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煙葉生產(chǎn)工作匯報篇一
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元畝產(chǎn)值由的元增加為元比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量、交貨率、均價、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上，及時足量的培育出了無病塣苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務(wù)必當天打包完畢；團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時接受領(lǐng)導和煙農(nóng)的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時關(guān)閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全；抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。
1、我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃來源：），在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，高標準、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡自己努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力提高煙葉質(zhì)量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進xx煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標！
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇二
卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領(lǐng)導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng)，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，各級領(lǐng)導每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領(lǐng)導和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線，確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全。
為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識，洛川庫除領(lǐng)導參加了國家局組織的安全知識學習 外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎(chǔ)上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調(diào)安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。
從庫區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續(xù)，對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領(lǐng)導每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導每月至少對庫區(qū)檢查一次，庫區(qū)領(lǐng)導每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結(jié)提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決。縣局（分公司）領(lǐng)導還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作，經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次，現(xiàn)場查崗4次，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。
洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產(chǎn)。
安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽和利益，違規(guī)操作就是制造事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作，節(jié)假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區(qū)工作才得以順利進行。
洛川庫區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神，做好本質(zhì)工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇三
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導、深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的，以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標，全站職工堅決落實“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn)，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。
20xx年我站的主要工作：
為確保“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實，我站成立以煙站站長為第一責任人、各煙點點長為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進一步強化合同意識，牢固樹立計劃意識、大局意識、責任意識和憂患意識，切實維護計劃的嚴肅性，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳，力求全面落實合同制，嚴格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同，切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植收購計劃落到實處。
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路，以“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的要求在各村委會及自然村中進一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進行，xx煙站認真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗，為“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針的貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成！
1.政策宣傳合同簽訂工作
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針為指導，工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同，簽訂前嚴格按照每畝擔單產(chǎn)約定種植面積，計劃分解落實到戶、到田塊，并認真做好實地核查工作，確保種植計劃與生產(chǎn)實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達到25畝以上的要求，嚴格合同簽訂、加強合同管理，簽訂過程嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度，通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實做細政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報電話，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同，并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中，嚴禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中，聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督，真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公斤，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。
2.物資兌現(xiàn)工作
xx煙站20xx年的物資供應工作嚴格遵循上級公司的'要求，嚴格按照合同約定種植面積和標準供應種子、肥料、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同、無合同供應。在實際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應每畝復合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮陽網(wǎng)公斤；嚴格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束，共兌現(xiàn)復合肥噸，硝酸鉀噸，地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做到物資供應與實際合同面積相符，真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。
1、移栽
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節(jié)水技術(shù)，杜絕病苗、弱苗進入大田，提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進水生根向氣生根轉(zhuǎn)變，減少大田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時蓋膜，蓋膜嚴實，提高落實到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開，煙站領(lǐng)導和各煙點烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進行技術(shù)指導。截止5月20日，xx煙葉站按照上級公司要求，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。
2、清塘點株工作
為確保“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落實，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點株工作當中，記錄移栽數(shù)據(jù)、落實移栽面積，將“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的工作方針落實到實處。
3、中耕管理工作
（1）、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點對各植煙片區(qū)煙株長勢進行了深入調(diào)查分析，嚴格做到分類指導，針對前期因天氣干旱，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株，要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低煙農(nóng)損失。
（2）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定。
（3）、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴格田間環(huán)境衛(wèi)生，確保田間清秀、整潔。
（4）、進一步加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，落實好減災防災措施。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行，煙站各煙點進一步加強了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，重點加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風、冰雹等災害性天氣，做好防雹減災工作，把烤煙自然災害損失降到最低限度。
（1）、嚴格落實成熟采收和科學烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進步加大宣傳指導力度，確保煙農(nóng)嚴格按照煙葉成熟采收標準操作，切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強烘烤培訓指導力度，嚴格落實曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
（2）、切實加強收購政策宣傳和入戶預檢培訓指導工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預檢培訓指導工作，緊緊圍繞9萬擔烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預檢培訓指導工作，切實提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn)，在確保等級合格率達標的同時，極力維護好煙農(nóng)的根本利益，確保煙農(nóng)種植收益好于往年。
2、烤煙收購工作
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標，實行了“五員”崗位職責管理，即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導員，通過定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準，多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學化、精細化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進度快、質(zhì)量高，確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日，xx煙葉站順利完成了9萬擔的烤煙收購任務(wù)，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高，煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標。
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹立安全意識，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作，定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴，進入人人抓人人管的良好氛圍，一年來未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了平安煙站的目標。
1.加強農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè)，尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點點長等一線人員的素質(zhì)，開展針對性的學習培訓和崗位練兵，使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式，掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求，推行品牌計分制管理辦法，提升零售戶品牌營銷能力。
4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應，加強明碼標價工作，終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進展。
5、積極開展婚慶促銷工作。
（1）、商品化育苗管理有待進一步提高。
（2）個別自然村移栽進度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達到標準等。
（3）、收購管理工作有待進一步精細化。
總的來說，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益，這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，認真實踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標的工作思路，以及煙站全體工作人員的團結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
一是進一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改進煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動，認真做好烤煙生產(chǎn)各項準備工作。充分領(lǐng)會上級公司文件精神，加強執(zhí)行力建設(shè)，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
三是高度重視節(jié)令茬口問題，及早規(guī)劃布局小春種植田塊，切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系，避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。
四是加大培訓力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作，增強對煙農(nóng)的服務(wù)意識。
五是進一步建立建全各項規(guī)章制度，抓好站點建設(shè)。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇四
萬元，比去年增收 萬元，煙葉生產(chǎn)在受災之年取得了種植面積、煙葉收購和煙農(nóng)收入同步增長的好成績。政府的扶持政策令煙農(nóng)十分滿意，也進一步堅定了今后擴大該煙葉生產(chǎn)面積的信心和決心。
1.全面實施平衡施肥。一是取土化驗，提供施肥依據(jù)；二是共同討論生產(chǎn)方案，明確施肥方案；三是繼續(xù)堅持在施用餅肥20公斤/畝；四是在專家的指導下適時調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施，落實以水調(diào)肥，葉面噴施等措施保證田間長勢長相。
2．大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達，抗病性強，大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗，我鎮(zhèn)在去年 個大棚的基礎(chǔ)上新建 個育苗大棚，為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.嚴格推行成熟采收技術(shù)。為落實以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施，一是通過技術(shù)培訓提高對成熟度與成熟采收的認識，組織成熟度及烘烤培訓10場次，培訓人數(shù)達600人；二是強制停炕，在下部葉采收后，由技術(shù)員整體把握開炕時間；三是對上部葉長勢較旺且分層落黃不明顯的煙葉，噴霧磷酸二氫鉀進行生理調(diào)節(jié)，提高成熟采收水平；四是對集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時間并安排烘烤。
4.全面推行預檢制收購。全面落實預檢制，提高入戶預檢效果；收購現(xiàn)場設(shè)立預檢員崗位，由預檢員進行現(xiàn)場預檢，達到預檢等級純度要求的開具預檢單。
做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)，該市決定在繼續(xù)執(zhí)行原有的八條優(yōu)惠政策外，在明年進一步加大扶持力度，在烤房資金補貼、產(chǎn)后補貼、返稅資金上給予更優(yōu)惠的政策。通過宣傳發(fā)動，該市煙農(nóng)自報明年的種植面積已達5萬畝，預計明年的收購量可達到11萬擔。
今年是延邊州煙葉產(chǎn)業(yè)擴大標準化基地建設(shè)規(guī)模、提高整體競爭實力、進一步拓展煙葉市場的關(guān)鍵一年，全州各地加大了對煙葉生產(chǎn)的投入力度。至今，全州共發(fā)放專用肥3016噸，硝酸鉀240.8噸，硫酸鉀365.23噸，地膜215.8噸，農(nóng)藥25噸，建標準化育苗溫室2座，購買水罐1000個，水泵1276個，各類農(nóng)機具161臺，并投入1000萬元，對煙農(nóng)所用農(nóng)藥、化肥、烤房等進行補貼，農(nóng)民種煙積極性得到提高。據(jù)統(tǒng)計，全州煙葉種植面積達到7008公頃，其中烤煙5208公頃，比去年增加58公頃，曬煙1800公頃。同時，各地還加大了煙葉生產(chǎn)的科技培訓力度，到目前，全州共舉辦各種煙農(nóng)培訓班396次，參加人數(shù)達17000多人次，煙農(nóng)科學種煙意識普遍增強，煙葉整體生產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。如在假植棚內(nèi)增設(shè)火壟的煙戶大幅增加，占總面積的60％；地膜覆蓋率達90％以上；機械起壟面積有較大幅度增長，面積達到3355.4公頃，占總面積的64％，比去年提高38個百分點；全州測土開方施肥工作有新進展，其覆蓋率占總面積的90％以上；煙農(nóng)提前打藥防治病蟲害的自覺性也明顯增強。
但南山北嶺機聲隆隆，煙田機耕起壟正形成高潮。
新年剛過，宜陽縣委、縣政府就決定從今年起，將近１０００萬元的縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求用于扶持煙葉生產(chǎn)，讓利于民，調(diào)動農(nóng)民植煙積極性。
宜陽每年植煙面積１０萬多畝。多年來，該縣堅持實施免費機耕起壟，免費供應化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎勵政策，引進推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù)，使煙葉生產(chǎn)成為富民富財政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進一步做大做強？
新年伊始，宜陽縣委、縣政府研究后認為，讓利于民，讓煙農(nóng)得到更多實惠，調(diào)動煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè)，決定從２００５年起，將縣級的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn)，僅此一項，每年縣財政減收近千萬元。
據(jù)了解，讓利于民的政策，激發(fā)了該縣農(nóng)民的種煙熱情，今年，全縣已落實植煙面積１２萬畝。
是應通過走立法之路來建立基本煙田保護制度；二是煙區(qū)要建立、培養(yǎng)一支一流的煙農(nóng)隊伍，要抓大鄉(xiāng)、大村、大戶，培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)；三是要大力推廣秸稈還田，培肥地力。
4.大面積推廣煙水配套設(shè)施建設(shè)。投入資金33萬元進行替代煙示范區(qū)煙水配套設(shè)施建設(shè),根據(jù)我縣實際，結(jié)合部分替代進口煙生產(chǎn)示范基地建設(shè)進行多種形式的水資源配套。
7.積極應用半堆積式烘烤技術(shù)。在原有3棟半堆積式烤房的基礎(chǔ)上，新建成4棟半堆積式烤房，通過分戶承包、專業(yè)培訓提高半堆積式烤房的烘烤水平，同時改進烘烤設(shè)施，配備易烤通利于煙農(nóng)掌握。
9.積極開展科學研究，解決替代煙生產(chǎn)中的主要問題。一是進行品種對比試驗，二是進行田間保水試驗，三是進行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地煙葉生產(chǎn)及全縣大面上科學示范提供依據(jù)。
2.教育培訓：在鄭州院、省煙科所的大力支持下，開展多種形式的技術(shù)培訓，極大的提高了生產(chǎn)示范項目的實施水平。一是召開漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術(shù)、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點技術(shù)措施現(xiàn)場會100多場次；二是下發(fā)《湖北省煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《替代進口煙生產(chǎn)技術(shù)方案》、《防止烤青煙的技術(shù)措施》等技術(shù)資料多份；三是到村到戶開展多媒體培訓7場次，培訓人數(shù)達500人次；四是集中進行技術(shù)講座3場，培訓人數(shù)達200人次。
1.完善制度：一是重新修訂階段考核辦法：按生產(chǎn)技術(shù)方案將生產(chǎn)與收購分成四個階段進行考核評分，對煙農(nóng)進行抽查評分，對技術(shù)員進行獎懲。二是增加二次分配方案：按年度生產(chǎn)計劃任務(wù)下達到各技術(shù)員，實行產(chǎn)量、戶數(shù)、質(zhì)量指標包干，明確服務(wù)對象與任務(wù)，確定分配與考核內(nèi)容與標準。
3.全程督導：通過競爭上崗和優(yōu)化結(jié)合，進行技術(shù)員隊伍的更新與淘汰，同時在生產(chǎn)與收購各過程由國家局、省煙葉產(chǎn)銷公司、武煙集團、宜昌市煙草公司進行檢查考核，同時全縣由基地辦公室不定期進行督導。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇五
一、不斷學習，提高個人素質(zhì)
煙*行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的員工，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準，把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣，用思想武裝自己的頭腦。
提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度，堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受局領(lǐng)導的檢驗與考核。
二、立足本職，干好每一天，做好每件事
1、今年1-12月份，共學習培訓次，學時個小時，學習培訓1688人次，其中煙*專賣法律法規(guī)學習著xx次，以會代訓xx次，配送及營銷人員培訓xx次。本年度共進行xx次書面考試，參考人xx次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人xx，通過人xx，及格率xx%;市場管理員資格考試，初級參考人xx，通過人xx，中級參考人xx，通過人xx，通過率xx%。通過不斷變換培訓方式、方法，提高了員工的學習興趣，在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。
2、本年度審核專賣處罰案件起，均為一般程序案件.審核行政許可案件新增，暫停戶，注銷戶。
3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)xx次，嚴格按照“六條禁令”進行監(jiān)督考評，通過實地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式，確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。
4、現(xiàn)有專賣人員xx人，系統(tǒng)在編xx人，社會招聘xx人。執(zhí)法證件總數(shù)xx個，其中專賣檢查證件xx個，行政執(zhí)法證件xx個，聽證資格證xx個，無證人員xx人，建立健全執(zhí)法檢查證管理制度，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時有效。
5、本年度處理舉報投訴案件3起，均通過實地調(diào)查，取得零售客戶及消費者的諒解，建立健全舉報投訴制度，成立舉報投訴咨詢受理服務(wù)小組，公開舉報投訴電話,更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。
6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶，處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶，全部得到了零售戶的確認，隨機電話回訪738名零售戶，隨機抽查了177輛配送卷煙車輛，抽查走訪了743戶卷煙零售戶，對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進行核實落實，了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。
8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作;
三，高調(diào)做事、低調(diào)做人
在自身建設(shè)方面，“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作，工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中，應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領(lǐng)導交給的各項工作。
在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”，為煙*的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇六
為做好扶貧工作，切實幫助扶貧對象解決一些實際問題，我局從自身實際出發(fā)，做了一些力所能及的工作。首先，在我們進駐東青同村，發(fā)現(xiàn)村兩委辦公室設(shè)施陳舊后，我局當即尋找了一批舊辦公桌、書柜等辦公設(shè)備約x件，送到了村委會。其次，為籌集資金幫助東青同脫貧致富，我局結(jié)合自身部門業(yè)務(wù)實際，由局長親自出馬，到省發(fā)改委、市發(fā)改委等有關(guān)單位多方面、多渠道尋求資金支持。
一年來的扶貧工作中，我局領(lǐng)導、駐村扶貧人員均作了大量工作，但是由于種.種原因的制約，扶貧工作成效不是十分明顯，工作中存在一些問題。一是由于作為基層政府工作部門，我局的工作十分繁重，駐村工作人員不能按要求徹底脫離原單位工作。二是作為基層政府工作部門，我局的工作經(jīng)費十分緊張，無力拿出資金用于扶貧工作，只能結(jié)合自身業(yè)務(wù)多渠道籌集資金，難度十分大，同時，駐村扶貧工作人員的補助也無從落實。
為切實履行好扶貧責任和義務(wù)，切實幫助扶貧對象解決一些實際問題，今后的工作中。我們將在總結(jié)今年扶貧工作的同時，進一步提高對扶貧工作的認識，加大資金籌措力度，多方面、多渠道籌集資金，使扶貧工作取得新進展。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇七
10月30日，我市召開了全市扶貧辦主任會議，市扶貧辦主任段被成同志傳達了全國、全省扶貧辦主任會議精神，對下步工作進行了安排部署。
一、等中央領(lǐng)導同志關(guān)于脫貧攻堅的重要指示批示
10月17日，汪洋主席在接見全國脫貧攻堅獎獲得者時指出，脫貧攻堅是新中國成立70年巨大成就中一個最靚麗的成績，這是只有在中國^v^領(lǐng)導下，只有走中國特色社會主義道路才能做到的事情，是干出來的。汪洋主席強調(diào)，脫貧攻堅成績突出，但困難不少、形勢逼人。所有同志都要像那樣“我將無我，不負人民”。要發(fā)揚國慶活動所激發(fā)出來的這種愛國主義精神，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，通過共同努力，確保全面小康路上一個不落、一個民族不掉隊，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。同日，胡春華副總理在全國脫貧攻堅表彰大會暨先進事跡報告會上強調(diào)，要堅決攻克脫貧攻堅最后堡壘，毫不松懈地落實各項幫扶舉措，著力鞏固拓展脫貧攻堅成果，廣泛凝聚脫貧攻堅力量；在2019減貧與發(fā)展高層論壇講話中表示，^v^將進一步充分發(fā)揮中國^v^的領(lǐng)導和中國特色社會主義的制度優(yōu)勢，進一步解決好影響脫貧任務(wù)實現(xiàn)的短板弱項，進一步廣泛調(diào)動政府和社會各方面力量參與脫貧攻堅，進一步鞏固和拓展脫貧攻堅成果，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅任務(wù)。10月9日，胡春華副總理主持召開^v^扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組第8次會議，聽取2018年貧困縣退出抽查和2019年脫貧攻堅督查巡查、解決“兩不愁三保障”突出問題和易地扶貧搬遷工作等情況匯報，對下步重點工作作出安排部署，要求嚴格做好貧困退出工作，著力鞏固拓展脫貧成果，切實防止摘帽縣工作出現(xiàn)松懈滑坡。
^v^扶貧辦劉永富主任就學習貫徹中央領(lǐng)導同志的重要指示批示強調(diào)了四點意見：一要深刻領(lǐng)會^v^關(guān)于持續(xù)向貧困宣戰(zhàn)等重要指示精神，牢記使命擔當。扶貧部門作為脫貧攻堅的專責部門，是脫貧攻堅戰(zhàn)的主力軍、敢死隊，要堅決向^v^看齊，不忘初心、牢記使命，發(fā)揚“鐵人”精神，寧可少活二十年，也要打贏攻堅戰(zhàn)，在消除中國絕對貧困的事業(yè)中建功立業(yè)。二要深刻領(lǐng)會^v^關(guān)于脫貧攻堅取得重大進展等重要指示精神，堅定必勝信心。當前，^v^親自抓，五級書記一起抓，貧困人口大幅減少，各方面投入的資金、資源大幅增加，上萬億資金投向縣鄉(xiāng)村，上百萬干部在基層一線幫扶，各地實戰(zhàn)經(jīng)驗不斷豐富，只要我們堅持現(xiàn)行有效做法，脫貧攻堅這場歷史性決戰(zhàn)就一定能夠如期打贏。三要深刻領(lǐng)會^v^關(guān)于脫貧攻堅已到了決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵階段等重要指示精神，清醒認識形勢。目前雖然剩余貧困人口數(shù)量不多，但深度貧困地區(qū)攻堅任務(wù)依然艱巨，“三保障”和飲水安全問題還沒有全面解決，易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶需要加強，貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，貧困群眾內(nèi)生動力不足，工作松勁懈怠等影響脫貧攻堅目標任務(wù)完成的問題依然不少，鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)也十分艱巨。我們要始終保持清醒頭腦，充分認識脫貧攻堅的艱巨性復雜性緊迫性，堅持不懈、久久為功，堅決走好扶貧人的長征路。四是深刻領(lǐng)會^v^關(guān)于咬定目標、一鼓作氣等重要指示精神，保持攻堅態(tài)勢。現(xiàn)在到明年底還有400多天，仍處在最要緊、最吃勁的時候。要咬定目標、盡銳出戰(zhàn)，做到重視程度不減、投入力度不減、工作力度不減、脫貧質(zhì)量不降，苦干實干加油干，確保脫貧攻堅善始善終、善作善成。
劉永富主任就做好2019年度脫貧攻堅總結(jié)提出要求。主要包括四個方面：一是完成年度減貧任務(wù)。今年全國再減少農(nóng)村貧困人口1000萬以上，實現(xiàn)300個左右貧困縣摘帽。要實事求是、確保質(zhì)量，不能降低標準趕進度。二是把握今年總結(jié)要點。在全面完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)全年工作，既要定性，也要定量。三是做好建檔立卡動態(tài)管理。按照9月16日全國扶貧辦主任視頻會議的安排部署，把握時間節(jié)點，按時完成動態(tài)調(diào)整和“兩摸底一核查”工作。四是啟動2019年脫貧攻堅成效考核工作。同時就謀劃2020年脫貧攻堅作出部署。主要強調(diào)了十項工作：一是全面排查解決突出問題，二是攻克深度貧困堡壘，三是鞏固脫貧成果防止返貧，四是防止摘帽后松勁懈怠，五是深化東西部扶貧協(xié)作和定點扶貧，六是做好貧困縣退出工作，七是開展脫貧攻堅普查，八是做好脫貧攻堅總結(jié)，九是加強輿論宣傳引導，十是謀劃編制“十四五”鞏固脫貧成果規(guī)劃。
二、全市扶貧辦主任會議精神
三、貫徹落實意見
（一）加強學習，深入領(lǐng)會。全縣各級各部門要認真組織學習、^v^總理等中央、部委領(lǐng)導人對脫貧攻堅工作的重要指示，站在講政治的高度學深悟透，做政治上的明白人，在行動上始終與^v^保持高度一致。同時，要站在業(yè)務(wù)的角度認真學習國家、省、市扶貧辦領(lǐng)導講話，全面梳理當前脫貧攻堅中重點工作、關(guān)鍵指標、薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌推進。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇八
- 2017煙葉工作總結(jié)
- 年度煙葉收購工作總結(jié)
- 終煙葉收購工作總結(jié)范文
- 煙葉收購質(zhì)檢組工作總結(jié)
總結(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié)。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠xx年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標題只是內(nèi)容的概括，并不標明“總結(jié)”樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末。回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級。控制規(guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農(nóng)的積極行動，再加上 xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、xx年煙葉生產(chǎn)工作預測與展望
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
二、落實關(guān)鍵技術(shù)，推廣規(guī)范種植。
但南山北嶺機聲隆隆，煙田機耕起壟正形成高潮。
新年剛過，宜陽縣委、縣政府就決定從今年起，將近1000萬元的縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求用于扶持煙葉生產(chǎn)，讓利于民，調(diào)動農(nóng)民植煙積極性。
宜陽每年植煙面積10萬多畝。多年來，該縣堅持實施免費機耕起壟，免費供應化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎勵政策，引進推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù)，使煙葉生產(chǎn)成為富民富財政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進一步做大做強？
新年伊始，宜陽縣委、縣政府研究后認為，讓利于民，讓煙農(nóng)得到更多實惠，調(diào)動煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè)，決定從2005年起，將縣級的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn)，僅此一項，每年縣財政減收近千萬元。
二、落實關(guān)鍵技術(shù)，推廣規(guī)范種植。
但南山北嶺機聲隆隆，煙田機耕起壟正形成高潮。
新年剛過，宜陽縣委、縣政府就決定從今年起，將近1000萬元的縣級煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求用于扶持煙葉生產(chǎn)，讓利于民，調(diào)動農(nóng)民植煙積極性。
宜陽每年植煙面積10萬多畝。多年來，該縣堅持實施免費機耕起壟，免費供應化肥等產(chǎn)前扶持和產(chǎn)后獎勵政策，引進推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術(shù)，使煙葉生產(chǎn)成為富民富財政的產(chǎn)業(yè)。
怎樣才能把這一產(chǎn)業(yè)進一步做大做強？
新年伊始，宜陽縣委、縣政府研究后認為，讓利于民，讓煙農(nóng)得到實惠，調(diào)動煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)真正成為富民產(chǎn)業(yè)，決定從2005年起，將縣級的煙葉稅收返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于扶持煙葉生產(chǎn)，僅此一項，每年縣財政減收近千萬元。
一、理清工作思路，狠抓工作重點。
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學習過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確保“質(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預檢預約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升煙葉質(zhì)量對外信譽。
二、加強分級技術(shù)培訓，提高技術(shù)指導水平。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
三、加強預檢工作技術(shù)指導，促使全縣收購純度再上新臺階。
三、準確把控等級標準，平衡全縣收購等級。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
四、堅持等級標準，確保等級質(zhì)量。
五、高標準制作分級樣品，滿足工業(yè)和企業(yè)需要。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：中煙套，中煙化驗樣品套，省、市樣品套，河南中煙樣品套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計套以上。這些為煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇九
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負責解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。
1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓會。鎮(zhèn)政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個個掌握技術(shù)。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
（2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業(yè)干部抓煙葉。
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產(chǎn)。抗災能力差。
今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)計劃指導思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動。
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進行系統(tǒng)培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術(shù)，實現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
煙葉生產(chǎn)工作匯報篇十
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3。4%。
2、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12。9箱，完成年度計劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。
5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況
全年累計銷售一類煙634。12箱，同比增長28。57%，二類煙94。83箱，同比增長69。85%，三類煙3686。84箱，同比增長35。97%，四類煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類煙2271。76箱，同比下降13。25%。
從各項銷售指標完成來看，今年我們實現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為b類區(qū)域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應；在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項
工作全面發(fā)展。嚴格按照”創(chuàng)優(yōu)”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創(chuàng)”活動；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅定信念。
（1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認識，并知道在”雙創(chuàng)“活動中自己要做什么、怎么做。
（2）在內(nèi)部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案，實行目標結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合，將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己恕Ｃ績蓚€月對前一階段結(jié)果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c員工主動證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動工作積極性和主動性，增強員工的執(zhí)行力。
（3）加強了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進行重新規(guī)劃；另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責能力，進一步推進思想作風建設(shè)，努力實現(xiàn)責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務(wù)落實，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
（2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
（1）做好”20 10”重點品牌的培育工作
今年以來，嚴格按照市局下發(fā)的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結(jié)合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業(yè)營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。
（2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓，強化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經(jīng)營指導、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。
（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據(jù)市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務(wù)指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務(wù)。
4、加強網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。
（2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶，占客戶總數(shù)的78。78%，進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運行模式，提升了網(wǎng)建水平。
（3）示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務(wù)向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶
信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、”135”工作法應用的全面實施
“135”工作法的應用經(jīng)歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應用，從個別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實應用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以ppt授課形式進行專項集中培訓，重點向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進行實地走訪，指導幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力。
7、卷煙零售戶培訓工作
通過召開現(xiàn)場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應知應會的培訓工作，并做好相關(guān)培訓記錄整理存檔。
8、工商協(xié)同營銷，積極開展相關(guān)工作
20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實地拜訪、設(shè)點促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進作用。
9、認真做好安全穩(wěn)定工作。