總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇一
大家好!
在這先感謝領導。感謝同志們平時對我的關懷與照顧，講時間似白駒過隙，好像有點落伍，剛剛學到一個詞:時間太瘦，指縫太寬。轉眼就來到了20xx年，又是做述職報告的時候了。
一、思想政治方面
二、工作生活方面
在班長這個崗位上，我思想大致保持穩(wěn)定，能夠端正思想態(tài)度，正確對待組織安排，自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔任班長一職以來，配合隊領導開展工作，致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體。在隊黨支部的領導和同志們的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴于律己，虛心請教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對環(huán)境、內務衛(wèi)生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認真做好班里人員的思想工作，積極轉化有思想問題的同志，確保了人員思想穩(wěn)定，全班全年安全無事故。
軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線，嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，落實好安全制度和保密制度，認真抓好個人安全工作，全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，確保了自身的安全穩(wěn)定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一，遵章守紀嚴格落實車場規(guī)定，詳細做好出車記錄，及時保養(yǎng)精心維護車輛，做到不帶故障出車。熱情服務領導，做到積極熱情服務到家，叫領導放心首長舒心。
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性，有時會因工作多、頭緒重而產生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經驗的積累，缺乏理性思考，素質不夠全面，平時對自己和班里人員的學習和內務衛(wèi)生等方面抓得不夠緊，常有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，離適應部隊建設發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設中，平時考慮個人問題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力。
十一月在北京召開的，為我們指明了今后努力的方向，我們要做好愿景規(guī)劃。制定奮斗目標，就能展望燦爛未來。
總之，在這一年的工作中，在上級領導的關心教育下，我取得了一定的成績，同時也存在不少缺點和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，以上是我半年來的工作情況述職，不足之處請領導和戰(zhàn)友們批評指正。
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇二
大家好!
年月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學習十八屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率0，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了個項目，合同價款共計52萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經營。
二、20年工作中存在的問題和不足。
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20年的工作初步打算。
20年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計劃完成總產值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率0。
事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為某某集團在年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇三
一、以身作則，自律自省。
作為全鎮(zhèn)的校長，我時刻提醒自己要求教師做到的首先必須做到，一切從嚴要求自己，時刻以獅寨教育發(fā)展，學生綜合素質提高為己任，一年來我手機晚間從不關機，時刻擔心學校有什么意外發(fā)生，平時大家看我好像很輕松，其實我常常思考學校到底如何發(fā)展，如何把我們鎮(zhèn)的學校建得更好，如何配置我鎮(zhèn)有限的教師，如何解決我鎮(zhèn)基礎設施差，如何把教學質量提升等問題。百忙中我總會抽出時間到學校轉轉，看看工程進度，與老師拉拉家常，說真的有時我也感到很累，不知不覺中兩鬢已是白發(fā)，但是一看到為學校跑來了項目，學校的基礎設施逐步得到了改善，新建了師生廁所，安裝了校園廣播，制訂了規(guī)范的校風校訓，學校的面貌發(fā)生了顯著變化，教師們認可，當?shù)卮迕褓澩矣指械胶苤档茫乙貏e要感謝班子成員和辦公室的同事和全鎮(zhèn)的所有校長。我做人的原則是：把每項事情做好。我工作的信條是：認真就是水平，實干就是能力，沒有干不成的事，只有想不到的事。在財務管理上，我堅持將每一筆錢用于學校發(fā)展，用于教育教學，從不多報、亂報，時刻提醒自己自律。
二、強化學校管理、反腐倡廉，提升辦學水平
(一)、基礎設施建設
一是爭取縣局資金來維修校舍，本年度用12.5萬元完成了慶安、大昌校舍維修任務、永生，安樂的師生廁所正在建設中;解決了思豐希望小學、王水小學師生用水問題;改裝了中心校學生宿舍的防盜窗和部分教室窗戶。校安項目初中學生宿舍樓和中心校學生食堂工程即將竣工。
二是改建了中心校和初中的校道和運動場，硬化了中心校操場的校道，翻新了學校的教學用房。
三是完善了各校的校園文化設施，營造書香氛圍，統(tǒng)一訂制了校風校訓和安全警示牌。
四是教學設施添置。完小結束了沒有校園廣播的歷史，購置激光打印機2臺，照相機和dv各一臺;為各完小安裝了無線上網(wǎng)系統(tǒng)，結束了完小沒有網(wǎng)絡的歷史，提高了各校的工作效率和質量。
五是添置課桌250套，學生架床100張。
(二)、教育教學常規(guī)工作
本年我校在加強基礎設施改造的同時，狠抓教育教學常規(guī)管理。
1、加強制度建設，規(guī)范學校管理。
本學期我校對學校制度進行重新修訂、整理，制定獅寨鎮(zhèn)教育教學常規(guī)管理要求，制訂教師出勤每周匯報制度，制訂《獅寨鎮(zhèn)教師教育教學獎勵方案》，對教師工作進行量化考核，極大調動教師積極性。2、加強教學管理，扎實推進有效教學深入開展。
一是加強教研組管理。注重教法、學法研討，提高教師素質，各教研組集中備課，以便教師更好的把握教材，靈活處理教材，為上好課打下基礎。
二是加強聽評課制度。要求輔導員深入學校教室，認真聽取教師的上課情況，掌握一手材料，研究教學方法，及時反饋各教師在教學中的存在問題，提高課堂的教學質量。20_年中考，初中考上蒼中、一中54人，上線率排第九名，小考9人上實驗中學。
三是教師教學質量抽查。我校每年對教師整體工作進行全面考核，有針對性加強各年級教學質量的檢測，特別是教師培優(yōu)情況的抽查，有效提高教師綜合素質，為教育質量的在提高打下基礎。
四是堅持不懈的抓教師工作的反思總結工作。從上學期開始我校十分重視教師工作的每周總結和反思，要求堅持寫教師教學工作日記，目前教師的工作反思認真，真切，既有經驗的總結，又有學生愛的教育，也有工作得失的深思，對問題的剖析，對下階段的努力均提出了比較切合實際的措施。
3、以活動為載體，切實提高學生的綜合素質。
一是加強學生規(guī)范教育。我鎮(zhèn)學校在校園內有《中小學生日常行為規(guī)范》、《學生守則》、安全提示等警示牌，達到潛移默化、警示的作用。
二是加強學生良好習慣的養(yǎng)成教育。我要求學校明確規(guī)定學生認真執(zhí)行行為規(guī)范，對人有禮貌，見老師和家長要主動打招呼，養(yǎng)成尊老愛幼和良好的生活衛(wèi)生習慣。
三是加強愛國主義教育，弘揚和培育民族精神教育。一年來我要求各校以改革開放三十年讀書征文活動和共和國60年大慶為契機，教育學生熱愛我們偉大的祖國，長大報效祖國，建設祖國，同時要求利用國旗下講話，讓學生知道什么應該做，什么不應該做，什么是好的，什么是壞的。除此之外我還要求各校要以各種形式對學生進行心理健康教育、賞識教育，特別要關愛留守兒童，取得了很好效果。
四是豐富學生課余生活，開展各種有意義的文體活動，六一舉行了文藝晚會。在第二xx屆全縣中小學生田徑運動會上，我鎮(zhèn)小學組歷史性地闖進了全縣團體總分第三名。
4、高度重視安全工作，確保師生安全。
一是制定我鎮(zhèn)學校安全預案，從制度上、程度上規(guī)范安全保障。
二是加強排查。堅持對學校周邊環(huán)境、教室、食堂、宿舍、用電線路等進行排查。
三是加強飲食衛(wèi)生管理。我校一方面加強學生飲食安全教育，要求不喝生冷食品，注意食品日期防止發(fā)霉變質，一方面加強上灶學生的飲食管理。
四是加強安全教育。我校堅持每周國旗下講話以及班會均加強學生安全教育，并利用校門走廊宣傳欄，各班級黑板報定期更換安全教育內容，同時要求班主任、科任教師加強學生上、放學路隊管理，并且放假印發(fā)告家長書，讓家長做好學生假期管理，從各個環(huán)節(jié)加強學生安全工作。
(三)、反腐倡廉，一崗雙責，實行陽光管理
我們根據(jù)當?shù)攸h委、政府和主管局工作會議精神，召開了學校黨風廉政建設工作會議，強化責任，明確分解。在全校營造濃厚氛圍，強化黨風黨紀教育，開展廉政文化進校園活動，深入開展警示教育和第三批學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，在學生中開展“敬廉崇潔，誠信守法”的教育活動。班子成員召開專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，做到陽光操作，光明行事。我們認真落實黨內監(jiān)督各項制度，學校領導認真貫徹民主集中制，堅持集體決策，集體決議，保證了學校決策的民主性和科學性。尤其是在經費使用、人事安排、評優(yōu)評先等關系民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規(guī)定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩(wěn)定，健康發(fā)展。
我們自覺遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照財政局、教育局有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。積極推進校務公開，讓管理在陽光下運行，校務公開欄向教職工公開信息。按照《教師法》等有關法律法規(guī)的要求，從辦學思想、教育決策、教育管理、教學活動等方面規(guī)范辦學行為。此外，在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規(guī)的基礎上，對學校的規(guī)章制度進行了完善。對于教職工的職稱評定、年度考核、評優(yōu)評先、績效考核等情況，事先有方案，過程執(zhí)行有制度，事后有結論，都要通過公開欄公示。對于教職工有不清楚的給予說明解釋。在有限的經費中，我們嚴格控制支出。
三、堅守理想，廉潔自律，辦人民滿意的教育
教育，意味著一種教育理想，一股教育激情，一份教育詩意，一項教育行動。我們選擇了教育，就選擇了這些。教育，總是理想的，校長作為教師的教師，要有理想，有目標，才會不斷增強自己的責任感和使命感。
工作中我廉潔奉公，認真執(zhí)行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，沒有接受任何部門、單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價債券和貴重物品，勤儉辦事。學校禁止任何人、任何教師向學生推銷書刊、教材、教輔資料和其它學習用品。我沒有利用職務之便為親屬及身邊工作人員謀取不正當利益。作為學校領導，我們特別注重教育思想的領導，恪守領導就是服務的宗旨，服務教師，服務教學，服務學生。在個人廉潔自律方面，我堅持權為民所用，利為民所謀，情為民所系;沒有參與任何形式的賭博活動和低級趣味的娛樂活動。
以上所述，將成過去;面向未來，充滿信心。在過去的一年里，我做了一定的努力，但與組織的要求和廣大教師的期望還有差距，但我更有感悟：教育的成功不是一日之功，但不可一日不用功;成功的教育不是一人之功，但不可一人不用功。獅寨教育的未來，取決于我們現(xiàn)在的認識和行動，在追求教育理想的路途中，只要付出，就有收獲，只有堅持，才有奇跡。
不妥之處，誠懇接受批評
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇四
20年，我們按照公司的工作目標，以安全生產、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創(chuàng)優(yōu)質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質量、包安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行。
一、完成工程項目
2、廠房工程建設基本完成;
3、項目基坑工程完成，基礎墊層施工完成，準備施工防水工程施工。
二、加強工程質量管理
我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質量職責制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，各班組務必做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量。
三、強化安全管理
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產管理機構，堅持管生產務必管安全的原則，安全與生產矛盾時，生產務必服從安全，項目部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立安全生產教育制度，對新工人和其他人員，務必有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產。
四、施工管理狀況
1、在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、在保證工程質量和安全的狀況下，加快施工進度。
3、施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。
4、加強成本管理提高經濟效益，透過調整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務素質等手段，使管理水平進一步深化。
5、加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質量關，嚴禁不合格的材料進入工地。
6、加強施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選取施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)調配合，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術管理，提高工程質量，制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量和做好各種避免返工的措施。
五、爭創(chuàng)優(yōu)質品牌工程
牢固樹立百年大計質量第一的明白思想，強化項目部全體員工的質量意識，嚴格執(zhí)行質量驗收標準，強化內部質量管理控制，使工程管理活動秩序化、規(guī)范化，確保單位工程一次性驗收合格率100%，按照公司質量目標及合同的質量要求，編制單位工程質量目標計劃，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目職責人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質工程。
六、抓好項目部建設
在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，職責意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，用心組織員工認真學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強職責心，用心參與、配合公司的各項工作。
七、今后的工作計劃安排
2、在工程質量上加強管理措施，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程。
3、在安全禮貌施工上，爭創(chuàng)省級安全禮貌工地
4、加強項目部施工管理，加強工作職責心，提高辦事效率
在20年里，我們項目部將在公司的領導下，緊緊圍繞公司的任務目標，求真務實，真抓實干，努力完成公司交給我們的各項施工任務，為公司的建設和發(fā)展做好我們的貢獻。
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇五
一、認真學習，提高思想認識，樹立新的理念
1、堅持每周的政治學習和業(yè)務學習，緊緊圍繞學習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。透過學習新的《課程標準》，認識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機遇。將理論聯(lián)系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高潛力，以全新的素質結構理解新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、透過學習新的《課程標準》，使自我逐步領會到“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立了學生主體觀，貫徹了民主教學的思想，構建了一種民主和諧平等的新型師生關系，使尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，用心創(chuàng)造和帶給滿足不一樣學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學生獨立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。
二、教學工作
(一)發(fā)揮教師為主導的作用
1、備課深入細致。平時認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點。在制定教學目的時，十分注意學生的實際狀況。教案編寫認真，并不斷歸納總結經驗教訓。
2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點，以愉快式教學為主，不搞滿堂灌，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結合。在教學中注意抓住重點，突破難點。
3、堅持參加校內外教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經驗，提高自我的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一齊討論教學問題。聽公開課多次，使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎樣教和怎樣講。
4、在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習狀況，以便在輔導中做到有的放矢。
(二)調動學生的用心性。
在教學中尊重孩子的不一樣興趣愛好，不一樣的生活感受和不一樣的表現(xiàn)形式，使他們構成自我不一樣的風格，不強求一律。有意識地以學生為主體，教師為主導，透過各種游戲、比賽等教學手段，充分調動他們的學習興趣及學習用心性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學”為“我要學”，極大地活躍了課堂氣氛，相應提高了課堂教學效率。
(三)做好后進生轉化工作
1、用發(fā)展的觀點看學生。
應當縱向地看到：后進生的這天比他的昨日好，即使不然，也應相信他的明天會比這天好。
2、因勢利導，化消極因素為用心因素。
首先幫忙后進生找到優(yōu)、缺點，以發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。其次以平常的心態(tài)對待：后進生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們就應享有同其它學生同樣的平等和民主，也就應在稍有一點進步時得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理，動之以情。首先做到“真誠”二字，即教師不應有絲毫虛偽與欺哄，一旦學生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“理解”，即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任他們，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即透過學生的眼睛看事物。
因為做到了以上幾點，所以我在后進生轉化工作上，效果還是明顯的。
四、班主任工作
作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一向遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。
2、發(fā)揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，透過制定班級管理制度，對學生各方面做出了嚴格要求，班內構成了團結向上的優(yōu)良班風。
3、經常與任課教師取得聯(lián)系，了解學生的學習狀況，協(xié)同對學生進行學習目的教育，激發(fā)學習興趣，培養(yǎng)刻苦學習的意志，教會學習方法，學好各門功課，并掌握學生的課業(yè)負擔量。4、關心學生身體健康，注意保護視力，指導開展豐富多彩的班級活動，用心參加學校組織的各項活動，搞好班級的經常性管理工作，對學生進行常規(guī)訓練，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
5、經常與家長持續(xù)聯(lián)系，互通狀況，取得家長的支持和配合，指導家長正確教育子女等。
透過以上工作，本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉變，為今后的教育教學工作打好了基礎。
總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學生學習兩極分化嚴重，行為習慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我必須要發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇六
大家好!
一、派駐機構基本情況
支行營業(yè)部有11名員工，其主任1名，派駐業(yè)務經理2名(其中一人為副主任兼任)，對私柜員3名，對公柜員2名，對公出納兼管庫押運員2名，大堂經理1名。
主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結算、清算、貸款帳務處理和其他中間業(yè)務等。截止20__年，營業(yè)部各項存款余額為萬元，其中儲蓄存款為萬元，公司存款余額萬元。
二、履職及內控合規(guī)執(zhí)行情況
(一)履職情況
一年來，本人認真履行派駐業(yè)務經理各項工作職責，獨立行使經營性分支機構前臺柜面業(yè)務的授權、內部控制、合規(guī)檢查等職責，嚴格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進行業(yè)務操作。
對派駐機構人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務處理不規(guī)范、差錯和過失等問題，能夠現(xiàn)場指出和制止，并按規(guī)定進行記錄和報告。在保證履行職責的前提下，協(xié)助支行負責人完成內、外審檢查工作。
(二)工作措施及成效
本人由于是從其他業(yè)務部門被安排到支行營業(yè)部擔任業(yè)務經理職務，在角色的轉變上經歷了一段時間，通過計財部、任職部門領導和另一業(yè)務經理的指導和幫助下，經過本人不斷的學習總結加上長期以來形成的良好業(yè)務素質和對前臺業(yè)務操作的理解，我要求部門員工柜員多學習、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經營。
一年來，員工業(yè)務素質有很大提高，內部管理，風險控制得到有效加強，業(yè)務差錯明顯減少，改變了過去業(yè)務差錯率一直較高的狀況。
三、存在問題及原因分析
實施派駐業(yè)務經理制以來，盡管在內部控制方面得到很大加強，但仍然存在一些問題，主要為審單不嚴，如開戶申請書漏客戶簽名、授權業(yè)務漏有權人簽字授權、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。
存在以上問題的原因：
2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳，沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風險以及對整個網(wǎng)點績效考核造成的影響等等，總體來說，主要是因為日常工作不夠用心，風險防范意識不強等原因。
四、今后的工作方向
總結一年來的工作經驗教訓，從中總結自身在業(yè)務審核中存在的不足。進一步加強自身的業(yè)務學習，不斷的充實和完善自己，努力提高自己理論知識和解決實際問題的能力，在加強柜面業(yè)務監(jiān)督的同時，更要加強事中的監(jiān)督以及憑證的審核，爭取把工作做到更細、更好，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把好第一道防線關，使內控工作更上新臺階。
謝謝大家!
述職工作總結PPT 年度述職工作總結篇七
剛剛過去的20__年，在經濟形勢復雜多變、要素制約日趨嚴峻情況下，開發(fā)區(qū)工委、管委認真貫徹市委、市政府各項決策部署，堅持“增投入、保增長”，迎難而上，頑強拼搏，實現(xiàn)了經濟社會健康協(xié)調發(fā)展。
一、年度考核指標完成情況
1.20__年度本單位承擔各項考核指標的完成情況
全區(qū)地區(qū)生產總值達到310億元，同比增長12%;財政收入58.5億元，同比增長7.6%，其中公共財政預算收入完成14億元，同比增長19.7%;城鎮(zhèn)固定資產投資49.4億元，同比增長20.7%;規(guī)模以上工業(yè)銷售收入352.3億元，同比增長8.5%;實際利用外資2.9億美元，同比增長23.8%;新增入統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家。這些經濟指標處在合理區(qū)間，開發(fā)區(qū)經濟在轉型升級中沒有失速。
二、年度主要工作措施和成效
1.產業(yè)轉型升級取得新進展。一是云存儲產業(yè)園初見規(guī)模。潤澤國際信息港一期已經投入使用;中國聯(lián)通廊坊基地一期即將投入使用;人保北方信息中心已完成公司注冊、備案、環(huán)評、地災評估等工作。這些項目的進展，標志著云存儲產業(yè)的規(guī)模化聚集已逐步形成。二是內涵挖潛取得階段性成果。促成了山特維克、華創(chuàng)天元等6家高成長企業(yè)在現(xiàn)址增資擴產，增資總額達5.5億元，財政投入9178萬元收儲閑置土地258畝;盤活利用閑置廠房6.5萬平方米，促成了羅亞爾電氣設備等20家新項目落地，實現(xiàn)了“零地擴張”。20__年底，開發(fā)區(qū)每平方公里土地實際投資強度71億元，每平方公里gdp11.8億元、稅收貢獻2.3億元、人均gdp46萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗17.3萬噸標煤，萬元gdp能耗和規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗僅為全市平均水平的1/5和1/10，土地集約利用水平處于省內水平。三是產業(yè)鏈招商取得新成效。德系車配套項目招商取得重大進展，通過對奔馳、寶馬等德系汽車核心配套企業(yè)的專題招商，德國波森汽車尾氣系統(tǒng)項目、威克邁動力、美國江森汽車座椅項目等7家高端汽車零部件企業(yè)正式落戶，其中有2家世界500強，產業(yè)集群建設有了質的提升。四是科技創(chuàng)新又有新成果。22個項目進入省、市重點產業(yè)支撐項目，8個項目進入省重點技改投資項目庫。五是現(xiàn)代服務業(yè)有了新提升。“夢廊坊”文化產業(yè)園大劇院、紅樓夢園項目正式開工建設;服務外包基地一期竣工，二期已封頂，已引進10家品牌外包服務商;“廊和坊”金融街主體完工，招商推進工作領導小組已經成立。
2.發(fā)展環(huán)境建設取得新成效。一是整村改造工作有所突破。在20__年成功啟動化營村整體改造的基礎上，又啟動實施了辛莊村拆遷改造工程。目前，拆遷改造工作已完成近95%。建設發(fā)展有限公司10億元企業(yè)債券已經發(fā)行。二是征地拆遷高效推進。完成了維特根二期、中國聯(lián)通華北基地等征地拆遷工作;全年完成征地拆遷任務36項、3497畝，拆除房屋和臨建7.7萬平方米。爭取新增建設用地1360畝，完成36宗共5321.8畝土地出讓手續(xù)，完成異地補充耕地任務856畝。三是城區(qū)功能日趨完善。華為生活基地一期工程主體完工，具備入住條件;人才交流中心投入使用;完成23項道路交通、防洪、供熱、供水等市政重點建設工程，城區(qū)交通、供水、供熱和污水處理等保障抗災能力進一步增強。四是城區(qū)管理水平再上新臺階。深入開展城鄉(xiāng)容貌整治，制定實施了生活垃圾清運巡查制度，市容環(huán)境持續(xù)好轉，城區(qū)品質形象進一步提升。
3.生態(tài)環(huán)境保持良好。一是大氣污染防治初見成效。自9月份以來，把大氣污染治理作為一項重要政治任務，擺在各項工作的重中之重，全面實施建筑揚塵污染治理、燃煤污染治理、油煙污染治理、汽車尾氣治理、工業(yè)企業(yè)污染治理、城市環(huán)境綜合整治六個關鍵戰(zhàn)役，限度地減少霧霾天氣影響，各項措施得到了落實。二是生態(tài)環(huán)境質量保持穩(wěn)定。《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃》通過專家復審并進行報批，我區(qū)成為省內第一個進入環(huán)保部受理報批階段的開發(fā)區(qū)。三是基本完成全年減排目標任務。全區(qū)主要污染物預計減排化學需氧量87噸，氨氮14噸，二氧化硫115.7噸，氮氧化物19.64噸，完成比例分別為化學需氧量9.1%，氨氮7.5%、二氧化硫5.0%、氮氧化物4%，圓滿完成20__年減排目標任務。
4.服務運行機制不斷完善。一是服務企業(yè)力度不斷加大。深化落實企業(yè)“終身制”、“保姆式”服務，妥善解決水、電、燃氣、熱力、公交、周邊環(huán)境等各類問題。二是效能建設取得實效。深入開展“雙減雙提”專項行動，清理規(guī)范行政許可事項92項、非行政許可事項42項、行政監(jiān)管事項132項，完成電子監(jiān)察系統(tǒng)審批項目更新，行政效率和服務質量進一步提高。三是人力資源服務水平不斷提升。加大農村勞動力、就業(yè)困難人員及未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)指導服務，組織開展了“春風行動”、“就業(yè)援助月”等系列扶持活動，全年實現(xiàn)農村勞動力向非農產業(yè)轉移2823人，失業(yè)人員再就業(yè)418人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.63%。四是東方大學城工作扎實推進，大部分歷史遺留問題得到解決。五是出口加工區(qū)功能不斷完善，實現(xiàn)出口到天津港貨物非監(jiān)管運輸。
5.人民生活質量進一步提高。一是民生保障體系不斷健全，依法推進社會保險擴面、征繳工作，嚴格社保基金支付審批程序，全年征繳各項基金完成目標任務的115%;落實好惠民政策，足額發(fā)放失地農民財政補助金8703萬元;新型農村合作醫(yī)療基本實現(xiàn)農村人口應參盡參;全面啟動城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。二是社會事業(yè)不斷進步，全區(qū)沒有發(fā)生一起群體性食物中毒事件，保障了集中就餐人群、重大活動期間與會人員的飲食安全衛(wèi)生。
6.安全穩(wěn)定局面進一步鞏固。一是信訪形勢明顯好轉。集中開展全方位、無疏漏的信訪苗頭隱患排查，成功化解60件，化解率96.8%，全年信訪件次和人次同比下降21.6%和39.7%，信訪辦結率實現(xiàn)100%。二是社會治安治理不斷加強。完成開發(fā)區(qū)“天網(wǎng)覆蓋”一期工程，建立覆蓋城區(qū)和村街的立體化人防技防治安防控體系;全區(qū)刑事案件發(fā)案同比下降33.7%，受理治安案件同比下降33.4%，社會治安局面為近年;著力深化提高司法公信力，全面加強審判、執(zhí)行工作;著力提高執(zhí)法規(guī)范化水平，維護社會公平正義。三是安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。以全國“安全生產年”和“標準化建設鞏固年”為統(tǒng)攬，相繼開展16次大規(guī)模的隱患排查治理活動，實現(xiàn)了安全生產工作的持續(xù)轉型和提升，確保了全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，全年未發(fā)生死亡及以上生產安全事故。
7.黨的建設水平得到新提升。一是領導班子和干部隊伍建設進一步加強。緊緊圍繞建設“高層次、復合型、全能化”干部隊伍的要求，進一步完善量化考評體系;進一步完善干部談心談話制度，強化考核結果的運用，通過開展組織談話，有效推動了工作落實整改;堅持重德才表現(xiàn)、憑工作實績、看群眾公認的選人用人導向，強調干部隊伍建設“年輕化”，嚴格按職數(shù)配備干部，營造風清氣正、奮發(fā)有為的選人用人氛圍。圍繞建設“高層次、復合型、全能化”干部隊伍的要求，加大干部培訓力度，開闊了廣大干部職工的視野，學習了先進的發(fā)展理念，增強了黨性修養(yǎng)和理想信念，取得了較好的學習效果。二是基層組織和黨員隊伍建設取得新突破。扎實組織開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動。將全年基層黨建工作任務細化為12個方面27項具體任務，明確黨建工作責任主體并強化督導落實;積極推行“五化”(調控目標化、程序有形化、檔案條目化、內容制式化、糾錯常態(tài)化)管理模式，發(fā)展黨員工作的科學化和規(guī)范化水平不斷提升。
三、存在的主要問題和不足及改進措施
20__年，工委、管委各項重點工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要是：發(fā)展空間等瓶頸制約沒有得到根本解決，持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，新興產業(yè)沒有形成有效產出，亮點性工作還不是太多，有些經濟指標還不盡如人意，科技創(chuàng)新能力還不夠強，有些企業(yè)關心、群眾期盼的問題還沒有得到很好的解決等等。這些問題在今后的工作中要認真加以解決。
20__年，工委、管委將全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，以鞏固發(fā)展速度、提升發(fā)展質量為核心，更加注重經濟支撐、發(fā)展質量、生態(tài)環(huán)境和民生保障，不斷增強經濟驅動力、產業(yè)競爭力和開放新活力，確保經濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。