工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
安全評審員工作總結(jié)篇一
每年工廠新員工66名，轉(zhuǎn)職病假的復(fù)職者15名，按工廠分類教育的10項(xiàng)內(nèi)容，危險(xiǎn)源的識別內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，對于他們熟悉本部門的安全生產(chǎn)規(guī)則制度、勞動(dòng)規(guī)律的工作場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施以及事故應(yīng)急事例等，由于上崗的工作組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我廠全員進(jìn)行國慶節(jié)前安全教育，觀看事故案例錄像，參加人數(shù)200多人，組織396人參加安全部節(jié)前教育的安全操作規(guī)程試驗(yàn)和抽取試驗(yàn)52人。安全生產(chǎn)責(zé)任制試驗(yàn)和抽樣試驗(yàn)52人。3月組織天車40馀人參加公司專業(yè)教育培訓(xùn)4月由張友良勞災(zāi)事故組織組織工廠班長以上人員60馀人，進(jìn)行多年軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn)，在開展“安全五人一人”活動(dòng)的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份，共有18人掌握情況，上半年新員工34人，全部進(jìn)行二、三級安全教育培訓(xùn)，存檔答案。10月份利用停產(chǎn)限電期組織我廠班長以上人員共62人進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行試驗(yàn)。安全基礎(chǔ)。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：停止“三違規(guī)”，監(jiān)督各種危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)性的發(fā)現(xiàn)、明確和促進(jìn)改善。繼續(xù)開展安全現(xiàn)場調(diào)查和整改，保證按廠安全生產(chǎn)條件，每年進(jìn)行48次組織現(xiàn)場調(diào)查，全年調(diào)查危險(xiǎn)312項(xiàng)，均發(fā)出整改通知，共審查145馀人，整改98%。維持不同工廠沒有大風(fēng)險(xiǎn)。交通消防要加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠接受消防和道路交通安全試驗(yàn)，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域、地下液壓站、電室、加熱爐的管理和整改，分廠無年火災(zāi)事故，無廠內(nèi)交通事故。2月份分工廠制定防火、交通安全方案，學(xué)習(xí)傳遞消防“四種能力”，調(diào)查總?cè)藬?shù)50馀人，在懸掛消防標(biāo)語牌14張的6月份制定分工廠防洪應(yīng)急方案。9月按時(shí)召開分廠中秋節(jié)前安全會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部文件的要求，我制定了軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案，分發(fā)給各作業(yè)區(qū)，要求人人都知道，每個(gè)員工都清楚方案的內(nèi)容。10月廠長率領(lǐng)部隊(duì)，大規(guī)模地調(diào)查了節(jié)前的安全上的危險(xiǎn)性，敦促各作業(yè)區(qū)立即糾正檢測出的危險(xiǎn)性。11月組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆問題和保安部消防交通安全問題活動(dòng)，共有309人對工廠滅火器進(jìn)行了特別檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到改善。
全年大小檢查共十幾次，分別制定安全檢查方案，特別是5月份修理，更換加熱爐煤氣管道大部分，進(jìn)行軋機(jī)檢查等檢查項(xiàng)目，共五人外隊(duì)簽訂安全環(huán)境保護(hù)協(xié)議，由檢查人員相互保證，安全責(zé)任人員現(xiàn)場監(jiān)視，制定試運(yùn)行方案，檢查10月根據(jù)安全部的要求，制定了我廠停產(chǎn)期間的安全工作計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃。
5月份分廠接受防暑藥品和食品，立即分發(fā)員工同時(shí)接受飲料的桶有12個(gè)，分廠在高溫工作場所購買10臺電風(fēng)扇和冷凍庫，夏季每天供應(yīng)100包冰。另外，6月利用檢查期間設(shè)置了200個(gè)防汛袋、6臺防汛泵、6條消防帶、20根鏟子，為防汛做了準(zhǔn)備。
為了提高我整個(gè)軋鋼廠的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結(jié)合我軋鋼廠的實(shí)際情況，開展20xx年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，具體內(nèi)容：6月1日按廠制作兩個(gè)宣傳橫幅，14個(gè)宣傳欄，在營造宣傳氛圍的6月6日召開“安全生產(chǎn)月”的職員演講選拔賽的6月9日召開各工廠的安全標(biāo)語全員簽字活動(dòng)的6月12日發(fā)行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”職員演講比賽，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的6月19日組織職工20人觀動(dòng)力工廠火災(zāi)應(yīng)急救援訓(xùn)練6月22日工廠20人參加公司組織安全生產(chǎn)測驗(yàn)活動(dòng)6月28日組織57名班長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月訓(xùn)練。
安全評審員工作總結(jié)篇二
1、安全教育及安全技術(shù)交底
嚴(yán)格落實(shí)對新進(jìn)工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋，至20xx。1。22日累計(jì)教育101次，交底111次，共計(jì)1103人。
2、 早班會(huì)活動(dòng)開展及分包安全管理情況：
從基礎(chǔ)階段開始，堅(jiān)持早班會(huì)活動(dòng)班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會(huì)，累計(jì)進(jìn)行452天，有效避免班組長采用之前早班會(huì)照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生，實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當(dāng)大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會(huì)，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的教育。
3、安全監(jiān)督、檢查
落實(shí)安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)檢查，安全檢查合計(jì)155次，其中周檢64次，各類專項(xiàng)檢查91次。堅(jiān)持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。
4、大型機(jī)械及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控
年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯，18臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責(zé)任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實(shí)了危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。
5、安全活動(dòng)
開展安全月系列活動(dòng)，開展安全行為之星活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮“正向獎(jiǎng)勵(lì)”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。
6、應(yīng)急體系建立情況
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，宣貫落實(shí)相關(guān)制度，組織應(yīng)急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。
1、部門間聯(lián)動(dòng)不足：
項(xiàng)目后期多家單位進(jìn)場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時(shí)施工工序間沒能有效協(xié)調(diào)，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。
2、沒有預(yù)先性的防范措施
現(xiàn)場情況錯(cuò)綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時(shí)簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿，但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時(shí)間入場施工，防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等），造成臨時(shí)防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問題。
3、對隱患治理的時(shí)效性不夠及時(shí)
現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時(shí)解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時(shí)間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。
1、大型機(jī)械：
我們現(xiàn)場大型機(jī)械較多，明年我們?nèi)詴?huì)將大型機(jī)械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗(yàn)收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴(yán)格落實(shí)過程中旁站監(jiān)督、驗(yàn)收與日常檢查。
2、安全教育與交底：
春節(jié)后我們將提前回項(xiàng)目報(bào)道，嘗試建立工人完整個(gè)人檔案，對新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底，落實(shí)安全技術(shù)交底的規(guī)范化，切實(shí)讓工人了解項(xiàng)目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。
3、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù)，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。
4、土方回填過程中進(jìn)場車輛、人員登記，機(jī)械的驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)部門間聯(lián)動(dòng)形成合力，信息及時(shí)傳達(dá)傳遞，施工安排及時(shí)告知，提前做好預(yù)防，問題及時(shí)溝通解決。
我的匯報(bào)完畢，在此，我也提前祝愿大家新年快樂，祝大家身體健康，平安幸福，闔家歡樂！謝謝大家！
安全評審員工作總結(jié)篇三
產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
了工期。
為保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定20xx年項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部我們繼續(xù)完善了一系列切實(shí)可行的責(zé)任制，規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險(xiǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機(jī)操作規(guī)程。我們還很據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了消防演練。適時(shí)更新了特種作業(yè)人員登記臺賬，特種設(shè)備登記臺賬、三類人員臺賬、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺賬、安全隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬，從而為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
我項(xiàng)目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作，截止目前共計(jì)培訓(xùn)達(dá)7場次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓(xùn)率達(dá)100%。及格率達(dá)100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次，分工種，勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。
一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，并取得了國家承認(rèn)的證書。
二是對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識。
為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，我項(xiàng)目部做了大量的工作。全年集中治理
施工場地6余次，使施工場地基本達(dá)到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標(biāo)志、標(biāo)識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標(biāo)語30多條，其中固定性標(biāo)語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標(biāo)識牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識打造精品工程提供了強(qiáng)有力的輿論氛圍。同時(shí)，對施區(qū)布置，對施工工地做到“三潔”。場地實(shí)行了硬化措施，標(biāo)示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的氛圍。
20xx年16月份以來，我項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進(jìn)行隱患排查8次，查出問題20余項(xiàng)，對發(fā)現(xiàn)的問題注意進(jìn)行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對其注意進(jìn)行了落實(shí)整改。查處個(gè)別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對一系列場地不規(guī)范問題進(jìn)行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對防火現(xiàn)場救護(hù)實(shí)施了演練，配備了必要的防護(hù)、救護(hù)器材，新購置消防用品40余套。
下發(fā)《20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》（安質(zhì)字[20xx]12號），活動(dòng)期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)和應(yīng)急演練活動(dòng)，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動(dòng)，豐富了的項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)知識。
通過以上大量工作，使我項(xiàng)目部在20xx年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，自項(xiàng)目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項(xiàng)目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全防范意識，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。
安全評審員工作總結(jié)篇四
20xx年，區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確部門工作職責(zé)，強(qiáng)化各領(lǐng)域隱患排查整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。1-9月份，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
區(qū)政府深入推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，理順工作關(guān)系，定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見，調(diào)動(dòng)各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構(gòu)建了全區(qū)大安全格局。
截止9月底，全區(qū)共檢查各類企業(yè)、商場、酒店、建筑工地、加油加氣站點(diǎn)、學(xué)校等360余家次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1030余處，責(zé)令整改完成1014處，整改率達(dá)98%。完成縣處級包案的市級重點(diǎn)隱患整改1處(三聯(lián)木藝包裝公司)，并通過驗(yàn)收。
1、嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”機(jī)制，各成員單位積極落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。今年以來，各成員單位按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，分別對所管行業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了聯(lián)合檢查。區(qū)住建局牽頭，對建筑工地安全和城區(qū)液化氣市場進(jìn)行了檢查，區(qū)市場局牽頭，對特種作業(yè)場所和特種設(shè)備及小餐飲業(yè)進(jìn)行了檢查;區(qū)教育局牽頭，對轄區(qū)幼兒園、校車安全、校安工程建設(shè)及暑假期間學(xué)生放溺水工作進(jìn)行了檢查;區(qū)商務(wù)局牽頭，對轄區(qū)加油、加氣站點(diǎn)進(jìn)行了檢查;區(qū)安監(jiān)局牽頭，聯(lián)合經(jīng)信委、園區(qū)辦對全區(qū)?；髽I(yè)、工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了檢查，區(qū)民政局牽頭，對轄區(qū)養(yǎng)老院進(jìn)行了檢查;區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)公安分局牽頭，對人員密集企業(yè)、場所進(jìn)行了檢查。各成員單位在檢查中，力爭做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、不留死角，檢查率達(dá)到100%。
2、針對重點(diǎn)時(shí)段開展隱患大檢查。在今年的元旦、春節(jié)、五一、汛期、夏季高溫、國慶等期間，分別組織開展了對勞動(dòng)密集型企業(yè)、場所，涉氨、?；髽I(yè)、液化氣經(jīng)營站點(diǎn)、煙花爆竹市場、建設(shè)工程、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校等領(lǐng)域集中開展了多次大規(guī)模的安全執(zhí)法大檢查。檢查中，查出的隱患列出清單，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間，責(zé)任單位跟蹤督辦。
3、強(qiáng)化“打非治違”，加大專項(xiàng)行動(dòng)力度。全區(qū)微小企業(yè)較多，尤其是無證無照小企業(yè)不少，安全隱患也較重且難以掌控。今年以來，全區(qū)共聯(lián)合鄉(xiāng)街開展了5次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。對部分企業(yè)開展了多次明察暗訪，共檢查小企業(yè)78家。通過檢查，我們關(guān)停2家，停產(chǎn)整改1家。
4、針對重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)檢查。一是玻璃制品企業(yè)檢查。通過檢查，對恒泰玻璃制品公司下發(fā)了責(zé)令停產(chǎn)整改通知;聘請專家對原白云保溫杯廠進(jìn)行全面診斷檢查。二是危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹市場進(jìn)行檢查。通過對8家加油站點(diǎn)和20家無倉儲?；方?jīng)營店檢查，對治淮路加油站存在的問題，下發(fā)了限期整改通知，并進(jìn)行了驗(yàn)收。煙花爆竹市場今年通過檢查停發(fā)了6家臨時(shí)銷售許可證，責(zé)令4家存在隱患的銷售點(diǎn)進(jìn)行了整改。三是有限空間作業(yè)檢查。對涉及有限空間作業(yè)的神州機(jī)械公司和5家混泥土攪拌站進(jìn)行了全面，尤其是對神州公司進(jìn)行重大檢查。
5、積極開展企業(yè)職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)。針對影響企業(yè)員工身體健康的重點(diǎn)企業(yè)開展職業(yè)病基礎(chǔ)建設(shè)工作。比如海螺水泥、攪拌站、石英砂加工及使用企業(yè)組織開展職業(yè)病防治檢查。
6、深入開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作。全區(qū)各單位和各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面深入開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治活動(dòng)。為確保大檢查工作實(shí)效，區(qū)政府又成立了分別由4位副區(qū)長牽頭的大檢查工作督查組，對所管行業(yè)領(lǐng)域大檢查情況進(jìn)行督查。
按照“全覆蓋、無盲區(qū)”的要求，對全區(qū)所以鄉(xiāng)街、所以行業(yè)領(lǐng)域、所以生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查、督查和整治。在這次的大檢查中，我們突出建筑施工、民爆和軍工品、消防、危化品、煙花爆竹、人員密集場所及工貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)等，做到不留盲區(qū)、不留死角、不留余地。對查出的問題，實(shí)行三清單管理，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，來進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作。
從目前的安全生產(chǎn)形勢來看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢好于去年，大部分企業(yè)老板思想上對安全生產(chǎn)重視程度有所提高，安全生產(chǎn)投入也高于去年。但從企業(yè)分類來看，國企好于民企，國企安全投入較多，部分民營企業(yè)安全投入較少。部分民企安全形勢依然較為嚴(yán)重。
1、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)依然不到位，安全隱患整改緩慢。
2、轄區(qū)液化氣市場管理還存在一定問題。轄區(qū)內(nèi)小餐飲、大排檔較多，幾乎都是使用液化氣，都是從不同渠道購進(jìn)的罐裝液化氣，氣罐質(zhì)量存在較大的安全隱患。
20xx年，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)深入落實(shí)中央、省市領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，積極開展“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”，有效防范各類生產(chǎn)安全事故和遏制重特大事故的發(fā)生。
1、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面排查整改安全隱患。目前，即將到年末歲初，也是各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)銷售旺季，當(dāng)前工作重點(diǎn)是對建設(shè)工程及高處作業(yè)、涉氨企業(yè)、人員密集型企業(yè)和場所及?；髽I(yè)、油庫罐區(qū)、煙花爆竹市場等進(jìn)行安全檢查。
2、充分利用第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)專家力量，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。20xx年，我們將利用第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)祥源科技公司安全專家技術(shù)，提高安全監(jiān)管執(zhí)法頻率和效率，全面排查、整治安全隱患，對我區(qū)問題較多的企業(yè)進(jìn)行檢查會(huì)診，制定出問題和隱患清單，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。
3、著眼基礎(chǔ)建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)落實(shí)“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任。督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)啟動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4、完善事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案及演練工作。按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求，落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作，完善應(yīng)急救援管理制度和預(yù)案體系，督促企業(yè)積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
安全評審員工作總結(jié)篇五
我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長；支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長；項(xiàng)目部所有管理人員為組員的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長親自組織全項(xiàng)目部管理人員傳達(dá)本次活動(dòng)公司文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性和緊迫性。同時(shí)，根據(jù)我項(xiàng)目部的現(xiàn)狀，共同研究制定我項(xiàng)目部本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)的重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)的時(shí)間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。
利用安全辦公會(huì)議、安全自檢自查隱患整改會(huì)議、安全大檢查、班前會(huì)、標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動(dòng)”的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、目的和相關(guān)要求。組織項(xiàng)目部及各班組全體人員召開動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)本次活動(dòng)的具體要求，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動(dòng)中來。利用安全學(xué)習(xí)向項(xiàng)目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動(dòng)的主題。每天班前會(huì)上警鐘長鳴，動(dòng)員全體員工和各班組人員積極行動(dòng)起來，共同為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)出謀劃策，把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場，深入到人心。
通過大力宣傳本次百日安全活動(dòng)，項(xiàng)目部全體員工深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性。明確了各級負(fù)責(zé)人的職責(zé)。從本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長到各班組施工人員，在全項(xiàng)目部形成人人講安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍，把本次活動(dòng)的主題落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。
通過宣傳百日安全活動(dòng)，我項(xiàng)目部每一位管理人員深感肩上的責(zé)任重大，每一位員工深切的體會(huì)到安全確實(shí)與我們的工作、生活息息相關(guān)，不能有絲毫的松懈。