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    政工室工作總結匯報(優質6篇)

    時間:2025-06-01 作者:紙韻

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    政工室工作總結匯報篇一

    我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

    1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

    (1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

    (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

    (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

    (4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

    (5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

    2、招聘:

    (1)、部門傳人員增補單。

    (2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

    3、宿舍管理:

    (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

    (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

    (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

    (4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

    (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

    (6)、與物業聯絡等工作。

    4、嚴肅勞動紀律:

    (1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

    (2)、嚴厲考勤制度責任的落實。

    (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

    5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

    6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

    7、 收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提升辦公效率。

    8、宣傳和培訓工作

    1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

    2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

    3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

    4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提升。

    5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

    6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息,全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

    7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

    8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

    9、公司總務工作,做好后勤保障。

    10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

    12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

    13、公司各種表格管理。

    14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

    根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

    1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

    2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提升。

    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴厲控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

    4、完成日常人力資源招聘與配置。

    5、嚴厲執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

    6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

    7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

    8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

    行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

    20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴厲實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

    政工室工作總結匯報篇二

    根據公司發展的實際情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議意見,并在公司的發展中及時調整和完善,使制度更加規范和合理,提高制度的可執行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規范性。

    加大行政督導的執行力度,有效地實施行政制度及監管,及時調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

    愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關系,建立服務意識。

    加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓,做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業產生強烈的歸屬感。

    1、工傷管理:積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓,最大程度減少工傷事故的發生,對發生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑒定結果下達后及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,將公司損失降到最低。及時與協議醫院進行溝通,將工傷醫藥費降到最低。

    2、保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對于違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結,對集體榮譽產生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,結合日常工作表現及綜合個人素質,每月評出一名優秀隊員,給予適當經濟獎勵,最大潛力地發揮所有保安員的工作積極性。

    3、車輛管理:公司行政用車嚴格實行“派車單”制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫“派車單”,交由所在部門負責人簽字同意后發可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,應提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,若發現車輛有較為嚴重的損傷時,及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養,以延長車輛的使用壽命。

    4、工程方面:對廠內所有公共設施進行定時檢查,一旦發現問題立即解決。對廠內的環保工程項目進行實時跟蹤,發現問題及時向負責人反應,并督促施工方嚴格按合同要求施工。

    5、其他:按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。

    政工室工作總結匯報篇三

    一、會議時間

    x年2月16日(星期四)全天,分三場召開

    二、會議地點

    白鷺賓館3樓會議室(小舒友酒店上面)

    三、參加對象

    截止x年底全市資格有效的高新技術企業

    四、注意事項

    由于場地所限,會議分三場進行,具體安排如下:

    請各單位派一名統計人員參加,于2月15日上午前將回執傳真或發電子郵件至高新協會。

    聯系電話:

    電子郵箱:

    傳真:

    聯系人:

    xx市科學技術局

    x年2月10日

    政工室工作總結匯報篇四

    1 員工入職方面,包括檔案整理,物資發放,員工入職培訓及考核等。

    2 辦公區域衛生打掃方面,包括人員分配,衛生監督與檢查等。

    3員工管理方面,包括考勤,員工辦公紀律監督,及時了解員工生活所需,員工行為規范的監督,員工卡的佩戴管理監督,請假、出差,離職等手續辦理等。

    4 公司內部會議準備及記錄方面。

    5物資管理使用方面,包括辦公物品管理發放及物資臺賬的管理,打復印機使用,公司信函收發登記,餐票使用統計,車輛使用安排及記錄方面等。

    6 來訪賓客的接待準備方面。

    7 員工集體活動的策劃與安排等。

    8 協助公司各項管理制度的制定與監督執行。

    9 月底臺帳整理存放。

    10 通知通報的編寫。

    1.1新員工檔案整理及物資發放

    1)行政部安排有關人員負責新員工應聘人員登記表的填寫。

    2) 收集新員工身份證件并復印兩份,并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內;收取一寸照片一張。

    3) 合同書或者協議書的填寫; 簽保密協議(兩份,一份裝檔案袋,一份給員工本人)。由經理負責與員工簽訂試用合同或者正式錄用書,由行政部負責新員工入職保密協議的填寫工作。

    4) 由工作人員配發辦公物品(資料架,紙桶等),員工卡,并填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統計確認表》。將以上各表認真填寫好后交于工作人員。

    5) 由行政部人員負責整理以上各表并裝入檔案袋內(登記表,面試情況表,保密協議,身份證復印件,合同書),并交由專門檔案管理人員歸檔保存。

    1.2 新員工的入職培訓及定期考核

    1)由行政部安排專人定期為員工做入職培訓,并負責培訓計劃的實施。由專人負責培訓課件的制作,主要內容為公司各項管理規章制度等;培訓后要及時整理培訓記錄,并交由專人負責管理。

    2)及時了解員工對公司各項規章制度的學習掌握情況。新員工要認真學習公司各項管理制度并簽字,行政部負責定期安排考核,考核次數及時間安排將由員工實際掌握情況另行考慮,并對考核不合格者做出相應的懲罰。

    2.1 衛生打掃安排

    1)行政人員根據公司衛生管理規定的相關內容來規范員工衛生打掃工作,并對員工容易忽視的打掃內容做出強調,如儲物柜,門邊,窗槽的擦拭,辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛生打掃徹底,無衛生死角。

    2)行政部負責劃分辦公區域,并根據公司員工實際人數及時安排衛生打掃分組情況,合理分配打掃小組,直接將衛生打掃任務劃分到具體個人或者指定小組負責人來具體安排組員打掃任務。

    2.2 衛生檢查與監督

    包括電腦、插排、空調、飲水機電源是否關閉,發現情況及時解決。對未達到要求者,第二天給予通報批評,并如實記錄《過錯登記表》。

    政工室工作總結匯報篇五

    7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。

    行政工作可以分為三方面:

    1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

    6、 與領導的溝通

    2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

    3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

    5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則

    1、 根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

    2、 逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

    7月工作尚存不足之處:

    (2)、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

    (3)、 缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設;

    度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

    (2)、加強培訓力度,完善培訓機制

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

    (4)、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

    (6)、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

    行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

    政工室工作總結匯報篇六

    一、開展行政執法責任制,提高國土資源行政執法規范化水平

    1、全面開展行政執法責任制。梳理細化行政執法職權職責、規范行政執法行為、嚴格執法責任追究等方面開展制度創新、機制創新和工作創新,進一步提高行政執法質量和水平。

    2、積極推行行政權力公開透明運行。要按照省廳、德陽市局、市人民政府的相關要求,逐步推廣行政權力公開透明運行。一是要依法對行政權力進行清理,經市法制辦審核后并向社會公布;二是要逐項編制行政權力運行流程圖,建立裁量基準,明晰職責分工;三是加強網上公開運行系統平臺建設。按照“程序規范、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則,將政府法制機構審核確認后的行政權力統一編入平臺,積極推行行政許可事項的網上辦理。同時,加強執法程序建設,細化執法流程,明確執法環節和步驟,落實行政處罰自由裁量權規范和標準,推行說理式文書。

    二、完善國土資源行政決策機制,推進決策科學化、民主化、制度化

    3、推行重大行政決策風險評估制度。制定重大政策、安排重大國土資源項目前,尤其是有關經濟社會發展和人民群眾切身利益的,都要重點進行社會穩定、經濟效益方面的風險評估。要把風險評估結果作為重大行政決策的重要依據,未經風險評估的,一律不得作出決策。

    4、健全完善科學民主決策機制。嚴格落實國土資源重大事項集體決策制度、內部會審制度、國土資源聽證制度。制定重大決策、安排重大國土資源項目及其他專業性強的決策事項,要組織專業機構或者專家進行合法性、必要性和可行性咨詢論證,重大行政決策合法性審查、集體決策的數量分別達到100%。

    三、加強規范性文件制定、管理工作,提高國土資源制度建設質量

    56、強化對規范性文件的監督管理。嚴格規范性文件制定和發布程序,制定規范性文件必須遵守法定權限和程序,符合法律、法規、規章和國家的方針政策,不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務。

    6、全面啟動規范性文件后評估制度。規范性文件實行一定時期后,制定機關要及時收集分析各方面意見和建議,對實施情況進行后評估。嚴格執行規范性文件定期清理制度,對不符合法律、法規規定和經濟社會發展需要的規范性文件及時進行修改。嚴格執行規范性文件備案的規定和規范性文件有效期制度。

    7、嚴格規范性文件制定工作。科學安排規范性文件制定計劃,以加強國土資源管理、推進管理創新為重點,認真研究制度、組織調研規范性文件制定計劃。文件制定過程中,突出抓好公開論證,及時組織召開各類論證會,擴大公眾的民主參與度,對關乎公共利益和民主建設等問題的重要文件,廣泛聽取意見建議,確保文件的科學性與適用性。切實加強規范性文件制定出臺前的法制審查,落實規范性文件“三統一”制度,發布前必須在市政府法制辦統一登記、統一編號,由市政府法制辦統一對外公布,否則不得作為行政管理依據。規范性文件發布之日起15日內應報市政府法制辦備案。

    四、創新國土資源管理方式,進一步轉變國土資源管理職能

    8、繼續深化行政審批制度改革。要進一步完善行政審批事項(含行政許可和非許可審批事項)的操作程序和監督措施,鞏固行政審批清理成果,落實行政審批過錯責任追究制度。要創新審批服務方式,積極推進行政許可事項的網上辦理,探索推廣實行網上申請、網上受理、網上辦理、網上查詢。

    9、繼續深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度,規范信息主動公開和依申請公開機制,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,遵循合法、全面、真實、及時、便民的原則,向管理和服務對象以及社會公眾、機關內部公開政務信息,并接受監督。要做好與國土資源管理職能密切相關、公眾關注度高的信息發布工作,尤其是重點做好《政府信息公開條例》中規定的涉及到土地征收、安置補償相關信息的公開工作,不斷提高信息公開內容的廣度和深度,保證信息及時、全面和準確,最大程度地滿足社會各方面對信息的需求,樹立信息的公信度。

    0、推進行政執法體制改革。合理界定執法權限,明確執法責任,推進綜合執法,減少執法層級,提高基層執法能力,切實解決多頭執法、多層執法和不執法、亂執法問題。探索相對集中行政處罰權執法機制,健全行政執法程序制度,提升綜合執法水平。

    五、加強層級監督,充分發揮行政調解在防范、化解社會矛盾中的作用

    11、落實聯合出庭應訴制度。對有關本部門發生的行政復議、行政訴訟案件,由作出具體行政行為的業務科室負責答辯應訴,監察機構做好組織協調工作。改變過去業務部門作出具體行政行為后就不再過問的現象,實現責、權的統一,以進一步增強業務人員依法行政的意識,提高業務人員依法行政的素質,進一步推進全系統的依法行政工作。

    12、完善行政調解制度,科學界定調解范圍,規范調解程序。推動建立行政調解與人民調解、司法調解相銜接的“大調解”聯動機制,實現各類調解主體的有效互動,形成調解工作合力。建立健全涉及農村土地征用等重點專項領域的社會矛盾聯動化解工作機制,突出重點,切實化解各類典型矛盾糾紛。

    六、加強監督考核,完善推進依法行政工作的保障機制

    13、完善依法行政考核機制。進一步完善依法行政工作考核內容,將依法行政納入本部門年終個人考核機制,作為評先評優的重要依據。

    14、落實依法行政報告制度。自覺向市政府及上級主管部門報告依法行政工作情況,接受法律監督、民主監督、司法監督和社會監督。

    15、開展行政執法案卷評查工作。對執法案卷建立定期評查機制,發現問題及時處理和糾正,以此規范執法行為,提高執法水平。積極落實重大行政處罰決定備案制度,涉及到吊銷許可證、收回國有土地使用權等重大行政處罰決定的,應當將相關法律文書報上一級主管部門備案。認真迎接省廳、德陽市局的案卷評查。

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