寫學(xué)習(xí)心得可以讓我們更有目標(biāo)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性。以下是小編為大家收集的軍訓(xùn)心得范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇一
為規(guī)范公司工程項(xiàng)目外委施工的安全管理，使其生產(chǎn)組織、安全管理與公司協(xié)調(diào)一致，確保公司工程項(xiàng)目安全施工、合理施工，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商、意見一致，現(xiàn)雙方自愿簽訂如下協(xié)議：
第一條甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)。
第二條甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)安全管理制度。
第三條甲方承擔(dān)的安全責(zé)任、權(quán)利；
（二）甲方管理人員有權(quán)制止乙方人員違紀(jì)作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰；
甲方有權(quán)對(duì)安全意識(shí)差、不聽安全生產(chǎn)指揮的乙方人員責(zé)令退場(chǎng)。
第四條乙方的責(zé)任、權(quán)利；
（四）乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須有配備齊全的安全防護(hù)用品，不能滿足安全施工需要時(shí)，人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
第五條施工現(xiàn)場(chǎng)要求：
（一）高空懸空作業(yè)必須系好安全帶；
（二）班前不得喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；
（三）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得赤腳，不得穿拖鞋、高跟鞋，高空作業(yè)不得穿。
皮鞋和帶釘易滑鞋；
（四）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆除已架設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施及安全裝置和安全標(biāo)牌；
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全防火，重點(diǎn)防火區(qū)域動(dòng)火施工需開動(dòng)火工作票；
（七）嚴(yán)禁高空拋物，不得在高處臨邊沿口處一米范圍內(nèi)堆放活動(dòng)材料；
（八）高處需堆放物料時(shí)，所有堆放物不得超過支撐限重的70%；
（九）不得在操作面上及高處臨邊豎立放置工具和線材；
（十）使用電動(dòng)工具，必須按操作規(guī)程和說明書要求正確佩戴防護(hù)用品；
（十一）施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；
（十二）不應(yīng)疲勞作業(yè)，不得在操作面上及樓層上睡覺。
第六條違約處罰。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，導(dǎo)致重大傷亡的，相關(guān)賠償責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
（五）如因乙方或乙方施工人員過錯(cuò)給甲方造成損失，由乙方負(fù)責(zé)向甲方賠償，甲方有權(quán)直接從乙方工程款中將相關(guān)損失賠償款進(jìn)行抵扣。
（六）工程開工施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料要堆放有序，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)堆料布置必須經(jīng)過甲方同意，且經(jīng)過建設(shè)單位相關(guān)部門審核無異后按品種、規(guī)格擺放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六牌兩圖，項(xiàng)目部的管理體系及各種規(guī)章制度上墻。
（七）嚴(yán)格材料計(jì)劃的申報(bào)工作，由甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，施工方按圖紙及時(shí)報(bào)送材料計(jì)劃，同一次來的圖紙經(jīng)審核計(jì)算后上報(bào)材料計(jì)劃不得漏報(bào)、少報(bào)，常用材料可以多報(bào)，但最終報(bào)送材料（同一規(guī)格）不得超過工程竣工結(jié)算量的5%。否則超出量按供應(yīng)價(jià)的1.5倍扣回。
（八）上報(bào)材料計(jì)劃一經(jīng)報(bào)送，不得變更。特殊情況下由于計(jì)算材料量出現(xiàn)的偏差經(jīng)甲方、監(jiān)理核定后且確實(shí)施工急需的可以補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃，但不允許出現(xiàn)不經(jīng)過甲方審核招標(biāo)私自與材料供應(yīng)商溝通解決追加或減少材料計(jì)劃。否則出現(xiàn)一次甲方將對(duì)計(jì)劃外的材料概不負(fù)責(zé)，并追加罰款施工方500元。材料計(jì)劃報(bào)送要明確型號(hào)、規(guī)格、要求，否則因計(jì)劃材料報(bào)送要求不明確造成的工期影響、材料采購(gòu)或核價(jià)材料不符，由施工方自行承擔(dān)。
（九）材料一經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，必須由甲方、監(jiān)理、施工方共同驗(yàn)收并附有書面驗(yàn)收單。由施工方自行購(gòu)買的材料每批（次）必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，購(gòu)買材料必須同核價(jià)材相符，否則不予驗(yàn)收或按不合格材料清退出場(chǎng)。驗(yàn)收后，由施工方將材料合格證等相關(guān)資證提供甲方監(jiān)理以及公司審計(jì)作為備案。
（十）不合格的材料禁止使用，3日內(nèi)必須清離現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款1000元。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，違者罰款20__元。用于檢測(cè)的構(gòu)件、材料取樣必須按照施工規(guī)范要求留置，材料取樣必須由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。工程材料檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁施工中使用。
（十一）工程開工必須備有施工組織設(shè)計(jì)，分部工程必須有施工方案，使用的模板必須滿足澆灌后的砼外觀甲方要求，工器具以及機(jī)械設(shè)施必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無質(zhì)量及安全隱患。
（十二）建立安全檢查制度，每月由甲方組織，由監(jiān)理、施工方項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，檢查出現(xiàn)的安全問題及隱患，當(dāng)場(chǎng)下安全整改單處以50-500元的罰款，并限期整改，限期內(nèi)整改不徹底的進(jìn)行加罰，拒不整改將按停工處理，并根據(jù)問題嚴(yán)重性給予300----20__元罰款。
（十三）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，不系帽系的為不戴安全帽，違者罰現(xiàn)金50元。高空作業(yè)必須正確佩戴和使用安全帶，不許穿拖鞋，嚴(yán)禁高空拋物，違者罰款200元。
（十四）嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款200元；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元；嚴(yán)禁施工人員在施工范圍以外的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域溜達(dá)游動(dòng)，違者罰款50元/人。
（十五）施工臨時(shí)用電必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。嚴(yán)禁亂扯亂掛和以銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，違者罰款500元。
（十六）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生無雜物、垃圾等。施工工地、宿舍、辦公室等場(chǎng)所必須每日清掃、清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒到指定地點(diǎn)；根據(jù)季節(jié)不同，及時(shí)噴灑滅蚊蠅藥并定期消毒。不符合要求的一處罰款50元，重復(fù)出現(xiàn)的問題將加倍。
（十七）“四口”的防護(hù)必須按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行，設(shè)置防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)和警示牌，臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)和交叉作業(yè)必須做好安全防護(hù)和安全措施方可作業(yè)。違者每項(xiàng)罰款：防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)500元，警示牌200元。
（十八）嚴(yán)禁打架斗毆，違者罰款200元，觸犯法律的交公安機(jī)關(guān)處理。
（十九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，違者罰款200元，并把特種作業(yè)人員證件復(fù)印件上報(bào)甲方及監(jiān)理單位審查。
（二十）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。施工現(xiàn)場(chǎng)有重大易燃易爆危險(xiǎn)源的地點(diǎn)不得隨意動(dòng)用明火，凡操作明火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位同意，辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，并有專人監(jiān)護(hù)，配備必要的消防器材。木工車間（棚）應(yīng)符合防火安全要求，應(yīng)及時(shí)清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場(chǎng)清；不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。物資倉(cāng)庫(kù)、易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。施工現(xiàn)場(chǎng)道路為消防通道必須暢通無阻。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。施工和生活區(qū)為了冬季取暖設(shè)置保溫火爐時(shí)，必須有專人看管。施工使用或倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的氧氣瓶和乙炔瓶，必須按規(guī)范放置，易燃易爆物品應(yīng)分開存放。以上不執(zhí)行每次罰款200元。
（二十一）塔吊的按拆必須是具有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安裝和拆除，腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，設(shè)置剪刀撐，掛水平網(wǎng)，設(shè)置連墻桿。不符合規(guī)范的，每次罰款200元。
（二十二）嚴(yán)格按照合同規(guī)定的施工進(jìn)度要求編排施工計(jì)劃，并報(bào)甲方、監(jiān)理審核。嚴(yán)肅執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃，工程分部計(jì)劃要同總計(jì)劃吻合。每周每月都要有明晰的工程進(jìn)度計(jì)劃安排，如每周、月計(jì)劃施工安排沒能完成，經(jīng)甲方、監(jiān)理核查無異的，完不成將按如下執(zhí)行：周計(jì)劃一項(xiàng)不完成的罰款100元；月計(jì)劃一項(xiàng)不能完成的罰款500元；如實(shí)際工程總計(jì)劃沒按合同規(guī)定完成的，將按合同約定執(zhí)行。
（二十三）隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)必須提前報(bào)驗(yàn)，施工單位必須嚴(yán)格自檢，自檢合格后方可上報(bào)，報(bào)驗(yàn)必須為書面形式。如甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量檢查不合格，將視為沒有自檢，檢查一次沒自檢的罰款200元。驗(yàn)收時(shí)需三方同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，并報(bào)公司審計(jì)部一份備案。
（二十四）每月完成的工程量要及時(shí)辦理簽證，每月監(jiān)理和甲方審核的工程量以辦理完成的工程隱蔽簽證為依據(jù)審核，沒有辦理簽證的，不作為工程量計(jì)算依據(jù)。
以上考核從“安全質(zhì)量進(jìn)度履約保證金”中扣除。
建設(shè)單位：_________監(jiān)理單位：_________。
公章：_____________公章：_____________。
_____年____月____日_____年____月____日。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇二
BIM（BuildingInformationModeling）即建筑信息模型，是一種基于數(shù)字化技術(shù)的建筑設(shè)計(jì)和施工管理方法。近年來，隨著科技的快速發(fā)展和建筑業(yè)的需求變化，越來越多的施工企業(yè)開始應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理和優(yōu)化工作流程。本文將從不同角度探討B(tài)IM施工管理的心得體會(huì)，以期對(duì)讀者們?cè)趯?shí)踐中提供一些建議和啟示。
首先，BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用能夠提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量。通過BIM模型，各個(gè)施工環(huán)節(jié)可以進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，從而預(yù)測(cè)和解決潛在的問題。傳統(tǒng)的施工管理方法常常依賴人工的溝通和協(xié)調(diào)，容易出現(xiàn)誤差和延誤。而BIM技術(shù)則可以通過模擬施工過程，提前發(fā)現(xiàn)并解決工程矛盾和沖突，減少了變更的可能性，降低了項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)。
其次，BIM施工管理還能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程的可視化和透明化。BIM技術(shù)所提供的三維模型能夠以直觀的方式展現(xiàn)建筑物的全貌和細(xì)節(jié)，使得整個(gè)施工過程更加清晰可見。施工人員可以通過BIM模型進(jìn)行虛擬演練和模擬施工，減少了不必要的試錯(cuò)和重復(fù)工作。同時(shí)，BIM模型的實(shí)時(shí)更新和共享功能也能夠促進(jìn)各個(gè)相關(guān)方的溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體協(xié)調(diào)能力。
再次，BIM施工管理還能夠促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和資源節(jié)約。通過BIM技術(shù)，可以對(duì)建筑物的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的分析，包括能耗、材料利用率等等。這些數(shù)據(jù)可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的規(guī)劃和決策，提高建筑物的能效和環(huán)境友好性。此外，BIM技術(shù)還能夠幫助施工人員精細(xì)管理材料和設(shè)備，避免浪費(fèi)和資源過度消耗，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
最后，BIM技術(shù)的應(yīng)用也提高了施工管理人員的能力和素質(zhì)。BIM模型的建立和施工流程的優(yōu)化需要專業(yè)的知識(shí)和技能，因此，施工管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。只有掌握了BIM技術(shù)的原理和操作方法，才能更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的挑戰(zhàn)和困難。同時(shí)，BIM技術(shù)的應(yīng)用也能夠提高施工管理人員的溝通和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力，為整個(gè)施工行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，BIM施工管理在提高項(xiàng)目效率、實(shí)現(xiàn)透明化、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和提升施工管理人員能力方面發(fā)揮了重要作用。然而，BIM技術(shù)的應(yīng)用仍處于探索和發(fā)展階段，需要不斷的實(shí)踐和創(chuàng)新。因此，施工企業(yè)應(yīng)該積極引入BIM技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)BIM相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和了解，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和升級(jí)。同時(shí)，政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加大對(duì)BIM技術(shù)的支持和推廣力度，為施工行業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件。只有共同努力，才能讓BIM施工管理發(fā)揮更大的效益，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇三
作為一名建設(shè)工程從業(yè)者，我參與了多個(gè)重要的項(xiàng)目，在這個(gè)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。建設(shè)工程是一個(gè)集合了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)，它不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，更是需要綜合素質(zhì)和專業(yè)技能相結(jié)合的行業(yè)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，從項(xiàng)目策劃、工程管理、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)以及團(tuán)隊(duì)合作等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，在建設(shè)項(xiàng)目的策劃階段，充分的前期規(guī)劃和準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。我們需要認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究，合理評(píng)估項(xiàng)目的投資收益以及風(fēng)險(xiǎn)情況，并制定詳細(xì)、科學(xué)的施工方案。在項(xiàng)目策劃中，我們還需要充分考慮環(huán)境和社會(huì)因素，做好環(huán)保措施和社會(huì)責(zé)任的履行。通過充分的前期準(zhǔn)備工作，能夠?yàn)楣こ痰暮罄m(xù)進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。
其次，在工程管理方面，我們需要注重細(xì)節(jié)和時(shí)間管理。在建設(shè)項(xiàng)目中，時(shí)間是非常寶貴的資源。我們需要明確工程的進(jìn)度目標(biāo)，并合理組織人力資源，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還需要對(duì)材料和設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行有效的管理，確保施工過程中物資的充足供應(yīng)。在工程質(zhì)量方面，我們需要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第三，技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)工程行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科技的發(fā)展，建設(shè)工程行業(yè)也在不斷創(chuàng)新。我們需要關(guān)注新興的建筑材料和施工技術(shù)，并在實(shí)際項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐和應(yīng)用。通過技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以提高工程的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)和高校的合作，共同研發(fā)和推廣先進(jìn)的建設(shè)工程技術(shù)，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四，安全生產(chǎn)是建設(shè)工程行業(yè)最重要的任務(wù)之一。建設(shè)工程行業(yè)涉及的作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，工作風(fēng)險(xiǎn)大。我們需要高度重視安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們需要將安全生產(chǎn)納入每個(gè)環(huán)節(jié)，從員工培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的準(zhǔn)備到施工過程中安全操作的規(guī)范等方面嚴(yán)格要求，確保施工過程的安全和順利進(jìn)行。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是建設(shè)工程中不可或缺的一環(huán)。在建設(shè)工程之中，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，需要相互配合和合作，才能完成好工作。良好的團(tuán)隊(duì)合作精神可以提高工作效率，促進(jìn)信息的流通和共享。在工程項(xiàng)目中，我們需要明確每個(gè)人的責(zé)任和任務(wù)，并根據(jù)工作的特點(diǎn)和人員的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理的分工和協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
總而言之，建設(shè)工程行業(yè)需要我們?nèi)嫣嵘陨硭刭|(zhì)，注重項(xiàng)目的策劃和前期準(zhǔn)備，合理安排工程的進(jìn)度和管理，關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新和安全生產(chǎn)，積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以逐漸積累更多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，提高自身的專業(yè)水平，為建設(shè)工程行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)治安處罰法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和水上作業(yè)安全生產(chǎn)等有關(guān)法律規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)包人對(duì)施工承包人的安全保衛(wèi)工作的宏觀控制和監(jiān)督管理，防止和杜絕事故發(fā)生，維護(hù)正常的工程建設(shè)秩序，發(fā)包人與承包人特簽定本協(xié)議書。
甲方(發(fā)包人)：
乙方(承包人)：
一、乙方職責(zé)：
1、乙方必須貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全施工、治安保衛(wèi)工作的重要責(zé)任人，要把安全施工、治安保衛(wèi)工作納入議事日程，做到安保工作與主業(yè)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，積極開展安全施工、治安保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、法令、條例;加強(qiáng)對(duì)所轄人員的法制和安全教育，預(yù)防案件或安全事故的發(fā)生。
3、健全安全保衛(wèi)組織，做到人員落實(shí)，活動(dòng)正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動(dòng)態(tài)，并與甲方安保部門保持聯(lián)系，及時(shí)有效地反映和處置各種治安事件或案件。
4、認(rèn)真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛(wèi)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，不斷提高安全防范能力。
5、做好重點(diǎn)要害部位的治安管理工作，達(dá)到制度全、管理嚴(yán)、設(shè)施齊，崗位人員責(zé)任性強(qiáng)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)暫住人口管理規(guī)定，外地施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定辦理暫住證;人員管理必須要做到：底數(shù)清、情況明、證件齊、登記申報(bào)及時(shí)。
7、必須認(rèn)真對(duì)工程施工人員進(jìn)行施工安全專項(xiàng)教育，增強(qiáng)施工人員的法制觀念，提高安全思想意識(shí)和自我保護(hù)能力，規(guī)范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現(xiàn)象。
8、確保必要的安全投入，包括保證各種施工設(shè)備完好，各項(xiàng)防護(hù)裝置齊備，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品齊全等。
9、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理各項(xiàng)施工手續(xù)，必須辦理人員車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)，并按施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行施工。
10、水上施工作業(yè)應(yīng)遵循現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的水上作業(yè)施工相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁超載或違反水上施工安全管理規(guī)定。
11、不發(fā)生安全責(zé)任事故;不發(fā)生刑事案件和破壞生產(chǎn)設(shè)施事件;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、水上違章施工作業(yè)、交通違章等治安災(zāi)害事故;不發(fā)生職工違法犯罪。
12、積極參加甲方和公安機(jī)關(guān)組織開展的安保檢查和各項(xiàng)治安專項(xiàng)活動(dòng)，并完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
13、自覺接受甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的檢查、指導(dǎo)和管理。對(duì)于甲方查處的隱患，乙方必須限期整改。
14、對(duì)甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的指令，乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行、有權(quán)要求甲方改進(jìn)。
15、當(dāng)乙方出現(xiàn)安全、文明施工嚴(yán)重失控情況下，在甲方認(rèn)為確定有必要暫停施工并提出要求乙方暫停施工的書面意見后，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工。乙方實(shí)施處理意見后，以書面形式向甲方提出復(fù)工要求。在甲方組織驗(yàn)收并簽字同意后，乙方重新施工。
16、乙方施工人員應(yīng)在所處施工區(qū)域、水上作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工器具等方面進(jìn)行認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工，并經(jīng)落實(shí)整改后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。一經(jīng)開工，就表示乙方確認(rèn)施工場(chǎng)所、水上作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工器具等達(dá)到符合安全要求和處于安全狀況，乙方對(duì)施工過程中由于上述因素而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。
17、乙方必須堅(jiān)持文明施工，對(duì)所承擔(dān)工程區(qū)域的文明施工負(fù)責(zé)，做到工完料盡場(chǎng)地清。
18、乙方人員在施工期間造成傷亡、電氣、機(jī)械、水上施工等重大事故(包括造成甲方人員、他方人員傷亡)和發(fā)生不安全情況應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)。事故的損失和善后處理費(fèi)用，由乙方全部負(fù)責(zé)。甲方有權(quán)根據(jù)事故性質(zhì)及程度對(duì)以方進(jìn)行處罰，罰款從安全擔(dān)保金中扣除。
19、按本工程項(xiàng)目的不同施工內(nèi)容，在開工前采用甲方提供的安全評(píng)價(jià)報(bào)告書進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，完成安全評(píng)價(jià)后，及時(shí)將安全評(píng)價(jià)報(bào)告書送交甲方審核批準(zhǔn)。
20、乙方承諾以本合同價(jià)款的3%作為安全擔(dān)保金，在工程進(jìn)行期間，當(dāng)出現(xiàn)安全、保衛(wèi)違規(guī)情況或發(fā)生安全、保衛(wèi)事故等情況，因乙方原因造成甲方經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失的，甲方據(jù)實(shí)計(jì)算扣款額，在當(dāng)期工程進(jìn)度款或結(jié)算款中予以扣除，累計(jì)扣款總額如超過本合同價(jià)款的3%，超出部份乙方仍須承擔(dān)。
二、甲方職責(zé)：
1、施工期間，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行安保工作的檢查、督促指導(dǎo);甲方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系乙方，檢查和處理工程施工中有關(guān)的安全工作，預(yù)防事故發(fā)生。
2、協(xié)助乙方辦理有關(guān)施工手續(xù)，并進(jìn)行治安安全教育。
3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查和日常安全巡檢。
4、將安全檢查情況及時(shí)反饋乙方，并配合乙方研究落實(shí)整改措施。
5、當(dāng)乙方出現(xiàn)安全、文明施工嚴(yán)重失控情況下，甲方有權(quán)做出停工整頓，限期整改的決定。
6、甲方認(rèn)為確實(shí)有必要暫停工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求乙方暫停施工，并提出書面意見。當(dāng)乙方實(shí)施處理意見并以書面形式提出復(fù)工要求后，甲方應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收、檢查是否合格，并簽字后給予答復(fù)。
發(fā)生下列情況必須停工整頓：
(1)發(fā)生人身傷亡事故;。
(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故和水上違章施工;。
(3)重復(fù)發(fā)生相同性惡劣的事故;。
(4)多次不聽從勸告的。施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求。
7、在保證安全的前提下，盡量為乙方提供各項(xiàng)施工便利。
8、對(duì)違章人員進(jìn)行處罰教育。
9、本協(xié)議書在執(zhí)行過程中如遇有與國(guó)家、地方政府的有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按照國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、本協(xié)議書作為甲方工程承發(fā)包合同的附件，與承發(fā)包合同具有同樣的法律效力。經(jīng)協(xié)議雙方簽署后立即生效。
11、本協(xié)議書由甲方解釋。
甲方(發(fā)包人)：乙方(承包人)：
(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
(蓋章)(蓋章)。
地址：地址：
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵政編碼：郵政編碼。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇五
甲方：
乙方：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保護(hù)職工的人身安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，雙方就本工程施工安全生產(chǎn)達(dá)成如下協(xié)議：
第一條分包基本情況。
1、工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：分包內(nèi)容(范圍)：
2、工期工程項(xiàng)目施工期限：年月日至年月日。
第二條。
雙方應(yīng)共同遵守《《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)jgj59—99《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
第三條甲方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1、雙方分包合同中約定由甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施，必須完整齊全，并且符合安全要求。
2、甲方對(duì)乙方施工安全負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查的責(zé)任。
3、甲方應(yīng)聯(lián)合乙方對(duì)乙方新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
4、甲方對(duì)乙方安排生產(chǎn)任務(wù)，須有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。
5、甲方應(yīng)聯(lián)合乙方對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
6、甲方對(duì)乙方不合格的機(jī)械設(shè)備有權(quán)勒令退場(chǎng)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有使用不合格的機(jī)械設(shè)備時(shí)有權(quán)采取下發(fā)整改通知單、沒收或經(jīng)濟(jì)處罰等措施。
7、甲方有權(quán)制止乙方的違章作業(yè)，對(duì)重大違章行為有權(quán)責(zé)令其停工整頓;對(duì)于乙方的違章行為，甲方有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。
8、甲方有權(quán)對(duì)安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工人員采取經(jīng)濟(jì)處罰或限期退場(chǎng)的權(quán)利。
9、甲方有權(quán)要求安全管理職責(zé)落實(shí)不到位、存在重大安全隱患或發(fā)生四級(jí)安全事故以上的乙方限期退場(chǎng)，直至中止分包合同、追究其違約責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條乙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方要嚴(yán)格服從甲方關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮、嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和教育。
2、乙方應(yīng)在施工前向甲方提供《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證書》、《法人授權(quán)委托書》、建設(shè)行政主管部門備案登記證明和前三年因工傷亡事故記錄的企業(yè)安全資格證明資料。
3、乙方應(yīng)明確本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)配齊專職或兼職安全員(50人以上設(shè)專職安全員至少1人，50人以下設(shè)兼職安全員至少1人)，認(rèn)真履行各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、乙方必須為特種作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為特種作業(yè)人員辦理上崗證，并將特種作業(yè)人員名單和上崗證復(fù)印件上交甲方。沒有持證的人員不得從事特種作業(yè)。
5、乙方應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)都符合要求的人員上崗，嚴(yán)禁使用童工。
6、乙方必須為施工人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
7、乙方應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。資料收集齊全后應(yīng)報(bào)送甲方核對(duì)、存底。
8、乙方在安排工人生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須要有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。
9、乙方要組織施工班組積極開展班組周安全活動(dòng)和班前安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)技能，保證所有員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
10、乙方不得私自破壞甲方提供的各類安全防護(hù)設(shè)施，確因施工需要拆除的防護(hù)設(shè)施，必須經(jīng)甲方項(xiàng)目部安全員同意后方可拆除，在下班前應(yīng)將防護(hù)設(shè)施恢復(fù)。
12、乙方必須嚴(yán)格按照甲方指定的電源正確使用，且應(yīng)嚴(yán)格按照三相五線制(tn-s)的規(guī)定用電，不得違反“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”，“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電規(guī)定。
13、乙方不得違章指揮或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，也不能強(qiáng)迫工人連續(xù)作業(yè)太長(zhǎng)時(shí)間，并且應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，同時(shí)做好季節(jié)性的安全防護(hù)工作。
14、對(duì)甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、財(cái)產(chǎn)損失的指揮，乙方有權(quán)拒絕。
15、乙方施工作業(yè)人員有變動(dòng)的，須及時(shí)進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育，并將教育和人員名單報(bào)甲方備案。
第五條法律條款《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第二十四條規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
第六條爭(zhēng)議當(dāng)總、分包發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可通過總、分包雙方上級(jí)主管部門協(xié)商調(diào)解，若達(dá)不成一致意見，可向政府有關(guān)部門申請(qǐng)仲裁。
第七條本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效。
第八條本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第九條乙方安全管理網(wǎng)絡(luò)體系(必須如實(shí)填寫完整)：
1、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(可增加附頁(yè))：
2、人員配備情況：
3、專(兼)職安全員名單：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：甲方代表(簽字)：乙方代表(簽字)：
簽訂日期：年月日
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇六
隨著科技的不斷發(fā)展，建筑信息模型（BIM）在施工行業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。作為一名從業(yè)者，我深切體會(huì)到BIM施工管理的重要性和優(yōu)勢(shì)。本文將從整體導(dǎo)入、流程優(yōu)化、協(xié)同配合、資源管理和效果評(píng)估五個(gè)方面，總結(jié)我在BIM施工管理中的心得體會(huì)。
首先，成功應(yīng)用BIM施工管理的關(guān)鍵在于對(duì)整體導(dǎo)入的重視。在引入BIM之前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須充分了解BIM技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，制定明確的BIM應(yīng)用策略，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和目標(biāo)。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整現(xiàn)有流程，確保BIM與其他工作環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接。
其次，BIM施工管理能夠優(yōu)化施工流程。通過BIM技術(shù)，施工方可以在建設(shè)前進(jìn)行模擬和預(yù)測(cè)，識(shí)別和解決潛在問題，減少施工過程中的變更和修復(fù)工作。同時(shí)，BIM可以將設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)整合，提升施工效率和質(zhì)量，減少資源浪費(fèi)。
第三，BIM施工管理強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合。在傳統(tǒng)的施工管理中，各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合常常存在問題。而通過BIM技術(shù)，各個(gè)專業(yè)可以將自己的設(shè)計(jì)和施工方案以三維模型的形式進(jìn)行共享，實(shí)現(xiàn)信息的互通和實(shí)時(shí)更新。這樣，項(xiàng)目各方可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少誤解和糾紛，保證施工的連續(xù)性和順利進(jìn)行。
第四，BIM施工管理能夠更好地管理和調(diào)配資源。在建設(shè)過程中，資源的調(diào)配和管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過BIM技術(shù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以實(shí)時(shí)了解各個(gè)環(huán)節(jié)的資源需求和供給情況，更好地進(jìn)行調(diào)度和管理。同時(shí)，BIM還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本估算和預(yù)測(cè)，減少項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)。
最后，BIM施工管理需要通過有效的效果評(píng)估來提升應(yīng)用效果。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定評(píng)估指標(biāo)和方法，對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用效果進(jìn)行定量和定性的評(píng)估。通過評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)BIM施工管理過程，提高施工質(zhì)量和效率。
綜上所述，BIM施工管理在現(xiàn)代施工行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。通過整體導(dǎo)入、流程優(yōu)化、協(xié)同配合、資源管理和效果評(píng)估等方面的努力，我們可以將BIM技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐，在施工過程中取得更大的成功和效益。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，進(jìn)一步提升自己在BIM施工管理中的能力和水平，為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇七
茲有我單位__同志，從2007年9月30日至2014年12月30日(按文件要求截止日期填寫)。從事建筑工程(按報(bào)考條件填寫)專業(yè)工作共___7__年。其從事該專業(yè)工作主要經(jīng)歷如下：
在我單位工作期間,該同志遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),無任何違反職業(yè)道德的行為。我單位對(duì)證明的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有虛假，報(bào)考人員、我單位人事部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
特此證明。單位(公章)：
經(jīng)辦人(簽字)：
經(jīng)辦人聯(lián)系電話：
2014年6月30日。
注：本證明由報(bào)考人員現(xiàn)所在單位出具，一式兩份，須有經(jīng)辦人簽字并加蓋公章方可生效。
文檔為doc格式。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇八
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保護(hù)職工的人身安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，雙方就本工程施工安全生產(chǎn)達(dá)成如下協(xié)議：
第一條分包基本情況。
1、工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：分包內(nèi)容(范圍)：
2、工期工程項(xiàng)目施工期限：____年___月____日至_年___月____日。
第二條。
雙方應(yīng)共同遵守《《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)jgj59—99《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
第三條甲方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1、雙方分包合同中約定由甲方提供的.安全防護(hù)設(shè)施，必須完整齊全，并且符合安全要求。
2、甲方對(duì)乙方施工安全負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查的責(zé)任。
3、甲方應(yīng)聯(lián)合乙方對(duì)乙方新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
4、甲方對(duì)乙方安排生產(chǎn)任務(wù)，須有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。
5、甲方應(yīng)聯(lián)合乙方對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
6、甲方對(duì)乙方不合格的機(jī)械設(shè)備有權(quán)勒令退場(chǎng)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有使用不合格的機(jī)械設(shè)備時(shí)有權(quán)采取下發(fā)整改通知單、沒收或經(jīng)濟(jì)處罰等措施。
7、甲方有權(quán)制止乙方的違章作業(yè)，對(duì)重大違章行為有權(quán)責(zé)令其停工整頓;對(duì)于乙方的違章行為，甲方有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。
8、甲方有權(quán)對(duì)安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工人員采取經(jīng)濟(jì)處罰或限期退場(chǎng)的權(quán)利。
9、甲方有權(quán)要求安全管理職責(zé)落實(shí)不到位、存在重大安全隱患或發(fā)生四級(jí)安全事故以上的乙方限期退場(chǎng)，直至中止分包合同、追究其違約責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條乙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方要嚴(yán)格服從甲方關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮、嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和教育。
2、乙方應(yīng)在施工前向甲方提供《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證書》、《法人授權(quán)委托書》、建設(shè)行政主管部門備案登記證明和前三年因工傷亡事故記錄的企業(yè)安全資格證明資料。
3、乙方應(yīng)明確本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)配齊專職或兼職安全員(50人以上設(shè)專職安全員至少1人，50人以下設(shè)兼職安全員至少1人)，認(rèn)真履行各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、乙方必須為特種作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為特種作業(yè)人員辦理上崗證，并將特種作業(yè)人員名單和上崗證復(fù)印件上交甲方。沒有持證的人員不得從事特種作業(yè)。
5、乙方應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)都符合要求的人員上崗，嚴(yán)禁使用童工。
6、乙方必須為施工人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
7、乙方應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。資料收集齊全后應(yīng)報(bào)送甲方核對(duì)、存底。
8、乙方在安排工人生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須要有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。
9、乙方要組織施工班組積極開展班組周安全活動(dòng)和班前安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)技能，保證所有員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
10、乙方不得私自破壞甲方提供的各類安全防護(hù)設(shè)施，確因施工需要拆除的防護(hù)設(shè)施，必須經(jīng)甲方項(xiàng)目部安全員同意后方可拆除，在下班前應(yīng)將防護(hù)設(shè)施恢復(fù)。
12、乙方必須嚴(yán)格按照甲方指定的電源正確使用，且應(yīng)嚴(yán)格按照三相五線制(tn-s)的規(guī)定用電，不得違反“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”，“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電規(guī)定。
13、乙方不得違章指揮或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，也不能強(qiáng)迫工人連續(xù)作業(yè)太長(zhǎng)時(shí)間，并且應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，同時(shí)做好季節(jié)性的安全防護(hù)工作。
14、對(duì)甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、財(cái)產(chǎn)損失的指揮，乙方有權(quán)拒絕。
15、乙方施工作業(yè)人員有變動(dòng)的，須及時(shí)進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育，并將教育和人員名單報(bào)甲方備案。
第五條法律條款《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第二十四條規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
第六條爭(zhēng)議當(dāng)總、分包發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可通過總、分包雙方上級(jí)主管部門協(xié)商調(diào)解，若達(dá)不成一致意見，可向政府有關(guān)部門申請(qǐng)仲裁。
第七條本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效。
第八條本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第九條乙方安全管理網(wǎng)絡(luò)體系(必須如實(shí)填寫完整)：
1、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(可增加附頁(yè))：
2、人員配備情況：
3、專(兼)職安全員名單：
甲方(蓋章)：___________乙方(蓋章)：________。
甲方代表(簽字)：________乙方代表(簽字)：________。
簽訂日期：________簽訂日期：________
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇九
作為項(xiàng)目管理職能中的一項(xiàng)重要職能，合同管理早在70年代就已經(jīng)開始興起，國(guó)外很多先進(jìn)國(guó)家非常重視在工程項(xiàng)目管理上積累工作經(jīng)驗(yàn)，從80年代開始，一些國(guó)家已經(jīng)能夠從法律的角度針對(duì)合同管理展開研究，目前我國(guó)在合同管理方面的研究多為針對(duì)工程項(xiàng)目管理中的合同管理，因?yàn)楹贤芾矸矫娴难芯磕壳耙呀?jīng)成為工程項(xiàng)目管理中的熱點(diǎn)，在整個(gè)項(xiàng)目管理中起到了重要的推進(jìn)作用，在項(xiàng)目管理中是非常重要的組成部分，要想使工程管理得到實(shí)現(xiàn)，就一定要在工程項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面展開合同管理，并將工程項(xiàng)目管理與合同管理緊密結(jié)合在一起，使二者成為一個(gè)整體，以此為基礎(chǔ)建立起健全的'工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。在工程項(xiàng)目管理中，合同管理是一種起點(diǎn)，在開始工程項(xiàng)目管理之前，應(yīng)該針對(duì)工程各方面展開合同管理。同時(shí)合同管理過程中還體現(xiàn)出了一定的綜合性特點(diǎn)，主要包括合同分析、合同資料、合同實(shí)施等方面，由不同的方面共同構(gòu)成了合同管理系統(tǒng)。合同管理本身并不是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，它與其他管理職能之間存在著成本管理、組織管理以及計(jì)劃管理等多種關(guān)系，它們之間存在不同的順序，在工程建設(shè)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的步驟進(jìn)行。
2合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
2.1合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)。
合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，合同中的文字不夠嚴(yán)謹(jǐn)，具體來說主要由合同用語(yǔ)不準(zhǔn)確，在合同執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)誤解或者歧義的現(xiàn)象，這種情況下很容易會(huì)因?yàn)楹贤荒苈男卸霈F(xiàn)爭(zhēng)議。在制定合同的過程中為了將雙方的責(zé)權(quán)利充分體現(xiàn)出來，對(duì)合同進(jìn)行了有效的制定，合同文字的準(zhǔn)確性直接決定著是否能夠?qū)㈦p方的權(quán)責(zé)利體現(xiàn)出來，因此一定要對(duì)字句進(jìn)行斟酌。其次，缺少主合同，主合同主要是指能夠單獨(dú)存在的合同，從合同主要是指依賴于主合同的存在成立的合同，如果沒有了主合同，那么從合同就是沒有根據(jù)的，它是無法單獨(dú)存在的。第三，合同中的條款不全面，存在漏洞，違約責(zé)任是一種常見的漏洞條款，還有一些合同只會(huì)講一些正面的話，如果有違約情況發(fā)生，在合同中根本找不到有關(guān)違約處理的條款，這是無法對(duì)合同方利益進(jìn)行保證的。
2.2沒有進(jìn)行合同交底。
很多企業(yè)非常重視簽訂合同的過程，但是完成合同簽訂之后并不重視對(duì)合同進(jìn)行分析以及合同交底等過程，使得合同簽訂與執(zhí)行相脫節(jié)，直接將合同鎖在文件柜中，在這種情況下很多人員只知道對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)責(zé)，根本不知道合同的具體條款，這必然會(huì)為未來的合同糾紛埋下嚴(yán)重的隱患。
2.3嚴(yán)重忽視了執(zhí)行合同過程中的變更管理。
合同變更主要有兩種形式，分別是合同主體與內(nèi)容上的變更，合同變更的發(fā)生主要是利用對(duì)原合同的修改，對(duì)合同責(zé)任的履行以及相關(guān)目的的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行保證。在履約過程中，合同發(fā)生變更是非常正常的，但是很多管理人員在實(shí)際工作中并沒有樹立變更意識(shí)，沒有對(duì)應(yīng)該變更的地方進(jìn)行及時(shí)的變更，進(jìn)而造成了嚴(yán)重的損失。
3合同管理問題的解決對(duì)策。
3.1增強(qiáng)合同索賠意識(shí)。
合同意識(shí)是工程管理意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)以及法律意識(shí)的一種綜合體現(xiàn)。因?yàn)槲覈?guó)多年來處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響之下，在國(guó)內(nèi)工程管理中，合同管理索賠意識(shí)并沒有收到業(yè)主與承包商的充分重視，因此，首先應(yīng)該在工程項(xiàng)目經(jīng)理部增強(qiáng)各層次管理人員的索賠意識(shí)，針對(duì)合同管理與索賠進(jìn)行大力宣傳，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)等相關(guān)工作。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)fidic合同條件、國(guó)際工程合同索賠等進(jìn)行深入的研究，使項(xiàng)目組成員都能認(rèn)識(shí)到合同索賠的重要性。
3.2合同交底要嚴(yán)格。
首先，企業(yè)合同管理人員應(yīng)與項(xiàng)目合同管理人員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，對(duì)合同背景、工作范圍以及合同執(zhí)行過程中的要點(diǎn)進(jìn)行全面的陳述。其次，應(yīng)該由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向職能部門進(jìn)行合同交底，并對(duì)職能部門提出的問題進(jìn)行解答，并進(jìn)行書面合同交底，對(duì)合同的基本情況以及合同執(zhí)行過程中的要點(diǎn)進(jìn)行陳述，并對(duì)相關(guān)人員提出的問題進(jìn)行解答。最后，將各部門的合同交底情況集中反饋給項(xiàng)目部合同管理人員，由項(xiàng)目部合同管理人員對(duì)合同的執(zhí)行計(jì)劃、管理程序等進(jìn)行完善，將合同管理文件下發(fā)給合同執(zhí)行人員。
3.3加大力度對(duì)合同變更進(jìn)行管理。
作為索賠的一項(xiàng)重要依據(jù)，合同變更在合同管理中經(jīng)常發(fā)生，因此應(yīng)該針對(duì)合同變更進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析，在合同變更中，工程變更在工程索賠中占有的份額比較大，這部分變更主要通過分包商體現(xiàn)出來，所以合同變更會(huì)在工程實(shí)施過程中得到充分的體現(xiàn)。工程變更責(zé)任分析主要是指針對(duì)工程變更起因以及變更問題進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要依據(jù)，因此工程變更責(zé)任分析在合同變更管理中是一項(xiàng)非常重要的工作。
3.4建立保證體系保證合同實(shí)施。
首先，應(yīng)該對(duì)合同管理中的各項(xiàng)工作程序進(jìn)行建立，工程在實(shí)施的過程中，應(yīng)該將各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)好，保證承包合同在實(shí)施過程中體現(xiàn)出一定的規(guī)范化、程序化特點(diǎn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系對(duì)展開工作。其次，對(duì)文檔系統(tǒng)進(jìn)行建立，在工程項(xiàng)目合同管理中應(yīng)對(duì)一些全職與兼職的合同管理人員進(jìn)行設(shè)置，主要負(fù)責(zé)對(duì)各種合同資料進(jìn)行整理與收集。最后，對(duì)行文與報(bào)告制度進(jìn)行建立，業(yè)主、總承包商以及分包商之間的交流與溝通都應(yīng)該按照書面的形式進(jìn)行，最終將書面形式作為依據(jù)，對(duì)工程合同雙方的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，保證整個(gè)工程活動(dòng)做到有依有據(jù)。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，合同管理工作應(yīng)該貫徹與整個(gè)工程建設(shè)的全過程，在整個(gè)工程項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起到了重要的控制與保證作用，進(jìn)一步對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、價(jià)格成本進(jìn)行了確定，并針對(duì)合同雙方的權(quán)利與責(zé)任進(jìn)行了確定，所以合同管理在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中作為核心內(nèi)容而存在。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的核心內(nèi)容，企業(yè)管理工作各方面均要圍繞這一核心來展開。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，針對(duì)合同管理進(jìn)行加強(qiáng)是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)的最佳手段，如果不重視合同管理，就很難獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇十
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)治安處罰法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和水上作業(yè)安全生產(chǎn)等有關(guān)法律規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)包人對(duì)施工承包人的安全保衛(wèi)工作的宏觀控制和監(jiān)督管理，防止和杜絕事故發(fā)生，維護(hù)正常的工程建設(shè)秩序，發(fā)包人與承包人特簽定本協(xié)議書。
甲方(發(fā)包人)：__________。
乙方(承包人)：___________。
一、乙方職責(zé)：
1、乙方必須貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全施工、治安保衛(wèi)工作的重要責(zé)任人，要把安全施工、治安保衛(wèi)工作納入議事日程，做到安保工作與主業(yè)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，積極開展安全施工、治安保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、法令、條例;加強(qiáng)對(duì)所轄人員的法制和安全教育，預(yù)防案件或安全事故的發(fā)生。
3、健全安全保衛(wèi)組織，做到人員落實(shí)，活動(dòng)正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動(dòng)態(tài)，并與甲方安保部門保持聯(lián)系，及時(shí)有效地反映和處置各種治安事件或案件。
4、認(rèn)真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛(wèi)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，不斷提高安全防范能力。
5、做好重點(diǎn)要害部位的治安管理工作，達(dá)到制度全、管理嚴(yán)、設(shè)施齊，崗位人員責(zé)任性強(qiáng)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)暫住人口管理規(guī)定，外地施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定辦理暫住證;人員管理必須要做到：底數(shù)清、情況明、證件齊、登記申報(bào)及時(shí)。
7、必須認(rèn)真對(duì)工程施工人員進(jìn)行施工安全專項(xiàng)教育，增強(qiáng)施工人員的法制觀念，提高安全思想意識(shí)和自我保護(hù)能力，規(guī)范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現(xiàn)象。
8、確保必要的安全投入，包括保證各種施工設(shè)備完好，各項(xiàng)防護(hù)裝置齊備，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品齊全等。
9、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理各項(xiàng)施工手續(xù)，必須辦理人員車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)，并按施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行施工。
10、水上施工作業(yè)應(yīng)遵循現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的水上作業(yè)施工相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁超載或違反水上施工安全管理規(guī)定。
11、不發(fā)生安全責(zé)任事故;不發(fā)生刑事案件和破壞生產(chǎn)設(shè)施事件;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、水上違章施工作業(yè)、交通違章等治安災(zāi)害事故;不發(fā)生職工違法犯罪。
12、積極參加甲方和公安機(jī)關(guān)組織開展的安保檢查和各項(xiàng)治安專項(xiàng)活動(dòng)，并完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
13、自覺接受甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的檢查、指導(dǎo)和管理。對(duì)于甲方查處的隱患，乙方必須限期整改。
14、對(duì)甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的指令，乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行、有權(quán)要求甲方改進(jìn)。
15、當(dāng)乙方出現(xiàn)安全、文明施工嚴(yán)重失控情況下，在甲方認(rèn)為確定有必要暫停施工并提出要求乙方暫停施工的書面意見后，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工。乙方實(shí)施處理意見后，以書面形式向甲方提出復(fù)工要求。在甲方組織驗(yàn)收并簽字同意后，乙方重新施工。
16、乙方施工人員應(yīng)在所處施工區(qū)域、水上作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工器具等方面進(jìn)行認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工，并經(jīng)落實(shí)整改后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。一經(jīng)開工，就表示乙方確認(rèn)施工場(chǎng)所、水上作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工器具等達(dá)到符合安全要求和處于安全狀況，乙方對(duì)施工過程中由于上述因素而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。
17、乙方必須堅(jiān)持文明施工，對(duì)所承擔(dān)工程區(qū)域的文明施工負(fù)責(zé)，做到工完料盡場(chǎng)地清。
18、乙方人員在施工期間造成傷亡、電氣、機(jī)械、水上施工等重大事故(包括造成甲方人員、他方人員傷亡)和發(fā)生不安全情況應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)。事故的損失和善后處理費(fèi)用，由乙方全部負(fù)責(zé)。甲方有權(quán)根據(jù)事故性質(zhì)及程度對(duì)以方進(jìn)行處罰，罰款從安全擔(dān)保金中扣除。
19、按本工程項(xiàng)目的不同施工內(nèi)容，在開工前采用甲方提供的安全評(píng)價(jià)報(bào)告書進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，完成安全評(píng)價(jià)后，及時(shí)將安全評(píng)價(jià)報(bào)告書送交甲方審核批準(zhǔn)。
20、乙方承諾以本合同價(jià)款的3%作為安全擔(dān)保金，在工程進(jìn)行期間，當(dāng)出現(xiàn)安全、保衛(wèi)違規(guī)情況或發(fā)生安全、保衛(wèi)事故等情況，因乙方原因造成甲方經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失的，甲方據(jù)實(shí)計(jì)算扣款額，在當(dāng)期工程進(jìn)度款或結(jié)算款中予以扣除，累計(jì)扣款總額如超過本合同價(jià)款的3%，超出部份乙方仍須承擔(dān)。
二、甲方職責(zé)：
1、施工期間，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行安保工作的檢查、督促指導(dǎo);甲方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系乙方，檢查和處理工程施工中有關(guān)的安全工作，預(yù)防事故發(fā)生。
2、協(xié)助乙方辦理有關(guān)施工手續(xù)，并進(jìn)行治安安全教育。
3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查和日常安全巡檢。
4、將安全檢查情況及時(shí)反饋乙方，并配合乙方研究落實(shí)整改措施。
5、當(dāng)乙方出現(xiàn)安全、文明施工嚴(yán)重失控情況下，甲方有權(quán)做出停工整頓，限期整改的決定。
6、甲方認(rèn)為確實(shí)有必要暫停工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求乙方暫停施工，并提出書面意見。當(dāng)乙方實(shí)施處理意見并以書面形式提出復(fù)工要求后，甲方應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收、檢查是否合格，并簽字后給予答復(fù)。
發(fā)生下列情況必須停工整頓：
(1)發(fā)生人身傷亡事故;。
(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故和水上違章施工;。
(3)重復(fù)發(fā)生相同性惡劣的事故;。
(4)多次不聽從勸告的。施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求。
7、在保證安全的前提下，盡量為乙方提供各項(xiàng)施工便利。
8、對(duì)違章人員進(jìn)行處罰教育。
9、本協(xié)議書在執(zhí)行過程中如遇有與國(guó)家、地方政府的有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按照國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、本協(xié)議書作為甲方工程承發(fā)包合同的附件，與承發(fā)包合同具有同樣的法律效力。經(jīng)協(xié)議雙方簽署后立即生效。
11、本協(xié)議書由甲方解釋。
甲方(發(fā)包人)：__________乙方(承包人)：__________。
法定代表人：__________法定代表人：__________。
地址：______地址：__________。
電話：__________電話：__________。
傳真：__________傳真：__________。
開戶銀行：__________開戶銀行：__________。
帳號(hào)：__________帳號(hào)：__________。
郵政編碼：__________郵政編碼：__________。
_______年_____月_____日_____年_____月_____日。
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇十一
為規(guī)范公司工程項(xiàng)目外委施工的安全管理，使其生產(chǎn)組織、安全管理與公司協(xié)調(diào)一致，確保公司工程項(xiàng)目安全施工、合理施工，根據(jù)《工程項(xiàng)目外委施工安全管理規(guī)定》(魯豐通電字20__(15)號(hào))文有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商、意見一致，現(xiàn)雙方自愿簽訂如下協(xié)議：
第一條：甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)。
第二條：甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)安全管理制度。
第三條：甲方承擔(dān)的安全責(zé)任、權(quán)利;。
(二)、甲方管理人員有權(quán)制止乙方人員違紀(jì)作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰;。
甲方有權(quán)對(duì)安全意識(shí)差、不聽安全生產(chǎn)指揮的乙方人員責(zé)令退場(chǎng)。
第四條：乙方的責(zé)任、權(quán)利;。
(四)乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須有配備齊全的安全防護(hù)用品，不能滿足安全施工需要時(shí)，人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
第五條：施工現(xiàn)場(chǎng)要求：
(一)高空懸空作業(yè)必須系好安全帶;。
(二)班前不得喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙;。
(三)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得赤腳，不得穿拖鞋、高跟鞋，高空作業(yè)不得穿。
皮鞋和帶釘易滑鞋;。
(四)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆除已架設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施及安全裝置和安全標(biāo)牌;。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全防火，重點(diǎn)防火區(qū)域動(dòng)火施工需開動(dòng)火工作票;。
(七)嚴(yán)禁高空拋物，不得在高處臨邊沿口處一米范圍內(nèi)堆放活動(dòng)材料;。
(八)高處需堆放物料時(shí)，所有堆放物不得超過支撐限重的70%;。
(九)不得在操作面上及高處臨邊豎立放置工具和線材;。
(十)使用電動(dòng)工具，必須按操作規(guī)程和說明書要求正確佩戴防護(hù)用品;。
(十一)施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;。
(十二)不應(yīng)疲勞作業(yè)，不得在操作面上及樓層上睡覺。
第六條：違約處罰。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，導(dǎo)致重大傷亡的，相關(guān)賠償責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
(五)如因乙方或乙方施工人員過錯(cuò)給甲方造成損失，由乙方負(fù)責(zé)向甲方賠償，甲方有權(quán)直接從乙方工程款中將相關(guān)損失賠償款進(jìn)行抵扣。
(六)工程開工施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料要堆放有序，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)堆料布置必須經(jīng)過甲方同意，且經(jīng)過建設(shè)單位相關(guān)部門審核無異后按品種、規(guī)格擺放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六牌兩圖，項(xiàng)目部的管理體系及各種規(guī)章制度上墻。
(七)嚴(yán)格材料計(jì)劃的申報(bào)工作，由甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，施工方按圖紙及時(shí)報(bào)送材料計(jì)劃，同一次來的圖紙經(jīng)審核計(jì)算后上報(bào)材料計(jì)劃不得漏報(bào)、少報(bào)，常用材料可以多報(bào)，但最終報(bào)送材料(同一規(guī)格)不得超過工程竣工結(jié)算量的5%。否則超出量按供應(yīng)價(jià)的1.5倍扣回。
(八)上報(bào)材料計(jì)劃一經(jīng)報(bào)送，不得變更。特殊情況下由于計(jì)算材料量出現(xiàn)的偏差經(jīng)甲方、監(jiān)理核定后且確實(shí)施工急需的可以補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃，但不允許出現(xiàn)不經(jīng)過甲方審核招標(biāo)私自與材料供應(yīng)商溝通解決追加或減少材料計(jì)劃。否則出現(xiàn)一次甲方將對(duì)計(jì)劃外的材料概不負(fù)責(zé)，并追加罰款施工方500元。材料計(jì)劃報(bào)送要明確型號(hào)、規(guī)格、要求，否則因計(jì)劃材料報(bào)送要求不明確造成的工期影響、材料采購(gòu)或核價(jià)材料不符，由施工方自行承擔(dān)。
(九)材料一經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，必須由甲方、監(jiān)理、施工方共同驗(yàn)收并附有書面驗(yàn)收單。由施工方自行購(gòu)買的材料每批(次)必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，購(gòu)買材料必須同核價(jià)材相符，否則不予驗(yàn)收或按不合格材料清退出場(chǎng)。驗(yàn)收后，由施工方將材料合格證等相關(guān)資證提供甲方監(jiān)理以及公司審計(jì)作為備案。
(十)不合格的材料禁止使用，3日內(nèi)必須清離現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款1000元。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，違者罰款20__元。用于檢測(cè)的構(gòu)件、材料取樣必須按照施工規(guī)范要求留置，材料取樣必須由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。工程材料檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁施工中使用。
(十一)工程開工必須備有施工組織設(shè)計(jì)，分部工程必須有施工方案，使用的模板必須滿足澆灌后的砼外觀甲方要求，工器具以及機(jī)械設(shè)施必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無質(zhì)量及安全隱患。
(十二)建立安全檢查制度，每月由甲方組織，由監(jiān)理、施工方項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，檢查出現(xiàn)的安全問題及隱患，當(dāng)場(chǎng)下安全整改單處以50-500元的罰款，并限期整改，限期內(nèi)整改不徹底的進(jìn)行加罰，拒不整改將按停工處理，并根據(jù)問題嚴(yán)重性給予300----20__元罰款。
(十三)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，不系帽系的為不戴安全帽，違者罰現(xiàn)金50元。高空作業(yè)必須正確佩戴和使用安全帶，不許穿拖鞋，嚴(yán)禁高空拋物，違者罰款200元。
(十四)嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款200元;施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元;嚴(yán)禁施工人員在施工范圍以外的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域溜達(dá)游動(dòng)，違者罰款50元/人。
(十五)施工臨時(shí)用電必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。嚴(yán)禁亂扯亂掛和以銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，違者罰款500元。
(十六)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生無雜物、垃圾等。施工工地、宿舍、辦公室等場(chǎng)所必須每日清掃、清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒到指定地點(diǎn);根據(jù)季節(jié)不同，及時(shí)噴灑滅蚊蠅藥并定期消毒。不符合要求的一處罰款50元，重復(fù)出現(xiàn)的問題將加倍。
(十七)“四口”的防護(hù)必須按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行，設(shè)置防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)和警示牌，臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)和交叉作業(yè)必須做好安全防護(hù)和安全措施方可作業(yè)。違者每項(xiàng)罰款：防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)500元，警示牌200元。
(十八)嚴(yán)禁打架斗毆，違者罰款200元，觸犯法律的交公安機(jī)關(guān)處理。
(十九)特種作業(yè)人員必須持證上崗，違者罰款200元，并把特種作業(yè)人員證件復(fù)印件上報(bào)甲方及監(jiān)理單位審查。
(二十)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。施工現(xiàn)場(chǎng)有重大易燃易爆危險(xiǎn)源的地點(diǎn)不得隨意動(dòng)用明火，凡操作明火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位同意，辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，并有專人監(jiān)護(hù)，配備必要的消防器材。木工車間(棚)應(yīng)符合防火安全要求，應(yīng)及時(shí)清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場(chǎng)清;不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。物資倉(cāng)庫(kù)、易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。施工現(xiàn)場(chǎng)道路為消防通道必須暢通無阻。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。施工和生活區(qū)為了冬季取暖設(shè)置保溫火爐時(shí)，必須有專人看管。施工使用或倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的氧氣瓶和乙炔瓶，必須按規(guī)范放置，易燃易爆物品應(yīng)分開存放。以上不執(zhí)行每次罰款200元。
(二十一)塔吊的按拆必須是具有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安裝和拆除，腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，設(shè)置剪刀撐，掛水平網(wǎng)，設(shè)置連墻桿。不符合規(guī)范的，每次罰款200元。
(二十二)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的施工進(jìn)度要求編排施工計(jì)劃，并報(bào)甲方、監(jiān)理審核。嚴(yán)肅執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃，工程分部計(jì)劃要同總計(jì)劃吻合。每周每月都要有明晰的工程進(jìn)度計(jì)劃安排，如每周、月計(jì)劃施工安排沒能完成，經(jīng)甲方、監(jiān)理核查無異的，完不成將按如下執(zhí)行：周計(jì)劃一項(xiàng)不完成的罰款100元;月計(jì)劃一項(xiàng)不能完成的罰款500元;如實(shí)際工程總計(jì)劃沒按合同規(guī)定完成的，將按合同約定執(zhí)行。
(二十三)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)必須提前報(bào)驗(yàn)，施工單位必須嚴(yán)格自檢，自檢合格后方可上報(bào)，報(bào)驗(yàn)必須為書面形式。如甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量檢查不合格，將視為沒有自檢，檢查一次沒自檢的罰款200元。驗(yàn)收時(shí)需三方同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，并報(bào)公司審計(jì)部一份備案。
(二十四)每月完成的工程量要及時(shí)辦理簽證，每月監(jiān)理和甲方審核的工程量以辦理完成的工程隱蔽簽證為依據(jù)審核，沒有辦理簽證的，不作為工程量計(jì)算依據(jù)。
(二十五)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范施工，工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每檢查出一項(xiàng)將視工程部位及重要性情況罰款100----1000元，嚴(yán)重的必須返工處理。
以上考核從“安全質(zhì)量進(jìn)度履約保證金”中扣除。
建設(shè)單位：監(jiān)理單位：
公章：公章：
實(shí)用建設(shè)工程施工管理的心得體會(huì)匯總篇十二
建筑工程施工管理是建筑工程施工中的重要內(nèi)容,在建筑施工過程中做好建筑施工管理對(duì)于保證建筑工程順利施工,保證建筑工程質(zhì)量具有重要意義。下面是帶來的學(xué)習(xí)施工管理心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助。
不知不覺來到華北來到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會(huì)人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學(xué)到了努力，堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
我非常榮幸能夠分來神華項(xiàng)目，我的工作生涯從這里開始。這幾個(gè)月來，看了不少，學(xué)了不少，現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)：
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí)，我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護(hù)問題，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。
二、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。
我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去，對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí)，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時(shí)糾正其錯(cuò)誤，進(jìn)行整改。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍，做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場(chǎng)清，避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進(jìn)度，對(duì)于材料的管理和控制也是非常必要的。
不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦螅晕覀儽仨殞⑺枰牟牧霞傲刻崆皽?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集，做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。
四、竣工資料。
這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補(bǔ)出來的。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性，而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。
半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西，對(duì)于工作要細(xì)心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會(huì)更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí)，這樣在考慮問題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
為貫徹施工局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)精神，提高項(xiàng)目部干部職工的思想素質(zhì)和端正作風(fēng)，龍洲灣項(xiàng)目部于7月4日晚19：00組織學(xué)習(xí)了“三嚴(yán)三實(shí)”黨課報(bào)告會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話。主要學(xué)習(xí)三峽建工黨委南《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境》的專題黨課。“三嚴(yán)三實(shí)”，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的這一新要求，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一系列重要論斷的最新凝煉和提升。遵循“三嚴(yán)三實(shí)”，是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)現(xiàn)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想路徑、工作方法、做人之則。
在深化改革的今天，提出“嚴(yán)”與“實(shí)”更有著時(shí)代性和針對(duì)性。“嚴(yán)”是嚴(yán)守紀(jì)律的敬畏，是堅(jiān)持黨性的覺悟;“實(shí)”是腳踏實(shí)地的干勁，敦本務(wù)實(shí)的精神。從今天的視角來看，領(lǐng)導(dǎo)干部有“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的態(tài)度，才能在工作中腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，創(chuàng)造實(shí)績(jī);有“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”的警惕，才能經(jīng)得起各種各樣的沖擊和誘惑，切實(shí)為黨做貢獻(xiàn)、為職工辦好事。
我認(rèn)為僅僅通過幾次的學(xué)習(xí)是不夠的，是不能深刻的領(lǐng)會(huì)到“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。今后將組織項(xiàng)目部全體黨員干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題知識(shí)。作為一名黨員干部，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格約束自己的行為，真正起到帶頭作用，積極營(yíng)造風(fēng)清正氣的濃厚氛圍。自己清醒的意識(shí)到黨和國(guó)家賦予的權(quán)力，更是一種職責(zé)、一份責(zé)任，是為黨做貢獻(xiàn)的權(quán)力，是為職工辦事謀福利的權(quán)力，所以要時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)以用權(quán)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。不能用權(quán)力去享樂、去奢靡，更不能用權(quán)力謀一己私利。
結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況和面臨的困難與挑戰(zhàn)，必須以科學(xué)發(fā)展的眼光和實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目部前期市政工程中的經(jīng)驗(yàn)與不足，切實(shí)總結(jié)出一套成功的市政工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。做好后續(xù)項(xiàng)目策劃，堅(jiān)持“謀事要實(shí)”的原則，結(jié)合前期的經(jīng)驗(yàn)與不足，特別是與水利水電工程區(qū)別較大的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量安全文明施工方面，要認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的管理策劃方案。在今后的工作將嚴(yán)格遵守“三嚴(yán)三實(shí)”的工作作風(fēng)與工作態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，為打造一支“精干、高效、務(wù)實(shí)”的市政工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。
建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。
熱點(diǎn)之一：安全管理。
安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
熱點(diǎn)之二：質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。
熱點(diǎn)之三：進(jìn)度管理。
進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。
其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測(cè)量定位等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。
再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
熱點(diǎn)之四：成本管理。
成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤(rùn)，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實(shí)行歸口管理，管好項(xiàng)目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤(rùn)點(diǎn)，降低成本。
其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”：開工前搞好預(yù)算，對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。
服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。