時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇一
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的^v^精神開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是歷城深入貫徹落實(shí)黃河流域重大國(guó)家戰(zhàn)略，加快建設(shè)省會(huì)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)的重要一年。總體來(lái)看，隨著全國(guó)疫情防控措施不斷優(yōu)化，各類刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策將陸續(xù)出臺(tái)，預(yù)計(jì)2023年歷城區(qū)經(jīng)濟(jì)在堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)下，將繼續(xù)保持回暖向上態(tài)勢(shì)。2023年我區(qū)一般公共預(yù)算收入目標(biāo)1397000萬(wàn)元，同比增加135686萬(wàn)元，增長(zhǎng)11%，財(cái)政局將扛起組織收入的主體責(zé)任，一要繼續(xù)強(qiáng)化收入考核，依托“十面紅旗”考核體系，提升部門和街道參與收入組織和征管積極性；二要提升全區(qū)財(cái)源建設(shè)治理能力，加大財(cái)源培植力度，要爭(zhēng)取在土地出讓環(huán)節(jié)稅費(fèi)管理、土增稅稅源管理和異地納稅排查遷移等方面取得更好成果；三要將土地出讓工作擺在更加突出位置；四要持續(xù)推進(jìn)房產(chǎn)交易契稅常態(tài)化管理和土地契稅稅款征繳。
（二）大力支持高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)揮財(cái)政政策的引導(dǎo)、調(diào)節(jié)作用，集聚各類資源要素，落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策，支持經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)、邁向高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)定不移錨定建設(shè)“省會(huì)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)”總目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌與整合，集中財(cái)力保重點(diǎn)、辦大事，全力做好老城更新、新區(qū)提升、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合等“4433”工作體系資金保障，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)政力量。
（三）全力保障改善民生
堅(jiān)持人民至上，把民生支出作為財(cái)政保障的第一選項(xiàng)，大力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，兜牢“三保”底線，確保民生和社會(huì)事業(yè)重點(diǎn)支出占比穩(wěn)定在80%左右。通過(guò)落實(shí)就業(yè)優(yōu)先政策、完善社會(huì)保障體系、促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展、支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展等措施，讓人民群眾得實(shí)惠，盡享發(fā)展成果。
（四）致力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
積極對(duì)上爭(zhēng)取債券額度，爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部批復(fù)我區(qū)更多政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目，籌集低成本資金，推進(jìn)我區(qū)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)接政策性銀行和金融機(jī)構(gòu)，拓寬融資渠道，當(dāng)好項(xiàng)目運(yùn)作的“推動(dòng)者”，用活用足ppp相關(guān)政策，為我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)提供“及時(shí)雨”。
（五）持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革
有序推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投融資擔(dān)保等重大事項(xiàng)監(jiān)管，健全法務(wù)管理體系、投融資及風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)制度。完善目標(biāo)管理體系和考評(píng)結(jié)果應(yīng)用體系，科學(xué)調(diào)整組織架構(gòu)，推進(jìn)扁平化管理，提升管理效益。建設(shè)“126”整體架構(gòu)的國(guó)資監(jiān)管在線監(jiān)管系統(tǒng)，用信息化手段保障國(guó)有資本平穩(wěn)運(yùn)行。
（六）保障財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行
加大風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)緊日子要求，大力壓減一般性支出，依法加強(qiáng)稅費(fèi)征管，提高財(cái)政收入質(zhì)量，使稅收比重穩(wěn)定在合理水平。加強(qiáng)政府債券“借、用、管、還”閉環(huán)管理，確保政府債務(wù)率保持在合理區(qū)間。
（七）持續(xù)提升財(cái)政保障能力
加強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌與整合，集中財(cái)力保重點(diǎn)、辦大事，全力做好“4433”工作體系資金保障。增強(qiáng)對(duì)重大戰(zhàn)略任務(wù)、發(fā)展規(guī)劃的資金保障，綜合考慮財(cái)政承受能力、可持續(xù)發(fā)展能力,建立和完善大事要事保障清單機(jī)制。深化預(yù)算管理制度改革，堅(jiān)持向績(jī)效管理要財(cái)力，進(jìn)一步完善“三個(gè)掛鉤”、“四個(gè)精準(zhǔn)”、“五方協(xié)同”監(jiān)管體系。
（八）加大對(duì)上爭(zhēng)取力度
一是各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室與市局處室建立交流匯報(bào)機(jī)制，研究吃透上級(jí)發(fā)布的相關(guān)政策、資金、項(xiàng)目等信息，用足、用活、用好上級(jí)政策，及時(shí)跟進(jìn)、全力爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金。二是積極對(duì)上爭(zhēng)取債券額度，爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部批復(fù)我區(qū)更多政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目，籌集低成本資金，推進(jìn)我區(qū)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)。
（九）加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理
優(yōu)化資產(chǎn)配置，降低行政成本，使資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和政府采購(gòu)相結(jié)合，提高財(cái)政資金和國(guó)有資產(chǎn)使用效益。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇二
下面是小編整理的關(guān)于國(guó)企財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀。
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。
為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。
在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。
但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M定二0xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不擠占挪用。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批，其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開(kāi)支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。
使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核辦法
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。
2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。
做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。
使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。
加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。
及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。
按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。
做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。
出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。
嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇三
一、基本情況
樊馬家河村共有3個(gè)自然村，分別為樊家河、馬家河、呼家老溝。全村共有461戶，1448人，黨員50人，（男47人，女3人），全村常駐人口77戶145人；總土地面積18500畝，川壩地1500畝，退耕還林4200畝，荒山1148畝，其中，蘋果3200畝；現(xiàn)有貧困戶104戶317人，其中產(chǎn)業(yè)戶93戶287人，兜底戶11戶30人；已脫貧戶（享受政策）48戶151人，其中產(chǎn)業(yè)戶47戶149人，兜底戶1戶2人；在冊(cè)貧困戶48戶154人，其中產(chǎn)業(yè)戶38戶126人，兜底戶10戶28人；已脫貧戶（不享受政策）共8戶12人，其中產(chǎn)業(yè)戶2戶2人，兜底戶6戶10人。移民搬遷44戶，危房改造5戶。本村村民主要靠發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
二、工作思路
（一）摸“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。
按照國(guó)家和省、市、縣對(duì)貧困戶、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊(cè)，制定了貧困戶脫貧計(jì)劃，真正做到“有卡、有簿、有冊(cè)、有檔”，對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困戶制定幫扶措施，通過(guò)分析致貧原因，對(duì)扶貧對(duì)象逐戶確立幫扶項(xiàng)目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺(tái)賬，明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。
（二）創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制，確保精準(zhǔn)扶貧“陽(yáng)光普照”。
深入開(kāi)展大走訪、大調(diào)研，認(rèn)真傾聽(tīng)貧困群眾訴求，耐心詢問(wèn)每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對(duì)比，制定幫扶計(jì)劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái)，把致富能手培育起來(lái)，把大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)合理利用起來(lái)，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計(jì)劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái)，把土地流轉(zhuǎn)起來(lái)，把群眾帶動(dòng)起來(lái)，把醫(yī)療體系完善起來(lái)，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái)，把村社兩級(jí)干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，著力推動(dòng)貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題，使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實(shí)施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，村上成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一書記白寶山牽頭，四支隊(duì)伍積極配合，重點(diǎn)做好貧困戶的精準(zhǔn)識(shí)別及貧困戶的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使貧困戶早日脫貧致富。
1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。
2、召開(kāi)村民代表大會(huì)，評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過(guò)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。
3、做好精準(zhǔn)扶貧工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照市委、縣的要求，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是勞動(dòng)力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢(shì)加重，青壯年勞動(dòng)力大量外流，增加了貧困識(shí)別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。
二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì)新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)濟(jì)效益低，且缺少明確的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放，難以形成規(guī)模化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導(dǎo)致工作隊(duì)為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實(shí)程度都相對(duì)較差。
三是上級(jí)資金投入不足。上級(jí)財(cái)政資金有限，無(wú)法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項(xiàng)目和資金，仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
四是殘障、慢性病占比大。村共有五保戶1戶，殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力25人，對(duì)這類人，只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì)救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有82戶貧困戶中有長(zhǎng)期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，高昂的醫(yī)療費(fèi)用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺(tái)高筑，甚至重新返貧。
五、20xx年工作打算及建議
一是以“黨建促脫貧”為主線，鞏固好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，做好問(wèn)題整改，全面清理組織建設(shè)中存在的各類問(wèn)題，全面肅清黨員隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣，打造一支團(tuán)結(jié)一心，風(fēng)清氣正的黨員隊(duì)伍。
二是在注重物質(zhì)扶貧的基礎(chǔ)上，更加大對(duì)精神上的鼓勵(lì)。扶貧先扶志，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，我們要實(shí)現(xiàn)的脫貧，不只是物質(zhì)上的脫貧，更要擺脫意識(shí)和思路上的“脫貧”，因此扶貧我們應(yīng)該首先從扶志和智方面著手，確保物質(zhì)和精神雙脫貧。
三是進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)富民，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更好更快更健康的發(fā)展，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖、種植規(guī)模，繼續(xù)加大養(yǎng)殖扶貧力度，根據(jù)養(yǎng)殖實(shí)際需求，給予力度扶持，爭(zhēng)取每戶都有養(yǎng)殖業(yè)，全年組織開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)8次,力爭(zhēng)年收入8000-10000元，達(dá)到種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
四是要把項(xiàng)目帶動(dòng)作為加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的支撐。項(xiàng)目扶貧、項(xiàng)目拉動(dòng)，是精準(zhǔn)扶貧不可或缺的重要內(nèi)容，要加大對(duì)貧困村的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，使他們通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
五是繼續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生整頓成果，提升村民愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)“制度，繼續(xù)做好村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，不斷在村干部腦海中樹(shù)立廉潔從政、光明從政的意識(shí)，繼續(xù)做好信訪安全工作，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，定期開(kāi)展安全隱患排查工作，完成好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇四
志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)用心服務(wù)社會(huì)的團(tuán)結(jié)組織，一個(gè)甘愿奉獻(xiàn)的愛(ài)心集體，在這里能學(xué)到的不僅是如何組織服務(wù)活動(dòng)，還有如何吃苦，如何愛(ài)人，很多很多。一種令自己終身受益的詞匯在這里深切感受——吃苦耐勞。
新學(xué)年開(kāi)始，為了更好的提升辦公室部的工作質(zhì)量，我列出以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃。
1.協(xié)調(diào)好各部門，完成各項(xiàng)活動(dòng)
2.密切聯(lián)系各部門成員，加強(qiáng)各成員之間的交流溝通，從而帶動(dòng)大家積極性，使我們的工作更加高效。
3.準(zhǔn)備好每次例會(huì)開(kāi)會(huì)內(nèi)容，主持好每次例會(huì)，記錄好每次會(huì)議記錄。
4.每次活動(dòng)收集、整理好策劃書、總結(jié)與、計(jì)分條和各項(xiàng)文件等。
5.每次活動(dòng)收發(fā)好各種工作牌。
6.認(rèn)真做好每次報(bào)賬工作，管理好青協(xié)會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，使其用到恰當(dāng)處。
7.條理，清晰的整理好各項(xiàng)活動(dòng)得相關(guān)文件。
為了更加明確的表明辦公室部在下學(xué)年的工作決心，以下幾點(diǎn)辦公室部會(huì)堅(jiān)守實(shí)行。
1、成員考勤(重點(diǎn))
本學(xué)期成員采取簽到與點(diǎn)名并存的考勤制度。簽到主要由青協(xié)成員親自簽到，不得代簽;簽到分為遲到簽到，早退，點(diǎn)名，簽到三種，點(diǎn)名工作有辦公室人員負(fù)責(zé)。
2、青協(xié)例會(huì)與臨時(shí)會(huì)議
本學(xué)期青協(xié)例會(huì)與臨時(shí)會(huì)議開(kāi)會(huì)地點(diǎn)均在綜合樓(地點(diǎn)待定)，例會(huì)時(shí)間定于每周四下午13：00召開(kāi)。臨時(shí)會(huì)議的通知由電話通知。
3、財(cái)務(wù)管理
青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)人數(shù)眾多的協(xié)會(huì)，為保障資金的合理有效利用。財(cái)務(wù)采用一元以下(包括一元)不報(bào)銷，個(gè)人解決，一元以上已支出申請(qǐng)的原則，申請(qǐng)采用口頭申請(qǐng)與書面申請(qǐng)并存的申請(qǐng)方式。
4、值班
社團(tuán)必要值班采取社團(tuán)簽到和社團(tuán)管理部簽到。為保障值班質(zhì)量和良好的值班環(huán)境，下學(xué)期社團(tuán)必要值班盡量做到每節(jié)課都安排人值班并盡量每班排兩人。本學(xué)期在值班室設(shè)值班記錄本專供值班人員記錄值班期間處理事情及對(duì)收到申請(qǐng)等做記錄。
1.工作態(tài)度為先，能力其次(因?yàn)闊崆檫h(yuǎn)比工作能力重要)
2.針對(duì)我們辦公室的實(shí)際情況，我建議辦公室下學(xué)期在同屆同學(xué)里面招1~2名成員，以便提高工作效率，讓老一輩有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)帶來(lái)新成員更快的熟悉新環(huán)境和新工作。由于下個(gè)學(xué)期辦公室的工作任務(wù)較重，迫切需要在同屆同學(xué)里在進(jìn)行招新，以保證辦公室在下個(gè)學(xué)期能更好的完成工作。
以上便是辦公室對(duì)新學(xué)期的一些工作計(jì)劃，希望協(xié)會(huì)各位成員共同協(xié)作，將本學(xué)期的工作順利、保質(zhì)保量的完成。
新學(xué)期開(kāi)始，我列出以下幾點(diǎn)建議，希望志協(xié)的工作能更有序和諧的進(jìn)行，同時(shí)提高工作效率。
1、校園服務(wù)
更多的關(guān)注校園，關(guān)心服務(wù)同學(xué)，讓同學(xué)們遇到困難時(shí)想到的是志愿者。例如設(shè)立幫助熱線，下雨時(shí)困在教學(xué)區(qū)的同學(xué)只需打一個(gè)電話，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具，這些雨具的提供可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同學(xué)生病時(shí)，也有志愿者的身影，替他買藥并送去問(wèn)候。
無(wú)論哪個(gè)部門有活動(dòng)，我們都會(huì)心甘情愿的提供幫助，這也是加強(qiáng)凝聚力，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的重要方面。
2、社區(qū)服務(wù)
走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)困難群眾，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌。例如和宣傳部合作，向社區(qū)居民宣傳防盜、防病、健康知識(shí)，也可與社區(qū)、計(jì)生委或主管法律宣傳的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，繪宣傳畫。
查找與生活有關(guān)系的部門電話號(hào)碼，如買米，買煤氣，社區(qū)門診等，制作小冊(cè)子分發(fā)給行動(dòng)不便的老年人，讓他們的生活更加方便。
3、社會(huì)服務(wù)
幫助交通部門維持交通秩序，在人流較多的路口與社會(huì)實(shí)踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識(shí)、指揮交通，為辛勞的交警同志送上一瓶水一個(gè)問(wèn)候。
聯(lián)系希望工程，舉辦公益活動(dòng)，比如組織有愛(ài)心的同學(xué)獻(xiàn)血、捐款，把真真切切的情感賦予需要幫助的人們。
4、文化服務(wù)
把知識(shí)文化，娛樂(lè)演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給更多的人。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識(shí)和必要的社會(huì)知識(shí)傳達(dá)給在校大學(xué)生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。
組織下鄉(xiāng)支教義演，與學(xué)校其他社團(tuán)聯(lián)手將精彩的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親和那可愛(ài)的孩子們，也將文化知識(shí)新的授課方法一同帶去。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇五
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制
1。建立評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。
2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓(xùn)制度
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇六
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)與思考是相輔相成的，只有經(jīng)過(guò)深入地思考才能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的本領(lǐng)。
（一）搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)真學(xué)深思
（二）豐富學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)學(xué)深悟透
實(shí)踐證明，那種照本宣科、生硬灌輸?shù)睦碚搶W(xué)習(xí)方式，不僅達(dá)不到效果，還會(huì)適得其反。這就要求我們積極創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式方法，著力解決理論學(xué)習(xí)形式化、理論宣講空洞化、理論解讀表層化問(wèn)題。為確保中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們以“占領(lǐng)頭腦而不是占領(lǐng)時(shí)間”為原則，做足學(xué)前“功課”，優(yōu)選學(xué)習(xí)形式，努力使每一次中心組學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“思想上有觸動(dòng)、精神上受洗禮、理論上有收獲、工作上有啟發(fā)”。近年來(lái)，先后xx等實(shí)地考察，多次邀請(qǐng)油田內(nèi)外黨建、管理等方面的專家授課，現(xiàn)場(chǎng)參觀xx等傳統(tǒng)教育基地，每次學(xué)習(xí)都對(duì)中心組成員產(chǎn)生很深的觸動(dòng)，思想上有新的認(rèn)識(shí)和感悟。在xx黨委中心組的示范帶動(dòng)下，各基層黨組織結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，先后創(chuàng)新開(kāi)展“干部大講堂”“一講二評(píng)三展示”“周一學(xué)習(xí)加油站”“四講四進(jìn)”等特色載體，不斷推進(jìn)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。
（三）弘揚(yáng)務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系實(shí)際
實(shí)現(xiàn)學(xué)懂、弄通、做實(shí)，關(guān)鍵在于把科學(xué)的理論與生動(dòng)的實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，把徹底的理論講徹底、把鮮活的思想講鮮活。當(dāng)前形勢(shì)下，我們將理論學(xué)習(xí)與抗擊新冠肺炎疫情聯(lián)系起來(lái)，與我國(guó)同西方在抗擊疫情中的不同表現(xiàn)和效果結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《全球抗疫中的中國(guó)擔(dān)當(dāng)》《百年未有之大變局》等理論輔導(dǎo)視頻，引導(dǎo)黨員干部從中體悟?yàn)槭裁凑f(shuō)“中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)”，“以人民為中心的發(fā)展思想”具體表現(xiàn)有哪些，為什么要“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”等等，引導(dǎo)黨員干部在理論聯(lián)系實(shí)際中進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
國(guó)企債務(wù)工作計(jì)劃書 國(guó)企債務(wù)管理的工作計(jì)劃篇七
小編為大家整理了一篇關(guān)于國(guó)企工會(huì)的工作計(jì)劃，僅供大家參考。
隨著國(guó)有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會(huì)組織必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問(wèn)題,切實(shí)把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過(guò)的基層工會(huì)組織,不斷探索出適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的新思路。
(1)經(jīng)營(yíng)管理者。他們過(guò)去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。
(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級(jí)職稱人員。
(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個(gè)群體,他們大多是通過(guò)自己熟練的技能和體力勞動(dòng)獲得工資報(bào)酬,工作十分辛苦。
(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會(huì)根據(jù)具體情況的需要臨時(shí)外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒(méi)有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動(dòng)來(lái)獲取報(bào)酬,而且工作十分不穩(wěn)定。
(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢(shì)。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益需要要減員增效,而職工需要工作來(lái)維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來(lái)越突出。
(2)企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議屢見(jiàn)不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭(zhēng)議和突發(fā)事件。
收入分配方式的調(diào)整,也會(huì)是國(guó)企原有職工產(chǎn)生一些意見(jiàn)和分歧。國(guó)有企業(yè)為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員,在分配問(wèn)題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長(zhǎng)期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機(jī)會(huì)也很少。企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)積極的關(guān)心和維護(hù)企業(yè)中弱勢(shì)群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。
為了適應(yīng)國(guó)企改革的需要,面對(duì)新形勢(shì)新情況,更好的為企業(yè)為職工服務(wù),工會(huì)組織應(yīng)努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施,努力使工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,團(tuán)結(jié)好廣大職工,切實(shí)打好工會(huì)工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會(huì)組織就整建到哪里,工會(huì)組織關(guān)系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會(huì)中來(lái),尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會(huì)組織中來(lái)。其次,要抓住工會(huì)工作中的薄弱點(diǎn),要在建立工會(huì)工作制度上下功夫,要依靠工會(huì)會(huì)員在開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)上下功夫。最后,切實(shí)打好企業(yè)工會(huì)工作的干部基礎(chǔ),提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當(dāng)好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實(shí)維護(hù)好企業(yè)員工合法權(quán)益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。
企業(yè)工會(huì)要努力提高維護(hù)職工權(quán)利的能力。工會(huì)組織應(yīng)該統(tǒng)籌考慮推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定兩個(gè)方面的需要。一方面,工會(huì)必須以企業(yè)改革發(fā)展的大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵(lì)職工為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)策;另一方面,工會(huì)應(yīng)代表職工參與企業(yè)改革的全過(guò)程,及時(shí)反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機(jī)結(jié)合起來(lái),維護(hù)職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會(huì)組織還應(yīng)統(tǒng)籌考慮如何維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán)利。
在企業(yè)工會(huì)的`日常工作中,既要維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應(yīng)享有的社會(huì)保險(xiǎn)等方面的待遇,又要通過(guò)多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對(duì)企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權(quán)利;同時(shí)還要大力加強(qiáng)職工文化教育,提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展。可以經(jīng)常性的開(kāi)展一些文體活動(dòng)和職業(yè)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,達(dá)到既幫助職工鍛煉身體增進(jìn)感情,又使職工學(xué)習(xí)的更多知識(shí)的目的。工會(huì)組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說(shuō),要把工會(huì)工作有機(jī)地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會(huì)層面上說(shuō),要切實(shí)把握好工會(huì)工作的全局與局部的關(guān)系,抓住工會(huì)工作重點(diǎn)的同時(shí),不遺漏其他方面的工作,通過(guò)局部工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的全面發(fā)展。同時(shí),要處理好工會(huì)與黨組織的關(guān)系、工會(huì)與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會(huì)內(nèi)部與工會(huì)外部的關(guān)系、工會(huì)與職工群眾的關(guān)系。工會(huì)組織要將維護(hù)職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時(shí),工會(huì)組織要挺身而出,切實(shí)幫助職工維護(hù)其合法權(quán)益;當(dāng)職工生活遇到困難時(shí),工會(huì)要為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,努力把群眾利益無(wú)小事的要求落到實(shí)處。
面對(duì)新時(shí)期的新問(wèn)題,企業(yè)工會(huì)必須徹底擺脫舊的工作模式,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第一,工會(huì)工作要要適應(yīng)新情況新變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會(huì)想要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中開(kāi)展工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,就必須在復(fù)雜多變的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)自身的位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),積極的開(kāi)展工會(huì)工作,努力使工會(huì)為企業(yè)和職工利益服務(wù)。
第二,工會(huì)工作必須專業(yè)化,以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作。工會(huì)工作所涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣,需要的專業(yè)知識(shí)也越來(lái)越多,因此,工會(huì)要想快速高效成功的完成這些事務(wù),就必須加快工會(huì)工作人員的專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動(dòng)性,積極的成功的履行好自己的職責(zé)。
第三,工會(huì)工作要學(xué)習(xí)和遵循國(guó)家的法律法規(guī)要求。工會(huì)要維護(hù)客觀上處于相對(duì)弱勢(shì)地位的職工的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持依法辦事、依法維權(quán)。工會(huì)工作人員必須要深入學(xué)習(xí)好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。
第四,工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效。這不僅是工作方法問(wèn)題,更是工作作風(fēng)問(wèn)題。工作中要善于抓關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工作要集中人力、財(cái)力和時(shí)間,全力進(jìn)行。在工作中還必須明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過(guò)深入基層,深入職工,了解真實(shí)的情況,研究問(wèn)題的關(guān)鍵突破口,提出可行性的對(duì)策。工會(huì)還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機(jī)關(guān)反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。
1.國(guó)企財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
2.國(guó)企財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃
3.國(guó)企聘用合同
4.明年工會(huì)工作計(jì)劃
5.醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃
6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作計(jì)劃
7.工會(huì)工作計(jì)劃范文
8.社區(qū)工會(huì)工作計(jì)劃