實用醫院領導講話稿范文（21篇）

領導講話稿是領導表達對所屬單位、團隊或個人工作的認可和鼓勵的重要方式之一。在下面的領導講話稿范文中，你或許可以找到一些與自己寫作相關的思路和方法。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇一

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

大家上午好!在這收獲的季節里，西平紅山醫院在各級領導的關心和支持下，今天正式開業了。

首先，我代表西平紅山醫院全體員工，向前來參加開業慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持、幫助西平紅山醫院發展的各位領導、同行業、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發揚敢為人先的創新精神，積極開展“同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的`質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫院“品質、療效、服務、環境”的建設步伐，全面提高醫療技術服務水平，合理規范醫療技術服務價格，以高品質的醫療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務。

我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續發展”的發展思路，以病人為中心、以創新謀發展、以管理出效益、以市場為導向、以品質創品牌”的經營模式，憑借“專業化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經營模式領先、人才培養領先”為目標，努力發展特色醫療專科技術，不斷加強探索中國醫院集團化連鎖發展經營之路。辦成人民群眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質醫院。為西平人民群眾的身心健康和西平地區的社會發展做出應有的貢獻。

我們相信，西平紅山醫院的開業，一定會為西平人民帶來更加優質的醫療服務，給西平的醫療行業注入新的活力。

我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環境中，在廣大人民群眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業做得更好!

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇二

尊敬的x廳長、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好!

金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了xx醫院建院60周年慶典。這是xx市衛生系統的大事、喜事。在此，我代表xx市衛生局向蒞臨慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫院全體干部職工致以親切的問候!

60年風雨歷程，60年滄桑巨變，xx醫院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的xx診療部，如今，已經發展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學科、多個技術精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫療儀器設備，集醫療、科研、教學于一身的三級甲等醫院。xx醫院作為我市醫療單位的排頭兵，60年來，醫療救治水平不斷提高，公共衛生事件處置及時有力，特別是近年來，在以xxx院長為首的領導班子帶領下，各項工作實現了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉市的醫療衛生事業發展作出了突出貢獻。

希望xx醫院以建院60周年慶典為新起點，抓住機遇，加快發展，以優美的環境、優良的技術、優質的服務，造福全市人民群眾，為xx市蒸蒸日上的衛生事業錦上添花。

最后，預祝xx醫院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇三

各位領導、各位來賓、同志們：

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年，位于趙縣城內小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的.小平房辦公，設病床23張，職工46人，固定資產11.8萬元，年業務收入僅有8.4萬元。1998年9月創建國家級“二級甲等中醫院”，建筑面積5750平方米，固定資產506萬元，年業務收入304萬元。

經30年發展建設，尤其新一任領導班子上任以來，全院勵精圖治，改革創新，現已建設成為科室齊全、設備先進、集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、社區服務為一體，具有中醫特色，以中西醫結合為主要診療手段的現代綜合性二級甲等醫院。20xx年業務收入3838萬元，20xx年末固定資產3614萬元，醫院現開設床位400張，設職能科室10個，一級科室14個(內科、外科、骨科、婦產科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫科)，醫技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復理療科、糖尿病科)，市級重點專科1個(中風病科)，院級重點發展學科7個(中醫婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛生技術人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫護人員75名。本科、專科畢業生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機，美國柯達cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創手術系統，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產dentax電子胃鏡，日本產dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫療設備。人性化醫療護理微機網絡及全院財物微機網絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優質便捷的服務及良好的治療、休養環境。

醫院先后榮獲市級“衛生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛會“市級衛生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛生局“衛生工作先進單位”等榮譽稱號。

每月1日15日定為全民優惠日，門診檢查費用優惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優惠10%，憑就醫“優惠證”實行一減、二免、三優惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車，免收掛號費，星期天、節假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫理療的優惠。

中醫院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設計床位為500張，實際病房數達到185間，床位數510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米。醫院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統，水源熱泵中央空調系統，中心供氧負壓吸引系統和外網供、排水系統，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內每一間病房都自帶衛生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術室內一系列先進技術的應用，能夠更好的為患者進行服務。

“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫院的落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規范管理，以提高醫療質量和社會效益為核心，改善服務水平，優化服務質量，擴大服務范圍，艱苦創業，奮發向上，大膽創新，銳意進取，在上級領導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛生事業率先突破發展做出貢獻。

謝謝大家!

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇四

尊敬的、尊敬的x院長，各位同志：

大家好!

今天，我們在這里隆重舉行中央醫院的揭牌儀式，首先，我代表市委市政府向各位領導和同志們表示最衷心的祝賀,向一直關注和支持該院的唐都醫院領導表示衷心的感謝。

延安是中國革命的圣地和中華民族的圣地，是國務院首批公布的`全國24個歷史文化名城之一，擁有豐富的革命和歷史文化資源。特別是黨中央在延安戰斗、生活了13個春秋，領導中國人民奪取了抗日戰爭和解放戰爭的偉大勝利，蘊育了光照千秋的延安精神。

延安作為當時中國共產黨的大本營、大后方，人多、傷員多，位于橋溝的八路軍醫院已不能承擔更多的救治任務，中共中央決定修建中央醫院。該院現保存有石砌大門一座，手術室一間、及門診部數孔。

創辦后共收治病員12677人。其中有林伯渠、關向應、張浩、楊松等同志。從1940年后，該院也被稱為白求恩國際和平醫院第一部。為中國革命做出了不可磨滅的貢獻。唐都醫院是從延安走出去的醫院，前身為延安中央醫院，創建于1939年，1951年進駐西安，后發展為唐都醫院。

70年來，從昔日的中央醫院到今天的唐都醫院，任然繼承和發揚延安精神、抗大精神，與黨和國家同呼吸、共命運，艱苦奮斗，積極探索，求真務實，治愈了一大批國家棟梁和社會精英，為祖國、為人民、為社會主義現代化建設作出了重要貢獻。

中央醫院是延安革命遺址重要組成部分之一，中央醫院的精神就是鮮明強烈的愛國主義精神，作為延安精神的傳承者，我們有義務，有責任、有信心保護好、利用好這座重要的遺址。我們要充分發揚這種精神，圍繞大局團結和動員廣大醫療事業為振興中華、推進中國公共服務事業做出了積極貢獻。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇五

同志們:。

很高興參加縣醫院xx年度工作總結會，首先我代表衛生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫院是全縣醫療和急救中心，是衛生系統的排頭兵。多年來，醫院保持了快速而穩健的發展勢頭，工作始終走在全縣醫療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍，歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才，梁院長對醫院xx年度工作進行了總結，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫院工作講四點意見。

黨中央、國務院高度重視衛生工作。中央和地方政府衛生投入顯著增加，其中，中央財政醫療衛生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛生系統認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學發展觀，深入推進衛生改革與發展，各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫療制度覆蓋面擴大，農村衛生工作得到加強;社區衛生服務加快發展，新型城市衛生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛生服務和保障能力得到提高;醫療機構管理得到加強，醫療服務更加規范;中醫藥工作穩步推進，中醫藥事業得到進一步發展。

近年來，全縣經濟和社會各項事業取得了突飛猛進的顯著成就，經濟快速發展，社會全面進步，基礎設施建設力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現出了加快發展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續解放思想、深化改革、擴大開放，推進經濟和社會各業的超常規、跨越式發展。醫院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結合醫院實際，進一步統一全院職工思想，全面融入到加快自身發展和服務全縣經濟、社會的大發展中。要抓住機遇、加快發展，為提高醫療衛生服務質量，滿足人民需求，為縣域經濟的快速發展發揮積極作用。

隨著經濟發展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫療保健質量的需求越來越高，群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變，科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰略，一是要堅持技術引進與人才培養有機結合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才、留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍，增強醫院發展后勁。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇六

各位青年、團員：

下午好!

今天參加醫院團委慶“五四”總結表彰會，剛才聽取了醫院團委所作的20xx年共青團，倍感欣慰。幾年來醫院團委在礦區團委的正確領導下，一貫秉承“服務醫療工作中心、服務青年成長成才”總體工作思路。在青年團員中積極開展職業道德教育、青工技術比武、醫療業務知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動，較好的發揮共青團作為“黨的助手、行政的幫手”作用。“五四”青年節到來之際，我代表醫院向共青團先進個人表示祝賀，向醫院所有青年團員表示節日的問候。下面我結合醫院目前狀況，圍繞醫院青年學習成長工作，講三個方面的建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業道德修養，努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求，也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍的青年、團員，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中，不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去，為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發奮學習，努力培養崇尚學習、終身學習的意識。技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。青年時代是學習的“黃金期”，應該養成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫院青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業知識的.學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識，又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時科室主任、護士長要高度重視青年人才培養工作。科室主任、護士長是青年醫務工作者最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常青年員工的醫患溝通、日常查房、病例書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年員工“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化，為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫學事業，是我們每一名醫學生步入醫學院校之前，對對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾。醫院青年不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創造未來。

青年、團員們，蘭州石化總醫院創建“三甲”醫院的愿景已經確立，展現個人人生價值的廣闊舞臺已經搭建。希望大家繼承和發揚五四傳統，在醫院的發展歷程中創造新業績、展示新作為。

謝謝!

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇七

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現在：

一是醫療質量和服務態度穩步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫療質量、護理管理、感染控制、業務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫風面貌、醫療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續保持在較高水平。通過病人評判醫務人員活動，進一步激發了我們的醫務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現出了一大批病人滿意醫務人員。

二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規范了管理，也實現了創收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現代醫院管理的重要探索和發展，是今后醫院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環境衛生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現跨越式發展提供新的思索與借鑒。目前，醫院職工和病區食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進。績效考核既是落實上級部門績效政策，也是為了沖破當前醫院發展瓶頸。長期以來，醫院勞資與績效考核發放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業務發展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。

五是辦公就醫環境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續。為有效改善職工辦公與患者就醫環境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫院整體環境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫院各項數字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫院業務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業生涯規劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛生行業的性質和社會發展的現狀要求我們醫務工作者要時刻把握衛生發展動態，不斷轉變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發病的檢查診斷治療。病人選擇醫院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現在仍有大量病人選擇外地就醫或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫院存在著差距。首先表現為視覺上的服務不到位。我們的部分醫務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態度不好，究其原因，就是我們醫務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉鎮走訪時，群眾也表示，醫療技術存在客觀上的差距可以理解，但態度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質量上的不穩定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發射科1起，外一科7起)。通過多種方式協調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫療糾紛，醫院共賠償現金40500元，減免及補償醫療費用等20000余元，這既給醫院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫院形象。可見，我們的醫務人員抗醫療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫患現狀。質量的不穩定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫療技術先進的'大醫院醫療糾紛不斷的重要原因。

四是醫德醫風存在缺失。醫務人員的醫德醫風缺失是目前醫患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現為一是態度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

下半年，是完成醫院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。

1、切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念，改善服務態度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫院廣大醫務工作者新形象、新面貌，實現醫院經濟效益和社會效益的雙豐收。

2、進一步加強醫療質量管理。要結合質量建設年活動，在保證數量的前提下要狠抓質量建設，將醫療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執業。二是要嚴格操作規程，抓好三基三嚴培訓和醫療核心制度的落實。三是要規范醫療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。五是要加強醫患溝通，培養醫務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業務，打造特色專業與強勢專科。六是要加強質量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現。

3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經驗，取得了初步成果，制定印發了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理。績效考核的目的既要保證職工的利益，激發職工工作的主動性、積極性，更是醫院規范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監督，團結一致將醫院工作全面引入規范化管理軌道。

4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫德醫風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫務人員個人形象和單位形象。醫務人員個人形象主要通過診療過程體現出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉變服務理念，改善服務質量等樹立醫院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學模活動力度,及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發醫務人員學習典型爭創先進的熱情和興趣。將病人評判醫務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節約用電用水，愛護公物，養成勤儉節約的良好習慣。五要加強團結。科室與科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

5、加強業務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業務培訓的同時，加強衛生法律法規及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛生工作發展的新需要。特別是無執業資質人員要重點加強業務學習，爭取早日取得執業資質。

6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創、雙擁、健康體檢、公共衛生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇八

尊敬的楊春主席、宋杰主席、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好。

鶯歌燕舞氣象新，特邀貴賓大駕臨。

濟世為民盟相會，精神健康送萬村。

今天，由周口市科學技術協會、周口市殘疾人聯合會、周口市心理學會、周口精神病醫院、農工黨周口市委第三支部聯合主辦的周口市精神衛生知識普及大型公益活動在我院舉行啟動儀式。在此，我代表我院全體員工向參加這次啟動儀式的各位領導、各位來賓、各位同志、各位朋友表示熱烈的歡迎。并向關心、支持精神衛生事業的各位領導、各界人士表示衷心的感謝。

我院自建院以來，在市衛生局及各級領導的親切關懷和社會各界的大力支持下，逐步發展壯大，取得了可喜的成效，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻。院內設3個病區，16個醫技科室，擁有較為先進的心理測量等檢測設備，由省內知名神經精神科專家常年坐診。我們始終堅持以過硬的技術、良好的.醫德醫風，上為政府分憂，下為群眾解愁為辦院宗旨，實行規范化管理，內強素質，外樹形象，用我們的愛心、誠信對患者搞好優質服務，用中西醫結合電針心理療法進行治療，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏得了省內外精神障礙患者及家屬的信任。

咨詢、精神病義診，發放精神衛生知識宣傳手冊等多種形進行廣泛宣傳。力爭半年內將全市10個縣市區及部分鄉鎮宣傳一遍。

周口精神病醫院作為本次活動主辦單位之一，我們有責任、有義務、更有決心、有信心，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下，善始善終，把這次活動搞好、搞得扎實有效，取得良好的社會效果，達到預期的目的，讓各級領導放心，讓廣大群眾滿意。

謝謝大家。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇九

同志們：

大家晚上好!

今天大家歡聚一堂，舉行我院“第二輪臨床醫師操作技能競賽”總結表彰會，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫療體制的改革和人員的不斷替換和流失，導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊，出現青黃不接情況，醫療技術逐漸下滑，原專科特色業務逐漸面臨萎縮，為了調動臨床醫師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性，提高醫療服務水平，促進查房技能提高及專業實用技能的提高，為我院未來的生存和發展作出應有的貢獻，所以才組織此次技能競賽。

說句實話，我院的未來發展令人堪憂;如果不加強管理，不加強業務和專業技術水平的提高，不改善服務態度、服務理念，將來將會被民營醫院所淘汰、所取代。

所以，我們注重“三度”建設，即“肯下大力氣加強人才的培養和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經取得了圓滿成功，但效果仍不堪理想，我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度，力爭20xx年上半年我院再舉行一次標準高、操作規范的理論、技能綜合知識競賽。

下面我結合醫院目前狀況，圍繞醫院當前中青年同志的學習和成長工作，講三個方面的.建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業道德修養，努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求，也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中，不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去，為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發奮學習，不斷加強業務技能及理論知識的更新，努力培養崇尚學習、終身學習的意識。以專業技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”，應該養成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理。因此我院中青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識，又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養。你們是年輕醫生最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常的醫患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年醫生“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化，為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫學事業，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾，大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發，相信寶豐鎮中心衛生院的明天一定會前途無量，寶豐鎮中心衛生院創建“二級”醫院的愿望將指日可待。

謝謝大家!

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

沾衣欲濕杏花魚，吹面不寒楊柳風。在這春回大地，萬象更新的美好日子里，憑借黨中央、國務院醫療改革精神的和煦春風，我們中山醫院在各級領導、社會各界的關心和支持下，在各位同仁的共同努力下今天正式開業了！

首先，我代表北京新華聯合醫院管理有限公司，方城中山醫院全體員工，向前來參加開業慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、幫助、支持中山醫院發展的各位領導、新聞媒體、社會各界朋友表示衷心的'感謝！向中山醫院全體員工表示熱烈的祝賀。

中山醫院是南陽市衛生行政主管部門依法批準的一家非營利性綜合醫院。醫院配套設施完善，布局合理，環境優雅，醫院設有內科、外科、婦科、兒科、中醫科、手術室等多種科室。醫技科室有b超室、心電室、醫學影像科、醫學檢驗室等。特聘北京、上海等資深專家常年坐診，他們不僅擁有豐富的臨床經驗，并且對各類常見病、多發病以及疑難雜癥的檢查、診斷、治療上具有獨到的見解和有效的治療方案。

方城中山醫院將本著報效社會、服務于民的建院宗旨，致力于不斷提高醫技水平，積極開展優質服務，努力構建和諧醫患關系，全心全意服務于方城人民。在此，我們莊重承諾：同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷，不斷推進醫院品質、療效、服務、環境的建設步伐，以高品質的醫療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高方城居民的健康水平。

我們堅信，中山醫院的開業，一定會為方城居民朋友帶來更加優質的醫療服務，給方城的醫療行業注入新的活力。

我們堅信，有市、縣各有關部門營造的良好環境，有廣大人民群眾的支持和厚愛，我們一定會不負眾望，把健康事業做得更好！

最后，祝方城衛生事業蓬勃發展！祝方城人民康樂幸福！祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康！

謝謝！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十一

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十二

尊敬的、，各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：

大家上午好!

今天，我們在這里共同為x醫院成為xx學院教學醫院舉行揭牌儀式，共同見證xx縣醫院發展史上又一樁喜事。在此，我謹代表xx縣幾大班子向蒞臨今天揭牌儀式的各位領導、來賓、朋友表示熱烈的歡迎!向長期以來關心支持xx縣各項事業發展的各位領導、各位來賓表示衷心的感謝!

校院聯手，目的是將醫療教學與臨床實踐緊密結合起來，實現優勢互補、共同發展，是醫療衛生事業全面、協調、可持續發展的一個重要方向，也是醫療單位拓展發展空間、提升發展水平、增強發展后勁的重要舉措。

xx學院是區內享有盛名的高等院校，師資力量雄厚、教學設備先進、科研能力和水平較高，醫學專業和學科建設更是走在了區內前列。這些優勢，正可以彌補我們基層醫院的欠缺和不足，是十分難得的.教育科研資源。

xx縣醫院至今已有60年的成長歷史，擔負著全縣萬及周邊鄰省部分地區近xx萬人口的診療任務。近年來各方面建設取得長足發展，并于20xx年進入三級綜合醫院行列。這次成為xx學院的教學醫院，我認為可以依托高等院校強大的人才、科研等優勢，在專業人員培養、學科建設、內部管理等方面得到極大的幫助，從而進一步提升醫院的綜合實力。

xx縣醫院能夠成為xx學院的教學醫院，是xx學院對縣醫院各方面工作的信任和肯定，也是縣醫院提升綜合素質的良好平臺，更是縣醫院加快發展的新起點。在此，我希望縣醫院以此為契機，進一步強化“科教興院”意識，抓住機遇、乘勢而上，虛心學習、取長補短，爭取以一流的管理、一流的服務、一流的技術、一流的設備、一流的環境為人民群眾的健康作出更大的貢獻!同時，要按照教學醫院的標準，改善教學條件，完善教學內容，提高臨床教學質量，不折不扣、保質保量地完成xx學院交給的各項教學任務。我們有理由相信，通過校院之間的精誠合作、共同努力，一定能夠創造學校和醫院共同發展、互惠共贏的美好局面!一定能夠促進醫療、教學、科研各方面工作的全面協調發展。

最后，祝愿xx學院與xx縣以及xx縣醫院之間友。

誼地久天長!祝愿各位領導和同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十三

各位領導、各位來賓、各位朋友：

金秋十月，秋高氣爽。在這風和日麗的好日子里，我們在這里隆重舉行xx市第三醫院與xxx衛生院建立協作醫院揭牌儀式。在此，我謹代表xxx區委、xxx區人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀！

醫療質量是醫院的生命和靈魂，醫院只有靠提高醫療服務質量，以最好的醫療技術提供最優質的服務，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。鄉鎮衛生院是農村基層醫院，在為廣大農村患者提供醫療保健方面發揮了重要作用，但隨著農村居民生活水平的不斷提高，健康意識和理念的不斷增強，醫療保障制度的不斷完善，農村居民對醫療服務提出了新的更高的要求，由于鄉鎮衛生院特別是邊遠山區衛生院，基礎設施條件差，人才嚴重匱乏，素質不高，服務能力不強，農村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此，我們按照“保基本、強基層、建機制”的基本思路，圍繞“服務更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城鄉醫院對口幫扶作為提升基層醫療衛生機構服務能力的重要抓手，堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉診、上下聯動、急慢分治的原則，充分發揮城市公立醫院的.服務優勢、技術優勢、信譽優勢，大力推進鄉鎮衛生院標準化建設，努力實現80%的病人看病就醫不出區域的工作目標。

今天xx市第三醫院同xxx衛生院建立對口幫扶協作醫院，是推進我區城市醫院幫扶鄉鎮衛生院工作思路的又一大嘗試，充分表明xx市第三醫院領導關心基層、為民服務的衛生情懷。在此，我代表xx區委、區政府向xx市第三醫院各位領導、各位專家表示衷心的感謝！

xxx市第三人民醫院，無論在硬件建設，還是人才建設、技術水平、業務管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛生院結為協作醫院，必將對提升xx衛生院的管理水平、技術服務、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區各基層醫療衛生機構主要負責人要有發展的思路、創新的理念，要有抓好業務、增加效益的措施，要有克服困難、爭創一流的行動，堅決克服墨守成規、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想，大力推行“核心在醫療、重點在公衛、關鍵在領導、根本在落實”的工作機制，抓機遇、搶時間，千方百計改變醫院面貌，想方設法增加醫院收入，要自加壓力、奮勇爭先、競相發展，倍加珍惜衛生改革來之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三醫院這樣的上級醫院伸出的援助之手，倍加珍惜各級領導的關心、關懷和厚愛，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推動鹽湖衛生事業大發展、大跨越。

今天，xx市第三醫院與xxx衛生院建立協作關系正式掛牌，希望xx衛生院抓住協作醫院建設的契機，虛心向市第三人民醫院學習，強化內部管理，加強內涵建設，全面提升自身素質，為人民提供更加優質、快捷、便利的服務，為推動全區衛生事業的發展作出新的更大的貢獻！

最后祝雙方協作取得圓滿成功！

謝謝大家！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十四

尊敬的領導和巡視組各位專家:。

大家上午好！

秋風送爽，丹桂飄香。值此金秋時節，我們迎來了省大型醫院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導工作，這是對我院最大的關懷和鼓勵，有了你們的檢查指導，中心醫院各項管理工作將邁上一個更新、更高的臺階。在此我代表中心醫院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

大型醫院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗，是驗證我們醫院行業作風，醫療管理等方面的又一重要時刻！我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應，在短時間內結合醫院實際情況，制定出醫院行動計劃及巡查工作實施方案，并成立領導小組及辦公室。同時，將行動計劃納入20xx-20xx年醫院重點工作，與深化醫藥衛生體制改革的各項重點工作統籌協調、同步推進。通過前一階段的自查，我們找出了問題，完善了制度，提高了認識,醫院廣大職工，特別是各部門、各重要崗位的負責人，又一次受到了深刻的組織紀律教育和法制法規教育。大型醫院巡查是為了落實黨風廉政建設主體責任，進一步加強衛生計生行業作風建設,維護公立醫院公益性,保障人民群眾健康權益。根據《巡查方案》部署，本次巡查以河南省衛生計生委委屬委管醫院、全省三級醫院為重點單位；以反腐倡廉建設、行業作風建設、醫院管理、經濟管理等方面為主要內容。

來我們醫院巡查的專家組由（省）市衛生計生行政部門領導xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀檢監察、糾風、醫院管理、醫療管理、護理管理、藥事管理、醫院感染管理、財務和審計管理等相關管理人員和專家組成。這次大型醫院巡查，反腐倡廉是巡查工作重點。所以，也被解讀為對各大醫院的一次反腐風暴，也是在新常態下深入推動公立醫院改革、完善大型公立醫院懲防體系建設、維護公立醫院公益性，保障人民群眾健康權益的重要手段。

通過此次巡查，我們將發揚長處，糾正不足。在醫藥購銷、后勤工程、物資管理、財務管理及三重一大制度執行等重點環節上，我們將從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取更有效的措施，繼續完善防治體系，消除不良隱患于萌芽狀態。對于這次巡查，我們將與專家組積極配合，對檢查中發現的問題，逐個進行原因分析，通過多種手段分別予以解決。

今后，我院會以此為契機，繼續加強組織領導，注重督導檢查，統一思想，凝聚共識，切實履行職責，不斷提高職業素養，提升執業水平，改善醫療服務，力爭做到讓人民群眾便捷就醫、有效就醫、安全就醫，構建和諧醫患關系，讓各界民眾切實享受到改善醫療服務和大型醫院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚醫務人員“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業精神，為譜寫新鄉市醫療衛生事業新篇章做出更大的貢獻。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十五

尊敬的各位領導，各位專家學者：

今天，我們在這里隆重舉行“國家級繼續醫學教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先，我謹代表xx醫院，對本次研討會的隆重召開，表示忠心的祝賀！對各位領導，各位專家學者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領導，各位專家學者長期以來奮戰在xx醫學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！

此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續醫學教育項目的基礎上再次成功的延續。本次大會有幸邀請到了許多國內知名專家、學者，無疑為我省從事xx專業的同事們搭建了一個互相溝通、相互學習、切磋技藝、展示成果的平臺，同時，也為各位同道提供了一個相互進行學術交流的機會。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。

我院xx由xxx醫療單元組成，形成了xx體系，并擔負著教學、科研及向基層衛生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務。設有病床90張，其中xx病床10張。以xx病人救治為重點，在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經驗，是xx領域的龍頭單位。

在這個季節，我國大部分地區已經是酷熱難耐了，而xx，空氣清新，涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方，她仿佛是一塊未經雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣，平靜中顯出神奇風采。自然風光雄奇壯美，具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx，神秘絕美，這亞洲最后一方凈土，正等你來。

最后希望大家生活、學習愉快！并預祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十六

駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫院黨政向奮斗在醫療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫院發展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關心、支持醫院改革發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！

搶抓機遇締造精彩，創新奉獻成就偉業，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。

這一年，我們開展學科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結緣，加盟千佛山醫院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優質醫療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫院評審后，又被省市衛計委納入三級綜合醫院管理，正蓄勢待發。這一年，我們醫院服務能力不斷增強，門急診、住院人次、手術臺次再創新高，業務收入突破4億大關，每年增收億元，已經連續三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內科、神經外科等十多個科學科開展新技術新項目，填補縣市醫療技術空白多項；這一年，新加坡國立大學綜合醫院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現零差價，讓百姓受益，體現醫院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內涵建設，在加強醫療質量管理、確保患者安全、優化服務流程、改善住院環境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務中心、醫保服務大廳，贏得全市服務工作現場會、菏澤市第七屆神經外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區建設，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇擔社會責任，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術，用心回報社會，贏得多方好評。總之，這一年，醫院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。

時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。

新一年，我們將團結一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續鞏固微創年、學科建設和合作年成果，掛牌泰山醫學院教學醫院，全面開展無痛醫院建設年，努力讓病人舒適，營造優質工作環境，啟用健康家園小區，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫療質量，開始著力打造區域醫療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數字化規范化醫院，讓數字化規范化成為我們醫院的亮點，總之，新一年，謀新局，發新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。

同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰，為實現我們共同的新目標而努力奮斗。

最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十七

尊敬的--局長—縣長，各位來賓、朋友們：

大家上午好！今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式掛牌成為寶豐縣牙病防治中心，成為平頂山市牙病防治網絡建設中的一員，在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表寶豐縣人民醫院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設和發展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

今天，寶豐縣牙病防治中心在我院掛牌，標志著我院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的'一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業蓬勃，展未來信心百倍。寶豐縣人民醫院始建于1952年1996年被世界衛生組織命名為“愛嬰醫院”1997年被國家衛生部授予“二級甲等”綜合醫院20xx年被省委授予“省級先進基層黨校”20xx年評為“省衛生工作先進集體”20xx年醫院管理年全市綜合評價縣區醫院第一名為全縣的醫療醫學教學醫學科研醫療急救中心為全縣規模最大實力最強的綜合性醫院為全市農村衛生工作“十面紅旗單位”省級“物價計量信得過定點單位”省級“衛生先進單位”省“三八紅旗集體”區。

在今天牙病防治網絡建設中，我們一定會響應政府號召，承擔起我們縣牙病防治中心的任務，在做好我們牙病防治中心本職工作的同時，進一步加強對鎮衛生院牙病防治站人員培訓，工作指導，強化我縣牙病防治隊伍建設，提高業務素質，增強口腔疾病防治能力，進一步加強與市牙病防治中心的聯系，加強市牙病防治中心與我們的技術合作、工作指導與人員培訓，我們相信在市衛生局、縣委、縣政府、的正確領導與支持下，我們有責任，有信心，以此此次會議為契機把這項惠民工程做好、做強、做大。

最后，我再次代表寶豐縣人民醫院全體職工，向大家表示感謝，祝大家身體健康，工作順利！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十八

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。

20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

這一年也是我到xx中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛生院。

這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。

謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇十九

各位代表、同事們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨總之，強調以下意見：

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重！所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的`硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇二十

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階。

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子雹不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的'安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設。

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！20xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60周年獻禮！

實用醫院領導講話稿范文（21篇）篇二十一

尊敬的各位領導、各位嘉賓、體育健兒們：

大家上午好!

五月是春潮奔涌、繁花爭妍的季節，五月是釋放活力，飛揚激情的時節，在這美好時刻，十堰市人民醫院第七屆職工運動隆重開幕了。

首先，請允許我代表市衛生局向蒞臨開幕式的各位領導致以最崇高的敬意，向多年來關心支持衛生事業發展的社會各屆致以最由衷的感謝。

29年來，十堰市人民醫院汲取汽車城的優勢基因茁壯成長，成為我市發展速度最快、創新意識最強的醫院之一。院領導班子憑著超前的發展眼光，帶領全院干部職工奮力拼搏，在衛生體制改革大潮中開拓創新，在越來越激烈的醫療市場競爭中積極進取，取得了一系列輝煌成就：醫療水平普遍增強、科研教學穩步提升、黨風廉政建設日益深化、住院環境全面改善、設備設施先進齊全、人才建設枝繁葉茂。

20__年是醫院“十二〃五”發展規劃的開局之年，更是醫院提升實力、加速發展的'重要戰略機遇期。希望市人民醫院在市委、市政府的正確領導下，全面開展“克難攻堅年”主題活動，團結協作，共克時艱，促進醫院各項事業又好又快發展，為“十二〃五”規劃各項目標開好局、起好步。

此次運動會，是展示醫院發展成果、昭示職工風采的盛會。希望全體運動員充分發揮奧林匹克精神，頑強拼搏，克難攻堅，賽出水平，賽出風格，以堅韌執著和穩健矯捷，創造運動場上的輝煌;希望全體裁判員、教練員和工作人員恪盡職守，以高度的責任心、熱情的服務和無私的奉獻，優質高效地完成賽會的各項工作;希望各代表隊相互學習，加強交流，增進友誼，把賽會辦成緊張有序、高效團結的盛會，為推進全市衛生事業又好又快發展做出新的更大貢獻。

最后，預祝全體運動員取得優異成績!預祝本屆運動會圓滿成功!

謝謝大家。