計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
項(xiàng)目部工作總結(jié)及計劃 項(xiàng)目部工作總結(jié)篇一
很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,透過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗(yàn)。
無論在工作還是生活中,我一向堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成質(zhì)檢任務(wù),保證工程質(zhì)檢暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
1.嚴(yán)格按照圖紙質(zhì)檢,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3.實(shí)行專業(yè)化質(zhì)檢,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)檢,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4.加強(qiáng)對測量放線的技術(shù)要求,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。
5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)質(zhì)檢現(xiàn)場:進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得質(zhì)檢,做到“五不質(zhì)檢,三不交接”。
7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決質(zhì)檢中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背質(zhì)檢程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停質(zhì)檢令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
透過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部工作總結(jié)及計劃 項(xiàng)目部工作總結(jié)篇二
從七月到八月,20xx屆新員工已經(jīng)陸續(xù)走上各自的工作崗位,應(yīng)對新生活、新環(huán)境、新同事,他們也產(chǎn)生了一些新思考、新感悟、新想法。讓我們一齊聽聽他們的聲音,也歡迎更多新老員工踴躍投稿,與大家分享你的精彩故事。
“本次列車終點(diǎn)站,上海虹橋站到了,下次旅行再會。”7月21日下午4時17分,來自天南海北的一行人,從天津出發(fā)抵達(dá)上海,期盼著即將開始的橫沙生活。
然而天不遂人愿,等我們從虹橋站換乘地鐵、汽車到達(dá)長興島,最后一班開往橫沙的渡輪已經(jīng)駛離,臺風(fēng)“安比”也如期而至,于是只好臨時住在酒店,等待一個好天氣。在酒店的兩天時間,惡劣的臺風(fēng)天氣沒能讓青年人退縮,反而使我們更加興奮,每個人都對未來的`生活和工作充滿憧憬,因?yàn)槲覀兠靼祝鞖饩秃腿松粯樱瑳]有永久的風(fēng)和日麗,風(fēng)雨過后才能見到彩虹。
7月23日,臺風(fēng)過境,天朗氣清,最后坐上渡輪來到了我們的新家——橫沙項(xiàng)目部。初來乍到,一切都充滿了新鮮感,每個人都恨不得把整個項(xiàng)目部從里到外先轉(zhuǎn)上三圈。分配了宿舍,領(lǐng)取過生活用品后,王書記組織項(xiàng)目部的新老同事進(jìn)行見面,詢問了我們來到項(xiàng)目部之后的感受,并一一解答了我們提出的各種問題。王書記讓每個人著重介紹了的自己興趣愛好和特長優(yōu)勢,橫沙項(xiàng)目部為每一位新員工都帶給了廣闊的發(fā)展空間,我們必將大有可為。
項(xiàng)目部的宿舍不大,但干凈整潔,后勤部門準(zhǔn)備了品類齊全的生活用品和可口的飯菜,讓我們在工作時不會有后顧之憂。除此之外,更加讓我感到溫暖的還是同事們的關(guān)懷與幫忙。
還在長興島上的時候,我就因?yàn)闅夂虿贿m而患上了感冒,到達(dá)項(xiàng)目部多日后依然沒有好轉(zhuǎn)。同住的前輩同事發(fā)現(xiàn)了我的狀況,給我拿來了自備的藥品,關(guān)心我的病情,還因?yàn)閾?dān)心會加重我的病情而主動提出不開空調(diào)。七月份的橫沙,潮濕悶熱,雖然常有大風(fēng),帶來的也是陣陣熱氣,我不明白他下了多大決心才做出這個決定。聊天的時候他對我說,自己剛到橫沙的時候也和我一樣,不適應(yīng)那里的環(huán)境,常常會生一些小病,也是在前輩們的照顧下,才逐漸適應(yīng)了那里的生活。“此刻我是前輩了,也要把這種精神傳遞下去。”他在說這句話的時候,眼神溫柔又堅(jiān)定。這只是簡簡單單的一件小事,卻讓我發(fā)現(xiàn),在橫沙項(xiàng)目部,相互幫忙、相互關(guān)心是每個天航人自然而然的真情流露。
幾年來,天航人持續(xù)不斷地用自己辛勤的汗水澆灌橫沙這片凈土。如今的橫沙,土地日益廣闊,風(fēng)景那里獨(dú)好。在這座不斷“長大”的舞臺之上,我們也會一齊成長。迎風(fēng)而來的我們,必將乘風(fēng)翱翔,飛向更高更遠(yuǎn)的天空。
項(xiàng)目部工作總結(jié)及計劃 項(xiàng)目部工作總結(jié)篇三
時間對于充實(shí)的我們總是過得最快的,就這樣我來寧德項(xiàng)目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學(xué)到的還只是皮毛,但它對我也算一筆巨大的財富。給我以后人生路開了一個不錯的頭。而且在為人處事方面,我也有了明顯的進(jìn)步,已經(jīng)不再像剛來時那么無知、不懂事了。
首先談?wù)勗酃ぷ鞣矫娴母惺埽?/p>
現(xiàn)階段我們的符合性檢查工作已經(jīng)開始步入正軌,其本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)分配到人。兩個人一組,每組都有自己獨(dú)立的系統(tǒng),問題產(chǎn)生落實(shí)到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場面。其實(shí)能走到今天這一步,我們經(jīng)歷了太多的艱辛和困難。我們的調(diào)皮和無知讓隊(duì)長焦頭爛額,我們的馬虎大意沒少讓隊(duì)長操心。這些我也深深感受得到,在文件處理方面一直是我們的一個通病。每次qa的來檢查都有問題,反應(yīng)出了的就是‘責(zé)任心不強(qiáng)’。由于我們?nèi)狈ω?zé)任心,從來就沒有意識到自己工作的重要性,所以才導(dǎo)致文件寫得亂七八糟。這是我應(yīng)該深思,并深深檢討的!在以后的工作中絕不能再有這樣的心態(tài)。大道理一套套的誰都會講,說那么多并沒有關(guān)它實(shí)在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中,一言一行的規(guī)范自己。
當(dāng)然不是說文件方面弱,就要把精神著重于文件。我們現(xiàn)在現(xiàn)場的檢查更要仔細(xì)認(rèn)真,我們符合性的最后一道關(guān)都沒有把握住,帶來的影響是不可想象的。每當(dāng)qc2、業(yè)主:的b版、c版消缺單發(fā)過來的時候,總是能看到很多我們自己沒有發(fā)現(xiàn)的問題。這都是我們自身的原因,說明我們在檢查的時候檢查不夠仔細(xì),看問題還不夠全面。qc1就是這樣,無論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力,因?yàn)槲覀兪枪镜男蜗螅亲詈笠坏狸P(guān)口。這并不夸張,奉獻(xiàn)精品工程的口號,并不是那么好喊!說得更深遠(yuǎn)些:核電站干得好利國利明,干不好禍國泱民。想想這些也挺開心,咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中,不管是文件編制還是現(xiàn)場檢查。都要仔細(xì)再仔細(xì),認(rèn)真再認(rèn)真!
然后再說說咱們的團(tuán)隊(duì)了:
借這個總結(jié)的機(jī)會向辛苦的兄弟們問聲好,希望來年我們的工作會更加順利。
項(xiàng)目部工作總結(jié)及計劃 項(xiàng)目部工作總結(jié)篇四
光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補(bǔ)未來之短,對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。
我與20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作,主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
首先,在技術(shù)管理方面:
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如:中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,及時向設(shè)計單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后,變更了設(shè)計。
2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項(xiàng)任務(wù)。
其次,在施工現(xiàn)場管理方面:4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項(xiàng)目如期開工。基礎(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過程中,結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
再次,在工程造價管理方面:能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述,即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,在過去的一年當(dāng)中,即取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
項(xiàng)目部工作總結(jié)及計劃 項(xiàng)目部工作總結(jié)篇五
伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場,在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。
b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、 工程概況
潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。
二、 完成工作情況
1、 生產(chǎn)技術(shù)方面
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場,
做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通,認(rèn)真研究后,發(fā)放設(shè)計變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項(xiàng)目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計到10月下旬,主體封頂。
2、 安全生產(chǎn)方面
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。
倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施。
冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、 文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
三、總結(jié)陳述
項(xiàng)目部工作總結(jié)及計劃 項(xiàng)目部工作總結(jié)篇六
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20__年過去了,星河國際項(xiàng)目部于20__年8月1日開工,期間在各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,以及項(xiàng)目部人員辛勤奮斗下,終于在20__年的末尾圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo),并在12月份星河運(yùn)營公司的檢查中得到了94.21分的高分,得到業(yè)主,監(jiān)理,公司的一致好評。
年度星河國際項(xiàng)目工作成果
1.管理團(tuán)隊(duì)
星河國際是我公司與之合作的第一個專業(yè)房產(chǎn)公司,有著一套非常健全的科學(xué)的評分評比辦法。評分細(xì)則涵蓋實(shí)測實(shí)量,表觀質(zhì)量,管理行為,安全文明等4大板塊,包容了施工過程中的全部內(nèi)容。雖然公司之前也或多或少涉及到這些內(nèi)容,但是從沒這么系統(tǒng)化,書面化,硬性化的執(zhí)行這么多要求,一開始整個管理團(tuán)隊(duì)對這些要求是拒絕的,但是經(jīng)過實(shí)施后才發(fā)現(xiàn),原來我們對標(biāo)準(zhǔn)的不讓步是控制質(zhì)量安全的辦法,半年的合作,使得整個管理團(tuán)隊(duì)在管理水平,管理意識,管理手段上有了很大的提升。
2.施工任務(wù)
20__年8月1日項(xiàng)目部順利開工,
20__年10月15日完成4層結(jié)平(順利完成建設(shè)單位銷售節(jié)點(diǎn)),
20__年12月25日完成6#樓3層精裝修樣板交付(業(yè)主精裝修節(jié)點(diǎn)目標(biāo))。
項(xiàng)目部為完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計劃,編制總進(jìn)度計劃,月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,對節(jié)點(diǎn)計劃進(jìn)行細(xì)化,分解,確保計劃完成。同時在監(jiān)理例會中,每周對進(jìn)度情況進(jìn)行分析對比,總結(jié)進(jìn)度落后或超前,提出趕工措施,圓滿完成了進(jìn)度要求。
3.實(shí)測實(shí)量
根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)及合同要求,項(xiàng)目部需對主體工程、砌體工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、門窗工程、涂料膩?zhàn)庸こ痰冗M(jìn)行實(shí)測實(shí)量。在項(xiàng)目開展之處,項(xiàng)目部深入研讀星河實(shí)測實(shí)量操作規(guī)程,仔細(xì)研究了操作方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)公示、預(yù)防措施、糾偏措施等等,并進(jìn)行實(shí)測實(shí)量交底與現(xiàn)場實(shí)際操作交底達(dá)6次。項(xiàng)目部集體研討預(yù)防措施,要將質(zhì)量控制在事前,提出了:測量模板面標(biāo)高平面標(biāo)注,測量垂直度澆筑前后平面標(biāo)注對比,澆筑時仍進(jìn)行垂直度測量,墻板支模加設(shè)斜撐,梁柱節(jié)點(diǎn)模板優(yōu)化,排架優(yōu)化等一些列措施,有效提高了實(shí)測實(shí)量的合格率。在實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計出后,項(xiàng)目部針對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、討論,找出偏差原因,制定了整改措施,專人督促整改落實(shí)。通過對事前,事中,事后等一系列控制措施,項(xiàng)目在12月份星河深圳運(yùn)營公司的實(shí)測實(shí)量中取得了95分的高分,獲得了業(yè)主的肯定。
4.質(zhì)量控制
針對我公司對業(yè)主揚(yáng)子杯的,通過實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度。工程施工樣板先行,這也是星河業(yè)主的要求,施工之前先做施工工藝集中樣板以檢驗(yàn)工藝是否符合星河要求,大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗(yàn)班組是否勝任星河施工任務(wù),主體結(jié)構(gòu)階段完成交樓樣板已檢驗(yàn)設(shè)計是否合理,同時明確交付標(biāo)準(zhǔn)。完成精裝修樣板以展示業(yè)主售樓賣點(diǎn)。樣板驗(yàn)收確認(rèn)需附技術(shù)交底,樣板照片,驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)等等。技術(shù)交底需交底到全體工人,交底明確。技術(shù)部門事前對圖紙熟悉,繪制配模圖,砌體排磚圖對工人進(jìn)行交底形象,容易理解。從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。首批材料進(jìn)場,需通知業(yè)主公司材料部進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)場材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,每批材料報審需報送至甲方,每周提供周材料進(jìn)場周報。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每道工序必驗(yàn),對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時針對星河的質(zhì)量控制措施,項(xiàng)目提出了樓板控制器,鋼筋操作平臺,墻柱鑿毛,鋼筋滿扎,模板集中加工,砌塊集中加工,雙控線,控制線上梁,激光貼餅,空調(diào)預(yù)制塊等等一系列措施,從施工各個角度有效保證了施工質(zhì)量。
5.安全文明控制
1、確保工地安全文明施工,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前對現(xiàn)場平面進(jìn)行規(guī)劃布臵,施工人員對平面布臵進(jìn)行執(zhí)行。工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。安全防護(hù)棚、安全走廊、加工棚等采用定型化定制,美觀安全,周轉(zhuǎn)次數(shù)多;主干道路采用自動噴淋系統(tǒng),砂漿罐采用硬質(zhì)圍擋,_露土采用綠網(wǎng)覆蓋,能有效控制揚(yáng)塵;動態(tài)危險源圖牌懸掛,實(shí)測數(shù)據(jù)公示,一目了然了解現(xiàn)場安全及質(zhì)量情況。樓層臨邊洞口軟硬隔離封閉,有效消除安全隱患。
2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項(xiàng)目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實(shí)安全措施計劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員分樓號,對安全進(jìn)行總負(fù)責(zé),并每人記錄安全日志。
3、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗,機(jī)械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。
4、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施,同時配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
6.管理行為
管理行為即我們的資料管理。施工之前需有經(jīng)過監(jiān)理,業(yè)主審批的方案,現(xiàn)場根據(jù)方案實(shí)施,技術(shù)交底到工人,做到方案與現(xiàn)場一致。工序資料與現(xiàn)場對應(yīng),檢驗(yàn)批次停止點(diǎn)驗(yàn)收,滿足要求方可下道工序。樣板驗(yàn)收過后方可大面施工。實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計,制表統(tǒng)計合格率并進(jìn)行公示。材料報驗(yàn)經(jīng)過業(yè)主審批,每周材料周報報送。健全的機(jī)制無時無刻在規(guī)范著我們的行為,開拓著我們的管理意識,提高著我們的管理水平。
年度星河國際項(xiàng)目工作展開
20__年已經(jīng)結(jié)束,20__年項(xiàng)目部仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn),明年面臨著主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,2個月一次業(yè)主運(yùn)營檢查,各專業(yè)分包單位進(jìn)場等等巨大任務(wù),項(xiàng)目部將更加努力,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!