總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作的總結篇一
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。
2、六月份是班組建設深化月
公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關于班組建設六方面內容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。
3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。
4、安全培訓學習方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
7、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。
安全生產(chǎn)工作的總結篇二
為全面落實安全管理工作防范措施，一是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，落實了目標責任，制定了房管局安全管理制度；二是切實抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以“一把手”為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的“縣房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)”工作領導小組，明確責任部門，落實單位職責，杜絕發(fā)生重大事故；三是不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對性地及時解決存在的問題；四是我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了《重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，建立了安全生產(chǎn)長效管理機制，充分調動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。
為調動全局干部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學習會議，組織干部職工認真學習有關安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識，進一步強化了安全生產(chǎn)意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)意識變?yōu)樽杂X行動，營造了關愛生命、關注安全的良好氛圍；二是以“安全生產(chǎn)月”為契機，組織干部職工學習安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度，促進干部職工對安全生產(chǎn)的意識，激發(fā)干部職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情；三是在我局辦公樓醒目點及廉租住房、直管公房小區(qū)懸掛傳標語和制作宣傳欄進行宣傳教育，防范重大、特大安全責任事故的發(fā)生；四是通過重大活動加大宣傳教育力度，重點對消防安全及防護設施設備、電氣的正確使用等方面的知識進行宣傳講解，加強干部職工和廣大住戶的安全認識、安全意識。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)安全檢查工作24次，召開安全專題會12次，開展安全宣傳活動4次，發(fā)日常安全軌跡信息簡報17期（其中被省上采用13期），按時完成了每周每月安全信息報表及上級部門安排的各項任務，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。
我局的安全生產(chǎn)工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和管理水平還有一定的距離。一是對安全管理工作的組織領導和干部職工的思想意識有待進一步提高；二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區(qū)工作安全監(jiān)管方面，這就要求我們在日常的工作中落實責任，強化措施，加強管理。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學習力度，以提高干部職工安全意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓；二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施；三是進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管和做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
安全生產(chǎn)工作的總結篇三
一、提高認識加強管理。
一是組織鎮(zhèn)村干部加強學習，切實履行《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)賦予的職能職責，提高認識，加強農業(yè)工人機械安全管理工作，二是強化監(jiān)督檢查，確保全鎮(zhèn)農機安全生產(chǎn)。
二、做好農業(yè)機械備案登記管理。
通過各村農業(yè)機械調查核實登記工作，全鎮(zhèn)有拖拉機__臺，年檢率達到__.__%，建立了微耕機、田園管理機、機動植保機械、插秧機的管理臺賬，準確率達__%，同時較大以上農機事故數(shù)量，違規(guī)上牌、發(fā)證數(shù)量__起，真正做到了底子清、情況明。
三、加強操作員的技術培訓。
開展農機操作員培訓學習工作，一是法律法規(guī)的培訓學習、學習《農業(yè)機械化促進法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》有關規(guī)定的學習。二是技術的培訓，聘請專業(yè)技術人員到各村指導農機操作員到各村開展培訓，提高操作員的技術水平，確保安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。
四、加強農業(yè)機械安全檢查力度。
組織農辦、企安辦工作人員開展安全專項檢查工作，一是配合上級對銷售商對操作員操作、維護和安全注意事項的培訓記錄的檢查。二是對農業(yè)機械日常安全管理，開展安全檢查，深入鄉(xiāng)村道路、田間、場所等農業(yè)工人機械作業(yè)場所檢查，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。三是糾正違法違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作的總結篇四
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、ktv的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約2000余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人（個人優(yōu)秀先進材料附后）。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設施設備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)工作的總結篇五
今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)水利局緊緊圍繞經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設大局，以水環(huán)境整治為抓手，加強防洪保安體系建設，提升農田水利基礎配套能力，水利建設和發(fā)展取得顯著成效。
20xx年度水利建設計劃總投資38692萬元，其中爭取省市以上投資24084萬元，區(qū)本級財政投入13859萬元，相關街道配套749萬元。相比20xx年水利投入27160萬元，增幅達到42.46%。
(一)農田水利配套穩(wěn)步提升
農田水利重點片區(qū)二期工程計劃投資5019萬元，6月中旬主體基本完成，形象進度約75%，主要為新建大同引水泵站，改擴建七一河等排澇泵站，整治**內河道6條，長13.3公里，連通五一河、**河，整治小江河、**河，年底前完成工程建設;**街道水一方泵站改造工程，主體工程已經(jīng)完成，形象進度85%，預計7月中旬全部完成;今年計劃疏浚農村河道土方85萬方，5月初已完成土方76.2萬方。
(二)農村黑臭河道整治效果顯著
20xx年計劃完成7條黑臭河道整治，其中區(qū)本級2條，相關街道5條。一是區(qū)本級黑臭河道治理。汛后開工建設便民河牛角尖以東段河道整治工程，加固堤防7.0公里，疏浚河道，改造長江閘等沿河泵站，該工程已列入市級重點水利建設項目，年底前完成主體工程建設。汛后開工建設七鄉(xiāng)河治理工程，整治河道4.1公里，年底前基本完成;二是相關街道黑臭河道治理。**街道府前河、**街道新生河、徐家大溝、五四1、2組二道溝于5月底完成，**街道廢便民河，計劃年底前完成。
(三)重點項目前期工作高效推動
九鄉(xiāng)河治理應急工程于20xx年4月份，相繼獲省、市發(fā)改委批復，工程概算總投資20481萬元，主要建設內容為拓浚河道2.62公里，加固整修堤防5.24公里，新建設計行洪流量381m3/s河口閘一座、設計引水流量15m3/s泵站一座，拆改建配套建筑物27座，拆除和加固跨河橋梁5座。區(qū)政府成立主要領導為組長的建設領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調工程相關工作。根據(jù)省發(fā)改委的批復，設計單位6月底前完成施工圖設計，8月底前完成圖紙審查、工程招投標工作，9月份進場施工。
(四)防汛防旱準備扎實充分
今年以來，區(qū)防指認真落實以行政首長負責制為中心的防汛責任制，扎實做好各項汛前準備工作。
1、及早部署防汛防旱工作。區(qū)防汛防旱指揮部于1月23日下發(fā)汛前檢查通知，對檢查工作進行動員部署。3月中旬組成聯(lián)合檢查組，開展區(qū)級防汛大檢查工作，重點檢查了江河堤防、水庫塘壩、穿堤建筑物、涵閘、泵站、防汛物資和在建工程等。今年共排查出各類險工隱患16處，現(xiàn)已按分類分級原則，歸類造冊，明確防汛責任人和技術負責人，制訂度汛方案。
2、加強防汛非工程措施建設。一是落實防汛防旱責任制。針對今年區(qū)級、部門和街道領導的部分調整，區(qū)防汛指揮機構責任制于4月中旬落實到位;二是修訂完善各類防汛防旱應急預案。結合今年防汛形勢，對各類防汛防旱預案進行整合、修編與匯總，并按程序報批;三是切實做好涵閘泵站維修保養(yǎng)。汛前完成75座泵站和93座涵閘維修保養(yǎng)工作;四是加強防汛搶險隊伍建設和物資管理。20xx年全區(qū)共組建防汛搶險隊伍77支，合計1995人。儲備防汛物資木材152.43方，草包21.7萬條,編織袋11.59萬條，塊石19752噸，土工布1.152萬平方米;全方位照明設備2臺套，抗旱機械14臺套，裝配式養(yǎng)水盆3套，鐵絲籠10只。
6月2日，我區(qū)遭遇了一次強降雨襲擊。據(jù)相關部門實測：我區(qū)南師大觀測站降雨187.1毫米，為當日暴雨中心，新港降雨109.5毫米，西崗周沖水庫降雨161毫米。由于暴雨強度大、覆蓋范圍廣、降水時段集中，應對難度較大，短時內形成多地段積水，雨后統(tǒng)計，全區(qū)約37處積水嚴重，平均水深0.3-0.8米，其中仙林地區(qū)受災尤為突出。由于雨前預降內河水位，提前開機排澇，雨后2小時，道路積水基本排出。
(五)沿江砂場企業(yè)整治推進有力
按照市委、市政府關于沿江砂場整治工作要求，我區(qū)開展沿江砂場和企業(yè)開展集中整治。納入本次整治的砂場和企業(yè)共有47家(35家砂場、12家灘地占用企業(yè))，其中**街道15家砂場、12家灘地企業(yè);**街道5家砂場;**街道12家砂場;南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)3家砂場。為做好整治工作，區(qū)政府專門成立了全區(qū)沿江砂場和江岸環(huán)境綜合整治工作領導小組，由區(qū)政府主要領導親自掛帥，形成區(qū)水利局牽頭，區(qū)相關部門聯(lián)合參與，屬地街道具體負責的整治工作體系。相關執(zhí)法部門會同街道采取設立卡點、24小時值守等形式，開展砂場交通運輸秩序整治專項行動。為確保整治工作順利推進，區(qū)政府按照市政府砂場整治工作文件精神，經(jīng)報請市政府、市經(jīng)信委批準，決定對全區(qū)列入整治的約40家沿江砂場(企業(yè))實施切斷生產(chǎn)用電的強制措施。
一是九鄉(xiāng)河治理應急工程建設用地尚未交付。由于該工程投資大、涉及面廣線長，區(qū)委、區(qū)政府主要領導均召開專題會議，研究九鄉(xiāng)河治理應急工程范圍及拆遷安置用地范圍的拆遷工作，并向市政府行文擬實施上述地塊的非征地拆遷工作。工程必須在汛后及時開工，否則明年汛前完成主體工程的壓力較大;二是防洪保安基礎仍然薄弱。區(qū)內通江河流現(xiàn)有防洪標準僅10—20年一遇，近年新建的一批水利基礎設施及除險加固工程大都未經(jīng)受大洪大澇實際考驗。據(jù)汛前檢查統(tǒng)計，全區(qū)有7處河道堤防、1座涵閘、3座塘壩、13座小泵站都存在不同程度的險工隱患、老化失修等問題。城市防洪工程體系尚未完全形成，長江江岸坍塌隱患依然存在。根據(jù)今年長江南京河段水下地形監(jiān)測表明，長江**段重點段為燕子磯幕燕段和94679部隊段，岸坡較陡、深槽沖刷;次重點為**洲頭和棲龍岸段，有沖刷，深槽沖淤往復;一般段為天河口二橋上游段，沖淤往復。
下半年，我們將嚴格對照年初制定的各項目標任務，突出做好以下四個方面工作，確保全年奮斗目標圓滿完成。
(一)全面加快重點工程建設
一是全力做好九鄉(xiāng)河治理工程，修訂和完善工程施工方案，及時組織審查和招投標工作，協(xié)調處理工程范圍內的管桿線排查和牽移，與**山開發(fā)辦和規(guī)劃部門做好九鄉(xiāng)河景觀綠化的設計方案對接，督促相關單位盡快完成征地拆遷工作，確保工程無障礙施工，年底前完成工程投資9000萬元。二是汛后開工建設**東花七隊泵站、**下段泵站，年底前完成主體工程建設，汛后開工12公里堤防灌漿工程，計劃年底前全部完成。
(二)扎實做好安全度汛工作
時至主汛期，區(qū)水利局和區(qū)防辦在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮部署下，認真落實各項防汛責任制，排查險工段隱患，加強各類水工程和設施的安全運行管理，強化防汛指揮系統(tǒng)建設，進一步排查梳理近郊淹澇點，理清緩急輕重，突出重點進行治理。根據(jù)水情、雨情變化，切實落實各項度汛預案，保障防汛工作政令暢通，認真履行職責，當好政府的參謀和助手。
(三)提前啟動重點項目前期工作
一是抓緊啟動九鄉(xiāng)河治理二期工程前期工作，積極與上級主管部門爭取和對接，對九鄉(xiāng)河剩余岸線進行拓浚整治，實現(xiàn)九鄉(xiāng)河**段的全線整治，減輕仙林副城的行洪、泄洪壓力;啟動重點片區(qū)三期工程前期工作，計劃投資4000—5000萬元。主要是全線整治小江河，排查和連通**水系阻點及束水斷面。工程建成后，將全面貫通洲內“井”字型骨干水網(wǎng)，基本完成**清水工程，做到能引能排，適時補充，為**的農業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)旅游提供優(yōu)質的水源保障。
(四)深入開展“三嚴三實”學教活動
按照中央和省委、市和區(qū)委的總體要求，局領導班子深入開展“三嚴三實”專題教育活動。局主要領導帶頭學習提高，帶頭查擺解決問題，圍繞“六查六治六堅持”主線，上好專題黨課、開展學習討論、組織專題調研、召開專題民主生活會，從嚴上要求、往實處著力，強化擔當意識，倡導敬業(yè)奉獻，確保專題教育活動不走過場、取得實效。