在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇一
金融營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
運用科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話，做到有理有據(jù)，簡潔、真實、有效，體現(xiàn)“運用科學(xué)數(shù)據(jù)，把握市場機遇”的能力。
1、區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析：作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
2、管轄省級數(shù)據(jù)分析：具體到每個省、地市數(shù)據(jù)分析，能夠反映你了解掌握各區(qū)域，市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
3、品牌、品類數(shù)據(jù)分析：通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析，能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產(chǎn)出比等。
4、終端銷售數(shù)據(jù)分析：運用零售市場數(shù)據(jù)說話，能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇二
乙 方：
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在互相支持，平等、互利的原則下，共同引進資金，開發(fā)甲方的 有限公司項目，特制定以下合同，共同遵守。
一、引進資金數(shù)量：
二、工作分工：
甲方責(zé)任：
1、負責(zé)聯(lián)系落實好接收款銀行，要求分行級并要正行長負責(zé)(可分行接款，支行操作)。
2、負責(zé)聯(lián)系銀行工作中的一切經(jīng)費開支。
3、負責(zé)讓接款銀行確認，聯(lián)辦委托貸款合同。
4、負責(zé)開出由雙方認可的企業(yè)違約擔(dān)保書，包括中介勞務(wù)費承諾。
5、負責(zé)按到帳實收款的 %計中介勞務(wù)費稅后，由乙方轉(zhuǎn)交中介勞務(wù)公司。
6、負責(zé)按每億元人民幣每天移動費1570元的企業(yè)違約金，存入甲方自己企業(yè)帳戶，如企業(yè)違約由銀行從此款中支付給銀主。
7、負責(zé)把本公司企業(yè)的有關(guān)資料，提供給乙方確認。
乙方責(zé)任：
1、負責(zé)聯(lián)系落實銀主，落實資金按規(guī)定的時間到接款行。
2、負責(zé)資金到位前一切經(jīng)費開支。
3、乙方自費去接款單位和銀行，確認還本付息擔(dān)保書(保函)，代收代付委托書。企業(yè)情況和企業(yè)違約金到位情況。
4、負責(zé)銀主在最后一批款劃撥后，計算第一年6%利息時間。
5、如有違約，按國家有關(guān)法律受罰，并賠償甲方已有損失。
三、共同責(zé)任
1、雙方本著友好、協(xié)商的精神，共同努力做好引資前的各項工作，確保融資合同順利操作。
2、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款，如有違約，必須以法律責(zé)任賠償乙方造成的一切損失。
3、如果乙方引進資金不實，所造成的甲方的損失，乙方負責(zé)賠償。
4、雙方嚴(yán)格和以法律的原則執(zhí)行還本付息擔(dān)保書(保函)，代收代付委托書。
5、本合同一式兩份，自簽即日起，具有法律效力，共同遵守，切實落實，如有違約，雙方不能自身解決的問題報人民法院促裁。
甲 方： 乙 方：
法 人： 法 人：
二零 年 月 日
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇三
學(xué) 院 經(jīng)濟學(xué)院
專 業(yè) 國際貿(mào)易與物流經(jīng)濟
班 級 貿(mào)易1001班
學(xué) 生 李 健
學(xué) 號 20xx2221119
指導(dǎo)教師 張英麗
20xx年x月x日
淺析人民幣升值問題
一 淺析人民幣升值的原因
匯率亦稱“外匯行市或匯價”，是國際貿(mào)易中重要的調(diào)節(jié)杠桿。一個國家或地區(qū)生產(chǎn)出售的商品都是按本國或本地貨幣來計算成本的，匯率的高低直接影響該商品在國際市場上的成本和價格，直接影響商品在國際市場上的競爭力。我國的進出口貿(mào)易在全球經(jīng)濟貿(mào)易中占有重要的地位，對世界貿(mào)易格局也有重大影響，因而人民幣的匯率問題必然全球矚目。
近年來人民幣匯率屢創(chuàng)新高。20xx年1月11日，人民幣兌換美元匯率突破了7.80比1的心理價位;20xx年4月10日，兌美元官方開市價(中間價)終于首次突破七算，正式邁入“6”時代，創(chuàng)出匯率改革以來的新高;直至今日人民幣退換美元的匯率為6.13比1的價位，料想不久的將來，兌美元官方開市價將突破六算，正式邁入“5”時代。與此同時，人民幣兌換港幣的匯率也突破了1比1的心理價位，近期更是出現(xiàn)100港幣兌89.788人民幣的高位。
整體來說，匯率波動是一種常態(tài)，尤其是伴隨新型金融危機的出現(xiàn)，外匯市場的交易規(guī)模不斷擴大，必然導(dǎo)致各種貨幣的匯率波動的區(qū)間增大。但相比而言，人民幣的升值速度確實過快，這引起了國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)家和普通群眾的高度關(guān)注。
一般而言，影響匯率的因素包括財政經(jīng)濟狀況、國際收支狀況、利率水平以及貨幣政策、政治因素等等。人民幣升值的原因也是多種多樣，可以說，復(fù)雜的國內(nèi)國際政治經(jīng)濟形勢使這一結(jié)果的出現(xiàn)成為了必然。
(一)經(jīng)濟學(xué)上講，可能主要有以下幾個方面的依據(jù)：
第一，人民幣匯率自1994年以來已近20xx年沒有進行調(diào)整，而這20xx年中國經(jīng)濟和國力已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。
第二，90年代以來，一些權(quán)威的國際機構(gòu)和貿(mào)易伙伴一直就認為人民幣存在不同程度的價值低估。
第三，在近幾年，國際收支失衡的背景下，外匯節(jié)余過多本身就表明外幣定價過高。而中國實行的“盯住美元匯率”政策，所以就使得本幣(人民幣)定價過低，從而使人民幣升值就有很大壓力。
第四，從20xx年以來，世界各主要貨幣包括東南亞國家的貨幣對美元都大幅度升值，只有人民幣對美元的匯率一直沒有調(diào)整，即人民幣實際上也跟隨美元對其他貨幣大幅度貶值。
(二)從國際政治分析
人民幣匯率問題不僅是經(jīng)濟問題，也是國際政治問題。一些西方國家頻頻呼吁人民幣升值，背后還另有原因。他們簡單地將人民幣幣值水平與其本國制造業(yè)的衰退聯(lián)系在一起，試圖強迫人民幣升值。其原因不外乎以下幾點：一是人民幣匯率過低。有人提出應(yīng)將人民幣匯率恢復(fù)在1美元兌4.2元人民幣左右的歷史水平。二是中國外匯儲備過高，中國入世以來，并沒有出現(xiàn)進口激增，相反貿(mào)易順差大幅增加。
(三)從國內(nèi)經(jīng)濟分析
人民幣升值的原因來自中國經(jīng)濟體系內(nèi)部的動力。內(nèi)部影響因素有國際收支、外匯儲備狀況、物價水平和通貨膨脹狀況、經(jīng)濟增長狀況和利率水平。人民幣升值與國家緩解目前“經(jīng)濟過熱”的顧慮相一致的。因為在固定匯率下，升值壓力會被轉(zhuǎn)化為通漲壓力，即外匯占款導(dǎo)致貨幣供給量上升，帶來通漲壓力。擴大人民幣浮動范圍會緩解升值壓力向通漲壓力的轉(zhuǎn)換，即人民幣升值會對國內(nèi)價格形成向下的壓力。
二、人民幣升值對我國經(jīng)濟的影響
(一)、人民幣升值對我國對外貿(mào)易的影響
(1)人民幣升值降低了我國出口產(chǎn)品利潤率
人民幣升值后，若我國商品以外幣標(biāo)示的價格不變，則以人民幣標(biāo)示的價格下降，在這種情況下，雖然我國的出口量不會受到影響，但企業(yè)的利潤率會下降。若以人民幣標(biāo)示的價格不變，則以外幣標(biāo)示的價格上升，我國出口產(chǎn)品在國際市場上的競爭力下降，出口量減少，企業(yè)利潤也會下降。
(2)人民幣升值有利于降低進口成本，改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)
人民幣升值給出口企業(yè)帶來的壓力促使其增強自身競爭力以減少升值帶來的不利影響。雖然我國已經(jīng)是出口貿(mào)易大國。但是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)依然以勞動密集型為主，資本密集型產(chǎn)品中大部分也是來自于加工貿(mào)易，高新技術(shù)產(chǎn)品所占比例很小，出口產(chǎn)品大多依賴以低成本為基礎(chǔ)的價格優(yōu)勢。中國企業(yè)需要改變思路，把以價格取勝變?yōu)橐云焚|(zhì)取勝，人民幣升值可以在一定程度上促使出口企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從生產(chǎn)附加值低的初級產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，同時促進企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
(二)、人民幣升值對我國國際收支的影響
理論上，一國貨幣匯率上升使得該國商品的外幣價格上升，外圍商品的本幣價格下降，從而出口減少、進口增加，該國的貿(mào)易順差減少或轉(zhuǎn)而出現(xiàn)逆差。但是自人民幣升值以來。我國貿(mào)易順差并未減少，反而仍在持續(xù)增加。
(三)、人民幣升值對我國資本流動的影響
資本包括長期的投資資本和短期的投機資本，人民幣升值對這兩種資本都有一定影響。升值使得等量外幣折算成人民幣的價值下降，并會提高我國相對于外國的生產(chǎn)成本特別是勞動成本，因此投資所得的利潤減少，導(dǎo)致外商對中國的直接投資會減少。短期資本的流入一般有兩個原因，一是短期利率處于高點或還在走高，二是短期內(nèi)匯率正要升值，目前國內(nèi)存在的利率和匯率上升的趨勢都會引起短期資本流入。這是因為在人民幣升值預(yù)期依然存在的情況下，若在升值之前把外幣換成人民幣，升值就使投資者獲得與升值幅度相應(yīng)的收益。短期資本流入后會大量涌向股票和房地產(chǎn)部門，這些資本除了獲得人民幣升值的收益外還會獲得增值收益。以投機為目的流入的資本會導(dǎo)致出口和貿(mào)易順差被高估，帶來更大的外部不平衡。
三、應(yīng)對人民幣升值壓力的政策建議
(一)人民幣匯率制度政策取向
基于我國目前的宏觀與微觀經(jīng)濟基礎(chǔ)和資本開放條件下人民幣自由浮動給我國經(jīng)濟帶來的沖擊，為避免和緩解這種沖擊，在人民幣匯率制度安排上應(yīng)當(dāng)注意：適當(dāng)控制人民幣匯率波動，建立完善的金融體系，以應(yīng)對資本開放可能造成的金融危機;為提高經(jīng)濟主體抗風(fēng)險的能力創(chuàng)造必要的內(nèi)外部環(huán)境;以漸進化的方式放開資本市場，放松對人民幣匯率交易、浮動的管制，以強化經(jīng)濟主體對人民幣匯率自由浮動的適應(yīng)性，同時提高中央銀行外匯市場的宏觀調(diào)控能力。
(二)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式
面對人民幣升值壓力，我國要盡快進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過行政手段和市場運行規(guī)律淘汰高能耗、高污染、技術(shù)含量低、附加值低的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，使勞動密集型部門的資金流向資本密集型部門。要確定我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用有限的人力資源和經(jīng)濟資源，提高產(chǎn)品技術(shù)水平;制定新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則并逐步與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。實現(xiàn)我國產(chǎn)品由低勞動成本優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，減少貿(mào)易摩擦，提高我國出口產(chǎn)品的總體競爭力。
(三)培育健全的外匯交易市場
提高經(jīng)濟主體應(yīng)對外匯頻繁波動的能力，培育健全的外匯交易市場。首先，讓更多的經(jīng)濟主體參與外匯交易，打破現(xiàn)有外匯市場交易的壟斷機制，培養(yǎng)企業(yè) 與金融機構(gòu)的競爭適應(yīng)能力。其次，增加外匯交易工具，滿足企業(yè)外匯套期保值 要求，減少匯率波動對企業(yè)的沖擊。充分發(fā)揮外匯交易手段，如外匯遠期交易、調(diào)期交易、回購交易、外幣期貨期權(quán)等。
四、總結(jié)
匯率問題，涉及面甚多，在我國越來越多地參與各種國際交往的情況下，匯率變動牽一發(fā)而動全身，因此必須予以高度重視。人民幣升值是大勢所趨，它對我國的經(jīng)濟和政治環(huán)境的積極作用與不利影響必將同時存在，目前也無法判斷誰是誰非。我國政府在一定的國際壓力下到底是否應(yīng)該采取升值舉措，根本上取決于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的需要、進出口結(jié)構(gòu)狀況以及對國際市場商品、貨幣供求關(guān)系的綜合判斷，中國無須調(diào)整人民幣匯率取悅他人。我們要在全球化的背景下，在未來一段時期內(nèi)，對人民幣匯率適時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使匯率水平既能真實反映中國的經(jīng)濟狀況，又能避免未來人民幣快速升值所帶來的負面影響。
1.適時調(diào)整我們的貿(mào)易戰(zhàn)略，減少經(jīng)濟增長對外需的依賴程度。要通過平抑物價、縮小貧富差距等方式拉動內(nèi)需，為經(jīng)濟增長提供持久動力。
2.出口企業(yè)應(yīng)該努力增加產(chǎn)品的附加值，逐步改變原來低勞動力成本、低價格進入國際市場的做法，充分運用科技的力量，提升“中國制造”的競爭力。同時應(yīng)當(dāng)增強風(fēng)險意識，迅速、高效地應(yīng)對可能出現(xiàn)的危機。
3.深入研究未來世界主要貨幣的變動趨勢，根據(jù)我們進口規(guī)模，適時調(diào)整中國的外匯儲備幣種結(jié)構(gòu)和總量規(guī)模，使我國的外匯更具有彈性。淡化市場對美元兌人民幣匯率的關(guān)注程度，穩(wěn)定我國對美元區(qū)、歐元區(qū)和日元區(qū)的貿(mào)易條件。
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇四
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)無人側(cè)止。因20xx年有個別市場會做出調(diào)整以及業(yè)務(wù)員的調(diào)動分配，目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵，所以也要在留住優(yōu)秀的銷售人才上下功夫，穩(wěn)定銷售團隊，成熟業(yè)務(wù)員的流失對公司的發(fā)展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務(wù)員提供完善的后勤保障和待遇保障，增加業(yè)務(wù)員歸屬感，提高銷售積極性。
按照公司的長遠發(fā)展，培養(yǎng)一個優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊至關(guān)重要。建立定期培訓(xùn)制度，不斷地培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織室外訓(xùn)練如拓展活動等，增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗及主題交流學(xué)習(xí)，可以及時了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問題，大家討論和提出個人意見，總結(jié)和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動性，也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區(qū)。樹立銷售人"解決問題是職責(zé)"的職業(yè)操守。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式：問題-答案-目標(biāo)-行動-結(jié)果-業(yè)績。有了問題才有答案，有了答案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才會影響行動，行動決果，結(jié)果決定業(yè)績。
二、銷售計劃的流程管理
銷售計劃流程管理的核心是"做正確的事"提供真實的和有參考價值得信息，明確每個業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和考核，通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標(biāo);而計劃執(zhí)行的難點，在于過程管理，其核心是"正確的做事"，是將計劃轉(zhuǎn)化為行動和任務(wù)的過程，因此計劃的制定必須細化，現(xiàn)已細化到了每個業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo)和市場分配，激勵的制度保障等，為了有效激勵銷售團隊，在執(zhí)行銷售計劃時最大化地發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計劃的執(zhí)行和落實情況同每個執(zhí)行人的切身利益相關(guān)聯(lián)。并且，要建立定期會議匯報、總結(jié)、分析制度，保證計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題能夠及時地得到總結(jié)和改進。
為了有效的控制貨款風(fēng)險，提高貨款回收率，以風(fēng)險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行，要定期通報客戶賬款的動向，對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤，掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟罨騼?yōu)惠的價格，也可以考慮年底返點等政策，刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務(wù)人員的考核。
三、銷售計劃的量化、表格化管理
今年銷售計劃已經(jīng)按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品進行量化，將量化后的銷售計劃落實到季計劃、月計劃、周計劃進行具體執(zhí)行。然后，建立信息系統(tǒng)及時地收集和反饋信息，時時監(jiān)督和追蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周總結(jié)計劃管理表格，能使執(zhí)行信息快速地得到反饋，便于銷售管理者及時知道業(yè)務(wù)人員在做什么?做的怎么樣?也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時地指導(dǎo)和修正銷售計劃的執(zhí)行。
管理始于計劃，終于控制，任何一項工作只要有了計劃，就說明公司的經(jīng)營活動在執(zhí)行前已經(jīng)經(jīng)過了對有價值信息的科學(xué)預(yù)測、全面分析、系統(tǒng)籌劃，以及制訂了相應(yīng)的保障措施，從而確保了公司經(jīng)營工作結(jié)果是可預(yù)測、可控制的。面對目前碳布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升和產(chǎn)品的發(fā)展，使得任何的銷售計劃和變動都必須具有前瞻性，效果也必須處于可控的狀態(tài)下。因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，不斷提高計劃的科學(xué)性，使工作變得輕松有序更有效。
四、合理劃分市場，提升工作效率
20xx年業(yè)務(wù)員負責(zé)市場會有所調(diào)動，盡量在路途距離和區(qū)域上最大合理化。業(yè)務(wù)員采用每月15日出差工作日制度，原則上同進同出。增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應(yīng)收賬款，及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足，20xx年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用出差時間。
之前、和是倚城希望能做總代理，由意統(tǒng)代理，但20xx年代理商的銷售業(yè)績未能得到體現(xiàn)，20xx年對選擇代理商要有一定的要求和政策。在市場上加強對、等經(jīng)濟發(fā)達的市級地區(qū)的銷售力度，擴大對、等地方的銷售。
五、螺紋筋、雙向布市場的開拓
新增加了碳纖維螺紋筋產(chǎn)品，爭取也制定出行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來，讓公司產(chǎn)品更具有競爭力和說服力。
六、明確管理層級、流程：
高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大的決策權(quán)。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于：為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務(wù)過程當(dāng)中幫公司解決問題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。明確各崗位職責(zé)，除了明確銷售人員的職責(zé)外。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴(yán)格的"金字塔"管理模式。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。"扁平式"管理也只適合于小組織。
公司雖在人力管理上投入大量成本，但在監(jiān)管和基本制度上跟不上的話，也只是勞命傷財，收效甚微。容易出現(xiàn)管理渙散和"集而不團"的現(xiàn)象。應(yīng)建立充分的信任和職能，給予一定的發(fā)揮空間。所謂的"疑人不用"。
隨著公司管理逐步的正規(guī)化，各項制度和保障完善化。相信20xx年一定能取得非常好的成績!
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇五
根據(jù)市委市政府的決策部署和市綜治委的工作要求，為扎實推進平安金融創(chuàng)建工作，取得實際成效，促進金融事業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展，我們近期對該項工作進行了調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，淺談如何建立長效機制，推進地區(qū)平安創(chuàng)建活動扎實開展。
20xx年以來，我市各級金融機構(gòu)根據(jù)市委市政府的決策部署，在市綜治委具體指導(dǎo)下，積極開展全市平安金融創(chuàng)建工作，經(jīng)過大家的共同努力，平安金融創(chuàng)建工作取得了較好的成績。
1.平安金融創(chuàng)建工作責(zé)任全面落實
一是各級金融機構(gòu)提高責(zé)任意識，把平安金融創(chuàng)建工作提上日常議事日程，做到與經(jīng)營等有關(guān)業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同落實、同考核，把平安金融創(chuàng)建工作落到實處。二是成立平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作職責(zé)，建立工作網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂創(chuàng)建責(zé)任書，確保責(zé)任落實；同時建立平安金融創(chuàng)建工作機制，做到工作留痕、管理留痕、決策留痕，使平安金融創(chuàng)建工作看得見、摸得著。三是加強平安金融創(chuàng)建工作的宣傳、發(fā)動工作，營造了平安金融創(chuàng)建工作的'濃厚氛圍，增強廣大干部職工的安全意識，自覺投入到平安金融創(chuàng)建工作中。
2.平安金融創(chuàng)建工作全面推進
一是各級金融機構(gòu)建立了平安金融創(chuàng)建工作管理制度、平安金融創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制、平安金融創(chuàng)建工作考核制度等一系列制度，切實做到以制度管人，以制度管事，確保平安金融創(chuàng)建工作有章可循、有序發(fā)展。二是經(jīng)常召開平安金融創(chuàng)建工作會議，作出工作部署，推進平安金融創(chuàng)建工作健康發(fā)展。三是加強技防設(shè)施建設(shè)，用現(xiàn)代高科技技術(shù)確保金融平安，制定技防設(shè)施建設(shè)計劃，不惜資金投入，購入先進的技防設(shè)施，有效提高風(fēng)險防范能力。四是加強人防隊伍建設(shè)，既建設(shè)好專業(yè)保安隊伍，又加強群防群治隊伍建設(shè)，廣泛開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷增強全體員工風(fēng)險意識和安全能力。
3、促進各項工作全面發(fā)展
我市以抓好平安金融創(chuàng)建工作為契機，促進各項工作全面發(fā)展。一是準(zhǔn)確把握形勢和理解貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健的背景與內(nèi)涵，積極搭建銀企合作平臺，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。二是建立金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警等工作機制，打擊金融犯罪，維護金融穩(wěn)定，促進社會和諧穩(wěn)定。三是加強安全文化建設(shè)，提高內(nèi)控意識，做到合規(guī)合法，促進金融經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。
3年來，我市各級金融機構(gòu)平安金融創(chuàng)建工作取得了良好成績，共有家金融機構(gòu)通過了達標(biāo)驗收，家金融機構(gòu)被命名為“江蘇省平安金融創(chuàng)建達標(biāo)單位”。
1.現(xiàn)階段社會治安形勢
當(dāng)前，我市社會政治穩(wěn)定，治安形勢總體平穩(wěn)，社會治安綜合治理績效良好，全市公眾安全感較高，是平安。但是在總體平穩(wěn)的社會治安形勢下，仍要清醒地認識到，受多種因素影響，我市各類矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)，金融系統(tǒng)在以前改革改制過程中積累了一些矛盾和問題，交織在一起，短期內(nèi)難以根本解決，對社會穩(wěn)定和金融安全構(gòu)成了較大威脅。刑事案件特別是侵財性案件仍在高位運行，犯罪的暴力化、組織化、智能化特征趨于明顯。特別是今年以來襲擊銀行運鈔接送款人員、在自助銀行或尾隨儲戶實施搶劫搶奪、盜竊破壞銀行自助設(shè)備等涉銀案件也時有發(fā)生。這說明現(xiàn)階段社會治安形勢雖然總體平穩(wěn)，仍有不確定因素，亟需加強平安金融創(chuàng)建。
2.平安金融創(chuàng)建存在的不足問題
我市平安金融創(chuàng)建工作雖然取得較好成績，沒有發(fā)生大的金融安全事件，但還是存在一定的不足問題。一是部分金融機構(gòu)對平安金融創(chuàng)建的重要性、長期性和艱巨性的認識還不到位，缺乏責(zé)任心與緊迫感，積極性、主動性還不夠，平安金融創(chuàng)建工作比較被動。二是部分金融機構(gòu)創(chuàng)建基礎(chǔ)相對薄弱，工作流于形式，對風(fēng)險的管控還不到位，存在一定的金融風(fēng)險隱患。三是部分金融機構(gòu)技防建設(shè)水平不高，硬件設(shè)施不到位，技術(shù)防范還不夠嚴(yán)密。四是部分干部職工自身素質(zhì)不夠高，與平安金融創(chuàng)建工作存在較大差距。這些存在的不足問題，需要引起我們高度重視，在今后的工作中采取切實有效的措施加以改進和提高。
1.加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任感和緊迫感
各級金融機構(gòu)要進一步加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)市委市政府的決策部署和市綜治委的工作要求，認真學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)開展平安金融創(chuàng)建工作的系列文件精神，提高思想認識，充分認識開展平安金融創(chuàng)建工作的重要意義，增強做好平安金融創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感，振作工作精神，充滿工作干勁，制定工作計劃，落實工作措施，創(chuàng)新工作方法，扎實推進平安金融創(chuàng)建工作深入發(fā)展，力爭取得優(yōu)異的成績。
2.建立機制，夯實平安金融創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)
各級金融機構(gòu)要建立長效工作機制，建立健全平安金融創(chuàng)建工作制度，落實平安金融創(chuàng)建工作責(zé)任制，加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立督查、考核和責(zé)任追究機制，使創(chuàng)建工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。要明確推進平安金融創(chuàng)建的工作目標(biāo)，認真落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，推動平安金融創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。要做到平安金融創(chuàng)建工作的全覆蓋，著重抓好基層營業(yè)網(wǎng)點的安全防范工作，確保不出任何安全問題。要加強平安金融創(chuàng)建的檢查監(jiān)督工作，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，決不允許存在安全防范的隱患與漏洞。
各級金融機構(gòu)要增強金融風(fēng)險意識，做好平安金融創(chuàng)建各項工作，提高金融風(fēng)險防范能力。一是加強技防設(shè)施建設(shè)，要認真檢查基層營業(yè)網(wǎng)點的技防設(shè)施，是落后的要淘汰，該升級的要升級，制定技防設(shè)施建設(shè)計劃，不惜資金投入，購入先進的技防設(shè)施，有效提高風(fēng)險防范能力，用現(xiàn)代高科技技術(shù)確保金融平安。二是加強人防隊伍建設(shè)，著重建設(shè)好專業(yè)保安隊伍，增強專業(yè)保安隊伍的裝備，提高專業(yè)保安隊伍的防范能力；要加強群防群治隊伍建設(shè)，廣泛開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷增強全體職工風(fēng)險意識和安全能力。三是進一步健全完善風(fēng)險防范機制和應(yīng)急處置預(yù)案，有效預(yù)防影響社會穩(wěn)定的擠提、重大災(zāi)害等突發(fā)事件，對發(fā)生的突發(fā)事件要依法果斷處置、及時報告，避免造成惡劣的社會影響和嚴(yán)重事態(tài)后果。要繼續(xù)加強案件防范和打擊力度，認真分析當(dāng)前社會治安形勢和金融案件的新情況、新特點，仔細審查自身內(nèi)部存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，切實整改到位，提高防范金融犯罪的能力。
4.加強教育，提高干部職工風(fēng)險案防基礎(chǔ)
各級金融機構(gòu)要加強宣傳教育工作，營造平安創(chuàng)建氛圍，增強廣大干部職工的認同感，積極投入平安金融創(chuàng)建工作。要開展安全培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，增強安全防范能力。要加強金融風(fēng)險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位職工思想深處，使內(nèi)控成為每位職工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險。要加強職工行為管理，定期召開案情通報會和案防分析會，讓職工了解作案的危害性，增強防案的自覺性。強化突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提升職工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇六
20xx年3月15日，縣委、縣政府召開黨政聯(lián)席會，專題研究全縣新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)工作，明確了一系列具體工作措施，成立了以縣委書記任顧問，縣長任組長，縣四家分管聯(lián)系農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并從有關(guān)部門抽調(diào)力量組成專門工作班子，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣新農(nóng)村建設(shè)工作。制定《xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，對1個創(chuàng)建省級示范村和5個創(chuàng)建市級示范村派駐了新農(nóng)村建設(shè)工作隊，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系制度和縣直機關(guān)單位包村幫扶制度，為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了有力的組織保障。
20xx年3月2日，縣里召開全縣農(nóng)村工作會議，對新農(nóng)村建設(shè)工作進行了宣傳發(fā)動和安排部署;會后，縣農(nóng)辦翻印中央1號文件1萬余冊，分發(fā)到全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)343個村、5個村民小組，同時由縣新村辦創(chuàng)辦《xx新農(nóng)村》專刊，在縣電視臺開辟《新xx?新農(nóng)村》專欄，營造了濃厚的新農(nóng)村建設(shè)工作氛圍;4-6月份，縣新村辦先后3次組織工作隊員、鄉(xiāng)村干部、村民代表到江西贛州和本市蘇仙區(qū)參觀學(xué)習(xí)，進一步增強了廣大干部群眾建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心。
建立健全“政府投一點、單位助一點、群眾籌一點”的新農(nóng)村建設(shè)投入機制。全年投入新農(nóng)村建設(shè)資金793萬元，其中縣財政資金364萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政975萬元，擁綁農(nóng)村公路、沼氣建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金1245萬元，縣直單位幫扶資金145余萬元，通過“一事一議”、自愿捐款等方式籌集資金192萬元。認真組織開展“千名干部下基層，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”活動，進村入戶宣傳貫徹落實中央1號文件精神，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實際困難，指導(dǎo)開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全縣縣、鄉(xiāng)兩級共有15人下基層，幫助立項3個，項目投資5多萬元，培訓(xùn)人員15萬人次，印發(fā)宣傳資料5萬份，慰問困難戶141戶，捐助資金112萬元。
切實制定新農(nóng)村建設(shè)工作培訓(xùn)方案，采取分級負責(zé)、分層落實的方式，對縣直單位主要負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工、示范村所有村民開展中央1號文件和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，先后培訓(xùn)干部群眾1.5萬人次，使黨的農(nóng)村政策深入人心，干部作風(fēng)素質(zhì)得到提高，農(nóng)民致富能力得以增強。
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇七
為什么m2目標(biāo)下調(diào)?民生證劵宏觀研究員李奇霖告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，m2不光是貨幣寬松就能確實的，它得考慮實體經(jīng)濟的信貸需求，也就是說只有在投資的時候才能拉動貨幣的增長。當(dāng)前的經(jīng)濟面臨一定的下行壓力，房地產(chǎn)和地方政府主導(dǎo)的基建投資都受到一定抑制，也就是說以前撬動貨幣增長的兩個驅(qū)動力弱化了。所以，m2有所下調(diào)。
gdp變化：從7.5%到7%
20xx年政府工作報告提到，經(jīng)濟增長預(yù)期7%左右，考慮了需要和可能，與全面建成小康社會目標(biāo)相銜接，與經(jīng)濟總量擴大和結(jié)構(gòu)升級的要求相適應(yīng)，符合發(fā)展規(guī)律，符合客觀實際。而20xx年，則是如此表述：經(jīng)過認真比較、反復(fù)權(quán)衡，把增長預(yù)期目標(biāo)定在7.5%左右，兼顧了需要和可能，這與全面建成小康社會的目標(biāo)相銜接，有利于增強市場信心，有利于調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
弱化gdp指標(biāo)，似乎成為了20xx年的“潮流”。在此前召開的地方兩會上，除西藏設(shè)定的增長目標(biāo)與去年持平外，29個省份均明確下調(diào)了gdp增長目標(biāo)。上海則只提出了“經(jīng)濟平穩(wěn)增長”。各省份大多將gdp增長目標(biāo)設(shè)為一個區(qū)間值，而非絕對數(shù)字。
民生證券研究院執(zhí)行院長管清友表示，20xx年gdp目標(biāo)7%，不過度“唯gdp化”，也不去“gdp化”，強調(diào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。按照提出的“20xx年全面建成小康社會、實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比20xx年翻一番的目標(biāo)”，未來6年只要保持6.6%以上的gdp平均增速即可，7%是經(jīng)濟增長的預(yù)期性目標(biāo)，不是約束性目標(biāo)，高一點低一點都可接受，季度波動也很正常。
事實上，統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國gdp增速為7.4%，創(chuàng)下自1990年以來的新低，略低于年初“兩會”設(shè)定的7.5%的目標(biāo)。
但是，另一方面，也不能過度“去gdp化”，經(jīng)濟建設(shè)仍是基礎(chǔ)，發(fā)展是硬道理，未來宏觀政策仍將維持相對寬松和積極的態(tài)勢，不過方式上更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化。經(jīng)濟雖有下行壓力，但勞動力人口供給收縮，服務(wù)業(yè)吸納新增就業(yè)能力顯著增強，完成全年4.5%的失業(yè)目標(biāo)難度不大。
申萬宏源證券朱曉明進一步指出，中國政府的gdp目標(biāo)已經(jīng)連續(xù)在20xx和20xx年定為7.5%左右，隨著潛在增速的下移，政府工作目標(biāo)增速也將不斷下臺階，預(yù)計在20xx和20xx年的增長目標(biāo)均將下調(diào)到7%左右，之后可能逐漸下調(diào)到6.5%左右。
貨幣政策變化：從“預(yù)調(diào)微調(diào)”到綜合運用貨幣政策工具
20xx年政府工作報告，對此描述為：穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度。加強和改善宏觀審慎管理，靈活運用公開市場操作、利率、存款準(zhǔn)備金率、再貸款等貨幣政策工具，保持貨幣信貸和社會融資規(guī)模平穩(wěn)增長。
而20xx年則為：貨幣政策要保持松緊適度，促進社會總供求基本平衡，營造穩(wěn)定的貨幣金融環(huán)境。加強宏觀審慎管理，引導(dǎo)貨幣信貸和社會融資規(guī)模適度增長。要加強財政、貨幣和產(chǎn)業(yè)、投資等政策協(xié)同配合，做好政策儲備，適時適度預(yù)調(diào)微調(diào)，確保中國經(jīng)濟這艘巨輪行穩(wěn)致遠。
在貨幣政策的表述上看，20xx年，貨幣政策還在強調(diào)定向調(diào)控、預(yù)調(diào)微調(diào)，并且公開表述中比較避諱降準(zhǔn)和降息這兩個工具，但是，此次20xx年的政府工作報告，特意強調(diào)了綜合運用各種貨幣政策工具，舉例還提到了降準(zhǔn)、降息，實質(zhì)上就相當(dāng)于預(yù)示著貨幣政策的趨于寬松。
隨著1月cpi增速創(chuàng)五年新低、ppi持續(xù)負增長，市場普遍擔(dān)心中國經(jīng)濟會陷入通縮。雖然官方表示目前我國還沒有進入通縮，但是通縮風(fēng)險不斷加大已成為業(yè)內(nèi)共識，未來寬松政策有望繼續(xù)加碼。
20xx年經(jīng)濟開局形勢不佳，央行已經(jīng)分別在2月4日和2月28日宣布全面降準(zhǔn)和全面降息。
中信建投證券黃文濤表示，由于資本外流及實際利率增加以及用以支持社會性支出的財政赤字加大，需要實施較為寬松的貨幣政策以抵消上述現(xiàn)象所帶來的影響，因此可以預(yù)測中國今年的宏觀經(jīng)濟政策將較去年更為寬松。因此預(yù)計，我國將繼續(xù)下調(diào)利率和存款準(zhǔn)備金率。
管清友也表示，前短期資金利率仍處高位，制約長端利率下行空間，不利于實體經(jīng)濟融資成本降低，再考慮到外匯占款缺口，預(yù)計降準(zhǔn)、降息、定向?qū)捤傻葘捤纱胧┻€將輪番上陣。
廣義貨幣(m2)變化：從13%到12%
20xx年政府工作報告，對廣義貨幣m2預(yù)期增長12%左右，在實際執(zhí)行中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要，也可以略高些。而20xx年則如此表述：廣義貨幣m2預(yù)期增長13%左右。
為什么m2目標(biāo)下調(diào)?民生證券宏觀研究員李奇霖告訴本報記者，m2不光是貨幣寬松就能確定的，它得考慮實體經(jīng)濟的信貸需求，也就是說只有在投資的時候才能拉動貨幣的增長。當(dāng)前的經(jīng)濟面臨一定的下行壓力，房地產(chǎn)和地方政府主導(dǎo)的基建投資都受到一定抑制，也就是說以前撬動貨幣增長的兩個驅(qū)動力弱化了。所以，m2有所下調(diào)。
朱曉明進一步介紹，20xx年的m2增速目標(biāo)定為13%，確定方式基本是按照“7.5%左右gdp目標(biāo)增速+3.5%左右目標(biāo)通脹+2%的額外增速”，今年的gdp增速由7.5%左右下調(diào)到7%左右，通脹目標(biāo)由3.5%下調(diào)到3%，共計下調(diào)1個百分點，故而m2增速目標(biāo)也相應(yīng)下調(diào)1個百分點到12%，總體仍然反映了“松緊適度”的政策取向。
但是，這種下調(diào)也預(yù)留了空間，增加了一句“在實際執(zhí)行中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要，也可以略高些”。李奇霖表示，政府也不想下調(diào)太多，否則實體經(jīng)濟融資成本會變得更高，所以又給了這樣一個彈性的說法。實際上還是一個穩(wěn)增長的考慮，也是考量經(jīng)濟增長的動力發(fā)生了變化。
值得指出的是，m2增速目標(biāo)只是一個參照。對于往年的數(shù)據(jù)，在多數(shù)情況下，實際m2增速都超過了“兩會”設(shè)定的目標(biāo)。
但是，20xx年一年，m2實際增速開始放緩。20xx年，m2增速僅為12.2%，低于年初“兩會”設(shè)定的13%左右的目標(biāo)。20xx年1月，m2同比僅為10.8%，增速分別比上月末和去年同期低1.4個和2.4個百分點，增速創(chuàng)下1986年12月以來的新低，主要是因為在經(jīng)濟有下行壓力，銀行風(fēng)險偏好收縮時，信用派生存款的力度不夠。
20xx年存款保險制度將落地
20xx年政府工作報告指出，推進利率市場化改革，健全中央銀行利率調(diào)控框架。推出存款保險制度。而20xx年的表述為，繼續(xù)推進利率市場化，擴大金融機構(gòu)利率自主定價權(quán)。建立存款保險制度，健全金融機構(gòu)風(fēng)險處置機制。
中金證券的研報指出，政府工作報告談到要構(gòu)建中央銀行利率調(diào)整框架，當(dāng)前銀行間市場利率高企，主要反映央行貨幣政策調(diào)整滯后，本周央行下調(diào)逆回購發(fā)行利率、降低slf觸發(fā)利率，但銀行間流動性投放量仍偏低，預(yù)計未來央行力度加碼，銀行間市場利率下行空間大。
對于推進利率市場化，實際上在國務(wù)院常務(wù)會議上已經(jīng)提出，并且在不斷推進中。
2月28日，央行宣布全面降息，并進一步將存款利率浮動區(qū)間上限由基準(zhǔn)利率的1.2倍擴大至1.3倍，這是我國存款利率市場化改革的又一重要舉措。央行相關(guān)負責(zé)人還指出，尤其是在存款保險制度即將推出，相關(guān)配套改革取得重大突破的背景下，進一步擴大存款利率浮動區(qū)間的條件基本成熟。
20xx年，作為利率市場化的重要一步，存款保險制度已經(jīng)開始公開征求意見。雖然爭論很多，但是此次政府工作報告明確指出“推出存款保險制度”，加之外管局局長易綱也在“兩會”期間公開表態(tài)“存款保險制度應(yīng)該會于今年實施”，都預(yù)示著存款保險制度的即將“落地”。
民營銀行放在了金融改革第一條
20xx年政府報告提出，推動具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)，成熟一家，批準(zhǔn)一家，不設(shè)限額。而20xx年是穩(wěn)步推進由民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)，引導(dǎo)民間資本參股、投資金融機構(gòu)及融資中介服務(wù)機構(gòu)。
20xx年“兩會”期間，銀監(jiān)會主席尚福林首次宣布了民營銀行試點破冰的消息，很快，前海微眾銀行、上海華瑞銀行、浙江網(wǎng)商銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行成為首批獲準(zhǔn)籌建的5家民營銀行。20xx年1月初，前海微眾銀行正式開業(yè)，隨后上海華瑞銀行也于2月份試營業(yè)。
20xx年新年伊始，前往深圳微眾銀行考察。今年的政府工作報告在談到金融改革時，將民營銀行的表述放在了第一條的位置，都可見政府對民營銀行的重視程度，也可以看出對民營銀行降低緩解實體經(jīng)濟融資難、融資貴問題的希望。
建立存款保險制度是發(fā)展民營銀行、中小銀行的重要前提和條件，隨著存款保險制度將在20xx年推出，民營銀行的發(fā)展也將提速。特別是“不設(shè)限額”一詞，也為未來民營銀行的數(shù)量創(chuàng)造了更大的想象空間。
20xx年政府還報告指出，發(fā)揮好開發(fā)性金融、政策性金融在增加公共產(chǎn)品供給中的作用。而20xx年則為：實施政策性金融機構(gòu)改革。
朱曉明介紹，20xx年雖然狹義財政更為積極有力度，但土地出讓金和地方融資平臺兩塊收入的減少將不可避免使得地方財政出現(xiàn)“坍塌”，財政部積極倡導(dǎo)的ppp模式短期可能難以獨木擎天，在房地產(chǎn)投資趨勢性下行的背景下，要加大基建投資的托底力度，仍需要國開行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行的金融支持，預(yù)計今年仍可看到政府通過政策性銀行以類似psl的方式向基建、棚改、保障房提供金融支持。
管清友也指出，當(dāng)前，財政收入增長放緩、土地財政難以為繼，城投剝離地方政府融資職能，ppp將成為基建投資重要抓手。psl有望繼續(xù)加碼，解決基建投資“錢”從哪來的問題。
金融工作報告標(biāo)題 金融銷售工作總結(jié)篇八
一、__公司__項目的成員組成：
__營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有___和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的`感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題(自本站無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、思想?yún)R報專題工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。
以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。