報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇一
20____年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速并圓滿度過磨合期，克服時間緊、任務(wù)重的項目開發(fā)計劃，常州公司團隊發(fā)揚“用心做事，誠信為人”和“使命必達(dá)”的金地人精神，在短短三個月的時間內(nèi)即完成了項目經(jīng)營分析、項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作，此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng)，超常規(guī)地開展工程施工、項目設(shè)計和前期報建等工作，在短短10個月零11天的時間內(nèi)取得了預(yù)售許可，超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標(biāo)。
1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績，同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。
2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進(jìn)行設(shè)計的成績。
3、在新員工數(shù)達(dá)到90%的情況下，順利度過磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動，提升員工滿意度，為項目運營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。
4、在2個項目并列運行的情況下，前期、工程、設(shè)計、成本等部門通力合作，高效運轉(zhuǎn)，保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進(jìn)行。
5、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達(dá)旦精誠合作，保證了售樓處按時對外開放，并提前15天獲取預(yù)售許可證，創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。
6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下，逆市開盤，體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心，也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ)，增加了常州人民對公司及項目的認(rèn)知和認(rèn)可，為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們將帶著這份熱情與動力，繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻(xiàn)，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認(rèn)知金地，認(rèn)可金地！
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇二
2017年上半年來，我臺在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初提出的2017年工作思路，緊扣中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新性地開展工作，在新聞立臺、事業(yè)強臺、經(jīng)營活臺、人才興臺等方面都取得了新成績。
一、突出主題報道，提升輿論引導(dǎo)能力。
上半年，我們廣電部門緊緊圍繞市委市政府中心工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，弘揚主旋律。圍繞市委市府“工業(yè)強市、生態(tài)立市、商旅活市、文化興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，做深做活時政新聞，正確引導(dǎo)社會輿論，努力提高傳播效果，為打造“實力、活力、法治、幸福、道德、美麗”發(fā)出主流媒體的時代強音。廣播電視三個頻道上半年共推出30多個系列報道或?qū)凇?/p>
1.重大題材報道亮點呈現(xiàn)。
我市開展“機器換人”實現(xiàn)“四減兩提高”的相關(guān)工作受到省長李強、副省長毛光烈等各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全省在永召開現(xiàn)場會推廣我市經(jīng)驗。對此，廣播電視適時推出“機器換人”力推工業(yè)強市系列報道，大力報道我市針對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的人力資源、土地資源等“瓶頸”制約，把“機器換人”、“空間換地”作為轉(zhuǎn)型升級主抓手，以技術(shù)改造和集約用地為核心，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效，打造我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先行區(qū)和示范區(qū)。到目前為止，這一系列已播出深度經(jīng)濟報道20來篇。
“三改一拆”是今年省委省政府主抓的一項重點工作，我市黃城里村的城中村改造作為“三改一拆”的典型，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為此，廣播電視最早推出了“黃城里村改造紀(jì)實”系列報道，重點宣傳黃城里村的城中村改造經(jīng)驗，同時開設(shè)《三改一拆進(jìn)行時》專欄，大力報道各鎮(zhèn)街區(qū)加大力度拆違的相關(guān)情況。目前止，這兩個系列、專欄已播出新聞近百條。
此外，圍繞市委市政府的重點工作，廣播電視還相繼推出了“煥發(fā)激情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實干興永”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、在行動”、“最美人”、“道德，文明出行”、“三改一拆，雙清行動”、“聚焦教育發(fā)展”、“人大代表詢問食品安全”、“‘領(lǐng)頭雁’蘇州培訓(xùn)”、“雙十佳班主任評選”等二十多個主題報道欄目和系列。
2.幾大會議報道全力以赴。
上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨干部作風(fēng)建設(shè)會議、人大政協(xié)兩會、全市“雙百”納稅大戶表彰大會、工業(yè)大會等全市重要會議一個接著一個。對此，我臺都予以高度重視，每一個會議都派出精兵強將全力以赴開展報道。
春節(jié)后，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨干部作風(fēng)建設(shè)會議召開，我臺在進(jìn)行會議直播的同時，認(rèn)真采制相關(guān)新聞，會后及時報道各地貫徹會議精神的相關(guān)情況，市政府全體(擴大)會議后，還推出了《“一把手”談新年新打算》專欄，播出市政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門一把手的主題發(fā)言，表示要以新的姿態(tài)、實的作風(fēng)，全身心投入新的一年工作。
人大政協(xié)“兩會”也同樣，全體采編播人員精心采制、精心編排、精心制作，向全市群眾完整地報道了會議的重要內(nèi)容。讓全市觀眾第一時間了解掌握會議的精神實質(zhì)，了解未來發(fā)展方向。
今年五月份，第四屆門博會隆重舉行。我臺及時制訂報道方案，推出倒計時，像報道五金博覽會一樣報道門博會。早在會前40天，電視臺、廣播電臺就在新聞節(jié)目前播出門博會倒計時，營造門博會即將召開的氛圍;并專門制定了《第四屆門博會宣傳工作方案》，對宣傳內(nèi)容進(jìn)行策劃，對人員進(jìn)行分工，明確各自責(zé)任。門博會期間，廣大采編播人員幾乎傾巢出動，在全力做好開幕式錄播、報道的基礎(chǔ)上，紛紛深入各展館采訪，了解本屆門博會的特色內(nèi)容、特色產(chǎn)品，與往屆不一樣的地方;了解參展商、客商的所期所盼;了解本屆門博會的成果和得失，并通過《相約門都，合作共贏》、《門博會見聞》、《慶門博，看門道》等欄目在第一時間播出，讓廣大觀眾及時地、全過程地掌握門博會的相關(guān)情況。從會前到會中，廣播電視三個頻道共播出第四屆門博會相關(guān)報道近百條。向上發(fā)送的新聞《市第四屆門業(yè)博覽會開幕》分別被衛(wèi)視、之聲《新聞聯(lián)播》《新聞110》、電視臺和廣播電臺采用播出。
3.“道德”建設(shè)宣傳精彩紛呈。
“道德”建設(shè)是我市第十三次黨代會提出的精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是市委確定的我市今后較長一段時間的重要工作。今年以來，廣播電視臺圍繞“道德”建設(shè)主題，加強領(lǐng)導(dǎo)與策劃，發(fā)揮廣播電視優(yōu)勢，開辟專欄，搭建載體，鼓勵更多的記者深入農(nóng)村、山村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)采制鮮活新聞，挖掘感人事跡。
其中電視新聞綜合頻道充分發(fā)揮電視主流媒體作用，在《新聞》中開辟“最美人”，在《直播》開辟“尋訪身邊的感動”等新聞專欄，兩欄目每周各播出兩篇以上“最美人”、“尋訪身邊的感動”新聞。1月4日，《新聞》還推出《“感動”特別節(jié)目》，專題報道了“見義勇為勇士”杜光華、“活著的英雄許俊峰”的先進(jìn)事跡以及發(fā)生在“白血病女孩”王顯飄身上的感人故事，并配發(fā)了短評。其中有三位“最美人”還在衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出，在社會上產(chǎn)生強烈反響。
電臺則繼續(xù)從節(jié)目、欄目、活動等多方位入手，宣傳“道德”建設(shè)。其中《道德看點》評論性欄目到目前為止，已經(jīng)播出60多期。每一期節(jié)目除了請道德觀察員進(jìn)行點評之外，還特別采訪普通百姓，讓他們以普通人的身份來評論事件。
電視華溪頻道“道德·社會公德”專欄有褒有貶，對于奮勇救人、拾金不昧、厲行節(jié)約、慈善助人、學(xué)雷鋒做好事等積極美好的道德行為大力弘揚，用活生生的例子來感染更多的人。對破獲公共設(shè)施、見死不救、亂丟垃圾、鋪張浪費等道德滑坡和不文明甚至丑惡的現(xiàn)象則進(jìn)行曝光，讓老百姓、旁觀者參與進(jìn)來討論，讓廣大群眾來評判。
到目前止，廣播電視三個頻道已播出道德建設(shè)相關(guān)新聞300多條，為把打造成“道德高地”，推進(jìn)現(xiàn)代化國際五金名城建設(shè)，營造了良好的社會輿論氛圍。
二、辦好《行風(fēng)熱線》、《連心橋》，加大輿論監(jiān)督力度。
今年是電臺《行風(fēng)熱線》欄目和電視臺《連心橋》欄目《行風(fēng)熱線》欄目開播六周年。為使欄目常辦常新，我臺作為主辦單位之一，一直在做著不懈的努力。3月27日，《行風(fēng)熱線》、《連心橋》欄目走進(jìn)龍山鎮(zhèn)，開展了“走進(jìn)農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)”現(xiàn)場直播活動，邀請農(nóng)口部門和相關(guān)金融單位負(fù)責(zé)人，就農(nóng)民朋友關(guān)心的問題進(jìn)行熱線解答，同時擺開咨詢臺，為農(nóng)民朋友帶來最新的“三農(nóng)”政策、技術(shù)和信息。與此同時，同上級臺同類型欄目加強合作。6月5日，新聞廣播行風(fēng)熱線“陽光工程行”在我臺舉行了首播儀式，并與我市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對話，與聽眾在線交流保障房建設(shè)等相關(guān)熱點問題。
平時則加強輿論監(jiān)督，促使民生問題解決。今年1—5月份，《行風(fēng)熱線》、《連心橋》欄目共收到來信、來電2167件次，應(yīng)辦結(jié)1443件，已辦結(jié)1393件，辦結(jié)率達(dá)96.53%。行風(fēng)熱線上線單位20家，人數(shù)125人。
三、常抓不懈，外宣、創(chuàng)優(yōu)保持優(yōu)勢。
上半年，廣播電視克難攻堅，群策群力，不斷提升外宣水平，做好與衛(wèi)視、之聲等主流媒體的對接，上送播出有關(guān)我市“三改一拆”、機器換人、空間換地、中國夢、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重大主題報道，為我市加快現(xiàn)代化國際五金名城建設(shè)提供了強有力的輿論支撐。1—5月份，電臺、電視臺在省臺播出經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)成就與經(jīng)驗的報道400多條，在臺播出600多條，名列全省、各縣市前茅。
另外創(chuàng)優(yōu)工作也取得好成績，電臺獲省通聯(lián)特等獎，榮獲“十五連冠”光榮稱號。電視臺連續(xù)十三年獲全省新聞協(xié)作一等獎。在一年一度的好新聞評比中，廣播電視目前有二件作品獲廣播電視省政府獎，九件作品獲市廣播電視獎一等獎。
總結(jié)三：2017年上半年民政工作總結(jié)
一、強力實施民政民生工程
(一)貫徹落實新的省農(nóng)村低保實施辦法。一是規(guī)范低保申報程序。新的省農(nóng)村低保實施辦法規(guī)定，困難群眾在申請農(nóng)村低保時改過去向所在村(居)委會書面申請為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請，并實行村、鄉(xiāng)干部親屬申請低保備案制。為認(rèn)真貫徹落實該辦法，民政局商財政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法》(金民低保[2017]48號文)，指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展農(nóng)村低保申請、審核、審批等工作，進(jìn)一步規(guī)范了低保申報程序。二是按照縣委、縣政府“十二五”居民收入倍增規(guī)劃的要求，我們及時調(diào)整了城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)，即從2017年元月1日起，我縣城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每月290元提高到335元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每年1320元提高到1452元，均增長10%以上。農(nóng)村低保一類對象月補差標(biāo)準(zhǔn)從110元提高到120元，二類對象月補差標(biāo)準(zhǔn)從75元提高到80元，三類對象月補差標(biāo)準(zhǔn)從55元提高到60元。截止6月底，全縣享受農(nóng)村低保對象34270人，覆蓋面達(dá)到6%，1-6月份發(fā)放農(nóng)村低保金2219.4萬元;享受城鎮(zhèn)低保對象7519人，覆蓋面達(dá)到8.8%，1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬元。并開展了動態(tài)管理工作，通過動態(tài)管理，全縣共取消城鎮(zhèn)低保對象205戶、495人;取消農(nóng)村低保對象5520戶、12220人，新增6715戶、13777人，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。三是建立了社會救助保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。今年，我們針對物價上漲因素，在提高低保標(biāo)準(zhǔn)的同時，又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放了物價補貼，1-6月份，我們給每位農(nóng)村低保對象發(fā)放物價補貼300元，共發(fā)放655萬元，給每位城鎮(zhèn)低保對象發(fā)放物價補貼600元，共發(fā)放448萬元，切實保障了困難群眾的基本生活。四是開展了城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認(rèn)真貫徹落實，查找和解決當(dāng)前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象，促進(jìn)城鄉(xiāng)低保工作公開、公平、公正，切實維護(hù)城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益，5月22日，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合發(fā)文，決定在全縣開展城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作，目前，這項工作正緊張進(jìn)行。
(二)加強城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹，提高了五保對象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到2650元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達(dá)到2000元。現(xiàn)有五保對象7712人，其中集中供養(yǎng)的2288人，分散供養(yǎng)的5424人，截止目前，已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金999.8萬元(其中含春節(jié)慰問金154.24萬元)。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)以律己，將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī)，縣民政局、縣財政局、縣衛(wèi)生局共同下文，進(jìn)一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[2017]30號)，真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。三是扎實推進(jìn)農(nóng)村敬老院建設(shè)。2017年，市下達(dá)我縣新增400張供養(yǎng)床位建設(shè)任務(wù)，為盡快按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)，3月份，我局商財政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)工作實施方案(金民福[2017]33號文)，將400張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由他們承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，目前，這6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序正有序施工，古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂，南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，雙河鎮(zhèn)正在施工。同時，我們還加強敬老院管理，細(xì)化量化了敬老院目標(biāo)管理考核辦法，努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場所。四是努力完成社會和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)300張床位建設(shè)任務(wù)。今年市局下達(dá)我縣社會辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)床位分別為200張和100張，根據(jù)實際情況，我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心200張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60張床位和紅村社區(qū)日間照料中心40張床位，目前，該項目建設(shè)正在有序進(jìn)行。五是社會福利中心(老年公寓)正式啟用。縣社會福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊，由縣老年公寓和兒童福利院共同構(gòu)成，占地面積6110平方米，總建筑面積4151平方米，總投資700萬元今年，在縣委、縣政府的高度重視下，局成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專人，進(jìn)駐工地，制定方案，倒排工期，全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設(shè)任務(wù)，并采取“公建民營”的模式，通過競爭性談判方式，確定了市愛心老年公寓為縣社會福利中心租賃經(jīng)營主體，目前，該主體已配備了內(nèi)部設(shè)施和生活用品，聘請了管理、護(hù)理和服務(wù)人員，6月26日正式啟用了縣社會福利中心(老年公寓)。
(三)加強生活無著人員的生活救助工作。一是對全縣范圍內(nèi)生活無著的流浪乞討人員實施常態(tài)化救助，1-6月份，全縣已救助生活無著人員95人次，其中：醫(yī)療救助5人，生活救助32人，返鄉(xiāng)救助53人，安葬無名尸體5具，共計支出救助資金17.6萬元。二是實施縣級救助管理站建設(shè)項目，經(jīng)多次調(diào)查論證，在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃3.2畝，新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結(jié)構(gòu)的縣救助站，現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設(shè)招投標(biāo)工作，6月29日施工方進(jìn)駐現(xiàn)場，并動工興建。三是落實孤兒基本生活保障制度，對符合條件的散居孤兒及時予以申報、審核，納入保障范圍，按季度發(fā)放基本生活費，第一季度救助孤兒77人，發(fā)放生活費13.86萬元，第二季度救助孤兒79人，發(fā)放生活費14.22萬元。
(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到的救助，今年3月，我們商人社局、財政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實施辦法(金民醫(yī)救[2017]47號文)，將救助比例提高到50%左右，同時將困難群眾的救助起付線從1.5萬元降到1萬元，使參合參保的困難群眾患病得到了更及時、更有效的救助。1-6月份，全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾15879人次，發(fā)放醫(yī)療救助資金656.4萬元(其中：資助參合參保10728人，資助金66.3萬元)。
二、積極做好雙擁創(chuàng)建和優(yōu)撫安置工作
一是認(rèn)真落實優(yōu)撫政策，認(rèn)真審批和及時發(fā)放撫恤定補金。年初，局優(yōu)撫股嚴(yán)格把關(guān)，共審批了7781人享受撫恤定補，年款3414.1萬元，確保按時按標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放到戶。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評定上報1779人優(yōu)待對象享受優(yōu)待，共需優(yōu)待金681萬元，目前，已為437名城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬元。二是積極做好退役士兵安置工作。2017年底，我們共接收退役軍人338人，其中農(nóng)村退役士兵217人，城鎮(zhèn)退役士兵113人，傷殘軍人6人，轉(zhuǎn)業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作，我們繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道，認(rèn)真貫徹落實省政府、省軍區(qū)皖政[2017]114號文件精神，并采取舉辦招聘會為退役士兵搭建就業(yè)平臺等多種形式，較好地完成安置任務(wù)。三是加大工作力度，全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作，按照規(guī)劃，擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關(guān)廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀(jì)念園;將燕子河鎮(zhèn)、天堂寨鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、張沖鄉(xiāng)、油坊店鄉(xiāng)、麻埠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到長嶺鄉(xiāng)烏鳳溝戰(zhàn)斗紅軍烈士紀(jì)念園;將桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)、梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀(jì)念園。目前，這三個紀(jì)念園工地正加緊施工，雙河鎮(zhèn)已完成440座、長嶺鄉(xiāng)已完成510座、斑竹園鎮(zhèn)已完成550座零散烈士墓的遷建，縣鄉(xiāng)兩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查工程進(jìn)度，加強調(diào)度，實行道道工序驗收，確保項目經(jīng)得起歷史的檢驗。四是積極開展?fàn)巹?chuàng)全省雙擁模范縣活動。新一輪省級雙擁模范縣申報驗收工作6月中旬開始，為了確保申報成功，縣雙擁工委召開了全縣動員大會，在全縣再次掀起創(chuàng)建高潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位履行職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)，補缺補差，以扎實的工作將雙擁工作推向新的高度。
三、扎實做好救災(zāi)救濟工作
一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。2017年12月至2017年5月，我們共下?lián)苤醒牒褪〖壎荷罹戎Y金381.85萬元，發(fā)放救濟糧1萬斤、棉被2024床，較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國第五個“防災(zāi)減災(zāi)日活動”，按照省市部署，我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺、消防中隊、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等19個單位聯(lián)合舉辦了識別“災(zāi)害風(fēng)險，掌握減災(zāi)技能”的宣傳活動，擺放科普展板25幅，發(fā)放宣傳資料8000余份，舉辦了防震抗災(zāi)現(xiàn)場演練。三是認(rèn)真做好信息管理工作。四是做好汛前應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
四、發(fā)展城鄉(xiāng)基層民主，完成省界邊界聯(lián)檢任務(wù)
一是進(jìn)一步加大宣傳，繼續(xù)推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理，積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動，提高社會管理與服務(wù)能力。二是指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)開展示范單位創(chuàng)建活動，增強社區(qū)服務(wù)功能。三是繼續(xù)完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后補缺補差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進(jìn)行省界邊界聯(lián)檢。
五、著力加強各項社會事務(wù)管理與服務(wù)工作
一是認(rèn)真做好行政審批項目集中辦理工作。上半年，我們共新批各類社會組織24個，其中社會團體10個，民辦非企業(yè)單位14個，并按時對全縣各類社會組織開展了年度檢查工作。二是依法加強婚姻登記管理與服務(wù)工作。上半年，我們依法辦理結(jié)婚登記3146對，辦理協(xié)議離婚登記250對，出具無婚姻登記記錄852件，補辦結(jié)婚證681對，補辦離婚證7對。三是加強殯葬管理工作。縣政府制定出臺了《縣殯葬改革實施意見》，教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事，加大工作力度，繼續(xù)認(rèn)真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。1-6月，梅山公墓安葬遺體82具，幫助運往外地火化遺體15具。四是繼續(xù)開展“慈善情暖萬家”活動，上半年，我們共慰問困難戶76人，發(fā)放慰問金4萬元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問金5000元;開展慈善救助44人，發(fā)放救助金12.75萬元。五是進(jìn)一步加強老齡工作，充分發(fā)揮老年大學(xué)敬老院分校的作用，豐實敬老院院民的精神文化生活，做好高齡老人高齡補貼發(fā)放的準(zhǔn)備工作。1-6月，免費為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。
六、扎實開展“搶抓機遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論活動
一是召開全體干部職工動員會，會上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委“搶抓機遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論實施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合民政，狠抓落實。二是制定民政局實施方案，成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，將解放思想大討論活動與推進(jìn)各項民政工作有機結(jié)合，努力在工作理念上實現(xiàn)新提升，在民政工作上有新突破。三是一步一個腳印，扎實完成規(guī)定動作，確保大討論活動取得實效。
七、狠抓招商引資工作
一是召開全體干部職工會議，會上認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)招商引資的新規(guī)定，動員全局人員積極參與，樹立責(zé)任意識、大局意識，形成濃厚的大招商氛圍。二是調(diào)整充實局招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，制定局招商引資工作意見，進(jìn)一步明確人員，明確分工。三是及時捕捉信息，及時跟蹤聯(lián)系，目前，我們已與多家聯(lián)系，在新建老年康復(fù)理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等方面正在積極商談跟蹤。
上半年，實現(xiàn)福利彩票銷售額575萬元，完成全年任務(wù)的56%。社會管理綜合治理、“文明、衛(wèi)生、園林”縣城“三城”同創(chuàng)、機關(guān)黨建、老干部服務(wù)和關(guān)心下一代、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、扶貧工作、信訪維穩(wěn)等工作也都取得了明顯成效。
2020工作報告體會上半年5
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇三
經(jīng)過兩天的跟班，我終于大致了解興業(yè)銀行柜員工作每日流程。
早上八點半就到銀行，正式員工要打卡，我們八點四十開晨會，有監(jiān)控，由會計主管主持，參與人包括柜員和大堂經(jīng)理。押運車一般九點到，由一位柜員確認(rèn)押運人員的身份，將尾箱推入柜臺內(nèi)，核對尾箱號和封簽號，每天早上每位柜員都要清點自己的尾箱，包括表內(nèi)帳和表外重要憑證。每天早上九點、中午、下午下班時各打印一份尾箱清點單。柜員分為會計主管、主辦和經(jīng)辦三種。其中主辦還有普通主辦和特殊主辦。特殊主辦可以兼任經(jīng)辦和主辦兩個工作。經(jīng)辦就是我們?nèi)粘Ｒ姷焦駟T，主辦一般在后臺工作，負(fù)責(zé)匯款、轉(zhuǎn)賬等事務(wù)。
大概就是這樣吧，今天接受主管下發(fā)任務(wù)，讓我去清錢了，所謂清錢啊，就是把收進(jìn)來的紅燦燦的百元大鈔過清錢機，分出好鈔和壞鈔，壞鈔不等于破幣，而是完整的相對老舊的紙幣。好鈔方便用來整理，十萬元的百元鈔壓鈔后就成了磚塊般大小。雖說這兩天在銀行里見錢也多，不過這是我第一次經(jīng)受這么多鈔票哦，好好使用了下驗鈔機，很有意思。不過見多見久了也就沒感覺了，用經(jīng)理的話講：銀行柜員是真正的的是金錢如糞土，在他們的眼里，這些鈔票只是特殊的商品。
20__年7月8日星期四天氣晴
今天，我在興業(yè)銀行有新的任務(wù)了，那就是把我之前編好的憑證，在給行長、客戶經(jīng)理簽字后封簽，入庫。我們實習(xí)生不能上崗，所有做好的憑證，最后要編號封簽，入庫，憑證又分為永久保管憑證和有限期保管憑證。掛失類憑證屬于永久保管，而每日憑證屬于十五年期保管。在經(jīng)辦柜員那呆久了，對主板的工作很好奇，研究下，主辦有兩名，她們笑說自己是打雜的，什么都做，其實然亦不然。
負(fù)責(zé)記帳的主辦每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對，如打印工前準(zhǔn)備，科目日結(jié)單，日總帳表，對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等，一一對應(yīng)。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù)，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據(jù)交換提入，根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借、貸方憑證等，檢查是否有退票。下午，將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核，加蓋“收妥抵用”章，交予復(fù)核員錄入計算機交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行日終處理，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對帳;打印“流水軋差”，檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最后，軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來，再次審查，看科目章是否蓋反、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等，然后裝訂憑證交予上級行進(jìn)行稽核。這樣一天的主辦會計工作也就告一段落了。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇四
通過強化意識形態(tài)工作的組織和人才保障，探索新機制、培育新載體，推動意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)有力、常抓不懈、多方發(fā)力、持續(xù)深入。
（一）基層意識形態(tài)工作常抓常管。抓干部隊伍意識形態(tài)工作，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要。堅持嚴(yán)格執(zhí)行好干部標(biāo)準(zhǔn)，真正把堅定政治立場、堅守理想信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，確保意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于黨、忠于人民的人手里。及時按照程序配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委宣傳委員，基層意識形態(tài)工作形成有人抓有人管、持續(xù)抓持續(xù)管的良好態(tài)勢。
（二）黨員干部隊伍教育經(jīng)常化。按照全面從嚴(yán)治黨的要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在全市范圍內(nèi)開展“組織生活規(guī)范年”活動，把社會主義核心價值觀、習(xí)總書記系列重要講話精神、黨章黨規(guī)作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，綿綿用力、久久為功，不斷加強日常化、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)從實著力完善黨員教育管理的長效機制。
（三）新領(lǐng)域新區(qū)域黨員教育深入化。今年以來，結(jié)合城市化進(jìn)程加快、易地扶貧搬遷項目快速推進(jìn)的實際，按照“人到哪里，黨的工作就跟進(jìn)到哪里”的理念，在城區(qū)積極探索推行城市基層黨建，加強城市小區(qū)、移民安置小區(qū)、非公企業(yè)黨的組織建設(shè)，把建好新小區(qū)、新園區(qū)、新商圈、新安置點黨組織作為重要載體和抓手，第一時間占領(lǐng)工作陣地，意識形態(tài)教育工作順利向新領(lǐng)域新區(qū)域延伸推進(jìn)。
二、存在的問題
一是黨員隊伍流動性較大，傳統(tǒng)的宣傳教育方式需要創(chuàng)新；二是部分新領(lǐng)域新區(qū)域的新建黨組織，領(lǐng)導(dǎo)和開展意識形態(tài)工作的能力有待提升。
三、研判分析
（一）隨著經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展，基層黨員通過外出務(wù)工、經(jīng)營、移民搬遷等多種方式呈現(xiàn)較大范圍的流動，傳統(tǒng)的宣傳教育方式難以實現(xiàn)全覆蓋，一些流出的黨員不主動找組織、不愿意亮身份，存在管理教育確實的風(fēng)險。
（二）一些新建黨組織被動接受意識形態(tài)教育的積極性高，但由于接觸意識形態(tài)工作等時間較短，能力和水平還有待提高。
四、下步工作打算
（一）積極創(chuàng)新黨員管理教育方式。探索借助網(wǎng)絡(luò)平臺、新興媒體等，打破時空和區(qū)域限制，加強黨員日常思想政治教育，實現(xiàn)新形勢下的意識形態(tài)工作全覆蓋。
（二）采取有效措施強化新領(lǐng)域意識形態(tài)工作。一是繼續(xù)采取向非公企業(yè)黨組織派駐“黨建指導(dǎo)員”，充分發(fā)揮“黨建名師工作室”名師力量，指導(dǎo)和幫助非公企業(yè)黨組織實現(xiàn)敢抓、會抓、抓好意識形態(tài)工作。二是推行小區(qū)黨組織公職黨員雙重組織生活及機關(guān)、社區(qū)、小區(qū)黨組織聯(lián)建攻堅等模式，推動意識形態(tài)工作進(jìn)基層、進(jìn)小區(qū)。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇五
本學(xué)期以來，自己按時參加學(xué)校組織的各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治和相關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。積極響應(yīng)學(xué)校號召，主動為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周的微機培訓(xùn)活動，并做好學(xué)習(xí)筆記。積極參加學(xué)校組織的教研活動和組內(nèi)的集體備課活動，自覺學(xué)習(xí)新課程教育教學(xué)理念，經(jīng)常進(jìn)行教育教學(xué)反思。樹立“以人為本”的思想，尊重學(xué)生和家長，抓好班級管理工作，出色地完成了教育教學(xué)任務(wù)。
二、教學(xué)工作方面
本學(xué)期，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念，制定相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作計劃。積極參加學(xué)校組織的教研活動、集體備課活動和微機培訓(xùn)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。主動聽課達(dá)29節(jié)，及時做好聽課記錄并寫好教學(xué)后記。
教學(xué)中，樹立“以人為本”的教學(xué)理念，抓好教學(xué)常規(guī)工作。針對學(xué)生的實際情況，認(rèn)真?zhèn)湔n，抓住重點、難點進(jìn)行教學(xué)。努力創(chuàng)設(shè)和諧、民主的教學(xué)氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，重視學(xué)生的“雙基”訓(xùn)練。尊重學(xué)生的個體差異，面向全體學(xué)生，因材施教，認(rèn)真上好每節(jié)課，向課堂四十分鐘要效率，有效地保證了教學(xué)質(zhì)量。同時，認(rèn)真開展閱讀、10分鐘百題口算訓(xùn)練和背誦優(yōu)秀古詩文活動。在學(xué)校進(jìn)行的各項檢測中，班級學(xué)生取得了較好的成績。
三、班級管理
為了保證學(xué)校的教學(xué)工作的順利完成，認(rèn)真抓好班級管理工作。根據(jù)學(xué)校德育工作要求，切實抓好學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育。自己堅持每天早到校，組織學(xué)生搞好班級的衛(wèi)生，美化育人環(huán)境。班級的分擔(dān)區(qū)面積大，難于清理，就親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行打掃。充分利用早自習(xí)時間，讓學(xué)生朗讀課文，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，積累了語言，提高了朗讀能力。通過升旗儀式、晨會、班隊會、板報宣傳等形式，對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育、法制安全教育和感恩教育。搞好學(xué)生的個人衛(wèi)生檢查，認(rèn)真開展預(yù)防“手足口病”疫情的宣傳、教育活動，使學(xué)生健康成長。組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動，如訂報刊、遠(yuǎn)足、為地震災(zāi)區(qū)捐款、“七巧板”比賽等，使學(xué)生受到思想教育。了解學(xué)生的思想狀況，尊重學(xué)生，以誠相待，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，幫助他們樹立自信心。讓學(xué)生積極參與班級管理，增強班級的凝聚力。嚴(yán)格抓好控流工作，重視單無親學(xué)生的管理和教育。針對學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行家訪，同家長進(jìn)行溝通，取得家長的配合和支持。
在各項活動的評比中，班級連續(xù)多次被評為“文明班”。在學(xué)校組織的春季運動會中，班級被評為“精神文明班”。在全市“七巧板”科技大賽中，學(xué)生獲優(yōu)秀獎。
將在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高信息技術(shù)能力，把全部精力投入到教育工作之中。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇六
2022年上半年，面對著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革改制和裝備換代等多重壓力，我公司在集團和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著冷靜應(yīng)對，合力攻堅克難，認(rèn)真貫徹落實“轉(zhuǎn)型升級、科技引領(lǐng)、合作共贏、壯大平臺”和多快好省、綱舉目張的總體要求，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務(wù)，大力實施“走科研、生產(chǎn)、銷售、配送和服務(wù)于一體”的發(fā)展道路，一手抓一體化服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)型，一手抓項目建設(shè)、智能制造和改革改制，公司各項指標(biāo)和工作取得了新提升、新突破，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，取得這樣的成績來之不易!
2022年上半年，面對市場需求不足和競爭日益激烈的復(fù)雜形勢，我公司主動適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，緊緊抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場、行業(yè)回暖期和區(qū)域平臺優(yōu)勢的機遇，大力開拓市場和提升營銷業(yè)績，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)步增長。
1.生產(chǎn)經(jīng)營工作做到“四個到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。堅持龍頭策略，大力支持營銷工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪客戶、定期聽取銷售工作匯報和及時調(diào)整市場戰(zhàn)術(shù)，上半年新開展了4家客戶，取得了明顯效果。二是配合溝通到位。積極做好統(tǒng)銷產(chǎn)品銷售工作，上半年預(yù)計完成產(chǎn)品銷售1935萬件，比上年同期增長13.2 %。三是產(chǎn)銷銜接到位。建立了更緊密更快捷的產(chǎn)銷計劃微信平臺，工作效率大大提高，持續(xù)保持訂單供貨及時率100%。四是平臺工作到位。大力推進(jìn)區(qū)域一體化建設(shè)，主動爭取地方政府的支持，抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場的歷史機遇，持續(xù)組織專業(yè)技術(shù)小組推廣，上半年本地市場區(qū)域預(yù)計完成銷售__萬件，比上年同期增長17.9 %，確保了本地區(qū)域市場穩(wěn)定。
2.主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“三個同步增長”：預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元，比上年同期增長5.8%，完成年度預(yù)算的50.2%;預(yù)計實現(xiàn)銷售收入__萬元，比上年同期增長16.2%，完成年度預(yù)算的50.8%;實現(xiàn)利潤總額__萬元，比上年同期增利250萬元。
在安全生產(chǎn)工作上，公司始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展了“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”、“嚴(yán)實細(xì)全新”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理、南航對標(biāo)管理、安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等活動，抓實抓好安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場整治和安全技改等基礎(chǔ)性工作，上半年公司未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持平穩(wěn)向好。
1.狠抓一個“嚴(yán)”字。以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”為契機，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)事前追責(zé)管理暫行辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化、“6s”管理、安全技改、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等列入了提前追責(zé)的范疇，實行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制，并加大考核和制度落實，各級人員主動抓安全的氛圍穩(wěn)步向好。
2.狠抓一個“全”字。突出強化“公司、分廠(部門)、班組、個人”四個責(zé)任，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險抵押金6.5萬余元，形成了“黨政同責(zé)、技安綜合監(jiān)管、職能部門專項負(fù)責(zé)、各二級單位為責(zé)任主體、全員參與”的安全管理體系。
3.狠抓一個“實”字。嚴(yán)格貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作和帶班值班制度，重點開展好“日常檢查、隱患排查和專項整治”三大檢查行動，突出對藥劑、儲存、運輸和生產(chǎn)現(xiàn)場等重點部位監(jiān)管，強化對施工單位資質(zhì)驗證、工程安全質(zhì)量和進(jìn)度的管理。上半年共組織了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患38項，整改到位38項，及時消除了事故隱患。
4.狠抓一個“細(xì)”字。繼續(xù)深入開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理和“6s”現(xiàn)場管理活動，以__生產(chǎn)工序為標(biāo)桿，重點圍繞《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評審標(biāo)準(zhǔn)》和《軍事化管理實施方案》，推進(jìn)和完善各項工作，生產(chǎn)現(xiàn)場保持人流、物流暢通有序、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和員工規(guī)范操作，現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升。
5.狠抓一個“新”字。創(chuàng)新出臺了安全目標(biāo)管理連帶考核機制，堅持問題導(dǎo)向，將安全工作與安全管理人員績效掛鉤，實行連帶考核，各級人員抓安全的責(zé)任心、主動性和極性穩(wěn)步向好。在落實100%持證上崗的基礎(chǔ)上，積極探索安全培訓(xùn)的新形式，組織開展了班組安全講評和評選“最美安全人、最美班長、最美安全員、最美廠長”活動，通過樹立標(biāo)桿典型，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
1.聯(lián)合研發(fā)并引進(jìn)了8臺一體機，全程進(jìn)行性能對比并試生產(chǎn)，用戶反映效果好。
2. 引進(jìn)了一條自動化生產(chǎn)線，經(jīng)試驗生產(chǎn)速度可達(dá)到80米/分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，為公司搶占市場奠定了基礎(chǔ)。
3. 聯(lián)合研制了3條自動化生產(chǎn)線，目前正在抓緊安裝調(diào)試的準(zhǔn)備工作，下半年可完成。
4..對4條傳統(tǒng)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，較大節(jié)省能源和提高環(huán)保。
經(jīng)過兩年多的努力，我公司“走產(chǎn)銷服務(wù)一體化”的戰(zhàn)略作用越發(fā)凸顯并逐步形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年，我公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了翻番增長，有效促進(jìn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。
主要開展的工作有：一是積極拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，承接了__項目等多項業(yè)務(wù)，項目運行良好。二是轉(zhuǎn)換服務(wù)公司管理模式，將服務(wù)公司與經(jīng)營公司合并運作，一套人員兩塊牌子合署辦公。并實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，深挖內(nèi)潛，已初見成效，下一步將在各縣區(qū)推廣。三是全力維護(hù)本地市場，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加強與重點用戶的合作，提增經(jīng)濟效益;四是抓技術(shù)人員培訓(xùn)和人才儲備。
公司一直積極探索和實施適于現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理模式，全力提升企業(yè)管理績效。今年上半年，重點抓實了成本費用管理、質(zhì)量管理和產(chǎn)品性能提升等工作。
在成本管理上，堅持“從嚴(yán)、從緊”的原則，繼續(xù)開展了“開源節(jié)流，降本增效”活動：一是充分利用國家扶持資金政策，上半年爭取資金共計80余萬元;二是通過科技創(chuàng)新、小改小革和工藝技術(shù)改進(jìn)以及加強生產(chǎn)過程控制、降低物耗等手段，上半年節(jié)支生產(chǎn)成本200多萬元;三是利用囤貨錯峰采購、降低庫存等方式，上半年原材料采購價格成本較預(yù)算下降100余萬元;四是對辦公費、招待費和公務(wù)小車費等非生產(chǎn)性費用，繼續(xù)實行指標(biāo)限額使用管理，節(jié)約歸公，超支自付，上半年節(jié)約支出3%。
在質(zhì)量管控上，以市場為中心，狠抓體系建設(shè)、過程管控和質(zhì)量創(chuàng)新，上半年重大質(zhì)量事故為零，質(zhì)量工作運行平穩(wěn)。一是抓好iso9001:2015版質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)工作，上半年認(rèn)真開展了內(nèi)審工作，查出整改項16項，現(xiàn)已全部整改到位，質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;二是認(rèn)真落實好質(zhì)量整改令，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，加強制度落實和工作考核，上半年原材料交驗合格率99.6%，對集團反饋的問題全部有效落實并出臺防范措施;三是持續(xù)推動質(zhì)量改進(jìn)，進(jìn)一步提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量;四是增強服務(wù)用戶的思想，上半年開展售后服務(wù)33次，用戶滿意度保持98%以上。
在產(chǎn)品性能上：一是產(chǎn)品可靠性和精度進(jìn)一步得到了提升，產(chǎn)品性能得到了更多客戶認(rèn)可;二是對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改進(jìn)和提升，高效帶動了銷售，滿足部分客戶的特殊需求。
公司繼續(xù)按照循序漸進(jìn)的原則，在正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革改制各項工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視，多次召開辦公會議專題研究，并具體擬出了輔業(yè)改制的總體思路、推進(jìn)措施和時間節(jié)點;二是生活區(qū)水電改造進(jìn)展較好，可順利完成移交;三是積極配合集團做好運輸公司改制工作，盡職調(diào)研工作已完成。
二、存在的困難和問題
在充分肯定上半年成績的同時，在經(jīng)濟新常態(tài)和行業(yè)“兩個放開”趨勢下，公司內(nèi)外面臨的一些深層次問題和困難依然十分突出：一是面臨著轉(zhuǎn)型升級和智能裝備升級等多重壓力;二是服務(wù)業(yè)務(wù)一體化服務(wù)剛剛起步，主導(dǎo)產(chǎn)品附加值不高;三是今年原材料價格上漲，各項生產(chǎn)成本費用至少增加600多萬元;四是人力資源結(jié)構(gòu)矛盾突出，員工結(jié)構(gòu)趨于老齡化;五是企業(yè)體制機制不活、人才短缺，薪酬制度與經(jīng)濟形勢的矛盾日益凸顯;六是部分員工危機意識、風(fēng)險意識和大局意識不足，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和執(zhí)行力不強等。
這些問題的存在，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，在今后的工作中，我們要準(zhǔn)確把握公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把經(jīng)濟效益搞上去，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。
下半年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要時期，完成既定的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)對企業(yè)的生存發(fā)展和實現(xiàn)集團“促提質(zhì)、增效、穩(wěn)增長”將起到重要的作用，任務(wù)十分繁重，務(wù)必要居安思危，超前謀劃和應(yīng)對，做到精準(zhǔn)發(fā)力，千方百計穩(wěn)增長，切實抓好以下八個方面的工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是要穩(wěn)固營銷基礎(chǔ)，力保本地產(chǎn)品市場份額;二是要積極拓展新市場、新客戶，編制月、季、年拓展計劃，并指定負(fù)責(zé)人和實行目標(biāo)考核;三是要大力創(chuàng)新營銷管理機制，進(jìn)一步健全穩(wěn)定老客戶的連帶考核機制和拓展新市場的業(yè)績提成制度;四是通過營銷競賽、激勵考核、老客戶帶新客戶等活動，奮力拼搏，持續(xù)提升營銷業(yè)績;五是組建2-3支市場素質(zhì)技能過硬的專業(yè)營銷團隊，專門負(fù)責(zé)市場的開拓，并實行業(yè)績考核。
要始終堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，作為企業(yè)的頭等大事來抓，切實做好全年的各項安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本” 和“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念，進(jìn)一步強化紅線意識、筑牢底線思維，確保今年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
1.落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全“公司、分廠(子公司、部門)、班組、個人”四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，層層組織簽訂好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，修訂完善好安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點抓好各項制度的落實和考核。
2.落實好安全基礎(chǔ)性工作。全面做好全員安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、安全投入、安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急救援管理及特殊時段的安全管理，強化對生產(chǎn)、作業(yè)和運輸配送等重點環(huán)節(jié)的管控，做到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實，確保生產(chǎn)安全。
3.落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)復(fù)審和換證工作。一是各單位要嚴(yán)格落實好評審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展對標(biāo)檢查和“回頭看”，總結(jié)提升、持續(xù)改進(jìn);二是上半年和下半年公司分別組織開展一次標(biāo)準(zhǔn)化自評，督促檢查落實情況;三是扎實做好迎接省專家評審組的準(zhǔn)備工作，確保順利通過復(fù)審。
(三)抓好智能制造裝備工程，實現(xiàn)連續(xù)化、自動化、信息化生產(chǎn)
智能制造與傳統(tǒng)生產(chǎn)線比較而言，具有生產(chǎn)效率高、資源利用率高和運營成本低等優(yōu)勢，日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內(nèi)容。實現(xiàn)智能化生產(chǎn)是公司加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造新競爭優(yōu)勢的必然選擇，也是提高本質(zhì)安全水平和減輕員工勞動強度的最佳途徑。2022年，公司將進(jìn)一步加大后續(xù)投入，加快智能制造步伐，加速實現(xiàn)連續(xù)化、自動化、信息化生產(chǎn)。
(四)抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略工程，快速培育好新產(chǎn)業(yè)新主業(yè)
隨著各行各業(yè)都在加快轉(zhuǎn)型、升級。面對新形勢，公司始終堅定“走服務(wù)一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新機制體制，加快做大做強服務(wù)產(chǎn)業(yè)的步伐。
一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)激勵機制，制定拓展新項目的提成機制，吸收優(yōu)秀人才，攻關(guān)項目;二是加強內(nèi)部管理，打造一支專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍，形成技術(shù)優(yōu)勢，并加強與知名企業(yè)的合作，總結(jié)提升經(jīng)驗;三是充分發(fā)揮本地區(qū)域內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢，協(xié)調(diào)內(nèi)部價格，維護(hù)好區(qū)域產(chǎn)品市場，提升集成服務(wù)市場的掌控力。
我國當(dāng)前經(jīng)濟正告別過去的粗放發(fā)展階段，進(jìn)入創(chuàng)新、知識、技術(shù)的發(fā)展新模式。未來市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就在于高、精、尖的產(chǎn)品和個性化服務(wù)水平。質(zhì)量部門和生產(chǎn)單位要進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循八項質(zhì)量管理原則和pdca質(zhì)量改進(jìn)流程，為用戶提供滿意度更高的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、工作質(zhì)量“零失誤”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”目標(biāo)。
2.抓實產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，提升用戶滿意度。緊緊圍繞iso9001:2015質(zhì)量認(rèn)證體系開展工作，嚴(yán)格質(zhì)量內(nèi)審和外審工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，持續(xù)推動質(zhì)量改進(jìn)，加強質(zhì)量過程監(jiān)督，做到不合格的原材料不進(jìn)廠、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的產(chǎn)品不出廠，并加強售后服務(wù)，精心制作工全生產(chǎn)過程光碟，方便用戶學(xué)習(xí)使用。
我們要深化以精細(xì)化管理為核心的三項制度管理，全面開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。
一是繼續(xù)開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，抓好各項節(jié)支措施的落實，充分利用各種優(yōu)惠政策，全年爭取專項資金不低于500萬元;二是加強費用預(yù)算管理，制定全公司預(yù)算管理實施辦法，嚴(yán)格各單位的費用預(yù)算指標(biāo)，做好每月考核和年度決算審計工作，保證費用預(yù)算較去年再節(jié)支2%-5%;三是建立健全考核激勵機制，加強對生產(chǎn)、科研、銷售、運輸和服務(wù)等環(huán)節(jié)的管控，進(jìn)一步健全和完善《經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》并加強月度、年度考核和督查督辦;四是大力支持鼓勵科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，出臺實施辦法，重獎出實效的科技研發(fā)團隊和個人;五是加強經(jīng)濟風(fēng)險控制，相關(guān)職能部門要加強對各單位的定期考核和風(fēng)險控制，重點加大貨款的回籠力度，確保今年的貨款回收率保持98%以上。
1.推行薪酬制度改革。一是要高度重視思想宣傳工作。利用微信平臺等載體，從國家改革形勢、經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢、政策文件和企業(yè)實際等多方面多角度，宣貫好薪酬制度改革的必要性和重要性，形成全員共識;二是抓緊出臺可行性改革方案。人力資源部在制定方案時要統(tǒng)籌兼顧好員工利益與公司改革的大局關(guān)系，既要借鑒外部企業(yè)成功改革經(jīng)驗，也要在內(nèi)部廣開言路、集大眾智慧，拿出一套有效可行性工資改革方案報公司審定，并征求廣大員工的意見進(jìn)行反復(fù)修訂;三是各單位要積極配合，各司其職，做好本單位員工的宣傳、引導(dǎo)和疏通工作，確保改革路徑暢通;四是新的薪酬制度改革方案經(jīng)職工代表大會審議通過后正式施行。
2.科學(xué)推進(jìn) “三定”(定機構(gòu)、定崗位、定人員)工作。嚴(yán)格按照集團“三定”文件精神要求，召開專題會議研究，出臺“三定”改制方案，做好宣傳、引導(dǎo)、推進(jìn)和穩(wěn)定工作，力爭上半年完成。
1.要加大培訓(xùn)力度、深度，提高各級人員的能力水平。一是要強化中層干部和各級管理人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)公司發(fā)展和處理復(fù)雜問題的能力;二是要加強員工培訓(xùn)，采取崗位培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、師傅帶徒等方式，切實提高廣大員工的技能，特別要強化班組長的培訓(xùn)，重點提高他們現(xiàn)場管理水平和應(yīng)急處變能力;三是做好新生產(chǎn)線的用人儲備工作，確保生產(chǎn)線正常投產(chǎn)。
2.要完善人才選用機制，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。健全完善科學(xué)合理的人員調(diào)配機制，暢通內(nèi)部人員流動渠道，健全人才考核評價機制，形成公開選拔、唯才是舉的風(fēng)氣，做到以工作定崗位，以崗位定人員，科學(xué)合理配置人員，提高勞動效率。
3.打造一批數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先的專業(yè)素質(zhì)隊伍，滿足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。一是打造一支高技術(shù)、高素質(zhì)、高效能的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，專門負(fù)責(zé)市場信息收集和重點新產(chǎn)品的研發(fā)，增強企業(yè)發(fā)展后勁;二是打造一支專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)的設(shè)備安裝調(diào)試隊伍，專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試以及售后安裝等工作，實現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)品最大效益化。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇七
地理學(xué)科屬于自然和社會雙重學(xué)科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個知識點，所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來激發(fā)學(xué)生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對待每一位學(xué)生，創(chuàng)建無拘無束的課堂氣氛，大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智，使每個同學(xué)都敢于開口回答問題，如在講到巴西的能源開發(fā)時我設(shè)計了與同學(xué)們做猜一猜的游戲，雖然沒有太多教育意義，但在學(xué)生很難找到答案的題目上，開個小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案，同學(xué)們眼前一亮，知識得到了鞏固，師生的距離也縮小了。
二、加強書本知識與生活世界的相互聯(lián)系
擁有博大的胸懷和博大的知識系統(tǒng)不僅僅是對地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)，一個教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念，會直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動中，通過不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實完善自己的教學(xué)思想，例如，通過閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國教育報》等，樹立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會化教育、未來教育等教育教學(xué)思想，并充分運用課堂教學(xué)的主渠道，靈活地運用多種教學(xué)方法，使素質(zhì)教育、終身教育等落到實處。另外，充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施，瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件，同時，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。
在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充實自己的教學(xué)水平和班級管理水平。
聯(lián)系人們生活的實際與地理環(huán)境的關(guān)系，盡量使地理教學(xué)活動生活化，生動話。“人地關(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識的主要線索，因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實實在在認(rèn)識掌握地理知識的重要性。
三、嘗試創(chuàng)新，積極優(yōu)化教學(xué)方法.
1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新，今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準(zhǔn)備，演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備，大多是脫稿來講解，有些還會用啟發(fā)式的問題講解，有些還會配有板書。使學(xué)生既會學(xué)，又易學(xué)，且將來還想學(xué)，真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣，養(yǎng)成了習(xí)慣，提高了能力，獲得了方法。
2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動手、動腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查，養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、現(xiàn)代化教學(xué)法。教學(xué)手段上堅持常規(guī)手段和現(xiàn)代化手段相結(jié)合，既使課堂生動活潑，大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又使教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化，大大提高了教學(xué)效率和課堂容量。從而提高了教學(xué)效果。認(rèn)真?zhèn)浜媒贪冈O(shè)計，主要突破以下常規(guī)工作：(1)鉆研教材，明確教學(xué)目標(biāo)，以形成教學(xué)的指導(dǎo)思想，高屋建瓴，胸懷全局。首先是吃透教學(xué)大綱，分析教材的結(jié)構(gòu)，理清教材內(nèi)容的層次。認(rèn)真處理好教材中的重點、難點和關(guān)鍵三者的關(guān)系。(2)設(shè)計教學(xué)方法，準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)備。牢記教師的職責(zé)是“要設(shè)法打開學(xué)生智力的窗戶，交給學(xué)生一把知識寶庫的鑰匙，”傳統(tǒng)的啟發(fā)式，“導(dǎo)”為主，“讀議講練”講解、談話、類比、觀察、綜合分析等積極借鑒他人的成功經(jīng)驗。(3)合理安排教學(xué)過程，注重學(xué)生的智力發(fā)展。特別注重在教學(xué)過程中始終想到，“教學(xué)的效果不在于教師教了什么，關(guān)鍵是學(xué)生學(xué)了什么”，“少而精，學(xué)到手”，特別注意培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)造性思維能力，強調(diào)自學(xué)，發(fā)展智力是重要的出發(fā)點。在教案的設(shè)計中注意培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活實際，學(xué)會在已有知識的基礎(chǔ)上，探索未知的能力，發(fā)展創(chuàng)造性思維，鼓勵學(xué)生敢于突破傳統(tǒng)的習(xí)慣勢力所形成的思維定勢，允許并鼓勵學(xué)生提出和教師思路不一致的新見解。用發(fā)散思維的方法，從多方面，多種角度去分析問題。時刻注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性。
三、以博客為平臺，在網(wǎng)絡(luò)教室努力提高自己
人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室，在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇八
一、20__年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部，首先在2020年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。
二、20__年的工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納上海社會保險。2021年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保，希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望x年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇九
20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多，回款是xx萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到xx萬，即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
柜員半年度工作總結(jié) 公司上半年工作報告篇十
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細(xì)節(jié)落到實處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場的動向，競品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)xx前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認(rèn)識我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)xx應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。
(4)在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達(dá)到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達(dá)到以點帶面，面面相連的效果。
(2)分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨化的目的。
(3)與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù)，加強商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。