各個崗位之間的職責(zé)和權(quán)限有所不同，明確的崗位職責(zé)能夠提高工作效率和組織的整體運作效果。如果你對自己的崗位職責(zé)有疑問或模糊不清，那么這些范文可以提供一些參考和思路。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇一
1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和總公司的相關(guān)制度，促進施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平的全面提高。
2、組織有關(guān)技術(shù)人員參加大型工程的圖紙會審。審核分公司所屬單位工程的施工組織設(shè)計，審批分公司所屬項目部小型單位工程施工方案、季節(jié)性的施工方案和措施并督促項目部組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。協(xié)助總公司技術(shù)中心組織超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程方案論證會。
5、及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作。
6、對新開工工程進行總體技術(shù)交底工作。針對公司承建工程的特點和難點，督促項目部成立qc小組進行攻關(guān)，并督促工程辦及項目部做好資料的收集整理發(fā)布工作。
7、組織新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，收集行業(yè)新工藝、新技術(shù)和新材料的信息，及時組織工程相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，并積極推廣和應(yīng)用于公司的工程項目中去。
8、負責(zé)組織分公司“三體四標(biāo)”文件貫徹實施并做到持續(xù)改進。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、分公司工程辦技術(shù)管理人員。
1、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大或特殊工程圖紙會審及施工組織設(shè)計與方案的策劃；對分公司所屬工程項目施工組織設(shè)計或施工方案進行初審，對項目部各種方案的編制、實施做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。參加超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程方案論證會。
2、參加定期的綜合檢查和專項檢查，配合督促項目部做好技術(shù)管理工作，并做好檢查記錄。
3、協(xié)助并督促項目部推廣“四新”應(yīng)用及。
總結(jié)。
申報，協(xié)助并督促項目部成立qc小組進行難題攻關(guān)并總結(jié)發(fā)布。
4、定期、不定期負責(zé)檢查指導(dǎo)項目部工程資料的整理、改進工作，并督促完工工程的資料的移交。
5、嚴格實施公司“三體四標(biāo)”文件進行安全質(zhì)量環(huán)境技術(shù)管理，并監(jiān)督指導(dǎo)項目部實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。三、項目經(jīng)理。
1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及公司的各項管理制度。
2、項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗等全面管理。
3、組織做好工程施工前各項策劃準備工作。
4、組織落實施工組織設(shè)計中施工、安全技術(shù)措施并做到持續(xù)改進。
5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
6、組織項目嚴格實施公司“三體四標(biāo)”文件各項內(nèi)容，進一步提高項目質(zhì)量、安全、環(huán)境工作管理水平。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、項目技術(shù)負責(zé)人。
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
2、組織項目部技術(shù)人員及時編制上報單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案并要親自審核。
3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司存檔。
5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，項目部召開例會解決疑難問題，對于特殊對疑難問題上報公司工程辦，由工程辦作出處理意見或處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。負責(zé)項目部施工組織設(shè)計中各分項、各專項方案的技術(shù)交底工作。
7、負責(zé)公司“三體四標(biāo)”各項管理制度在項目管理中持續(xù)有效運行。
8、項目經(jīng)理交待的其他工作。五、項目技術(shù)管理人員。
1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向工地承包人、施工人員進行技術(shù)交底，確保施工工藝準確、施工技術(shù)、安全技術(shù)措施落實到位。
2、負責(zé)本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽等工程驗收工作。
3、負責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準、施工組織設(shè)計的要求進行施工。
4、負責(zé)督促并配合資料員完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。
5、積極參與“四新”應(yīng)用并及時收集相關(guān)資料總結(jié)申報。6、積極實施公司“三體四標(biāo)”相關(guān)管理制度。7、項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人交待的其他工作。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇二
技術(shù)部副經(jīng)理在經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)：負責(zé)主持試驗室、拌臺操作室、監(jiān)控室的日常工作。
二、監(jiān)督和檢查拌臺操作員、監(jiān)控員、質(zhì)檢員、資料員、試驗工崗位責(zé)任的落實情況。
三、負責(zé)組織試驗室進行試配工作，并根據(jù)材料、溫度的變化，儲備相應(yīng)的混凝土配合比技術(shù)資料。
四、負責(zé)對水泥、河砂、石子、粉煤灰、外加劑等原材料質(zhì)量檢測、控制和把關(guān)，對檢測不達標(biāo)的材料提出處理意見。
五、負責(zé)定期對公司產(chǎn)品質(zhì)量進行定量和定性分析，并提出質(zhì)量控制整改意見和措施。
六、負責(zé)定期對試驗設(shè)備的校驗工作。
七、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理（總工程師）處理砼銷售前、中、后的技術(shù)服務(wù)。八、在技術(shù)部經(jīng)理（總工程師）指導(dǎo)下，負責(zé)組織編寫有關(guān)質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件，并嚴格組織實施。
九、在技術(shù)部經(jīng)理（總工程師）指導(dǎo)下，組織對公司員工質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、完成上級交辦的其它任務(wù)。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇三
（1）項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責(zé)人，負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責(zé)。
（2）負責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。
（3）項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動，具有較強的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。
（4）負責(zé)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。
（5）負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
（6）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進場驗證工作。
（8）嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長；對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
（9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
（10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。
（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負責(zé)人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
（12）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
（13）行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。（14）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
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經(jīng)理主持工作。
（2）項目總工應(yīng)具有較強的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識，具有全面的專業(yè)技能知識，對質(zhì)量、安全有較強的預(yù)控能力，能嚴格要求自己，誠實守信，支持項目經(jīng)理的工作，認真起好帶頭作用。
（3）認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對工程質(zhì)量、安全、進度、成本及文明施工進行嚴格把關(guān)，對施工工長及施工人員進行全面的書面交底。
（4）對工程的質(zhì)量、安全，全面負責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進行施工，認真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗評，督促工程驗收手續(xù)和工程質(zhì)量評定工作。
（5）貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。
（6）負責(zé)技術(shù)管理達標(biāo)和文明施工管理。
（7）參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。
（9）及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。
（10）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會，在會上報告工序程序施。
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工情況和施工組織設(shè)計落實情況。
（1）認真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準和操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定。
（2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量進行全面檢查督促，對工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。
（3）參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負責(zé)督促有關(guān)人員的實施。
（4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺賬，對每天的施工質(zhì)量做好詳細記錄。
（5）堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，對查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進行詳細的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。
（6）對違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對其進行處罰直至開除。
（7）負責(zé)各工序、分部分項、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗收工作，并配合做好質(zhì)量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。
（8）負責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。
（9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。（10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。
（11）負責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣。
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工驗收和交接驗收，負責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。
（12）對施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。
（13）對檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實施。
（14）主持管理安全防護保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。
（15）對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。
（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。（17）做好安全達標(biāo)和文明安全管理。
（18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。（19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準對違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進行處罰。
（20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。
（21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施，計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行。
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安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各項工種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護用品的正確使用。
（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進意見和措施。
（24）收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，檢查原始記錄及班組日志。
（25）驗收安全設(shè)施機械安全裝置。
（26）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。
（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。
（1）認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。
（2）加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。
（3）負責(zé)公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進度與材料進場時間關(guān)系與使用情況，負責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。
（4）負責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，6/11。
督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。
（5）保證報表的真實性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。
（6）認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。（7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。
（8）樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
（9）積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。
（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。
（11）根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。
（12）按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。
（1）負責(zé)所承擔(dān)項目工程的全面組織實施和管理工作，并對其工程質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工負直接責(zé)任。
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（2）工長作為施工項目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實守信，那里做到德才兼?zhèn)?，用項目?jīng)理的標(biāo)準嚴格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對工作具有很強的預(yù)控能力。
（3）協(xié)助項目經(jīng)理編制切實可行的施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃，在開工前做好總體施工計劃（包括勞動力計劃、分部分項工程材料計劃、機械設(shè)備計劃）報項目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準備階段性材料，設(shè)備采購計劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。
（4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。
（5）認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對工程制定的整體方案和技術(shù)措施及例會目標(biāo)，對工程質(zhì)量、安全、進度、施工工藝和文明施工必須嚴格把關(guān)。
（6）對施工進場人員進行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準，對做不到的應(yīng)明確處理辦法。
（7）參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。
（8）圖紙在實際操作過程中，發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知技術(shù)負責(zé)人，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。
（9）制定保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實，對施工生產(chǎn)中的安全負責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。
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（10）對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。
（11）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)安員工作，對違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
（12）對成本進行嚴格管理，準確掌握材料及設(shè)備的進場情況，計算掌握實際耗用量和理論耗量，得出節(jié)約或超耗結(jié)論進行比較，并分析節(jié)約或超耗原因，提出整改措施及時上報項目經(jīng)理。嚴格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。
（13）向作業(yè)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度計劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準備，包括組織抄平、放線、標(biāo)高等工作，并進行核查，保證其準確無誤，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。
（14）認真組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等檢驗合格的安全防護裝置，每周組織一次安全檢查，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。
（1）在施工工長的直接領(lǐng)導(dǎo)下對所承擔(dān)的項目實施組織和管理，并對其工作質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工負連帶責(zé)任。
（2）按施工組織設(shè)計，制定實施方案，并認真組織實施。（3）嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準及施工圖，組織施工和驗收。
（4）協(xié)助施工工長搞好現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，9/11。
嚴格按規(guī)范進行施工，對現(xiàn)場材料用量、機械設(shè)備的使用隨時跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、協(xié)調(diào)、解決。
（5）對各分項分部工程的標(biāo)高、軸線、尺寸等進行逐一核查，保證其準確無誤。
（6）支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，對違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格或有安全隱患的要及時組織返工或整改，發(fā)生質(zhì)量及安全事故要及時上報，對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權(quán)。
（1）主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效。（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。
（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確。（4）做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。
（5）按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料。
（6）檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。（7）提前計劃、試塊及時送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強度報告，不得影響第七天拆模。
（8）材料進場后，按規(guī)范要求及時送檢，不得影響材料的正常使用。
（1）貫徹實施國家和省市級以上企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。
（2）積極主動收集各類原始資料，為資料填報做好充分的10/11。
準備。
（3）了解工程進度，對當(dāng)日工程施工技術(shù)資料當(dāng)日填寫歸檔工作。
（4）負責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。
（5）及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。
（6）負責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位往來的文件進行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。
（7）嚴格按慣標(biāo)系例標(biāo)的相關(guān)控制程序，對各種技術(shù)資料及文件的匯編、發(fā)放、使用、收回和處理進行管理。
（8）負責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗。
（9）負責(zé)項目部印章的使用管理、登記。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
11/11。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇四
公司崗位職責(zé)spv一、項ppp合作協(xié)議約定的工程項目實施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項目公司：spv負責(zé)協(xié)議約定的乙方施工組織管理。負責(zé)工程項目的招標(biāo)、目部管理又接受控股公司管理。
投資進行全面管理和落實。進度、安全、質(zhì)量、工程計劃、對施工隊伍、應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。、組織研究、開展項目管理工作，擬定項目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計分析1和預(yù)測工作。、負責(zé)組織相關(guān)人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃，完成項目公司利潤指標(biāo)，協(xié)調(diào)2順利完成回款，對下結(jié)算，把控項目的對上、確保公司利益，審計等，政府相關(guān)部門如財政、經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報政府相關(guān)部門審批。、全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)3行，對整個項目負責(zé)。
措施對參建單位實施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。、綜合考慮各種因素，編制總體計劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo)，并將目標(biāo)分6可行的進度計劃參建各方均應(yīng)制定詳細、解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。
和保障措施，并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。、建立合理的項目組織結(jié)構(gòu)，使項目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進行投資控制。7、根據(jù)項目的特點和項目所處的自然社會環(huán)境，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，進行風(fēng)險分配8轉(zhuǎn)移或風(fēng)險自留等方法對所涉及的風(fēng)險實行有效的采取主動行為合理的使用回避、和應(yīng)對，控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，可靠的實現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。
其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項目中標(biāo)后的實施管理過工程部作為公司的一個管理職能部門，工程施工現(xiàn)場管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，工程預(yù)決算管理、通過開展工程前期、程中。
推動項目及時、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。
主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工。
資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管施工安全監(jiān)察管理；進度控制管理；
理；項目竣工驗收與結(jié)算管理；項目質(zhì)保期過程管理等方面。、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)1程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。、負責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等2工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。
質(zhì)量問題、組織召開技術(shù)會議處理施工中技術(shù)問題、負責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，、3安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。、組織編制施工組織設(shè)計、施工進度計劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。做好新技術(shù)的推廣4應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇五
作。
圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報施工一、根據(jù)工程項目。
送審工作。
三、
負責(zé)項目開工前的測量、放線及相關(guān)準備工作。
圖，嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織計劃四、負責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。
施工，并監(jiān)督認真執(zhí)行進度計劃。
五、負責(zé)公司工程項目的質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織。
和協(xié)調(diào)工作。
六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。
七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)。
審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作。1.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分2.項計劃。
負責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作3.負責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題4.負責(zé)監(jiān)督確認項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收。5.負責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作。6.負責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理7.部。
積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。8.土建工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。3.負責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。4.5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放。6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進度計劃。7.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行8.審定。
協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準、施工驗收規(guī)范等工作。3.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄的整理、簽認和發(fā)放工作。4.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進度和安全。5.解決項目中水7.負責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認。6.暖通專業(yè)的技術(shù)問題。
依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)8.整意見。
參加10.對水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。9.負責(zé)水暖通工程的竣工驗收。11.監(jiān)理會議，解決會議中提出的專業(yè)問題。
電氣工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。1.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。
負責(zé)4.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。3.對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑。
協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師5.的工作。
參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄的整理、簽認和發(fā)放工作。6.協(xié)助編制本專業(yè)施工進度計劃。質(zhì)量，督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、7.參8.并對已完成的本專業(yè)工程進度進行審定。材料計劃，與編制本專業(yè)主要設(shè)備、現(xiàn)場巡視，落實、10.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題。9.負責(zé)土建工程的竣工驗收。11.監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇六
一、管理權(quán)限。
受經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
二、管理職能。
負責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。
三、
主要職責(zé)。
1、堅決服從公司的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；
2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；
5、負責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
6、負責(zé)公司新技術(shù)的引進和產(chǎn)品開發(fā)的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；
7、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程；
10、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行；
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
受經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
二、管理職能。
負責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。
三、主要職責(zé)。
1、堅決服從公司的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；
2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；
5、負責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
6、負責(zé)公司新技術(shù)的引進和產(chǎn)品開發(fā)的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；
7、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程；
8、負責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；
9、認真做好技技術(shù)資料的歸檔工作。負責(zé)制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；
10、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行；
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項目組織實施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程項目的預(yù)決算和全面管理工作。
一、根據(jù)工程項目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項目的預(yù)決算和呈報送審工作。三、負責(zé)項目開工前的測量、放線及相關(guān)準備工作。
四、負責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認真執(zhí)行進度計劃。
五、負責(zé)公司工程項目的質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。
六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。
七、協(xié)助項目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程項目各項工作順利推進。
1.審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作。
2.配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃。
3.負責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4.負責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題。
5.負責(zé)監(jiān)督確認項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收。6.負責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作。
7.負責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理部。
8.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。
2.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。
4.負責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。
5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
6.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放。7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進度計劃。
8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行審定。9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題。10.現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。11.負責(zé)土建工程的竣工驗收。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。
2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與設(shè)計施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準、施工驗收規(guī)范等工作。
4.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄的整理、簽認和發(fā)放工作。
5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進度和安全。
6.負責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認。7.解決項目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題。
8.依據(jù)項目施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
1.協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。
2.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。
3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。4.負責(zé)對投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場答疑。
5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。
6.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄的整理、簽認和發(fā)放工作。
7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進度計劃。8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行審定。
9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題。10.現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。11.負責(zé)土建工程的竣工驗收。
資料員崗位職責(zé)一、主要工作。
3.2、加強工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人。
4.員與設(shè)計單位等有關(guān)部門聯(lián)系溝通。
5.3、對工程技術(shù)部的聯(lián)系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記。
6.錄進行整理從開工至竣工結(jié)束，全程管理項目部的工程資料，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記。
7.所有工程技術(shù)部內(nèi)部資料均需保密，未經(jīng)工程技術(shù)部負責(zé)人同意，8.不得外借。
9.認真做好工作筆記，對每日的工作必須做好記錄。
二、其他工作：10.協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。2、服從部門負責(zé)人安排的臨時工作。
二、其他工作。
1、協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。2、服從部門負責(zé)人安排的臨時工作。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇七
4.各類原始單據(jù)、財務(wù)報表和文件的制作、復(fù)查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性;。
5.記錄清晰，及時了解資產(chǎn)狀況，定期盤點，保證賬實相符;。
6.負責(zé)每月社保公積金操作和報表制作;。
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇八
協(xié)助分公司總經(jīng)理進行分公司項目設(shè)計質(zhì)量、圖紙審核、團隊建設(shè)等方面的管理工作。
1、協(xié)助制定團隊年度計劃，負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)，確?？冃繕?biāo)的.達成;
2、在日常工作中提供專業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)與技術(shù)經(jīng)驗，落實人才梯隊培養(yǎng)工作;
1、參與投標(biāo)或其他項目的關(guān)鍵節(jié)點匯報會議及其他技術(shù)質(zhì)量評審會;
2、 提供專業(yè)支持，督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理工作，參與技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量流程的監(jiān)管與制定;
1、建筑新老八校或211、985等院校，建筑學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
3、中級以上職稱、國家注冊一級建筑師優(yōu)先;
4、具備良好的問題解決能力與項目管理能力，良好的溝通與表達能力，工作責(zé)任心強，具備較強的市場能力和客戶服務(wù)合作意識。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇九
1、根據(jù)產(chǎn)品功能定位和城市規(guī)劃要求，編制設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計委托書，組織設(shè)計方案招標(biāo)工作，對方案設(shè)計優(yōu)化提供意見。
2、參與設(shè)計委托合同條款(專業(yè)部分)的擬定;根據(jù)需要參與設(shè)計委托合同的談判。
3、參與設(shè)計過程中對項目目標(biāo)成本、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度的控制;并負責(zé)監(jiān)督設(shè)計單位對合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，及時上報部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)。
4、跟蹤市場對房地產(chǎn)產(chǎn)品要求，關(guān)注本專業(yè)的最新實用技術(shù)，對項目采用建筑新技術(shù)向公司提出建議。
5、組織監(jiān)督地質(zhì)勘察和控制測量工作，主辦設(shè)計合同與勘察合同的簽訂。
6、組織技術(shù)方案評審，包括設(shè)計規(guī)范標(biāo)準采用、樁基礎(chǔ)與基坑支護、結(jié)構(gòu)選型等重大技術(shù)問題，突發(fā)情況向番禺項目經(jīng)理匯報。
7、跟進設(shè)計工作，針對設(shè)計中不合理的情形提出專業(yè)審查意見，并督促跟蹤設(shè)計修改，編寫設(shè)計質(zhì)量問題月報。
8、組織施工圖會審。對設(shè)計圖深度，建筑的安全性、經(jīng)濟性、合理性審查。9、設(shè)計變更管理。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)財務(wù)管理工作。
2.按照公司財務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細則,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進行有效的風(fēng)險控制和成本控制。
4.對公司的重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。
5.負責(zé)各項目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達成。
6.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的.團隊建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運作進行總體控制。
7.稅收籌劃,財政、稅務(wù)等機構(gòu)保持良好的關(guān)系。
8.參與建筑公司重大事項的決策工作。要求有融資經(jīng)驗1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)財務(wù)管理工作。
2.按照公司財務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細則,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進行有效的風(fēng)險控制和成本控制。
4.對公司的重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告,為公司決策提供財務(wù)依據(jù)。
5.負責(zé)各項目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達成。
6.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的團隊建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運作進行總體控制。
7.稅收籌劃,財政、稅務(wù)等機構(gòu)保持良好的關(guān)系。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十一
一、崗位名稱：cad制版二、所屬部門：技術(shù)部三、直接上級：技術(shù)部主任四、直接下屬：
五、核心職責(zé)：按時、按質(zhì)、按量完成上級分配工作六、具體職責(zé)：
1、對工作認真，按時完成上級下達任務(wù)；
2、在制版過程中注意每個細節(jié)盡量按客戶要求做好，對不合理及時提出來得以盡快解決；
5、推大貨紙版時應(yīng)認真核對客人及業(yè)務(wù)員反饋的意見，對尺寸、板型、細節(jié)上應(yīng)得到業(yè)務(wù)員確認后方可做。
6、加強與本部門或其它相關(guān)部門溝通，并提供相應(yīng)部門所需技術(shù)資料；
7、熱愛本職工作，愛護公司設(shè)備；
8、努力提高自我技術(shù)多為公司貢獻。七、主要權(quán)限：
1、對工作提出自己的意見和建議；
2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品。
直接上級簽名：
崗位執(zhí)行人簽名：日期：
日期：
一、崗位名稱：技術(shù)部主任二、所屬部門：技術(shù)部三、直接上級：技術(shù)廠長。
四、直接下級：打板員、cad排版員、樣品組長、主輔料配備員。
五、核心職責(zé)：負責(zé)技術(shù)部的全面運作管理，為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程提供正確有效的技術(shù)支持六、具體職責(zé)：
寸單、工藝單、算料單（單耗）的制作任務(wù)，并及時提供給相關(guān)部門；
13、審核樣衣裁片的外加工繡花、印花工作，確保質(zhì)量和交期不影響公司的進度；
18、完成上級交辦的其它任務(wù)。七、主要權(quán)限：
1、對技術(shù)部工作計劃的下達、調(diào)整權(quán)；
2、對下屬人員有工作安排、調(diào)度、檢查、考核、獎提議等權(quán)力；
3、對技術(shù)部的人員、高備、物料的指揮、調(diào)度權(quán)；4、對計價工價和技術(shù)部文件、資料的審核批準權(quán)；5、對下屬人員工作糾紛或爭議的調(diào)解和裁定權(quán)。直接上級簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：
日期：
直接下屬：
核心職責(zé)：控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。具體職責(zé)：
1．以質(zhì)量為基本，盡可能完成上級下達任務(wù)。2．確保每一件樣品的質(zhì)量。
3．細心核對制單，不能有與制單要求不一樣品。4．登記每天的樣品出貨量5．時常下達車位檢查車縫質(zhì)量。6．控制樣品一些面、輔料是否正確。
7．積極配合與本部門或相關(guān)部門溝通，并提供相關(guān)部門所需資料。七、主要權(quán)限：
1、拒收、有質(zhì)量問題樣品。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。
直接上級簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：
一、二、三、四、五、六、崗位名稱：備料員。
所屬部門：技術(shù)部直接上級：樣品組、組長直接下屬：
核心職責(zé)：控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。
1．及時備好樣衣上所需主輔料。
2．細心核對制單，確保每一件樣品輔的質(zhì)量。
3．制單不明確的地方要同上級溝通、代用輔料要拿實物給相關(guān)人員確認。
1、控制樣品車工輔料用量。2、控制樣品輔料質(zhì)量。
直接上級簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：
一、二、三、四、崗位名稱：技術(shù)部、樣品組長所屬部門：技術(shù)部直接上級：技術(shù)部主任直接下屬：
五、六、核心職責(zé)：從我做起、盡所能提高質(zhì)量與效率。
1．以質(zhì)量為基本，盡可能完成上級下達任務(wù)。2．安排樣品組的一切工作事務(wù)。3．解決樣品工人的一些樣品疑難問題。4．預(yù)算樣品的出貨日期。
5．制單與紙板有異常要及時與相關(guān)人員溝通并進行修改。
6．時常下達車位檢查車縫質(zhì)量。7．控制樣品一些面、輔料是否正確。
8．配合積極與本部門或相關(guān)部門溝通，并提供相關(guān)部門所需資料。
9．提高樣品組的整體素質(zhì)與團隊精神10．安排樣品工空余人員剪大貨紙板。七、主要權(quán)限：
1、預(yù)定工人的一些樣衣工價。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。
直接上級簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：
一、二、三、四、五、六、崗位名稱：裁剪員。
所屬部門：技術(shù)部直接上級：樣品組、組長直接下屬：
核心職責(zé)：準確、及時裁出樣品。具體職責(zé)：
1．及時完成上級下達任務(wù)裁出樣品2．細心核對制單，樣品布料要淮確。
3．制單不明確的地方要同相關(guān)人員溝通、代用輔料要拿實物經(jīng)相關(guān)人員確認。
4．要核對紙板片數(shù)與配色若有異常要與打板員溝通，核對.5．如有面料訂購，要極時追蹤并取回。
6．積極配合與本部門或相關(guān)部門溝通，并提供相關(guān)部門所需資料。七、主要權(quán)限：。控制樣品面料單耗。
直接上級簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：
日期：
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十二
在運營副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來訪登記、入院評估、入院建檔，入院簽約等相關(guān)工作。
負責(zé)督促檢查本部門員工定期整理機構(gòu)內(nèi)的`各類反饋意見，并與相應(yīng)部門溝通，解決反饋問題。
全面掌握機構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況，配合醫(yī)護部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。
負責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好，支持社工有效的開展心理、精神支持服務(wù)工作，有序的組織文化娛樂活動。
負責(zé)所管部門人員的素質(zhì)、技能知識的教育，不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。
宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境，及時調(diào)解老人矛盾糾紛。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十三
1、負責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認真做好布置工作，并組織實施;直接對公司行政副總經(jīng)理負責(zé)。
2、負責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。
4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。
5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
6、負責(zé)公司的安全保密工作。
7、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。
8、協(xié)助集團公司信息部的.信息收集與傳遞工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團總裁辦交辦的其它工作。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十四
一、熟悉掌握工程情況、施工進度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。
二、嚴把進購材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負責(zé)人驗明質(zhì)量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。
三、負責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。
四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要"貨比三家"，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進小報，徇私舞弊收受回扣。
五、嚴格控制進購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準誤差的量）。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。
六、保質(zhì)保量及時準確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。
八、凡現(xiàn)金購進的.材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。
九、進購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人出具公司的《運費證明單》，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽。
十、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認知水平。
十一、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。
十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結(jié)能力。
十三、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。
十四、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。
十五、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十五
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。
1、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。
2、負責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行。
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準，實現(xiàn)設(shè)計意圖。
2、負責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部安全管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。
2、負責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部物資管理工作。
2、負責(zé)項目部物資計劃、供方評價、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場管理工作。
1、結(jié)合工程實際情況及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。
擴展資料：
建筑公司在社會中的作用：
1、肩負著國民經(jīng)濟各部門的新建、擴建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù)，為不斷完善我國的國民經(jīng)濟體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻。
2、為社會創(chuàng)造比較永久性的文明和財富，提供相當(dāng)?shù)膰袷杖搿?/p>
3、為國家提供稅利，是為國家賺錢的一支重要力量。
4、建筑企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，能容納大量勞動力，是重要的勞動就業(yè)場所。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十六
7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。
8、完成行長室交辦的其他各項工作和任務(wù)。
（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。
北京中方信富投資管理咨詢有限公司上海分公司。
企業(yè)規(guī)章制度。
一、上海分公司工作目標(biāo)。
5、建立分公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；
14、負責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運行及維護。
7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。
8、完成行長室交辦的其他各項工作和任務(wù)。
（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。
11、完成行長室交辦的其它任務(wù)。
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十七
一、上海分公司工作目標(biāo)。
5、建立分公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；
9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場營銷策略，組織階段性市場營銷活動；
10、協(xié)調(diào)解決一線營銷部門在營銷過程中遇到的各種困難和問題；
1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營銷方案，并組織實施；
7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。
6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)；
7、負責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作，確保部門各項工作正常有序進行；
8、完成行長室交辦的其他各項工作和任務(wù)。（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。
11、完成行長室交辦的其它任務(wù)。
;..（三）公司金融部綜合崗。
5、負責(zé)各類綜合性會務(wù)及培訓(xùn)事務(wù)的組織承辦；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（四）營銷部門（團隊）負責(zé)人崗。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)本部門客戶經(jīng)理開展客戶營銷工作，積極維護客;.
7、完成分行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（五）客戶經(jīng)理崗。
5、負責(zé)對有授信需求的客戶進行資信調(diào)查，操作和管理具體授;.
信業(yè)務(wù)，主動防范和化解可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險；
7、積極收集并研究同業(yè)市場營銷信息，制定相應(yīng)的工作計劃，主動參與競爭；
8、在市場營銷的過程中，遵守國家的各項法律法規(guī)，執(zhí)行總分行的各項規(guī)章制度，確保合規(guī)經(jīng)營，正當(dāng)競爭，持續(xù)發(fā)展。
;.
建筑公司技術(shù)部的崗位職責(zé)（熱門18篇）篇十八
1、進行會計核算按照會計法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定，一切經(jīng)濟活動必須進行會計業(yè)務(wù)核算，真實、準確、完整地記錄、計算、反映本單位發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，并記錄真實可靠的信息資料。為此，會計人員應(yīng)做好記帳、算帳和報帳工作，并保證數(shù)的真實、帳目的清淅，日清月結(jié)。
（1）經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，首先要取得或填制原始憑證，并進行審核。
（2）根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證。
（3）設(shè)置會計帳簿，并按規(guī)定的方法記帳。
（4）建立財產(chǎn)清查制度，并定期進行財產(chǎn)清查。
（5）編制并報送會計報表等。
2、實行會計監(jiān)督制通過會計工作，對本單位的各項經(jīng)濟活動的合理性、合法性和有效性進行監(jiān)督。
（1）對不真實、不準確的原始憑證不予以受理。
（2）對記載不準、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補充。
（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)按照規(guī)定進行處理。
（4）無權(quán)進行處理的，應(yīng)向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告，請示查明原因，作出處理。
（5）對違反國家財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支，不予以辦理。
3、擬定本單位會計事務(wù)的具體辦法
搞好會計核算工作，應(yīng)先擬定各項規(guī)定的具體辦法。根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準則和財務(wù)通則，以及本單位的實際情況，建立、健全企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。如財產(chǎn)物資收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，單位內(nèi)部制度、稽核制度，會計人員崗位責(zé)任制度，費用開支報銷審批制度等。
4、參與擬定企業(yè)經(jīng)營計劃、考核計劃會計部門、會計人員應(yīng)直接掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各方面的數(shù)據(jù)資料。因此，應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際情況，積極參與本單位經(jīng)濟計劃的制定，以及有關(guān)經(jīng)濟合同會審的工作，并充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督的作用，參與工程項目終結(jié)考核、評比等工作。
5、應(yīng)用和推廣會計電算化工作為適應(yīng)新時期會計工作的要求，會計人員應(yīng)進行計算機的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、規(guī)范會計電算化操作的程序，維護和管理好微機的軟、硬件設(shè)施，保證會計電算化的正常運行，進一步提高會計信息的時效和質(zhì)量。
6、做好其他會計工作會計人員要做好事前預(yù)測，事中控制、事后分析等工作，及時查明完成或未完成計劃、預(yù)算的原因，總結(jié)經(jīng)驗，揭露矛盾，提出改進的建議和措施，不斷提高本單位的經(jīng)營管理水平。
7、忠于職守，保守秘密。會計人員要堅守崗位，如遇事請假，要按《會計法的規(guī)定辦理必要的手續(xù)。對于在工作中知悉的商業(yè)秘密，負有保密的義務(wù)。
8、會計人員應(yīng)認真履行《會計法》的職責(zé)，對違反《會計法》規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，對在工作中做出顯著成績的給予相應(yīng)的物資或精神獎勵。