光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
油庫班長和工作計劃篇一
1、提高認識、落實責任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我庫成立以李向陽主任為組長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產班各班組長為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產實際情況,以及本企業自身消防建設實際,落實冬防工作目標、明確重點防范部位,強調重點、關鍵部位專人專管,定時定期專管。
2、深入學習相關法律法規,周密部署相關冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴格規范冬季作業行為,依法從嚴追究相關責任人的責任。
3、堅持預防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節特點,碼頭溝邊雜草及時清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。
4、開展宣傳教育工作,提高專業消防人員素質,加強義務消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓練工作,尤其是加強義務消防員的訓練管理工作。
從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉季節變化而影響生產的不安全作業發生。
xx油庫
20xx年x月x日
油庫班長和工作計劃篇二
轉眼間2019年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自我的事業,以班長的要求嚴格要求自我,鞭策自我,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫忙下,經過自我的努力,克服缺點,取得更大的提高。20xx年,我更加努力工作,勤學苦練,使自我真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
總結2019年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自我班組的管理。2019年的問題大多出此刻新員工身上,由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教x的職責心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自我頂崗以后,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監督帶教必須把自我的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。
從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應當對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應當從每一名員工抓起,規范員工操作不能出此刻操作時對設備造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作!
對員工設備點檢本事進行時常的檢查和測驗,異常是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自我開一個放心車!
下一步工作計劃:
1、在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現的問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規范員工的行為,嚴禁做不貼合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和提高,把工作更上一層樓!
油庫班長和工作計劃篇三
線代管維修協議,待公司與鐵路公司簽訂協議生效后,油庫即可進行儲運油。
(一)加強油庫基礎設施的整修改造,提高油庫的工程質量按照油庫的工程的建設標準,及公司對油庫工程質量的要求,鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產的重要設施設備和重點區域,進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造,j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把xx鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造,符合安全標準;對污水化糞池進行整修改造,對公路護坡及排水溝進行修砌,對路面進行了鋪油修復,針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統設備進行了調試工作,油泵房內泵機開關及泵機的運轉情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統打泡沫、試水,噴淋系統的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設施設備運行正常。截止8月份,油庫的設施設備均已通過了公司的驗收。
(二)加強人員培訓,完善規章制度建設,提高安全經營管理水平
按照公司的安排,在公司領導的關懷下,xx油庫基礎的硬件設施設備的建設和調試工作均已完成。8月份人員全部到位,xx油庫制訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,進行了為期一周的軍訓,鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業務技能方面,安排在本油庫內熟悉工作流程和設施設備的使用,后去八拜油庫進行了系統的油庫知識學習和實際操作,組織員工學習《yy集團xx公司油庫安全管理匯編》。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規章制度。通過向三座油庫既有的規章制度的借鑒和學習,xx油庫結合自身情況,先后整理和完善了《xx油庫設備安全管理制度》、《xx油庫安全生產考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經營管理奠定了堅實的制度基礎。
通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規章制度,xx油庫已經完全具備了試營運能力。
(三)加強與外部的協調,做好業務對接,爭取早日實現正常營運
由于xx鐵路油庫是我公司建在yy集團外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協調工作能否做好,直接影響到油庫的正常運營。為此,在公司領導的安排下,油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監局等部門進行接洽、溝通、協商。取得了一定的進展,為油庫的正常運營提前做好了相應的準備。現已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協議,需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協議生效后,油庫即可進行儲運油;與國土局積極接洽、協調,希望盡早完善油庫的土地使用手續;與安監局、消防隊積極溝通,已為在職員工辦理了從業人員安全技術培訓合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運前,xx油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業務對接工作,針對yy能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調研。經市場調研,能源公司對柴油的需求量達到5000t/年,若加上能源的運輸車隊,其對柴油需求量可達到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎。通過業務對接和市場調研,保證了xx油庫在營運后即可實現可觀的經營效益。
回首這一年來的工作,在公司領導及部門的親切關懷和支持下,xx油庫從無到有,從圖紙變成現實,我們雖遇到了很多的困難和挑戰,但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機電、泵機時,我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,xx油庫的全體員工,不會驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實現xx油庫的正常化營運,完成公司及部門下達的各項經營指標。我們在實際的建設工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進。
油庫班長和工作計劃篇四
20xx學年即將結束,這代表著我本學年的工作也將告已段落。本學期作為班長,我體會頗深,有喜有憂,有得有失。
本學期開學初,我就組織各班委集中開會討論班級各方面的事宜,落實各班委的職責,采納各班委的意見。為促進班級的發展起了個開頭。目前看來,我班大部分班委都很努力為班級作出一份力量。積極配合我的工作。在我和同學的共同努力下,本學期我班在各方面取得了不錯的進展。
在學習上,同學們現在遲到的現象很少了,幾乎沒有早退的現象,曠課也少了!除了個別同學外,所以我們班的出勤率是比較高的!這比以往好多了!
在課堂上 ,同學們是比較認真的,能夠和老師互動 ,上課的氣氛是比較好的,聽課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認可與好評。當然,我們還有很多不足,例如,上課還是會存在同學睡覺,玩手機等不良行為,課后作業還是有相當一部分同學隨便應付。所以我認為我們班的學習狀況還是要不斷的加強的!
在生活上,我班同學比上學期更加團結了。在溝通方面,同學們都有進步了。班上有困難的同學基本得到了幫助。還有讓我更擔憂的是男生這邊電腦多了,泡在電腦里的時間比放在學習里的時間還要多!
以上是對于我班在本學期整體狀況的總結,我覺得我班整體上的面貌比以前有所進步了,特別是在學習方面 。但是同學們整體的積極性不高,自覺意識比較低。
以下幾點是我對改善這些狀況、建議:
1、平時可以開設個人信息分享會、主題探討會。
2、班級活動課適當增加,包括校內和校外。
3、在班級或個人遇到問題時,要積極與同學或老師做好溝通。
希望在以后的日子里大家能更好的配合我的工作,我能更好的為大家服務,個人爭取做到同學們的兄弟姐妹,老師的左膀右臂,和大家一起度過大學里精彩有意義的生活。
油庫班長和工作計劃篇五
一、油庫xx年的工作指導思想;
__鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理,維護企業形象
數質量是企業的生命,__鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。
四、加強設備管理,確保設備性能良好。
油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。
油庫班長和工作計劃篇六
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的油庫安全管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。
數質量是企業的`生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動火補漏等
油庫班長和工作計劃篇七
述 職 報 告----???
各位領導、同志們,大家好:
一、????年經營指標及其他工作完成情況
5.能夠及時消除各種不安定因素,全年無大規模群體性事件,油庫班子無重大黨風廉政問題。
6.國家和股份公司質量監督抽查合格率為100%;無重大質量責任事故、重大責任事故死亡率、重大環境污染責任事故等。
7.無質量監督及環保部門處罰事件,無省級以上媒體曝光事件。
二、工作業績、及工作作風 1、工作業績
從工作作風方面看,能保持黨的艱苦樸素勤儉節約、遵紀守法反腐倡廉、實事求是團結同志的優良傳統,誠懇待人。耐心聆聽職工的傾訴,盡量解決職工的困難。本人作風正派、團結他人,實事求是,不弄虛作假。工作業務上的事多做一點,利益榮譽上的事多讓一點,對人對同事多理解一點,不爭名不爭利,為????油庫構建良好的工作氛圍工作環境盡了自己的責任。
三、黨風廉政建設落實情況
為了有效落實黨風廉政建設責任制,主要做了以下工作:
1、建立反腐倡廉領導體制,明確了黨風廉政建設工作領導小組成員各自的工作職責和任務,由我個人切實負起“第一責任人”的責任,切實加強對全庫黨風廉政建設的工作領導,使各項工作真正做到事事有人抓,時時有人管,狠抓各項組織實施工作的落實,促進了黨風廉政工作的順利開展。
2、認真貫徹執行廉潔從業規定,充分發揮民主監督作用。始終堅持黨的民主集中制原則,積極參加民主生活會,針對問題尋求對策,提出整改措施,凡是職工關心的熱點、難點問題進行全部公開,保證公開內容的全面,具有時效性和準確性,讓職工滿意。
四、“四好”班子創建活動開展情況
在“四好”班子創建活動開展以來,我們班子成員首先提高認識,明確創建活動的重要意義。同時廣泛征求職工意見,制定了本單位的活動方案,明確了目的意義、指導思想、目標要求及工作重點。將開展“四好”活動擺上重要工作日程。通過堅持和健全民主集中制,堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現象,班子成員按照分工認真實施集體決定事項,做到了相互支持,重要情況及時通氣。班子成員之間做到了相互理解,相互支持,團結協作,遇事不推諉,緊緊圍繞工作中心,不斷創新管理模式,完善運營機制。
五、“三重一大”決策制度執行情況
自實行“三重一大”事項集體決策制度以來,我們高度重視,不斷組織學習,統一思想,使執行“三重一大”制度成為自覺行為;同時,將落實“三重一大”與厲行節約和糾正不正之風作為加強黨風廉政建設的重點,通過落實集體決策制度,建立起規范的集體決策機制,切實加強黨建和精神文明建設工作,從源頭上預防腐敗現象產生,促進各方面工作的協調發展。做到了所有重大項目決策、重要崗位人員任免、重要項目安排、大額度資金的使用,都經由集體討論決定執行,決策質量和效果都取得明顯提高。
六、在工作中存在的問題及解決措施 1、存在的問題與不足(一)對政策理論的學習不夠精深。認為只要把自己的本職工作做好,完成好領導交辦的各項工作任務就可以了,有時放松了對企業一些政策與決策的學習。
(一)把政治理論學習作為一項長期的工作來抓,不斷提高自身的理論素養和思想素質,認真貫徹好企業的各項大政方針,與企業保持一致。進一步加強政策理論的經常學習與思考,加深了解企業的生產經營形勢、發展目標等,達到與企業在思想認識上的統一。(二)工作中,不僅要做好自己的本職工作,更主要的是要進一步改變工作作風,抓好單位的管理工作,帶動本單位干部職工營造一個團結、協作、務實、和諧的集體。增強對工作的責任心與責任感,盡職盡責干好本職工作,讓領導放心,讓群眾滿意。盡管一年來,我恪盡職守、認真履行職責,但與分公司的要求和員工的期望相比,還有一定差距。在為員工群眾辦實事、辦好事方面,工作還不夠扎實,措施還不夠全面和細致。因性格比較直率,有時比較急躁,個別時候無心挫傷了同志們的積極性。下步工作中,我將把握大局,圍繞工作中心,把自身工作與企業的發展目標緊密結合,盡全力完成好各項目標任務;進一步轉變工作作風提高自身素質,增強駕馭全局工作的能力;時刻關心員工群眾的冷暖,實實在在辦幾件群眾關心、擁護的好事、實事,力所能及的改善員工群眾的生產生活條件,不辜負上級領導和員工的期望與重托。
以上匯報,不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家。
述職人:???
油庫工作總結
線代管維修協議,待xx公司與xx鐵路公司簽訂協議生效后,油庫即可進行儲運油。
二、主要工作開展情況
(一)加強油庫基礎設施的整修改造,提高油庫的工程質量 按照油庫的工程的建設標準,及xx公司對油庫工程質量的要求,xx鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產的重要設施設備和重點區域,進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造,j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把xx鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造,符合安全標準;對污水化糞池進行整修改造,對公路護坡及排水溝進行修砌,對路面進行了鋪油修復,針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統設備進行了調試工作,油泵房內泵機開關及泵機的運轉情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統打泡沫、試水,噴淋系統的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設施設備運行正常。截止8月份,油庫的設施設備均已通過了xx公司的驗收。
進入11月份,天氣寒冷,為了做好設備防凍工作,油庫組織人員對卸發油管線及罐底進行了沖洗,防止管線內上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗,并對呼吸閥更換了機油,及時消除安全隱患,保證了設備安全運轉。根據設備管理工作計劃,油庫組織實施了設備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機進行了檢測,清洗了過濾器,堅持了“預防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設備性能良好、運轉正常,杜絕了設備事故的發生。油庫對機械設備專項檢查20次,有效的防止了設備可能出現的事故隱患,確保了設備設施的完好率。
(二)加強人員培訓,完善規章制度建設,提高安全經營管理水平
按照公司的安排,在公司領導的關懷下,xx油庫基礎的硬件設施設備的建設和調試工作均已完成。8月份人員全部到位,xx油庫制訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,進行了為期一周的軍訓,鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業務技能方面,安排在本油庫內熟悉工作流程和設施設備的使用,后去八拜油庫進行了系統的油庫知識學習和實際操作,組織員工學習《yy集團xx公司油庫安全管理匯編》。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規章制度。通過向三座油庫既有的規章制度的借鑒和學習,xx油庫結合自身情況,先后整理和完善了《xx油庫設備安全管理制度》、《xx油庫安全生產考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經營管理奠定了堅實的制度基礎。
通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規章制度,xx油庫已經完全具備了試營運能力。
(三)加強與外部的協調,做好業務對接,爭取早日實現正常營運
由于xx鐵路油庫是我公司建在yy集團外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協調工作能否做好,直接影響到油庫的正常運營。為此,在公司領導的安排下,油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監局等部門進行接洽、溝通、協商。取得了一定的進展,為油庫的正常運營提前做好了相應的準備。現已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協議,需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協議生效后,油庫即可進行儲運油;與國土局積極接洽、協調,希望盡早完善油庫的土地使用手續;與安監局、消防隊積極溝通,已為在職員工辦理了從業人員安全技術培訓合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運前,xx油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業務對接工作,針對yy能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調研。經市場調研,能源公司對柴油的需求量達到5000t/年,若加上能源的運輸車隊,其對柴油需求量可達到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎。通過業務對接和市場調研,保證了xx油庫在營運后即可實現可觀的經營效益。
2011年00月00日
油庫班長和工作計劃篇八
負責中心各個部門的考勤管理,檢查考勤情況,完成領導交辦的其他工作。
7出差或休假情況統計整理出來交加班、考勤員應把本年度每月出勤情況、每年年終,、中心領導批閱后,作為年度考核、獎金及崗位晉升的依據。
各科室考勤員名單
工程部: 張麗霞 財務部: 翟麗萍 綜合辦公室:
后勤部:
機務部:
第一項目部:
第二項目部:
第三項目部:
峪頭拌和廠:
大營拌和廠:
考勤管理員崗位職責
全面負責工廠各個部門的考勤管理,檢查穿著及安全情況,完成領導交辦的其他工作。
考勤管理內容 一、、督促、檢查各部門員工上下班考勤;對違反考勤規定者進行處罰(上班遲到、下班早 1 ;退、忘記打卡、漏打卡等)