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    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表(實(shí)用7篇)

    時(shí)間:2025-06-03 作者:書(shū)香墨

    計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇一

    一、完成教研組常規(guī)工作和臨時(shí)工作,組織聽(tīng)評(píng)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課等,重點(diǎn)指導(dǎo)參加全州、全省優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的教師上好準(zhǔn)備課。每月對(duì)本組教師的備課、作業(yè)批改、教學(xué)效果測(cè)試情況作一次檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)次。教研活動(dòng)定時(shí)召開(kāi)展,做到不走形式和過(guò)場(chǎng),真正起到教學(xué)研究的作用。

    ※二、加強(qiáng)對(duì)年青教師教學(xué)工作的指導(dǎo)。每學(xué)期第十周前教研組長(zhǎng)應(yīng)組織本組教師聽(tīng)取3次以上公開(kāi)課,課后及時(shí)評(píng)課,對(duì)可取之處給予明確肯定,對(duì)不足部分應(yīng)提出指導(dǎo)性建議,作好評(píng)課、指導(dǎo)記錄。教研組長(zhǎng)根據(jù)本組實(shí)際,有意識(shí)地安排有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行“一幫一”、“老帶新”等指導(dǎo)活動(dòng),明確指導(dǎo)教師,幫助年青教師完成備、講、批、輔、考、研六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)工作。指導(dǎo)教師每學(xué)期指導(dǎo)備課不少于3課時(shí),聽(tīng)課不少于5課時(shí),其余指導(dǎo)可根據(jù)情況酌情處理。每次指導(dǎo)都作好檢查記錄。教務(wù)處、教研處每月檢查一次,全面了解年青教師教學(xué)情況。

    三、組織學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱,研討新的教學(xué)理論、教學(xué)方法,引進(jìn)、吸收和使用新的教學(xué)輔助手段,積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng),組織課題專(zhuān)題研究,撰寫(xiě)教學(xué)論文,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期每位教師教學(xué)論文不少于1篇。

    ※四、參加省、州教改培訓(xùn)的教師,積極組織本組教師開(kāi)展再次培訓(xùn),帶頭進(jìn)行教改研討活動(dòng)。寫(xiě)出教改培訓(xùn)心德,打印后向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)(第十周前)。

    五、指導(dǎo)督促教師積極使用現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段,學(xué)會(huì)上網(wǎng)查尋教學(xué)資料,豐富教學(xué) 內(nèi)容,學(xué)會(huì)應(yīng)用多媒體課件作為教學(xué)輔助手段,使用微機(jī)處理個(gè)人資料。

    ※六、本學(xué)期期末,參與統(tǒng)考科目的任課教師均與學(xué)生一道參加考試,擔(dān)任不同科目或不同年級(jí)的教師任選一個(gè)年級(jí)或科目進(jìn)行考試。考試成績(jī)作為教師業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一;教研組長(zhǎng)抓好本組內(nèi)統(tǒng)考科目教師的教學(xué)督查工作;所任學(xué)科統(tǒng)考成績(jī)低于全縣平均的,下一學(xué)期不列入擬聘教師名單。

    ※七、本學(xué)期組織各學(xué)科校內(nèi)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。要求每個(gè)老師必須上一節(jié)公開(kāi)課,由各組組織評(píng)比后推薦參加比賽(具體操作辦法另外下發(fā)文件)。

    八、組織教師參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),有計(jì)劃安排教師參加年會(huì),主動(dòng)與周邊州、縣、市同類(lèi)學(xué)校的教研組聯(lián)系,開(kāi)展教研交流。

    九、組織安排學(xué)生參加各科競(jìng)賽,并組織教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。組織初三年級(jí)各科教師搜集中考信息,研討中考教學(xué)工作。

    十、做好本組教師思想工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,組織豐富多彩的教研活動(dòng)。

    帶“※”號(hào)的為本學(xué)期工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

    行政辦

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇二

    1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,范文之年度工作計(jì)劃:財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃。

    2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

    3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

    4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

    5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

    6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

    8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

    9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

    1、貨幣資金安全,年度工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃》。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

    4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

    1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

    2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

    3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

    隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

    3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇三

    服務(wù)監(jiān)督要有新思路。一方面要鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的成果;另一方面,要開(kāi)展和實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng),繼續(xù)以活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)再上新臺(tái)階。

    1、全面檢查

    在每月的頭兩個(gè)星期,企業(yè)管理部應(yīng)組織校園聯(lián)絡(luò)員和被督導(dǎo)人員

    根據(jù)學(xué)校活動(dòng)安排、后勤管理處要求和工作常規(guī),對(duì)所有專(zhuān)業(yè)中心進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,在不同時(shí)期采取不同的專(zhuān)項(xiàng)檢查方式,如迎新、飲食、洗浴、交通等。

    3.充分發(fā)揮各中心監(jiān)督檢查部門(mén)的作用。

    每個(gè)中心每月向企業(yè)管理部提交一份監(jiān)督檢查報(bào)告。據(jù)報(bào)道,企業(yè)管理部深入每個(gè)中心進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)查。如仍有問(wèn)題,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任,并扣分。企業(yè)管理部也要聽(tīng)取各中心監(jiān)督檢查部門(mén)的匯報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容是這個(gè)月采取了哪些服務(wù)監(jiān)督措施,發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題,如何處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

    4.各中心聯(lián)合檢查:由小組和各中心負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)合檢查組對(duì)各中心的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查,旨在取長(zhǎng)補(bǔ)短。抽樣檢查結(jié)果也是企業(yè)管理部對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的重要組成部分,每學(xué)期至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。

    (二)督導(dǎo)方式:通過(guò)學(xué)生定期工作會(huì)議信息反饋、師生投訴、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。

    1、學(xué)生后勤服務(wù)工作會(huì)議反饋

    后勤服務(wù)例會(huì)以校區(qū)為單位,每月召開(kāi)一次,由集團(tuán)企業(yè)管理部和學(xué)生后勤管理委員會(huì)共同組織,由校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表和校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。

    2.來(lái)自教師、學(xué)生和員工的投訴

    通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件和集團(tuán)總值班室反饋的信息,及時(shí)進(jìn)行處理和整理,形成監(jiān)控內(nèi)容。

    3.去找學(xué)生和老師聽(tīng)取意見(jiàn);去相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn);聽(tīng)取各中心員工的意見(jiàn),了解各中心的服務(wù)質(zhì)量和問(wèn)題根源。

    (三)考核方式:集團(tuán)企業(yè)管理部根據(jù)各中心今年扣分情況進(jìn)行匯總排隊(duì),作為年度先進(jìn)單位考核和管理干部聘任的重要依據(jù)。通過(guò)工作,逐步建立職責(zé)明確、監(jiān)管有力、約束到位、獎(jiǎng)懲分明、服務(wù)規(guī)范、師生滿(mǎn)意的服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

    二是逐步理順管理體制,加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務(wù)集團(tuán)的企業(yè)管理模式,我們從管理體制、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理效率等方面進(jìn)行了深入的探索,試圖建立一套相對(duì)完善的企業(yè)管理體系。

    1、建立制度,加強(qiáng)中央實(shí)體的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度,如合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、招投標(biāo)管理辦法、成本管理辦法等。

    2.逐步建立面向企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。需要形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)、崗位數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)、企業(yè)文化建設(shè)數(shù)據(jù)等。

    3、資產(chǎn),摸清家底。5月底前,檢查全集團(tuán)中心(公司)使用的學(xué)校自有固定資產(chǎn)和用自有資金購(gòu)置的固定資產(chǎn)。

    4.加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同文本。中央單位在國(guó)內(nèi)外簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同都要實(shí)行審批和認(rèn)證制度,所有經(jīng)濟(jì)合同都要納入檔案管理。

    5.加強(qiáng)招標(biāo)管理,規(guī)范招標(biāo)程序,規(guī)范招標(biāo)組織,規(guī)范招標(biāo)文件。為加強(qiáng)招標(biāo)管理,對(duì)外招標(biāo)項(xiàng)目一律統(tǒng)一辦理。明確招標(biāo)項(xiàng)目,單項(xiàng)采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以上,年度批量采購(gòu)金額在3萬(wàn)元以上的必須進(jìn)行招標(biāo),由集團(tuán)組織。

    三是做好調(diào)查研究,為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告

    4.服務(wù)體系研究:為使集團(tuán)服務(wù)體系完整、規(guī)范,對(duì)各中心的服務(wù)內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行調(diào)查,形成完整的集團(tuán)服務(wù)體系。

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇四

    始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

    (一)做好學(xué)校后勤安全工作

    (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

    (三)做好寄宿生管理工作

    (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

    (五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)

    1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

    2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

    1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

    2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

    3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

    4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

    1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

    2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

    3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

    1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

    3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的育活動(dòng)。

    4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。

    每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

    1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

    2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇五

    小編真誠(chéng)提供關(guān)于禁毒年度工作計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀與借鑒。

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無(wú)毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī),現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。

    一、指導(dǎo)思想

    以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無(wú)毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅(jiān)持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn),把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開(kāi)展。

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇六

    一是扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。社區(qū)通過(guò)加強(qiáng)宣傳,提高知曉率與參與率;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì);改進(jìn)作風(fēng),提高戰(zhàn)斗力;建章立制,提升工作效率,以期達(dá)到從群眾中來(lái),到群眾中去,更好地為服務(wù)群眾這一目標(biāo)。活動(dòng)中,開(kāi)展了“六通讀”、“六精讀”活動(dòng),認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過(guò)開(kāi)設(shè)意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話、召開(kāi)座談會(huì)等方式,重點(diǎn)收集班子關(guān)于“四風(fēng)”方面、作風(fēng)建設(shè)、拆遷安置、便民服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等方面意見(jiàn)建議。共征集意見(jiàn)建議68條,查找突出問(wèn)題13個(gè),幫助解決突出問(wèn)題 8個(gè)。在建章立制環(huán)節(jié),社區(qū)對(duì)原有89項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)致梳理,廢止原制度3個(gè),新制訂制度10個(gè),修訂完善1個(gè),使社區(qū)各部門(mén)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效能明顯提升。

    二是扎實(shí)開(kāi)展流動(dòng)黨員之家黨建項(xiàng)目活動(dòng)。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名,填寫(xiě)完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等,建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬,便于聯(lián)系溝通。9月份,組織流動(dòng)黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導(dǎo)文明上網(wǎng)”主題活動(dòng),單位流動(dòng)黨員、志愿者們清掃了半島路和科學(xué)院路路面,清理了道路兩側(cè)綠化帶。在轄區(qū)4個(gè)網(wǎng)吧勸導(dǎo)消費(fèi)者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。

    三是扎實(shí)開(kāi)展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工作部署,蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結(jié)成對(duì)子,互幫互促,并簽定《結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)協(xié)議書(shū)》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日,走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計(jì)15人次,為他們送去節(jié)日的問(wèn)候。

    1-10月累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資12.49億;工業(yè)投資1億;招商引資境內(nèi)資金4億元。對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進(jìn)行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴(yán)格履行居務(wù)公開(kāi)監(jiān)督管理,固定資產(chǎn)增減嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)相關(guān)制度,辦理招投標(biāo)等報(bào)批手續(xù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同管理,基本完成了投資收益,資金及時(shí)回籠到賬。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,開(kāi)源節(jié)流。

    截止10月份,審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報(bào)困難救助126人次,發(fā)放31200元;臨時(shí)救助特困居民12人次,發(fā)放救助金7600元。成功申報(bào)大病救助3戶(hù),發(fā)放大病救助金12000元。對(duì)完全喪失勞動(dòng)能力的41位二級(jí)以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費(fèi);對(duì)于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務(wù)券每人每月600元;根據(jù)不同需求,發(fā)放輪椅、盲仗、助聽(tīng)器等器材共計(jì)26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門(mén)看望、服務(wù)。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務(wù)整理、代購(gòu)生活用品、入戶(hù)辦理醫(yī)保等等。幫扶超過(guò)320人次。

    一是計(jì)生工作有新面貌。認(rèn)真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作,開(kāi)展孕環(huán)情監(jiān)測(cè),完成率達(dá)到100%;在努力做好服務(wù)對(duì)象思想工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施率達(dá)100%。為了進(jìn)一步提高計(jì)生人員的工作積極性、主動(dòng)性,以“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,經(jīng)常性開(kāi)展常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法》并認(rèn)真落實(shí),扭轉(zhuǎn)干好干壞一個(gè)樣的局面,促進(jìn)了計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

    二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開(kāi)展法制教育,組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學(xué)加強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對(duì)糾紛隱患進(jìn)行一次排查,截止10月,成功調(diào)解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開(kāi)展打擊組織,督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設(shè),形成有效治安網(wǎng)絡(luò),使“人防”、“物防”、“技防”有效結(jié)合。與社區(qū)公安民警密切配合,對(duì)暫住人口和出租房屋加強(qiáng)管理,社區(qū)治安狀況明顯改觀。

    三是安全工作有新起色。年初,社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及消防安全承諾書(shū)。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患計(jì)190余處,現(xiàn)場(chǎng)整改170余處,限期整改20處,下發(fā)行政執(zhí)法文書(shū)75份。5月份,社區(qū)邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展了一次消防安全應(yīng)急逃生演練,60多位居民參加演練,效果明顯。

    加大文明創(chuàng)建力度,認(rèn)真開(kāi)展“三城同創(chuàng)”工作,建立兩委包聯(lián)制度,兩委人員分工包片,與市容辦人員同獎(jiǎng)同罰。重點(diǎn)整治流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店以及車(chē)輛亂停放,開(kāi)展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動(dòng),不少于20次,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護(hù)董鋪水庫(kù)水質(zhì)及周邊環(huán)境,對(duì)水庫(kù)岸邊33畝魚(yú)塘圍壩進(jìn)行拆除。組織人員對(duì)叉東、叉西兩渠道進(jìn)行清理,安排兩名巡查員負(fù)責(zé)叉東渠和叉西渠的日常管理維護(hù)。在董鋪水庫(kù)岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米,并豎立告示牌2個(gè),禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。

    1、拆遷群眾結(jié)賬工作:分院路項(xiàng)目龍?zhí)痢顛忣^、竹西墩三組總計(jì)507戶(hù),已結(jié)算332戶(hù),175戶(hù)未結(jié)算,其中世居戶(hù)221戶(hù),已結(jié)182戶(hù),余39戶(hù)未結(jié);非世居戶(hù)286戶(hù),已結(jié)150戶(hù),余136戶(hù)未結(jié)。下公崗項(xiàng)目拆遷結(jié)賬6戶(hù)。

    2、下公崗復(fù)建點(diǎn)開(kāi)工建設(shè):下公崗復(fù)建點(diǎn)位于樊洼路與科學(xué)院路交口東南角,共3棟樓。經(jīng)過(guò)細(xì)致地前期工作,于今年9月19日啟動(dòng)建設(shè),居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。

    3、積極協(xié)調(diào)辦理龍?zhí)痢顛忣^兩村民組共140名群眾失地農(nóng)民養(yǎng)老保障事宜,目前已獲區(qū)人社局認(rèn)定。

    4、土地流轉(zhuǎn)工作:為更有效地保障水庫(kù)水源,將水庫(kù)岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉(zhuǎn)。

    招商工作計(jì)劃進(jìn)度表篇七

    做計(jì)劃最直觀的方式就是做表格了,因?yàn)檫@個(gè)有清晰的框架也有明確的條款,用這種方式來(lái)列計(jì)劃的好處就是能讓人一眼就看到重點(diǎn),而且非常的有層次。并且把計(jì)劃做成這種形式更有利于內(nèi)容的填充,不需要多么復(fù)雜的修飾就可以呈現(xiàn)出精確的效果。不過(guò)這個(gè)表現(xiàn)形式需要對(duì)工作有足夠的理解,如果不能對(duì)工作內(nèi)容作出精確的概括,那么可能表現(xiàn)出來(lái)的信息和計(jì)劃就不那么準(zhǔn)確。所以切記在制作的時(shí)候務(wù)要避免用太多的修飾詞,以防出現(xiàn)歧義讓人產(chǎn)生誤解,而它的具體內(nèi)容應(yīng)該包括下列幾點(diǎn)。

    這個(gè)計(jì)劃是依據(jù)具體的事項(xiàng)來(lái)制定的,要有足夠的針對(duì)性,不能是最初想要做營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果卻填充進(jìn)了生產(chǎn)的工作內(nèi)容,那么就會(huì)跑題了,這個(gè)計(jì)劃也就失去的效力。計(jì)劃要做什么事,就得把它作為核心來(lái)考慮,所有的設(shè)想都要根據(jù)它來(lái)展開(kāi)。理論支撐也要從這一點(diǎn)進(jìn)行挖掘。

    當(dāng)你想要搞一個(gè)什么項(xiàng)目的時(shí)候,肯定最初就抱著一種明確的目的,也就是對(duì)結(jié)果已經(jīng)有了一個(gè)大概的定論。并且在考慮成效的過(guò)程中就已經(jīng)基本確定了在什么時(shí)候開(kāi)始著手去做。這有把這兩項(xiàng)給闡述清楚,才能說(shuō)明你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有足夠多的了解和準(zhǔn)備,以后做起來(lái)才會(huì)有信心,也更容易使別人信服你的看法。

    做一件事肯定不可能無(wú)休無(wú)也沒(méi)結(jié)果的一味傻干下去,在你開(kāi)始決定要干得時(shí)候,就應(yīng)該預(yù)判出到什么時(shí)候能夠做成,以及能夠干到什么程度。這個(gè)既是給自己的工作劃定的條理,同時(shí)也是他人對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督的一份依據(jù),承諾好的事情如果沒(méi)有做到便會(huì)受到相應(yīng)的罪責(zé)。所以最后還要注明責(zé)任人是誰(shuí),以及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的部門(mén)人員都有哪些。

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    時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加
    光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)
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