工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇一
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；
7、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系；
8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
1、本科及以上學歷；
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的`經(jīng)驗；
4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關制度，擅長人員管理；
5、具有優(yōu)秀的計劃、執(zhí)行能力，溝通能力，談判能力和分析解決問題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇二
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標制定生產(chǎn)部門工作目標及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務;
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負責;
4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應公司發(fā)展需求;
5、配合技術、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術處理并完善流程;
6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5s工作,推進tpm、精益生產(chǎn)等改善，對現(xiàn)場安全有效管理;
7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日常績效管理等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇三
1.負責品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作
3.有供應鏈優(yōu)先
4.計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作，完成公司既定的工作目標;
5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。
7.持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進度。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇四
1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質(zhì)量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃與預算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務的`完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇五
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等;
5、領導建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運行;
6、協(xié)同關聯(lián)部門開展對技術標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結(jié)果負責，督促各部門進行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào)，并激勵其工作績效，每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇六
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證準時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負責公司下屬車間管理和人員任用考核培訓等工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務;
7、分析市場供應狀況，對目前及未來的供應進行預測，完成相關分析報告;
8、與相關部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術和工藝流程，改進產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
10、編制部門預算，審批部門各環(huán)節(jié)費用;
11、上級領導安排的其他任務。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇七
1、負責供應鏈的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。
2、組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運等資源，對生產(chǎn)運營效率進行分析，監(jiān)督公司采購計劃的實施，確保生產(chǎn)的順利進行。
5、強化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費用，降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實施辦法，并指導、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況；確保無重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作；
8、協(xié)助外加工廠資源的`開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務單位的外聯(lián)工作；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇八
1、組織建立和完善鋼結(jié)構生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成；
2、負責生產(chǎn)績效、工作品質(zhì)、工作紀律的管控與考核；
3、負責規(guī)劃人員配備及組織架構的設置；
4、控制生產(chǎn)過程中的'品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
5、對生產(chǎn)設備、環(huán)境、安全之正常運作負責，并定期提出改善和實施；
6、負責審核各類日報表、周報表、月報表（包括月經(jīng)營分析報告）、員工計件表等；
7、負責基地管理人員培訓計劃之擬訂及培訓工作之組織；
8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預防措施與改善；
9、對各部門的工作進行檢查、監(jiān)督、安排與推進；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇九
組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算;
按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系;
領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運行;
隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責總結(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責任職要求篇十
1、全面負責本公司生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行境。
2、制訂和組織實施運營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和，并負責完成責任目標和年度計劃；
3、負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的`監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取予以解決。
4、組織員工學習交流、進行技術、設備改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。
5、負責公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制；
6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準時出貨。
7、負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導各項措施的落關工作。
8、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
9、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，負責部門人員績效考核。