光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇一
在新的一年，我將要做好本職工作。來公司已經(jīng)有3個多月了，在這段時間里，我感受到了公司人文環(huán)境非常好，不論商務、后勤、工程技術等人員，大家都有一個向心力，為人處世都比較和諧低調(diào)，由其是各個部門領導對工程技術人員到施工現(xiàn)場去時，關心備至。
通過這段時間工作，與公司每個員工相處的都非常融洽，工作上大家都相互幫助，尋找工具和備品備件時，都能相互提供與尋找，電腦遇到問題時，都能給予及時解決，我非常感謝大家的幫助。在這期間，我學到了什么是雙機熱備的概念與架構，簡單硬盤數(shù)據(jù)的找回，投影儀安裝注意事項，方案與施工計劃寫作中詞語的運用上還得進一步提升。做工程這些年，深知現(xiàn)場工作的困難，需要與客戶溝通，了解他們的需求與要求，才能做好工作。項目經(jīng)理需要與廠家、代理商、公司內(nèi)部銷售人員、采購、后勤、部門經(jīng)理等溝通，了解設備的特征、性能、到貨日期、運輸、備用金準備、施工工具、安裝人員等等情況，作為項目經(jīng)理，要主動做好以上的每一件事情，每一個環(huán)節(jié)都要及時、準確掌握，并把這些信息加以總結利用，做好電子版存檔，才能完成好每個項目。
會。隨著年齡的增加，現(xiàn)場施工經(jīng)驗的不斷增多，我希望在新的一年工作中多學習管理。人員管理是最不容易的，每個人都有自己的想法，通過不同的方法和手段，以理服人，誠信為人的原則去管理好人員，我認為是行之有效的。
工作中我們大家應該共同努力，把公司的每一項工作做好，減少或杜絕隱患，把問題提前想好、顧全，在與客戶溝通中要不卑不亢，在不影響公司利益的同時，要站在客戶的角度想一想，多一些誠懇和交流，少一些誤會與麻煩。工程施工前做好前期準備，施工過程中做好設備說明書、合格證、到貨清單簽收、驗收單等的保存，回到公司后做好電子版記錄并存檔。細節(jié)是決定成敗的關鍵，每一個細節(jié)都能讓你功虧于潰，時時牢記這個關鍵詞，做每一件事都要時刻想到細節(jié)決定成敗。
希望公司在新的一年里效益會更好，業(yè)績蒸蒸日上，只有公司效益上去了，我們才能有個人效益。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇二
我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在_月底基本完成備用金的清理工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款___萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。
4、會計管理制度修訂工作
一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號。
三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇三
計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。
在正文結束的后下方，制訂計劃的日期。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
1.計劃工作管理的任務
1.1在科學預測的基礎上，為企業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定企業(yè)的長遠規(guī)劃，并通過所近期計劃組織實施。
1.2根據(jù)市場需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。
1.3充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財力，不斷改善企業(yè)的各項技術經(jīng)濟指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。
2.原則
2.1公司各級領導的主要精力，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
2.2公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，全廠分廠部、車間、班組三級進行管理。公司________部門是全廠計劃二廠作的綜合管理部門，各個職能科室，都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
2.3為保證全公司計劃工作的正常開展，應加強綜合計劃機構，提高它在企業(yè)中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根在計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。
2.4公司計劃必須認真進行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。
2.5公司的各項計劃是國民經(jīng)濟計劃的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，計劃一經(jīng)—卜達，各級部門都必須發(fā)動群眾，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。
2.6統(tǒng)計工作是公司的一項基礎工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具，應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況，反對弄虛作假。
3.長遠規(guī)劃
長遠規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，它通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)包下列幾個方面：
3.1公司產(chǎn)品的發(fā)展方向：
3.2公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
3.3公司技術發(fā)展技術，技術改造方向;
3.4公司技術經(jīng)濟指標將要達到的水平;
3.5公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;
3.6職工教育培訓及文化設施建議;
3.7職工生活福利設施的改造和提高;
3.8能源及原材料的節(jié)約。
4.編制公司長遠規(guī)劃的主要依據(jù)：
4.1國民經(jīng)濟發(fā)展的需要;
4.2市場需要;
4.3公司的`生產(chǎn)技術條件
4.4國內(nèi)外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢;
4.5技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。
5.長遠規(guī)劃編制程序
長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的經(jīng)理主持。________負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及經(jīng)理批準后分年組織實施。
6.年度綜合計劃
年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領，又是安排季度、月度計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導，分工負責，綜合平衡的方法進行編制，即由分管計劃工作的經(jīng)理負責領導，各業(yè)務歸口科室按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則，根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃(見附表1)，計劃管理科負責擬定編制計劃的總進度，組織綜合平衡于年前一個月上報下達工作。
年度綜合計劃編制的主要依據(jù)：上級主管部門下達一指令及指導性計劃;經(jīng)理提出的年度方針目標;產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料;長遠發(fā)展規(guī)劃;前期預計完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;經(jīng)審定過的各種技術經(jīng)濟定額。
編制計劃所需資料由各科室車間相互提供，任何單位都不得拒絕。
專業(yè)計劃的編制，各部門負責人要親自主持，計劃草案應認真聽取分管領導和有關車間科室的意見，并按規(guī)定的時間報計劃管理科。報送的計劃必須附文字說明，經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。
7.指標管理
年度綜合計劃所規(guī)定的各項計工任務是通過一定的計劃指標來實現(xiàn)的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術經(jīng)營活動，必須適當設置各種指標，建立健全企業(yè)的指標體系，完善和促進計劃管理工作。
計劃指標應按平均先進水平來確定，一般就于上期實際達到的水平，并經(jīng)過一翻努力才能實現(xiàn)的。
計劃指標實行分級歸口管理。為使計劃任務層層落實，計劃指標必須進行層層分解，堅持誰管什么指標，就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路絲進行反饋。在當年十一月底正式下達次年的公司年度經(jīng)營綜合計劃。
8.計劃指標的調(diào)整
為維護計劃的嚴肅性，企業(yè)計劃一級上級主管機關及廠領導批準下達后，必嚴格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時，在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下，調(diào)整計劃指標必須辦理審批手續(xù)。
公司級計劃指標的調(diào)整，由執(zhí)行單位提出書面申請，送歸口科室簽署意見后，經(jīng)計劃管理和審核報公司領導審批，屬國家下達的計劃指標，還要報上級主管機關審批，在末未批準前仍按原計劃執(zhí)行。
調(diào)整年度計劃指標應提前一個季度申請，調(diào)整季度計劃指標應提前一個月申請，調(diào)整月度計劃指標應提前十天申請。
調(diào)整某一項計劃指標，如需同時相應調(diào)整其他有關計劃指標時，應一并上報，呈請審批，以保證計劃的平衡，協(xié)調(diào)。
調(diào)整計劃指標一律以書面批復為準，在未接書面批復以前，一律按原計劃考核。
9.計劃的檢查和考核
各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。檢查計劃執(zhí)行情況，應充分利用統(tǒng)計報表，會計報表，業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合。考核的計劃數(shù)，一律以上一級部門批準或廠達的計劃數(shù)為依據(jù)。
附表： 年度綜合計劃編制分工及完成的時間表
| 序號 | 計劃名稱 | 編制部門 | 完成時間 | 備注 |
| 1 | 生產(chǎn)計劃 | ? | ? | ? |
| 2 | 新產(chǎn)品計劃 | ? | ? | ? |
| 3 | 技術組織措施計劃 | ? | ? | ? |
| 4 | 銷售計劃 | ? | ? | ? |
| 5 | 物資供應計劃 | ? | ? | ? |
| 6 | 勞動工資計劃 | ? | ? | ? |
| 7 | 成本計劃 | ? | ? | ? |
| 8 | 財務計劃 | ? | ? | ? |
| 9 | 產(chǎn)品質(zhì)量計劃 | ? | ? | ? |
| 10 | 設備大修理計劃 | ? | ? | ? |
| 11 | 房屋建筑大修理計劃 | ? | ? | ? |
| 12 | 基建技改計劃 | ? | ? | ? |
| 13 | 生產(chǎn)技術準備綜合計劃 | ? | ? | ? |
| 14 | 輔助生產(chǎn)計劃 | ? | ? | ? |
| 15 | 職工教育培訓計劃 | ? | ? | ? |
| 16 | 主要技術經(jīng)濟指標 | ? | ? | ? |
計劃是對公司經(jīng)營目標的具體化。根據(jù)公司經(jīng)營性質(zhì)，公司的計劃大到五年、十年長遠計劃(相當于規(guī)劃)，小到每日生產(chǎn)計劃、每旬計劃。計劃涉及的主體既可以是全公司的，也可以是每個人的。計劃越詳細，對每個人的考核越具體，越容易實現(xiàn)計劃的目標。因此，加強對公司計劃的管理，說實話，做實事，不搞假大空的計劃，對保證公司經(jīng)營目標實現(xiàn)具有積極的意義。公司計劃工作管理辦法的目的就是要提山公司計劃管理的基本原則和一些方法，實現(xiàn)計劃管理的科學化、制度化。
公司計劃工作管理辦法的主要內(nèi)容包括：
1.公司計劃的編制依據(jù)。
2.公司計劃的構成，即計劃的種類，包括那些方面的計劃。對于經(jīng)營業(yè)務內(nèi)容比較廣泛的公司來說，計劃的層面可能涉及到產(chǎn)供銷運各個方面，因此，計劃的構成顯得特別重要。
3.公司計劃的形成的程序。計劃的形成需要相應的方法，遵循相應的程序。計劃不是拍腦袋，而是在調(diào)查研究的基礎上，結合市場和公司的經(jīng)營能力等實際情況，經(jīng)過反復醞釀，在公司內(nèi)部形成共識，從而產(chǎn)生公司的大計劃。各個部門的小計劃，是公司大計劃的基礎，公司人計劃又是部門小計劃的依據(jù)。只有形成上卜共識的計劃，才是能夠執(zhí)行的計劃。因此，編制計劃的過程，就是把公司經(jīng)營目標傳遞給公司員工的過程。員工認識清楚了，計劃就能夠落實。
4.計劃責任制度。公司計劃內(nèi)容要落實到時每個崗位，每個人都能夠明確自己的計劃目標，對不能完成計劃目標的，要追究相應的責任。對于完成比較好的，好要給予一定的獎勵，以調(diào)動員工的積極性。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇四
為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照××市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合，完成這項工作。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務。
為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度;要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我區(qū)低消耗用電。
根據(jù)《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。今年，電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇五
1、積極參加師德師能“百千萬”工程建設，嚴格執(zhí)行師德“八不準”。
2、加強教師團隊建設，凝聚教學合力，彌補師資老化和師資不足的缺陷。
3、繼續(xù)組織好“青年教師讀書會”活動，開展好“青年教師綜合素質(zhì)提升”活動，組織參加首屆“班主任魅力獎”、第八屆青年教師“三字一話”和信息技術能力大賽，加強青年教師培養(yǎng)和骨干教師培育。
4、修改完善《績效工資方案》和《教科研獎勵辦法》。
二、德育工作
1、深化養(yǎng)成教育，特別是行為習慣培養(yǎng)。
2、結合重大節(jié)日，開展豐富多彩的體驗活動。組織好清明節(jié)祭掃。
3、強化少先隊陣地建設，開展“美麗教室”評選。
4、開展崗位體驗活動，強化“紅領巾文明崗”的管理，改進“文明班級”評選辦法。
5、推進學生社團建設，積極創(chuàng)建“蔣鶴林英雄中隊”和“孫蔚民中隊”。
三、教學工作
1、精致教學流程管理，積極創(chuàng)建“揚州市校本教研學校”。
2、加強校本教學研究，完善“一人一課”教研課教學流程，提高教研效果。
3、加強綜合學科的教學管理，提高綜合學科教學質(zhì)量。
4、組織好江蘇省教育學會“十三五”課題的開題和研究工作，提高課題研究的層次和水平。
5、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定，開啟上足較好所有課程，廣泛開展“陽光體育”和體藝“2+1”活動。
6、積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)課競賽。
四、后勤管理
1、加強安全常規(guī)管理，特別是校車管理。
2、進一步完善學校財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度。
3、強化食堂管理、電教設備管理和專用教室管理，發(fā)揮服務育的作用，發(fā)揮設備的使用效益。
重點工作：
1、強化教師隊伍建設，爭取骨干教師隊伍建設有提高。
2、抓好教學常規(guī)管理，爭取創(chuàng)建“揚州市校本教研學校”。
3、結合重大節(jié)日，開展豐富多彩的體驗活動。
4、推進學生社團建設，積極創(chuàng)建“蔣鶴林英雄中隊”和“孫蔚民中隊”。
創(chuàng)新工作：
強化備課組、教研組、年級組及班集體的團隊力量，匯聚成員智慧，形成工作合力。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇六
1、加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎知識和關于農(nóng)村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設服務。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學習,大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉變觀念,加強學習,研究市場,盡自己最大的努力為本村村民服務。
2、參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學習,并掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技,形成強大的動力,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。
1、加強基層組織建設。組織培訓好廣大黨員干部,認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力,解決群眾最關心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務,推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎,在實際工作中樹立村干部良好的形象,構建和諧的政民關系,以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
3、要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務,要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。多走訪群眾,了解他們存在的困難和問題,并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識,參加一些農(nóng)村的實踐活動。
總之,在新的一年里,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農(nóng)村工作本領,努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領導對我的期望和支持。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇七
近年來，我縣按照中省市財政部門要求，在加強財政收支管理方面進行了一系列探索，先后推行了工資統(tǒng)發(fā)、政府采購、會計集中核算、部門預算、國有資產(chǎn)管理等改革，這些改革措施對規(guī)范財政收支行為，提高預算執(zhí)行質(zhì)量起到了積極作用，也為深化財政國庫管理制度改革奠定了良好的基礎。但是與先進地區(qū)相比，我縣在財政國庫管理方面還有一些差距，為了進一步推進科學理財、依法理財，深化財政管理制度改革，規(guī)范財政收支行為，加強財政管理監(jiān)督，進一步推進財政國庫集中收付改革，規(guī)范資金運作程序，確保財政資金安全，迫切需要建立財政國庫管理制度。
二、財政國庫管理制度改革的指導思想和基本原則
指導思想：按照社會主義市場經(jīng)濟體制下公共財政的發(fā)展要求，遵循中省市改革精神，結合我縣實際情況，逐步建立和完善以國庫單一賬戶體系為基礎、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度，逐步實現(xiàn)財政資金集中統(tǒng)一管理、資金直達、過程透明、規(guī)范使用、提高效益的目標，更好地發(fā)揮財政在經(jīng)濟社會發(fā)展中的職能作用。
基本原則：
(一)規(guī)范操作。與中省市改革方案基本保持一致，合理確定財政部門、國庫支付中心、會計核算中心、人民銀行、預算單位和銀行的管理職責，使各項財政性資金都按規(guī)范的程序在國庫單一賬戶體系內(nèi)運作。
（二）“三不改變”。即不改變預算單位的預算執(zhí)行主體，不改變預算單位的資金使用權，不改變預算單位的財務管理和會計核算權。
(三)提高效率。改革財政性資金繳撥程序，逐步減少財政資金申請和撥付環(huán)節(jié)，保證單位用款更加及時和便利，提高財政性資金收付效率。
(四)強化監(jiān)管。提高財政收支管理的透明度，實現(xiàn)對財政資金收付全過程的有效監(jiān)督。
(五)穩(wěn)步推進。改革方案既要體現(xiàn)系統(tǒng)性、規(guī)范性和前瞻性，又要體現(xiàn)現(xiàn)實性，使規(guī)范的國庫集中收付制度逐步得到實現(xiàn)。
三、財政國庫管理制度改革的主要內(nèi)容
縣級財政國庫管理制度改革的主要內(nèi)容是:建立國庫單一賬戶體系,各類財政性資金全部納入國庫單一賬戶體系管理,收入直接繳入國庫或預算外資金財政專戶,支出通過國庫單一賬戶體系的有關賬戶直接支付到收款人（即商品或勞務提供者，下同）或用款單位賬戶。
(一)建立財政國庫支付執(zhí)行機構。
根據(jù)改革需要，結合我縣實際，設立國庫支付中心。國庫支付中心作為財政國庫工作業(yè)務的延伸，負責管理國庫單一賬戶體系中的財政零余額賬戶和財政專項資金賬戶；根據(jù)縣財政局國庫股及相關業(yè)務股室審核的計劃開具支付令辦理支付業(yè)務，并進行相關會計核算。國庫支付中心暫設在縣財政局國庫股，由國庫股實施國庫支付職能，辦理國庫支付業(yè)務。
(二)規(guī)范銀行賬戶設置。
我縣國庫單一賬戶體系構成及其功能是：
1、國庫單一賬戶。縣財政局在人民銀行支行開設國庫單一賬戶（即國庫存款賬戶），用于記錄、核算和反映納入縣級預算管理的財政收支活動，并與財政零余額賬戶進行資金清算，實現(xiàn)支付。
2、財政零余額賬戶。國庫支付中心按資金性質(zhì)在銀行開設財政零余額賬戶，用于辦理財政直接支付業(yè)務，并與國庫單一賬戶進行資金清算。
3、預算單位零余額賬戶。財政局在銀行為納入集中支付的預算單位開設零余額賬戶，用于核算和反映預算單位零星支出活動。
4、財政專項資金賬戶。國庫支付中心在商業(yè)銀行按資金性質(zhì)分別開設財政專項資金賬戶，用于核算預算外資金和各類財政專項資金的收支活動。
除上述賬戶外，特殊情況下，經(jīng)省市縣人民政府批準或授權，縣財政局可為預算單位在商業(yè)銀行開設特殊過渡性專戶（簡稱特設專戶），用于記錄、核算和反映預算單位的特殊專項支出活動，并與國庫單一賬戶進行清算。
在財政、國庫和商業(yè)銀行間自動清算系統(tǒng)未建成使用前，對上述賬戶采用現(xiàn)行劃撥資金方式辦理收支活動。
縣財政局、國庫支付中心、會計核算中心、人行支行、預算單位和商業(yè)銀行，對上述賬戶資金活動的相關會計核算要保持一致性，并相互核對賬務。
(三)明確國庫集中支付資金范圍。
實行國庫集中支付的財政性資金包括：財政預算內(nèi)資金、納入財政專戶管理的預算外資金和財政專項資金。
(四)劃分支出類型，明確支付方式。
根據(jù)支付管理需要，將預算單位的支出劃分為：工資支出（含各類基金支出）；購買支出；基建支出和零星支出等四種類型。對工資支出、購買支出和基建支出一般實行財政直接支付方式，零星支出實行財政授權支付方式。
財政直接支付。國庫支付中心按照預算、執(zhí)行進度和審核計劃開具支付令，通過國庫單一賬戶體系直接將財政資金支付到收款人或用款單位賬戶。
水電工作總結和計劃 水電工工作計劃篇八
為強化水庫安全管理工作，明確責任主體，在深入調(diào)查摸底的基礎上，去年9月，市政府辦公室專門下發(fā)了《關于進一步加強對全市小（二）型以上水庫安全管理工作的通知》，《通知》規(guī)定，農(nóng)村集體組織所有的小（二）型以上水庫，由所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（街道辦事處）承擔其主管職責；市、縣（區(qū)）供水部門使用的水庫，由使用水庫的部門承擔其主管職責；部隊及其他行業(yè)使用的水庫由這些使用單位承擔其管理職責。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村主管的小（二）型以上水庫要確定一名相應的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村負責人為安全責任人，供水部門、部隊及其他行業(yè)管理的水庫，水庫主管單位要確定一名相應的領導為水庫安全責任人，對水庫安全負總責。縣（區(qū)）水行政主管部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)所有小型水庫的安全管理實施監(jiān)督；市水行政主管部門主要對小（一）型以上水庫的安全管理實施監(jiān)督。小（二）型以下小水庫、山塘的安全管理工作由所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府（辦事處）、村委會負責抓好落實。責任人確定后，市三防指揮部還將名單在*日報上作了公布。
在管理經(jīng)費上，除省補外，從今年起，市財政對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村集體組織所有并負責日常管理的小（二）型以上水庫每年每座補助安全管理經(jīng)費1200元。各縣（區(qū)）也安排了相應的配套補助經(jīng)費，定海區(qū)每座補800元，并要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）再配套1200元；普陀區(qū)每座補1200元；岱山縣每座補1000元，同時根據(jù)水庫規(guī)模，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村再配套800至2500元；嵊泗縣每座補2200元。
二、健全管理機構，強化管理責任
根據(jù)^v^《水庫大壩安全管理條例》和省政府、水利部關于加強小型水庫安全管理工作的有關規(guī)定，結合*實際，我們規(guī)定所有小（一）型和重點小（二）型水庫都必須建立管理機構，配備專職管理人員。水庫管理人員的年齡一般控制60周歲以下，身體健康，具有相當于初中的文化程度，有較強的工作責任性。同時，為強化管理責任，水庫管理機構都與水庫專職管理人員簽訂水庫安全管理責任書，明確水庫管理人員職責，包括堅持值班制度、每天至少對大壩巡查一次、經(jīng)常清除壩面雜草、溢洪道清障、對病險水庫進行動態(tài)監(jiān)視、大壩滲漏及損害情況及時記錄報告、保持管理房整潔和小（一）型水庫電話線路暢通、如實填寫市局統(tǒng)一制發(fā)的水庫巡查登記表，以及檢查、考核等。從我局組織的分別于6月上旬、7月中旬進行的兩次“明查暗訪”和抽查來看，各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村，各水庫管理單位以及水庫管理人員執(zhí)行相關規(guī)定、制度的情況大都比較好。
同時，為提高水庫管理人員的整體素質(zhì)，我們還注重了水庫管理人員的業(yè)務培訓。主要內(nèi)容為，水庫的安全檢查與加固、防汛與搶險、運行管理等，授課后還進行了考試，并頒發(fā)了上崗證書。至目前，全市已有120名庫容在30萬立方米以上水庫的管理人員參加了業(yè)務培訓。我們計劃明年上半年再舉辦一期水庫管理人員培訓班，至此，全市所有小（二）型以上水庫的管理人員都能達到持證上崗。
三、搞好技術認定，合理編制規(guī)劃
為加快水庫大壩安全鑒定（技術認定）工作步伐，省廳在衢州召開千庫保安工作會議后，我市各縣（區(qū)）和市本級都專門成立了由業(yè)務副局長掛帥的水庫大壩安全鑒定（技術認定）專門班子，結合**年的普查資料，對所有小（二）型以上水庫的基本情況（包括水庫建設背景、發(fā)展歷程、目前狀態(tài)及管理中的相關問題）、安全保障體系（包括水庫存在的安全隱患、防汛保障系統(tǒng)可靠性、除險加固的動態(tài)）以及工程環(huán)境狀況等進行了深入細致的調(diào)查，而后分別不同情況，逐一作出認定。至8月底，除虹橋水庫（中型）的大壩安全鑒定尚還在進行外，其他小二型以上水庫的大壩技術認定工作已基本完成。
在對小（二）型以上水庫進行大壩技術認定的基礎上，根據(jù)省廳頒發(fā)的《浙江省千庫保安專項規(guī)劃編制導則》要求和7月30日省廳召開的千庫保安規(guī)劃座談會精神，本著既要“高標準、高起點”、又要“因地制宜、實事求是、量力而行”的原則，8月底前，我市各縣區(qū)和市本級相繼編制完成了千庫保安工程專項規(guī)劃。經(jīng)我局初審后的千庫保安規(guī)劃已上報省廳。根據(jù)規(guī)劃，在20*年至20*年間，我市共要加固68座［小（一）型13座、小（二）型55座］病險水庫，其中定海區(qū)25座，普陀區(qū)18座，岱山縣19座，嵊泗縣4座，市本級2座。估算總投資15677萬元。
四、規(guī)范建設管理，保證工程質(zhì)量
我市今年列入省千庫保安計劃的14座水庫，有3座（岱山縣的東沙水庫、小高亭水庫、石柱灣水庫）已基本完成；6座（定海區(qū)的大支水庫，普陀區(qū)的小田灣水庫、小浦岙水庫、客浦水庫，岱山縣的磨心下水庫、浪蕩灣水庫）正在抓緊建設，年內(nèi)均可竣工。尚未動工的5座水庫中，有2座（嵊泗縣的基湖水庫、宮山水庫）正在組織招投標，即將開工，爭取年內(nèi)基本完成；定海區(qū)的龍王堂水庫正委托省水科院抓緊作方案修改，漲茨水庫由于前幾個月為保證當?shù)卮迕耧嬘盟荒芊趴諑焖灾镣系阶罱磐瓿蓽y量，現(xiàn)正在設計，10月中旬可開工，爭取年內(nèi)基本完成；市本級的南岙水庫，由于擴容加高大壩牽涉到政策處理等因素，目前正在組織設計。