在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇一
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的財務經理工作總結，希望能夠幫助到大家。
一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受×××委托，從xx年8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
工作剖析
在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、××××改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。
1、建議、意見
在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。
2、今后努力的方向
繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康，穩步，有效開展。
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇二
隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
完成年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇三
光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了xx年，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。
回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一個階段的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農民手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續，總結經驗和教訓，必將有利于今后的前行。
一、 xx年工作總結
(1) 做好會計核算和會計監督
報賬、財務記賬、財務對賬等都是財務部門最基礎的工作，同時也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎，才有最終報表數據的體現，最終為企業管理層提供決策支持。財務人員本著認真、負責的精神做好每一筆資金的收付，我作為財務負責人，嚴格做好財務審核工作，保證了資金使用的安全、準確和有效。
利用會計核算所提供的經濟信息，我們對特定對象經濟業務的合法性、合理性進行了審查和控制，有效的做好會計監督。準確的會計核算為會計監督提供了各種信息，使會計監督有了真實可靠的依據;會計監督為會計核算提供了質量的保障，發揮了我們會計應有的作用。
(2)對公司實施風險監控，指導公司開源節流，優化資金占用
加強日常收付款項的審核，使每一筆資金收付都有據可查，款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條，加強日常往來款項的對賬工作，積極準確回籠資金，催收已開票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率，并利用公司的閑置資金做理財，xx年共實現理財收益。
現金及現金等價物凈增加額為，其中經營活動現金流入，經營活動現金流出，投資活動現金流出(投資資產)，籌資活動現金流入，籌資活動現金流出。xx年資金總體運營狀況良好。
(3)核對每月銷售及業務員費用
是我不斷總結經驗，改進工作方法，提高工作效率，使錯誤率不斷降低，使工作更加有條不紊，有效地節約了人力成本。
(4)合理進行稅收籌劃
認真審核開票申請，合理控制稅負，在發票緊張的情況下，既保證了經營管理的需要，又保證了稅負的合理性;由于企業所屬期稅負率和稅局征期稅負率計算口徑的不一致，導致1至10月份稅局征期稅負率偏低，后通過調整經營理財活動，使公司征期稅負率保持在了同行業的平均水平。
另外，保持與稅務機關優良的稅企關系，以便有政策變動時能及時了解到最新的消息，為調整下一步的工作做好準備。
(5)做好財務分析
企業作為以盈利為目的從事生產經營活動的經濟組織，其根本目的是盈利，賺取利潤，其經營狀況的好壞直接體現在財務報告里。財務報告主要由財務報表構成，財務報表提供的資料與其他核算資料相比，具有更集中、更概括、更系統和更有條理性的特點。
我們每月定期提供財務分析報告、資產負債表、利潤表、現金流量表、應收賬款余額表、應付賬款余額表、進項發票登記明細表、銷項發票登記明細表、發票未到票明細表、業務員費用匯總表以及各商業公司及直銷醫院明細賬等。
(6)資料歸檔
加強對會計憑證、賬簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。
(7)處理好與各方面的關系
財務除要認真負責地處理公司內部財務關系,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的關系，友好妥善地處理各單位往來款項的收支，與銀行建立優良的銀企關系,與稅務機關建立良好的稅企關系。
(8)做好財務隊伍建設
負責公司財務隊伍建設，加強本部門員工的團結協作。財務人員的能力和素質參差不齊，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同，通過輪崗有效地提升了財務人員的整體業務水平和技能。并根據員工的業務技能、工作態度、工作成效對其進行績效考核，盡可能公平、公正的考核每一位財務人員，做到獎懲分明。
二、xx年工作計劃
(一)、抓好資金的管控工作
資金是公司正常運營的經濟命脈，所以有計劃性的管控資金，才能使資金使用效益最大化。
首先，嚴格審核每筆業務的收支情況，保證資金安全回籠，安全、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現金實物一致，不定期進行現金盤點。
確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴格有效，現金盤點和銀行對賬單的核對按規定嚴格執行。
(二)、加強費用的控制、審核工作
嚴格控制、審核費用，對不合理、不合規的票據進行把關，對不符合審批制度的票據拒絕付款，盡量要求報賬單據都取得合規合法的發票，減少納稅調整項目，規避稅務風險。
每月做好暫支款及備用金的清理工作，避免公司資金被長期占用出現壞賬的可能性。
對公司各項投資、融資等經營活動提供建議和決策支持，參與內部評估、指導、跟蹤和控制。
(三)、創新財務管理
商業經營成功的三大法寶：1、充足的現金或信用;2、優良的會計人員;
3、卓越的會計信息系統。
把復雜的經濟活動及競爭的結果，轉換成以貨幣為表達單位的會計數字，這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強大的壓縮能力，即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯想)，他們在市場競爭中所創造或虧損的財富，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務報表。
例如，有“經營之神”美譽的中國臺灣塑料公司董事長王永慶先生認為，企業經營的兩大支柱是“計算機系統”和“會計制度”，而計算機系統的很大部分是用來支持會計制度的。
企業管理的目標是生存、發展和獲利，而相應的財務管理的目標則是“力求保持以收抵支和償還到期債務的能力”、“籌集企業發展所需要的資金”和“通過合理、有效的使用資金使企業獲利”。
因此，我們可以對財務管理做如下詮釋：以公司財和物為管理對象、以預算控制為起點、以資產的使用效率/效益為目標、以控制財務風險為根本。
因此，我們需要做到以下幾點：
1、樹立全新的財務管理目標
市場經濟環境下現代企業管理需要先進、有效的經營管理形式，要求企業管理必須樹立全新的財務管理目標和以財務管理為主導。
財務具有其自身的特殊性，主要體現在：
(1) 企業各種經濟信息，集中反映在財務;
(2) 企業是否賺錢，賺了多少錢，最終反映在財務;
(3) 企業是否能持續經營的風險，核心反映在財務;
(4) 財務不僅支持價值的創造，保持企業的價值，自身也可以創造企業的價值。
現代企業財務管理的“五大核心命題”均是企業家關注的核心問題，也是企業可持續發展的根基所在。
由“利潤最大化”轉移到“企業總價值最大化”，即企業通過合理的經營，采用最優的財務政策，在考慮貨幣的時間價值和風險報酬的情況下，不斷增加企業財富，使企業總價值達到最大，進而使股東的財富最大化。
2、事先算贏做好財務預算。“預則立不預則廢”，在市場經濟條件下，為了及時籌集和有效配置運用各種資金，維護適當的資本結構，保持資金運用的靈活性。財務人員必須獨立編制財務計劃，同時參與制定企業長期或短期計劃工作。
3、預測現金流量——“現金為王”。
通過創新財務管理，最終使財務的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”，由“管好賬”變為“管好錢、管好風險”。
(四)、正確處理好三種關系
1、正確處理財務人員和領導的關系
單位領導和財務人員的關系是“當家”和“理財”的關系，是“助手參謀”的關系。作為財務人員，要找準自己的定位，處理好按領導意志辦事和嚴格照章辦事的關系。為領導“當家理財”服好務，提供好決策資料和決策咨詢。
2、正確處理財會崗位和其他部門的關系
做好溝通、協調和協同!
3、正確處理積累經驗和知識更新的關系
與時消息、與時俱進!——知識不是沒有用，因為你沒用所以沒用;學到的是知識，應用的是智慧!財務人員需要把自己所學準確的應用到實踐中去。
(五)、加強財務隊伍建設
財務隊伍素質的高低直接決定著財務工作質量的優劣。財務管理工作是經濟管理的主要組成部分，經濟越發展，企業對財務工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求，財務工作者必須加強自身的學習，努力提高自身的綜合素質，把自己鍛煉成知識面廣、技術過硬的復合型人才。
首先，財務隊伍要在精通專業財務知識的基礎上，加強對稅法、管理、審計等相關知識的學習，努力讓自身對相關財務知識達到融會貫通的境界，適應現代管理工作，高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題。
其次，財務隊伍要提高自身駕馭現代高新技術的能力，不斷更新所學專業知識，熟練掌握各種財務軟件技術，實現在財務工作中靈活運用現代高新技術。
最后，也是最重要的，財務隊伍建設的最終目標是提高創新能力。即處理新問題新事物的能力。
最后，有個哲理故事和大家一起分享下：趕考
有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店里。考試前兩天他做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘。
秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。
這個故事告訴我們：積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來。我們每個人都應該以積極的心態對待工作和生活，只有這樣，我們才會有更美好的未來。
優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在已經到來的xx年，本人將繼續滿懷熱情的投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇四
1.根據公司的經營計劃，編制經營財務預算，并負責計劃的實施與推進;
2.檢查、監督公司各部門的預算實施情況，提出合理化建議，確保預算的有效執行，負責預算工作總結。
4.負責公司資金運作實施總體調度和平衡;
5.負責付款申請、費用報銷的審核及支付情況的監控;
6.組織編制公司的稅務籌劃方案，并上報集團
7.組織全面核算公司各項資產、負債、權益及收入、成本、費用;
8.負責公司財務信息的披露
9.負責對會計、出納、收銀的管理;
10.參與審核公司所簽訂的各類經濟合同;
11.負責業公司的會計核算，組織編制各類財務報表，定期向集團報送。
此物經理職位要求:
1.財務管理、會計學相關專業，全日制大學本科以上學歷，中級會計師及以上職稱。
3.業務技能及專業知識：熟悉房地產、物業管理行業財務管理，資金預算，會計核算，熟悉稅收政策，具備相關金融、證券等專業知識; 能力要求：計劃，組織，領導，控制，溝通, 協調、創新能力; 語言及計算機要求：熟練掌握office辦公軟件、財務軟件。
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四.堅持以人為本，加強經營管理公司
人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇五
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇六
2，組建財務團隊，即使原先已經有財務部門，也要按自我的思路重新規劃，但要逐步推進。千萬不能意氣用事。
4，制定各種財務管理規定和工作流程；
5，制定考核和激勵標準；
6，把你的團隊打造成一個真正的團隊；
7，盡量多的與其他部門溝通；
1，保護自我和保護自我的團隊；
2，不會有永遠的朋友，也不會有永遠的敵人，僅有永遠的利益；
4，永遠對老板和對公司忠誠，如果你這點都做不到，收拾行李走人；
5，維護自我獨立和尊嚴；
1，永遠關心你的團隊建設，永遠以人為本；
2，時刻關注現金流
3，成本控制是成本職責的落實，不是成本項目的分解。
4，我理解的財務和會計職業，不是天然具有控制和監督職能的，任何監督和控制都來自管理的需要，任何監督和控制都需要管理層的單獨授權。沒有授權，財務不要想當然的認為自我就有監督和控制權。
1、制度管理：協助制定財務制度；嚴格執行制定的財務制度。
2、報表管理：每月及時報送各種財務報表，包括外部報表和內部報表，確保數據的準確性。
3、會計監督：子公司有不貼合總公司制度規定的事項發生，及時向財務總監反映。配合審計部、會計師事務所等部門的工作。
4、流程管理：合理設崗，合理配人，培訓、指導、檢查，對本部門工作流程全面監控，關注重點，確保流程的順利實施，發現并解決問題。協調處理流程之外事宜。
5、目標分解：根據公司戰略目標制定本部門階段性工作目標，分解細化完成目標的時間、職責人。
7、稽核：審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表、財務分析。
8、定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經濟信息，從財務角度全面、深入地對所處理經濟業務進行定期、定向財務分析，匯總后對本公司的經營情景進行全面分析，與財務報表一同報出。經過分析，找出當期經營存在問題，提請公司或有關部門加以改善。
9、專題分析：組織對公司的經營方案進行效益測算、對有關部門申請購置的大型固定資產進行經濟可行性分析等。
10、內部控制：針對業務循環和會計要素制定對賬、盤點等公司內部控制制度，不斷完善公司內部控制體系，不斷提高規范化、制度化管理水平；進取貫徹執行公司內控制度，保證賬賬、賬證、賬實相符，保證公司資產的安全完整，防范財務風險。
11、融資管理：進取開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達的融資任務。
12、納稅管理：熟悉稅收政策，獲取稅務支持，協調稅金繳納、發票認證及供應等。
13、合作服務：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務意識，維護公司形象。
14、思想工作：經常與下屬溝通，統一認識，充分調動本部門員工工作進取性，確保業務水平的不斷提高和隊伍的穩定。
15、政策掌握：不斷學習專業知識和國家政策，根據政策變化適時調整會計處理，確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。
16、其他：完成本公司領導交給的其他工作任務。
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇七
4，制定各種財務管理規定和工作流程；
5，制定考核和激勵標準；
6，把你的團隊打造成一個真正的團隊；
7，盡量多的與其他部門溝通；
1，保護自我和保護自我的團隊；
2，不會有永遠的朋友，也不會有永遠的敵人，僅有永遠的利益；
4，永遠對老板和對公司忠誠，如果你這點都做不到，收拾行李走人；
5，維護自我獨立和尊嚴；
1，永遠關心你的團隊建設，永遠以人為本；
2，時刻關注現金流
3，成本控制是成本職責的落實，不是成本項目的分解
5、制度管理：協助制定財務制度；嚴格執行制定的財務制度。
6、報表管理：每月及時報送各種財務報表，包括外部報表和內部報表，確保數據的準確性。
7、會計監督：子公司有不貼合總公司制度規定的事項發生，及時向財務總監反映。配合審計部、會計師事務所等部門的工作。
8、流程管理：合理設崗，合理配人，培訓、指導、檢查，對本部門工作流程全面監控，關注重點，確保流程的順利實施，發現并解決問題。協調處理流程之外事宜。
9、目標分解：根據公司戰略目標制定本部門階段性工作目標，分解細化完成目標的時間、職責人。
11、稽核：審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表、財務分析。
12、定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經濟信息，從財務角度全面、深入地對所處理經濟業務進行定期、定向財務分析，匯總后對本公司的經營情景進行全面分析，與財務報表一同報出。經過分析，找出當期經營存在問題，提請公司或有關部門加以改善。
13、專題分析：組織對公司的經營方案進行效益測算、對有關部門申請購置的大型固定資產進行經濟可行性分析等。
14、內部控制：針對業務循環和會計要素制定對賬、盤點等公司內部控制制度，不斷完善公司內部控制體系，不斷提高規范化、制度化管理水平；進取貫徹執行公司內控制度，保證賬賬、賬證、賬實相符，保證公司資產的安全完整，防范財務風險。
15、融資管理：進取開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達的融資任務。
16、納稅管理：熟悉稅收政策，獲取稅務支持，協調稅金繳納、發票認證及供應等。
17、合作服務：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務意識，維護公司形象。
18、思想工作：經常與下屬溝通，統一認識，充分調動本部門員工工作進取性，確保業務水平的不斷提高和隊伍的穩定。
19、政策掌握：不斷學習專業知識和國家政策，根據政策變化適時調整會計處理，確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。
20、其他：完成本公司領導交給的其他工作任務。
財務經理前期工作總結報告 財務經理工作總結篇八
一、完成的主要工作
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
1、出納崗位：
人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位：
這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：
在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務部門：
總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！