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客服部工作計劃及目標(biāo)體檢中心客服部工作計劃篇一
為加強(qiáng)村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境,根據(jù)《××省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)法規(guī)及要求,為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,特簽訂此責(zé)任書。
一、責(zé)任單位:各村(居)兩委。
二、責(zé)任目標(biāo):
1、加強(qiáng)集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理,即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。
2、按照“戶集,村收,鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的要求,全力推進(jìn)農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工程。
3、宣傳到位,有標(biāo)語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和 “垃圾生態(tài)處理工程”、 “環(huán)境優(yōu)美示范工程”,加強(qiáng)示范建設(shè)和創(chuàng)建。
4、推進(jìn)實(shí)施“七進(jìn)”活動,尤其是“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)村莊”、“進(jìn)家庭”活動的推進(jìn)。
5、關(guān)注民生,切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的“臟、亂、差”突出問題,重點(diǎn)整改;特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。
6、廣泛開展“除陋習(xí),樹新風(fēng)、提素質(zhì)”集中治理三亂活動,逐步引導(dǎo)村、本責(zé)任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明,愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作,促進(jìn)鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進(jìn)一步改善,村莊、農(nóng)戶環(huán)境整潔,達(dá)到五無,即無亂倒垃圾,無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。
8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進(jìn)行治理,使城鄉(xiāng)水環(huán)境實(shí)現(xiàn)“四無一整治”即:堤岸無垃圾,水面無漂浮物,河中無污泥堆積,飲用水源無污染,入河排污口得到基本整治。
9、建立、建全長效機(jī)制,對各級督查反饋問題第一時間實(shí)施整改。
三、責(zé)任劃分,以責(zé)任區(qū)域所分責(zé)任段為準(zhǔn)。 各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,負(fù)責(zé)責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。
四、對責(zé)任不落實(shí)及落實(shí)不力的將嚴(yán)格按照《湔氐鎮(zhèn)實(shí)施方案》進(jìn)行問責(zé),被問責(zé)的責(zé)任單位承擔(dān)主要責(zé)任,聯(lián)村干部、聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。
五、本責(zé)任書一式二份,政府、責(zé)任單位(部門)各執(zhí)一份,望共同遵照執(zhí)行。
客服部工作計劃及目標(biāo)體檢中心客服部工作計劃篇二
一、目標(biāo)任務(wù)
以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要動機(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以積極爭取項目為載體,確保自己所幫扶對象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,提供必要的資金、項目支持,切實(shí)幫助貧困戶發(fā)展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時間
20xx年x月至20xx年x月
20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方責(zé)任幫扶干部責(zé)任:
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況,幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項目提供資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫助貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識和市場風(fēng)險意識。
6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。
7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶責(zé)任:
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施積極落實(shí),積極參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識,較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅持送子女進(jìn)校讀書,做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上,接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。
5、按照上級的規(guī)劃和安排,積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺履行一個公民的義務(wù),爭做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶責(zé)任人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無意見。
四、獎懲辦法
1.對沒有完成幫扶工作的責(zé)任人,當(dāng)年不能評先評優(yōu)。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動參與。
本責(zé)任書一式二份,幫扶責(zé)任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責(zé)任書自簽字按手印后生效。
幫扶責(zé)任人簽名(手印): 被幫扶貧困戶簽名(手印):
二〇**年一月
客服部工作計劃及目標(biāo)體檢中心客服部工作計劃篇三
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間,財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人:
部門負(fù)責(zé)人:
客服部工作計劃及目標(biāo)體檢中心客服部工作計劃篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣扶貧開發(fā)工作,落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù),確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求,堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針,因地制宜、分類施策,將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實(shí)到村、到戶、到人,以戶為單位制定扶持計劃,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。20xx年,至少實(shí)現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年,實(shí)現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務(wù)
1、建檔立卡:認(rèn)真做好建檔立卡工作,精準(zhǔn)識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機(jī)制,依托動態(tài)信息管理平臺,精準(zhǔn)確定貧困對象,將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng),實(shí)施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人,做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務(wù):按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求,認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施,20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨(dú)等無勞動能力的貧困人口,實(shí)行政府兜底保障。
3、移民搬遷:認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定,精準(zhǔn)確定搬遷對象,根據(jù)搬遷戶需求選定進(jìn)縣城、進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置,相對集中自建安置點(diǎn)規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。
4、資金管理:加強(qiáng)扶貧專項資金管理,貧困戶專項資金要重點(diǎn)用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實(shí)際生活困難,提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補(bǔ)、無勞動能力月補(bǔ)”的辦法,確保專項資金瞄準(zhǔn)貧困,服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作,對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果,通過“一卡通”直補(bǔ)到戶或集中使用扶持,對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補(bǔ)助;“五?!比巳褐毖a(bǔ)到戶。
5、產(chǎn)業(yè)扶貧:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會,充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用,積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式,支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源,依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進(jìn)城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn),對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實(shí)用技術(shù)。
7、整村推進(jìn):根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計,對不需要整村搬遷的貧困村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧,堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法,積極爭取項目和資金,不斷加大貧困村投入力度,著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題,全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件,徹底打通扶貧“最后一公里”,確保貧困村實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設(shè):建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準(zhǔn)扶貧組織管理體系,層層夯實(shí)責(zé)任,狠抓任務(wù)落實(shí),形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機(jī)構(gòu),明確主管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署,落實(shí)幫扶措施,帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施,每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中,對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評,并堅決進(jìn)行問責(zé),在年終考核中實(shí)行一票否決,確保扶貧開發(fā)各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
本責(zé)任書一式叁份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份,存檔一份。
責(zé)任人:
日期:xx年xx月xx日
客服部工作計劃及目標(biāo)體檢中心客服部工作計劃篇五
(一)自加入__客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成__一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)20__年__月中旬,__一期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理(這個內(nèi)容自己加)
(四)密切配合各部門,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作
客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計處理(這個內(nèi)容自己加)
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)部門管理制度、流程不夠健全
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了__交付的準(zhǔn)備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、20__年工作計劃要點(diǎn)
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到96%以上。
(二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%以上。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。