學校是我們奮斗的舞臺,或許我們需要寫一份總結以激勵自己在未來繼續努力。下面是一些學校生活中常見問題的解決方案,供大家參考借鑒。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇一
隨著企業的不斷發展,企業對于財務管理的要求越來越高,財務管理活動在企業整體的管理體系中占據著越來越重要的地位。本文從分析財務管理的必要性出發,具體研究了我國制造企業應當如何提高自己的財務管理水平,為企業發展提供強有力的支持。
隨著我國市場經濟體制的不斷完善以及經濟全球化趨勢的日益明顯,制造企業在迎來更多機遇的同時,也面臨著前所未有的挑戰。行業競爭的壓力,不僅來自于國內制造行業的全面發展,還有國際上知名制造企業帶來的強烈沖擊,我國制造企業生產經營的風險越來越大,已經制造企業管理層的高度重視。作為制造企業管理工作中的重要組成部分,財務管理工作的內容越來越多,財務管理工作的難度也越來越大,從某種角度講,一個制造企業財務管理水平的高低,決定了企業規避和應對風險的能力,影響了企業經營發展的具體效果。在強烈的內部需求和龐大的外界壓力下,眾多制造企業都想從內部管理上尋求突破,如何才能夠提升自身財務管理的水平,成為每一個制造企業決策者面臨的重要問題。
(一)有助于制造企業進行融資和資源合理配置。
制造企業想要擴大經營,進一步提升自己的生產能力,融資是一種必要的舉措,資金充足、到位,企業的發展速度才能更快。融資的管理是制造企業財務管理工作的重要部分,較高的融資質量,能夠保證企業的資金充足,幫助企業快速發展。企業在籌集到足夠的資金之后,如何將有限的資源進行合理的分配,也是財務管理水平的一種體現[1]。擁有較高財務管理水平的企業,能夠將資金用到最合理的地方,讓有限的自己發揮最大的價值。反之,籌措到的自己不僅不能保證正常生產,還可能造成資源浪費,誘發財務風險。
(二)能夠幫助企業規避生產經營風險。
在市場經濟條件下,每一個制造企業都面臨著各種各樣的經營風險。由于市場自我調控的特點,制造企業所面臨的風險越高,能夠獲得的收益也就越大。高水平的`財務管理,不是讓企業故步自封,而是提升企業面對風險的能力,讓企業承擔較小的風險的情況下,獲得更多的收益,尋求風險與收益之間的平衡。
(三)為企業的決策提供可靠的依據。
企業的經營決策,直接決定著企業在未來一定時間內的發展發現,決策失誤,對企業的打擊可能是致命的,有很多企業都是因為決策的失誤而被市場淘汰。擁有較高財務管理水平的制造企業,決策者能夠依照各種財務數據,對企業的發展狀況和市場的走勢作出較為準確的評估,從而使決策的準確性提升,為企業的發展保駕護航。
三、我國制造企業提升自身財務管理水平的策略。
(一)重視自己管理,加強對資金的控制力度。
資金是制造企業財務活動的命脈,加強對資金的管理,提高資金的利用效率,才能夠促進企業的不斷發展。首先,企業的管理層要樹立起對資金的監管意識,涉及到資金使用的決策事項要足夠慎重,將資金的籌措、使用,與企業的長遠發展計劃相結合,嚴格財務部門的資金管理制度。根據制造行業的特點,以及企業自身發展的需要,做好資金使用的規劃,避免企業出現資金嚴重短缺的情況,確保企業生產的正常進行,保證企業在發展過程中有良好的支付能力和償債能力。其次,有公司領導層親自牽頭,建立起完善的現金流管理機制,確保現金流的流動都有據可依,有證可查,將企業現金使用的流程嚴格化,規范化[2]。
(二)建立完善的財務預算管理機制。
企業的管理層和財務部門都應當意識到預算管理的重要性,提升整個制造企業對預算管理的重視程度。根據制造企業自身的規模和生產需要,建立詳細的預算指標,重視企業生產各個換環節的綜合預算,避免顧此失彼的現象發生,制造企業應當有自己科學合理的預算目標。制造企業在一定的發展時間內,根據企業發展的需要,市場的變化,與自身發展的實際和長遠戰略相結合,制定一個科學合理的預算目標。預算目標不宜過大,不切實際的預算目標失去了對企業的激勵作用,而過小的預算目標太容易實現,又不能激發企業和員工的積極性。制造企業還要有完善的預算執行制度。預算制度在制定時要切合實際,不能因為制度影響工作的正常開展。制定完善的預算制度之后,要嚴格的執行,加強各個部門、各個生產環節之間的溝通,定期對企業整體的預算情況進行匯總,向管理層匯報。
(三)重視并加強財務分析。
準確詳實的財務數據,是制造企業管理層進行決策最有效的依據。制造企業的財務管理部門和財務主管,要重視財務分析工作,通過財務分析以及財務數據的匯報,讓企業的管理制度了解企業的經營狀況,了解企業發展過程中存在的問題,及時進行解決。正確有效的財務分析,還可以發現企業潛在的財務風險,及時進行補救,避免對企業的正常發展造成影響,另外,還需要建立完善的財務分析監督機制,確保財務分析的真實性和準確性,避免財務分析流于形式[3]。
四、總結在現代的市場經濟背景下,制造企業必須重視財務管理的作用。高水平的財務管理,能夠加強企業對資金的控制力,發現企業在發展過程中存在的問題,為企業的經營決策,提供可靠的依據。提升自身的財務管理水平,是增強企業競爭力的關鍵,良好的財務管理,能夠幫助企業獲得更健康、更長遠的發展。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇二
我國傳統文化里關于用人一直有個“用人不疑、疑人不用”的說法,現在我們大家都知道,這種說法是不太符合現代企業管理精神的。現代企業管理是一邊懷疑你,一邊還要用你,并且通過各種內部控制制度來約束你,讓你即使有壞心眼,也很難做成什么壞事。
在企業的各種內部控制的設計里,最常見的一條原則就是“職責分割”原則。簡單來說,就是將完成一件事情要涉及的方方面面的工作分開安排給至少兩個人,好比打開一個保險柜需要兩把鑰匙,而這兩把鑰匙由兩個人分管。這樣,即使單獨一個人有了什么壞心眼,也沒有辦法自己獨立“作案”。
有人可能會說,一旦這兩個人串通,這個“職責分割”的安排就沒有用了。是的,確實如此。所以,企業里對于一些非常重要的事情,就要分開安排給三個人、四個人,甚至更多。當然,做任何一件事情,需要牽涉的人越多,做事效率也往往越低。所以,企業在內部控制的設計上總要考慮“用效率來換安全”。
舉幾個非常簡單的財務部的例子來說明一下這個“職責分割“的道理。例如,天天跑銀行的出納員也負責從銀行拿每月的銀行對帳單。據我個人觀察,中國大概90%以上的企業都是這樣安排出納員的工作的。很可惜的是,這是一個典型的沒有貫徹好“職責分割”原則的工作安排。出納員的工作是掌管企業的現金和銀行存款。在管理好的企業里,到了每月月底,會安排另外一名財務人員和出納員一起,盤點一下庫存現金。為什么不能讓出納員自己盤點現金并報告一個盤點結果呢?因為對出納員要有必要合理的“懷疑”-擔心出納員中飽私囊。
要知道,偽造一份銀行對帳單也不是什么太難的事情。反過來說,只是在月末讓另外一名財務人員跑一趟銀行拿一下銀行對帳單,也應該不是什么太難的事情。
再舉一個例子。目前很多企業對外付款是通過支票。支票上可能要有兩三個簽字或公章才能生效。財務經理為了省事,經常把所有的簽章拿在自己手里。這就又是一個沒有貫徹好“職責分割”原則的例子。盡管為了得到付款的批準,可能要填寫一個請款單,然后部門負責人、財務負責人、企業總經理等等層層審批,但到了最后一個環節,竟然出現了這樣的一個漏洞:財務經理自己就可以把一張空白支票“加工”成一張有效的對外付款的支票。那么,誰來保證財務經理一定而且只能是按照層層審批過的請款單來開支票的呢?我曾經拿類似的問題問一家企業的財務負責人,在那家企業里,全部的簽章放在一位出納員手里。
那位財務負責人的回答是,這個人已經做了多年的出納工作,他對這位出納員還是有必要的信任的。
我也沒有給他講上面這些關于內部控制和職責分割的大道理。我只是告訴他,不怕一萬,就怕萬一。萬一哪一天,這名出納員一時鬼迷心竅,真得從公司帳戶里轉走了幾十萬元或者上百萬元,他作為財務負責人,也會“吃不了兜著走”的。企業的總經理會認為他的管理水平太低。整個中國的財務管理理論界和實務界都會把他這個例子作為反面教材天長日久地不斷宣講的。
我相信,任何企業的財務負責人都是希望防范風險的。如果花一點點兒力氣就能夠降低風險,沒有人不愿意做。而“職責分割”原則恰恰是這樣一種低成本高效率的內控原則。
對于前面講的例子,還要補充說兩句。有的企業在拿回來銀行對帳單后,準備銀行調節表的工作是由出納自己做的,這似乎不是什么太好的監控方式,至少,銀行調節表應該由別人來檢查一下做得對不對。有的企業年底的存貨盤點和固定資產盤點,也是由庫管員自己來執行,而沒有安排別人一起來盤點,這同樣不是什么好的監控方式。“職責分割”原則其實是無處不在的。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇三
一個企業的興衰與財務息息相關,企業管理必須以財務管理為中心,其重要性主要體現在以下幾個方面:
1、企業財務管理是企業管理的基礎,是企業內部管理的中樞,
財務管理是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理,滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。
企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控,企業的經濟核算、財務監督,更是企業經濟活動的有效制約和檢查。、財務管理是一切管理活動的共同基礎,它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。
2、企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理,是社會的進步。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,財會工作在企業管理中越來越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產發展,一手抓財務管理,既要向生產要效益,又要向管理要效益,管理也是生產力。財務管理與經濟效益有著密切的聯系。
財務會計的一個重要職能就是反映企業經濟活動情況,為企業經濟管理提供完整地,以財務信息為主的經濟信息。企業的會計信息不僅是企業內部管理的需要,還是企業外部有關決策者所需要的,因為企業不是孤立存在的,它必然要與外界發生各種各樣的聯系,進行信息交流,例如國家宏觀經濟管理部門、企業外部的投資人、債權人等,都需要利用會計信息進行有關的經濟決策。
通過會計核算,對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息;然后開展財務分析,對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析,并對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節,使企業能夠向外界提供準確、真實的信息,從而有助于國家宏觀調控,使投資人進行合理投資,銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
4、企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,這是觀念上的根本轉變。
加強資金管理,提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業的“血液”,企業資金運動的特點是循環往復地流動,資金的生命在于“活”,資金活,生產經營就活,一“活”帶百“活”,如果資金不流動,就會“沉淀”或“流失”,得不到補償增值。只有提高資金使用效率,才能確保企業的經濟效益,正因為如此,資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。
5、強化財務管理可以找出企業問題的根源,拿出解決問題的方法。
財務管理具有靈敏度高的特點,企業生產經營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財務指標及時反映出來,如決策是否得當,經營是否有方,生產組織是否合理,產品質量及品種是否適合需要,產銷是否銜接暢通,耗費是否正常,收入和盈利的取得是否合理等都會對財務指標產生重大影響。
財務部門通過對財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因,提出改進措施,促使企業不斷提高經濟效益。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇四
一、企業財務管理是企業管理的基礎,是企業內部管理的中樞。
財務管理是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理,滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。
企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控,企業的經濟核算、財務監督,更是企業經濟活動的有效制約和檢查。
財務管理是一切管理活動的共同基礎,它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。
二、企業的'管理從注重生產的管理轉到財務管理,是社會的進步。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,財會工作在企業管理中越來越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產發展,一手抓財務管理,既要向生產要效益,又要向管理要效益,管理也是生產力。財務管理與經濟效益有著密切的聯系。
企業的中心目標就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經濟效益,加強財務管理能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗;通過資金的籌集調度,合力運用資金,提高資金的使用效果,防止資金的浪費;通過對存活的管理可以優化庫存結構,減少存貨積壓,做到經濟庫存;通過價格的拉動,可以增加企業的收入;通過對國有資產的管理可以促使企業合理有效地使用國有資產,并且做到國有資產的保值、增值。因此充分發揮財務管理的龍頭作用,就能更加有效地提高經濟效益。
通過會計核算,對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息;然后開展財務分析,對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析,并對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節,使企業能夠向外界提供準確、真實的信息,從而有助于國家宏觀調控,使投資人進行合理投資,銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
四、企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,這是觀念上的根本轉變。
加強資金管理,提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業的“血液”,企業資金運動的特點是循環往復地流動,資金的生命在于“活”,資金活,生產經營就活,一“活”帶百“活”,如果資金不流動,就會“沉淀”或“流失”,得不到補償增值。只有提高資金使用效率,才能確保企業的經濟效益,正因為如此,資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。
五、強化財務管理可以找出企業問題的根源,拿出解決問題的方法。
財務部門通過對財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因,提出改進措施,促使企業不斷提高經濟效益。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇五
財務工作是關乎國民經濟建設和市場發展,穩定行業發展的保護傘。企業財務工作的有效實施為實現企業經營目標,保護資產完整,保證對國家法律法規的遵循,提高企業運營效率和運營效果具有重大的意義。
內部控制是由單位治理層、管理層及員工共同實施的旨在實現控制目標的過程。財務管理是對企業資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動,其實質是以價值形式對企業的生產運營全過程進行分析性的管理,而財務管理作用到企業的內控作用更是關乎企業發展存亡的生命線。其在企業現實經營活動中的內控作用主要體現在以下幾個重要方面:
首要的一點,財務管理作為企業管理的核心,其目標必須與企業的目標相一致。通過對企業日常經營情況的真實記錄,原始資料的逐層統計,從原始憑證入手,通過會計記賬方式漸入到各種細化報表,匯總成能夠反映企業一段經營時間內的實際經營情況的統計報表。實時反饋給決策層,讓企業經營管理者能及時獲悉企業經營現狀并指導下一步的中心決策。
樣從企業的長期發展著眼,就能保證企業健康的發展。
除此之外,通過有效的財務分析,財務管理的內控作用還體現在對企業內部管控調解和人員管理上。例如通過配合企業人力資源部門的績效考核,細分量化到各個部門各個生產環節甚至各個人員,依據考評測量數據結合部門效益轉化,對人力資源進行有效合理配置,從而使管理效率和勞動力效能,起到優勝略汰的作用。
縱觀到企業的發展全局,財務管理的最終目標是迎合企業經營的最終意愿,實現效益的最大化和企業壯大戰略愿景。在這一點上,財務管理的價值化更顯不可缺失。企業的自我實現實實在在體現在利潤增長率、社會認知度、品牌認可度上,企業的行業地位和社會地位是企業再發展和利潤再造重重的腳跟。而財務管理的質量和結果能使企業抉擇者更清楚認識到自己的勞動成果和自我價值,最真實的從歷史的鏡子去對照目前的身影。善于從歷年財務報表認真總結修正并放眼規劃經營策略和發展規劃的企業往往能在一張張財務報告上劃上完美的句號。
綜上所述,企業的財務管理對企業內控具有毋庸置疑的指導作用,是直接參與企業經營的戰略師和策劃師,為保證企業有序有質的開展經營活動實行經營目標具有重要的意義。
在企業管理過程中,僅僅依靠會計控制已經很難應對企業經營過程中所出現的財務風險以及其他各種經營風險,為了提高企業經營水平以及抗風險能力,最終促進企業的可持續發展。無論是上市還是非上市公司,都要根據《企業內部控制基本規范》,根據企業的實際情況,實行有針對性的、實用的、可操作的內控管理制度。
一、財務管理過程中內部控制的目標及其必要性
內部控制就是企業為了達到提高經營效率和效果促進企業實現發展戰略的目的,由企業董事會、監事會、經理層以及全體員工采取的一系列自我調整、自我約束、規劃評價和控制的方法、手段與措施。《企業內部控制基本規范》的發布實施,從法律法規層面明確了企業應當建立完善的內控制度,加強內部監督,提高企業經營管理水平和風險防范能力,促進企業可持續發展,減少欺詐和舞弊事件的發生,因此,企業必須建立完整和規范的內部控制,才能有效化解企業的經營風險。
二、財務管理過程中內部控制存在的問題
第一,內部控制缺乏不健全,內部控制制度執行力度不夠。如今,有很多企業都建立了會計核算制度以及內部管理制度,可是這些制度的存在并不是合理規范的,不能有效地執行。造成這種現象的原因有:一是企業所制定的這些內部控制制度不合理,太過于理想化,一旦有新的情況發生,原有的制度已經不能夠適應新環境,又沒有及時修改,這些制度都不再具有操作性,執行力也降低;二是缺乏了保證制度實施的機制,一些企業對內部執行情況沒有檢查監督,更沒有做出對實施的效果做評價,并給出相應的獎懲措施,內部管理制度只是一紙空文。所以,企業要在提高制度可實施性的同時嘉慶制度的執行力,降低財務出現問題的頻率。
第二,各崗位的職能不清,機構設置不規范,內部控制沒有發揮作用。企業在發展,它內部的財務管理工作也是越來越復雜,部分企業沒有按照會計與財務的特點來設置機構,將工作內容與機構職能完全分開。會計人員分工中所遵循的內部牽制原則也沒有能夠真正落實。市場經濟的不斷發展,企業也是面臨著之前所沒有碰到的全新的財務環境,財務崗位設置沒有符合企業發展所需,會計人員的權責沒有明確,崗位間沒有競爭力,不具有相互制約監督的`效果,使得內部控制制度最終是形同虛設,沒有效果。
第三,高層管理人員不重視,存在有章不循,甚至是無章可循的現象。當前,有很多企業沒有重視企業財務內部管理控制制度,對這個的認識還不深。一些企業并沒有建立完善的財務管理內控制度,甚至對這制度存在誤解,認為這內控制度就是成本控制或是控制內部資產安全的制度,等等,都只是狹隘的去理解財務管理內控制度。有的領導知識覺得只要有自己最后的親筆審批就行了,完全沒有重視內部管控制度,沒有將預防放在第一位,一味只是在事發后尋求解決的辦法,可在解決時仍然存在過度強調靈活性,有章不循執法不嚴的情況,使內部會計控制制度失去了應有作用。
三、財務管理過程中內部控制對策
第一,建立健全的企業財務管理內控體制,形成體系。企業財務管理內控體系應該包括三個方面,第一是在財務管理過程互相牽制制約的制度融入貫通,建立以防范為主的監控制度;第二是設立事后監督制度,在會計部門常規的會計核算的基礎上,對每個部門,在不定的時間進行抽查,并作出評價,根據相應的制度作出不同的獎懲,并將最后的結果直接反饋給財務部門的負責人。第三是以現有的稽核、審計部門為基礎,成立一個獨立于被審計部門的審計委員會。審計委會通過內部常規稽核、離任審計、落實舉報、監督審查會計報表等手段,對會計部門實施監督控制。
第二,提高企業財務人員的職業道德,落實內控管理工作。財務管理制度最終需要人去執行,這就受到人的管理素質道德行為的約束,企業領導人應該做好表率工作,帶領全體員工遵守內控管理制度,另外還要加強對會計人員的專業知識教育,提高專業水平,同時還要對會計人員進行職業道德教育,加強他們的自我約束能力,主動遵守規章制度,從而提高工作能力,減少錯誤的發生,做好內部管控的工作。
第三,加強內部審計監督。內部審計監督在企業內部財務控制中具有不可替代的地位,它是企業內部財務控制的重要組成部分,也是內部監督的主要力量來源, 特別是在現代企業管理的過程中,內部審計人員又有了新的職責和使命。企業應當建立健全的審計機構,完善審計職能,將審計人員的積極作用充分發揮, 監督企業內部財務控制的執行力度,營造良好的企業控制環境。
第四,加強社會輿-論監督。目前,我國企業財政部門的內部會計控制制度還不夠健全,管理人員和會計人員的業務素質和職業道德素質都有待提高,光靠會計人員的自覺性、企業自身完善和政府監督還遠遠不夠。所以,政府應大力推動注冊會計師事業的發展,發揮社會監督的作用,間接地促進內部控制制度的建立和完善,最終維護市場經濟秩序。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇六
經過了這次試驗,雖然我們組的成績排在了后面,總體來說是比較失敗的,但我真是學到了不少東西,也讓我初次體驗到了商場如戰場這句話。
我在組中的主要工作就是計算投資成本,然后參與投資決策,和大家一起討論產品價格等等,第一期大家都一樣,第二期我們采取了穩妥的策略,先試試水,所以就多租了一個生產線,最后結果也是中規中矩,處在中間的位置,由于第二期投標的時候發現好多優質的活竟然都沒有人競爭,導致了大家賺大錢的機會都白白的流失,體會到了大家都是謹慎投標,盡量都走穩妥路線的心理,我們也很后悔沒有大膽一點。
之后我們一至認為應該大膽一點,經過了激烈的討論,由于大家還是有很多想法不一致,我們進行了舉手表決,大家決定應該多發標書標,膽大多賺,結果果斷大力擴大生產,想在大家剛剛進入的亞洲市場中多賺一筆大錢,結果我們的大膽行為正好遇見了同樣擴大了亞洲市場生產能力的同行的大降價,被迫卷入了一場價格戰,又因為我們了價格決策一旦做出了決定就無法再進行更改,根本就沒法及時的更改作出的決策,所以他們沒有賺什么錢,我們也把成本全虧了進去,導致了我們第三期的成績直線下降,到了墊底的位置,真是大家都太年輕了,做事太沖動,結果吃了大虧,沒有多考慮高回報中的高風險,但是我認為如果投資太穩妥,有沒有什么賺頭,只能來個成本錢,所及實在是叫我這種剛剛接觸商業運作的人有些不知所措。
這次實驗讓我認清了自己需要什么,自己想學什么,在實驗結束以后,我更明確的了解學習的目的和方向,讓我從以前的迷惘尋覓者蛻變為現在的目標奮斗者。以前的我,總是忙忙碌碌的學習,忙忙碌碌的生活,紛繁多元的學科擺設在面前的時候,我感覺到的是一陣陣地工序與徘徊。我不知道自己該往哪個方面努力,我不知道在積極今后的方向如何只知道一味的按教學流程盲目的向前,卻從未向過目的地是哪里。而通過這次實驗我發現自己的短板所在,往后的大學生活我會朝著彌補短板堅強邁步,奮勇向前。
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學校財務管理的重要性(通用23篇)篇七
財務管理(financial management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理,那么企業財務管理有什么重要性呢?下面就和小編一起來看看吧!
財務管理是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理,滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。
企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控,企業的經濟核算、財務監督,更是企業經濟活動的有效制約和檢查。
財務管理是一切管理活動的共同基礎,它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,財會工作在企業管理中越來越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產發展,一手抓財務管理,既要向生產要效益,又要向管理要效益,管理也是生產力。財務管理與經濟效益有著密切的聯系。
企業的中心目標就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經濟效益,加強財務管理能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗;通過資金的籌集調度,合力運用資金,提高資金的使用效果,防止資金的浪費;通過對存活的管理可以優化庫存結構,減少存貨積壓,做到經濟庫存;通過價格的拉動,可以增加企業的收入;通過對國有資產的管理可以促使企業合理有效地使用國有資產,并且做到國有資產的保值、增值。因此充分發揮財務管理的龍頭作用,就能更加有效地提高經濟效益。
通過會計核算,對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息;然后開展財務分析,對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析,并對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節,使企業能夠向外界提供準確、真實的.信息,從而有助于國家宏觀調控,使投資人進行合理投資,銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
加強資金管理,提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業的“血液”,企業資金運動的特點是循環往復地流動,資金的生命在于“活”,資金活,生產經營就活,一“活”帶百“活”,如果資金不流動,就會“沉淀”或“流失”,得不到補償增值。只有提高資金使用效率,才能確保企業的經濟效益,正因為如此,資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇八
企業要想求得生存、獲得發展必須重視企業管理,因為財務管理水平高低直接影響到企業管理的水平高低,進而影響到企業經濟效益的好壞。因此,優化財務管理,挖掘財務管理各功能,對于促進企業經濟效益具有重要意義。那么財務管理對企業到底意味著什么呢?下面一起來看看吧!
關鍵詞:財務管理;企業管理;成本控制;經濟效益
由于越來越多的人認同了財務管理在企業管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現為:企業管理以財務管理為中心或者核心,財務管理是企業管理重要的組成部分并始終貫穿于企業管理的全過程。
1.1 財務管理的內涵
財務管理(financial management)是指基于一定的法律法規,在一定整體目標的指導下,關于企業資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。作為企業管理的核心,財務管理對于改善企業經營,提高企業經濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業的經濟效益的好壞具有重要影響。
1.2 財務管理的內容
財務管理的內容極為豐富,從不同的角度來審視,其包含的內容是不同的。從組織企業財務活動的視角看,財務管理的內容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內容。從處理財務關系的視角審視,財務管理的內容包括了諸多對復雜的關系,涉及企業與債權人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關系,還包括企業內容各單位之間的財務關系以及企業與職工之間的財務關系等等。
1.3 財務管理的功能
財務管理作為企業管理的重要組成部分,其作用的發揮是以其功能為基礎的。具體而言,財務管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監督控制功能。
1.3.1 資金管理功能
資金對企業發展至關重要,如果將企業比喻為人體的話,那資金就是身體中的血液。可以說資金是企業經營和發展的必不可少的條件。所有企業的生存與發展必須基于一定的資金。因此企業財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業管理人員基于對市場和企業發展的分析,綜合各方面的信息數據,來支配企業的資金,從而利用有限的資金投入帶來最大的產出,促進企業經濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。
1.3.2 成本控制功能
影響企業利潤的因素有很多,例如原材料成本的變動,員工工資的變動,市場供需關系的變化等等,但是成本因素則是影響企業利潤的主要因素之一。財務管理人員運用科學的方法,在保障企業正常運轉的前提下,嚴格控制企業中不合理的支出,包括對產品成本的控制、對期間費用的控制、對研發費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業生產成本,增加企業的利潤,提高企業的經濟效益。因此,財務管理具有成本控制功能。
1.3.3 管理監督功能
企業的正常運轉,需要一整套完善的管理監督體系。財務管理中的管理和監督體系使得企業在生產經營過程中步步為營,確保企業始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監督的體系下,企業能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產能,優化企業的`經營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益。這就是財務管理中的的管理監督功能。
2.1 以資金管理功能為核心,企業資金利用最優化
2.1.1 實施資金集中管理
企業的生產經營過程紛繁復雜,涉及到資金使用的環節眾多,如果資金分散管理,將難以統一協調調度,財務風險發生的概率大為增加。為此,在企業在財務管理過程中,應該將資金集中進行管理,這將有效降低企業財務風險發生的可能性。具體可以以資金結算中心的形式進行資金集中管理,這樣能夠有效控制企業多頭賬戶,有效控制和統一調度企業的資金,發揮結算中心的“水庫”功能,當企業流動資金充足時,結算中心可以存儲部分流動資金留作他用;當企業流動資金緊張時時,結算中心可以支出部分資金緩解企業的經濟危機。實施資金集中管理,發揮資金最大價值,為企業經濟效益的提升奠定良好的資金基礎。
2.1.2 全面推行資金預算管理制度
為了發揮財務管理中資金管理功能的核心作用,企業應該全面推行資金預算管理制度,嚴格控制企業產品生產之前以及生產過程之中的資金流動,嚴格執行預算的要求,保證資金有序的流動,使企業有限的資金發揮最大的價值,這樣一來,企業的經濟效益的提升自然而言就是水到渠成的事情。但是反觀目前絕大多數企業推行的資金管理制度常常是產品生產完以后才展開的,如果沒有發現資金使用問題固然好,即使發現了企業資金使用存在問題,那時已經來不及進行補救,寶貴的資金就在無形中流失,負面的連鎖反應自然而然會對企業的經濟效益產生消極的影響。因此,為了提高企業的經濟效益,企業需要未雨綢繆,推行全面的資金預算管理制度。
2.1.3 加強企業流動資金分析
預測流動資金對企業發展具有重要作用。凈流動資金的多寡代表企業的流動地位,凈流動資金越多表示凈流動資產愈多,其短期償債能力較強,因而其信用地位也較高,在資金市場中籌資較容易,成本也較低。為此,企業應加強流動資金分析預測,實時掌握企業流動資金的流入和流出,確保企業有足夠的支付能力和償還債務的能力,將流動資金的管理作為企業財務管理的日常工作來抓,將其貫穿于企業財務管理的各個環節。加強企業流動資金分析預測,提高流動資金的利用率,增加籌資降低企業成本,提高企業的經濟效益。
2.2 以成本控制功能為重點,企業資源利用最優化
在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。企業如果能夠在保證產品質量的前提下控制產品的成本,在激烈的市場中占據先機,獲取利潤,使企業的經濟效益迅速提升,財務管理成本控制功能的發揮主要體現在以下幾個方面:
2.2.1 推行目標成本管理制度
推行目標成本管理制度是提高資源利用率,降低資源消耗,提高企業經濟效益的有效措施。為了制定適合企業的目標成本管理制度,企業首先需要對深入進行調研,了解企業的內外部環境和自身的發展狀況,在此基礎上確定合理的企業目標成本。其次,在科學方法的指導下,將企業大的目標成本逐步的分解細化為便于實現的小的目標成本,從而調動目標執行者的主觀能動性。最后,企業要為推行目標執行者創造良好的服務和指導,使其以積極主動的狀態執行企業的目標成本管理制度。通過以上步驟,能夠有效降低企業的生產成本,實現既定的成本管理目標,促進企業經濟效益的提高。
除此之外,隨著信息技術的告訴發展,企業還能借助成熟的信息管理系統,對企業生產產品的各個環節實施實時監控,了解產品成本的變化,及時做出相應的調整,在動態中對產品成本進行分析,從各種途徑降低產品的成本,實現企業經濟效益的提高。
2.2.2 構建全員成本控制體系
企業產品成本控制可以從多方面著手,但是最為重要的是要調動企業全部員工,構建全員成本控制項體系,因為影響企業生產成本的因素中,其他的因素都是客觀可控的,只有人是主觀較難掌控的。為了最大限度的節約成本,因此必須構建全員成本控制體系。這個體系包括橫向和縱向兩個維度,將企業的成本費用目標進行層層分解落實,橫向分解落實到企業內有關職能部門進行管理控制,縱向分解落實到車間班組個人進行管理控制,形成一個縱橫交錯的企業成本費用管理網絡,并對全員進行嚴格考核。力求提高企業員的工作效率,降低生產成本,提高企業的經濟效益。
財務管理對企業經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業要牢固樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能,使企業在控制產品成本的基礎上,在良好的管理監督體系的保障下,不斷去發展自己,從而提高企業的經濟效益。
[1]張慶閣。 論企業財務管理中的資金時間價值管理[j]. 商業會計,2012,(4)。
[2]嵇秀蘭。 加強企業財務監督 完善企業財務管理[j]. 企業研究,2012,(4)。
[3]俞紅梅。 企業財務管理中的成本控制工作分析[j]. 中國商貿,2012,(9)。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇九
傳統的財務管理主要是用于事后核算,在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱。而erp的實施則可以彌補這一缺陷,可以加強對企業業務流程進行監控,支持管理和決策。下面是小編為大家帶來的erp系統對企業財務管理的重要性的知識,歡迎閱讀。
erp擴大了財務管理的內容,傳統經濟業務增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而互聯網時代,企業資產中以知識為基礎的專利權、商標權、人力資源、產品創新等無形資產所占比重大大提高。
然而,由于無形資產確認、計量的困難,傳統財務進行財務決策時也很少考慮這些無形資產。erp系統除了財務系統外,還包括供應鏈管理、人力資源等系統,可以從各方面對這些無形資產進行分析、預測,豐富了財務管理的內容。
erp系統突出了財務管理的'整體性,除了提供必須的財務報表外,還能提供多種管理性報表和查詢功能,更全面地提供財務管理信息,為戰略決策和業務操作等各層次的管理提供服務。
目前市場上有一些針對于財務方面的軟件,可以自動生成相應的憑證,記錄工作可由系統自動完成。并提供易于使用的財務模型和分析模塊,清晰直觀的了解財務信息的同時,還實現了業務和財務一體化管理。
erp系統使財務管理與生產管理有機結合,發揮計劃與控制作用系統可以把企業的生產和財務管理集成在一起。在一個集成的環境下,當生產經營系統能夠正常運行時,很容易驅動會計核算系統正常運行。由財務管理系統驅動生產管理系統非常困難,而由生產管理系統驅動財務管理系統則容易得多。
erp資金管理的兩個重要功能,即自動實時生成現金流量表和利用內部銀行結構對企業的資金使用情況進行量化考核,可以使集團總部作為投資中心,進行資金的合理分配與運用。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十
摘要:面對激烈的競爭,要想求得生存、獲得發展必須重視企業管理,因為財務管理水平高低直接影響到企業管理的水平高低,進而影響到企業經濟效益的好壞。因此,優化財務管理,挖掘財務管理各功能,對于促進企業經濟效益具有重要意義。
關鍵詞:財務管理;企業管理;成本控制;經濟效益。
由于越來越多的人認同了財務管理在企業管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現為:企業管理以財務管理為中心或者核心,財務管理是企業管理重要的組成部分并始終貫穿于企業管理的全過程。
財務管理(financialmanagement)是指基于一定的法律法規,在一定整體目標的指導下,關于企業資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。作為企業管理的核心,財務管理對于改善企業經營,提高企業經濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業的經濟效益的好壞具有重要影響。
財務管理的內容極為豐富,從不同的角度來審視,其包含的內容是不同的。從組織企業財務活動的視角看,財務管理的內容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內容。從處理財務關系的視角審視,財務管理的內容包括了諸多對復雜的關系,涉及企業與債權人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關系,還包括企業內容各單位之間的財務關系以及企業與職工之間的財務關系等等。
財務管理作為企業管理的重要組成部分,其作用的發揮是以其功能為基礎的。具體而言,財務管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監督控制功能。
1.3.1資金管理功能。
資金對企業發展至關重要,如果將企業比喻為人體的話,那資金就是身體中的血液。可以說資金是企業經營和發展的必不可少的條件。所有企業的生存與發展必須基于一定的資金。因此企業財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業管理人員基于對市場和企業發展的分析,綜合各方面的信息數據,來支配企業的資金,從而利用有限的資金投入帶來最大的產出,促進企業經濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。
1.3.2成本控制功能。
影響企業利潤的因素有很多,例如原材料成本的變動,員工工資的變動,市場供需關系的變化等等,但是成本因素則是影響企業利潤的主要因素之一。財務管理人員運用科學的方法,在保障企業正常運轉的前提下,嚴格控制企業中不合理的支出,包括對產品成本的控制、對期間費用的控制、對研發費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業生產成本,增加企業的利潤,提高企業的經濟效益。因此,財務管理具有成本控制功能。
1.3.3管理監督功能。
企業的正常運轉,需要一整套完善的管理監督體系。財務管理中的管理和監督體系使得企業在生產經營過程中步步為營,確保企業始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監督的體系下,企業能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產能,優化企業的經營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益。這就是財務管理中的的管理監督功能。
2.1以資金管理功能為核心,企業資金利用最優化。
2.1.1實施資金集中管理。
企業的生產經營過程紛繁復雜,涉及到資金使用的環節眾多,如果資金分散管理,將難以統一協調調度,財務風險發生的概率大為增加。為此,在企業在財務管理過程中,應該將資金集中進行管理,這將有效降低企業財務風險發生的可能性。具體可以以資金結算中心的形式進行資金集中管理,這樣能夠有效控制企業多頭賬戶,有效控制和統一調度企業的資金,發揮結算中心的“水庫”功能,當企業流動資金充足時,結算中心可以存儲部分流動資金留作他用;當企業流動資金緊張時時,結算中心可以支出部分資金緩解企業的經濟危機。實施資金集中管理,發揮資金最大價值,為企業經濟效益的提升奠定良好的資金基礎。
2.1.2全面推行資金預算管理制度。
為了發揮財務管理中資金管理功能的核心作用,企業應該全面推行資金預算管理制度,嚴格控制企業產品生產之前以及生產過程之中的資金流動,嚴格執行預算的要求,保證資金有序的流動,使企業有限的資金發揮最大的價值,這樣一來,企業的經濟效益的提升自然而言就是水到渠成的事情。但是反觀目前絕大多數企業推行的資金管理制度常常是產品生產完以后才展開的,如果沒有發現資金使用問題固然好,即使發現了企業資金使用存在問題,那時已經來不及進行補救,寶貴的資金就在無形中流失,負面的連鎖反應自然而然會對企業的經濟效益產生消極的影響。因此,為了提高企業的經濟效益,企業需要未雨綢繆,推行全面的資金預算管理制度。
2.1.3加強企業流動資金分析。
預測流動資金對企業發展具有重要作用。凈流動資金的多寡代表企業的流動地位,凈流動資金越多表示凈流動資產愈多,其短期償債能力較強,因而其信用地位也較高,在資金市場中籌資較容易,成本也較低。為此,企業應加強流動資金分析預測,實時掌握企業流動資金的流入和流出,確保企業有足夠的支付能力和償還債務的能力,將流動資金的管理作為企業財務管理的日常工作來抓,將其貫穿于企業財務管理的各個環節。加強企業流動資金分析預測,提高流動資金的利用率,增加籌資降低企業成本,提高企業的經濟效益。
2.2以成本控制功能為重點,企業資源利用最優化。
在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。企業如果能夠在保證產品質量的前提下控制產品的成本,在激烈的市場中占據先機,獲取利潤,使企業的經濟效益迅速提升,財務管理成本控制功能的發揮主要體現在以下幾個方面:
2.2.1推行目標成本管理制度。
推行目標成本管理制度是提高資源利用率,降低資源消耗,提高企業經濟效益的有效措施。為了制定適合企業的目標成本管理制度,企業首先需要對深入進行調研,了解企業的內外部環境和自身的發展狀況,在此基礎上確定合理的企業目標成本。其次,在科學方法的指導下,將企業大的目標成本逐步的分解細化為便于實現的小的目標成本,從而調動目標執行者的主觀能動性。最后,企業要為推行目標執行者創造良好的服務和指導,使其以積極主動的狀態執行企業的目標成本管理制度。通過以上步驟,能夠有效降低企業的生產成本,實現既定的成本管理目標,促進企業經濟效益的提高。
除此之外,隨著信息技術的告訴發展,企業還能借助成熟的信息管理系統,對企業生產產品的各個環節實施實時監控,了解產品成本的變化,及時做出相應的調整,在動態中對產品成本進行分析,從各種途徑降低產品的成本,實現企業經濟效益的提高。
2.2.2構建全員成本控制體系。
企業產品成本控制可以從多方面著手,但是最為重要的是要調動企業全部員工,構建全員成本控制項體系,因為影響企業生產成本的因素中,其他的因素都是客觀可控的,只有人是主觀較難掌控的。為了最大限度的節約成本,因此必須構建全員成本控制體系。這個體系包括橫向和縱向兩個維度,將企業的成本費用目標進行層層分解落實,橫向分解落實到企業內有關職能部門進行管理控制,縱向分解落實到車間班組個人進行管理控制,形成一個縱橫交錯的企業成本費用管理網絡,并對全員進行嚴格考核。力求提高企業員的工作效率,降低生產成本,提高企業的經濟效益。
3結語。
財務管理對企業經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業要牢固樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能,使企業在控制產品成本的基礎上,在良好的管理監督體系的保障下,不斷去發展自己,從而提高企業的經濟效益。
參考文獻:
[1]張慶閣。論企業財務管理中的資金時間價值管理[j].商業會計,,(4)。
[2]嵇秀蘭。加強企業財務監督完善企業財務管理[j].企業研究,2012,(4)。
[3]俞紅梅。企業財務管理中的成本控制工作分析[j].中國商貿,2012,(9)。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十一
摘要:本文從財務管理在企業的地位出發,沿著財務管理的內容闡述了財務管理的重要性,最后給出了企業提高財務管理水平的建議。
市場經濟體制的改革,必然要求企業自主籌資、自主經營、自負盈虧、自我發展并自我積累,這有別于傳統的計劃經濟體制。雖然改革進行幾十年,但是企業對于財務管理重要性的認識仍然存在一些誤區,對財務管理的地位和作用的認識程度仍然不足。企業是以盈利為目的的組織,所有企業在競爭過程中,必然面臨著殘酷的競爭,如何在競爭中生存下去,是獲利的根本前提。企業生存的根本前提,要求企業不斷發展,財務管理的目標服務于企業的目標,是實現企業目標的根本保證。企業必須充分認識財務管理的地位和重要性,大力發揮財務管理的作用,切實提高企業的競爭能力,才能保證企業目標的實現。本文論述了財務管理對企業發展的重要性,為企業提高財務管理水平提供可供參考的建議。
1.財務管理在企業管理中處于核心地位。
財務管理處于企業管理核心地位的原因主要有以下兩點:其一,企業的經營活動由購、產、供、銷等幾個環節組成的,財務活動貫穿于這些活動之中,是企業經營活動的基礎。同時財務管理又為企業的整個經營活動提供了可供參考的資料,財務信息是各個部門相互協調一致的重要依據。現代企業制度,要求建立現代化的財務管理制度。其二,財務管理可以通過投資決策、籌資決策和分配決策為企業創造更多的獲利機會,是企業目標實現的根本保證。
企業經營活動的效果可以通過財務信息客觀、迅速、綜合地反映出來。比如,對管理者而言,他們可以通過閱讀企業的財務信息,了解企業的經營情況,做出合理的投資、融資決策,提高企業的獲利水平。對投資者而言,在證券市場中,上市公司的財務報告無異是連接廣大投資者與公司之間的紐帶,上市公司通過它把經營狀況、贏利狀況等各種信息傳遞給投資者。同時,投資者也可通過財務報告獲取所需信息,做出自己投資的重大決策。由此可見,財務信息是企業利益相關者了解企業的最根本的信息來源。
風險造成收益的不確定性。由于存在各種無法預料和無法控制的因素,企業的收益往往偏離預期目標。可以說風險貫徹于企業的整個經濟活動,而財務管理的風險預警能力,可以有效幫助企業預知風險,從而采取合理措施規避風險。其發揮作用的具體過程如下:財務管理可以通過財務資料的分析,建立風險預警機制,提前預知風險。當企業出現財務危機時,企業的財務風險預警機制能夠提前預測,從而可以幫助企業采取合理措施規避風險,提高企業的抗風險能力。
企業的基本活動是從資本市場上籌集資金,投資于生產經營資產,并運用這些資產進行生產經營活動,取得利潤后用于補充權益資本或者分配給股東。因此,企業的基本財務管理活動分為投資、籌資和股利分配三個方面,其中投資和籌資活動可分為長期和短期兩種類型。企業長遠發展所需資金來源于長期籌資,這些長期資金投放在長期投資項目中。企業的短期生產營運也需要企業進行短期籌資來滿足。從投資和籌資兩個角度而言,財務管理決定企業發展的重要性可見一斑。利潤分配是企業的另一項重要工作,它關系到企業、投資者等有關各方的利益,涉及到企業的生存與發展,這也體現了財務管理在穩定企業發展中重要的一面。
1.樹立企業管理以財務管理為核心的理念。
在現代經濟管理工作中,財務管理兼具傳統財務會計服務于外部利益主體和新興管理會計以及服務于內部管理當局的雙重功效,對資金運動全過程,包括籌資、投資、收益分配及企業合并、資本經營、清算破產等開展全方位的策劃、組織、控制、分析和評估,全面處理并協調內外財務關系,追求內外動態平衡和企業社會經濟效益的最優化和最大化,從而處于企業整體管理包括使用價值管理和價值管理系統的核心地位。對此企業決策者必須明確,要樹立企業全員理財觀。受長期支配人們的傳統觀念支配,使財務管理處于“服務”生產的配角地位。計劃是龍頭,財務是龍尾。現在要轉變觀念,需要做好宣傳解釋工作,消除誤解,統一思想,求得共識,使全員都樹立重視資金運動管理的觀念,真正把資金視為企業的血液。財務決策絕不僅是“財務部的決策”,而應是企業的高層決策;以財務管理為中心也絕不是狹隘地提高財務人員的地位,而要樹立全員重視財務的觀念。若在觀念上不統一,則會使具體的財務管理工作受到重重阻力。
2.完善企業內部控制制度。
制度完善是企業發展及成功的根本保證,也是保證企業財務管理水平提高的必要外在條件。勿庸置疑,制度不完善,財務人員順利展開工作是無法得到有效保證的。當然,在一個企業內部,完善內部各種規章制度不但是財務人員,也是其他工作人員進行工作的基礎。尤其值得一提的是,企業設立內部控制制度的目的`為了保護其經濟資源的安全、完整,確保經濟和會計信息的正確可靠。它可以協調經濟行為,控制經濟活動,利用單位內部分工產生相互制約、相互聯系的關系,保證實現設立內部控制的目的。企業的內部控制制度形成了一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規范化、系統化,保證經營方針、決策的貫徹執行,促進經營活動的經濟性、效率性、效果性以及經營目標的實現。企業應該聘請資深的外部人士,如注冊會計師來為企業量體裁衣制定相關內部控制制度,切實提高企業內部控制水平。
3.加強財會隊伍學習能力,全面提高財務管理人員素質。
首先,要為財務人員提高自身素質提供機會,這就要求單位定期組織財務管理人員進行培訓和學習,同時加強財務人員的后續教育培訓;其次,要提高財會人員的思想水平,當人才存在思想缺陷,極容易給企業帶來毀滅性的災難。這就要求在提高財務人員專業素質時,還應注意財務人員政治思想教育的提高;再次,財務人員本身是一個高素質群體,所以必須加強財務人員本身的自律意識。他們要熟悉財會知識,還要對各個具體部門的業務流程做到一定的了解;現代社會是網絡社會,要求財務人員能夠熟練利用互聯網進行工作;最后,必須對財務人員提高自身素質的行為給予物質和精神上的激勵。只有企業建立財務人員業務考核機制和獎懲制度,才能充分調動財務管理人員的積極性,有效的加強企業財務管理。譬如報銷考試過程中產生各種學費、書本費等,鼓勵企業財務人員參加會計師、高級會計師和注冊會計師考試。以考代練,切實提高財務人員素質。對那些在業務中作出突出貢獻的財務人員給予加薪、升遷機會,以此鼓勵后來者,達到提高財會人員整體專業及思想素質的目的。
4.加強財務分析工作,建立科學的財務管理激勵機制。
激勵機制是事后根據各責任單位所編制的業績報告,將實際數與其他有關數據進行對比、分析,來評價和考核各責任單位經營業績、獎優罰劣,以保證經濟責任制順利實施的一種制度。隨著新經濟時代的到來,知識、信息技術、人力資源日益受到重視,電子商務的興起與應用,這一切都賦予財務管理以新的內涵及新的挑戰。挑戰與機遇是并存的,只要善于抓住機遇、在知識經濟挑戰中經受住考驗,企業才會騰飛,企業才能在市場多變的競爭中立于不敗之地。
三、小結。
綜上所述,財務管理具有綜合性的功能,可以通過投資、融資、籌資來提高企業的競爭能力;可以通過提供財務信息,為企業領導提供必要的幫助;可以通過對風險的控制,提高企業的抗風險能力。因此企業必須充分重視財務管理的重要性,從各個方面為企業財務管理水平的提高提供服務。只有如此,企業財務管理水平提高了,才能夠為企業應對殘酷的市場競爭提供足夠的支撐,為企業發展提供足夠的動力。
參考文獻:
[1]張文紅.財務管理是企業管理的核心[j].河北煤炭,,(5).
[2]卿婉華.論企業管理以財務管理為中心[j].懷化學院學報,,(2).
[3]朱開悉.財務管理目標與企業財務核心能力[j].財經論叢(浙江財經學院學報),,(5).
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十二
第一條《西安體育學院大學生社團聯合會財務管理制度表》(下稱“本制度”),是根據《西安體育學院大學生社團聯合會學生社團管理章程》及院學生社團聯合會(下稱“社聯”)、院學生社團(下稱“社團”)的實際情況而制定的。
第二條本制度是規范社聯下屬各部門及社團的財務管理工作的管理制度,社聯及社團以此制度作為財務管理準則。
第三條本制度本著公開、明晰、客觀、有效的原則,確保我院各社團的正常運轉,規范社團活動,切實保障社團的正當權益。
第四條經費使用堅持先審批后使用的原則,購買日用品、舉辦社團活動至少提前兩周將《學生社團活動經費策劃與預算》(物品名稱、所需金額均需列出),提交給社聯財務部審核同意后,經主席團審核,經團委分管學生社團的副書記審核,最終提交團委書記審批同意后執行。
第五條社團活動嚴格按照預算執行,如果超出預算金額,超出部分由社團自行承擔。
第六條活動策劃書應附有活動的經費預算,活動策劃書的經費預算應與活動申報表中的預算內容完全一致。
第七條活動結束后的一周內要把所有單據準備好交由社聯財務部及主席團初審,團委辦公室負責財務的老師預審,團委副書記審核,經團委書記審批后方可報銷。
第八條實行嚴格的票據管理制度,只能報銷正規發票。且發票應注明日期,購買物品的型號,數量和金額,在發票右上角填寫發票序號,并附經手人簽名。發票具體要求如下:
(1)發票的客戶付款只能填寫“西安體育學院”字樣,多寫、錯寫或不寫均不予以報銷。
(2)物品欄商品名稱須詳實寫明,商品過多可另附清單,貼于發票背面。
(3)發票及清單上需要加蓋收款單位財務專用章。
(4)餐飲、娛樂等不符合財務規定的發票均不予報銷。
(5)發票正面不得擅自涂損。
附:報銷須知:
(1)報銷憑證為正式發票或支付憑證(支付憑證打印在a4紙上)。
(2)活動(比賽)照片4~6張,彩印在a4紙上(一張紙上2~3張),照片內容必須與當天活動(比賽)為實。
(3)活動總結(活動亮點和需要改進的地方都能呈現出來),電子版和紙質版各一份(紙質版用0.5黑色簽字筆簽名)。
(4)活動(比賽)前期和活動(比賽)結束當天必須以微信公眾號推送活動(比賽)內容。
(5)以上4點必須在一周之內交由社聯財務部審核,超時一律不予報銷。
(6)本次活動經費未審批下來,不能申請下期活動經費。
第九條本規章制度由社聯財務部負責解釋。
第十條本規定自公布之日起執行。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十三
原始單據(發票)的一般要求:
1、報銷憑證必須是正式發票或財政局及稅務部門印發的統一收據,填寫時一律用炭素筆,圓珠筆或鉛筆填寫無效。
2、發票內容要齊全:單位名稱(一律填進修學校)、日期、品名(必須填寫物品及辦公用品的具體名稱)、單價、數量、金額等項目填寫齊全,字跡清楚,金額正確,大、小寫相符。票據一經涂改即無效。
3、印章要齊全:報銷的發票必須有稅務機關統一印制的發票監制章,并加蓋開票單位發票專用章或財務專用章;事業收據必須有省或市級財政部門統一印制的財政票據監制章并加蓋財務專用章。發票或收據須在稅務機關規定的使用有效期內(必須是本年度或前一年度印制的)。
4、在超市購買商品的,須提供超市機制發票(發票上須注明品名、單價、數量)且商品符合財務報銷范圍。
5、報銷憑證嚴重破損導致內容不全、不清的,財務人員不得給予報銷。
(一)財務報銷審批權限。
學校實行“一支筆”審批制度,學校所有的財務支出都必須經校長審批后,方可到財務處辦理結算。
(二)預算申報制度。
學校各類需要采購的物品必須事先提出申請,做好預算由校長簽批,方可借支進入采購程序,采購秉承一人為私二人為公的原則,為報銷提供證明。嚴格執行前帳不清后賬不借。
(三)財務報銷基本手續及要求。
1.購買的設備、辦公用品、貴重物品需經手人簽字、審核人簽字(財務)、校長簽字,方可報銷、進賬。
2.凡到財務處報銷的票據,需校長、審核人、經手人簽字方可報銷。
3、教職工到財務處報帳,必須攜帶報帳所需的全部憑證,包括:需要報銷的有關發票、收據;物資采購一律由學校統一執行。
注意:先簽字后報銷。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十四
第一條、為規范和加強中小學校的財務管理,深化農村義務教育經費保障機制改革,促進我縣教育事業發展,根據《國務院關于深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》(國發〔20xx〕43號)文件精神和《事業單位財務規則》、《中小學校財務制度》,結合我縣實際,制定本辦法。
第二條、本辦法適用于全縣各級人民政府舉辦的普通初中、職業初中、九年一貫制學校、普通小學、特殊教育學校,高級中學等也可參照執行。
第三條、中小學校財務管理的基本原則是:執行國家有關法律、法規、制度;堅持量入為出,勤儉辦學;正確處理事業發展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
第四條、中小學校財務管理的主要任務是:合理編制部門預算,實行國庫集中收付、政府采購和預算外資金收支兩條線管理;建立健全財務規章制度;對學校經濟活動進行核算和監督。
第五條、按照農村義務教育“以縣為主”的管理體制要求,以中小學經費實行“校財局管”的管理辦法,并由縣級財政、教育行政部門及農村中小學共同組織實施。
縣級財政部門的主要職責:按有關政策和要求,組織預算編制工作,按規定程序和時間下達預算控制數和批復農村中小學預算;按批準的農村中小學年度預算和用款計劃,及時撥付資金。每年新學期開學前,要按國庫直接支付或授權支付的辦法,保證農村中小學運轉資金及時到位;對農村中小學預算執行情況進行監督檢查,對使用效果進行考核;定期向縣級人民政府報告農村中小學預算執行情況;定期向上級財政部門報告農村義務教育經費保障機制實施情況。
縣級教育部門的主要職責:在編制好本級教育行政部門預算和執行部門預算的前提下,組織、指導農村中小學校編制本單位年度預算草案,匯總報送同級財政部門;根據縣級財政部門下達的預算控制數和預算批復,向各農村中小學下達預算控制數和年度預算;匯總審核農村中小學校用款計劃,及時向財政部門提出申請;加強教育經費的管理和監督,對農村中小學校的預算執行情況進行檢查和內部審計;定期向上級教育行政部門報告農村義務教育經費保障機制實施情況。
農村中小學校的主要職責:認真落實農村義務教育經費保障機制改革的各項政策,在校長的領導下,組織學校教務、總務、財務和教師代表研究、確定預算建設草案,報各鄉鎮中心學校匯總,各中心學校在規定的時間報送縣教育局;根據學校的實際情況,按批準的年度預算向縣教育局申報用款計劃,按要求定期報送預算執行情況報表。
第六條、按照財政“四項改革”的要求,中小學校的財務嚴格實行部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線管理。建立健全中小學校預算編制制度,各項收入統一編入縣級財政預算,并由縣級財政部門按照財政國庫管理體制的規定辦理資金支付。
第七條、以鄉鎮中心學校為單位分別設立中小學財務核算點,以學校(教學點)為基本核算單位,分別按政策規定的標準,核算中小學經費,各中學和村小(教學點)實行報帳制,但學校的資金所有權、使用權、財務自主權不變。中小學校的賬戶按照國庫單一賬戶體系管理的規定,在本地金融機構開設零余額賬戶,核算學校的財務收支,賬戶的管理按照國庫集中收付管理的相關規定。
第八條、各鄉鎮中心學校的財務核算點要有專門人員擔任會計、出納工作一般鄉鎮2—3人,大鄉鎮3—4人。各中學和各小學只設立報帳員,財務核算點分別為各中小學校設立帳本。中學財務核算點的會計負責為有關中學代理記帳,小學財務核算點的會計負責為各小學代理記帳,并辦理學校的會計核算、資金收付、會計報表、檔案管理等財會業務。學校可成立教職工選舉推薦產生的民主理財小組,負責對學校每月收支匯總表進行初審,校長終審。學校對會計原始資料的真實性、合法性、完整性負責。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十五
為規范財務行為,嚴密財務手續,加強會計基礎工作,確保財會工作有序進行,根據《會計基礎工作規范》和相關規定,結合學校實際情況,學校財務管理制度細則制定本規則。
二、學校財務活動和有關會計基礎工作,應當符合有關法律、法規及本規則的規定。
三、單位或個人向財務辦理借領、報銷各種款項時,應當做到憑證合法、內容完整、填寫規范、手續齊備,并有預算指標。
四、學校財務管理制度細則辦理借款
1、借款人應按規定如實填寫借款單,借款人員簽名須是本人簽名,不可代筆。學校財務管理制度細則借款單經學校領導審批,并經會計室審核后付款。
2、所有借款全套財務管理制度范本一律實行“誰借誰還”的原則。屬于差旅游費或零星購物的現金借款,應于出差回校或辦妥驗收手續后辦理報銷結賬手續。
五、購買物品的發票及報銷
1、購買物品前要落實經費來源,申購貴重儀器設備的,要經過校長室的可行性論證。
2、購買時應認真了解商品質量是否可靠,價格是否合理,能否取得套印有稅務監制章的合法發票。從企業取得的購貸發票的內容必須具備:發票的名稱;填制發票的日期;填制發票單位名稱或填制人姓名;學校財務管理制度細則經辦人員的簽名或蓋章;接受發票單位名稱;經濟業務內容;數量、單價和金額。
3、從外單位取得的發票,必須蓋有填制單位的公章(或發票專用章、財務專用章等)。凡填有大寫和小寫金額的發票,大寫與小寫金額必須相符。
4、持有效發票向財務報銷時,全套財務管理制度范本其發票背面必須有經辦人和證明人簽名或簽章。屬于固定資產的,必須填寫財產登記手續。
5、全校財產物資的申購、驗收、調配、報廢等均應由總務處統全套財務管理制度范本一辦理。
六、差旅費報銷
按規定如實填寫“差旅費報銷單”。具體寫明出差事由、地點、日期、出發和到達時間、票價、預借差旅費數額等,火車票粘貼前應除去非面額硬紙部分,住宿費及其他合法單據粘貼在報銷單背面。經報銷人簽名,學校領導審批后向會計室辦理報銷手續。
七、預算
每學期開學后,財會人員應及時向校長報告各項經費收入情況,學校財務管理制度細則并配合校長做好經費預算計劃,做到專款專用,杜絕開空頭支票。
八、結賬和審計
1、學校帳目要做到日清月結,每學期結束,學校要成立結帳小組,清理全期帳目,做到民主理財。
2、自覺接受上級審計部門的審計,發現問題及時糾正。
九、其他事項
1、經上級有關部門批準的經濟業務,應當將批準文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的,應當在憑證上注明文件的批準機關名稱、日期和文號。
2、會計憑證不得外借,其他單位如因特殊原因需要使用會計憑證時,全套財務管理制度范本經財務處負責人批準,可以復制。向外單位提供的會計憑證復制件,應當在專設地登記簿上登記,并由提供人員和收取人員共同簽章。
十、本規則自頒布日起實施。凡與本規則不全套財務管理制度范本一致的,以本規則為準。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十六
財務管理又是企業管理中一項綜合性的管理工作。企業各方面生產經營活動的質量和效果,大都可以資金運動中綜合反映出來,而通過合理地組織資金運動,又可以對企業各方面的生產經營活動起到積極的促進作用。財務管理的各項價值指標,是企業經濟決策的主要依據,將企業生產情況與財務情況及時、客觀地反映出來,并深入分析,尋找經營管理中的薄弱環節,提出措施,堵塞漏洞,提高效益,加強成本管理,以更低的耗費獲取同樣或更高的收益。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十七
通過會計核算,對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息;然后開展財務分析,對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析,并對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節,使企業能夠向外界提供準確、真實的信息,從而有助于國家宏觀調控,使投資人進行合理投資,銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十八
第一條 為規范學校財務行為,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,促進學校事業健康發展,根據國家有關法規制度,結合學校特點,制定本制度。
第二條 學校財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業發展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
第三條 學校財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,有效控制預算執行,完整、準確編制學校決算,真實反映學校財務狀況;依法多渠道籌集資金,努力節約支出;建立健全學校財務制度,加強經濟核算,實施績效評價,提高資金使用效益;加強資產管理,真實完整地反映資產使用狀況,合理配置和有效利用資產,防止資產流失;加強對學校經濟活動的財務控制和監督,防范財務風險。
第四條 學校財務實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制。
第五條 學校財務工作實行校長負責制,分管財務的副校級領導協助校長管理學校財務工作、承擔相應的領導和管理責任。
校長對財務工作的領導職責:領導本校的會計機構、會計人員和其他人員執行《會計法》,保證會計資料合法、真實、準確和完整,保障會計人員的職權不受侵犯。
第六條 學校單獨設立計劃財務處。計劃財務處是學校唯一的一級財務機構,在校長和分管財務副校級領導的領導下,履行學校財務管理職責。
計劃財務處的工作職責:合理編制學校預算,如實反映財務狀況;依法組織收入,努力節約支出;建立健全內部財務管理制度,加強經濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產管理,防止國有資產流失;對學校經濟活動進行財務控制和監督。
計劃財務處與其他職能部門的關系:計劃財務處是學校管理職能部門之一,財務工作是一項綜合性的管理工作,與各個職能部門有著密切的聯系。各個職能部門所發生的與價值有關的經濟業務需要通過會計核算來反映和監督,會計核算上的部份原始資料要通過各個職能部門提供,而且計劃財務處和各個職能部門均肩負著互相及時反饋信息的職責,因此計劃財務處與學校其他職能部門之間相互影響、相互制約、相互促進。
會計核算的組織形式:學校的會計工作集中在計劃財務處。學校內部各部門對所發生的經濟業務,只負責取得或填制原始憑證,并對原始憑證根據需要作必要的匯總,定期將原始憑證和原始憑證匯總表送交學校財會部門,由財務部門進行審核,并據以編制記帳憑證,然后根據原始憑證和記帳憑證登記總帳和明細帳,再定期編制會計報表。
第七條 學校計劃財務處應當配備會計機構負責人和專職財會人員并在專職會計人員中指定會計主管人員。
會計機構負責人、會計主管人員的任免,應當符合《中華人民共和國會計法》和有關法律的規定。財會人員應當具備與其工作崗位相適應的資格和能力。財會人員的調入、調出、專業技術職務評聘、任免或者撤換,應當由學校計劃財務處會同有關部門辦理。
第八條 學校直屬二級獨立核算單位必須執行《中華人民共和國會計法》和所屬行業的會計制度、規則準則,參照國家、省市、行業和學校相關規定和相應辦法建立健全本單位的財務管理實施細則和有關規章制度。
學校其他非獨立法人單位或部門不得設置二級財務機構。財務確需開展單獨核算的,由計劃財務處委派會計人員。委派人員的編制、考核歸計劃財務處統一管理,委派人員的工資、績效和福利由學校承擔,委派人員的相關經費在受派單位的成本費用、收益分配中考核并體現。
第九條 學校預算是指學校根據事業發展目標和計劃編制的年度財務收支計劃,是學校年度內所要完成的事業計劃和工作任務的貨幣表現,是學校日常組織收入和控制支出的依據。
學校預算由收入預算和支出預算組成。
第十條 學校實行“統一領導、綜合平衡、分級編制、責權結合”的預算管理體制,執行核定收支、定額或者定項補助、超支不補、結轉和結余按規定使用的預算管理辦法。
第十一條 學校預算編制應當遵循“量入為出、收支平衡”的原則,不得編制赤字預算。收入預算編制堅持積極穩妥,支出預算編制堅持統籌兼顧、保證重點、勤儉節約。
第十二條 學校計劃財務處提出預算建議方案,經學校審議通過后報財政部門,根據財政部門下達的預算控制數編制預算方案再報財政部門,經法定程序審核批復后執行。
第十三條 學校應當嚴格執行經批準的預算。預算執行中,國家對財政補助收入和財政專戶核撥資金的預算一般不予調整;上級下達的事業計劃有較大調整,或者根據國家有關政策增加或者減少支出,對預算執行影響較大時,高等學校應當報主管部門審核后報財政部門調整預算。財政補助收入和財政專戶核撥資金以外部分的預算需要調增或者調減的,由學校自行調整并報主管部門和財政部門備案。收入預算調整后,應相應調整支出預算。
第十四條 決算是指學校根據預算執行結果編制的年度報告。
第十五條 學校應當按照規定準確、及時地編制年度決算,報財政部門審批。
第十六條 學校應當規范決算管理工作、加強決算審核和分析,保證決算數據的真實、準確。
第十七條 學校收入是指學校開展教學、科研及其他活動依法取得的非償還性資金,包括:
(一)財政補助收入,即學校從同級財政部門取得的各類財政撥款。包括:
1.財政教育撥款,即學校從同級財政部門取得的各類財政教育撥款。
2.財政科研撥款,即學校從同級財政部門取得的各類財政科研撥款。
3.財政其他撥款,即學校從同級財政部門取得的本條上述撥款范圍以外的財政撥款。
(二)事業收入,即學校開展教學、科研及其輔助活動取得的收入。包括:
1.教育事業收入,指學校開展教學及其輔助活動所取得的收入,包括:通過學歷和非學歷教育向學生個人或者單位收取的學費、住宿費、委托培養費、考試考務費、培訓費和其他教育事業收入。
按照國家有關規定應當上繳國庫或者財政專戶的資金,不計入教育事業收入;從財政專戶核撥給學校的資金和經核準不上繳國庫或財政專戶的資金,計入教育事業收入。
2.科研事業收入,指學校開展科研及其輔助活動所取得的收入,包括:通過承接科研項目、開展科研協作、轉化科技成果、進行科技咨詢等取得的收入。科研事業收入不包括按照部門預算隸屬關系從同級財政部門取得的財政撥款。
(三)上級補助收入,即學校從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。
(四)附屬單位上繳收入,即學校附屬獨立核算單位按照有關規定上繳的收入。
(五)經營收入,即學校在教學、科研及其輔助活動之外,開展非獨立核算經營活動取得的收入。
(六)其他收入,即本條上述規定范圍以外的各項收入,包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。
第十八條 學校必須嚴格按照國家有關政策規定依法組織收入;各項收費必須嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用符合國家規定的合法票據;各項收入必須全部納入學校預算,統一管理,統一核算。
第十九條 學校對按照規定上繳國庫或財政專戶的資金,應當按照國庫集中收繳的有關規定及時足額上繳,不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。
第二十條 學校支出是指學校開展教學、科研及其他活動發生的各項資金耗費和損失,包括:
(一)事業支出,即學校開展專業業務活動及其輔助活動發生的基本支出和項目支出。基本支出是指學校為了保障其正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員支出和公用支出。項目支出是指學校為了完成特定工作任務和事業發展目標,在基本支出之外所發生的支出。
(二)經營支出,即學校在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出。
學校在開展非獨立核算經營活動中,應當正確歸集實際發生的各項費用數;不能歸集的,應當按照規定的比例合理分攤。各項經營支出應當與其經營收入相配比。
(三)對附屬單位補助支出,即學校用財政補助收入之外的收入對附屬單位補助發生的支出。
(四)上繳上級支出,即學校按照財政部門和主管部門的規定上繳上級單位的支出。
(五)其他支出,即本條上述規定范圍以外的各項支出,包括利息支出、捐贈支出等。
第二十一條 學校應當將各項支出全部納入學校預算,建立健全支出管理制度。
第二十二條 學校支出應當嚴格執行國家有關財務規章制度規定的開支范圍及開支標準;國家有關財務規章制度沒有統一規定的,由學校結合實際情況規定、報主管部門和財政部門備案。
第二十三條 學校從財政部門和主管部門取得的有指定項目和用途的專項資金,應當專款專用、單獨核算,并按照規定向財政部門或者主管部門報送專項資金使用情況;項目完成后,應當報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告,接受財政部門或者主管部門的檢查、驗收。
第二十四條 學校應當嚴格執行國庫集中支付制度和政府采購制度等有關規定。
第二十五條 學校應當加強支出的績效管理,提高資金使用的有效性。
第二十六條 學校應當依法加強各類票據管理,確保票據來源合法、內容真實、使用正確,不得使用虛假票據。
第二十七條 結轉和結余是指學校年度收入與支出相抵后的余額。
結轉資金是指當年預算已執行但未完成,或者因故未執行,下一年度需要按照原用途繼續使用的資金。
結余資金是指當年預算工作目標已完成,或者因故終止,當年剩余的資金。學校收支結轉和結余應當單獨反映。
第二十八條 學校財政撥款結轉和結余的管理,應當按照同級財政部門的規定執行。
第二十九條 學校非財政撥款結轉按照規定結轉下一年度繼續使用。非財政撥款結余可以按照國家有關規定提取職工福利基金,剩余部分作為事業基金用于彌補學校以后年度收支差額;國家另有規定的,從其規定。
第三十條 學校應當加強事業基金的管理,遵循收支平的原則,統籌安排、合理使用,支出不得超出基金規模。
第三十一條 專用基金是指學校按照規定提取或者設置的有專門用途的資金。專用基金管理應當遵循先提后用、收支平衡、專款專用的原則,支出不得超出基金規模。
第三十二條 專用基金包括:
(一)職工福利基金,即按照非財政撥款結余的一定比例提取以及按照其他規定提取轉入,用于學校職工的集體福利設施、集體福利待遇等的資金。
(二)學生獎助基金,即按照國家有關規定,按照事業收入的一定比例提取,在事業支出的相關科目中列支,用于學生學費減免、勤工助學、校內無息借款、校內獎助學金和特殊困難補助等的資金。
(三)其他基金,即按照其他有關規定提取或者設置的其他專用資金。
第三十三條 各項基金的提取比例和管理辦法,國家有統一規定的,按照統一規定執行;沒有統一規定的,由學校主管部門會同同級財政部門確定。
第三十四條 資產是指學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括各種財產、債權和其他權利。
第三十五條 學校的資產包括流動資產、固定資產、在建工程、無形資產和對外投資等。
第三十六條 流動資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產,包括現金、各種存款、零余額賬戶用款額度、應收及預付款項、存貨等。
前款所稱存貨是指學校在開展教學、科研及其他活動中為耗用而儲存的資產,包括各類材料、燃料、低值易耗品等。學校應當建立健全現金及各種存款的內部管理制度。對應收及預付款項應當及時清理結算,不得長期掛賬;對無法收回的應收及預付款項,要查明原因,分清責任,按照規定程序批準后核銷。對存貨應當進行定期或者不定期清查盤點,保證賬實相符。對存貨盤盈、盤虧應當及時處理。
第三十七條 固定資產是指使用期限超過一年,單位價值在1000元以上(其中:專用設備單位價值在1500元以上),并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。
學校的固定資產一般分為六類:房屋及構筑物;專用設備;通用設備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。
第三十八條 學校對固定資產采用年限平均法計提折舊。計提固定資產折舊不考慮殘值。已提足折舊的固定資產,可以繼續使用的,應當繼續使用,規范管理。
文物和陳列品、圖書、檔案、動植物等,不計提折舊。
固定資產折舊不計入學校支出。
第三十九條 學校應當對固定資產定期或者不定期地進行清查盤點。年度終了前,應當進行一次全面清查盤點,保證賬、卡、物相符。對固定資產的盤盈、盤虧應當按照規定處理。
學校應當根據國家有關規定,結合本校實際情況,制定學校固定資產管理辦法。
第四十條 在建工程是指已經發生必要支出,但尚未達到交付使用狀態的建設工程。
在建工程達到交付使用狀態時,應當按照有關規定辦理工程竣工驗收、資產交付使用和財務決算。
第四十一條 無形資產是指不具有實物形態而能為使用者提供某種權利的資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術以及其他財產權利。
學校通過外購、自行開發以及其他方式取得的無形資產應當合理計價,及時入賬。學校轉讓無形資產,應當按照規定進行資產評估,取得的收入按照國家有關規定處理。學校取得無形資產而發生的支出,計入事業支出。
第四十二條 學校應當對無形資產在其使用期限內采用年限平均法進行攤銷。對于使用期限不確定的無形資產,攤銷辦法執行國家有關規定。
無形資產攤銷不計入學校支出。
第四十三條 對外投資是指學校依法利用貨幣資金、實物、無形資產等方式向其他單位進行的投資。
學校應當嚴格控制對外投資。在保證學校正常運轉和事業發展的前提下,按照國家有關規定可以對外投資的,應當履行有關審批程序。
學校不得使用財政撥款及其結余進行對外投資,不得從事股票、期貨、基金、企業債券等投資。國家另有規定的除外。
學校以實物、無形資產等非貨幣性資產對外投資的,應當按照國家有關規定進行資產評估,合理確定資產價值。
第四十四條 學校資產處置應當遵循公開、公平、公正和競爭、擇優的原則,嚴格履行相關審批程序。
學校出租、出借資產,應當按照國家有關規定經主管部門審核同意后報同級財政部門審批。
第四十五條 學校對外投資收益以及利用國有資產出租、出借取得的收入,應當納入學校預算,統一核算、統一管理。
學校資產處置收入應當按照國家有關規定實行收支兩條線管理。
第四十六條 學校應當按照國家有關規定,建立健全資產管理制度,加強資產管理,按照科學規范、從嚴控制、保障事業發展需要的原則合理配置資產,建立資產共享、共用制度,提高資產使用效率。
第四十七條 負債是指學校所承擔的能以貨幣計量,需要以資產或勞務償還的債務。
第四十八條 學校的負債包括借入款項、應付及預收款項、應繳款項、代管款項等。
借入款項是指學校向銀行等金融機構借入的各類款項。
應付及預收款項包括學校應付職工薪酬、應付票據、應付賬款、預收賬款和其他應付款等款項。
應繳款項包括學校收取的應當上繳國庫或者財政專戶的資金、應繳稅費,以及其他按照國家有關規定應當上繳的款項。
代管款項是指學校接受委托代為管理的各類款項。
第四十九條 學校應當對不同性質的負債分類管理,及時清理并按照規定辦理結算,保證各項負債在規定期限內歸還。
第五十條 學校應當建立健全財務風險控制機制,規范和加強借入款項管理,嚴格執行審批程序,不得違反規定舉借債務和提供擔保。具體審批辦法由學校主管部門會同同級財政部門制定。
第五十一條 學校應當根據事業發展需要,實行內部成本費用管理。
第五十二條 成本核算是指按照相關核算對象和核算方法,對學校業務活動中發生的各種費用進行歸集、分配和計算。
第五十三條 費用是學校為完成教學、科研、管理等活動而發生的當期資產耗費和損失。
第五十四條 學校應當在支出管理基礎上,將效益與本會計年度相關的支出計入當期費用;將效益與兩個或者兩個以上會計年度相關的支出,按照有關規定,以固定資產折舊、無形資產攤銷等形式分期計入費用。
第五十五條 費用按照其用途歸集,主要包括:教育費用、科研費用、管理費用、離退休費用和其他費用。
教育費用是指學校在教學、教輔、學生事務和其他教育活動中發生的各項費用。
科研費用是指學校為完成所承擔的科研任務而發生的各項費用。
管理費用是指學校為完成行政管理任務而發生的各項費用。主要包括:校級行政管理部門發生的各項費用,學校統一負擔的工會經費、訴訟費、中介費、印花稅、房產稅和車船使用稅等。
離退休費用是指學校負擔的離退休人員社會保障和福利待遇方面的各項費用。
其他費用是指學校無法歸屬到本條上述費用中的其他各項費用。主要包括:對附屬單位的補助、上繳上級支出、財務費用、捐贈支出等。
第五十六條 學校應當正確歸集實際發生的各項費用;不能直接歸集的,應當按照一定原則和標準合理分攤。
第五十七條 學校應當根據實際需要,逐步細化成本核算,開展學校、院系和專業的教育總成本和生均成本等核算工作。科研活動成本的核算應當細化到科研項目。
學校實行內部成本費用管理后,應當建立成本費用與相關支出的核對機制,以及成本費用分析報告制度。
第五十八條 經國家有關部門批準,學校發生劃轉、撤銷、合并、分立時,應當進行財務清算。
第五十九條 學校財務清算,應當在主管部門和財政部門的監督指導下,對學校的財產、債權、債務等進行全面清理,編制財產目錄和債權、債務清單,提出財產作價依據和債權、債務處理辦法,做好國有資產的移交、接收、劃轉和管理工作,并妥善處理各項遺留問題。
第六十條 學校清算結束后,經主管部門審核并報財政部門批準,其資產分別按照下列辦法處理:
(一)學校因隸屬關系改變,成建制劃轉的,全部資產無償移交,并相應劃轉經費指標。
(二)學校撤銷的,全部資產由主管部門和財政部門核準處理。
(三)學校合并的,全部資產移交接收單位或者新組建單位,合并后多余的國有資產由主管部門和財政部門核準處理。
(四)學校分立的,資產按照有關規定移交分立后的學校,并相應劃轉經費指標。
第六十一條 財務報告是反映學校一定時期財務狀況和事業成果的總結性書面文件。學校應當定期向各有關主管部門和財政部門以及其他有關的報表使用者提供財務報告。
第六十二條 學校報送的年度財務報告包括資產負債表、收入支出表、財政撥款收入支出表、固定資產投資決算報表等主表,有關附表以及財務情況說明書等。
第六十三條 財務情況說明書,主要說明學校收入及其支出、結轉、結余及其分配、資產負債變動、對外投資、資產出租出借、資產處置、固定資產投資、績效評價的情況,對本期或者下期財務狀況發生重大影響的事項,以及需要說明的其他事項。
第六十四條 財務分析是財務管理工作的重要組成部分。學校應當按照主管部門的規定,根據學校財務管理的需要,科學設置財務分析指標,開展財務分析工作。
財務分析指標主要包括反映學校預算管理、財務風險管理、支出結構、財務發展能力等方面的指標(財務分析指標見附表)。
第六十五條 學校財務監督的主要內容包括:
(一)預算編制、財務報告的科學性、真實性、完整性;預算執行的有效性、均衡性;
(二)各項收入和支出的合法性、合規性;
(三)結轉和結余的管理情況;
(四)資產管理的規范性、有效性;
(五)負債的合規性和風險程度;
(六)對違反財務規章制度的問題進行檢查糾正。
第六十六條 學校財務監督應當實行事前監督、事中監督、事后監督相結合,日常監督與專項檢查相結合。
第六十七條 學校應當建立健全內部控制制度、經濟責任制度、財務信息披露制度等監督制度,依法公開財務信息。
第六十八條 學校依法接受主管部門和財政、審計部門的監督。
第六十九條 學校基本建設財務管理,應當執行本制度。國家另有規定的,從其規定。
第七十條 學校應當根據本制度,結合學校實際情況,制定相應財務管理辦法和實施細則,報主管部門和同級財政部門備案。
第七十一條 本制度自公布起施行。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇十九
一、學校食堂財務納入學校財務統一管理,實行專賬核算。
二、嚴格區分核算主體,由財政經費保障人員,實施設備等方面的費用,不得在食堂專賬中列支。
三、教職工在食堂就餐與學生同價同菜,如實充飯卡,不得侵占學生利益。
四、學校食堂收取的伙食費,應開具合法票據,現金及時上交財政專戶,不得挪用。嚴禁私設小金庫。食堂各項支出要起得合法有效票據,按規定辦理相應報銷手續。
五、食堂的收支結余實施按月結算,對結余款要專項用于改善學生伙食,嚴禁用于學校教職工福利、獎金、津補貼的支出。
六、學校食堂實行財務公開,自覺接受學生、家長,教師的監督,財務人員每月向校長及相關領導報送當月收支情況,每學期至少一次將食堂收支情況向師生和家長公開。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇二十
每個單位對財務的管理相當嚴格,學校也一樣,如何規定會計和出納職位的管理制度呢以下為某學校財務管理制度相關范本,僅供參考。
1、學校財務應實行計劃管理。必須按年度編制好收費的預算和結算,提交校長室經過教代會討論通過。正式預算和結算。有計劃按比例開支,養成按計劃辦事的習慣,提高實行學校財務計劃的自覺性。
2、財務人員要定期向學校反映財務活動情況,月報表除上級主管部門外,還報送校長室一份。
3、一切經費開支,堅持“一支筆”單批。購物必須列出購物單。經總務主任簽報、校長批準后,交總務主任統一購買。
4、對于教職工的活動經交工會實行包干負責,形成人人當家,人人監督的群眾理財風氣。
5、學校統一建帳,統一收支,財務帳目要日清月結,報表要按時報送,一切帳目要做到有帳可查,有據可對。
1、會計必須具備堅持原則,秉公辦事,具備良好的道德品質。遵守國家法律法規。
2、具備一定的會計專業知識和技能。
3、熱愛會計工作。
4、會計要定期向學校反映財務活動情況,月報表除上級主管部門外,還報送校長室一份。
5、會計有權拒收手續不到位的憑證。
6、學校統一建帳,統一收支,財務帳目要日清月結,報表要按時報送,一切帳目要做到有帳可查,有據可對。
三、出納制度:。
1、出納必須具備良好的道德品質,堅持原則、秉公辦事,熱愛工作,主動配合會計搞好財務工作。
2、遵守國家法紀,遵守財務制度,敢于抵制不正之風。
3、按照上級規定的財務制度,認真審核各項報銷憑證,對違反財務制度的,要堅決抵制。
4、掌管學校預算內外庫存現金和銀行存款。設置銀行日記帳和現金日記帳,日結月清,定期與銀行對帳,做到正確無誤。
5、嚴格執行現金管理制度,每天結帳,大量現金要即使解繳銀行;對暫付的現金、支票要按規定督促有關人員即使進行報銷結帳。
6、保管好庫存現金和支票、收據、圖章等。
四、印鑒、支票保管制度:。
1、印鑒、支票必須由會計、出納分別保管,堅決杜絕一人掌管的現象。
2、印鑒、支票必須妥善保管,如有遺失,必須馬上報告學校領導,并及時采取。
措施,并到銀行辦理相關的手續。
3、需使用印鑒或支票時,必須有會計、出納同時在場。
4、領用支票時,必須由領用人憑發票在支票領用單和存根上進行簽名認可后方。
領取。
5、對于需要領用空白支票的,除了在領用單上簽名認可外,還需要設立借據,。
以支票存根和發票來換回借據。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇二十一
第二十八條為加強財務管理,規范財務工作,促進學校經營業務的發展,提高學校經濟效益,結合學校實際情況,特制定本制度:
第二節、財務組織。
第二十九條學校財務人員設專職會計員、出納員、收銀員、倉管員。
第三十條會計員。
在經理的領導下,有權和必須監控出納、收銀、倉管的工作,確保財務數據的真實性和一致性。
第三十二條財務人員必要時應簽訂崗位責任書和勞動合同,保持相對的穩定。財務人員的任命、招聘、調動和離職,必須經部門經理審查批準,辦理交接手續。擅自離職者,扣發工資并追究法律的后果責任。
第三十三條不稱職的財務人員可由部門經理提出辭退請求,直接決定辦理交接手續后予以辭退和調聯動。
第三十四條財務工作人員必須忠于職守,具備良好的職業道德,恪守本單位的財務秘密,努力工作;遵守本學校的各種規章制度,不斷提高業務水平,做好本職工作,為學校教育事業作出更大的貢獻。
第三節財務流程。
報銷流程。
注:1、發生的經濟業務付款金額在100元以內的可由部門經理簽字后即可報銷;100元以上的必須由部門經理及總經理簽字方可報銷。
借款流程。
注:
1、借款金額在500元以上時,借款人須提前2天通知出納,以便備款。
2、借款金額在100元以內的,可由部門經理簽字批準;100元以上都必須由部門經理簽字及總經理簽字。
3、未結清上次借款前,不再予以借款。
收款流程。
記帳流程。
資產管理流程。
第四節資金管理。
第三十五條為適合資金收支兩條線的管理原則,任何人不得隨意挪用收入,活動經費、員工工資、借款、報銷等都不可以在收入中直接支出。
第三十六條學員的繳費收入,由收銀員(程柳金、梁杏蘭)負責代收保管。
出納員必須每天把招生組的學費收入點算準確,與收銀員交接時互相簽字登記。
第三十七條收銀員和出納員必須認真點鈔、驗鈔,事后發現短款或收取偽鈔的,由當事人照額賠償。保險箱內也不允許存放超1000元。如若超標并被盜,由直接責任人照額賠償,部門經理負連帶責任。
第三十八條出納工作必須憑有效憑證,辦理審批手續,并要有領導和經手人簽名方可支款登記。無經理、會計、經手人簽字認可的支款,一律無效。每周應把所有的單證交給會計員審查登帳。
第三十九條出納員必須設置《現金日記帳》及《銀行存款日記帳》,逐日、逐項分別登記入帳,發現帳帳不符或帳款不合時,必須查明原因及時更正。
第四十條未經許可不得私自借款。搞宣傳活動、招聘等確實需要借款的,應手寫借據,征得部門經理同意,方可借款。先斬后奏無獲準借款的,由出納員承擔后果。所有借款必須從本月發放工資時一次性扣還,前欠不清,后不再借。
第四十一條借款、報銷等支出低于100元的,可由部門經理簽字批準,如果在100元以上的,必須由部門經理簽字,總經理審批核準,出納方可支款。
第四十二條如一次性支付500元以上費用時,必須提前通知出納員。
第四十三條發放辭職員工工資時,必須由總經理、部門經理、后勤部簽名方可發放。
第五節庫存控制。
第四十四條購入學員教材、飲料等,倉管員憑購貨單,清點購入的教材及飲料,確認無誤后,填寫入庫單給財務部,方可登記入帳。會計分品種、規格記數量和單價及總金額。倉管員分品種、規格記數量。月末時,將各自的進銷存數據進行核對。
第四十五條如發現購貨單與實際來貨不一致時,應及時與采購人員核對,更正處理。
第四十六條倉管員必須憑學員收款收據方可發放教材書。
第四十七條倉管員應建立庫存商品的明細帳,做好庫存商品進銷存記錄。
第四十八條每月末倉管應對教材書、飲料分別進行盤點,詳細填寫盤點表,包括品種、規格。盤點結果必須與帳面數進行核對,如有盈虧現象,應查找原因,作出結論,再由財務部進行帳務處理。
第四十九條加強庫存商品的管理和監控,如發生丟失,由倉管員負責;
第五十條每季度由后勤部、財務部組織對學校固定資產進行盤點。
第六節費用報銷。
第五十一條辦公教材/文具的采購本著價格合理、經濟適用的原則按實際需要統一采購,并指定專人兼職保管發放。領用時按人登記。員工離職時如數交還(除耗用品外),欠交物品的,從工資中扣回其物品價值。
第五十二條水電費的開支須憑有關部門的收據報銷,并一定要附上當月起止的用量記錄、單價,以便核查分析。
第五十三條加強電話通訊管理。私人電話、聲訊電話杜絕打,無關重要不該打。
第五十四條業務招待費是指開展經。
營需要與有關政部門發生的公關費,應本著“合理、節約、有效”的原則開支,不得鋪張浪費、更不得虛報弄假。餐飲招待報銷時,應注明事由、單位、個人姓名、人數,以便監察審查。
第五十五條費用報銷需憑有效證據,由經手人簽字,經負責人審批,由會計員審核無誤,再由出納員支付。如發現虛報多報重報的情況,按報銷金額10倍予以處罰當事人。
第七節資料上報。
第五十六條會計員必在每月六日前上報會計資料。
第五十七條會計資料上報內容。
資產負債表。
利潤表。
庫存商品進銷存明細表。
營業收入匯總表。
管理費用明細表。
學校財務管理的重要性(通用23篇)篇二十二
第1條為規范學校的財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進學校教學業務的發展,根據國家和省市地方有關法規,結合本校的實際情況,制定本制度。
第2條學校財務管理的基本原則是:貫徹執行國家和省市地方有關法律、法規和財務規章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理學校的發展需要和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系。
第3條學校財務管理的主要任務是:合理編制學校預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止資產閑置、流失;建立健全財務規章制度;對學校經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,如實反映學校財務狀況。
第4條根據我市教育局2010年1月1日印發的《市民辦學校財務會計管理規定》,結合學校章程,我校采用《小企業會計制度》進行會計核算。
第5條學校的財務活動在校董事會和校長的領導下,財財務部門統一管理。學校設置財務部,財務部設主任一名,財務副主任一名,會計一名,出納一名。
第6條學校財會人員的崗位職責一、財務主任的崗位職責1、在學校董事會及校長的領導下,嚴格遵守財經紀律等各項制度,隨時檢查各項財務制度在學校的執行情況,如發現違反國家財稅法規及本制度的行為,應予抵制,并及時書面報校董事會及校領導。
2、審核學校的會計原始憑證是否符合會計工作規范的要求,是否符合國家的稅務、會計的有關規定,對不合理、不合法、不合規的原始憑證應予拒絕受理,并且退回經辦人。
3、確保按時按質按量向校長及董事會提供反映學校經營情況的財務會計資料。負責學校年度預決算的編制工作,并就預算執行情況進行差異分析,報學校領導和校董事會,按時做好月度財務核算,并就月預算執行情況進行分析。
4、審核記賬憑證,審核或編制內部管理財務報表,編寫財務分析報告,按時上交校領導及校董事會。
5、嚴格審核學校的各項費用開支,審核學校收繳費是否符合物價管理規定,組織好學費的收繳、入庫、上繳工作,親自或督促班主任及時催繳學費。
6、協助總務處及組織財務人員對學校的資產(包括現金、固定資產、教學設備、圖書資料、其它財產物資)進行定期和不定期盤點,核對賬實是否相符。
7、在堅持各項規章制度的前提下,協調好與各個部門的關系,做好服務工作,積極配合好學校領導,當好家,理好財。
8、做好資金的安全保障工作,配合好總務處,做好學校資產的安全保障措施,確保分布在學校各部門的財產安全與完整。
9、協調與當地稅務、物價部門、銀行等學校外部的往來關系。
10、參與經濟合同的評審工作,防范經營風險,做好學校對外簽訂合同的預審、備案、保管、整理工作。
11、安排指導財務人員各個崗位的工作,并組織學校財務部門每月的工作小結會,總結學校財務工作中存在的問題與不足,提高財務工作水平。根據招生收費工作需要,安排好節假日人員的值班工作。
12、按時完成校董事會及學校領導交付的其它臨時性工作,同時以身作則組織與帶好財務隊伍,將財務工作做得更好。
二、財務副主任崗位職責。
1、財務副主任由集團公司指派,不駐校,不坐班;。
3、可不定期進行賬務與報表等資料的對照復核,必要時向財務主任進行相關情況的咨詢;。
4、了解學校預算編制與執行情況,協助財務主任嚴格執行學校年度預算;。
5、協助財務主任作好學校的財務經營建議;。
6、做好學校董事會安排的其它工作事項。
三、財務會計崗位職責。
1、按照國家財經法規、會計制度及學校有關規章制度的規定,編制記賬憑證、會計賬簿(不包括現金日記賬和銀行日記賬)的登記與結賬、對賬,做到賬務處理手續完備、數字準確、賬目清楚。
2、銀行劃款繳交學費發票的開具,并做好學生繳費與發票相對應的備查工作。
3、按要求預編內部會計報表,編制對外財務會計報表,負責稅務申報,完成教育、物價、稅務等政府管理部門規定的具體工作。
4、做好收款收據、發票、統計資料、財務會計資料及其它財務資料的歸檔、整理、裝訂、保管、備份工作。
5、學校供應商貨款結算的預審工作。
6、財務主任或學校領導安排的其它工作。
四、出納崗位職責。
1、嚴格執行國務院關于現金管理的制度,做好現金、支票收支存的日常工作,每日登記現金、銀行存款日記賬,并與會計賬核對,以保證賬賬相符。
2、嚴格執行庫存現金限額管理規定,超過部分必須送存銀行,不坐支學費,不白條抵現,堅持學費款與費用款分管的原則,堅持收支兩條線。
3、對個人借款、個人費用、分期付款、先付貨款(定金)做好備查登記工作,確保學校資金的安全。
4、每日編制現金流量表,月末編制銀行存款余額調節表,對未達賬項要及時查詢,并督促相關人員及時處理。
5、不得將出納工作隨意交他人代管,如確有必要離崗時,必須由財務主任指派他人代管,而且必須做好交接工作。
6、做好現金的日清月結工作,保證賬實相符,遇有情況,必須及時上報財務主任。
7、做好員工膳食收費系統的日常工作。
8、招生收費的統計、復核、檢查與對賬工作,完成財務主任交付的其它工作。
第7條預算是指學校根據教育教學發展計劃和任務編制的學年度財務收支計劃。學校預算的主要內容是支出預算。
第8條預算編制方法支出預算,應根據學校開展教學及其他活動需要和財力可能測算編制。支出預算的編制,應在保證學校人員經費、行政辦公經費支出的前提下,妥善安排其他各項支出。代支款項不納入學校支出預算,代收代支款項應納入“代管款項”科目進行明細分類核算。
第9條預算編制的報審批程序學校預算由學校按照人員經費、行政辦公經費這兩大經費支出項目提出預算方案,該預算方案應根據“以收定支,適當結余”的原則編制。學年度預算應在每學年開始的暑期編制完成,并上報學校董事會。校董事會根據上學年度的經費支出預算執行情況,批準下學年度的預算。
為保證學校教學活動的正常開展,董事會一般應于每學年度開學前(即每年的8月20日前)批準學年度預算方案。如因故未獲批準,校長有權根據學校的實際情況,先行支付相關費用,待預算方案獲得批準后,先行支付的費用應納入批準的的預算方案。
校長在批準的預算資金范圍內,根據學校的教育教學情況,決定預算內資金的具體使用。
第10條預算的調整學校預算在執行過程中,如果國家相關政策或法規有較大調整,對預算執行影響較大,確需調整時,可以報請學校董事會調增或調減支出預算。學校根據董事會的相關批復,重復前款相關程序。
第四章收入管理。
第11條收入是指學校開展教育教學及其他活動依法取得的學雜費收入。
第12條學校收入包括:。
一、財政補助收入,即學校從財政(教育)部門取得的各項事業經費,主要是教育行政部門按學校收取的公辦學生的學位數撥付學校的事業經費。
二、學雜費收入,即學校開展教學及其輔助活動依法取得的收入,包括按物價部門核準收取的應收費用,主要是學生繳納的學雜費。
三、其他收入,即上述規定范圍以外的各項收入,包括社會捐贈,利息收入等。
第13條學校必須嚴格按照國家有關政策規定依法組織收入;各項收費必須嚴格執行物價部門批準的收費范圍和標準,并使用符合國家規定的合法票據;各項收入必須全部納入學校賬戶,統一管理,統一核算。
1、學雜費,即向學生收取的教育成本費。
2、學習、生活用品費(即代收款項),用于學生日常生活、學習的用品。
3、其他費用,指未納入上述收費項目,但按政府部門規定、根據學校教育教學需要而零星收取的費用。
二、收費人員的規定。
1、教育成本費、代收款項統一由財務部或由學校授權招生辦收取,其他人員或部門未經授權不得以任何理由收取。
2、學生零星款項(如校服、紅領巾款)由生活教師(走讀生由班主任)收取,并及時交到財務部。
3、學生的市外交通費由校車長代為收取,電話磁卡費由總務處代為收取,統一交到財務部。
4、對于其他因工作需要確需由非財務部收取的費用,必須事先征得財務部的同意,并在其指導下才能收取,否則作違規處理。
5、其他費用的收取按財務部的相關規定辦理。
三、收費金額的規定。
1、成本費按學校規定收取,代收代支款項按家長選擇的就讀方式收取。
2、對于本花園的物業業主子女,須持集團房地產開發公司的證明,按規定享受優惠。
3、教職員工的子女在本校入學,其成本費收費按學校規定辦理,先到人事部辦理預審手續,經校長批準同意后,按批準的金額收取。
4、其他費用的收取,按物價部門批準、由學校公示的價目表收取。
四、收費流程。
(一)學費及代收費。
1、老生:家長選擇就讀方式——財務派發繳費通知——家長繳費(現金/存折/銀行轉賬)——財務匯總學生就讀方式統計表并報總務一份——總務制作就讀卡片——學部、總務提供服務——家長向學部重新申請選擇就讀方式——財務計算補退費——總務更改就讀卡片——學部/總務根據相應收費標準提供服務。
2、新生:家長選擇就讀方式——招生辦辦理入學手續——家長繳費(現金/存折/銀行轉賬)——總務制作就讀卡片——學部、總務根據相應收費標準提供服務——家長向學部重新申請選擇就讀方式——財務計算補退費——總務更改就讀卡片——學部/總務根據相應收費標準提供服務。
(二)市外交通費校車長期統計學生乘車考勤——校車管理員匯總——校車長簽字確認(電子表格發財務)——財務審核匯總——校車長定期收取車費并上交財務。
五、其他。
1、財務部于每學期開學前按規定制定價目表,置于校內網,以供查閱。
2、財務部每學期定期(如一個月一次)提供學生就讀方式明細表給學部,學部生活老師或班主任應認真進行核對,如有學生交費與服務不符的,應通知家長向學部辦理轉檔手續。
3、學生臨時休學的,學部應于三天內書面通知總務及財務,以便辦理暫停服務手續,待最終確定結果后,再按規定辦理正式手續,否則,因此造成的損失由學部相關負責人員承擔。
4、校財務部將不定期對學生交費情況進行現場核對,將核對結果告知校辦。校辦應將核對情況作為當月績效考核內容之一,如現場核對結果與實際情況有出入,將對直接責任人員(如生活老師、班主任、學部主任、德育主任等)給予100—500元的經濟處罰,并直接從其當月績效工資中扣除。
5、其他未述及的收費管理,參照現有相關規定辦理。
第五章支出管理。
第15條支出是指學校為開展教學及其他活動發生的各項資金耗費和損失。
第16條學校的支出包括:。
(一)主營業務成本:即學校開展教學及其輔助活動發生的支出。其內容包括與教學直接相關的教師工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業務費、設備購置費、租賃費、折舊費、教研活動支出、教學資料支出和其他費用等。
(二)管理費用:包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業務費、設備購置費、租賃費、折舊費、修繕費、取暖費、物業費等。
(三)財務費用:包括利息支出、匯兌損失及相關手續費等。
(四)營業外支出:與學校教育教學活動無直接關系的各項支出,如固定資產的盤虧等。
第17條學校開展非獨立核算經營活動,必須以不影響正常教學活動為前提。在開展非獨立核算經營活動中,應當正確歸集實際發生的各項費用,并按照一定的比例合理分攤。
第18條學校的支出應當嚴格執行學年度初由校董事會批準的年度預算計劃。超預算支出項目,報董事會批準后,由財務主任及財務副主任共同簽字確認、由校長審批后方可執行。
第19條學校要加強對支出的管理,各項支出應按實際發生數列支,不得虛列虛報,不得以計劃數和預算數代替。
第六章年度凈收益及其分配。
第21條年度凈收益是指學校年度收入扣除辦學成本后的余額。可以按照國家有關規定彌補以前年度經營虧損,其余部分并入學校結余。
第22條在每個會計年度結束后,學校應當從年度凈收益中,按不低于25%的比例提取學校發展資金,用于學校的建設、維護和教學設備的添置、更新;按不低于5%的比例提取獎學助學基金,用于支付學生獎學金、助學金、開展勤工助學活動報酬及困難學生補助等;按不低于10%的比例提取風險保證金,用于學校發生意外事故和學校終止的善后處理。
本條各項資金提取累計未使用總額達到本年度預算支出總額的70%時,不再進行提取。
各項基金的使用須在年度預算內做專項預算并報董事會批準后實施。剩余部分按國家相關規定,由校董事會決定其分配方案或其他用途。
第七章資產管理。
第23條資產是指學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括各種財產、債權和其他權利。
第24條學校的資產包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。
第25條流動資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產,包括現金、各種存款、應收及暫會款項、借款、存款等。存款是指學校在開展教學及其他活動過程中為耗用而儲存的資產,包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。
學校應當建立健全現金及各種存款的內部管理制度(從企業會計制度相關規定),對應收及暫付款項應當及時清理結算,不得長期掛賬;對確定無法收回的應收及暫付款項,要查明原因,分清責任,經規定程序批準后核銷。對存貨應當進行定期或者不定期的清查盤點,保證賬實相符,存貨的盤盈、盤虧應及時進行調整。
第26條固定資產是指一般設備單位價值500元以上、專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。學校的固定資產分類及折舊年限如下:。
一、房屋和建筑物,折舊年限為20年;。
二、專用設備、交通工具和陳列品,折舊年限為10年;。
三、一般設備、圖書和其他固定資產,折舊年限為5年。
上述固定資產折舊年限的規定,可根據國家相關財務制度進行調整。
第27條學校固定資產的報廢和轉讓,一般經單位負責人批準后核銷。大型、精密、貴重的設備、儀器報廢和轉讓,應當經過有關部門鑒定,報校董事會批準。
第28條學校應當定期或者不定期地對固定資產進行清查盤點。年度終了前,應當進行一次全面的清查盤點,做到賬、卡、物相符。對固定資產的盤盈、盤虧應當按規定的程序及時處理。
第29條無形資產是指不具有實物形態而能為使用提供某種權利的資產,包括商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽及其他財產權利。學校轉讓無形資產,應當按照有關規定進行資產評估。
第30條負債是指學校所承擔的能以貨幣計量,需要以資產或勞務償還的債務。
第31條學校的負債包括借入款、應付及暫存款、代管款項等。代管款項是指學校接受委托代為管理的種類款項,該類款項的管理原則為按實收取、按實支付、多退少補,不能有結余。
第32條學校應當對不同性質的負債分別管理,及時清理并按照規定辦理結算,保證各項負債在規定期限內歸還。
第九章財務清算。
第33條經國家有關部門批準或校董事會決議等,學校發生劃轉撤并時,應當進行財務清算。
第34條學校財務清算,應當成立財務清算機構,在業務主管部門、校董事會或其授權機構的監督指導下,對學校的財產、債權、債務等進行全面清理,編制財產目錄和債權、債務清單,提出財產作價依據和和債權、債務處理辦法,做好資產的移交、接收、劃轉和管理工作,并妥善處理各項遺留問題。
第35條學校的財務清算結束后,經業務主管部門、校董事會或其授權機構的審核批準后,分別按照有關規定處理。
第十章財務報告和財務分析。
第36條財務報告是反映學校一定時期財務狀況和事業發展成果的總結性書面文件。學校應當定期向各有關主管部門、校董事會及其他有關報表使用者提供財務報告。
第37條學校報送的年度財務報告包括資產負債表、收支情況表、現金流量表、有關附表及財務情況說明書。
財務情況說明書,主要說明學校收入及支出、年度凈收益及其分配、資產負債變動,對本期或者下期財務狀況發生重大影響的事項,以及需要說明的其他事項。
第38條學校的財務分析是財務管理工作的重要組成部分。學校應當按照業務主管部門及校董事會的規定和要求,根據學校財務管理的需要,定期編制財務分析報告。財務分析的內容包括學校預算執行、資產使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。財務分析指標包括預算收支完成率、人員支出與公用支出分別占總支出的比率、資產負債率、學生人均支出增減率等。學校可以根據本校特點及不同時期的實際情況增加財務分析指標。
第十一章會計檔案管理及其他。
第39條會計檔案管理會計檔案是學校經營活動過程中形成的財務會計資料、文件等。
一、會計檔案的內容,主要包括:會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計報告、查賬報告、驗資報告、財務管理制度、會計制度、學校章程、合同、協議、權利證書、繳費名冊等。
二、會計檔案的整理與裝訂會計檔案在歸檔之前應分類整理、裝訂,會計檔案封面的內容應填寫齊全,相關人員簽字蓋章確認。
三、會計檔案保管1、學校財務部應指定專人妥善保管好學校會計檔案;2、對于會計檔案的歸檔必須制作歸檔清冊,相關保管人員、經手人員、借閱人員必須在清冊上簽字,以明確責任;四、會計檔案的保管期限1、原始憑證、記賬憑證為15年;2、銀行對賬單及銀行存款余額調節表為15年;3、會計賬簿為15年;4、會計報表及會計報告類為15年;5、現金日記賬、銀行存款日記賬為25年;6、年度決算會計報表為永久保存;7、會計檔案歸檔清冊為25年;8、合同、章程、協議、驗資報告、權利證照、許可證、繳費名冊保管期為公司存續期。
第40條財務人員工作移交制度財務人員工作移交,是指財務工作人員崗位變動(辭職、離職、調崗)時,為保持財務工作的連續性,對某一財務崗位進行交接的一項工作。
一、須辦理財務工作移交的事項1、經管人員崗位變動,如內部調動、換崗等;2、經管人員辭職、離崗等;3、經管人員臨時離崗(3個月以上)。
二、移交人員的職責1、已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的,應當完成填制;2、尚未登記會計賬目的,應當完成登記,并在最后一筆余額后加蓋經辦人員印章;3、整理好自己所管理的有關資料,并就未了事項寫出書面資料交與接交人;4、將自己所經管的現金、支票、發票、物資、材料、證件、印章等編制清單,逐項清點;5、對自己所經管的工作詳細地向接交人員交待清楚,直到接交人員能夠完全延續移交人的工作為止。
三、接交人的職責。
1、對接手的物資、資料、證件清單逐項清點,如有疑問,應向移交人詢問;。
2、對自己所接手的工作,應詳細向移交人詢問清楚,直到能夠將所接管的工作延續性地開展為止;3、涉及到債權債務的,應當逐項核實清楚,防止壞賬、呆賬的出現。
四、監交人的職責1、協調解決交接雙方爭議,不能解決的應上報處理;2、通過交接工作,檢驗財務工作,檢討工作中存在的問題及解決問題的方法,以不斷改進工作方法,提高工作效率。
五、交接責任1、監交人應對交接過程中出現的爭議予以及時解決或上報解決,否則,由此引起的后果,由監交人負責;2、移交人對移交前所經管的工作承擔責任,接交人對接管后的工作承擔責任;3、由移交人沒有向接交人交待的事項引起的后果,由移交人負責;4、對移交時急需處理的事項,接交人應當及時處理,否則,由此引起的后果,由接交人負責;六、移交工作的監交人員1、會計、出納人員的工作移交,由財務主任監交;2、財務主任的工作移交,由上級領導指定授權人監交。
第十二章附則。
第41條本制度由學校財務部負責解釋和修訂。
第42條本制度自2010年3月1日起施行。此前的學校財務管理規定同時廢止。
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學校財務管理的重要性(通用23篇)篇二十三
財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,是組織企業資金活動、處理企業同各方面的`財務關系的一項經濟管理工作,企業生產經營的過程就是資金運動增值的過程,財務管理深入企業生產經營的各個環節。企業生產經營活動的復雜性,決定了企業管理必須包括許多方面的內容,如技術管理、生產管理、設備管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理等各項管理工作,他們是相互聯系密切配合的,具有各自的特點:有的側重于使用價值的管理,有的側重于價值的管理,有的側重于信息的管理,有的側重于勞動因素的管理。
鑒于在企業再生產過程中客觀地存在著獎金活動,于是對企業資金活動的管理就逐漸獨立化,形成了企業的財務管理。企業財務管理的內容包括:財務分析、財務預測、決策、計劃、獎金籌集管理、投資產品成本管理、收入與利潤分配等。此外,還包括企業設立、合并、分立、改組、解散、破產的財務處理。所以財務管理區別于其他管理的特點,在于它是一種價值管理,是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理,是企業管理的重要組成部分。