范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
珍珠珠寶品牌篇一
大家好!
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。
管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和xx當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習(xí)，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運，分析應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者;樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
珍珠珠寶品牌篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的們：大家好是xx-x，參加了2015年1月人評會并通，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。
心中除了喜悅，更多的是感動。
在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望，還要感謝我的團隊和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認可,我會更加努力。
自進xx工作至今已有10年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內(nèi)招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。
被評為優(yōu)管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細心的教導(dǎo)下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店貢獻一份力量。
也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家!我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理層-，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領(lǐng)班就是手和腳，缺一不可。
大家都團結(jié)一致奔著目標一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。
因為我們天山店團隊是最成功的，也是最好的，我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現(xiàn)取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。
我相信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團結(jié)一心，努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結(jié)一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預(yù)見未來。
”成績只能代表過去,我要更加任重道遠。
繼續(xù)為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。
我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作，并不斷加強個人修養(yǎng)，自我加強學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
珍珠珠寶品牌篇三
大家下午好！
我代表全體北京鼎昌玉尊珠寶有限公司向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀兌Σ陌l(fā)展作見證；我代表公司向全體家人們致敬，因為是你們承載了鼎昌的希望和更美好的明天。
在這個開心的日子我給大家講兩個小故事，故事的寓意希望家能深深體會。也是兩道題接下來在歡樂之余也不要忘記我們的'使命。
第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢偷吃我家大米！”“嗖”的一聲一只鞋飛過去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。
問問我們自己，我們的心真正地過門了嗎？
鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當(dāng)！雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的卻少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死！
啟示一：員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的；
啟示三：跳槽時要對企業(yè)心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。
所以，對你的老板好一點。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風(fēng)暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。
樹大樹小，總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。若說責(zé)任，誰的責(zé)任最重最大？風(fēng)光背后是刀光劍影，權(quán)力背后是投資者的全副身家。
【感悟】不要羨慕別人擁有的，只能說明我們付出還不夠。感恩惜福，方能得恩得福！
兩個小故事講完了，不知道大家是不是從中感悟到了什么。我希望回去以后我們好好的去體會。因為20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現(xiàn)！
我想請大家大聲的告訴我對我們15年的目標大家有沒有信心。
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
珍珠珠寶品牌篇四
假如我是一名店長每個人都有夢想，我也不例外。
今天，我在這里夢想了一回：假如我是一名店長。
假如我是店長，我要讓自己擁有淵博的學(xué)識和不斷拼搏進取的精神，因為這些都是事業(yè)起步的基石。
然而，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實，任何人，無論是凡夫俗子，還是社會精英，都離不開與他人的真誠合作。
離開了與他人的合作，一切夢想都將無法實現(xiàn)。
因此，如何正確引導(dǎo)和帶動我的下屬員工，使之成為一個有朝氣，銳意進取的團隊，是很重要的。
首先，我要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。
作為一名店長，無論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結(jié)、銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而且團隊的智慧是取之不盡的、用之不竭的。
在制訂計劃時，我要向每一名參與者灌輸己任意識。
這樣才能使他們感受自己也是賣場的主人，店榮我榮，店損我損，才能真正為公司出謀劃策。
一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段去壓制它。
其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責(zé)任。
他們經(jīng)常什么事情都要問上司，什么事都要問怎么做。
上司沒有一個明確的指標，就不知道如何操作了。
如果像這樣，凡是都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司的操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發(fā)展方向。
員工在做每個決定前，都要仔細的想一想業(yè)務(wù)在操作的過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。
只有這樣才
珍珠珠寶品牌篇五
近來總有一個女孩子真誠的面孔在我腦海里浮現(xiàn)，一種無法釋懷心情總是縈繞在自己心中，一個老營銷人員的責(zé)任感逼迫著我拿起了筆，讓大家了解一個優(yōu)秀的好店長是怎么做的。
7月初的一個下午，為了能打上出租我繞了很遠的路。
就在人行道上行走的時候，突然眼前一亮，一家專賣店的前的一張海報吸引了我。
上寫著“凡是虹橋大酒店、小浪底大酒店的顧客朋友，憑房卡或住宿證明來本店消費，均可享受8折優(yōu)惠。
”區(qū)區(qū)數(shù)言，言簡意賅，很有創(chuàng)意。
我的職業(yè)興趣吸引著我推門進去，想了解這個夏季銷售很淡，主要依靠禮品銷售的真想你棗片專賣店怎么就策劃了這個促銷活動。
捆綁銷售促銷，我們很常見。
冰箱和可樂進行聯(lián)合促銷，都有優(yōu)惠，銷售效果很好；洗衣機和洗衣粉聯(lián)合促銷，都能帶動；電信公司和賓館聯(lián)合促銷，效果都很好，銷量提升都很明顯。
對賓館客人的禮品聯(lián)合促銷會怎么樣呢
我剛一進門，就看見一個臉色個紅暈，眼睛放光、充滿激情的女孩子在給另外兩個女孩子講銷售技巧。
看見我進來，這個女孩向我迎來，并用歡迎的笑容和體態(tài)向我傳遞了非常善意的信號--------歡迎光臨。
我是沒有買產(chǎn)品的意思的。
” “效果非常好。
你請坐吧。
”然后她就用非常得體的手勢示意我坐了下來。
我剛坐下來，她就隨手拿了一瓶棗汁飲料地道我手上說：“嘗嘗我公司新出的新品，棗汁飲料，像你這么講究的人，肯定不會喝碳酸飲料的。
”我心里暗暗稱厲“厲害”。
因為她說的太準了，我是很少喝碳酸飲料的，果汁類、奶制品確實是我的首選。
我被她“熱情”得有點緊張：自己是來“取經(jīng)”的，不買別人的產(chǎn)品，怕傷了別人的“熱情”。
連忙說，我就是想問一下這個活動你們是怎么想起來的
我覺得很有創(chuàng)意。
她好像察覺了我的心里，說到，你坐下來品嘗我們的產(chǎn)品就是對我們的支持，買不買沒有關(guān)系的。
然后她告訴我，這個活動是她親自策劃的。
夏天是銷售淡季，自己一直在想用什么方法來銷得多一點。
一次一個外地的客人來這里買禮品送人，一下就買了10盒禮品裝，并且說自己在小浪底酒店住。
這給她帶來很多啟示：外地人有禮品需求，但對當(dāng)?shù)夭皇煜?，購買不方便；和酒店聯(lián)合做促銷，客人住酒店還有增值（優(yōu)惠）的服務(wù)，酒店肯定歡迎；如果對住在周圍酒店的客人主動出擊，目標精準，發(fā)放優(yōu)惠卡，實行團購優(yōu)惠，肯定能實現(xiàn)銷售的增加。
說干就干，她很快形成方案，報公司審批完畢，取得費用支持；接著，制作了10個易拉寶，放在酒店的電梯入口處和吧臺旁，上面突出顯示“憑酒店房卡購買真想你棗片，可享受8折優(yōu)惠”字樣；同時重點標注從酒店去專賣店的路線指示；在專賣店的門頭上方懸掛“憑酒店房卡，購買“真想你”系列享受8折優(yōu)惠”字樣；當(dāng)然在專賣店門口還專門粘貼了海報，進行告知；在專賣店門口還擺放了兩個易拉寶進行宣傳。
是不是能進行告知的形式都做完了
沒有。
她又專門印制了一些精美的彩色小卡片，背面是日歷，正面是公司的產(chǎn)品和活動內(nèi)容。
讓服務(wù)員幫忙送到了每個酒店的房間。
活動的內(nèi)容宣傳做完了，她又親自對店內(nèi)每一個營業(yè)員進行培訓(xùn)，告訴她們怎么來講解活動內(nèi)容。
活動執(zhí)行下來，效果奇好!活動執(zhí)行一個月，前10天就完成了全月的任務(wù)量，是其它專賣店平均銷量的倍。
很多客人說，想不到住這一家酒店還能買點實惠的禮品，下次還住這里。
她說完后，我總覺得余猶未盡。
這個年輕人給人的那種自信、陽光、激情和成就感是很難從其它的營業(yè)員身上看到的。
我的直覺是她背后肯定還有故事。
便說，你這么年輕，做這么好真實不容易
看我這么說，她有點害羞地說，哪里
只是自己盡心了一些。
然后她向我索要了名片，接著說，怪不得呢，你才是專業(yè)啊
接著她說，她生完孩子后，不甘心在家里閑著，出來找工作，靠著自己的激情和信心，應(yīng)聘做了這個店的店長。
她說現(xiàn)在只是一家店的店長，她的目標是年底當(dāng)上經(jīng)理，負責(zé)這個城市所有的專賣店。
我說，你一定能當(dāng)上經(jīng)理，而且你肯定不止是當(dāng)上經(jīng)理，恐怕用不了多長時間，你就會自己做上總經(jīng)理，或者老板。
她說應(yīng)該會，因為這也是她的目標。
故事就這樣結(jié)束了。
我買了我本來沒想要買的禮品回到了住處，絲毫沒有覺得買錯了
而且覺得以后還會去她那里買，總覺得在她那里買了就放心、安全，而且價格肯定是最低的。
回頭再想，這個女孩子可是真不簡單
真誠、熱情、自信、親和力是一個優(yōu)秀店長必須的能力
在她身上幾乎體驗得淋漓盡致
她可謂是一個情商高手，不知不覺中，生意成了，絲毫沒有商業(yè)交易的赤裸
促銷策劃是店長必備的能力。
能夠根據(jù)自己周圍環(huán)境做出有創(chuàng)意的促銷活動的要求是非常高的。
但是她做到了
聯(lián)合促銷再次顯示出威力
培訓(xùn)能力顯示基層領(lǐng)導(dǎo)的實戰(zhàn)技能。
她能夠用自己的行動向營業(yè)員說明，“這個方法行”，“這個效果好”。
管理在實踐中永遠是以結(jié)果來衡量的，沒有第二個指標。
她對下屬可謂是“沒有管理”，但是每個人都樂意跟她干。
她是她們的大姐，更是工作環(huán)境（氣氛）的制造者
上進心是每一個企業(yè)都愿意看到的員工。
相信她用自己的行動來實現(xiàn)自己的目標
一個好店長的榜樣是稀缺資源。
你有這么好的同事么