總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
按照分工，我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來，圍繞分管工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、狠抓反腐敗工作的要求，強(qiáng)化“公仆”意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我改造、自我完善，在認(rèn)真履行工作職責(zé)、搞好廉潔自律等方面做了超多工作。
一年來，嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全”的基本思路，把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點(diǎn)的六項(xiàng)專項(xiàng)整治結(jié)合起來;與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵(lì)民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的反腐倡廉機(jī)制，開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是利用調(diào)研等形式，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度，強(qiáng)化依法行政理念，完善約束機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線。
二是在強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干部職工，個(gè)性是廣大黨員自覺履行工作職責(zé)，時(shí)時(shí)繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經(jīng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，不得憑借手中權(quán)力謀取私利，徇私枉法。
三是堅(jiān)持不懈地利用每月安全工作例會(huì)，嚴(yán)格按照職責(zé)制的總體要求，針對(duì)不一樣崗位、不一樣特點(diǎn)，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程。
四是針對(duì)部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦，下礦不下井”問題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認(rèn)真狠抓了世界觀、價(jià)值觀、人生觀教育，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度。
五是聘請(qǐng)廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡，定期對(duì)所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評(píng)議、廣泛征求社會(huì)各界的意見和推薦。
六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度，每月聽取班子成員工作匯報(bào)，對(duì)照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
把建設(shè)“安全”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，依法行政，秉公辦事。
1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé)。一年來，依照國家、省和太原市等上級(jí)行業(yè)管理部門的.安排，結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。
2、反復(fù)論證，各抒己見，堅(jiān)持重大決策、重大事項(xiàng)群眾討論。一年來，先后組織國土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為，以及部門之間如何履行監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行群眾研究討論，并及時(shí)下發(fā)紀(jì)要;對(duì)地方煤礦推行采煤方法改革、實(shí)行煤炭資源整合等重大問題，多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證，3次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論，并提交市政府常務(wù)會(huì)議群眾討論，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來，按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求，召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;《市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后，為確保《預(yù)案》的可行性，召開市安委會(huì)成員單位以及涉及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題征求意見和推薦，及時(shí)進(jìn)行修改完善，使重大決策、重大事項(xiàng)做到了民主決策、科學(xué)決策，避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。
3、用心為企業(yè)著想辦實(shí)事。針對(duì)煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動(dòng)性大，給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響，透過調(diào)研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位，做為整頓資料嚴(yán)格進(jìn)行要求;采改實(shí)施以來，為提高辦礦業(yè)主對(duì)采改新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度，分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機(jī)廠實(shí)地觀摩，透過現(xiàn)場觀摩，消除思想顧慮，調(diào)動(dòng)辦礦業(yè)主投身采改工作的用心性。
4、與民營企業(yè)家交朋友，及時(shí)就民營企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人才缺乏，影響民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問題提出對(duì)策性意見和推薦，幫忙民營企業(yè)家排憂解難。
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神，結(jié)合我市不一樣行業(yè)安全監(jiān)管的特點(diǎn)，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點(diǎn)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。年內(nèi)，20座煤礦完成了采煤方法改革，110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、礦四級(jí)在線式聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，38座礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;23家非煤礦山企業(yè)全部透過安全評(píng)估驗(yàn)收，到達(dá)了b級(jí)安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌，6家經(jīng)營單位透過安全評(píng)價(jià)并核發(fā)證件;道路交通透過“雙百”活動(dòng)集中整治，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個(gè)消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防范措施進(jìn)一步改善，透過專項(xiàng)整治，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn)。
與14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和10個(gè)基層安辦分別簽訂《安全工作目標(biāo)職責(zé)書》，在初步建立“三個(gè)安全職責(zé)體系”的基礎(chǔ)上，今年把“三個(gè)安全職責(zé)體系”建立延伸到村、礦一級(jí)，完善了四級(jí)職責(zé)體系，認(rèn)真解決安全監(jiān)管過程中“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的突出問題，安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔(dān)職責(zé)。
加大職責(zé)追究力度。“3&8226;17”瓦斯爆炸事故之后，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)華山等4座煤礦按關(guān)井“六條標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施關(guān)掉，并對(duì)涉案的21人進(jìn)行處理。其中：追究刑事職責(zé)7名;黨紀(jì)政紀(jì)處分14名。
今年3月份，針對(duì)我市安全管理中面臨的新特點(diǎn)、新問題，在市政府辦公廳、市安監(jiān)局、市國土局分別設(shè)立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話，并制定接轉(zhuǎn)辦制度，24小時(shí)指定專人值班，鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)各類違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行舉報(bào)，切實(shí)做到有舉報(bào)必追查、追查必有結(jié)果。
按照“宣教結(jié)合、打防并舉、派人進(jìn)駐、突出重點(diǎn)”的工作思路，遵循“關(guān)鍵治人”的原則，從思想、法律、行政等方面，加強(qiáng)對(duì)無證采礦礦主及勞工的教育、管理。
對(duì)狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點(diǎn)區(qū)域和已關(guān)掉礦井采取分片蹲點(diǎn)包聯(lián)的辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管、監(jiān)控。同時(shí)，調(diào)動(dòng)周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的用心性，發(fā)展內(nèi)線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決，嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為。
針對(duì)分管部門工作實(shí)際，按照《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定，自省、自警、自戒、自律，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公仆”位置，規(guī)范自身行為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。
一年中，沒有利用手中權(quán)力向分管部門推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有為了個(gè)人利益行賄上級(jí)，沒有使用超標(biāo)汽車，沒有組織或參加公費(fèi)旅游，更沒有利用各種借口斂財(cái)斂物今年，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、認(rèn)真履行工作職責(zé)方面做了超多工作，但距離黨和人民的要求還有必須差距，在新的一年里，我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準(zhǔn)則，按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理理念，廉潔從政，克己奉公，勤政為民，進(jìn)一步探索新形勢(shì)下建設(shè)”安全“的新途徑，為實(shí)現(xiàn)我市率先發(fā)展而發(fā)奮奮斗。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
公司安保科：
時(shí)光荏苒，春去冬來，轉(zhuǎn)眼年即將過去，經(jīng)過全體職工的共同努力，分公司實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，今年是全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的第一年，《安全生產(chǎn)法》是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律，是各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵循的行為準(zhǔn)則，分公司結(jié)合“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的安全月活動(dòng)，深入開展宣傳、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化事故防范，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，從而確保了噴煤改造和2#干法除塵的二大重點(diǎn)工程施工安全工作，綜合我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
所謂有特色是指在不斷改進(jìn)借鑒的基礎(chǔ)上，擬定適合本單位安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們根據(jù)分公司的實(shí)際，以突出重點(diǎn)，注重可操作性為原則，在年初制定了各類規(guī)章管理制度，并很快加以實(shí)施，成為各崗位和每個(gè)職工工作指南，在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設(shè)”，分公司對(duì)違章、違紀(jì)人員凡一經(jīng)查實(shí)無論誰都按規(guī)章制度加以考核，切實(shí)做到有章可查，違章必罰的管理制度。
今年6月份，正值全國抗擊sars病毒的特殊時(shí)期，又恰逢“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分公司上下緊緊圍繞安全月主題，“人人事事保安全”，通過組織班組長，班組安全員學(xué)習(xí)有關(guān)“安全月”活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容，同時(shí)利用黑板報(bào)，橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，促使每個(gè)職工嚴(yán)格按各工種操作程序進(jìn)行施工作業(yè)，今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時(shí)間緊，施工作業(yè)點(diǎn)多，又逢50年一遇的高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整施工方案，在確保施工進(jìn)度的前提下，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)避開高溫時(shí)段，配備防暑藥品，要求各作業(yè)點(diǎn)施工管理人員首先不違章指揮，同時(shí)了解施工點(diǎn)的安全狀況，做到黨員身邊無違章，從而帶動(dòng)全體職工提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能，確保二大工程按時(shí)、安全地完成任務(wù)。
一年來，分公司辦理動(dòng)火作業(yè)16次，其中一級(jí)動(dòng)火作業(yè)一次，三級(jí)動(dòng)火作業(yè)一次，高空危險(xiǎn)作業(yè)3次，查獲違紀(jì)人員罰款12次，130元，安全生產(chǎn)違章和班組建設(shè)不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各類事故隱患8起，以上一些數(shù)據(jù)說明我們的工作做得還不夠，與兄弟分公司還有一定的距離，我們要取長補(bǔ)短，吸取兄弟分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，常抓不懈，不斷努力，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，運(yùn)用法律、法規(guī)，做好各項(xiàng)安全工作，把明年勞務(wù)用工三級(jí)安全管理擺在首位，繼續(xù)做好iso140001環(huán)境體系工作，使分公司各項(xiàng)工作適應(yīng)建安公司改革發(fā)展的需要而努力。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月
我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。
第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的`發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20__年，長樂市外經(jīng)局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局、市消防大隊(duì)的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真履行了年初與市政府簽訂的《長樂市20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》要求。我局高度重視外資企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為我局頭等大事來抓，為了認(rèn)真扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保安定穩(wěn)定，年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案，有力的保障我局安全工作的正常開展，并且從人力、物力、財(cái)力上全面支持安全生產(chǎn)工作。通過和全局機(jī)關(guān)干部的共同努力，我市外資企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就我局20__年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加大力度
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作管理，確保外資企業(yè)安全生產(chǎn)，我局成立以局長為組長，紀(jì)檢組長林碧珍、貿(mào)促會(huì)副會(huì)長周耘和貿(mào)促會(huì)副主任科員林方吉為副組長，古昭斌、肖素文、饒敏和陳錦泰為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，建立、健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片負(fù)責(zé)，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，切實(shí)落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和本部門工作職責(zé)措施，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。組織干部學(xué)習(xí)中央、省、市、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。聯(lián)系我市外資企業(yè)點(diǎn)多、面廣、行業(yè)雜的實(shí)際，以及我局招商引資任務(wù)重、人手緊缺的困難，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作任務(wù)重，形勢(shì)不容樂觀，必須有針對(duì)性的對(duì)所屬外資企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。切實(shí)下大力氣加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，抓好各類事故隱患整改工作的落實(shí)。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
為保障各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，遵照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，20__年初，由李永祥常務(wù)副市長與各管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂20__年外資企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“安全生產(chǎn)重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，形成對(duì)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機(jī)制。
三、積極配合落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施
認(rèn)真執(zhí)行市政府、市安委會(huì)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，積極配合安監(jiān)、消防、勞動(dòng)、技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)職能部門對(duì)所屬外資企業(yè)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施。
（一）切實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作。為確保外資企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序、防止重特大安全事故的發(fā)生，我局在檢查過程中，要求各企業(yè)要把15個(gè)專項(xiàng)和其他方面的檢查整治作為安全生產(chǎn)的重要工作來抓。要認(rèn)真對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行梳理、歸類，并對(duì)整改情況進(jìn)行一次“回頭看”，各企業(yè)單位結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)照要求和標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行反復(fù)排查，確保隱患整改落實(shí)到位，取得了一定的成效。
（二）為全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我局積極配合經(jīng)貿(mào)局做好這項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）貫徹落實(shí)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真組織開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育行動(dòng)，每季度舉辦一次全市外資企業(yè)安全生產(chǎn)宣講大會(huì)，經(jīng)常下到分管的外資企業(yè)進(jìn)行宣傳和檢查，進(jìn)一步落實(shí)本部門安全監(jiān)管職責(zé)，確保“打非治違”行動(dòng)取得實(shí)效。
（四）深入開展涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作。按照《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的通知》（安委〔20__〕6號(hào)）精神，我局結(jié)合實(shí)際，成立三個(gè)檢查小組，對(duì)全市7家涉氨企業(yè)進(jìn)行了摸底檢查，召開專題會(huì)議向企業(yè)傳達(dá)貫徹了《液氨企業(yè)安全生產(chǎn)提綱》精神，使企業(yè)對(duì)液氨使用的注意事項(xiàng)有了清醒的認(rèn)識(shí)，取得了一定的實(shí)效。
（五）20__年我局每季度定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行部署、落實(shí)。截至第四季度，我局已召開4次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，共有296人參加。在工作中，我們對(duì)所屬外資企業(yè)進(jìn)行了289場次現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)了348個(gè)問題和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)采取有效措施加以全部解決，消除安全生產(chǎn)隱患。提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，取得一定成效。
總結(jié)工作的目的是以利再戰(zhàn)。我局今年的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下雖然取得了一定的成效，但仍存在問題。比如：安全檢查的覆蓋面還不夠廣，安全檢查的內(nèi)容還不夠細(xì)致等。我局將繼續(xù)傾聽企業(yè)呼聲，逐一落實(shí)事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好的環(huán)境！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，河北鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書記鄉(xiāng)長親自主持召開，我鄉(xiāng)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書記鄉(xiāng)長指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。
河北鄉(xiāng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示一定嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神認(rèn)真自查自改，經(jīng)檢查，與我單位簽訂安全生產(chǎn)承諾書的25個(gè)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患8處，已責(zé)成相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人盡快整改，督促其整改8處。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作整改力度，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神落實(shí)，力爭做到零隱患，高安全，不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼20_年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20_年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20_合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就到了，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)：
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20_年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。