心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院基建心得體會篇一
醫(yī)院基建是醫(yī)療機構(gòu)向著現(xiàn)代化的發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，也是提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平的關(guān)鍵步驟。作為一名從事醫(yī)療工作的從業(yè)者，我曾有機會參與了醫(yī)院基建的一些項目，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在此分享一些我在醫(yī)院基建中所探索到的心得體會。
第二段：強調(diào)規(guī)劃與布局
醫(yī)院基建的首要任務(wù)是科學(xué)合理地進行規(guī)劃與布局。在醫(yī)院基建項目的初期，我們必須充分考慮到醫(yī)院未來的發(fā)展需求和患者的就醫(yī)需求。憑借著專業(yè)的視角和經(jīng)驗，我們對醫(yī)院門診樓進行了重新規(guī)劃，合理劃分了不同科室的面積，并充分考慮到患者的候診區(qū)和醫(yī)務(wù)人員的辦公區(qū)，確保了醫(yī)院運營時的高效性和便捷性。
第三段：強調(diào)功能與設(shè)備
一個現(xiàn)代化的醫(yī)院必須具備完善的功能和設(shè)備。在醫(yī)院基建中，我們充分考慮到醫(yī)療服務(wù)的全程，進行了全面的設(shè)備更新和功能改造。例如，我們在手術(shù)室增添了微創(chuàng)手術(shù)設(shè)備，提高了手術(shù)效果和安全性；在病房中增加了智能化的設(shè)備，方便了患者的就醫(yī)體驗。通過提升醫(yī)療設(shè)施的水平，我們?yōu)榛颊咛峁┝烁邮孢m和便捷的就診環(huán)境。
第四段：強調(diào)醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是醫(yī)院基建的核心要點之一。在基建過程中，我們嚴格執(zhí)行規(guī)范和標準，確保醫(yī)院的安全性和可靠性。在醫(yī)院基建過程中，我們注重細節(jié)，比如在電氣設(shè)計中使用了國際標準的線纜和開關(guān)，以減少火災(zāi)和電氣相關(guān)意外的發(fā)生。我們還注重防護設(shè)備的安裝，確保患者和醫(yī)務(wù)人員的個人安全。在醫(yī)院運營后期，我們還設(shè)置了安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗與啟示
通過這次醫(yī)院基建的經(jīng)歷，我深刻認識到醫(yī)院基建對醫(yī)療服務(wù)的影響巨大。科學(xué)合理的規(guī)劃與布局、先進的功能與設(shè)備以及嚴格的醫(yī)療安全措施都是提升醫(yī)院服務(wù)能力的關(guān)鍵因素。此外，醫(yī)院基建還需要注重人性化設(shè)計，關(guān)注患者的就醫(yī)體驗，提升患者滿意度。我相信，只有不斷創(chuàng)新和提高醫(yī)院基建水平，我們才能更好地服務(wù)患者，為社會健康事業(yè)做出更大貢獻。
這篇1200字的文章以醫(yī)院基建為主題，通過五個段落的連貫展開，旨在分享作者在醫(yī)院基建中所獲得的經(jīng)驗和體會。文章先簡要介紹了醫(yī)院基建的重要性，接著分別從規(guī)劃與布局、功能與設(shè)備、醫(yī)療安全等多個方面進行深入探討，最后總結(jié)經(jīng)驗和啟示。整篇文章邏輯清晰、層次分明，既展示了作者的專業(yè)素養(yǎng)，又強調(diào)了醫(yī)院基建對醫(yī)療服務(wù)的重要性。
醫(yī)院基建心得體會篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
工作是快樂的源泉，在平凡的工作崗位上，只有時時刻刻愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，才能體現(xiàn)個人的價值所在，生活也會因此發(fā)出光彩！過去的一年，是忙碌的一年，也是收獲的一年。下面就對我一年來的工作作個簡單的總結(jié)：
我熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，關(guān)心國家大事。積極參加園里組織的各項政治活動，深刻領(lǐng)會"三個代表"重要思想的意義。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為了盡快提高自己的理論水平，還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。能深刻認識到鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論，經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理。通過多渠道、多途徑加強本身的道德修養(yǎng)。堅持貫徹落實《xx人民醫(yī)院工作規(guī)程》。
在實際工作中，認真遵守執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)的各項規(guī)章制度，團結(jié)同志，做到愛院如家，愛崗敬業(yè)。在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，認認真真做好科室工作，并能主動干、主動管、見事做事、從不計較個人得失。
新病房綜合樓全年正在建設(shè)，由于參建單位太多，交叉施工也多，所以問題也很多，尤其是年終階段，要竣工驗收，我要更加認真負責(zé)的監(jiān)督協(xié)調(diào)，甚至加班加點到深夜，積極組織協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，讓工程在保證質(zhì)量的同時，加快施工進程；最終在20xx年底完成了各個項目，組織了竣工驗收，順利投入了使用。
由于新病房綜合樓剛投入使用，該樓功能又比較齊全，其中事物在與人結(jié)合的時候難免會有很多磕磕碰碰，不盡人意，因此很多時候亦需要加班加點去及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以便一線人員正常使用而更好的為病友服務(wù)。
在今后的工作中，將要更嚴格的要求自己、努力工作、積極進取、發(fā)揚優(yōu)點、開拓創(chuàng)新、爭取更大的進步！
醫(yī)院基建心得體會篇三
第一段：引言（200字）
醫(yī)院基建是醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的重要支撐，它不僅直接關(guān)系到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率，還對病患的就醫(yī)體驗有著重要的影響。經(jīng)過一段時間的參與和觀察，我對醫(yī)院基建的重要性有了更深刻的認識，并從中獲得了一些心得與體會。
第二段：合理規(guī)劃與科學(xué)設(shè)計（200字）
一家醫(yī)院的基建項目需要以合理的規(guī)劃為基礎(chǔ)。首先，醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)實際需求和預(yù)期發(fā)展規(guī)模來確定基建項目的功能與容量。其次，在設(shè)計過程中，應(yīng)該借鑒先進的理念和技術(shù)，充分考慮人性化、智能化以及環(huán)境友好等因素，以提高醫(yī)院的功能性、舒適性和可持續(xù)性。此外，醫(yī)院基建的設(shè)計還需要具備擴建和改造的可行性，以適應(yīng)未來的需求變化。
第三段：科技與信息化建設(shè)（200字）
隨著科技的不斷進步，醫(yī)院的基建工作也要與時俱進。在醫(yī)院的基建中，科技與信息化建設(shè)是不可或缺的一環(huán)。例如，醫(yī)院可以引入數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備和信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療流程的效率和準確性，改善醫(yī)生和患者的交流和協(xié)作，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。此外，科技與信息化建設(shè)還可以促進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化，提供準確的數(shù)據(jù)支持決策，提高醫(yī)院運行的效率和質(zhì)量。
第四段：注重細節(jié)與人性關(guān)懷（200字）
一家好的醫(yī)院除了具備高質(zhì)量的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，還應(yīng)該注重細節(jié)和人性關(guān)懷。在基建過程中，醫(yī)院應(yīng)該以患者為中心，提供舒適、安全、便利的就醫(yī)環(huán)境。例如，醫(yī)院可以設(shè)計人性化的候診區(qū)、病房和手術(shù)室，提供良好的隔音和通風(fēng)設(shè)施等。此外，醫(yī)院還應(yīng)該加強醫(yī)患溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，提供全方位的醫(yī)療服務(wù)，讓患者感受到關(guān)懷和溫暖。
第五段：維護和提升（200字）
醫(yī)院基建不是一次性的工作，而是需要持續(xù)的維護和提升。醫(yī)院應(yīng)該加強設(shè)備和設(shè)施的定期檢修和維護，確保其正常運行和使用。同時，醫(yī)院應(yīng)該密切關(guān)注醫(yī)學(xué)和科技的最新發(fā)展，不斷更新和升級醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)療水平和質(zhì)量。此外，醫(yī)院還應(yīng)該積極開展各類培訓(xùn)和演練，提高醫(yī)護人員的技術(shù)和服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療體驗。
結(jié)尾（100字）
醫(yī)院基建是醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，其合理規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計、科技與信息化建設(shè)、注重細節(jié)和人性關(guān)懷，以及持續(xù)的維護和提升，都是實現(xiàn)醫(yī)院良性發(fā)展的關(guān)鍵。作為醫(yī)院從業(yè)人員，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思維，為醫(yī)院基建貢獻智慧和力量，共同打造更好的醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)水平，造福于人民群眾的健康。
醫(yī)院基建心得體會篇四
回顧2013年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責(zé)和目標，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思想?yún)R報如下：
一、工程完成情況
（一）2013年基建工程完成情況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）2013年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成2013年制定的23項成本維修計劃。
（三）2013年專項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況：
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、2014年工作思路
2014年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施
1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
基建科
醫(yī)院基建心得體會篇五
第一段：引言（150字）
醫(yī)院基建科作為醫(yī)院管理中不可或缺的一部分，負責(zé)承擔(dān)醫(yī)院建筑和設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和維護工作。在過去的一段時間內(nèi)，我有幸加入醫(yī)院基建科，參與了幾個重要項目的規(guī)劃和實施。通過這些經(jīng)歷，我深刻地體會到醫(yī)院基建科的重要性和責(zé)任，也積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：規(guī)劃與設(shè)計（250字）
規(guī)劃與設(shè)計是醫(yī)院基建科工作的首要任務(wù)，它直接關(guān)系到醫(yī)院整體的建筑布局和功能分配。在這個階段中，我們需要與醫(yī)院管理層和設(shè)計團隊緊密合作，充分了解醫(yī)院的需求和定位。同時，我們也需要考慮未來發(fā)展的空間和功能需求，以避免頻繁的擴建和改造。在規(guī)劃與設(shè)計的過程中，我學(xué)會了更好地溝通和協(xié)調(diào)，以及考慮問題的全局性和長遠性。
第三段：建設(shè)與實施（300字）
建設(shè)與實施是醫(yī)院基建科工作的核心環(huán)節(jié)，也是最具挑戰(zhàn)性的階段。在這個階段中，我們必須嚴格按照規(guī)劃與設(shè)計的要求，確保項目按時、按質(zhì)完成。同時，我們也需要與承建單位和其他相關(guān)部門密切配合，及時解決項目中出現(xiàn)的問題和變動。在建設(shè)與實施的過程中，我學(xué)會了更好地協(xié)調(diào)和管理團隊，以及應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第四段：設(shè)備維護與更新（250字）
設(shè)備維護與更新是醫(yī)院基建科工作的后續(xù)任務(wù)，也是保障醫(yī)院運行的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)療設(shè)備每天都在使用中，難免會出現(xiàn)故障或損耗。因此，維護工作的及時性和有效性非常重要，需要我們及時檢修設(shè)備、更換老舊設(shè)備，并保障設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。同時，我們也要密切關(guān)注新技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，及時更新設(shè)備，以提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過參與醫(yī)院基建科的工作，我深刻地認識到醫(yī)院基建科在醫(yī)院管理中的重要性和價值。它不僅僅是建筑和設(shè)備的規(guī)劃與維護，更是為醫(yī)院提供了良好的運行環(huán)境和先進的設(shè)備條件。醫(yī)院基建科的工作需要高度的責(zé)任心和專業(yè)知識，同時也需要與其他相關(guān)部門合作，共同推進醫(yī)院的發(fā)展。未來，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的專業(yè)能力，為醫(yī)院基建科的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
醫(yī)院基建科在醫(yī)院管理中起著至關(guān)重要的作用，規(guī)劃、建設(shè)和維護醫(yī)院的建筑和設(shè)備是其核心任務(wù)。通過參與醫(yī)院基建科的工作，我深刻體會到其責(zé)任和挑戰(zhàn)，學(xué)會了團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和問題解決的能力。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，為醫(yī)院基建科的順利發(fā)展貢獻力量。
醫(yī)院基建心得體會篇六
醫(yī)院基建科工作職責(zé)
職責(zé)一：醫(yī)院基建科工作職責(zé) 一、負責(zé)編制年度基本建設(shè)和維修工作計劃。二、負責(zé)各類建設(shè)項目的報批手續(xù)。三、負責(zé)編制各項工程的招投標文件。
四、負責(zé)協(xié)助校、處做好各類工程的招投標工作。 五、負責(zé)協(xié)助做好各類工程預(yù)算、決算的審核工作。六、負責(zé)各類工程項目方案設(shè)計及各類施工圖的設(shè)計。
七、負責(zé)外來施工企業(yè)、生產(chǎn)廠家有關(guān)業(yè)務(wù)的登記、管理工作。 八、負責(zé)各類工程圖紙的審核和圖紙會審工作。九、負責(zé)各類工程的施工和管理。
十、負責(zé)各類工程項目的驗收、計量、工程預(yù)決算方案的提報。 十一、負責(zé)協(xié)助校、處簽定各類工程施工、設(shè)備、材料等合同文件。十二、負責(zé)監(jiān)督各類工程建筑材料的質(zhì)量。
十三、負責(zé)學(xué)校、處有關(guān)建設(shè)檔案的收集、整理、歸類、編目、成冊、保管，主要包括： 1、基建圖紙（建筑建工圖、結(jié)構(gòu)圖、水、電、氣、消防、通訊等圖紙）。
2、有關(guān)資料（工程文件、報告、批復(fù)、協(xié)議、合同、變更、簽證、紀要、工程預(yù)決算書、驗收報告等）。
3、招投標文件（工程標書、開標、評標、定標等各種資料）。 十四、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)二：醫(yī)院基建科工作職責(zé)
一、在后勤處長領(lǐng)導(dǎo)下，接受醫(yī)院下達的基建任務(wù)，負責(zé)醫(yī)院十萬以上的裝修、基建工程。認真貫徹國家、省、市有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行學(xué)校、醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，遵守基建程序和工程施工程序，確保基建工程能按期順利完成。
二、組織或參與招標工作，編寫招投標文件及各種工程合同，報后勤處、審計科、主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，簽訂合同后，嚴格執(zhí)行合同條款。
三、組織工程設(shè)計，負責(zé)與基建工程有關(guān)的規(guī)劃、防疫、市政園林、消防、人防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、余泥排放、國土房管等政府部門的工作聯(lián)系。
四、組織設(shè)計、施工單位及有關(guān)部門進行施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審記錄。 五、負責(zé)對工程進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、隱蔽工程驗收，督促簽發(fā)設(shè)計修改通知，辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟簽證。
六、參與施工單位組織的現(xiàn)場例會，及時了解施工動態(tài)和進度，對現(xiàn)場交叉施工進行管理，保證工程順利進行。
七、施工圖預(yù)算審查，掌握工程預(yù)算，及時審查工程進度撥款單據(jù)，年終做好工程投資總結(jié)上報手續(xù)，工程竣工后及時進行工程結(jié)算。
八、收集及審查施工單位提供的工程進度、統(tǒng)計資料、編制各種定期報表，呈報醫(yī)院、后勤處領(lǐng)導(dǎo)。
九、負責(zé)對建設(shè)主要材料、設(shè)備等基建物資進行了復(fù)核檢查，對建筑材料質(zhì)量負責(zé)。 十、負責(zé)組織工程預(yù)檢、初檢和竣工驗收工作。
十一、負責(zé)收集、整理建設(shè)項目全過程的資料、技術(shù)文件，做好存檔工作。 十二、工程竣工后，負責(zé)辦理院內(nèi)及政府部門驗收，辦理相關(guān)驗收合格證。
職責(zé)三：醫(yī)院基建科工作職責(zé)
基建科負責(zé)醫(yī)院基建工程的新建、擴建及改造維修項目的設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督和管理，其主要職能有： 一、依據(jù)醫(yī)院職代會批準的年度基本建設(shè)計劃，按基本建設(shè)程序負責(zé)組織可行性論證、立項、勘察、設(shè)計，辦理各項規(guī)劃建設(shè)手續(xù)。二、按照招投標程序，規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標工作，與中標單位簽訂合同（包括勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同等）并組織施工；組織做好工程各項設(shè)備和建筑材料的采購詢價及招標的相關(guān)工作。
三、對工程施工進行質(zhì)量跟蹤管理，要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項質(zhì)量自檢記錄；對在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即進行停工整頓，提出整改意見，直至返工整改合格，確保工程質(zhì)量達到驗收標準。
四、工程驗收中，對未達標準的部分工程，經(jīng)過整改后方能驗收，成立建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位人員參加的驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，驗收后召開驗收會議，把工程中存在的問題提出處理意見形成驗收紀要，嚴格工程交付使用的手續(xù)。
五、工程結(jié)算嚴格按上級有關(guān)結(jié)算文件，按照“高質(zhì)量、高標準、少花錢”的要求，直接到施工地點進行實測實量計算工程量；認真執(zhí)行有關(guān)定額標準，實事求是地進行結(jié)算工作，科內(nèi)完成審核后報審計科進行獨立審計及社會審計，加大工程透明度。六、做好基建檔案的收集、保管、整理、立卷、歸檔等工作。
七、根據(jù)臨床科室業(yè)務(wù)發(fā)展要求及衛(wèi)生學(xué)要求，做好改造工程的功能布局設(shè)計和施工。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)四：醫(yī)院基建科工作職責(zé)
基建科在后勤與基建處的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全校校園基本
醫(yī)院基建心得體會篇七
見習(xí)結(jié)束了，當初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會變得平靜而富臾!
第一周是婦產(chǎn)科，在這個科室見習(xí)，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個科室都是天堂，而最后一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認認真真地做。面對同學(xué)對他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，如果是一個湖泊，扔進去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進步!
這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產(chǎn)12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個生命用心去疼愛和呵護偉大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!
這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!
這一周我上了唯一一臺手術(shù)，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實驗課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術(shù)，到下午五點鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。
心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。
在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因為年前，我的老人也是因為同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理準備的情況下離開了。看著老人犯病時意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因為我也很心痛。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!
耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時一定要小心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!
皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當然，只是想想而已。
神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!
到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，居然父母也沒有向我透漏半點消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻。回學(xué)校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當局者迷?人一生的財富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動手操作，雖然我底下看了課本，但面對這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動，幸運的是，我穿出了腦脊液，這個結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會在取得一點點成績后都會有些驕傲的情緒，這是對我今后的學(xué)習(xí)是一個很大的提醒!
醫(yī)院基建心得體會篇八
醫(yī)院基建科是醫(yī)院中一個相對較為特殊的部門，負責(zé)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護工作。在我實習(xí)期間，我有幸能夠加入到醫(yī)院基建科，親身參與了一系列的工作項目，收獲了不少經(jīng)驗與體會。以下是我對醫(yī)院基建科的心得體會。
首先，醫(yī)院基建科的工作不僅僅是項目的實施，更要注重前期的規(guī)劃與設(shè)計。在一個醫(yī)院的建設(shè)中，規(guī)劃和設(shè)計是十分重要的環(huán)節(jié)。通過對醫(yī)院的功能布局、空間設(shè)計、設(shè)備配置等方面進行全面的規(guī)劃與設(shè)計，能夠有效地提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。在實踐中，我學(xué)到了如何與相關(guān)部門進行溝通，了解他們的需求和具體要求，并將其融入到規(guī)劃與設(shè)計中，使基建項目能夠更好地滿足醫(yī)院的需求。
其次，醫(yī)院基建科需要具備跨專業(yè)的綜合能力。基建科的人員需要了解醫(yī)院的各個部門和相關(guān)的法律法規(guī)，在協(xié)調(diào)各方面的利益上具備一定的協(xié)商能力和決策能力。在我實習(xí)期間，我參與了許多與其他科室的合作項目，這讓我更清楚地認識到，作為基建科的一員，要做到溝通順暢、協(xié)調(diào)一致，同時要處理好各方的關(guān)系，確保項目的順利推進。
第三，醫(yī)院基建科的工作注重細節(jié)。在一個醫(yī)院的建設(shè)中，有太多的細節(jié)需要考慮和把握。例如，維護和管理設(shè)備設(shè)施、處理突發(fā)情況以及醫(yī)院衛(wèi)生與環(huán)境的管理等。在我實習(xí)期間，我親身參與了一些細節(jié)方面的工作，這些經(jīng)驗讓我明白了別人所忽視的細節(jié)問題往往是工作的癥結(jié)所在，只有做好了細節(jié)工作，整個項目才能夠順利推進。
第四，醫(yī)院基建科需要具備極強的團隊合作精神。醫(yī)院基建科是一個需要協(xié)同合作的部門，涉及到很多不同的領(lǐng)域和專業(yè)。在團隊中，應(yīng)該尊重每個人的意見，傾聽各方的聲音，并在找到共同目標的基礎(chǔ)上齊心協(xié)力，共同奉獻。在我實習(xí)期間，我深刻感受到了團隊合作的重要性，只有通過相互的配合和協(xié)作，才能夠順利地完成工作任務(wù)。
最后，醫(yī)院基建科需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。醫(yī)院基建行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，新技術(shù)、新設(shè)備、新法規(guī)層出不窮。作為醫(yī)院基建科的一員，需要不斷學(xué)習(xí)，保持自身的專業(yè)能力和素質(zhì)的提升。在我實習(xí)期間，我積極參加各種培訓(xùn)和講座，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷跟上行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。
綜上所述，醫(yī)院基建科是一個重要且多元化的部門，其工作涉及到醫(yī)院建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。作為一名基建科的實習(xí)生，我不僅僅加深了對醫(yī)院基建工作的了解，還學(xué)到了很多實踐經(jīng)驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為醫(yī)院基建科的發(fā)展做出貢獻。
醫(yī)院基建心得體會篇九
醫(yī)療服務(wù)是人民生活中不可或缺的一部分，醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的重要場所。醫(yī)院的基建就是醫(yī)院的血脈，是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的基石。近來，我有幸參觀了一家醫(yī)院的基建，親身感受到了醫(yī)院基建的重要性和醫(yī)院管理層對基建建設(shè)的重視，也深刻體會到了醫(yī)院基建的繁瑣和細致。在此，我想分享我參觀醫(yī)院基建的心得和體會，與大家共同探討醫(yī)院基建的重要性。
第二段：醫(yī)院基建對醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的重要性
醫(yī)院基建是指醫(yī)院各部門設(shè)施的建設(shè)、裝修、運營管理以及相應(yīng)的人員與物資保障等工作。醫(yī)院基建對醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)有著非常重要的作用。例如，醫(yī)院的診療區(qū)域必須要嚴格的隔離措施，才能避免不同患者之間的交叉感染；醫(yī)院的電力、水源、食品等基礎(chǔ)設(shè)施必須保障安全和穩(wěn)定才能正常服務(wù)患者，等等。最為重要的是，醫(yī)院基建要與醫(yī)患的人性關(guān)懷相結(jié)合，才能為患者提供更舒適、更安全、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：醫(yī)院管理層對基建建設(shè)的重視
醫(yī)院管理層對于醫(yī)院基建建設(shè)的重視可以從多個方面體現(xiàn)。首先，在資金上，醫(yī)院管理層會大力扶持基建建設(shè)，為基建項目提供特別預(yù)算。其次，在人員方面，醫(yī)院管理層會派遣專門的工程師、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對基建建設(shè)全程進行監(jiān)督和管理。再次，在品質(zhì)控制方面，醫(yī)院管理層會要求基建公司一定要嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的品質(zhì)要求進行施工和驗收，確保工程質(zhì)量的合格性和安全性。
第四段：醫(yī)院基建的繁瑣和細致
醫(yī)院基建需要細致入微的工作，甚至可以用繁瑣來形容。因為醫(yī)院基建的施工目標非常苛求，涉及范圍非常廣。每一個建設(shè)項目都需要經(jīng)過前期的調(diào)研、設(shè)計和規(guī)劃，施工過程中需要不斷的協(xié)調(diào)和溝通，后期驗收還要進行嚴格的檢查。這其中需要的時間成本、物料成本和人力成本等，必須嚴密可控。另外基建施工還需要注意醫(yī)院的特殊要求和患者的人性化服務(wù)，只有做到工序齊全，信息暢通，相互合作才能保證基建工程的順利推進和質(zhì)量合格。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院基建是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的重要基石，醫(yī)院管理層對基建建設(shè)的重視是醫(yī)院管理的責(zé)任和擔(dān)當。同時，醫(yī)院基建工程也是一項繁瑣的工程，需要醫(yī)院管理層充分重視，并配備專業(yè)化的工程師進行質(zhì)量監(jiān)控，保證施工建設(shè)的有序推進。僅有這樣，才能為患者提供更良好的醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)體驗。望社會各界共同關(guān)注醫(yī)院基建，共同推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升和改善。
醫(yī)院基建心得體會篇十
1.在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的基本建設(shè)及其管理工作。按照醫(yī)院整體規(guī)劃及基建任務(wù)，制定年度建設(shè)計劃并組織實施。2.認真貫徹執(zhí)行國家及省市基本建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和各項規(guī)定，施工時對施工現(xiàn)場、施工單位、監(jiān)理單位進行管理，并監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、工程進度、施工安全。3.負責(zé)新建項目的調(diào)研、資料準備和報批準建手續(xù)，參與工程建設(shè)項目的招標工作，遵守國家和省上的招投標制度和程序。
4.負責(zé)建設(shè)項目施工的全面管理，組織參與工程主要設(shè)備、材料的考察、認質(zhì)、認價工作。 5.負責(zé)建設(shè)項目檔案資料的收集管理工作。嚴格建筑工程檔案的管理工作，設(shè)專人負責(zé)文件資料的保管，對基建過程中所形成文件資料，要系統(tǒng)、完整地保存。
6.負責(zé)建設(shè)項目的預(yù)決算、工程進度款支付的初審。
7.負責(zé)組織工程竣工驗收工作。
8.廉潔自律、不徇私情、維護國家和醫(yī)院的利益。
9.完成上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
醫(yī)院基建心得體會篇十一
近日，我有幸參觀了一所醫(yī)院的基建，深刻體會到醫(yī)院基建對于醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的巨大影響。在此，我想和大家分享一下我的心得體會。
第二段：醫(yī)院基建的重要性
首先，醫(yī)院基建的重要性不言而喻。在醫(yī)院基建規(guī)劃的過程中，需要考慮的方面很多，包括醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療用品，房屋建筑，護理設(shè)施等。這些都對醫(yī)院日常運營產(chǎn)生重要影響，直接關(guān)系到病人的治療效果和醫(yī)院的口碑。
第三段：醫(yī)院基建現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
其次，我注意到醫(yī)院基建在不斷發(fā)展和完善中。實際上，隨著醫(yī)學(xué)科技不斷進步和病人需求的日益增加，醫(yī)院的基建也正在不斷升級。隨著新技術(shù)的引入和研發(fā)，醫(yī)院基建設(shè)備有了更高水平的醫(yī)療設(shè)施和診斷工具。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院在舒適度和人性化方面也有了更多的考慮。
第四段：對醫(yī)院基建發(fā)展的建議
我認為，醫(yī)院基建在發(fā)展的同時，也需要充分考慮財務(wù)和社會、環(huán)境等因素。在未來的發(fā)展中，可以通過優(yōu)化空間布局，提高建筑節(jié)能水平，加強綠化和環(huán)保等措施來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，也需要注重醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，更好地滿足病人的需求和期望。
第五段：結(jié)語
總之，參觀醫(yī)院基建讓我深刻感受到醫(yī)院基建對醫(yī)療事業(yè)的重要性。當今社會，醫(yī)療服務(wù)需要更高標準的基建支持，更好的了解和調(diào)整醫(yī)院基建的發(fā)展，也可以更好的推進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。我們也可以從自身的角度出發(fā)，在日常生活中注重醫(yī)學(xué)健康教育，尋求常規(guī)體檢和健康檢查，以此來維護自己和家人的身體健康。
醫(yī)院基建心得體會篇十二
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進干部健康成長。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。
二、學(xué)習(xí)體會與借鑒
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。