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    最新拆遷違章工作總結(實用7篇)

    時間:2025-05-02 作者:琴心月

    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    拆遷違章工作總結篇一

    今年以來,我們在省公司、分公司的安排下,進行了反違章工作的宣傳和部署,在本公司范圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性,嚴格落實安全責任,按照《xx省電力公司反違章工作規定》要求,進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監督,堅持以三鐵反三違,以人員無違章、管理無違章、裝置無違章,實現安全生產無事故。我們通過局域網、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳,提高職工思想認識,增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習,切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識,營造人人反違章,全員促安全的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治,裝置性違章方面,積極向上級部門爭取資金,結合大修、技改進行改造;行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度;對于管理性違章除加大教育培訓外,我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂,為實現安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯工作目標進行了嚴、細、實的工作。

    1、要把開展反違章活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點,我們做好理論與實際結合,教與考結合,教室與現場,將安全教育延伸到生產的各個環節。

    2、反違章的重心下放,以車間、班組工作為主,車間如戰場,班組安全企業就會無事故,車間主任、班組長承擔著重要的安全生產責任,做好每一件小情,規范每個細節,才能真正保證安全,班組安全考核是全過程安全管理的主要手段,違章必究才能有效制止違章;加強班組建設,規范員工行為,建立健全員工安全自我管理和自我約束機制,把工作重點放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實上,把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場;學規程、用規程是班組規范作業行為的關鍵,也是安全技術的保證,是杜絕野蠻作業、無知違章的理論保證,是超前預防的理論基礎,我們在活動中緊盯班組,組織各類規程的章節學習討論,加強理解,學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。

    3、反違章活動與無違章班組創建相結合,這也是安全工作重心前移的表現,一個月的反違章活動中,共檢查發現違章5項,均為裝置性違章,截止目前均已得到處理。發現問題及整改情況見附表。

    反違章活動是長期的斗爭,以人為本的思想和安全第一方針是我們必須始終堅持的,我們保持清醒頭腦,進一步落實責任,創新管理,以扎實有效的工作,再創本公司安全生產新局面。

    拆遷違章工作總結篇二

    羄為深入推進社會管理創新,提升街道、社區工作的科學化管理水平,進一步加強和改進流動人口、出租房屋管理服務工作,特制定如下工作方案。

    蚅一、工作目標

    薁全面、及時、動態采集本轄區內出租房屋信息,滾動摸清轄區流動人員底數,根據房屋租賃行為當事人的現實表現、出租房屋設施配備和治安狀況,對出租房屋實行分類管理,實現全區出租房屋綜合管理形成合力、環境秩序明顯好轉、基礎防范能力明顯好轉、治安形勢明顯好轉、群眾安全感和滿意度明顯好轉的工作目標,為政府決策提供依據,為社會管理提供支撐,為治安管理提供抓手。

    螈二、職責

    蒞街道成立出租房屋工作領導小組。主要負責全區出租房屋分類管理工作的組織實施,協調解決轄區內遇到的問題,落實各項措施。

    肅三、工作步驟

    莀1.調查排摸。摸清街道內出租戶數量和流動人員實際居住情況。對清理整頓出租房屋,核對暫住人口信息,各社區結合計生工作情況,完成流動人口信息采集的錄入。

    螈2.分類管理。

    螆(1)對“重點隱患戶”:向上級匯報,并令其整改,領導小組成員每半個月至少一次上門入戶排查,對有嚴重妨礙社會安全傾向的、社區應勸其返鄉并做好管理工作,情節嚴重的,需向上級報告。

    裊(2)對“關注戶”:進行提醒,時刻掌握其動態信息,家庭信息,戶籍所在具體地址,領導小組成員每月至少一次上門檢查管理。

    腿(3)對 “一般戶”:街道社區應了解其家庭基本情況,成員情況,介紹本社區、街道相關知識,政策。

    袈(4)對“放心戶”;街道社區動員其積極參加街道舉辦的各種活動,利用現有條件,及時反饋了解流動人口租房信息。

    膇四、工作要求

    芃(一)加強組織領導。出租房屋管理是最基本的公共服務和社會管理,直接關系到經濟、社會、資源、環境的協調發展,是保障我社區改革發展和社會穩定的基礎性工作。

    膂(二)加大宣傳發動。加強對出租房屋分類管理工作的宣傳力度,借助各種宣傳渠道和載體,營造良好氛圍。要擴大宣傳的廣度和深度,做到宣傳工作“全覆蓋”。通過上門走訪、集中宣傳、“六送一”等形式多樣的方式,提高居民對出租房屋分級分色管理的知曉率,引導承租人自覺辦理暫住證,督促房屋出租人主動辦理房屋租賃合同登記備案,發動居民群眾積極配合入戶調查。

    羈(三)規范隊伍建設。充分發揮領導小組成員的作用,進一步加強出租房屋分類管理隊伍的規范化、組織化建設。定期開展全員培訓,落實信息采集、維護工作責任,加強規范考核,建立長效管理機制,確保戶、人信息及時、準確、實效。

    芄(四)落實檢查督導。出租房屋分類管理工作領導小組成員要深入基層,加強跟蹤和督導,及時解決出現的問題,提煉總結成功經驗和做法。

    (五)及時報送情況。要加強信息報送工作,工作推進中要按時上報各項進度情況,做好數據匯總上報。定期向上級部門匯報工作進展情況。

    拆遷違章工作總結篇三

    今年初,按照省建設廳、省發改委的文件要求,制定了佳木斯市xx年房屋拆遷計劃,并報給省建設廳、省發改委。按黑建房[xx]13號《關于下達二〇xx年全省城鎮房屋拆遷(第一批)計劃的通知》,我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米,所屬外縣(市)計劃拆遷面積為6.1萬平方米。

    年初,我科根據拆遷市場存在的問題,先后下發了佳開[xx]24號《關于對全市城鎮房屋拆遷專項整治,嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[xx]4號《關于整頓我市房屋拆遷市場的通知》,同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查xxxx查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定,并下達了處罰決定書。

    xx年拆遷遺留的16個項目中,已經有8個項目得到解決,分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三小學地段。

    按省建設廳的要求,我科對全市10家(含外縣、市)房屋拆遷承辦單位的資質進行初審,除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外,其余全部通過年檢審核。并報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質,我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。

    佳政令[xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于xx年4月。隨著時間的推移,社會的發展,該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展,鑒于此,我科組織全辦工作人員,并聘請一些有經驗的老同志,經過十余次的討論,行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿,并送市法制辦批準,待市人大通過后,予以頒布實施。

    我辦是xx年第一批保持共產黨員先進性教育的單位,我科全體人員認真學習貫徹學習內容,記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求,順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作,得到了市政府和相關領導的認可。

    當前在構建和諧社會的大環境下,解決好群眾信訪工作尤為重要。因此,我們在處理信訪工作中,堅持原則,依法辦事,全心全意為人民群眾服務,不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制,堅持專人值班和主要領導帶班制度,對突發事件采取應急措施,做好穩控工作。標本兼治,從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓,另一方面強化對拆遷現場的監管工作,將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心,準確地向群眾宣傳政策,處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件,特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破,解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中,措施得力,解決到位,使我市信訪案件大幅度下降,為維護社會穩定起到了應有的作用。

    拆遷違章工作總結篇四

    ××征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。××線路從東往西穿越××市五個縣(市)區(安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。××是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了××電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。

    一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

    面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

    為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

    二、積極進取,快速打開施工局面

    兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

    一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

    二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

    三是全力推進征拆工作。××年1月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,××完成1110.03畝土地征地手續,其中坊子區、高新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

    三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰果

    拆遷補償協議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,通過暴力拆遷方式擴大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民。

    一是加強與市政府高層領導的聯系,依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設××客運專線。

    二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

    針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關系,××電化和××客運專線的關系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

    三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米,濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外,路內的走了50,鐵三局走了38。

    ××市高新區以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設備,強力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內物品,××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、公安部門協商,在××年9月2日上午9時,警民合作,先行拘留,對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

    ××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

    ××強力推進征地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了××在保持了領先優勢。

    總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在2008年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

    拆遷違章工作總結篇五

    一、20__年度拆遷工作總結

    1、認真學習、掌握拆遷政策:拆遷工作政策性強,拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政,充分運用拆遷政策,將拆遷工作做出特色,干出成效。為此,我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規、政策。

    2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。

    3、完成全區正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調查摸底及征求意見等前期工作,并由區政府辦向各鄉鎮、街道及相關單位下發了《年度征遷任務安排表》,將全區年度征遷任務落實到具體責任單位、責任領導,并根據項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求。

    4、每月對全區征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統計,及時、準確掌握全區最新拆遷動態及進程,按時編寫工作簡報,通報情況,到十月份已編寫拆遷簡報四期,及時通報了拆遷工作的進展情況,為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持;到十月份全區累計完成園區、景區建設用地約9763畝及簽訂拆遷協議16戶(其中已搬遷5戶),城建開發用地約11畝及簽訂房屋拆遷協議335戶。

    5、我辦積極與市城投公司及相關鄉鎮、街道辦事處協調溝通,根據市城投公司要求,7月份我區又成立了3個地塊拆遷團隊。

    6、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調研,了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現的問題,及時向上級領導報告重大事項和業務疑難問題。

    7、認真指導征地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執行的工作。如:在__冷凍產品物流配送中心項目動遷中,我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。

    12、認真編制、合理申報我區20__年度新__鎮房屋拆遷計劃。

    13、認真完成區委、區政府交辦的其它任務。

    二、存在的問題

    1、促進發展的觀念不強。

    由于全國各地因拆遷引發大量的群體上訪,甚至出現個別惡性事件,我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩定上,對如何促進我區發展的觀念不強,辦法不多。

    2、對解決拆遷難存在畏難情緒。

    拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難,已成各方共識,而解決拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任,但由于我們認識不高、研究不深,對解決拆遷難題存在畏難情緒,積極解決難題的主觀能動性較差。

    3、征遷工作中存在的問題:

    (1)部分拆遷戶期望值過高,有的想通過拆遷致富,進而漫天要價,拆遷補償的要求脫離實際。

    (2)拆遷協議難簽,被拆遷人采取不開門、不見面、不到現場,難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況,使拆遷工作進度進展緩慢。

    (3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規劃圖和設計方案,致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協議。

    二、明年工作計劃

    在新的形勢下,拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大,拆遷工作推進非常難,盡管有這樣那樣的困難,我們將會在實際工作中發揮長處,把工作做到實處,把可能發生的問題進行預防或者進行控制,爭取在拆遷工作中發揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。

    1、 加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習,提高自身素質。

    2、全面掌握各項拆遷法規和政策,堅持依法行政。

    3、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。

    4、提前介入拆遷項目的前期工作,積極指導項目業主按規定辦理拆遷許可的各項前置審批手續。

    5、廣泛征求當地基層組織及拆遷戶代表的意見,指導項目業主制定合理可行的補償安置方案。

    6、深入各征遷地塊加強調研,了解情況,指導業務,督促進度,推廣好的經驗做法。

    7、積極配合市城投公司做好征遷工作,并爭取落實相關征遷政策與相關費用規定,確保征遷工作順利進行。

    8、對征遷過程中存在的問題,及時協調有關部門幫助解決。

    拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統性很強的工作,拆遷又集中顯現各種社會問題和矛盾,拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹立黨為公,執政為民的要求,解放思想,與時俱進,克難奮進,努力開創拆遷管理工作新局面,力爭為推進我區城市建設作出積極的貢獻。

    拆遷違章工作總結篇六

    半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業務部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發揮亮劍精神、長征精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進,征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變,本著拆遷一處,造福一片,穩定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

    上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,精心部署好五大區塊的拆遷時間表,把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員,責任落實到人,并根據拆遷時間節點抓好調研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關政策培訓會議,50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估,進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束,進入政策研討和初步確權階段。

    根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務進行分解,并落實到拆遷辦相關人員,緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進行解答,逐一進行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。

    在去年拆遷的基礎上,今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進,也相繼進入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關計劃,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,明確責職,對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,努力做到每一區塊有人負責、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應效果。

    1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

    2、因規劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。

    3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

    4、兩違企業上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進度緩慢。

    5、區相關部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

    五、下半年工作:

    1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量,充分調動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

    2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,圓滿完成上級部署的目標和任務。

    拆遷違章工作總結篇七

    (1)認真做好東部城區的拆遷工作

    東部城區的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。 板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所,建筑面積為13480平米,建筑結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。

    (2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作

    為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難,敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調解協議,從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據被拆遷人經濟和生活的實際困難,在現有政策和法律允許的范圍內,拆遷辦給予其適當照顧,根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

    (3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

    二、強化組織領導

    根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導, 根據拆遷的實際情況,我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質,有針對性地進行了細致、科學地分工,加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監督,確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見,對拆遷項目負責人進行明確分工,責任到人,并接受群眾監督和舉報,從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。

    三、強化紀律、搞好內部團結。

    在單位日常工作中,首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致,同時嚴格要求每名干部職工,弘揚正氣 , 講團結、講奉獻。對團結有利的事多做, 對團結 沒利的事不做;對團結有利的話多說,對團結 沒利的話不說。同時抓好業務學習,提高全體人員的職業素質和專業水平,真正使每人做到知法懂法,業務精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個有凝聚力,有戰斗力,務實高效的團體,以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。

    四、是領導身先士卒,大家迎難而上。

    拆遷工作是一項艱苦的工作,需要經常深入現場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務非常繁忙,他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,并親臨拆遷現場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔負的工作相當繁重,但他能統籌兼顧,始終堅持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。

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    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我
    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來
    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結
    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐
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