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    最新電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(7篇)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《最新電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(7篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《最新電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(7篇)》。

    在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇一

    為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進行初步了解,認真落實學校的工作部署。嚴格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。

    我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

    為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應急預案的制定,為我校環(huán)境建設做好電力服務。

    為了加強我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。

    定期進行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務幫助,保質(zhì)保量的.提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

    為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術(shù),促使我校低消耗用電。

    電力設施的保護實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。

    另外,各用電戶各負其責,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇二

    “即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)。”xx月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。

    會議對20xx年安全工作進行了分析總結(jié),認為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇爭先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標,圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

    費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出,新形勢下要進一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

    費圣英強調(diào),20xx年基本平穩(wěn)度過,克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,就有不同程度的質(zhì)量問題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標中心要認真研究問題,要求制造廠家實施改進。設備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進的就停止訂購,要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時,也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進一步提高認識。

    費圣英要求,20xx年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續(xù)強網(wǎng),加快電網(wǎng)建設,從源頭提高設備、技術(shù)可靠性,讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性,切實從設計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的.定義,分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

    會議決定,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇三

    20__年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

    在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產(chǎn),服務與生產(chǎn)。

    1)對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

    2)對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

    3)對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

    4)對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。

    針對我們正常電壓偏低的`現(xiàn)象,做好應對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調(diào)整啟動順序;

    及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。

    通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇四

    20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下,安全生產(chǎn)責任制落實情況良好,安全管理活動有聲有色,安全生產(chǎn)基礎更加堅實,特別是應急管理、風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務,有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標,為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績,特進行以下工作安排。

    20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設”為契機,落實安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標準化,全面實施安全風險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎。

    (一)要認清形勢,把握大局,全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。

    安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎,也是公司履行社會責任,發(fā)揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起,建立領導班子安全工作議事制度,落實每位領導的安全責任。按照“誰管理,誰負責”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責任,針對每一項涉及安全生產(chǎn)的`工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負責”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施,誰負責”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

    (二)求真務實,開拓進取,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

    20xx年,公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領導必須加強研究,準確把握新形勢和新任務,以改革創(chuàng)新精神為動力,全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設整個“面”。

    一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發(fā)生”為重點目標,推進安全管理標準化建設,進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設計水平,提高工程和設備質(zhì)量,加強電網(wǎng)運行維護,強化安全風險管控,確保電網(wǎng)、人身和設備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。

    二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。

    三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強化硬件設備和應用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡安全;進一步加強企業(yè)治安防控,全面落實人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制,維護電力設施、企業(yè)場館和員工工作安全;進一步加強輔業(yè)安全管理,針對輔業(yè)生產(chǎn)特點,吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗,提高輔業(yè)安全管理水平。

    四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理,加強應急培訓和演練,不斷提高公司應急能力。

    五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導社會輿論,維護公司形象。

    (三)周密部署,落實措施,切實做好當前安全穩(wěn)定工作

    歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設備運行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務仍然繁重,現(xiàn)場作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇五

    在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經(jīng)驗得積累、總結(jié),制定切實有效得管理方案:

    1、服務項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。

    2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務得節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務:如水、電突遇故障等〉

    3、宿舍財產(chǎn)問題:

    一方面,個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。

    4、教學樓課桌椅問題:

    由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上得控制,具體得處理細節(jié)還需各系配合,致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產(chǎn)。

    5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。

    6、水電設施、設備得維護、保養(yǎng)問題:

    由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個長遠得水電設施、設備得維修、養(yǎng)護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學習、生活,工作計劃《水電工工作計劃》

    1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

    2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務。

    3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員。〈具體職責內(nèi)容見附表5〉

    4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓___。〈具體職責內(nèi)容見附表6〉

    5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備得養(yǎng)護計劃,重點對一些重要得供水、供電設施進行保養(yǎng),對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預期管理目標。

    1、對原有工作內(nèi)容得管理:

    〈1〉、報修、維修。

    a、木部:對校園內(nèi)教學樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

    b、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。

    c、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

    〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。

    〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。

    2、新增管理內(nèi)容:

    〈1〉、供水、供電得管理。

    〈2〉、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓得管理。

    〈3〉、增設教學樓___,加強對教學樓課桌、椅得管理。

    中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務承諾,努力達到管理得總體目標和具體目標。

    1、總體目標:

    〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質(zhì)量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。

    〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。

    〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制:中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。

    〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養(yǎng)工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

    2、具體目標:

    〈1〉、零星維修管理:

    〈a〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達目得地進行維修服務。

    〈b〉、維修時間安排:

    報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

    維修時間:11:00—21:00

    在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。

    〈c〉、維修時限得檢驗:根據(jù)維修預定得時間,準時到達目得地,維修視工藝而且定:

    水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時內(nèi)完工。

    木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時內(nèi)完工。

    土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內(nèi)完工。

    鐵部:更換門鎖4小時內(nèi)完工,一般損壞8小時內(nèi)完工。

    〈2〉保潔工作:

    〈a〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

    〈b〉、保潔要求:

    校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

    拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

    收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

    清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

    清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

    〈3〉、公共設施、設備管理:

    〈a〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

    〈b〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。

    〈c〉、每學年對水電機房等有關(guān)水電設施、設備得檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。

    〈d〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。

    〈e〉、根據(jù)學校招生和教室調(diào)整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生得正常使用。

    〈4〉、水電設施、設備管理:

    〈a〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進行二次試運行。

    〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進行維護、保養(yǎng)工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。

    〈c〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇六

    為加快機電設備安全、快捷、高效運行,提高設備運行率;確保生產(chǎn)任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結(jié)合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。

    先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的.管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

    計劃對機電進一步設備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

    2、加強設備管理

    “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

    計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質(zhì)量達標。

    3、加強技術(shù)管理

    加強機電技術(shù)管理,加強采面掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。

    加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

    4、加強質(zhì)量標準化建設

    對機電硐室機電質(zhì)量標準化,通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

    1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

    2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。

    3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。

    電力安全生產(chǎn)工作報告 電力安全生產(chǎn)工作匯報篇七

    以系新學期工作計劃為指導,結(jié)合學校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現(xiàn)理實一體化為主體,“工學”一體化教學為試點的教學改革,強化教學研究,突出動手技能。在學校現(xiàn)有設備的基礎上,認真做好完善工作。

    1.教育教學改革方面

    (1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導,努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,促進教育教學質(zhì)量的.提高。

    (2)提升教學質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實訓設備相適應的課題。

    (3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。

    (4)針對實訓學生特點,以就業(yè)為導向,以培養(yǎng)應用型人才為己任,積極進行一體化教學改革,推行電工電子技能訓練模塊化教改。

    (5)組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。

    2.教研組建設方面

    (1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:全學年圍繞一體化教學展開各項活動。

    (2)擬定教研組教師業(yè)務能力培訓計劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學習相結(jié)合模式;鼓勵教師強化訓練專業(yè)技能。

    (3)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,在多媒體教室開展一體化教學活動。

    二月份:制定教研組計劃

    制定授課計劃表

    三月份:制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。

    組內(nèi)聽課

    組織對一體化公開課教師的評課

    四月份:教師電工技能自我提升

    五月份:探討一體化教學改革在學期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得

    六月份:做好學期總結(jié)、考核工作

    完成各類資料的搜集整理工作

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