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啟程啟程為篇一
夢(mèng)想來到你身邊的時(shí)候，也許你根本就沒有意識(shí)到它的存在。也許那些來自于小說，來自于電視劇的幻想都始終在你的腦海當(dāng)中印象越來越深刻。
但是你要知道無論怎樣他們也逃脫不了，他們是虛妄的一種結(jié)局，他們不是真實(shí)存在的一種東西，更不是強(qiáng)加給你腦海當(dāng)中的一種強(qiáng)烈的意志。
也許很多人都比較反感面臨失敗時(shí)候的感受，因?yàn)槟窃愀鈽O了。就好像當(dāng)我們知道自己有一門考試不及格的時(shí)候，那種感覺就好像一盆冷水直接從頭頂灌下來。
也許在人生成長(zhǎng)的道路上又遇到無數(shù)次的失敗和困難，因?yàn)楫?dāng)你無數(shù)次的經(jīng)歷失敗的時(shí)候，你才有成長(zhǎng)的可能性，因?yàn)橛辛耸〔庞辛顺晒Φ目赡苄浴?/p>
如果你想要多被他失敗，那么你就可能意味著也永遠(yuǎn)都不會(huì)面臨成功。
這個(gè)世界上很多東西都并不是一蹴而就的，都需要一個(gè)歷練的過程，正好像在你去面試的時(shí)候，你總要多經(jīng)歷幾次才能夠摸索出來自己的門路，即便是從一開始你就覺得自己不適合，它不擅長(zhǎng)這一方面，但是也要勇敢地讓自己去嘗試。
因?yàn)橹挥凶哌^了這樣一段旅程，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來很多東西都是意想不到的樣子。
包括你的人生，包括那些前所未有的感受，都會(huì)刷新你對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知。
啟程啟程為篇二
開學(xué)前的幾個(gè)星期，一度感到迷茫。我突然看不透人生的意義，也不懂現(xiàn)實(shí)的蒼白，渾渾噩噩地過了好久，直到在音樂王國中邂逅他。
他不過是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)歌手，普普通通的外表，沒有任何名氣，卻意外地沖到排行榜的前面。原因很簡(jiǎn)單，他擁有常人所無法企及的音樂才能。包括作詞作曲、編曲錄音等等。
他是一位在安徽就讀的大學(xué)生，專業(yè)是醫(yī)學(xué)。但從20xx年開始，他便用業(yè)余的時(shí)間來唱歌。聽他剛剛對(duì)音樂有興趣時(shí)錄制的幾首歌，嗓音雖然多了幾分青澀，然而仍然是多變而豐富的，像一條很寬很寬的河流流過我的心，河的左岸是我無法忘卻的過去，河的右岸是我將要面對(duì)的將來，而現(xiàn)在的我，就是河水，是最值得我把握的。然后重新回到音樂聲中，只會(huì)覺得他的歌不只是單純的音符那么簡(jiǎn)單，而是一種可以讓人產(chǎn)生共鳴的情感。
他的逐夢(mèng)路很平坦嗎？不。他的歌曲曾被眾多聽眾指認(rèn)為抄襲，但是他微笑著證明自己的實(shí)力；有音樂網(wǎng)站盜走他的歌曲，他只是在博客中輕松地向歌迷澄清。或許他作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)歌手，付出的汗水與眼淚比那些擁有出眾外形的明星多得多，然而我從未看到他在日志中抱怨過。我所看到的，是一個(gè)永遠(yuǎn)活潑開朗，唱著“我的angle，你要很乖”(見vae《安琪》)的天真男孩。
他便是vae——許嵩。
而這一切，只因有夢(mèng)。
我在他的音樂中讀懂了一切。關(guān)于夢(mèng)想、執(zhí)著與追求。
當(dāng)他的第一張專輯在大家的熱切盼望中誕生時(shí)，我也步入了校園。然而我不曾感到?jīng)]有方向。因?yàn)槲颐靼祝灰袎?mèng)，前面迷霧總有消散的一天。因?yàn)槲颐靼祝宦飞嫌衯ae的音樂與他一步步的腳印激勵(lì)著我成長(zhǎng)。我背上裝滿夢(mèng)想的背囊，無論前面有多么險(xiǎn)惡的坎，我都會(huì)勇敢地啟程。
啟程啟程為篇三
1、做最好的今天，回顧最好的昨天，迎接最美好的明天。
2、過去，回不去，人生總在變化，誰也不可能回到過去，唯一可做的就是向前走，告別過去，告別傷痛，不是為了別人，而是為了自己。
3、當(dāng)你感到迷茫的時(shí)候，請(qǐng)你抬頭看看天邊的陽光。
4、見自己想見的人，做自己愛做的事，走自己堅(jiān)持的路。
5、待人退一步，愛人寬一寸，人生自然活得很快樂。
6、一路走來，我們結(jié)識(shí)了形形色色的人，經(jīng)歷了各種各樣的故事，同時(shí)也在不斷地告別，告別過去，告別友人，告別曾經(jīng)的自己。
7、我深知不努力自己什么都不是卻還放縱自己，我只想說該努力了。
8、如果你相信自己，你可以做任何事。
9、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。
10、你不要一直不滿人家，你應(yīng)該一直檢討自己才對(duì)。不滿人家，是苦了你自己。
11、不要皺眉，即使在傷心的時(shí)刻，因?yàn)槟銖牟恢烙姓l會(huì)醉心于你的笑容。
12、潑在你身上的冷水，你應(yīng)該燒開了潑回去。
13、人生的旅途中，會(huì)有一段路需要自己走，一些事需要自己扛。扛得下你就贏。
14、我不是天生的王者，但我骨子里流著不服輸?shù)难骸?/p>
15、跌倒，撞墻，一敗涂地，都不用害怕，年輕叫你勇敢。
16、人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
17、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的`路。
18、我們一直在和過去告別，告別過去的青春，過去的人事，過去的自己，漸漸和自己舍不得的一切越走越遠(yuǎn)。
19、過去已然過去，再多回首也終究回不去了，倒不如收拾一下殘留的信念，瀟灑的告別過去，重新出發(fā)！
20、要把昨天當(dāng)作回憶，今天繼續(xù)努力，明天就隨他去。
21、與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。
22、眼淚不是答案，拼搏才是選擇。只有回不了的過去，沒有到不了的明天。
23、學(xué)會(huì)告別過去而展望未來，過去的再美好它已成為過去不會(huì)再有任何的改變，未來還在手中，還在等待我們?nèi)?chuàng)造屬于我們的最獨(dú)特的明天！
24、成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。
25、別剛從底層混起，就混得特別沒底。
26、沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。
27、努力就能成功，堅(jiān)持確保勝利。
28、夢(mèng)想是一個(gè)天真的詞，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是個(gè)殘酷的詞。
29、生活中其實(shí)沒有絕境，絕境在于你自己的心沒有打開。
30、時(shí)間順流而下，生活逆水行舟。
31、別荒廢了最能拼的年紀(jì)，讓自己整天無所事事。
32、狂妄的人有救，自卑的人沒有救。
33、你只有一定要，才一定會(huì)得到。
34、不管現(xiàn)在有多么艱辛，我們也要做個(gè)生活的舞者。
35、這個(gè)世界本來就是痛苦的，沒有例外的。
36、以鍛煉為本，學(xué)會(huì)健康；以修進(jìn)為本，學(xué)會(huì)求知。
37、這里是我，我要，自己做到自己想要的，我要的我要自己給自己，我知道我失去了很多，我會(huì)把一切都拿回來，然后向那些我曾經(jīng)失去的人，證明。
38、如果你不給自己煩惱，別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心，你放不下。
39、讀書會(huì)使我們生活中的每一分每一秒都過得很棄實(shí)，很愉悅，很有意義。
40、志向要遠(yuǎn)些，目標(biāo)要近些，與其躺在原地做夢(mèng)，不如逐步靠近夢(mèng)想。
41、以進(jìn)德為本，學(xué)會(huì)做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會(huì)生存。
42、山澗的泉水經(jīng)過一路曲折，才唱出一支美妙的歌。
43、我們的人生必須勵(lì)志，不勵(lì)志就仿佛沒有靈魂。
44、當(dāng)你快樂時(shí)，你要想，這快樂不是永恒的。當(dāng)你痛苦時(shí)你要想這痛苦也不是永恒的。
45、你必須成功，因?yàn)槟悴荒苁 ?/p>
46、人最可悲的是，有自由的思想，卻沒有沖破羈絆的勇氣。
47、在窮的只剩下夢(mèng)想的時(shí)候，你一定要比別人更加努力。
48、我們的生命，就是以不斷出發(fā)的姿勢(shì)得到重生。
49、福報(bào)不夠的人，就會(huì)常常聽到是非；福報(bào)夠的人，從來就沒聽到過是非。
50、不要浪費(fèi)你的生命，在你一定會(huì)后悔的地方上。
51、不要指望誰陪你一輩子，沒光的時(shí)候連影子都會(huì)離開你。
52、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多，那就是成功。
53、一個(gè)勝利者不會(huì)放棄，而一個(gè)放棄者永遠(yuǎn)不會(huì)勝利。
54、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命，失敗表明你有理由重新開始。
55、我會(huì)把每一次改變當(dāng)做成長(zhǎng)，哪怕是痛也值得。
56、人生不容許你任性，接受現(xiàn)實(shí)，好好努力。
57、成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是當(dāng)你堅(jiān)持不住的時(shí)候，再堅(jiān)持一下。
58、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。
59、時(shí)間會(huì)告別過去，痛苦會(huì)告別回憶，學(xué)會(huì)接受，學(xué)會(huì)忍受，學(xué)會(huì)珍惜，這樣的人生將會(huì)更加美麗，平和的心態(tài)，勝于一切！
60、認(rèn)識(shí)自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。
啟程啟程為篇四
;2009年7月1日，由財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(下稱《基本規(guī)范》)將在兩市上市公司施行，還將鼓勵(lì)其他非上市大中型企業(yè)執(zhí)行《基本規(guī)范》。
光陰如梭，至今內(nèi)部控制在我國進(jìn)入規(guī)范階段十年有余，而距離2006年7月15日，以我國成立企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(cicsc)為標(biāo)志，打響內(nèi)部控制攻堅(jiān)戰(zhàn)的開端，也有兩年。
而據(jù)德勤發(fā)布的《2007年上市公司內(nèi)部控制實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》(下稱《2007年上市公司內(nèi)控報(bào)告》)顯示，超過半數(shù)的受訪公司仍未建立內(nèi)部控制機(jī)制，或者內(nèi)部控制機(jī)制不完善，缺失完整的模型和強(qiáng)制執(zhí)行力成為我國公司內(nèi)部控制實(shí)施的主要障礙。在《基本規(guī)范》生效前，留給這些企業(yè)填補(bǔ)真空或完善體系的時(shí)間只有一年。
內(nèi)控溯源
內(nèi)部控制是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而建立的各職能部門之間對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的方法、程序和措施。內(nèi)部控制制度的理論最早產(chǎn)生于西方，從內(nèi)部牽制發(fā)展而來，經(jīng)歷了內(nèi)部牽制階段、內(nèi)部控制制度階段、管理控制和會(huì)計(jì)控制階段、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)部控制一體化結(jié)構(gòu)階段。
對(duì)內(nèi)部控制的關(guān)注最初源自企業(yè)自身對(duì)規(guī)范化管理和股東掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)確信息的需要。最重要的推動(dòng)因素就是外部審計(jì)師審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的要求。此后，政府部門逐漸開始積極推動(dòng)內(nèi)部控制領(lǐng)域的進(jìn)程，以期減小企業(yè)的舞弊和違規(guī)行為對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的消極影響。因此，內(nèi)部控制理論與實(shí)踐的不斷發(fā)展是學(xué)術(shù)界、職業(yè)組織、大型企業(yè)及政府組織共同推動(dòng)的結(jié)果。此外，內(nèi)部控制領(lǐng)域的發(fā)展歷程顯示，一些影響巨大的公司經(jīng)營(yíng)失敗或舞弊事件的發(fā)生，加速了內(nèi)部控制理論研究以及實(shí)踐應(yīng)用的發(fā)展進(jìn)程。
(一)內(nèi)部牽制階段自人類社會(huì)形成直到20世紀(jì)40年代，基本上處于內(nèi)部牽制實(shí)踐階段。公元前3600年以前的美索不達(dá)米亞文化時(shí)期已經(jīng)出現(xiàn)內(nèi)部牽制的實(shí)踐。在當(dāng)時(shí)極為簡(jiǎn)單的財(cái)物管理活動(dòng)中，經(jīng)手錢財(cái)?shù)娜司陀酶鞣N標(biāo)志來記錄財(cái)物的生產(chǎn)和使用情況，以防止財(cái)物的丟失和私自挪用。
在法老統(tǒng)治的埃及，中央財(cái)政銀庫已初具內(nèi)部牽制的雛形：銀子和谷物等物品接收時(shí)的數(shù)量記錄、入庫時(shí)的數(shù)量記錄與實(shí)物觀察、接收數(shù)量與入庫數(shù)量的核對(duì)，分別由三名人員完成。倉庫的收、發(fā)、存記錄由倉庫管理員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，以確保記錄正確，賬實(shí)相符。
到古羅馬時(shí)代，隨著會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置，尤其是“雙人記賬制”的出現(xiàn)，內(nèi)部牽制的技術(shù)措施得到了豐富。在羅馬帝國的和平時(shí)期，宮廷庫房規(guī)定，一筆業(yè)務(wù)發(fā)生后，必須由兩名記賬員在各自的賬簿里同時(shí)加以反映，然后再定期將雙方賬簿記錄加以核對(duì)，以審查有無差錯(cuò)或舞弊行為，從而達(dá)到控制財(cái)物收支的目的。
15世紀(jì)末，隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的初步發(fā)展與會(huì)計(jì)體系成熟，內(nèi)部牽制也發(fā)展到一個(gè)新的階段。以意大利出現(xiàn)的復(fù)式記賬為標(biāo)志，內(nèi)部牽制逐漸成熟。它以賬目間的相互核對(duì)為主要內(nèi)容并實(shí)施一定程度的崗位分離，在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是確保所有錢財(cái)和財(cái)務(wù)正確無誤的一種理想控制方法。
在我國，西周時(shí)就閃爍著內(nèi)部牽制制度的火花，如“聽出入以要會(huì)”即以會(huì)計(jì)文書為依據(jù)，批準(zhǔn)財(cái)物收支事項(xiàng)。當(dāng)時(shí)的統(tǒng)治者為防止掌管和使用財(cái)賦的官吏弄虛作假甚至貪污盜竊所采用的分工牽制和交互考核等辦法，達(dá)到了“一毫財(cái)賦之出，數(shù)人之耳目通焉”的程度，這段時(shí)期是內(nèi)部牽制制度的萌芽時(shí)期。至秦朝時(shí)，我國古代社會(huì)已形成嚴(yán)密的上計(jì)制度和御史監(jiān)察制度。至宋朝時(shí)，已形成知府與通判聯(lián)署的做法。由于中央集權(quán)的封建制度在我國的長(zhǎng)期影響，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其監(jiān)控主要由官府來做，主要方式就是職務(wù)牽制，而民間企業(yè)發(fā)展及其監(jiān)控相對(duì)薄弱。
以上歷史時(shí)期中，東西方古代社會(huì)的內(nèi)部牽制的著眼點(diǎn)在于，職責(zé)的分工和業(yè)務(wù)流程及其記錄上的交叉控制。內(nèi)部控制主要通過人員配備、職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程和簿記系統(tǒng)等來完成。其目的主要是防止組織內(nèi)部的錯(cuò)誤和舞弊，通過保護(hù)組織財(cái)產(chǎn)來保障組織運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性。
至近代的1905年，內(nèi)部牽制概念由職責(zé)分工、會(huì)計(jì)記錄、人員輪換構(gòu)成。上世紀(jì)30年代，在此基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部牽制概念作了進(jìn)一步發(fā)展，認(rèn)為內(nèi)部牽制是賬戶和程序組成的協(xié)作系統(tǒng)，這一系統(tǒng)使員工在從事本身工作時(shí)獨(dú)立地對(duì)其他員工工作進(jìn)行連續(xù)性檢查以確定其舞弊的可能性。
(二)內(nèi)部控制制度階段20世紀(jì)40年代至70年代，進(jìn)入內(nèi)部控制制度階段。在這一時(shí)期，工業(yè)革命極大地推動(dòng)了生產(chǎn)關(guān)系的重大變革，股份公司也相應(yīng)地發(fā)展起來，在此情況下，與手工：工廠相適應(yīng)的局限于會(huì)計(jì)事項(xiàng)完整性的內(nèi)部牽制顯然已難以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)實(shí)需求，開始注重并實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)化、組織分工等科學(xué)方法對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行控制。因此，以賬戶核對(duì)和職務(wù)分工為主要內(nèi)容的內(nèi)部牽制，從20世紀(jì)40年代開始逐步演變?yōu)橛山M織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員條件、業(yè)務(wù)處理程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)等要素構(gòu)成的較為嚴(yán)密的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
盡管內(nèi)部控制的發(fā)展動(dòng)力源于企業(yè)組織發(fā)展的需要，但在這一階段，審計(jì)模式的變革成為內(nèi)部控制發(fā)展與完善的最為關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)力量。這一時(shí)期，基礎(chǔ)審計(jì)發(fā)展到制度基礎(chǔ)審計(jì)，這一轉(zhuǎn)變完成了審計(jì)發(fā)展史上的一次飛躍，大大節(jié)約了審計(jì)成本。制度基礎(chǔ)審計(jì)的發(fā)展有力地推動(dòng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的研究、利用和完善。
1949年美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)所屬的審計(jì)程序委員會(huì)發(fā)表了《內(nèi)部控制：系統(tǒng)協(xié)調(diào)的要素及其對(duì)管理部門和獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師的重要性》的特別報(bào)告，首次提出了內(nèi)部控制的定義：“內(nèi)部控制包括一個(gè)企業(yè)內(nèi)部為保護(hù)資產(chǎn)，審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，提高經(jīng)營(yíng)效率，堅(jiān)持既定管理方針而采用的組織計(jì)劃及各種協(xié)調(diào)方法和措施”。這一定義突破了與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門直接有關(guān)的控制的局限，還包括成本控制、預(yù)算控制、定期報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并保證管理部門所制定政策方針的貫徹執(zhí)行等內(nèi)容。
(三)管理控制和會(huì)計(jì)控制階段1958年該委員會(huì)公布的第29號(hào)審計(jì)程序公報(bào)《獨(dú)立審計(jì)人員評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的范圍》將內(nèi)部控制分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制兩類。其中前者涉及與財(cái)務(wù)安全和會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性、可靠性有直接聯(lián)系的方法和程序，后者主要是與貫徹管理方針和提高經(jīng)營(yíng)效率有關(guān)的方法和程序。這一提法即為業(yè)界熟知的內(nèi)部控制“制度二分法”的由來。
(四)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段20世紀(jì)80年代至90年代初，內(nèi)部控制的發(fā)展進(jìn)入內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段。在這一階段，審計(jì)模式的發(fā)展與變革客觀上仍是推動(dòng)內(nèi)部控制發(fā)展的決定性力量。
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夢(mèng)想在哪兒？夢(mèng)想又是什么呢？夢(mèng)想，或許離我們很近，又或許離我們很遠(yuǎn)。而夢(mèng)想，顧名思義，就是幻想自己長(zhǎng)大后最想做的職業(yè)或事情，簡(jiǎn)單地說就是自己長(zhǎng)大后的目標(biāo)、工作吧。
能夠到達(dá)金字塔頂端的動(dòng)物有兩種，一種是雄鷹，一種是蝸牛。而現(xiàn)在，我這只蝸牛的進(jìn)步也不小，總有一天我會(huì)到達(dá)金字塔頂端的。
我們都是21世紀(jì)的孩子，都是新時(shí)代的主人，有句話說的好：”少年智則國智，少年強(qiáng)則國強(qiáng)……“我們的未來關(guān)系著祖國的明天，讓我們一起努力吧，朝著夢(mèng)想前進(jìn)，一起為祖國爭(zhēng)光吧。