隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工程合同管理 工程合同平移篇一
承包人(乙方)：
甲方將其承建的恩施市房產(chǎn)局火車站片區(qū)還建房a棟地下室外墻防水工程，承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，本著平等、公平、互惠、互利的原則，結(jié)合本工程具體事宜，經(jīng)雙方協(xié)商訂立此合同，當事人雙方必須全面履行此合同規(guī)定的義務及責任，任何一方不得擅自變更或解除。
式：包工包料，材料必須送檢，有結(jié)論報告時方可進行施工。
：甲方根據(jù)現(xiàn)場施工需要，提前三天通知乙方進場時間，乙方必需按甲方預定的時間完工，不得拖延時間，若延期以每日200.00/日支付工期違約金，從工程款中扣除。
：地下室剪力墻外墻面保溫工程(含后澆帶的保溫處理)，施工中的一切設(shè)施設(shè)備由乙方自行解決。
1、施工要求必須參照和依據(jù)本工程圖紙設(shè)計要求及保溫工程工藝流程之標準進行施工，不得偷工省料、摻雜施假。完工后經(jīng)業(yè)主方驗收確認為準。
2、保質(zhì)期五年，保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方維修至合格;因人為或不可抗力自然因素造成及乙方施工范圍以外的質(zhì)量問題由甲方出資維修。
乙方進場必須服從項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、嚴禁擅自行動。在施工過程中，乙方必須按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場安全管理制度執(zhí)行。嚴禁使用老弱病殘人員和童工。施工現(xiàn)場處的安全及社會治安，按照建設(shè)單位及轄區(qū)派出所條文執(zhí)行。總之，乙方所發(fā)生的一切安全責任事故，概由乙方自行負責，甲方不負任何責任。
1、結(jié)算價格及計量方式：按實際施工數(shù)量按實結(jié)算，單價 36.00 元/m2，該單價無論市場價格如何變化均不作調(diào)整。
2、付款方式：工程完工付款 70% ，下余 20% 一年內(nèi)支付，保質(zhì)期滿，結(jié)清余款。
1、甲方全面負責施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理工作，負責對乙方施工技術(shù)人員進行施工安全技術(shù)交底，安全教育培訓。
2、乙方無條件服從項目部的管理、調(diào)配工作，甲方有權(quán)處理不服從管理的作業(yè)人員并清退場。乙方必須主動搞好施工質(zhì)量、安全設(shè)施防護和文明施工現(xiàn)場。乙方不得以任何理由拖欠民工工資，否則追究相關(guān)責任。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同管理 工程合同平移篇二
第 1 題
發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。
a.7
b.14
c.28
d.35
正確答案：c
第 2 題
某設(shè)備制造訂購合同，約定訂購方先支付合同總價10%作為預付款。訂購方在支付預付款前獲得確切證據(jù)證明制造方經(jīng)營狀況惡化，訂購方未按時支付預付款，這是訂購方行使的( )。
a.同時履行抗辯權(quán)
b.后履行抗辯權(quán)
c.不安抗辯權(quán)
d.合同中止履行的權(quán)利
正確答案：c
第 3 題
某項目招標，經(jīng)評標委員會評審認為所有投標都不符合招標文件的要求，這時應當( )。
a.與相對接近要求的投標人協(xié)商，改為議標確定中標人
b.改為直接發(fā)包
c.用原招標文件重新招標
d.修改招標文件后重新招標
正確答案：d
第 4 題
如果由于總包商原因造成指定分包商損失，應由( )給予賠償。
a.建設(shè)單位
b.監(jiān)理單位
c.設(shè)計單位
d.總包商
正確答案：d
第 5 題
承包人按國家工程竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供( )的，承包人應按專用條款內(nèi)約定的日期和份數(shù)向發(fā)包人提交。
a.竣工圖
b.竣工計劃
c.竣工決算
d.竣工結(jié)算
正確答案：a
第6題
某材料采購合同中，雙方約定的違約金是10萬元。由于供貨方違約不能交貨，采購方為避免停工待料，不得不以較高價格緊急采購，為此多付價款20萬元(無其他損失)，若停工待料采購方的損失為50萬元。供貨方應支付的違約金額為( )。
a.10萬元
b.20萬元
c.30萬元
d.50萬元
正確答案：b
第 7 題
在項目招標的評標結(jié)束后，中標人的投標保證金應當在( )退還。
a.發(fā)出中標通知書后
b.完成評標后
c.提交履約擔保后
d.合同履行完畢后
正確答案：c
第 8 題
趕工合同履行過程中，若合同文件約定不一致時，正確的解釋順序應為( )。
a.中標通知書、工程量清單、標準
b.施工合同通用條款、施工合同專用條款、圖紙
c.投標書、施工合同通用條款、工程量清單
d.中標通知書、工程報價單、投標書
正確答案：c
第 9 題
某項目施工需要辦理爆破作業(yè)的批準手續(xù)，但沒有及時獲得批準，給承發(fā)包雙方都造成一定損失，則( )。
a.承包人的損失都由發(fā)包人承擔
b.發(fā)包人的損失都由承包人承擔
c.雙方的損失各自承擔
d.雙方的損失都由審批部門承擔
正確答案：a
第 10 題
工程施工索賠分類中，將承包商的索賠劃分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素索賠等，是依據(jù)( )進行分類。
a.索賠事件的性質(zhì)
b.索賠的目的
c.索賠的合同依據(jù)
d.索賠的起因
正確答案：a
工程合同管理 工程合同平移篇三
發(fā)包方：十公司第二分公司(簡稱甲方)
承包方：(簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工任務協(xié)商一致，特訂立本合同。
一、工程名稱及施工地點：
工程名稱：施工地點：
二、工作內(nèi)容：
1、工作內(nèi)容：
2、承包單價：立方米14.00元計算，堵地下室窗洞口每個5.00元
三、驗收及價款支付：
1、工程驗收必須符合要求，土方回填時必須每30c夯實一次，每次夯實三邊。任務單必須由項目部質(zhì)量員、施工員、安全員簽字認可，并經(jīng)項目經(jīng)理簽審后方可結(jié)算。
2、余款等2樓基礎(chǔ)回填完畢后，與2樓首付的90%一次支付
四、合同工期及工程進度：1樓基礎(chǔ)外圍回填自________年____月____日起計算，截止____月____日結(jié)束。1樓基礎(chǔ)地下室回填自________年若天氣影響，工期相應順延。
五、甲方責任：
做到計劃周到，交底清楚，給各工種創(chuàng)造有利的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)工序，工種配合;
六、乙方責任：
1、工程質(zhì)量由承包方施工的所有分部分項工程必須達到符合要求，若達不到符合要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方承擔由此引起的一切責任和經(jīng)濟損失。
2、乙方人員進入現(xiàn)場后，應嚴格遵守國家、地方、公司、分公司的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)操作規(guī)程，不得違章操作，不得出現(xiàn)任何事故，否則因此造成的一切責任及經(jīng)濟損失均有乙方承擔。
3、乙方自備本工種所必需的機具;
4.乙方必須按甲方的工作安排和進度要求施工，若不服從，每次罰款100元;
5.、各工種要緊密配合，不但要愛惜自身產(chǎn)品，同時要注意保護其它公眾的產(chǎn)品，如出現(xiàn)損壞他人產(chǎn)品的情況，視情節(jié)每次罰款50500元.
6.、注意xx團結(jié)，管好自己的工作人員，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆、聚眾。如若發(fā)現(xiàn)，每次罰該班組200元，情節(jié)嚴重者，送公安機關(guān)處理。
7、把好進人關(guān)。如若發(fā)現(xiàn)盜竊行為，罰該人所在班組500元，并由該班組賠償因此給甲方造成的損失，且無條件辭退此人。
8、以上各條乙方必須嚴格遵守。如若發(fā)生，一經(jīng)確認，當月結(jié)算時扣除。
9、按文明工地的要求施工，各工種做到工完場清，材料按歸類整齊碼放到指定的地方;
七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決.
本合同一式五份，甲方四份，乙方一份,雙方簽字后生效。
甲方:乙方:
負責人:負責人:________年____月____日
工程合同管理 工程合同平移篇四
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導致工程糾紛的發(fā)生。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作。甚至有的領(lǐng)導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應選擇恰當?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的'完備；與其對照有無差異；合同雙方責任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預見和不可預見因素，可預見不確定因素應作為普遍性問題，不可預見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應的預防措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
財政部門應督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責任具體落實到各責任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，20xx
3中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.全國監(jiān)理工程師培訓考試教材:建設(shè)工程合同管理[m].北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，20xx
工程合同管理 工程合同平移篇五
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
依照《中華人民共和國法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、道德平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就____市曙光駕校玻璃雨搭工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。
一、 工程名稱：
二、 工程地址：
三、 承包方式：包工包料(大包)。
四、 工程內(nèi)容：點式玻璃雨搭。
五、 工程用料：
1、框架：用15與10的鐵板制作成玻璃雨搭專用的框架，作成之后進行防銹處理，然后進行氟碳烤漆。
2、拉筋：點式玻璃雨搭專用拉筋。
3、玻璃：88鋼化夾膠玻璃，用專用的點式玻璃支架安裝到主框駕上。
六、 承包總價：(1500元)每平方米，大約66平方米，總計(99000元)，拉筋單獨合算，不在總平方米造價之內(nèi)，最終結(jié)算以驗收實際測量面積結(jié)算。
七、 工期：收到預付款之日起一個月內(nèi)完成工期。
八、 付款方式：合同簽訂后，預付壹萬元訂金，主框鋼板進入現(xiàn)場后
付工程款的30%，主框安裝完畢后在付30%，完工驗收合格后付 37%，留3%的質(zhì)量保證金。(無質(zhì)量問題按國家規(guī)定________年內(nèi)返還保質(zhì)金)。
九、 違約責任：
1、承包人向發(fā)包方承諾按照本合同約定進行施工，在施工期間，由乙方造成停工或人員不足，質(zhì)量達不到本合同規(guī)定要求，須返工重來，造成損失由乙方承擔，工期不予順延。
2、發(fā)包方向承包人承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價款及其應當支付的款項，履行本合同所約定的全部義務。因甲方不按本合同約定支付工程款，乙方有權(quán)予以停工，工期順延，造成人員、機械窩工損失及產(chǎn)生的相應費用由甲方承擔，并在復工前支付違約費用。
十、 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可訴訟至____市人民法院。
十一、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效，望共同遵守。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程合同管理 工程合同平移篇六
不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價的主要因素有，業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的能力、減免稅費、項目開辦費等。
合同結(jié)構(gòu)；工程造價；總包；平行承包
建設(shè)項目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項目的組織管理模式，常用的工程項目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實質(zhì)與“總包模式”相似。針對這兩種主要的管理模式相應的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。
在實際操作過程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個總承包商，負責主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時一些專業(yè)工程由分包承擔，如裝修工程、機電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標采購并簽署合同，如電梯設(shè)備供應工程、空調(diào)供應工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來越多的被廣泛應用。
業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時應充分考慮對工程造價的影響。一般來說選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對來說合同結(jié)構(gòu)簡單，有利于合同管理，工程造價較早確定，業(yè)主承擔的風險較少。但由于合同內(nèi)容復雜，招標工作難度加大，同時可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個合同的內(nèi)容簡單，造價低，風險小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強。但合同數(shù)量較多，招標工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時總造價不易較早確定，增加風險。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點。但需把握分寸，過度自主就變成平行承包模式了。
具體分析來，有以下幾個方面對工程造價有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時予以考慮。
做為項目開發(fā)的業(yè)主，首先應考慮建設(shè)項目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項目，來決定是否需要配備完整的建設(shè)項目管理團隊。如選用總包管理模式，業(yè)主的項目管理團隊可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強大的項目管理團隊來組織和協(xié)調(diào)各承包商。
雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點不同，咨詢服務所取得的服務結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項目管理團隊所需要的人力成本、管理成本，以及項目完成后的人員安置問題等費用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項目管理團隊，或?qū)磉€會繼續(xù)進行項目建設(shè)，業(yè)主通常會采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭議時導致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項目管理團隊，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費用。
業(yè)主其次需考慮能邀請到的投標單位是否有能力、有經(jīng)驗承擔總承包職責，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費用，這部分費用與業(yè)主要求總承包商所承擔的職責有關(guān)，與業(yè)主的自身項目管理費用在一定情況下是此消彼長的。
根據(jù)國家財政部有關(guān)營業(yè)稅的管理條例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計取營業(yè)稅，各地方稅務部門一般都公布有免征營業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應商自行簽定供應合同，可以合理節(jié)省營業(yè)稅降低工程費用。
做為總包模式（或是總承包管理）對于項目前期發(fā)生的開辦費工作，一般由總承包商承擔并一次性計取費用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費用會出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計取。如辦理施工手續(xù)費用、臨時辦公室搭建費用、腳手架費用、垂直運輸費用，臨時水電設(shè)施的鋪設(shè)費用，安全設(shè)施搭建費用、垃圾清運費用、成品保護等費用，多家承包商分別計取，則業(yè)主所承擔的費用及風險加大。這需要在合同中詳細約定各自的職責和范圍，但仍不可避免的會有重復和交叉的費用產(chǎn)生。
一般工程支付預付款按整體的合同金額計算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時期簽署并支付預付款，所以對業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。
上述幾點是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時對工程造價有影響的幾個主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項目情況，只控制工程造價并不是工程管理的唯一目標，所以業(yè)主要劃分合同結(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個方面考慮，還應注意各方管理的水平、經(jīng)驗，各標段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門對這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨劃分出來，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔，業(yè)主單獨簽署合同。
當然，確定一個工程項目的合同形式不是一個簡單的過程，需要各部門人員，包括工程、造價、財務、開發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡，選擇一個最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達到最優(yōu)化的項目管理目標。
工程合同管理 工程合同平移篇七
1.工程量清單中分部工程的工程量是由()的。
a.項目監(jiān)理機構(gòu)提供 b.項目招標人提供
c.投標人測算確定 d.招標人和中標人協(xié)商確定
2.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。
a.概算指標 b.概算定額
c.預算定額 d.施工定額
3.分解施工成本管理目標、進行風險分析是施工成本管理的()。
a.組織措施 b.技術(shù)措施
c.經(jīng)濟措施 d.合同措施
4.關(guān)于施工預算和施工圖預算，以下說法正確的有()
a.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù) b.施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)
c.施工預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 d.施工預算由設(shè)計單位編制
5.施工成本控制的正確工作步驟是()。
a.預測-比較-分析-檢查-糾偏 b.預測-分析-比較-檢查-糾偏
c.檢查-比較-分析-預測-糾偏 d.比較-分析-預測-糾偏-檢查
6.用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示()。
a.累計費用偏差 b.累計進度偏差
c.局部進度偏差 d.局部費用偏差
7.某單項工程預計建設(shè)期為4個月，工程承包合同價值為80萬元，則其宜采用的工程價款結(jié)算方式為()。
a.按月結(jié)算 b.分段結(jié)算
c.動態(tài)結(jié)算 d.竣工后一次結(jié)算
8.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項00元/m，乙項180元/m，且從第個一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為5萬元。現(xiàn)承包商某月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m、500m，則該月工程師應簽證的工程款為()。
a.3萬元 b.1.85萬元
c..6萬元 d.0萬元
9.在編制實施性成本計劃時應該以()為編制依據(jù)。
a.招標文件 b.合同標書
c.實施方案 d.投資估算
10.在進行項目總進度目標控制前，首先應()。
a.確定項目的總進度目標 b.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
c.明確進度控制的目的和任務 d.編制項目總進度計劃
答案： 1b 2d 3a 4c5a 6d 7a 8a 9b 10c
工程合同管理 工程合同平移篇八
工程名稱：_________
委托單位：_________
設(shè)計單位：_________
設(shè)計編號：_________
合同編號：_________
建設(shè)單位（甲方）：_________
設(shè)計單位（乙方）：_________
為了明確責任，分工協(xié)作，共同完成國家建設(shè)項目的設(shè)計任務，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》的規(guī)定和_________批準的計劃任務書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點
甲方委托乙方承擔_________工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為_________平方米，批準總投資為_________元，建設(shè)地點在_________。
二、甲方的義務
1．甲方應在_________年_________月_________日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上級批準的設(shè)計任務書，工程選址報告，以及原料（或經(jīng)過批準的資源報告），燃料，水，電，運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘察資料，需要經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。甲方在_________年_________月_________日施工圖設(shè)計前，應提供經(jīng)過批準的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘察資料，施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。甲方對上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。
2．及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。
3．在工程開工前，甲方應組織有關(guān)施工單位，與乙方進行設(shè)計技術(shù)交底；工程俊工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。
4．在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應提供必要的工作條件，并在生活上予以方便。在設(shè)計和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進行試制試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。
5．甲方必須維護乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復制，重復使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務保護乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復使用。
三、乙方的義務
1．乙方必須在_________年_________月_________日以前，向甲方交付初步設(shè)計文件；在_________年_________月_________日以前，向甲方交付技術(shù)設(shè)計文件；在_________年_________月_________日以前，向甲方交付施工圖設(shè)計文件。其中，初步設(shè)計文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計文件一式_________份，施工圖設(shè)計文件一式_________份，甲方另需增添文件分數(shù)和需要模型費，另行收費。_________年_________月_________日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計文件（包括概預算文件，材料設(shè)備清單）。大型建筑安裝工程，乙雙方可視具體情況分階段進行設(shè)計，在具備設(shè)計條件時，雙方簽訂階段設(shè)計合同，具體規(guī)定甲方應提交各階段設(shè)計資料的名稱和日期，乙方交付設(shè)計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件。
2．乙方必須根據(jù)批準的設(shè)計任務書或上一階段設(shè)計的批準文件，以及有關(guān)設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟協(xié)議文件，設(shè)計標準，技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，定額等提出勘察技術(shù)要求和進行設(shè)計，提交符合質(zhì)量的設(shè)計文件。
3．初步設(shè)計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應負責承擔。
4．設(shè)計單位對所承擔設(shè)計任務的建設(shè)項目應配合施工單位進行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負責設(shè)計變更和修改預算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。
四、設(shè)計的修改和停止
1．甲方因故要求修改工程的設(shè)計，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計文件交付時間另定外，甲方應按乙方實際返工修改工日，每工日按_________元增付設(shè)計費，或按設(shè)計階段中返工的工作量百分比計算。
2．原定任務書如有重大變更而重作或修改設(shè)計時，須具有設(shè)計審批機關(guān)或設(shè)計任務書批準機關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進行了的設(shè)計費用的支付，按前條辦法計算。
3．甲方因故要求中途停止設(shè)計時，應及時用書面通知乙方，已付設(shè)計費不退，并按該階段的實際耗工日，增付和結(jié)清設(shè)計費，同時結(jié)束合同關(guān)系。
五、設(shè)計費的數(shù)量和交付辦法
本設(shè)計合同生效后_________天內(nèi)，甲方應向乙方交付相當于設(shè)計費的20％的定金，設(shè)計合同履行后，定金抵作設(shè)計費；乙方向甲方提交初步設(shè)計方案后_________天內(nèi)，甲方應向乙方支付_________％的設(shè)計費；乙方向甲方提交施工圖文件后_________天內(nèi)，甲方應向乙方結(jié)清全部設(shè)計費（設(shè)計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設(shè)計費，可按單項工程設(shè)計完成后分別撥付）。
六、獎勵與違約責任
1．在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi)，由于乙方采用先進技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資，可以從節(jié)約投資額中提取_________％獎勵乙方。
2．由于甲方不能按期、準確提供有關(guān)設(shè)計資料，致使乙方無法進行設(shè)計或造成設(shè)計返工，乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外，還應由甲方按乙方實際損失工日，以每日_________元計算增付設(shè)計費。
3．甲方不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付定金和設(shè)計費，應根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
4．由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤_________天，乙方應向甲方償付相當于設(shè)計費的_________％的違約金（甲方可在設(shè)計費中扣除）。
5．因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務，并視造成的損失浪費大小減收或免收設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程重大質(zhì)量事故者，乙方除免收受損失部分的設(shè)計費外，還應付與直接受損失部分設(shè)計費相等的賠償金。
七、其它
_________。
八、本合同自_________年_________月_________日雙方簽字后生效，全部設(shè)計任務完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
九、在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規(guī)定的合同管理機關(guān)申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
十、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式_________份，送_________等單位各留存一份。
建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________ 設(shè)計單位（乙方）（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________
開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________
帳號：_________ 帳號：_________
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附件
1．_________設(shè)計項目收費表。（略）
2．_________工程設(shè)計補充協(xié)議書。（略）
工程合同管理 工程合同平移篇九
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，結(jié)合工程的實際情況，為確保各方利益，經(jīng)協(xié)商一致達成如下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容
二、工程地點
三、工程期限
1、本合同總工期為年月日開工，至年月日結(jié)束。
2、如遇下列情況，工期作相應順延。
(1)施工現(xiàn)場不符合安全施工;
(2)設(shè)計范圍內(nèi)重大設(shè)計變更;
(3)人力不可抗拒的自然災害(如臺風、地震及戰(zhàn)爭)而影響工程進度;
(4)甲方不能按合同規(guī)定支付工程款。
乙方在以上情況發(fā)生的十天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方提出報告。
甲方代表在收到報告后，在十天內(nèi)予以確認和答復，逾期不予答復，乙方可視為要求已被確認。
四、工程價款
工程總價：人民幣元整(￥元)。
五、付款方式
1、合同生效后，甲方在一周內(nèi)向乙方支付工程總價50%作為預付款，即人民幣元整(￥元);
2、工程施工結(jié)束后，甲方在一周內(nèi)向乙方支付工程總價40%的款項，即人民幣
元整(￥元);
3、工程驗收結(jié)束后，甲方在一周內(nèi)向乙方付清全部余款，即人民幣元整(￥元)。
六、工程驗收
1、當該工程完工后，由乙方向甲方提出書面竣工驗收申請。
甲方應在7天內(nèi)安排驗收工作，并告知乙方參加驗收。
乙方自提出申請驗收報告7天后，因甲方原因未安排驗收的，則視為該工程符合設(shè)計和施工方案要求，運行正常，通過驗收。
2、工程未經(jīng)驗收，甲方若需啟用，須與乙方協(xié)商，經(jīng)同意方可使用。
若未經(jīng)乙方同意啟用，將視為通過驗收。
3、整個工程驗收合格，則通過竣工驗收的當天即為竣工日期。
4、工程未通過驗收，引起爭議時，請求第三方驗收。
七、驗收標準
本工程以相關(guān)設(shè)計方案、圖紙為依據(jù)，按照國家標準進行驗收;沒有國家標準的，則按照行業(yè)標準進行驗收。
八、雙方權(quán)利和義務
1、甲方權(quán)利和義務
指派人員為工地代表，負責協(xié)調(diào)甲方的相關(guān)事宜。
在工程履行過程中此指派人員的所有簽名視為甲方行為。
(1)負責本工程的監(jiān)督，積極協(xié)調(diào)施工配合關(guān)系。
(2)負責對乙方進度、安裝質(zhì)量、安全保護、綜合管理的監(jiān)督。
(3)提供有利施工的現(xiàn)場條件。
(4)審核工程計劃進度表。
(5)負責對圖紙、方案的審核、確認，負責對工程進度、工程質(zhì)量、隱蔽工程、配套工程和合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查及設(shè)計圖紙變更簽證，工程中間驗收和其他必要的簽證。
(6)負責竣工驗收工作，在收到乙方提交所有竣工資料后一周內(nèi)組織驗收。
(7)按合同向乙方支付本合同規(guī)定的價款。
2、乙方權(quán)利和義務
(1)嚴格按設(shè)計圖施工，質(zhì)量技術(shù)指標符合工程的各類標準和規(guī)范的要求。
(2)施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方報告并提出解決方案。
(3)編制施工組織方案，施工總進度計劃，材料進場計劃，開竣工通知書等，及時送甲方。
(4)提供竣工驗收技術(shù)資料，并準備竣工技術(shù)圖紙，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗收。
竣工資料應滿足甲方要求。
(5)組織有技術(shù)水平的施工隊伍，明確現(xiàn)場技術(shù)及施工負責人、主要管理人員，技術(shù)人員不得隨意變動。
九、服務條款
無。
十、違約責任
1、由于甲方原因，使工程延期完成，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。
違約金按合同總價×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過合同總價的10%。
2、由于乙方原因，使工程延期完成，則視乙方違約，乙方向甲方支付違約金。
違約金按合同總價×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過合同總價的10%。
3、由于甲方未按合同約定向乙方付款，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。
違約金按合同總價×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過合同總價的10%。
4、執(zhí)行過程中，任何一方無故單方面終止合同，則視為違約，違約方需向守約方支付合同總價10%的違約金。
十一、合同的變更及解除
1、合同簽訂生效后，除不可抗力外(指戰(zhàn)爭、嚴重水災、火災、臺風和地震以及經(jīng)雙方同意屬不可抗力的事故)，甲乙雙方不得無故變更或解除。
2、在履行合同過程中，因遇不可抗力事故，甲乙雙方均應采取有效措施盡力減少損失并阻止損失的擴大。
若確需變更或解除合同時，要求變更一方應及時通知對方，對方在接到通知3天內(nèi)給予答復，逾期未答復視為同意。
3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一筆款項的期限達到60日的，乙方有權(quán)中止本合同項下義務的履行;甲方延期付款期限達到120日的，乙方有權(quán)解除本合同，并且有權(quán)請求甲方給予相應的賠償。
4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限達到60日的，甲方有權(quán)中止本合同項下義務的履行;整個工程延期的期限達到120日的，甲方有權(quán)解除本合同，并且有權(quán)請求乙方給予相應的賠償。
5、變更或解除合同，所造成的損失由雙方協(xié)商解決。
十二、爭議解決方式
凡因本合同的簽訂、履行、解除、終止引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，甲、乙雙方應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時雙方同意向合同簽定地人民法院訴訟解決。
十三、其他條款
在合同履行過程中，雙方可以根據(jù)實際情況，對合同未盡事宜協(xié)商確定。
合同簽定地：
十四、合同文本和效力
本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。
甲方:
地址：
郵編：
聯(lián)系電話：
開戶銀行：
帳號：