無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇一
很少人知道英國有一句俗語：“一個(gè)人做生意，二個(gè)人開銀行，三個(gè)人搞殖民地?！边@是英國的團(tuán)隊(duì)精神。我們中國也有一句童叟皆知的俗語：“一個(gè)和尚挑水喝，二個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝?！边@是沒有團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。還有甚者這樣形容中國人：“單個(gè)人都像一條龍，而合在一起卻像一條蟲?！边@樣說也許過于尖刻，有失偏頗，但這就是中國人曾經(jīng)留給別人的印象，這也是我們的弱點(diǎn)。所以我們的管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。團(tuán)隊(duì)精神那么重要！怎樣才算有團(tuán)隊(duì)精神？首先我們從字面上了解一下，區(qū)分一下，群體與團(tuán)隊(duì)的意思：群體與團(tuán)隊(duì)不同，群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗力而團(tuán)隊(duì)不同，是一個(gè)有核心，有凝聚力和有戰(zhàn)斗力的組織。形象地說一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)就是一群志同道合的哥們兒。
著名管理學(xué)家：安德魯·卡耐基說：帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草。拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠。
我們也看到了一些非凡的領(lǐng)導(dǎo)人，他們好像有天生獨(dú)特的魔力，可以在很短的時(shí)間內(nèi)，扭轉(zhuǎn)乾坤，將一群柔弱的羔羊訓(xùn)練成一支如雄獅猛虎般的管理團(tuán)隊(duì)，所向披靡。
1、自主性：如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在公司，出差了，也沒有帶手機(jī)，但員工能按公司的規(guī)則自主做事，正常動(dòng)作，用不著逢事都要向領(lǐng)導(dǎo)打手機(jī)請示，或必須要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，回廠來開會(huì)才會(huì)去做事，這就是一個(gè)具有自主性的團(tuán)隊(duì)。他們成員之間具有強(qiáng)烈的信任感，互相配合默契，不會(huì)推諉分內(nèi)之事，絕不會(huì)刻意逃避責(zé)任。他們分工明確、彼此依賴、唇舌相依生死與共。這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)令人欽佩，羨慕，而且也是一支常勝軍。
今天許多企業(yè)都存在這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工都依照領(lǐng)導(dǎo)的指揮做事。這就是一個(gè)沒有思考性的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期做決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。具有思考性的團(tuán)隊(duì)往往是目標(biāo)明確的，而且這個(gè)目標(biāo)并非由領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人決定，而是由組織內(nèi)的成員共同互相溝通、了解、認(rèn)同、且獲得他們的承諾，獻(xiàn)身于這個(gè)共同目標(biāo)而產(chǎn)生的。這就可以使所有的成員有“所有權(quán)”的感覺，大家從心里認(rèn)定：這是“我們的”目標(biāo)和遠(yuǎn)景。
3、合作性：員工不但要愿意動(dòng)腦筋，愿意自主地做事，而且要善于與周圍的人合作，所以合作性非常重要。一個(gè)人的力量有限，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量無窮；一根筷子容易折斷，一把筷子很難折斷，這些是一些很容易懂的道理?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭，軍種間是高度合作的；當(dāng)兩個(gè)國家有爭執(zhí)時(shí)，首先是上兵代謀，不戰(zhàn)而屈人之兵，其次代交，外交手段不行再代兵，兵者險(xiǎn)也，非萬不得不可用之，是下策，但這個(gè)下策也是有策略的；先困他個(gè)十年八年，同時(shí)派出情報(bào)員、特工，打信息戰(zhàn)，所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆，準(zhǔn)備差不多了；空軍轟炸，炮兵炮擊，工兵架橋，修路排雷，機(jī)械坦克兵開進(jìn)，步兵緊跟其后，后勤兵供補(bǔ)給，衛(wèi)生兵救治傷員。最后兵臨城下，達(dá)到目的，這是軍事上的合作性。體育球類賽也是如此。今年美國職業(yè)籃球賽，西部冠軍湖人隊(duì)，去年成績很差，為什么今年成績那么好，這跟團(tuán)隊(duì)合作有很大的關(guān)系，以前湖人只有科比，而現(xiàn)在科比不是那個(gè)科比了，不單打獨(dú)斗，還增加了另外幾個(gè)科比，不勝才怪，總冠軍一定是他們，我們企業(yè)里面，部門之間團(tuán)結(jié)互助，互相認(rèn)同，目標(biāo)明確，各負(fù)其責(zé)，群策群力，則無往不利。
團(tuán)隊(duì)精神要從高層管理自身做起，高層管理更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲來教育員工，互利共生，互惠成長，不斷地培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
團(tuán)隊(duì)不同于群體，一個(gè)有戰(zhàn)斗力，凝聚力高效的團(tuán)隊(duì)，可以最大限度提升士氣，生產(chǎn)力。作為企業(yè)管理者要把培養(yǎng)建立陣容堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作為一件第一優(yōu)先處理的要?jiǎng)?wù)，一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)能讓企業(yè)如虎添翼，臨危不亂，戰(zhàn)天不勝。
jack
2008年6月4日
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇二
在思想政治方面，我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。通過對黨章的學(xué)習(xí)，使自己在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持一致，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義先進(jìn)性。
在工作方面，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取的工作精神，樹立良好的工作作風(fēng)。工作上自己能夠嚴(yán)格遵守站里的規(guī)章制度，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在救助管理工作中，當(dāng)遇到上門求助的殘疾人、老年人和未成年人，都先接待，再幫助他們解決目前所面臨的種種困難。對于好逸惡勞、不勞而獲，不屬于救助對象的青年人，都認(rèn)真，耐心的跟他們做好思想工作，使他們回到社會(huì)自謀生路?？傊?，這樣做，是為了給被救助者一種溫馨感，使他們處處感到社會(huì)的溫暖。
在學(xué)習(xí)方面，繼續(xù)加強(qiáng)黨的知識(shí)及理論的學(xué)習(xí)，提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐。要干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。
總之，共產(chǎn)黨員應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范，不但要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，而且要學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績。只有這樣才能在新形勢下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
以上是我在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的匯報(bào)，在接下來的工作中，我要總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真履行黨章上所要求的一切，嚴(yán)格要求自己，接受黨組織和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己、勤奮進(jìn)取，爭取早日加入黨組織。
此致
敬禮
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇三
每年的3月5日， 是一個(gè)值得紀(jì)念的日子----學(xué)雷鋒紀(jì)念日，今天我提筆向黨組織匯報(bào)一下自己對雷鋒精神的學(xué)習(xí)情況，讓黨組織更好地了解我，更有針對性地考察和幫助教育我。
“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)時(shí)無限的?！?3年前，雷鋒因?yàn)樵诠ぷ髦星趭^努力，在生活中熱心助人，成為道德模范和“助人為樂”、“無私奉獻(xiàn)”的代名詞。雷鋒與“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號召已經(jīng)過去了半個(gè)世紀(jì)，一些不同的聲音也響起了。最近，關(guān)于雷鋒過去生活狀況的文章和照片在網(wǎng)絡(luò)流傳。這里面有一些是單純的事實(shí)爭論，但也不乏通過解構(gòu)雷鋒來制造議題，將其污名化的傾向。
在我看來，質(zhì)疑和而已詆毀過去時(shí)代的英模，是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種怪現(xiàn)象。那些曾經(jīng)為國家、為民族作出貢獻(xiàn)的英雄給我們留下的不僅僅是背影而已。他們是一個(gè)國家和民族的驕傲和象征。人民在否認(rèn)英雄的同時(shí)，其實(shí)在否認(rèn)著國家與民族的過去，否認(rèn)我們自己。無論是雷鋒，還是董存瑞、劉胡蘭，他們都是一個(gè)真實(shí)的人。他們有自己的生活，有缺點(diǎn)，并不完美。但這并不是他們的全部。他們有自己的發(fā)光點(diǎn)，有我們所要學(xué)習(xí)的地方。這也是為什么時(shí)至今日，雷鋒精神經(jīng)久不衰的原因。
53年過去了，那個(gè)平凡的戰(zhàn)士已從一個(gè)人物形象升華成一種崇高的精神。這種精神并沒有隨著時(shí)代的變化離我們遠(yuǎn)去，它就在我們身邊閃光。
“雷鋒精神”本身所展現(xiàn)、所傳遞的是熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義的崇高理想和堅(jiān)定信念;是服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神;是干一行愛一行，專一行精一行的敬業(yè)精神;是處處把國家和人民利益放在第一位，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗的獻(xiàn)身精神;是服從大局，不計(jì)個(gè)人名利得失，在平凡工作崗位上做一顆永不生銹的螺絲釘?shù)摹搬斪印本瘛?/p>
雷鋒精神是我們?nèi)松闹匾裰е?，任何時(shí)代的人們都離不開精神支撐。雷鋒精神經(jīng)過50多年的考驗(yàn)，它的方向，過去是正確的，現(xiàn)在是正確的，今后永遠(yuǎn)是正確的。正因?yàn)槿绱耍卒h精神在我們偉大的祖國已深入人心，而且在國外也有很大的影響。我認(rèn)為，雷鋒永遠(yuǎn)是人們心目中的英雄，雷鋒精神永遠(yuǎn)是人類共同的財(cái)富。人總要有點(diǎn)精神寄托，不能成為金錢、享受的奴隸，美國西點(diǎn)陸軍學(xué)校尚且以雷鋒為榜樣進(jìn)行品德教育，在進(jìn)入我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的今天，我們更應(yīng)倡導(dǎo)雷鋒精神，倡導(dǎo)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、百折不撓、自強(qiáng)不息的時(shí)代精神。
“雷鋒精神”是中國人所具有的善良和美好的品質(zhì)的象征，也是人類共同的美好的情感的象征。當(dāng)“最美媽媽”吳菊萍挺身接住墜樓女童，母愛背后的大愛感染著我們;當(dāng)“最美女孩”刁娜用自己的一條腿換回一條生命，生命的意義讓我們再次沉思;當(dāng)“愛心婆婆”陳賢妹救起了被碾壓兩次的小悅悅，道德的良知向我們吶喊。在社會(huì)道德滑坡、誠信缺失、精神文明屢受挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)語境下，大力弘揚(yáng)“雷鋒精神”，是把中國人的傳統(tǒng)美德、延續(xù)了千年的善良和美好與現(xiàn)代人對美德和精神境界的追求結(jié)合起來的集中表現(xiàn);推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，則利于社會(huì)核心價(jià)值體系的養(yǎng)成，不斷加固我們那道脆弱的社會(huì)道德文明防線。
信仰是任何時(shí)代、任何人都無法回避的命題。時(shí)代的迷茫與問題，需要我們自己來正視解決。正如有評論所說，雷鋒精神所代表的一種人生追求、價(jià)值探問和德性實(shí)踐，既是個(gè)人的，也是普遍的，既可以安頓一個(gè)人的心靈精神世界，也可以成為時(shí)代性、群體性的心靈依托。這正是雷鋒精神的超越性價(jià)值所在，成為時(shí)代的精神基座，也正是今天仍然推崇和呼喚雷鋒精神的原因所在。
學(xué)習(xí)雷鋒要充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，不但自己要學(xué)，還要帶動(dòng)和影響身邊同學(xué)去學(xué)，共同弘揚(yáng)雷鋒精神。雷鋒是一面鏡子，我們每個(gè)人都應(yīng)在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)上找差距，反對金錢至上，拜金主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堂堂正正地做人。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，強(qiáng)化宗旨觀念，以黨和國家的事業(yè)為重，堅(jiān)持黨和國家的利益高于一切。
學(xué)雷鋒應(yīng)從小時(shí)候?qū)W起，從小事情做起。郭明義、叢飛、徐虎等都是從小時(shí)候開始，從小就節(jié)約一粒米、一滴水、一度電、一張紙，從不揮霍鋪張。讓座位是尋常事。一位退休女工看過《離開雷鋒的日子》在座談會(huì)上哭著說，她年輕時(shí)學(xué)雷鋒，幾乎沒在公共汽車上坐過，如今老了，卻沒人給她讓座。學(xué)習(xí)雷鋒，扶老攜幼，就從讓座位這樣的尋常事學(xué)起。
雷鋒是中國傳統(tǒng)美德孕育出來的好人，要結(jié)合中華民族“仁義禮智信”的道德故事，從小教育孩子，不因善小而不為，長大就不會(huì)做“地溝油”、“染色饅頭”之類的缺德事了。播種精神的種子，收獲品格的力量。 學(xué)雷鋒要堅(jiān)持干。學(xué)雷鋒不能僅停留于表面：只在“學(xué)雷鋒日”響應(yīng)號召，其他時(shí)間則拋諸腦后。雷鋒精神應(yīng)滲入到我們的日常生活中。
學(xué)雷鋒要干群一心經(jīng)常做對現(xiàn)在的孩子們來說，需要時(shí)間來理解上個(gè)世紀(jì)的雷鋒。要認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)、起表率作用的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。群眾對學(xué)雷鋒的最大疑慮是“民學(xué)官不學(xué)”，尤其是有些人要求別人學(xué)雷鋒，自己卻以權(quán)謀私，犧牲群眾利益。學(xué)雷鋒，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)，就得有“朱德扁擔(dān)”的精神，拿出行動(dòng)來。經(jīng)常做，就得像孔繁森、楊善洲那樣，情系民心，為民解難。
社會(huì)的發(fā)展呼喚雷鋒精神，人民的生活需要雷鋒精神，新世紀(jì)的大學(xué)生更需要雷鋒精神。只有我們樹立長期學(xué)雷鋒的思想，從我做起，雷鋒精神才能在我們大學(xué)校園不斷發(fā)揚(yáng)光大，在祖國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中顯示出強(qiáng)大的生命力。
以上是我對雷鋒精神的認(rèn)識(shí)，我會(huì)在以后的工作、學(xué)習(xí)中以雷鋒精神為動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)，全心全意為人民服務(wù)。爭取早日加入中國共產(chǎn)黨，請黨組織我看的實(shí)際行動(dòng)力吧。
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇四
這個(gè)月是學(xué)雷鋒活動(dòng)月，全國上下在帶領(lǐng)下又掀起了學(xué)雷鋒的熱潮。在學(xué)習(xí)期間，我感覺自己學(xué)會(huì)了很多，在思想上提高許多。
首先，我對學(xué)習(xí)雷鋒有了新的認(rèn)識(shí)。以前幼兒園，小學(xué)，中學(xué)都學(xué)習(xí)雷鋒，由于自己的思想覺悟不夠高，和自己的心智不夠成熟，對學(xué)習(xí)雷鋒這種積極上進(jìn)的活動(dòng)的認(rèn)識(shí)只停留于形式和表面上。對于雷鋒這個(gè)人沒有深刻認(rèn)識(shí)，對他的精神沒有足夠的領(lǐng)會(huì)。
如今，我已經(jīng)有了新的體會(huì)。雷鋒，這個(gè)中國乃至世界人都耳熟能詳?shù)娜耍囟ㄊ亲龅搅耸澜缟洗蟛糠秩藳]有做到的部分。他在做人方面，就讓許多人為之敬佩。他的臉是陽關(guān)燦爛笑容最喜歡停留的地方；他的眼睛是執(zhí)著堅(jiān)毅目光最喜歡閃現(xiàn)的地方；他的嘴巴是積極上進(jìn)言語最喜歡散步的地方。
作為一個(gè)和諧社會(huì)的公民，他做到了團(tuán)結(jié)人民，互助友愛。缺少照顧的老人，他會(huì)主動(dòng)奉獻(xiàn)自己的時(shí)間和精力，為這類人群盡到自己的一份力，讓他們體會(huì)到溫暖。對于工友，他也付出自己的真心，無論工友是怎樣的，他對朋友們付出了友愛。對于家人，他承擔(dān)了自己應(yīng)該的義務(wù)，對建設(shè)一個(gè)和諧穩(wěn)定的小家肩負(fù)了自己的責(zé)任。
作為共產(chǎn)主義社會(huì)的人民，他做到了忠誠和愛護(hù)。身為無產(chǎn)階級，他熱愛社會(huì)的共有財(cái)產(chǎn)，一顆小小的螺釘，一枚小小的扣子，一段細(xì)細(xì)的線頭，他都會(huì)收集起來。不浪費(fèi)社會(huì)財(cái)產(chǎn)的一分一毫。他用他自己的行動(dòng)向身邊人傳遞著正能量。愛祖國，愛人民，愛共產(chǎn)主義。他以建設(shè)國家為己任，從身邊事做起，影響著周圍人。
他的人格魅力和精神力量，像是太陽光一樣照射到每個(gè)人的心里，給人心一種特殊的溫暖，讓人心變得更加美麗，讓精神變得更加崇高，讓社會(huì)變得更加和諧。我想這就是雷鋒所做到的，讓他被世界知曉的原因，這也正是我們要學(xué)習(xí)的地方。
其次，對于學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng)，我們從小學(xué)到大。在思想上我們要提高自己的覺悟和認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上我們要發(fā)自內(nèi)心以及落到實(shí)處。改變我們以前的態(tài)度，讓學(xué)雷鋒真正的走到我們的日常生活當(dāng)中去。
學(xué)習(xí)雷鋒，好榜樣。這句傳頌已久話語已經(jīng)不知伴隨了我們多久，但從我小時(shí)候做活動(dòng)時(shí)就有，也只是作為朗朗上口的口號做著形式上的活動(dòng)。也不知道它到底會(huì)有什么樣地作用。我想那是因?yàn)槲覜]有真正意識(shí)到它的意義。將他特意的定了一段時(shí)間來特意學(xué)習(xí)，就是為了人們能夠不忘記那種積極的精神和社會(huì)正能量，讓人們從小就接受這種高尚品質(zhì)的熏陶，讓人們在這種積極的精神下成長，成為社會(huì)上的有用分子。
從社會(huì)的組成體――個(gè)人入手，建設(shè)每個(gè)人的思想，讓構(gòu)成社會(huì)大集體的個(gè)體能夠穩(wěn)定，更加和諧，從而使社會(huì)從根本上得意穩(wěn)定和諧。
在共產(chǎn)主義社會(huì)國家建設(shè)的道路上，要想最終建設(shè)成共產(chǎn)主義，就需要構(gòu)成共產(chǎn)主義社會(huì)的每個(gè)分子有相當(dāng)高的思想境界，才能達(dá)到社會(huì)高度的文明，社會(huì)共有財(cái)富極大地豐富，每個(gè)人的生活水平達(dá)到高度富足。
所以，學(xué)雷鋒活動(dòng)就有著極其深度的意義。他對整個(gè)社會(huì)乃至世界的和平穩(wěn)定起著積極的作用。因此我們深入到活動(dòng)當(dāng)中，將學(xué)習(xí)雷鋒融入到自己生活當(dāng)中，不再停留于形式與表面。將自己的思想提高，將思想行動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來。
在活動(dòng)中，修身養(yǎng)性，即在活動(dòng)中鍛煉自己的身體，在活動(dòng)中提高自己的思想及精神境界。讓自己在活動(dòng)中不斷地完善自己。使自己快樂的走在學(xué)習(xí)雷鋒的道路上，以成為雷鋒為目標(biāo)，使自己也成又一個(gè)太陽，散發(fā)出人文的力量和精神的魅力。
在今后的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我將先正己身，改變自己，提高自己的思想和改變對學(xué)習(xí)雷鋒的認(rèn)識(shí)，使自己成為中國特色社會(huì)主義道路的積極分子和建設(shè)者。為實(shí)現(xiàn)中國夢，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
此致
敬禮!
匯報(bào)人：
×年××月××日
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇五
敬愛的黨組織:
1935年10月19日，中央率領(lǐng)中國工農(nóng)紅軍陜甘支隊(duì)到達(dá)陜甘革命根據(jù)地，完成了紅軍二萬五千里長征。長征的勝利，是中國領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)的一次偉大勝利，是一次歷史上的偉大壯舉，它開啟了中國領(lǐng)導(dǎo)武裝革命的新篇章。它不僅挽救了中國和紅軍，保存了紅軍隊(duì)伍和革命力量，也使我們黨和我們的革命事業(yè)轉(zhuǎn)危為安。并且在這場遠(yuǎn)征中產(chǎn)生出來的偉大精神—長征精神，永遠(yuǎn)銘刻在中國革命歷史的豐碑上和銘記在全國人民的心里。長征的詠贊，歷史的紅歌，將永遠(yuǎn)頌揚(yáng)在祖國大地上，將永遠(yuǎn)縈繞在祖國的錦繡河山之間。
回首歷史，這段崢嶸歲月為我們留下了多少巨大的精神財(cái)富，為我們譜寫了多少革命的宏偉篇章，讓我們認(rèn)識(shí)到了祖國的輝煌和永垂不朽的革命精神。在我們當(dāng)今社會(huì)，長征精神值得我們頌揚(yáng)和踐行。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)長征精神，是我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該積極號召和響應(yīng)的。對于我們國家建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化，全面建設(shè)小康社會(huì)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重大的意義和作用。
我們要堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守黨的章程，踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行理念和實(shí)踐并存，在實(shí)踐中求發(fā)展。長征精神著重強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗，自力更生，這也是中華民族的傳統(tǒng)美德，這也是老一輩革命家所提倡的教育精神。這對我們的實(shí)際生活具有很好的引導(dǎo)作用，對我們的行為有著良好的約束作用，讓我們堅(jiān)信黨領(lǐng)導(dǎo)的可行性和正確性。
作為當(dāng)代大學(xué)生的我們，被認(rèn)為是天之驕子。但我們不能總是碌碌無為地浪費(fèi)光陰。相反，我們應(yīng)該踐行長征精神中的“艱苦奮斗”，在奮斗中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新建我們的社會(huì)。只有這樣，才能成為真正意義上的天之驕子，才能開創(chuàng)祖國的大好河山。
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，但是我們的長征精神仍然代代相傳，代代延續(xù)!這是一種崇高的集體主義精神，這是值得我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)的優(yōu)異品質(zhì)。在若干年后，在我們的傳承中，長征精神永不褪色，在中國領(lǐng)導(dǎo)下，長征精神能永續(xù)發(fā)揚(yáng)!
敬愛的黨組織：
在建黨91周年之際，我們開始了紅色書籍學(xué)習(xí)的熱潮。自己也在此之間看了一本王樹增的《長征》。從這本書了自己了解了很多關(guān)于長征的事跡。紅軍在1934年開始的長征，它對人類歷史進(jìn)程具有著巨大的影響，為新中國的誕生扎下了基礎(chǔ)。閱讀長征，重新走上長征路，走過那千山萬水，感受那風(fēng)霜雪雨，去認(rèn)識(shí)中國工農(nóng)紅軍中杰出的共產(chǎn)黨人和行進(jìn)在這支隊(duì)伍中的偉大紅軍士兵。
長征十分偉大，一組數(shù)表明了長征是人類歷史上罕見的不畏艱難險(xiǎn)阻的遠(yuǎn)征，是人類歷史上罕見的不畏犧牲的遠(yuǎn)征：長征跨越了中國15個(gè)省份，轉(zhuǎn)戰(zhàn)面積的總和比許多歐洲國家的國土面積都大。長征翻閱了20多座巨大的山脈，其中的五座位于世界屋脊之上且終年積雪。長征渡過了30多條河流，包括世界上最洶涌的險(xiǎn)峻的峽谷大江。長征走過了世界上海拔最高的廣袤濕地，那片人跡罕至的濕地面積幾乎和法國的國土的國土面積相等。不久這樣，在漫長的長征途中中國工農(nóng)紅軍始終在饑餓、寒冷、傷病和死亡的威脅下和數(shù)十倍于己的敵人的追擊、堵截與合圍中、遭遇的戰(zhàn)斗在400場以上。平均3天就發(fā)生一次激烈的大戰(zhàn)，還需要平均每天急行軍 50公里以上，宗軍程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2萬5千里。
長征是人類歷史上罕見的傳播理想的遠(yuǎn)征。中國工農(nóng)紅軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)大半個(gè)中國，一路浴血奮戰(zhàn)，舍生忘死，用堅(jiān)定的信念和不屈的精神傳播著中國共產(chǎn)黨人改天換地的革命理想。長征喚醒了中國的千百萬民眾，給予了他們世代從未有過的向往和希望——自世界近代文明的潮流猛烈地沖擊了這個(gè)東方大國之后，生活在中國社會(huì)最底層的赤貧的農(nóng)民、手工業(yè)者、失業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人從共產(chǎn)黨人的宣傳中懂得了人可以掌握自己的命運(yùn)，世間可以有沒有剝削和壓迫的社會(huì)。于是，當(dāng)那面畫著鐮刀斧頭的紅旗出現(xiàn)在他們眼前的時(shí)候，他們第一次知道了知道了共產(chǎn)黨人所領(lǐng)導(dǎo)的革命和工農(nóng)紅軍所進(jìn)行的征戰(zhàn)可以改變世間的一切不公。他們隨手抓起身邊的鋤頭、鐵錘甚至僅僅只是一根木棍，為了改變自己的命運(yùn)跟隨著那面紅旗一路遠(yuǎn)去，他們堅(jiān)信這條道路的盡頭就是勞苦大眾千百年來所夢想的中國——長征是中國工農(nóng)紅軍走向一個(gè)嶄新的中國的啟程。
自己的眼睛也慢慢濕潤起來，變得模糊起來，為這樣可親可敬的紅軍和紅軍干部所鼓舞。想到長征途中無數(shù)個(gè)像朱家勝這樣的戰(zhàn)士，他們沒有時(shí)間為死去的戰(zhàn)士默哀，更沒有時(shí)間讓他們從悲傷中緩過來。他們有的只是前赴后繼，擔(dān)起死去戰(zhàn)士的擔(dān)子繼續(xù)前行。但最后朱家勝形單影只挑著擔(dān)子迎著風(fēng)雪在夜色中前行，那是一個(gè)多么悲壯凄涼的背影，看了讓人心酸，但更多的是鼓舞和感動(dòng)。
從《長征》的一幕幕中自己了解了當(dāng)時(shí)的很多事跡，但里面的精神是自己醫(yī)生也學(xué)不完的，我覺得自己今后是應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間向這些可愛可敬的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，反思自己，這樣我們才會(huì)偶進(jìn)步，才會(huì)不斷成長。
此致
敬禮!
匯報(bào)人：
20xx年xx月xx日
敬愛的黨組織：
1935年10月19日，中央率領(lǐng)中國工農(nóng)紅軍陜甘支隊(duì)到達(dá)陜甘革命根據(jù)地，完成了紅軍二萬五千里長征。長征的勝利，是中國領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)的一次偉大勝利，是一次歷史上的偉大壯舉，它開啟了中國領(lǐng)導(dǎo)武裝革命的新篇章。它不僅挽救了中國和紅軍，保存了紅軍隊(duì)伍和革命力量，也使我們黨和我們的革命事業(yè)轉(zhuǎn)危為安。并且在這場遠(yuǎn)征中產(chǎn)生出來的偉大精神—長征精神，永遠(yuǎn)銘刻在中國革命歷史的豐碑上和銘記在全國人民的心里。長征的詠贊，歷史的紅歌，將永遠(yuǎn)頌揚(yáng)在祖國大地上，將永遠(yuǎn)縈繞在祖國的錦繡河山之間。
回首歷史，這段崢嶸歲月為我們留下了多少巨大的精神財(cái)富，為我們譜寫了多少革命的宏偉篇章，讓我們認(rèn)識(shí)到了祖國的輝煌和永垂不朽的革命精神。在我們當(dāng)今社會(huì)，長征精神值得我們頌揚(yáng)和踐行。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)長征精神，是我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該積極號召和響應(yīng)的。對于我們國家建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化，全面建設(shè)小康社會(huì)以及構(gòu)建社會(huì)主和諧社會(huì)具有重大的意義和作用。
的教育精神。這對我們的實(shí)際生活具有很好的引導(dǎo)作用，對我們的行為有著良好的約束作用，讓我們堅(jiān)信黨領(lǐng)導(dǎo)的可行性和正確性。 作為當(dāng)代大學(xué)生的我們，被認(rèn)為是天之驕子。但我們不能總是碌碌無為地浪費(fèi)光陰。相反，我們應(yīng)該踐行長征精神中的“艱苦奮斗”，在奮斗中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新建我們的社會(huì)。只有這樣，才能成為真正意義上的天之驕子，才能開創(chuàng)祖國的大好河山。 社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，但是我們的長征精神仍然代代相傳，代代延續(xù)!這是一種崇高的集體主義精神，這是值得我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)的優(yōu)異品質(zhì)。在若干年后，在我們的傳承中，長征精神永不褪色，在中國領(lǐng)導(dǎo)下，長征精神能永續(xù)發(fā)揚(yáng)!
此致
敬禮!
匯報(bào)人：
20xx年xx月xx日
敬愛的黨組織：
在建黨91周年之際，我們開始了紅色書籍學(xué)習(xí)的熱潮。自己也在此之間看了一本王樹增的《長征》。從這本書了自己了解了很多關(guān)于長征的事跡。紅軍在1934年開始的長征，它對人類歷史進(jìn)程具有著巨大的影響，為新中國的誕生扎下了基礎(chǔ)。閱讀長征，重新走上長征路，走過那千山萬水，感受那風(fēng)霜雪雨，去認(rèn)識(shí)中國工農(nóng)紅軍中杰出的共產(chǎn)黨人和行進(jìn)在這支隊(duì)伍中的偉大紅軍士兵。
長征十分偉大，一組數(shù)表明了長征是人類歷史上罕見的不畏艱難險(xiǎn)阻的遠(yuǎn)征，是人類歷史上罕見的不畏犧牲的遠(yuǎn)征：長征跨越了中國15個(gè)省份，轉(zhuǎn)戰(zhàn)面積的總和比許多歐洲國家的國土面積都大。長征翻閱了20多座巨大的山脈，其中的五座位于世界屋脊之上且終年積雪。長征渡過了30多條河流，包括世界上最洶涌的險(xiǎn)峻的峽谷大江。長征走過了世界上海拔最高的廣袤濕地，那片人跡罕至的濕地面積幾乎和法國的國土的國土面積相等。不久這樣，在漫長的長征途中中國工農(nóng)紅軍始終在饑餓、寒冷、傷病和死亡的威脅下和數(shù)十倍于己的敵人的追擊、堵截與合圍中、遭遇的戰(zhàn)斗在400場以上。平均3天就發(fā)生一次激烈的大戰(zhàn)，還需要平均每天急行軍 50公里以上，宗軍程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2萬5千里。
長征是人類歷史上罕見的傳播理想的遠(yuǎn)征。中國工農(nóng)紅軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)大半個(gè)中國，一路浴血奮戰(zhàn)，舍生忘死，用堅(jiān)定的信念和不屈的精神傳播著中國共產(chǎn)黨人改天換地的革命理想。長征喚醒了中國的千百萬民眾，給予了他們世代從未有過的向往和希望——自世界近代文明的潮流猛烈地沖擊了這個(gè)東方大國之后，生活在中國社會(huì)最底層的赤貧的農(nóng)民、手工業(yè)者、失業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人從共產(chǎn)黨人的宣傳中懂得了人可以掌握自己的命運(yùn)，世間可以有沒有剝削和壓迫的社會(huì)。于是，當(dāng)那面畫著鐮刀斧頭的紅旗出現(xiàn)在他們眼前的時(shí)候，他們第一次知道了知道了共產(chǎn)黨人所領(lǐng)導(dǎo)的革命和工農(nóng)紅軍所進(jìn)行的征戰(zhàn)可以改變世間的一切不公。他們隨手抓起身邊的鋤頭、鐵錘甚至僅僅只是一根木棍，為了改變自己的命運(yùn)跟隨著那面紅旗一路遠(yuǎn)去，他們堅(jiān)信這條道路的盡頭就是勞苦大眾千百年來所夢想的中國——長征是中國工農(nóng)紅軍走向一個(gè)嶄新的中國的啟程。
自己的眼睛也慢慢濕潤起來，變得模糊起來，為這樣可親可敬的紅軍和紅軍干部所鼓舞。想到長征途中無數(shù)個(gè)像朱家勝這樣的戰(zhàn)士，他們沒有時(shí)間為死去的戰(zhàn)士默哀，更沒有時(shí)間讓他們從悲傷中緩過來。他們有的只是前赴后繼，擔(dān)起死去戰(zhàn)士的擔(dān)子繼續(xù)前行。但最后朱家勝形單影只挑著擔(dān)子迎著風(fēng)雪在夜色中前行，那是一個(gè)多么悲壯凄涼的背影，看了讓人心酸，但更多的是鼓舞和感動(dòng)。
從《長征》的一幕幕中自己了解了當(dāng)時(shí)的很多事跡，但里面的精神是自己醫(yī)生也學(xué)不完的，我覺得自己今后是應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間向這些可愛可敬的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，反思自己，這樣我們才會(huì)偶進(jìn)步，才會(huì)不斷成長。
匯報(bào)人：
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇六
所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
那什么是團(tuán)隊(duì)呢？
所謂團(tuán)隊(duì)，是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)隊(duì)是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)通過隊(duì)員奮斗得到勝利果實(shí)，這些果實(shí)超過個(gè)人業(yè)績的總和。
古人云：人心齊，泰山移。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。要切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)注入生命活力。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。沒有這一承諾，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。做出這一承諾，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。此外，工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，而團(tuán)隊(duì)則可突破企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的限制。
團(tuán)隊(duì)精神等于集體主義？
團(tuán)隊(duì)精神與集體主義意識(shí)有著微妙的區(qū)別，團(tuán)隊(duì)精神比集體主義更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的主動(dòng)性，而集體主義則強(qiáng)調(diào)共性大于強(qiáng)調(diào)個(gè)性。誠信、創(chuàng)新是內(nèi)在的、自律的，因而不可能在強(qiáng)制的條件下發(fā)揮出來，必須以個(gè)人的自由、個(gè)人獨(dú)立為前提，在此前提下合作的人們才有可能形成一個(gè)整體。
團(tuán)隊(duì)精神有什么用？
1、目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
2、凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3、激勵(lì)功能
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4、控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
延伸
準(zhǔn)備一個(gè)大籠子，在籠子頂部安裝噴淋裝置，在籠子的一端懸掛一只香蕉，再安放一架梯子通向香蕉，然后在籠子的另一端放進(jìn)四只猩猩。
猩猩甲第一個(gè)發(fā)現(xiàn)香蕉，它開始向香蕉走去，當(dāng)它的手觸摸到梯子時(shí)，試驗(yàn)操作人員立刻把籠子頂端的噴淋裝置打開，籠子內(nèi)頓時(shí)下起了“傾盆大雨”，猩猩甲立即收回雙手遮住腦袋，其余三只也匆忙用雙手遮雨，等沒有猩猩觸摸梯子時(shí)，噴淋裝置關(guān)閉。
“雨過天晴”，猩猩甲又開始準(zhǔn)備爬梯子去夠香蕉，當(dāng)它的手再次觸摸到梯子時(shí)，又開啟噴淋裝置,愛不是有空才珍惜，眾猩猩又慌忙用雙手遮雨，等沒有猩猩碰梯子時(shí)，噴淋關(guān)閉。
猩猩甲似乎領(lǐng)悟到被雨淋和香蕉之間的模糊關(guān)系，終于放棄取得香蕉的念頭，開始返回籠子的另外一端。
過了一段時(shí)間，猩猩乙準(zhǔn)備試一試，它走到梯子跟前，當(dāng)手碰到梯子時(shí)，噴淋開啟，大家慌忙避雨，猩猩乙放棄拿香蕉的念頭，匆忙逃回到籠子的另一端，此時(shí)關(guān)閉噴淋裝置。
又過了一陣兒，猩猩丙準(zhǔn)備試試它的運(yùn)氣，當(dāng)他向梯子走去的時(shí)候，另外三只猩猩擔(dān)心地望著它的背影，尤其是猩猩甲和猩猩乙，當(dāng)然,一眼萬年，猩猩丙也不能逃過厄運(yùn)，它在瓢潑大雨中狼狽地逃回到伙伴當(dāng)中。
饑餓折磨著猩猩，猩猩丁雖然看到了三只猩猩的遭遇，但仍舊懷著一點(diǎn)兒僥幸向梯子走去，它也許在想：“我去拿可能不會(huì)象那三個(gè)倒霉蛋那樣點(diǎn)兒背吧？”，當(dāng)它快要碰到梯子時(shí)，試驗(yàn)操作人員正準(zhǔn)備打開噴淋裝置，沒想到另外三只猩猩飛快地沖上去把猩猩丁拖了回來，然后一頓暴打，把可憐的猩猩丁僅存的一點(diǎn)兒信心也從肚子里打了出來。
現(xiàn)在，四只猩猩老老實(shí)實(shí)地待在籠子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望著香蕉。
試驗(yàn)人員把猩猩甲放出來，然后放進(jìn)猩猩戊，這只新來的猩猩看到了香蕉，高高興興地向梯子走去，結(jié)果被猩猩乙、丙、丁拖回來一頓猛捶，它對挨揍的原因不大明白，所以在攢足了勁兒后，又向梯子走去，它想吃那只香蕉，同樣的結(jié)果，三只猩猩又把它教訓(xùn)了一頓，雖然還是不明白為什么挨揍，但它現(xiàn)在明白了那只香蕉是不能去拿的。
試驗(yàn)人員又把猩猩乙放出來，再放進(jìn)猩猩己，在動(dòng)物本能的驅(qū)使下，猩猩己準(zhǔn)備去拿香蕉，當(dāng)手快要碰到梯子時(shí)，另外三只猩猩迅速地把它拎了回來，然后一頓暴打，猩猩丙和猩猩丁知道它們?yōu)槭裁匆徇@只猩猩，然而，猩猩戊卻不太明白它為什么要揍猩猩己，但是它覺得它必須得揍它，因?yàn)楫?dāng)初別的猩猩也這么揍過它，揍猩猩己肯定有它的道理。
現(xiàn)在猩猩己也老實(shí)了，試驗(yàn)人員把猩猩丙和猩猩丁也相繼放出來，換進(jìn)新的猩猩，不言自明的是，它們也被拳打腳踢地上了幾“課”。
等四位“元老”都被換走之后，結(jié)果這四只新的猩猩還是一樣，老老實(shí)實(shí)地待在籠子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望著香蕉。
從這個(gè)實(shí)驗(yàn)里我們不僅能夠理解什么是團(tuán)隊(duì)精神，還可以領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)精神對一個(gè)企業(yè)的影響。
承和工作室成立于2006年6月。她很小，小到你還不知道；她很大，大到連你都知道了。她沒品牌，因?yàn)槟氵€沒了解過；她有品牌，因?yàn)槟阋瞾砹私饬恕！疤烊粲星樘煲嗬希碎g正道是滄?！?，承和工作室的發(fā)起人李承和先生帶著對人生和培訓(xùn)行業(yè)的感悟，決心從斗室出發(fā)，為企業(yè)、為社會(huì)盡斗室之力。
承和，承上啟下和諧發(fā)展，這是工作室的宗旨；
學(xué)習(xí)、繼承、創(chuàng)新和合作，這是工作室的理念；
健康、感恩、誠信、進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)和成功，這是工作室價(jià)值觀。
承和工作室將致力于咨詢培訓(xùn)行業(yè)。這不僅僅是因?yàn)楣ぷ魇页蓡T對這個(gè)行業(yè)的摯愛，更源于一種使命，一種對企業(yè)發(fā)展的了解，一種對那些渴望把企業(yè)做長做久的企業(yè)家們的了解,天龍八部sf爸。企業(yè)需要借力，借“天時(shí)”之力，借“地利”之力，借“人和”之力?！疤鞎r(shí)”“地利”非吾所為，人和確有一席之語。十幾年來通過對大量企業(yè)的調(diào)查、培訓(xùn)、顧問和研究，再加上向?qū)＜摇⒊晒Φ钠髽I(yè)家學(xué)習(xí)，深悟企業(yè)發(fā)展缺乏知識(shí)“落地”之道。知識(shí)不能落地成文化，已成眾多企業(yè)家的痛苦。
解決企業(yè)“知識(shí)轉(zhuǎn)文化”的痛苦，就是承和工作室的使命！任重道遠(yuǎn)！
最新思想?yún)R報(bào)團(tuán)隊(duì)精神(7篇)篇七
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神對于企業(yè)而言具有相當(dāng)重要的作用，在一定程度上可以說它決定了企業(yè)的前途。下面是小編為你帶來的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，希望對你有所幫助。
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使組織內(nèi)的員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對單個(gè)員工來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
1、團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時(shí)間花在怎樣界定責(zé)任，應(yīng)該找誰處理，讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這樣就會(huì)減弱企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力。
團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。它的形態(tài)很像智囊團(tuán)，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。
在你的智囊團(tuán)中，你將各個(gè)獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，并且能從日益增進(jìn)的熱忱、想象力和知識(shí)中獲得明確的利益。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似，但卻有重大區(qū)別。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，所以，你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn)。同時(shí)，你也應(yīng)該要求自己，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一
股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。
雖然團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量，但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性，這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí)，那么，在此動(dòng)機(jī)消失之前，團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量。
真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人
要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神，前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)，組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。
按照上述條件，挑選團(tuán)隊(duì)成員，這里要特別注意：一定要做到堅(jiān)持條件，寧缺毋濫。
你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止;
訂出明確的集會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，討論計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，否則就注定會(huì)失敗;
嚴(yán)于律己，以身作則。
只要能牢記以上原則，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來!
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。脫離團(tuán)隊(duì)，即使得到了個(gè)人的成功，往往也是變味的和苦澀的，長此以往對公司是有害的。因此，管理者的決策執(zhí)行決不是個(gè)人的勇猛直前，孤軍深入，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。
1.同心同德。組織中的員工相互欣賞，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆臺(tái)，管理者應(yīng)該引導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同別人的優(yōu)點(diǎn)，而不是突顯自己的重要性。
2.互幫互助。不僅是在別人尋求幫助時(shí)提供力所能及的幫助，還要主動(dòng)地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助。
3.奉獻(xiàn)精神。組織成員愿為組織或同事付出額外努力。
4.團(tuán)隊(duì)自豪感。團(tuán)隊(duì)自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。
1、目標(biāo)一致。這一共同的目標(biāo)是一種意境。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)花費(fèi)充分的時(shí)間、精力來討論、制定他們共同的目標(biāo)，并在這一過程中使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠深刻地理解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。以后不論遇到任何困難，這一共同目標(biāo)都會(huì)為團(tuán)隊(duì)成員指明方向和方針。
2、具體目標(biāo)。將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動(dòng)目標(biāo)。這一行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開拓自己，又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而努力。
3、承擔(dān)責(zé)任。建立一種環(huán)境，使每位團(tuán)隊(duì)成員在這個(gè)環(huán)境中都感到自己應(yīng)對團(tuán)隊(duì)的績效負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任。
4、關(guān)系融洽。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該互相支持，善于溝通，彼此之間坦誠相待，相互信任，并勇于表達(dá)自我。
5、齊心協(xié)力。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出共同的承諾，能為著共同的目標(biāo)而努力工作，并在工作中相互協(xié)調(diào)配合。
6、和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠做到使對任務(wù)的需求、團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及個(gè)人需求達(dá)到平衡、和諧。
7、短小精悍。團(tuán)隊(duì)的規(guī)模不宜過大，應(yīng)短小精悍，其規(guī)模一般不超過10人。
8、技能互補(bǔ)。出色的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有如下種技能擁有技術(shù)專家型人員;擁有善于解決問題和果斷決策的人員;擁有善于人際交往的人員。各項(xiàng)技能的正確組合是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。
9、行動(dòng)統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)成員必須平等地分擔(dān)工作任務(wù)，并就各自的工作內(nèi)容取得一致。此外，團(tuán)隊(duì)需要在如何制定工作進(jìn)度、如何開發(fā)工作技能、如何解決矛盾沖突，以及如何作出或修改決策等方面，達(dá)成共識(shí)。
10、反應(yīng)迅速。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該著眼于未來，視變更為發(fā)展的契機(jī)，把握機(jī)遇，相機(jī)而動(dòng)。
一、作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理，尊重他們的要求，用一種“服務(wù)管 理心態(tài)”，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力（charisma）去影響和引導(dǎo)團(tuán) 隊(duì)成員按照既定的方向完成組織目標(biāo)，而不是監(jiān)管、控制的心態(tài)。“現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”（leadership） 指出：沒有人愿意被“管理”，只接受“影響和指引”，未來的企業(yè)管理正向高度的授權(quán)發(fā)展， “領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”將適用于一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
每個(gè)人都喜歡與自己興趣相投或性格相近的人相處，并容易相處融洽，不信請看看你身 邊的好友是否具備這些特征。（其實(shí)，這是每個(gè)人都會(huì)做的事，只不過當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)或管理 者后，便有了這種權(quán)力，使你更容易做到這一點(diǎn)）。
俗語云：“世上無二我，除非兩個(gè)我”，世界是由不同特征的個(gè)體組成的，假如有一天 世上的所有人都變成了同一種面孔和剩下同一種思想，那是多么可怕的事??！
因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者最大的難度就是要避免這一誤區(qū)。注意求同存異，保留不同的思想， 利用好團(tuán)隊(duì)的合力。雖然，誰都喜歡別人贊同自己，不同的聲音聽起來總有點(diǎn)刺耳，作為領(lǐng) 導(dǎo)由于維護(hù)自己領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)，比一般人更難做到傾聽不同的聲音，尤其是當(dāng)這聲音是來自下 屬的時(shí)候。但是，恰好又是最需要這些不同的意見，因?yàn)檫@些意往往見是最珍貴的。接受不 同的意見和觀點(diǎn)，對此加以重視和思考，既有利于防范決策風(fēng)險(xiǎn)，又贏得下屬的尊敬。因?yàn)?只有在一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)下，在友好團(tuán)結(jié)的工作氣氛中，員工才不會(huì)明哲保身，才會(huì)以高度的 責(zé)任心和對領(lǐng)導(dǎo)的高度信任下勇于提出自己的意見。
這里順帶說說策劃部門的領(lǐng)導(dǎo)問題。如所周知，策劃部門人員多屬創(chuàng)意性人才，管理創(chuàng) 意性人才最好使用loose-tight（松——緊）型的管理模式，有點(diǎn)象王志綱老師所提的“無為 而治”。不過，后者比前者有更加寬松的環(huán)境。由于任何人都有其惰性的一面，因此采取 loose-tight（松——緊）型的管理模式較為適合，既不會(huì)過度放縱，又不會(huì)束縛了團(tuán)隊(duì)成員 的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)作激情。具體來說，就是要給予授權(quán)人一定的責(zé)任，使其明確工作的重要 性和完成期限，其中不時(shí)給予指導(dǎo)，這樣您得到的結(jié)果將不只是您預(yù)料的結(jié)果，而且還會(huì)超 越您的期望。當(dāng)然，操作過程中要適度適時(shí)地進(jìn)行檢查和引導(dǎo)，即行使管理控制職能，使出現(xiàn)良性的結(jié)果。
第一， 具備上述條件的人通常是一個(gè)企業(yè)里長期培養(yǎng)的優(yōu)秀人才。這樣的人才培養(yǎng)較為 困難，首先要有很好的選材，有較好的基礎(chǔ)和潛質(zhì)，而且還要通過長時(shí)間的培養(yǎng) 和考察。但是，在這漫長的培訓(xùn)過程中，往往又會(huì)發(fā)生人才流失。當(dāng)他有了這種 獨(dú)當(dāng)一面的能力時(shí)，又會(huì)另攀高枝或者自立門戶。
第二， 在社會(huì)上有這樣獨(dú)擋一面，挑起大梁能力的人未必就是你能信任和依賴的人。由于新招聘的人員接觸公司的時(shí)間不長，缺乏對公司的深入認(rèn)識(shí)和了解，難以對公司的組織目標(biāo)有較高的認(rèn)同，當(dāng)他的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)出現(xiàn)矛盾時(shí)，他就會(huì)有自己的打算。忠誠度不高，是一個(gè)普遍存在的問題。
第三，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由多種性格類型、各種專長的人才組成的，學(xué)術(shù)有專攻，不可能出現(xiàn) 面面俱到的人才。歷史的教訓(xùn)表明，我們不應(yīng)陷入這個(gè)誤區(qū)。蜀國之所以滅亡就是由于過分依賴諸葛亮的緣故。臣民都在稱贊“丞相真乃神也”，當(dāng)諸葛丞相鞠躬盡瘁之際，蜀國也由 于后繼無人而導(dǎo)致滅亡。
因此，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從現(xiàn)在開始在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中挖掘能成器者進(jìn)行培養(yǎng)，并注意使其個(gè)人目標(biāo)與 組織目標(biāo)保持一致，因?yàn)橹挥挟?dāng)他的個(gè)人奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)高度融 合時(shí)，他才可能為之而奮斗終身。這是比金錢、地位更能留住人才的方法。
注意利用團(tuán)隊(duì)的合力，不要過分偏重于個(gè)人。不可小看“臭皮匠”的合力。起碼團(tuán)隊(duì)出 錯(cuò)的機(jī)率比個(gè)人的少。能把資源用活了，稻草人也能借箭，老弱病殘也能殺敵。
二、作為其他團(tuán)隊(duì)成員來說： 要求理解領(lǐng)導(dǎo)者，積極主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)者溝通，配合領(lǐng)導(dǎo)者做好公司的日常管理工作。 這里所指的領(lǐng)導(dǎo)者是從日常的業(yè)務(wù)工作中分離出來，從事團(tuán)隊(duì)內(nèi)部計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作的專業(yè)人員。
三、對于所有團(tuán)隊(duì)成員而言： 一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá) 到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作。我們經(jīng)常說：“對事不對人”。但是否能做到這點(diǎn)呢？只有良好的溝通，才能做到。
1、 多了解和理解你的溝通對象。因?yàn)榱己玫臏贤ㄊ墙⒃跍贤p方相互了解和理解的 基礎(chǔ)之上的。
2、 要用“雙贏”的溝通方式去求同存異，達(dá)到良好的溝通目的。提倡“高驅(qū)力，高同 感”?！案唑?qū)力”指的是能積極地向別人推銷自己的主張，意味著在談判中決不輕易 地屈從和遷就，而“高同感”意味著能認(rèn)真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見 和主張。既有“高驅(qū)力”又有“高同感”，這意味著既能維護(hù)自己的尊嚴(yán)和利益， 又決不忽視對方的利益和尊嚴(yán)，而這正是取得“雙贏”結(jié)局的保證。
“我不行，你行”或“我不好，你好”
“我行，你也行”或“我好，你也好”
“相互作用分析”心理學(xué)認(rèn)為，對于一個(gè)成年人來說，只有“我行，你也行”或“我好， 你也好”的人生態(tài)度，才是健康的人生態(tài)度。在公司就應(yīng)該提倡這種健康的人生態(tài)度。
3、 每人都應(yīng)抱有一顆“寬宏大量的心”，善于理解和原諒別人。實(shí)際上，只要想起共 同的理想，共同的組織目標(biāo)，以及那些等著去完成的偉大事業(yè)，再想想那短暫的生 命，就無暇為小事而爭執(zhí)和煩惱。
4、 學(xué)會(huì)從多個(gè)角度考慮問題，樹立“否定之否定”的思想，營造和維護(hù)良好的合作環(huán) 境。我們應(yīng)嘗試從多個(gè)角度去思考問題，這樣才能辨證地理解他人的行為和思維。 例如，一個(gè)高度凝聚力、高度一致的團(tuán)隊(duì)也有它的不足，不足在于缺乏創(chuàng)造力。因 為許多精彩的創(chuàng)意就是在碰撞中產(chǎn)生的。而且，經(jīng)過碰撞的思想才更加經(jīng)得起推敲。
5、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，方能利用集體智慧，同時(shí)也促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。