“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
財務(wù)整改工作報告篇一
各單位：
一、整改范圍
1、報銷過程中票據(jù)內(nèi)容不真實的票據(jù)，如：超市、商場用原始小票換取的增值稅發(fā)票。
2、報銷附件不全的報銷事項;
1)辦公用品、維修費等無明細單;
2)會議費、培訓(xùn)費無會議(培訓(xùn))通知;
3)接待費四要素不全。
3、與報銷項目無關(guān)的支出。
二、整改要求
1、假偽票據(jù) ：
1)從原超市、商場換回原始小票;
2)按報銷票據(jù)金額全額退款。
2、附件不全的報銷事項：
1)補齊附件;
2)若不能提供附件、附件不全的，退款;
3、與報銷項目無關(guān)的支出，退款。
三、整改方式及時間
1、整改時間：財務(wù)處從即日起至27日(周六、周日除外)，每天上午8：30—11：30，下午3:00—5:30安排值班人員受理整改業(yè)務(wù)。
2、整改實行銷號制。逐筆核查、問題整改后都要到財務(wù)處值班人員處登記、銷號。
3、退款辦理程序。
1)經(jīng)辦人員請在財務(wù)處值班人員指導(dǎo)下填寫退款明細單及現(xiàn)金繳款單;
2)經(jīng)辦人持現(xiàn)金繳款單將退款存入學(xué)校門口中國銀行的學(xué)校賬戶;
3)經(jīng)辦人將銀行蓋章確認后的現(xiàn)金繳款單交回財務(wù)處值班人員登記銷號。
學(xué)校賬戶信息如下：
戶 名：武漢科技大學(xué);
賬 號：570357550
開戶行：中行青山支行
財務(wù)整改工作報告篇二
一、加強貨幣資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出，杜絕白條頂庫現(xiàn)象，嚴禁坐支現(xiàn)金；嚴格執(zhí)行收支兩條線，實行每月核實銀行存款實際存量制，建立獎罰制度；嚴禁庫管和業(yè)務(wù)人員收取貨款，杜絕以個人名義私存款。
二、進一步加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范原始憑證和自制憑證，嚴格報銷手續(xù)，杜絕大額費用無審批無明細，正確進行會計核算，嚴格可控費用和三項期間費用預(yù)算管理，嚴禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的各種開支。
三、完善資金管理制度，理順財務(wù)、帳務(wù)處理流程，對資金定期清查盤點，加強流動資金監(jiān)督管理，定期、不定期對流動資金進行清查和盤點，嚴禁白條頂庫，確保資產(chǎn)的安全，避免造成新的損失。
四、加強資金往來的核算和管理，嚴格資金往來審批和控制，明確誰經(jīng)手、誰負責；誰批準、誰負責，實行責任追究制度，做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟，確保資金的安全。
五、加強會計人員的培訓(xùn)，建立一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的會計隊伍，要求全體會計人員，一方面要堅持政治理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論水平；另一方面要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，掌握專業(yè)知識，取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，提高會計人員的整體素質(zhì)。
財務(wù)整改工作報告篇三
2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會，營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進行了詳細布置，要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。
(一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員風(fēng)險意識
針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范。”的情況，我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn)，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。
財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級會計管理人員、行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學(xué)習(xí)效果。
(二)加強會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng)
針對“會計人員不足，存在風(fēng)險隱患”的情況，我行進行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強后備會計人員儲備。具體是，第一步，由b行二級主辦c接替zx擔任b支行會計主管。zx調(diào)回分行工作，主要負責票據(jù)管理等重要職責。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔任會計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實營業(yè)部會計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
(三)建立健全崗位責任制，明晰會計崗位職責
“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的.問題，我行分析原因是由于柜員間職責不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進行明確分工，進一步健全會計崗位責任制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。具體為:各機構(gòu)會計主管梳理本機構(gòu)會計人員崗位，結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責，加強各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責表報送財會部，財會部對職責表進行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。
(四)優(yōu)化改革柜面流程，強化各項制度實施細則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是，根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則，本著保證會計工作有序進行，科學(xué)合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程，會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險。
(五)提高會計管理人員素質(zhì)，加強會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監(jiān)督的職責，審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點，就是要集中力量深入檢查，重點突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實，關(guān)鍵在于要嚴格執(zhí)行:對于問題責任人，一是通報。二是罰款。三是行政處分。
各級會計管理人員要嚴格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。
(六)整改完成情況
本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢，一戶專用賬戶由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單，正在積極整改中。對于“對20xx年11月起開立的結(jié)算賬戶進行機構(gòu)信用代碼證的核對并留存復(fù)印件。”的情況，已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系，目前還有20個賬戶沒有提供機構(gòu)信用代碼證。
分行給予相關(guān)人員處罰如下:xxx各罰款100元。
財務(wù)整改工作報告篇四
按照區(qū)財政局財務(wù)工作檢查的要求，和提出的整改意見。我單位對檢查中涉及到的問題進行了認真的整改和完善。
一、 及時補全原始憑證
對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別原始憑證中票據(jù)不完整的現(xiàn)象。我們及時做了清理核對，并補全了憑證。并對所有的原始憑證進行了檢查，做了細致的分析，及時糾正了錯誤。保證了憑證的真實合理有效。
二、 建立了嚴格的單位內(nèi)部控制制度
針對檢查中出現(xiàn)的財務(wù)章、名章的保管問題，我單位已經(jīng)將兩章分開保管，專人負責。還建立健全了單位內(nèi)部控制制度，加強了相關(guān)票據(jù)、財務(wù)章的管理。并組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)知識。使記賬人員和財務(wù)審核審批人員相互制約、權(quán)責明確。嚴防在工作中出現(xiàn)紕漏。
三、 今后財務(wù)工作
通過此次財務(wù)檢查指導(dǎo)，使我單位受益匪淺，及時糾正了工作中出現(xiàn)的問題。今后我們一定按照《會計法》的要求，不斷完善財務(wù)工作。做到合理合法、嚴謹認真、不出差錯。并及時自查，認真審核。明確責任抓好落實，從而保證今后單位財務(wù)工作的順利進行。
縣紀委、監(jiān)察局：
一、認真學(xué)習(xí)，提高認識
認真組織學(xué)習(xí)教育局財務(wù)文件，提高認識，結(jié)合我校實際，經(jīng)校務(wù)會研究決定，成立了高關(guān)初級中學(xué)財務(wù)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:妥文華（校長） 副組長:羊豪(副校長) 組員: 齊學(xué)勇、馬福財、妥文祥、寧得省、馬啟云（會計）。
二、依據(jù)制度要求認真進行整改
在整改中，要求財務(wù)人員，掌握財務(wù)制度，查問題，認真反思，找差距，尋原因。
三、存在問題
2015年094號記賬憑證中，2015年1---12月工會經(jīng)費應(yīng)由個人承擔支付，因我校對政策文件情況領(lǐng)會不夠，將工會經(jīng)費從公務(wù)費中支出，違反了財經(jīng)紀律，現(xiàn)將就此事與總工會協(xié)商后，由縣總工會將2015年1---12月份的工會經(jīng)費退回，并及時入了賬。（附有繳費收據(jù)及銀行進賬單）
財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財務(wù)工作直接影響著學(xué)校的發(fā)展，要辦好學(xué)校，首先要用資金來作后遁。為此，在今后的工作中，嚴格按省上“雙審”工作要求管理好學(xué)校財務(wù)。自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工的監(jiān)督。做到“給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白”。使學(xué)校的義務(wù)教育保障機制經(jīng)費的開支合法、合規(guī)、合理，確保學(xué)校義務(wù)教育保障機制經(jīng)費的安全，使義務(wù)教育保障機制經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
高關(guān)初級中學(xué)
2015年10月14日
一、加強貨幣資金核算與管理，建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出，杜絕白條頂庫現(xiàn)象，嚴禁坐支現(xiàn)金;嚴格執(zhí)行收支兩條線，實行每月核實銀行存款實際存量制，建立獎罰制度;嚴禁庫管和業(yè)務(wù)人員收取貨款，杜絕以個人名義私存款。
二、進一步加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范原始憑證和自制憑證，嚴格報銷手續(xù)，杜絕大額費用無審批無明細，正確進行會計核算，嚴格可控費用和三項期間費用預(yù)算管理，嚴禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的各種開支。
三、完善資金管理制度，理順財務(wù)、帳務(wù)處理流程，對資金定期清查盤點，加強流動資金監(jiān)督管理，定期、不定期對流動資金進行清查和盤點，嚴禁白條頂庫，確保資產(chǎn)的安全，避免造成新的損失。
四、加強資金往來的核算和管理，嚴格資金往來審批和控制，明確誰經(jīng)手、誰負責；誰批準、誰負責，實行責任追究制度，做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟，確保資金的'安全。
五、加強會計人員的培訓(xùn)，建立一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的會計隊伍，要求全體會計人員，一方面要堅持政治理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論水平;另一方面要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，掌握專業(yè)知識，取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，提高會計人員的整體素質(zhì)。
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財務(wù)整改工作報告篇五
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的財務(wù)審計整改報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
針對存在的具體問題逐一整改。
一、對于在預(yù)（決）算執(zhí)行存在的問題，我們做了認真細致的分析，存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目；擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃，并逐步按計劃撥付到位；通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款，今后不在支付；對專項資金已單獨核算，今后不在擠占挪用或直接彌補經(jīng)費的不足；對農(nóng)業(yè)稅收的征繳，今后按稅法規(guī)定的科目，按時足額上繳。
二、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題，也已作了全面的整改。已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理，把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶；對庫存白條進行了清理清查，公務(wù)借款，基本收回，并以做了帳務(wù)處理，個人借款以下了催款通知書，限期收回；對業(yè)務(wù)費已建立了開支制度，今后業(yè)務(wù)費嚴格執(zhí)行開支制度，特別是從嚴掌握業(yè)務(wù)招待費的開支；固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿，并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳；加強完善了內(nèi)部控制制度，杜絕不合理開支；應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補繳入庫。
三、對部門收費存在的問題，鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政，并加強了對部門收費的管理，堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。
四、對停收租金的水泥廠，我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實，經(jīng)黨委會研究決定，制定了租金征收辦法，保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益，不斷增加鎮(zhèn)財力。
在積極整改的'同時，認真自我反省，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作：。
一是加強財務(wù)隊伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)《財會基礎(chǔ)知識》，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強化思想訓(xùn)練，提高財會人員的政策水平，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是加強預(yù)（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確保惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
四是加強對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強對預(yù)算外收費票證的管理，建立、健全預(yù)算外收費票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時，必須使用省級財政機關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù)，收取的算外資金，必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標準和程序執(zhí)行，堅決禁止亂收費，同時也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。
財務(wù)整改工作報告篇六
下面是本人收集了一些公司整改方案內(nèi)容，如果大家想要了解更多，那么首先一起來了解以下公司整改方案大全這篇文章吧!
公司整改方案范文
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負責該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應(yīng)對自己當日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
二、財務(wù)及采購：
1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。
2、車間操作人員應(yīng)進行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。
4、應(yīng)定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱后勤部)
1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
公司整改方案大全
〈一〉、保安隊自行制作 安全整頓月宣傳條幅,并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作,申請上級領(lǐng)導(dǎo)在東門崗制作《入場須知》制度板。
〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T。外來人員在門崗處比較好管理,容易溝通,保安在執(zhí)行工作時比較順暢;內(nèi)部居住人員比較難管理,大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員,在隨意外出時都不佩戴安全帽,施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩戴安全帽。
針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:
(1)對不佩戴安全帽的人員,進行積極的教育和勸說,使其形成正確的安全理念,同時進行安全知識的宣傳。
(2)對不服從管理的人員,執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通,對其進行正確的引導(dǎo)和教育。
(3)如出現(xiàn)強行闖入的生產(chǎn)人員,保安隊會積極落實具體樓號或施工隊,核實后上報恒新安全部進行處理。
第二項、保安隊組織人員加班加點,清除撿破爛人員
在此期間,保安隊組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段進行加班加點,加大巡邏范圍,加大執(zhí)勤力度對撿破爛的人員進行有效的清除。
分析前一階段清除撿破爛人員不足之處,大體原因為a區(qū)與f、g區(qū)之間無圍墻封擋,造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領(lǐng)導(dǎo)能夠把施工現(xiàn)場完全封閉,讓a區(qū)西側(cè)(包括指揮部后側(cè))有一道完整的圍墻,對破損、容易攀爬的圍墻進行修補(例如27#樓西側(cè)的圍墻),對圍墻底部空隙較大的地方進行填埋(例如a區(qū)與f、g區(qū)新設(shè)圍墻的下方),并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。
針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:
1.保安隊將組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段加班加點,進行有效的清除。
2.設(shè)定加班人員的過程中對容易出現(xiàn)漏洞的部位,進行重點布妨。
3.保安隊將組織人員在夜間加班加點,抓捕外部盜竊分子,沒收并上交所有贓物,并及時請示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)案件進行處理。
第三項、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強形象整頓
將定期組織全隊人員進行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),從實質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。
第四項、隨時抽調(diào)人員,管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作
保安隊每天按時組織人員對暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點人員進行清除,確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去,同時不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。
第五項、加強自身隊伍的安全意識
嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導(dǎo)卡,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,預(yù)防一切崗位風(fēng)險,積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。
以上各項內(nèi)容保安隊在安全整頓月期間會積極進行實施,有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。
最新保險公司整改措施
一是針對農(nóng)村路途遠，交通不便，業(yè)務(wù)員交單不及時，存在保險時限的問題，經(jīng)與市公司請示，采取追溯保險期的辦法，確保農(nóng)村廣大保險客戶的利益和保障。涉及到保費收取的，電話通知相關(guān)部門，公司派車，當天去回，做到保費及時收取，保單及時生效。
二是針對個別業(yè)務(wù)員不做保險業(yè)務(wù)，交單不及時，存在孤兒保單續(xù)期保費收繳的問題，公司專門設(shè)置崗位，由專人負責，重新登記客戶名單，安排其他業(yè)務(wù)員代收續(xù)期保費，減少孤兒保單的業(yè)務(wù)。
三是針對部分農(nóng)村保戶對營銷網(wǎng)點了解的不多，存在網(wǎng)點利用率較低的問題，加強了農(nóng)村營銷網(wǎng)點的管理，能在網(wǎng)點辦理的業(yè)務(wù)就在網(wǎng)點辦理，不便辦理的由網(wǎng)點內(nèi)勤人員代辦，以此提高網(wǎng)點的利用率，有效解決了因分散，交通不便，交單不及時的問題。
四是針對個別員工對客戶不夠熱情，服務(wù)不夠優(yōu)質(zhì)的問題，制定了《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》、《限時結(jié)辦制》等制度。同時建立電話回訪制度，新安裝了4部電話，專門用于客戶聯(lián)系、客戶回訪等業(yè)務(wù)。每季度由業(yè)務(wù)員根據(jù)員工的工作業(yè)績、服務(wù)水平、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度等情況，進行一次民主測評。對服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量高，收到客戶、業(yè)務(wù)員表揚，符合操作標準和要求的，公司給予獎勵。
五是針對個別員工知識水平、業(yè)務(wù)水平需要提高的問題，公司要求員工加強學(xué)習(xí)，不但要做銷售精英，還要做業(yè)務(wù)精英，樹立在公司我是員工，在社會我是公司的理念，不斷充實和完善自己，提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
人壽保險公司整改措施
一、聘請行風(fēng)監(jiān)督員。
為了使我公司的行風(fēng)建設(shè)落到實處，并接受廣大群眾的監(jiān)督，我們從關(guān)心支持中國人壽懷來支公司的人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、社會知名人士和客戶中聘任了22名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，加強我公司行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。
二、建立回訪制度。
我們對所有的客戶進行專項回訪和不定期回訪。對違規(guī)的營銷員違規(guī)行為進行嚴肅的處理。公布舉報電話，利用中國人壽95519服務(wù)熱線對所有的客戶進行全面回訪和信息回訪，建立投訴與查處分離的監(jiān)督機制，建立全天候值班制度，接受對公司服務(wù)方面出現(xiàn)的問題的投訴和舉報，架起與社會溝通的橋梁。
三、構(gòu)建長效機制。
1、為不斷提高營銷員的素質(zhì)，我們開展長期征求意見活動，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。每個營銷員的每一次拜訪開始到整個營銷過程都要向客戶征求意見，填寫意見要求和建議，并交到公司備案。
2、對柜面人員堅持每月測評。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)水平，我們堅持每月對柜面人員進行測評。測評內(nèi)容從德能勤技四個方面進行，客戶、營銷員、主管、內(nèi)外勤人員都要認真的打分，測評結(jié)果和工資兌現(xiàn)，前三名獎勵，后三名扣罰，通過測評收到了良好的效果。
四、加大宣傳力度。
中國人壽支公司從20xx年4月分業(yè)以來，只有短短的10年歷史，廣大人民群眾對保險的認知程度較低，加強公司以及壽險的宣傳迫在眉睫。對此，我們抓了保險村的建設(shè)工作，書寫了墻體廣告30多條。利用廣播、電視臺、開展節(jié)能減排進社區(qū)活動，在文化廣場和居民居住小區(qū)，開展廣泛的宣傳活動，促進人們對中國人壽保險懷來支公司的認識。
五、堅持五個始終。
在行風(fēng)建設(shè)中我公司把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到五個始終，把培訓(xùn)教育貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的始終;把宣傳工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把監(jiān)督檢查工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把整改工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終;把業(yè)務(wù)發(fā)展貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終。同時向行風(fēng)建設(shè)要效益，促業(yè)務(wù)發(fā)展。截止20*年11月 30日，保費總量完成了9342.9萬元，比上一年度增長69.6%，長期壽險首年保費完成7377.6萬元，同比增長1*.5%，壽險首年期交保費完成 827.5萬元，同比增長0.3%，10年期以上期交首年保費完成511.6萬元，同比增長7.8%，完成年計劃的75.8%，短險保費完成323.9萬元，同期增長10.5%，完成年計劃的101.2%，創(chuàng)下了歷史新高，營造了把中國人壽做大做強做優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。
財務(wù)整改工作報告篇七
一、進一步完善財務(wù)規(guī)章制度，從根本上保證財務(wù)工作的規(guī)范性。
二、統(tǒng)一思想，高度重視。對存在的問題進行認真分析，查出根源及時糾正。
三、針對問題，逐條進行整改。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。
五、加強財務(wù)管理，增強財務(wù)力量，對學(xué)校財務(wù)管理人員嚴格管理。
六、學(xué)校在原有制度基礎(chǔ)上，通過梳理，建立健全學(xué)校財務(wù)收支合理使用，針對大額支出的票據(jù)、合同、驗收報告等相關(guān)的資料，今后學(xué)校必須復(fù)印一份裝檔待查。并將所有相關(guān)的資料進行公示，并將公示圖片存檔。
七、認真清理和核對了20xx年以來的學(xué)校相關(guān)報賬資料，對部分科目錯誤的全部進行了清理和糾正。由于將20xx年的食堂燃料款內(nèi)轉(zhuǎn)由生均公用經(jīng)費支出，當時預(yù)算不夠合理與周全，導(dǎo)致學(xué)校負債，學(xué)校確定在20xx年將所欠債務(wù)清還。并從節(jié)約、保證教學(xué)有序的開展，將作20xx年的經(jīng)費預(yù)算。
八、對會計憑證內(nèi)容不完善的進行完善，加強了檔案管理，明確了專人進行保管。
九、完善了審批手續(xù)，規(guī)范票據(jù)開具，明確和統(tǒng)一發(fā)放單據(jù)的樣式和簽字要求，嚴格按照規(guī)范程序來操作。
十、加強了收支管理。在收入管理上，嚴格實行了“收支兩條線”，建立完善財務(wù)公開制度。要在制度中明確民主決策程序、民主理財小組的作用和任務(wù)、作用以及財務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方法。
十一、學(xué)校決定在20xx年元月底對學(xué)校已經(jīng)不能使用的財產(chǎn)進行報損報廢。
通過此次檢查整改落實，保證學(xué)校財務(wù)工作及相關(guān)制度更加健全，財務(wù)管理工作更加規(guī)范，管理人員的思想覺悟和專業(yè)水平得到了進一步的提高。在今后工作中，學(xué)校將繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)校各項工作做得更實、更好、更規(guī)范。
財務(wù)整改工作報告篇八
一、進一步完善財務(wù)規(guī)章制度，從根本上保證財務(wù)工作的規(guī)范性。
二、統(tǒng)一思想，高度重視。對存在的問題進行認真分析，查出根源及 時糾正。
三、針對問題，逐條進行整改。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。
五、加強財務(wù)管理，增強財務(wù)力量，對學(xué)校財務(wù)管理人員嚴格管理。
六、學(xué)校在原有制度基礎(chǔ)上，通過梳理，建立健全學(xué)校財務(wù)收支合理 使用，針對大額支出的票據(jù)、合同、驗收報告等相關(guān)的資料，今后學(xué) 校必須復(fù)印一份裝檔待查。并將所有相關(guān)的資料進行公示，并將公示 圖片存檔。
七、認真清理和核對了 2012 年以來的學(xué)校相關(guān)報賬資料，對部分科目 錯誤的全部進行了清理和糾正。
由于將 2013 年的食堂燃料款內(nèi)轉(zhuǎn)由生 均公用經(jīng)費支出，當時預(yù)算不夠合理與周全，導(dǎo)致學(xué)校負債，學(xué)校確 定在 2014 年將所欠債務(wù)清還。并從節(jié)約、保證教學(xué)有序的開展，將作好 2014 年的經(jīng)費預(yù)算。
八、對會計憑證內(nèi)容不完善的進行完善，加強了檔案管理，明確了專 人進行保管。
九、完善了審批手續(xù)，規(guī)范票據(jù)開具，明確和統(tǒng)一發(fā)放單據(jù)的樣式和 簽字要求，嚴格按照規(guī)范程序來操作。
十、加強了收支管理。在收入管理上，嚴格實行了“收支兩條線”，建 立完善財務(wù)公開制度。要在制度中明確民主決策程序、民主理財小組 的作用和任務(wù)、作用以及財務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方法。
十一、學(xué)校決定在 2014 年元月底對學(xué)校已經(jīng)不能使用的財產(chǎn)進行報損 報廢。
通過此次檢查整改落實，保證學(xué)校財務(wù)工作及相關(guān)制度更加健全，財務(wù)管理工作更加規(guī)范，管理人員的思想覺悟和專業(yè)水平得到了進一 步的提高。在今后工作中，學(xué)校將繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué) 校各項工作做得更實、更好、更規(guī)范。
財務(wù)整改工作報告篇九
同業(yè)務(wù)特點，業(yè)務(wù)規(guī)模大小，提出多種不同崗位設(shè)置方案供基層參考，加強崗位設(shè)置的指導(dǎo)。二是要明晰職責，要明確各崗位或員工在業(yè)務(wù)操作中的責權(quán)劃分以及應(yīng)承擔的責任，使每一項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都納入控制過程。三是要建立規(guī)章制度，堅持實行制度在先、學(xué)習(xí)緊隨其后、業(yè)務(wù)最后開辦的模式，根據(jù)“授權(quán)有限、相互牽制”的原則，按照全面、具體、精煉、有針對性、便于操作的要求，不斷完善制度。要按照業(yè)務(wù)的項目建立健全制度與操作規(guī)程，避免不同管理部門在同一業(yè)務(wù)不同環(huán)節(jié)上制度與操作規(guī)范的脫節(jié)或者矛盾。四是要建立管理流程，建立以市場為導(dǎo)向的新業(yè)務(wù)流程和管理流程，突出內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)和重點部位，以推動基層行經(jīng)營管理的明晰化、規(guī)范化和科學(xué)化。（三）要實行內(nèi)部制約制度，杜絕任何個人包辦業(yè)務(wù)處理的全部環(huán)節(jié)，以達到有效控制的目的。在會計結(jié)算業(yè)務(wù)和出納業(yè)務(wù)中，實行證、章、壓（押）三分管，電子聯(lián)行業(yè)務(wù)必須經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開，相互監(jiān)督，確保銀行資金安全。信貸業(yè)務(wù)要堅持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經(jīng)營、審批和監(jiān)管三分離的制度，明確各環(huán)節(jié)的責任，推行信貸第一責任人、經(jīng)營主責任人、審批主責任人制度。信用卡、營業(yè)網(wǎng)點、會計賬務(wù)等崗位要建立全方位的雙人復(fù)核制度，資金計劃、人事行政等崗位也要按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求，建立相互制約的工作流程。（四）強化內(nèi)部控制的督查機制。業(yè)務(wù)管理部門與內(nèi)控檢查部門應(yīng)轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，變被動為主動，強化過程的監(jiān)督，不僅需要檢查各項業(yè)務(wù)的操作是否合規(guī)，更重要的是防患于未然，將稽核的關(guān)口前移，從查弊到防范的轉(zhuǎn)移，對業(yè)務(wù)中有傾向性的問題及時作出分析、判斷，并提出切實可行的整改措施和建議。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)
銀行內(nèi)控工作總結(jié)（一）
一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)進行了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。
二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員進行了調(diào)整和落實，根據(jù)個人金融部實際情況，指定==副主任牽頭，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會，強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見，在會議上評估。
三、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 大豆異黃酮識、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強對員工的思想教育工作，培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。
四、對外圍系統(tǒng)的柜員進行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大，為加強內(nèi)控，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時進行了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)（二）
一、***業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存***及成品***的帳實相符。
二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實，根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況，規(guī)定==副主任牽頭，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會，強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見，在會議上評估。三、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少部署2天時間 開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強對員工的思想教育工作，培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價值觀和道德觀。
四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大，為加強內(nèi)控，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。近日，工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平，保持各項業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展，采取三項措施，強化全行的內(nèi)控管理工作。
一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗，查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案 》，并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起，并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準，細化控制管理環(huán)節(jié)，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施，力求做好內(nèi)控管理的每一項工作，實現(xiàn)科學(xué)管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。
二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責，從今年起，把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核，按項目分別統(tǒng)計，累計扣分。
三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點業(yè)務(wù)的檢查力度，進一步規(guī)范操作程序，特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個新的突破，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面，提高風(fēng)險防控能力，并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)（三）
一、加強制度的梳理及學(xué)習(xí)
今年以來，我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理，針對新的文件變化，認真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。二、繼續(xù)落實重要崗位人員管控措施我行嚴格按照相關(guān)制度要求，在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時，我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度，至今已完成輪崗3人，強制休假3人。
三、堅持對重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險業(yè)務(wù)的實施管控
我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況；每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查；每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進行檢查；每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。四、積極開展今年的各項風(fēng)險排查工作根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險排查工作，進一步加強對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強員工合規(guī)操作和風(fēng)險意識。
（一）公司條線
根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
（二）個金條線 1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實做好我行個人客戶信息的保密工作。2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，我行對20**年8月至20**年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進行了全面、逐筆自查，重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。
（三）監(jiān)察及法律合規(guī)方面
1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險提示的通知》文件要求，我行切實開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工保密工作的培訓(xùn)力度。
2、根據(jù)《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務(wù)和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求，對我行員工開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險管理文化，規(guī)范柜臺操作流程。
五、員工思想動態(tài)分析與行為排查制度落實到位
近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流，進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。
在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視，將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi) 控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
銀行內(nèi)控自查報告
3、制定、完善獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度。
二、公司治理概況
本行在股份制公司設(shè)立時，就著重考慮如何依據(jù)境內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范其運作。為此，本行設(shè)立、完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的組織架構(gòu)，制定了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的銀行章程，明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會與高級管理層以及董事、監(jiān)事、高級管理人員的職責權(quán)限，以實現(xiàn)權(quán)、責、利的有機結(jié)合，建立科學(xué)、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，從而確保各方獨立運作、有效制衡。
（一）構(gòu)建現(xiàn)代公司治理的組織架構(gòu)。
股東大會是本行的權(quán)力機構(gòu)，股東通過股東大會合法行使權(quán)利，遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不得干預(yù)董事會和高級管理層履行職責。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規(guī)則，詳細規(guī)定了股東大會的召開和表決程序，包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結(jié)果的宣布、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告，以及股東大會對董事會的授權(quán)原則等內(nèi)容。該議事規(guī)則作為本行章程的附件，經(jīng)本行2007年第一次臨時股東大會通過和中國銀監(jiān)會核準后，已得以貫徹執(zhí)行。
此外，本行建立了和股東溝通的有效渠道，以確保所有股東對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項平等地享有知情權(quán)和參與權(quán)，確保股東大會的工作效率和科學(xué)決策，從而使投資者獲得較高回報。
2、董事會
理本行的事務(wù)。多元化的董事結(jié)構(gòu)，高素質(zhì)的董事隊伍，有利于董事會對重大經(jīng)營事項的正確決策，有利于本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績提升。