競聘處長演講稿(大全8篇)

演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

競聘處長演講稿篇一

大家好！

首先，做個簡單的自我介紹。我叫，現(xiàn)年歲，大學學歷。20xx年8月到我院參加工作。

我今天競聘的崗位是：辦公室文職人員。能夠參加學院全員競聘上崗，我感到十分的榮幸和激動，同時，我也非常珍惜這次機會。作為一名年輕人，我想通過這次競爭上崗展示自己的工作能力，體現(xiàn)我對我院辦公室工作的工作思路和認識，為做好我院的辦公室工作發(fā)揮自己的特長、貢獻自己的力量。

下面，我從崗位職責、競聘理由和工作設想三個方面闡述：

1、負責文印工作；

2、負責文印、傳真設備的維護保養(yǎng)；

3、辦理電函、郵件收發(fā)、傳遞等事項，辦理報刊收發(fā)；

4、接待來訪賓客；

5、會議記錄；

6、統(tǒng)計員工考勤；

7、員工入職登記、檔案建立整理；

8、完成學院領導及辦公室主任交辦的其他工作。

今天我參與公開競爭上崗，主要是因為我認為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力： 首先，我在大學學習中文專業(yè)，具有扎實的寫作和組織協(xié)調(diào)能力，而且我也非常熱愛辦公室工作。其次，無論是學生時代，還是參加工作后，我在思想上始終主動要求進步，嚴格要求自己。在日常工作和生活中，我一貫恪守“要做事，先做人”的人生信條，和“今日事，今日畢”的工作作風。

并且始終堅持“學習是做好一切工作的前提和源泉”，剛參加工作，見識淺，要學習；經(jīng)驗少，要學習；要繼續(xù)做好工作，更要學習。不斷學習是我做好辦公室工作不竭的動力，也為我能夠做好辦公室工作奠定了良好的基礎。

1、認識本位，勤于服務辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為應該做好三項服務工作：首先，為領導服務。為領導的思想和決策服務，當好學院領導和辦公室主任的助手和參謀。其次，為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要團結(jié)科室，共同做好工作。再次，是為職工服務。辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責。

2、精誠合作，追求完美 辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。那要練就過硬的寫作能力，認真學習，言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章。還要精誠團結(jié)科室人員，共同做好辦公室工作。如果這次競聘成功，我將以飽滿的熱情投入新的工作崗位，努力工作，再創(chuàng)佳績。如果不成功，我也會以平常心對待，繼續(xù)做好崗位工作。

競聘處長演講稿篇二

大家好，我今天非常榮幸能來參加競聘。

首先我先做個自我介紹，我來自xx級小學教育（數(shù)學）專業(yè)，我叫xx，大家都知道四川成都的都江堰吧！知道它是誰建的不？沒錯是李冰，而巧合的是，我也叫”xxx“。父母給我起這個名字是希望我文武雙全，做一個全面發(fā)展的人。

今天我競聘的職務是社團部副部長。熟話說：”近水樓臺先得月“作為社團部的干事，我有了比別人更加了解社團部工作的優(yōu)勢；再者，我是小學教育（數(shù)學）專業(yè)，一個理科生，所以做事都會用理性的頭腦，理性的看問題；我還有一個優(yōu)勢，你們一看就知道了，沒錯我是男生，都說”男女搭配，干活不累“，作為一個女生占大多數(shù)的師范院校的男生，我擁有了很多相對的優(yōu)勢，比如：堅強，勇敢，富有責任感。

為什么競聘社團部副部長呢？第一，社團部是一個真真正正的大家庭，它包括了7大協(xié)會，在社團部工作期間我感受到了，這個大家庭的溫馨，尤其是部長和副部長們的平易近人，我們是真正的好朋友，這樣一個好的環(huán)境，怎能讓我不留下來呢？怎么讓我不好好去建設它呢？第二，社團部的所有兄弟姐妹們都很關心照顧我，尤其是部長和副部長們對我的看重，我要繼他們的腳步把社團部辦的更好，更出色！

我高中當過學習委員，把班級管得很好，大學是圖書館助理、社團部干事，鍛煉了許多。同時我也組織同學參加排球、籃球、拔河比賽，成績突出，所以我的組織能力不錯。我認為，做任何一件事責任心最重要，責任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團部工作期間，我發(fā)現(xiàn)了一些社團部工作上的不足之處，如：社團部與7大協(xié)會的銜接不是很好。要是我當上的社團部副部長，我一定把社團部現(xiàn)在存在的一些問題好好改正，盡量做到完美，也請大家監(jiān)督。

最后，希望大家支持我，我一定不會讓您失望！同時感謝評委們坐了這么久聆聽我們演講，你們辛苦了！

謝謝！

競聘處長演講稿篇三

一，接客戶實行不公平的排輪制度，導置內(nèi)部不團結(jié)。對有的人好，對有的人不好。

二，重視招人，不重視留人；重視個人素質(zhì)，而不重視團隊精神；注重制度，而不注重人性化。

三，對前臺過分高壓政策，而對外勤是基本不管的。特別是當場炒掉前臺，導致人心不穩(wěn)。

四，自認為自己什么都做過，很少和別的現(xiàn)場經(jīng)理溝通，也從來不和下邊人溝通。以前做外勤經(jīng)理時候就是這樣。

五，對于客戶情況，沒有象別的現(xiàn)場經(jīng)理那樣登記仔細。外勤和前臺的互相溝通不夠，當然也是怕浪費車費。

六，自身對于房地產(chǎn)專業(yè)知識和項目知識并不熟悉，特別是簽合同的按揭，以前自己做前臺的時候沒做過這些。

七，堅決要前臺做業(yè)務員鍛煉，這樣，導致，短時間業(yè)績是上不去的。關于這一點，自己以前也向公司提過，自己主張這樣。原本希望建立最強大的前臺隊伍，結(jié)果反倒建立最弱小的隊伍。

八，重視制度，輕視人性化的一面。

由于淘汰機制的改變，使我措手不及。因為以前的淘汰辦法我是不怕的，一個月落后，下個月可以追上來。因為，天域開盤，一部分前臺在深圳鍛煉，從來沒有接過客戶。因為我認為鍛煉要及早，晚的時候翅膀都硬了，叫她去，會走人。一部分怕苦有意見的，也被我炒掉，原計劃過了年再招7，8個，最后只剩下兩三個。

如果再一次組建隊伍，我會牢記各位領導的話，凡事要虛心請教，不再閉門造車。凡是碰到拼車的，需要合作的，一定會很好配合。以前一些好的東西，還是會堅持。堅持從業(yè)務員中提拔前臺，堅持幫助外勤經(jīng)理招工。凡事從公司利益出發(fā)。

最后，我之一直都在堅持，是因為對xx對朱總非常認同。我相信，這是我打工的最后一站。無論碰到什么樣的挫折，我都不會退步。xx公司有今天，是因為我們的總設計師朱總有超人的智慧和眼光，也因為我們有一流的銷售團隊。而這支強大的銷售團隊，是與我們在座各位的辛勤努力分不開的。我相信，我們的明天也會更好。請大家記住朱總的話，xx的今后幾年會有更大的發(fā)展。

競聘處長演講稿篇四

競聘處長演講稿篇五

您們好！

很榮幸能參加**工商所所長職位的競爭演講，心里感到特別的高興。在這里，我要感謝組織，是組織給了我關懷和信任；我也要感謝在座各位領導和同志們，是您們給了我勇氣和信心。今天，我在這里將自己這些年來的工作向各位領導和同志們作一次展示性的匯報，請大家一如既往給予我無私的關愛和支持。

我生于**年**月，**年加入中國******，***年取得大專學歷，**年取得本科學歷。自**年參加工作以來先后在**工商所、縣局合同股、登記股、辦公室工作。曾擔任合同股股長、辦公室副主任、主任職務。今年3月至今在**工商所擔任副所長（主持工作）。

在**所工作的這些日子里，上礦山、進企業(yè)，搞宣傳、作解釋，有苦有累也有甜，但不管怎樣，我都會熱情飽滿地、全身心地投身到每一天的工作，一分耕耘一分收獲，工作的艱辛讓我深深地認識到了工商所工作的重要性和全面性，也練就了我干好基層工作的決心和信心。實踐告訴我：民營經(jīng)濟的發(fā)展、工業(yè)xx縣的實現(xiàn)、新農(nóng)村的建設、惠民政策的落實以及市場主體的監(jiān)管等等都需要工商所去做大量的工作。這就是我今天要來參加安順所所長競爭的原因。

競爭安順所所長，我具備以下四個條件：

第一、有較強的政治素質(zhì)。我是沐浴著黨的陽光成長起來的青年，在組織的關懷培養(yǎng)下，成長成為一名光榮的中國******員。是黨的諄諄教導使我樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。我熱愛黨、熱愛人民、忠誠于黨的工商事業(yè)，我競爭工商所長不是圖什么，只是為了正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，喚起責任，鑄就工商事業(yè)。把心思都凝聚在干事業(yè)上，把精力都集中到辦實事上，把功夫都下到抓落實上，把本領都用在工作上，踏踏實實地抓發(fā)展，滿懷激情地干工作。

第二、有較強的工作能力。我畢業(yè)于工商行政管理專業(yè)，在校期間對工商相關知識進行了全面學習，掌握了較為系統(tǒng)的工商專業(yè)理論基礎知識。然而，我也深知在知識更新飛速的年代必須要通過不斷的學習來武裝自己、充實自己。所以，我勤奮努力、加強自學，順利通過了注冊登記審查員資格考試。為了進一步提高寫作能力，還積極向省市部份報刊雜志及政務信息投稿投件，并多次被采用。這些無疑都是對我工作的鞭策和鼓勵，也是技能的提高。十多年來的工商工作實踐，多次崗位的變換，使我增長了知識，豐富了經(jīng)驗，增強了適應能力。登記工作加強鞏固了我的專業(yè)知識，培養(yǎng)了我踏實認真的工作態(tài)度；辦公室工作鍛煉了我的寫作能力，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力；基層工作磨礪了我的意志、培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。

第三、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。在日常生活和工作中我不斷地加強黨性修養(yǎng)和個人修養(yǎng)，能以大局為重、嚴以律已、寬以待人；能尊敬領導、團結(jié)同事。對工作有計劃、有步驟、有安排、有檢查，辦事不推不諉，做到雷厲風行、辦實事辦好事。應該說，在每次面臨新的工作時，我都能是以飽滿的熱情和高度的責任心投入到工作中。

第四、有知難而上、開拓進取的精神。面對工作困難，能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，面對工作挑戰(zhàn)，能勇于探索、善于開拓。在辦公室工作能創(chuàng)新檔案管理方法，建立數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)文書檔案自動化查詢；在工商所主持工作能時時刻刻、事事處處率先垂范，努力進取。

一是加強學習，提高基本功。繼續(xù)加強自身政治理論和業(yè)務知識的學習，提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。在深入企業(yè)、個體、市場監(jiān)管的同時，做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標準，以顧全大局工作來判斷各項工作的是非得失，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，做到想事在前、謀事在先，找準工作方法。挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流努力開拓安順所的新局面。

一枝筆寫作事務所

二是勵行廉政，增強合力。所長要具有良好的自我修養(yǎng)。因此，在實際的工作中要牢固樹立公仆意識和服務意識；要言行一致、處事公正、公平；要加強廉潔自律，以“行”帶人；要能堅持原則，以誠待人，寬于待人；營造寬松和諧、積極向上的工作環(huán)境，增強工作合力。

三是強化技能，注重協(xié)調(diào)。基層工商所處在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在工作中要抓制度化、規(guī)范化、科學化管理。要有全局整體觀念，能區(qū)分輕重緩急，抓好重點、突出亮點；要以人為本，抓好工商所干部隊伍建設，并帶動其他工作的全面發(fā)展；要善于調(diào)動積極因素，充分發(fā)揮每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能。

競聘處長演講稿篇六

大家好！

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代的發(fā)展要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。 我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫高強，現(xiàn)年30歲，專科學歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反愧分析。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。

競聘處長演講稿篇七

大家好！

我叫xx，xx歲，現(xiàn)任職務。首先，我要感謝各位領導和同志們，多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

學歷、工作經(jīng)歷

我在政法處主要負責起草人口和計劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案，組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責行政處罰、行政復議、行政應訴和行政賠償工作；推動完善計劃生育利益導向機制工作。

主要榮譽：

一是文明理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快，擅長掌握大的開展趨向，可以精確體會領導意圖，實時而有用地完成領導交辦的任務。

二是能說、能寫、精干事，干成事。任職××年來，我一直做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務上做到了精雕細鏤。

三是具有嚴于律己、誠信為本的品質(zhì)。老實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常工作中，我持以“老實本分做人、勤勤懇懇干事”為信條，嚴格要求自己，不斷增強自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

四是具有吃苦耐勞的意志品質(zhì)。我從小在農(nóng)村長大，歷經(jīng)了農(nóng)村艱苦生活的錘煉，因而性情中具有較為細膩的一面，那就是樂于助人、富有同情心。

第一、增強自身涵養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不時在認真仔細進修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎實實干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

第二、擺正地位，當好副角。做到“五要”。一要把握全局，當好顧問、助手。把所分擔的任務歸入全體目的中去，做到既能對本人分擔的任務精心籌劃，科學指點，又能參加全局任務，支撐正職任務的開展。二要盡心盡職但不越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊敬聽從，多請示匯報；對同級要了解、支持、協(xié)作；對下級要多指導，多關懷，多協(xié)助。三要善斷。身為副職，該當盡心輔佐正職，凡屬于本人職責內(nèi)的事要拿出本人的意見，發(fā)揚本人的.主觀能動性。不是本人職責的事，要積極提建議，當好顧問，決不“事不關己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。

作為副職，在任務堅苦時，應沖鋒陷陣，不該驚惶萬狀，應為正職排憂解難，不繞彎子、推脫責任，更不給正職出難題、唱反調(diào)。五要學會補臺，不拆臺、搶臺。一把手經(jīng)常微觀思想的多些，微觀落實的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脫漏的也會有，作為副職的，要學會補臺，做好彌補任務，但不在此進程中越位，力戒邀功取寵。總之，“紅花需求綠葉配”，“一個好汗三個幫”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。

第三、搞好內(nèi)部團結(jié)。生活上多關心同事，讓同事們有一種暖和感；工作上協(xié)助同事多出成果，讓同事有歸屬感；在好處和聲譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被認同感。關于同事之間的矛盾，在保持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家朝著共同的目的邁進。

各位評委、各位領導、各位同事，前人說：“不成以一時之自得，而自詡其能；亦不成以一時之失落，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉。最后，請在座的列位相信我，支持我，投我一票。我的每一步成功，都離不開您的支持和鼓舞。

謝謝

競聘處長演講稿篇八

大家好!

我今天競聘的崗位是xxx支行行長。入行21年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業(yè)務和管理能力，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xxx支行工作的一點考慮。

今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于xxx分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許xxx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xxx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。

xxx片區(qū)作為xxx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xxx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。針對xxx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后xxx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務，以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領xxx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合xxx支行的崗位設置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實現(xiàn)人才在xxx支行內(nèi)部的合理流動。

以上就是我對xxx支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待xxx支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xxx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。