全年和學生談心談話上百人次,和教師談心交流近百人次,接受家長教育和工作咨詢近百人次。特別是為培養學生坦坦蕩蕩提建議的好品質。我在辦公室門口,特制一個透明的玻璃框架,里面分幾格,分別放著適合師生看的雜志,筆和紙,留言本,把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個月的工作講評會上,推薦典型意見和落實情況科學合理效果好的作為案例上進行點評學習,讓全體老師通過典型案例的分析學習提高發現問題、面對問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變,讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發現問題、解決問題。
4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事。一年來我做到時刻關注師生生命和財產安全。一是經常強調安全工作教育要求,學校設立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動,要求加強校園安全巡查,關注學生安全;二是經常通過會議強調安全工作,落實安全工作責任;三是要求安全辦和教育處加強工作聯動,利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能。一年來,多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學樓安全疏散》演練等安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發放安全教育資料。如《秋季疾病預防》等,要求家長配合學校開展安全教育,實現全年無一起重大責任事故的安全工作目標。
5、做好小事,積攢幸福。我認真上課,每節課都能做到認真備課,提前進教室,寫教學后記。我敬畏講臺,認為從課堂才能更好走近師生,走向教育,把課堂當成教育修行的道場,學生成長的主場。堅持給家長、教師和學生上課,堅持帶領綜合組的老師以“學習目標、小組合作和完整表達”為主體進行“課堂三元素微創新”研究。“三元素的課堂”讓學生上課心中有目標,能創建學習共同體,可以把輸入的學習通過完整表達精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學初顯特色與質量。做到把講臺讓給學生,把每一張課桌變成講臺,課堂已成為學生的期待。學校一年來的近200篇通訊稿我全部審閱過,有三分之一以上的通訊稿內容或標題我做過修改。每個月的成功教育教學論壇發言老師我均單獨做過交流,對發言的內容、題目、課件制作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費變成一個“微型圖書館”,一年自費購書上萬元。每一位孩子的到來,我都熱情相待,不管多忙,都會放下手中的活和他們交流,為他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地,我的辦公室成了很多孩子心心念念的“圖書角”......我堅持獨具匠心地做好每一件和教育和學生有關的小事,我想:正因為我堅持把小事做好,所以才積攢了更多的幸福。
三、事業出色精彩。
花兒因盛開而美麗,事業因奮斗而精彩。一年來,堅持做好重大工作決策,決策之后抓好落實。在董事長和趙組長的指導下,在干部團結干事的氛圍中,在全體教職工的共同努力下,順利完成學校學期初工作計劃所預定的目標。學校校風學風班風良好,招生既有數量質量,教學質量評價獲市級一等獎,理科競賽初顯優勢,年輕教師教學業務能力、敬業精神、師德規范有很大進步。一年來,個人在以學校發展為重,全身心投入學校工作的基礎上。克服困難,不辭辛苦,充分發揮個人教育部國培專家的優勢與資源,外出授課幾十場。及時傳播____的管理特色、辦學實績和個人的管理思想、教育教學思想。彰顯個人與____專業與實力。同時,每天早上5:00--6:00堅持起床寫作,筆耕不輟,收獲滿滿。獨立著作《噢,孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優秀著作。《好家風:好孩子從這里成長》、《傳承好家風培育好孩子》在國家級期刊公開發表。撰寫的文章《規范管理,讓正能量主導教育微信群》作為專家觀點被刊發在《中國教育報》上。應邀接受湖南教育電視臺、《湖南教育》瀏陽電視臺、《瀏陽日報》采訪六次,應《瀏陽日報》邀請作人物專訪一次。獲長沙市第二十二屆友誼科研獎。撰寫《從校本研訓走向教師專業發展對策研究》課題論文獲得北京師范大學教育教學科研獎導師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學習結業獲得優秀學員,入選湖南省“培訓達人風采錄”......
雖然“被”是一個相對貶義的字,被堅強、被自愿、被學習、被努力。但是,我還是要感謝大家:在過去的2020年里,因為有你們——我被幫助、被支持、被感動。一年來工作涉及面廣,頭緒多,任務重,就像董事長說的,書記、校長一肩挑,學校所有任務工作就都跟你有關系了。雖然工作繁多,但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。2020確實忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘記周末周日、忙到沒有寒暑假。但終究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收獲很多的贊譽。但同時,因為精力不夠,學校有些工作還不盡人意,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在來年的工作中,我將發揚優點,加強工作薄弱環節,把工作做得更好。
最優會議感想總結范文(21篇)篇六
根據省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結如下:
1、關于提高教師解讀文本和執教語文課堂的能力。會議上,有關專家提到了應該加強對經典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為,真正適應學生的教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經驗教學,迷信老辦法。不注重學習和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基,強調多讀多寫。在平時的教學中,我們的講授占據了很大的比重,仿佛不講,這節課就沒法進行,就白上了。這顯然是認識上的不足,而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發現,恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。 () 在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀,更有創意的表達是在為一個人的未來事業成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學的系統性和學術性。最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內容重新納入了初中視野,很多老師開始進行相關的專項復習。但在復習中,因為對這類知識的考查水平和范圍把握不準,很多學校和老師設計的練習題難度過大,甚至出現了直接使用高中試卷和公務員考試題目的現象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓練都在追求幫助學生建立系統性的知識體系,這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的,也是不合適的。
6、不得擠占機動課時。這個問題在各個學段都是比較普遍的問題。關鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高,無法達到令人滿意的狀態;另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。而學校管理層為了減小管理上的難度和追求教學成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替個人閱讀。新課標倡導自主合作探究式的學習方式,但在實踐中,合作被單獨放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。很多課上,每當教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學生開展小組合作討論,而這種沒有經過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優等生利用思維優勢打擊、扼殺個性解讀,強加于人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機和創造性的`原因。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學中感到難以處理的篇目。講課老師扎實的教學功底、良好的文學素養、精巧的教學設計、巧妙的點撥引導給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發智慧。講課老師的表現也讓我們看到了差距:面對同樣的學生和教學內容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點和高潮?我們平時在校內也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因為我們對課文缺乏研究,學習過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學期中上出一節好課,應該是完全可以做到的。如能長期堅持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。
1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因為時間關系沒有展開,讓老師們覺得有點遺憾。初高中學段只安排了六節課,也顯得不夠厚重。我們認為,組織一次活動不容易,應該多請一些專家和教學能手來作報告、講課,這對促進思想轉變,推動教育改革是大有好處的。
最優會議感想總結范文(21篇)篇七
我們的產品含有微生物肥,微量元素肥,抗水劑,抗病劑以及普通化肥含有的npk元素。可以說,我們的產品質量是過硬的,產品本身的元素含量不會少。但是,這是一個企業生存的基礎,并不能作為我們賴以生存的技能。現在市場上同樣有很多的產品和我們的產品室一樣的優秀,品牌有很多,一樣有微生物肥,有微量元素,有抗病劑等等一些功能性的添加劑,但現在的市場上化肥品牌有太多,競爭太激烈,很殘酷,現在已經不再是“酒香不怕巷子深”的時代了。
入到產品之中,讓人們提到“太平生態”時,就能想到這是一個好化肥。
通過這次的會議,讓我認識到了自己身上很多的不足之處。由于這次來的客戶都是年齡比較大的人,所以總覺得溝通上有一定的障礙,所以交流的比較少。組織客戶來開會就是為了交流市場信息,了解他們所見到的,所想到的終端市場的問題。只有和客戶充分交流,才能收集全面的市場信息。在以后的工作中,我會盡力的融入到我們經銷商的團隊之中,尋找共同語言,和他們探討問題,學習、交流。
最優會議感想總結范文(21篇)篇八
按照人力資源部總監指示,特總結第一次盛世康禾人力資源專項工作會議如下:
會議前期做了較為充足的準備,包括為從各個市場部來總部開會的人員安排簽到和住宿,擬定會議流程等。
這次會議開了一整天的時間,從7月x日上午8::30分開始到下午6:00鐘結束,會議內容十分豐富,議程內容安排緊湊而富有成效,公司總部對這次會議非常重視,鄭永祥總經理于陸路常務副總也做了重要講話,各個人力資源部成員代表本市場部做了十分詳細的報告,并且匯報了本部門近幾個月來的具體工作情況,介紹了本部門市場人力資源的招人、留人工作流程和方法,積極分享了自己的經驗與感悟。通過一天的會議,得到了很多收獲與共識:
例嚴重失調,不利于日常工作的進行,也不利于本部門的長期發展,親和力強,細膩熱心是有點,但是社會經驗不足也是明顯的短板。
二是,通過這次會議,進一步認識到各市場部門以及總部工作的不足之處。通過鄭總的講話,我們將過去十年康禾的發展進行了回顧與總結,對未來康禾的發展有了明確的定位與戰略規劃。康禾已經進入了一個全新的發展上升期,現有的人力資源工作已經不滿足市場需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點,提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的,舉了“伯樂于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來說明人事干部應該如何秉承求賢若渴的心態去做好招人、留人工作。今后的工作會更加繁重,但也是大有可為的。
這次會議的總精神,集中體現在鄭總與陸總的會議發言當中。基于各個人事干部的總結與匯報,人事總監做了詳細的分析與總結點評,明確指出了每個人匯報中需要著重注意并學習的地方,也對會議總精神做了全面細致的歸納和匯總。在貫徹與執行會議精神的同時,有兩點需要特別注意:一是,在各個市場部交流之后的先進的工作經驗與行之有效的方法需要持續學習并發揚光大,這些經驗和體會,是康禾近十年來在經驗與教訓中得出的`真理,也是每個人智慧與閱歷的綜合和精華,得之不易。
二是會議結束之后我們得出的各項計劃,有遠期目標,也有近期目標,有理論呼吁,也有具體執行辦法,要結合各市場的具體情況落實。
建議各市場人事干部回到本市場后,及時將這次會議的情況和主要精神向上級領導與部門員工進行匯報與傳達,并研究提出貫徹意見。
盛世康禾人力資源部。
20xx年x月x日。
最優會議感想總結范文(21篇)篇九
尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:。
大家下午好!
喜看今朝,大地復蘇東風起,杏林轉暖春已來;展望未來,枝繁葉茂夏似火,碩果飄香秋勝金。
今天,我們抖擻精神,帶著澎湃的激情與遠大的理想,匯集于祖國首都,召開20xx年中國中醫藥工作者聯盟發起人會議,增強彼此的凝聚力,提供相互學習與交流的平臺。為了激勵督導中醫藥工作者堅持方向,牢記使命,搶抓機遇,開拓進取,砥礪前行;為了中醫藥文明的繼承創新,優缺互補,完善不絕,初心不改,服務于民;為了充分發揮聯盟這個平臺的獨特優勢與功能作用,我們會同心同德群策群力,更好的利用政策資源,調動社會資源,強化行業資源,展示技術資源,擴展人力資源,組成一個多功能綜合性一體化發展平臺。聚沙成塔,積少成多,由單一的力量形成強有力的聚合,起到并發揮“四兩撥千斤”的牽引全局之效用,中國中醫藥工作者聯盟最終將會成為拉動中醫藥農業、工業、商業、服務業的產業鏈條而引領中醫藥發展的行業巨首。我們就是如此堅信,如此自信。
在這次會議上,我們深入分析了中國中醫藥發展所處的歷史方位、階段性特征和未來需求,并系統總結經驗,研究部署當前和今后一個時期里的中醫藥工作,增強了中醫藥振興發展的使命感和責任感,堅定了中醫藥振興發展的信心和決心,明確了中醫藥振興發展的思路和任務。必須以創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念引領發展新常態,抓住天時、地利、人和的大好時機,全力推進中醫藥振興發展,為經濟社會發展做出新貢獻。
讓我們站在復興民族大業的更高起點上,高舉中國中醫藥工作者聯盟的鮮明旗幟,以中醫藥行業標準為規范,以服務當代服務人民為操守,發揮團隊群體強大優勢,樹立中醫藥工作者職業自信,適應時代發展需求,共同搭建中醫藥發展“大平臺”,聚力參加中醫藥發展“大合唱”,同謀共進中醫藥發展“大事業”,中國中醫藥工作者聯盟的未來,不僅是要弘揚中醫文化,開展中醫藥服務,推廣中醫藥成果,發掘中醫藥精華,為有關部門提供技術咨詢,促進中醫藥科研成果的轉化和應用,更是要開展發掘、整理、總結、推廣、開發中醫藥專家個性化經驗和成果的版塊,在防病治病、養生保健等方面開展科學研究,組織攻克疑難病、慢性病,要為國民健康提供更多的有力保障……在不久的將來,這個平臺會是我們中醫藥工作者強有力的后盾,定會為我們的未來起航揚帆!
最后,本次會議到此已經接近尾聲!祝各位嘉賓工作順利、身體健康!相信大家在本次會議上也是有所收獲,謝謝大家!
20xx月4月26日。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十
當剛踏進中學的時候,心里沖滿著無數的憧憬。3天的軍訓,雖然是短暫,單我們付出去的汗水也是值的,它給我們留下的美好回憶卻是永恒的。在烈火炎炎下,我們肅立在操場上,練習著立正,跑步,齊步走,向左轉,向右轉,向后轉,原地踏步。盡管我們一直在流汗,那也是值得的。
經過3天的考驗我們懂的堅持。我們站在炎熱的'烈火下,雖無無云遮蓋,雖無陣陣涼風,雖有人受不了倒下,可我們靠著堅持帶著大家的期待堅持了下來。嚴肅的教官,嚴格的老師,可愛的同學,我們居然聚在一起,那我們一定就要把軍訓搞好。我們練習著歌,練習著每一個動作,雖不完美,但我們也是在努力的學習著。我們雖然拿到不到第一名,但也不會落到最后一名。
我們學到的不僅是站軍姿,隊形,更是鍛煉我們的堅持的意志力,跨在我們面前的紅紅的字說得很對,軍訓一陣子,受益一輩子。人生就是這樣,不經歷風風雨雨,哪來的彩虹。
在這次軍訓中我不僅僅學到了堅持,更重要的是我懂得了獨立。
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最優會議感想總結范文(21篇)篇十一
正式軍訓的第一天結束了,此刻室友們都在忙著整理內務,洗漱準備休息了。
坐在書桌旁,教官在訓練場上響亮的口號聲仿佛還在我的耳邊回響,想起今天清晨大家睜開惺忪的睡眼匆忙出門時的緊迫,想起在訓練場上同學們崩直了腰桿和雙腿時堅毅的眼神,當然我印象最深刻的還是教官一遍遍地規范示范動作時的認真,還有他們被汗水浸透了的衣服。都讓我看到了身為軍人步調一致整齊劃一的美,一種與眾不同的美,只有通過教官的嚴格要求和我們自己的艱苦訓練以及嚴格自律的態度才可能達到標準的美。
這是我人生中的第二次軍訓,也可能是最后一次軍訓,所以這次軍訓的機會非常難得,珍惜這十幾天的每次訓練和活動對于我來說意義重大。我會在這十多天的訓練中保持自己的緊迫感,堅持做到不懶散,做到一切行動聽指揮,認真完成教官教授的每一個科目動作,與同一排,同一連隊的同學們團結協作,爭取做到標準,做到最好!我相信我可以堅持下來這些天的訓練,我也相信自己可以完成的很優秀!
最優會議感想總結范文(21篇)篇十二
2月9日,察布查爾縣婦幼保健院的全體干部職工,在婦幼保健院的三樓會議室集中收看了縣委四套班子領導學習會議精神談體會實況錄像,通過這幾天的反復、認真、仔細地學習州黨委常委、縣委書記王奕文同志在大會上的報告,感到前所未有的震撼,王奕文書記對察布查爾縣20xx年和“十二五”規劃提出了明確的目標要求,提出以“六個堅定不移”和以創造新的人間奇跡為目標,豁出命去造福查不查爾百姓的沖天干勁,振奮人心、鼓舞斗志。
察布查爾縣婦幼保健院,承擔者察布查爾縣廣大婦女兒童的醫療保健功能,是察布查爾縣經濟社會的重要組成部分,是一所集醫療、保健、預防、培訓于一體的婦女兒童專科醫療保健機構,是國家級愛嬰醫院,是全縣婦幼保健培訓工作及技術指導的中心。同時保健院的發展壯大離不開察布查爾各族百姓的信任和支持,保健院的每一位職工的工作熱情和醫療服務質量對保健院的發展有著直接重大的影響。因此,我們每一名黨員干部職工對患者的每一件小事,都要當做我們的急事、難事來辦,做好醫療服務工作,使我們的工作更有意義,更重要。
自覺學習政治理論,提高政治理論水平。積極參加黨員學習,認真研讀黨在新時期的理論成果,深入學習中央、自治區等各級黨委會議精神,深刻領會領導的講話精神,認真撰寫心得體會和讀書筆記,理論聯系實際。注重三會一課和黨日活動的學習活動,認真學習法律法規、黨的路線、方針政策、業務知識等,特別是深刻理解“以創造新的人間奇跡為目標,豁出命去造福察布查爾縣各族群眾”的重要意義,努力提高自身的政治理論水平和業務素質。不斷加強醫療技術的學習。積極參加上級部門舉辦的各類培訓和院內培訓,通過參加各類業務知識培訓,進一步提高了自身的履職能力和業務工作水平。
婦幼保健院作為醫療服務單位,站在為老百姓服務的最前沿。要做好服務工作,必須要深刻認識群眾最可敬、群眾最可愛、群眾最可憐、群眾最可畏的內涵和意義。平等對待每一位患者,把每一位患者的期望,化作一腔熱情和一顆赤子之心,帶著感情、帶著責任解決問題,始終不渝地把黨和政府的關懷送到每一位患者的心坎上,真正做到服務群眾有熱心、有耐心,千方百計、挖空心思解決每一位患者的各類困難和問題,讓老百姓感受到和諧社會大家庭的溫暖。克服懶散、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良習氣,必須盡心盡力,忘我工作,贏得每一位患者和家屬的認同。
在王奕文書記的報告中提到“一定要敢于擔當”。敢于擔當就是要在錯綜復雜的矛盾中,特別是在可能承擔責任、付出代價時,敢于拍板、下決心、作決策,一旦出現問題和事故時,敢于挺身而出,敢于承擔責任。作為領導干部,要擔當起事業的發展,擔當起歷史的檢驗,擔當起民眾的評價,就一定要努力踐行好“敢于擔當”的精神,積極提升敢于擔當的能力,切實做到敢擔當、能擔當、持久擔當。做一個敢于擔當的領導,在今后的工作中必須加強學習,解放思想,就要始終堅持在實踐中解放思想,用創新的思維和辦法應對新形勢、解決新問題、謀求新發展,積極創新思想方法、思維方式、發展理念、工作思路,用新境界、新理念、新舉措推進各方面的工作,積極創新服務方式、管理模式、考核機制,形成有利于促進科學發展、推進社會和諧的體制機制,敢于變通,迎難而上,徹底破除僵化思維,突破條條框框,多出奇招、多使絕招、多用實招、多創新招,挖空心思解決遇到的實際困難,勇于面對矛盾和困難,主動到工作推不開的地方去,進一步完善和落實責任追究制和績效問責制,堅決整治自身存在的作風漂浮、不作為、慢作為、亂作為等突出問題,促進作風轉變,強化執行能力,提高工作效率,加快發展速度。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十三
2021年__月_日,我有幸來到公司人力資源部從事人事主管相關工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:
一、期間主要學習。
1、積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下基礎。
2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。
3、公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作。
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。
2、員工關系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員__的辭退工作,以及新員工___、__勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作。
1、由于剛來面試時候上級領導就說__年想要開展培訓工作,所以這也將是自己__年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結。
由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能盡快轉正,爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十四
1.例會。
正常情況下,一個星期召開一次常委例會,一個星期召開一次正部例會,一個月召開兩次全委例會,一個月召開一次全干例會。
各部門可根據實際活動需要自行決定會議時間,但發正式通知前應先得到常委批準方可召開。
1.議題準備。
會議前,根據會議的實際需要制定議題,并于發報正式會議通知時,告知出席會議人員。
2.流程準備。
會議流程應包括會議主題、時間、地點、主持人、出席人、會議流程及議題討論等。會議準備人應在會議前準備做好相關文檔資料準備,以便確保會議順利進行。
3.出席人員確定。
會前由秘書部(或根據實際會議內容可由其他部門)向出席會議人員發報正式通知,并根據回復情況確定會議出席人員名單。需邀請嘉賓的可發送邀請函。
4.其他相關事項準備。
根據會議實際需要確定會議召開地點。大型會議可安排適量食物、飲料以及出席人員的交通問題等。
會議前由秘書部統一考勤,并統計應到人數、實到人數和請假人數。會議出席人員應在會議開始前10分鐘到達會議召開地點。請假則需填寫好請假條(見下頁)并經常委及團委書記批準后,交到秘書部存檔(會議考勤情況將作為干部考核評比的其中一項重要內容)。
每次正式會議需由秘書部負責做好會議記錄。出席會議的其他委員應自行記錄會議相關內容,并在每次會議后進行歸納、整理。
會議期間,出席會議人員應保持安靜,會議期間不交頭接耳,不做與會議。
無關的事,尊重會議發言人。討論環節應積極討論,并踴躍發言。
各部門需在會議結束后指定時間(一周)內遞交會議總結與秘書部匯總及存檔。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十五
不知不覺間,來到某某公司已經有半年時間了,在項目開發的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
在從來到公司到現在的時間里,先后參與了填報系統、代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目:云南省煙葉倉儲管理信息系統。
1、由于對業務不是很熟悉,所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在開發中,用到很多新的技術,由于開發時間緊促,發現的問題不能馬上解決,但是開發的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很了解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。
在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2.對流程不夠熟悉;
3.工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4.工作方式不夠靈活;
在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
5.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6.缺少平時工作的知識總結;
這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
下年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十六
聽了王總的一席話,我明白了很多,人生在世,都需要有朋友的幫助,只靠孤單一人是成不了什么大事的,而人們總去羨慕那些成功的人,羨慕他們所擁有的豐功偉績,可誰又知道那些成功人士背后的辛酸苦楚?誰又體會得到他們失意時的無助?他們之所以會有現在的成就,不只是靠自己一個人辛苦打拼而來的,是他們懂得把握機會,有朋友的幫助,一個集體,一個團隊的力量是無窮的,只有團結、協作、共同退進,這個集體才能進步,才能獲得勝利。
人是自私的,不論誰都會為自己的利益考慮,有些人也因此斤斤計較,但結果只能使自己陷入苦楚中,這樣的人也注定與成功擦肩而過。
聽到王總說他的孩子從小學開始就是班長,就有很強的責任心,自己感覺有些自愧不如,我雖然已經高中畢業,并且順利通過了也許有些人一輩子都上不了的大學的考試,可以說我是無數人中比較幸運的一個,我并沒有比別人多付出多少,我只能說我在努力的做好自己該做的事,但我也確實不是個優秀的人,從小學到高中畢業都沒有當過什么干部,也沒有過很強的責任感,說起來真的有些慚愧,父母因為我也沒少操心。在來魚港之前我是個衣來伸手飯來張口,又愛亂花錢的孩子,可自從有了這份工作,我體會到了掙錢的不易,生活的不易,也知道了父母的不易,雖然我打兩個月的短工,但卻收獲了比金錢更寶貴的東西。
所謂“聽君一席話勝讀十年書”在z魚港我深有體會。
為了提高全體員工貫徹落實會議精神,公司日前舉行了經營管理工作會議,會議對今后開展工作作出了具體部署和規范運作細節管理,我通過參加了公司的營運工作會議,也從中掌握了不少管理知識和實踐方法,經整理吸收到6點體會,希望能和大家一起分享工作心得:
1.作為店鋪管理的一個重要因素,我們的員工在店鋪營運中起到了至關重要的作用,員工的狀態、能力及目標感都影響著店鋪的業績及管理。
在員工的管理上,每個月我們需要給店鋪訂立合理的銷售目標,并且根據實際情況給每個員工在月初就分配制定銷售目標,并且要根據員工的具體情況讓員工接受目標,讓他們擁有團隊的信心及士氣。要多和員工溝通,了解他們所想,盡力幫助解決員工的困難和問題,支持員工的工作。
2.員工個人的業務水和專業水平在員工的銷售中有著很關鍵的作用。我們需要通過培訓、指引、搭配等途徑幫助我們的員工去學習和掌握更多的專業知識,幫助他們了解最新的流行趨勢,學會專業的時尚搭配,加強店鋪主推,提升員工個人銷售業績。
3.寶迪是一個大家庭,每位員工都是這個大家庭里面的一員。我們要加強員工的歸屬感,了解他們的需求,解決他們的問題,讓大家感受到這個大家庭的溫暖,大家都真誠相待,為了做好店鋪業績而努力。
4.“受害者”心態不可取。我們在店鋪經營或者和上層品牌公司的溝通及合作中,經常會進入到誤區,那就是我們都以自己為受害者的心態看待問題。這樣做常常束縛了我們的思維,使得我們在困難和問題面前只得自己接受,而非尋求解決方案。
在工作和經營中,我們更需要的是不怕艱難險阻,迎頭奮進的積極態度。同樣,我們也需要給予員工力量,讓他們感受到團隊的溫暖和支持,只有團結一致,我們才能做出業績!
5.解決“核心問題”是唯一出路。店鋪的經營和管理中會出現很多問題,如團隊的問題、貨品的問題、品牌公司的問題等,我們必須從全局考慮,分析整理各個問題的核心和關鍵點,最先解決最緊急最重要的問題,接下來按照緊急及重要程度解決剩余的問題。核心問題必須立即馬上解決,這樣才可以避免因延遲解決而造成的其他影響或者問題。
6.每位業務營運同事都是寶迪的老板。做為品牌的業務經營和管理者,我們二線的營運團隊必須從經營的角度,季前需清楚自己的otb及訂貨的數據,實時了解并分析品牌的售罄率/貨品知識,根據不同階段品牌的發展和營運,制定不同的和合理的促銷活動。
盡力提升品牌的售罄率,擴大品牌的銷售業績,推動寶迪事業的穩步增長!總結以上,不論我們是在什么崗位上,x人都是一家人,我們需要在每天的工作中真誠相待,互相學習扶持,一同進步,讓我們每位家人都能實現自己的價值!
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最優會議感想總結范文(21篇)篇十七
緊張的2020年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。
在____年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《___》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡錦濤的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務。
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。____年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據行業協會的精神,20__年__月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。_月份北區開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作。
20__年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用于實際操作。_月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年_月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的治理和技術知識,加強《程序文件》和《治理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年_月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規范各種報表記錄。_月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環境/職業健康安全治理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,并及時向職工傳達。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十八
試用期轉正工作小結。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了__-_證書、項目立項手續\__-__產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解__-___情況,為領導決策提供依據。作為__-___企業,土地交付是重中之重。由于__-_的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了__-___-_及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如__,\__又到__花園、__花園、__小區調查這些物業的租售情況。就_號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在__-__召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有:1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關公文寫作的進行;3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的,是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這里工作學習,坦白說,我自己并沒有太大的信心,但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意。
最優會議感想總結范文(21篇)篇十九
同志們:
本次年度工作會議,公司中層進行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告,王總深入分析了××年經營情況,詳細宣講了××年績效考核辦法,各部門負責人安排了近期工作,四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長,但內容豐富,成效顯著。下面,我再強調三點意見。
一、××年工作總體評價。
××年是極其不平凡的一年,我們經歷了各種嚴峻考驗,取得了驕人的業績。今年,同業擠壓告狀,公司違規受罰,機構鋪設受阻,費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分,經營態勢喜人,應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。××年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務,費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創的高風險區。二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢;三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導,能夠根據市場環境的變化,及時調整工作思路,及時采取改進措施;四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻,全力以赴,開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認識到目前存在的問題:一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻,貫徹執行不到位,存在“小進即滿”思想,××年下半年沒有保持住較快的發展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高,××年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題,被監管部門查處。三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高,不穩定,在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上,后援服務工作有待進一步提升。四是我們的機構網點較少,服務覆蓋面較低,服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。
二、××年工作重點。
××年,是公司實現“三平”的關鍵之年,公司面臨著二大任務,一個是規模,一個是費差益。業務規模確保完成4、5億,努力實現5、5億。同時,當年實現費差益215萬元。為確保完成二大任務目標,公司上下必須團結一致,眾志成城,務必做到“六個堅持,四個進一步”。
六個堅持:一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現“超常規、跨越式”發展,達成“二零三平四盈利”的經營目標,不能按照傳統的壽險發展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上,擁有豐富的內涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎,有助于擴大社會效應,有助于提振團隊士氣,規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構,不僅業務規模上來了,在當地占有較高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創造了較高的可用費用,為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位,執行不堅決,業務發展形不成規模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”,四級機構要當年打平。堅持開源節流。“開源”就要上規模,“節流”就是勤儉節約,艱苦奮斗。三是堅持發展是第一要務。××年業務發展的二個底谷,再次提醒我們在任何情況下,都要始終把發展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”,嚴格控制人力成本。五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。六是堅持解放思想,改革創新是第一生產力。
四個進一步:一是進一步加強隊伍建設,強化培訓功能,提升隊伍素質。對于我們的銷售隊伍來說,要繼續堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,產品分渠道管理,但不分渠道銷售,業務不分繳費方式,保險期間不分長短,險種不分形態,隊伍不分直銷營銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能,全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主,多個渠道并用“一卡通”的工號。二是進一步加大業務拓展力度,四個渠道齊頭并進,突出主打銀郵渠道。銀郵渠道要繼續發揮主渠道作用,擔負起搶占市場份額和創費創利的雙重重任。首先要形成立體公關態勢,科學分配市行、縣行、網點、柜員的公關資源,重點做好渠道的開拓維護工作,實現業務發展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量,擴大銀保業務的覆蓋面,3月底前各三級機構要消滅銀保業務空白縣;要培育更多的優質網點,不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道,突出重點網點。個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業務發展上,堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,貫徹全省步調一致的發展策略,加大指導與推動力度,確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發展上,堅持“健康的人海戰略”,打造規模化的精英隊伍,以基本法考核為依據,把增員工作常態化,提升初級主管增員與輔導能力,幫助新人業績破“零”,提高留存率;同時,對新開機構嚴格要求,按統一標準進行驗收,確保新開機構人力達標,在此基礎上。在師資培訓上,進一步完善培訓架構,將制式化培訓與非制式化培訓分別開來,利用制式化培訓鞏固基礎,用非制式化培訓創造提升。互動渠道要加大資源整合力度。發揮人保集團的整體優勢和政治優勢。切實加強與財險的合作與交流,完善內部協同、資源共享和銷售利益分配機制,繼續推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式,充分開發利用財險的各級網點資源,低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場,將財險網點當作銀行網點去經營,進行產品宣導和銷售培訓,幫助財險的營銷員拿到傭金,提高收入。同時,切實做好壽代產工作,這是與財險公司搞好合作的基礎,壽代產保費收入已經納入××年各級機構的績效考核,大家要高度重視。團險渠道要加大渠道業務的開拓力度,實現長短險齊頭并進,增強風險防范能力。進一步加大對口子業務的公關力度,培育新的短險業務增長點,積極探索小額信貸意外險,同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續加強政策性業務的開發與維護,重點關注失地農民養老保險、社保補充醫療、社保附加意外等市場需求,及時跟進,爭取擴大我公司政策性業務的承保面,擴大市場影響。要加強對大系統、大企業的協調攻關,爭取有所突破。積極探索推進銷售手段,盡快開通一些遠程出單系統。三是進一步完善三四級機構考核機制,使其更科學合理,充分調動各級機構的積極性,提高機構產能。我們要堅持一手抓機構建設,一手抓產能建設,確保機構的籌建、運營質量。強化四級機構的銷售功能,充分發揮其地緣優勢、人員優勢,在重點抓好個險業務的同時,協助三級機構做好銀團互渠道維護工作。四是進一步加強依法合規經營的關系,保持公司的持續快速健康發展合規就是效益,合規就是生產力,合規就是公司健康發展的生命線。
公司越是快速發展,越要重視合規工作,在這方面我們是有深刻教訓的,決不能在合規經營上再出任何問題。一是合規工作要齊抓共管,風險分擔,各負其責。二是深入推進全面風險管理,完善現有風險識別事項和等級評價標準,積極開展崗位違規風險識別,把風險管理工作貫穿到經營管理各個環節。三是要強化分支機構合規預警、排查、監督工作,加大違規問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構,績效考核實行合規一票否決。四是嚴格執行“零現金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉帳收付費率,讓基層“管錢不見錢”,嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計,實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設,深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作。
1、召開會議宣傳貫徹2、制定詳細的工作計劃3、赴下身子抓好落實。
同志們,回顧××年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望××年,更多的是責任與期待。今年是我們實現“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,堅持“規模效益化”的指導思想不動搖,堅定信心,團結一致,扎實工作,加快發展,以實際行動和優異業績,全面開創××年工作的新局面,為再創人保輝煌做出新的更大的貢獻!
最優會議感想總結范文(21篇)篇二十
時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
20xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。
國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。
(一)、業績回顧。
1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
(二)、業績分析。
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。
主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。
其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。
直至后來選擇了金鄉"天元副食",已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。
這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。
俗話說"選擇比努力重要",經銷商的"實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調節能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。
在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護——)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。
失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。
關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。
這個市場我的失誤有幾點:
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;
4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。
但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。
經同公司領導協商,以"和諧發展"為原則,采取"一地一策"的方針,針對不同市場各個解決。
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
3、泗水:同滕州。
4、嶧城:尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的"辦事處加經銷商"合作方式運用好,但必須符合以下條件:
2、經銷商的質量一定要好,比如"實力、網絡、配送、配合度"等;
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,業務人員本土化;
2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;
2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;
3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到"重點抓、抓重點";
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在10年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
最優會議感想總結范文(21篇)篇二十一
xx年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內經歷了許多自然災害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務,巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩的走過了xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經驗教訓,今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發展的表現,下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績:
xx年,公司首先是財務制度上的完善,規范了公司財務開支的程序,減小了因管理造成損失的風險,盡量規避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結算制度,合約部門,制定了統一的內部簽證、結算表格,勞務合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。
xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節奏及項目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學生的引進是公司上半年來的亮點,這一方面是公司對社會的貢獻,另一方面說明人才儲備是公司的一個戰略,誠然,大學生是零起點,故需要我們公司擔當起培養和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業負責人選用專業人才,專才專用,人人盡其用。
長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的最大化。
xx年公司開始對員工體檢、專業培訓等活動,這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題:
1、材料部門:
材料是占項目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善,迫切改善。項目管理上,計劃與使用脫節,現場控制力度不夠,收料程序需加強監控,勞務合同不明確;部分材料采購不及時,庫管制度上急需加強。
2、合約部門:
合同交底要及時及全面,勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3、工程部門:
野蠻施工在有些項目尤為突出,施工時管理人員沒有預控性,加之責任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風項目存在過,龍湖項目出現了,成本意思比較差,重復施工、無用施工現象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是:端正心態、擺正位置;強化職業道德、追求職業精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴重的問題,從上到下沒有責任心,工程進度是隨機和隨便的,沒有施工節點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當然中過和尚日子。
根本控制和協調不了勞務和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委托給各位,靠的是我們的責任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。
我們沒有理由不管好啊,承擔起責任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務有吃苦勤勞的精神,有經驗,但項目把四標段給你,你就要流汗水,表現出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發展、共謀進步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。
公司在為改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經理,她的勤勞是大家所公認的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴以律己,以身作則,用發展的眼光規避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。