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    工作計劃制定流程(模板10篇)

    時間:2025-05-13 作者:琉璃

    在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    工作計劃制定流程篇一

    光蔭荏苒,又到辭舊迎新時,借此工作總結之機,回顧定格一下自身20xx年職場的匆匆腳步,沉甸心情,規劃展望來年的目標和計劃。

    20xx-20xx年無疑是個人職場生涯中很關鍵的兩年。為何要在20xx年的工作總結中提到20xx年,因為正是這短短的兩年期間,讓我以一個由后至前的逆序,將房地產開發企業財務操作流程中的各個環節、時點都親身實踐了一遍。

    從20xx年基于自身職業規劃的考慮,從建筑施工企業順利轉行至房地產開發企業,甲、乙方財務會計身份轉換的同時,對自已也是一個新的起點和挑戰!

    房地產行業會計與施工行業相比,有諸多的相同之處,但其又有自身鮮明的行業特點與獨特的核算方法。

    剛入職上家盤龍城的置業公司時,正逢公司樓盤已熱銷過大半,首先就從開發產品的銷售流程入手,從客戶預交定金,簽合同交納首期款,辦理銀行借貸,客戶按揭款全額到賬,開具售房稅控發票,填寫各樓棟房屋銷售明細表,按期同銷售公司對賬;同時還要對照前期的各項施工合同,清理開發成本費用賬務明細,清結各施工隊工程尾款;并兼任物業公司的會計。

    在各項業務剛剛就輕駕熟,工作步入正軌之時,又恰逢國家對房地產企業宏觀調控加緊,國稅由各區局長負責牽頭錯片交叉成立清查專班,下點進駐各開發企業。

    從20xx年11月黃陂區國稅局開會通氣之后,一直到20xx年3月底將近半年的時間,除完成日常財務常規工作以外,其他時間全部用于項目自查、清算,配合國稅專班、審計事務所等相關人員清查賬務,整理、收集、復印各類涉稅合同、單據、資料等,提供相關財務數據,填寫各種表格。

    這段期間的工作,可用“煎熬”兩字來形容,借助自身較為扎實的財務理論根基及實踐工作經歷,應對稅務清查不是難事,但應對公司上層不切合當前實際的納稅構想卻是難之又難!

    因為這家公司前期開發**花園項目時,稅務稽核力度不大,可操作空間很大,交納的稅額不高,所以公司決策層在**家園這個項目的稅務支出這塊,計劃預算額做得很低,樓盤銷售前期,所得稅納稅額為零,后期就每季度象征性的交納5萬元,進入項目清算階段,稅務專班駐點清稅時,需補付的大額欠稅是一方面,另一方面因為*************。決策層要求將納稅額控制在某某點以內,但基于******,所造成的不利局面,幾乎難以扭轉。

    實踐出真知,稅務清查專班借助房產部門的售房數據和清查賬務的結果,開具了補罰合計的巨額稅單,補稅部分和我上報給公司的納稅數額相差無幾,而且已是我盡最大可能和稅務斡旋削減后的結果。當稅務限期納稅通知書擺在決策層的案頭,當真金白銀交納入國庫時,相信事實已給決策層上了最生動的一課。

    通過這半年零距離地和稅務專班的接觸配合,學到了不少他們查稅的切入點和方法,對個人的房地產涉稅實操能力,絕對是一個長足的提高!

    鑒于上家公司財稅意識地淡薄,我也逐漸萌生退意。機緣巧合,事遂人愿,本年4月由鄉進城到了現在的這家公司,跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同,這家公司財務老總知識面廣、業務能力強,凡事有了可以請教咨詢的人。

    工作計劃制定流程篇二

    一、全面實施規范化管理

    在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

    二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

    三、強化培訓考核制度

    根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

    四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

    從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

    五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

    以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

    六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

    根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

    1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

    2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

    4、配合運營中心_溫馨社區生活剪影_等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

    5、按部門計劃完成當月培訓工作。

    20__年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

    工作計劃制定流程篇三

    一 工作開展及工作組織情況

    我村自開展議事協商工作以來,始終堅持黨的領導、依法辦事、事前協商、尊重民意、注重實效的原則。為更好開展工作,我村成立協商委員會,由“村兩委”成員、村民代表,監委會成員及本村村民組成,并對協商議事制定一套工作流程。首先明確協商內容,堅持廣泛協商,針對不同渠道、不同層次等原因合理確定協商內容;其次確定協商主題;各方面拓展協商程序;規范協商程序;通過各種方式,向參與協商的各類主體提前通報協商內容和相關信息;組織開展協商,確保各類主體充分發表意見建議,形成協商意見;組織實施協商成果,向協商主體、利益相關方和村民反饋落實情況。落實情況要在規定期限內通過公示欄、微信等渠道公開,接受群眾監督。

    三.宣傳發動營造氛圍情況

    我村專門針對村協商工作,為營造良好氛圍,提高村民知曉率和參與率,事先進行多渠道宣傳發動,安排村“兩委”成員和協商小組成員到村內進行村協商的宣傳講解,通過村內公開欄,微信信息傳播等渠道,讓每一位村民都能明白村協商的意義所在,提高村民的積極性和參與性。

    四.議事廳和議事平臺建設

    我村為更好地進行居民議事,在人員密集的場地建立了協商議事廣場,內設桌椅,另南廟村村部二樓設有議事會議室,確保了村內所有協商案例能有條不紊的開展。

    五.協商活動情況

    我村工作人員,通過專題會議、問卷調查、入戶走訪、微信群等多渠道,收集群眾意見建立臺賬,并對收集的問題進行研究,初步確立協商議題,然后提交“兩委”會議審議確定協商議題,協商小組就協商議題廣泛聽取各方意見,并擬定協商議事方案,根據協商議題明確協商主體,通過多種方式提前向參與協商的各類主體通報協商內容和相關信息。確定時間召開協商議事會議,開展民主協商,確保各類主體充分發表意見建議,形成協商結果。通過村公示欄進行公示,最后按照個人職責分類抓好協商結果落實。

    六.協商成果和實效

    通過村協商議事,引導村民參與村決策前的協商、決策中的實施、決策后的評價,用村民習慣的方式來解決身邊的問題,提升村民參與協商的能力,形成村民之間的良性互動,促進基層民主實踐的健康有序發展,在村民參與村治理、化解社會矛盾、提升村服務水平方面發揮了積極作用。

    七.存在的問題,建議和今后打算

    經過多次協商議事,我們積累了寶貴的經驗和心得。但在一些問題上也發現了不足。比如一些議事,有的村民不感興趣不參與,某些時候宣傳不及時不到位等。針對這些不足,村“兩委”及協商小組制定了一系列計劃:大力弘揚民主文化,加強宣傳力道,增加宣傳渠道,完善議事機制,著力挖掘村民內心需求,提高村民參與度及議事質量.對于今后協商議事,我們應做到事前要村民知曉,事后要村民明了,存在的問題及時有效的解決并進行公開,便于村民民主監督。

    工作計劃制定流程篇四

    (1)、讓廖總確認新改的《員工手冊》;

    (2)、召集開全體員工大會,讓所有人員學習新《員工手冊》;

    (3)、在《信息公布欄》上張貼《通知》確定執行日期;

    (4)、抓好員工填寫《工作日志》,部門《日志》表格要做好;

    (5)、《信息公布欄》要做好;

    (6)、要重新歸類好《員工檔案》、《老板簽收文件》;

    (8)、員工入職需交必要證件復印件及填寫表格;

    (9)、召集部門負責人及廖總商談如何做好工作及部門協調事宜;

    (10)、規范考勤制度;

    (11)、練好開車技術;

    (12)、不斷深入了解公司業務,了解各部門工作流程;

    (13)、懂得監督部門工作,學會對部門工作提出合理要求。

    工作計劃制定流程篇五

    2、以^v^新學期^v^刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額,實現銷售業績的增長。

    二、活動對象

    所有在校大學生以及周邊小區居民

    三、活動時間和地點

    時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日

    地點:校園超市內

    四、活動主題

    ^v^盡享超低價,新學期巨獻^v^

    五、活動方式

    1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標一個;滿108元可免費參加^v^購物大抽獎^v^活動:特等獎:數碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。

    2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

    3、限時購買,將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。

    4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由于價格便宜,所以每人限購2件。

    六、廣告配合方式

    1、在活動現場掛大幅橫幅,突出活動主題內容,并且設有活動咨詢臺;

    2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關超市促銷活動的海報;

    3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單;

    4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

    七、前期準備

    人員安排:

    (2)現場要有一定數的秩序維持人員;

    (3)現場咨詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

    (4)應急人員(一般由領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。 物質安排:2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

    人員培訓:對現場咨詢人員、銷售人員進行培訓,全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

    八、中期操作

    1、工作人員第一個到達現場,各就各位;

    2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至進入超市內;

    4、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產品;

    5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料,簽字;

    6、結束時清理現場,保留可循環物品以備后用。

    九、后期延續

    2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調整、總結報告歸檔。

    十、費用預算

    1、活動現場橫幅、咨詢臺,海報、現場裝飾1000元;

    2、活動宣傳單打印1000元;

    3、校園期刊或報紙廣告500元;

    4、發傳單工作人員,在活動前派發,300元;

    6、康師傅飲品300瓶,750元。

    合計成本:15450元左右

    十一、意外防范

    3、做好各種意外發生的防范措施,維護好現場的秩序;

    4、做好應急人員安排,必要時可以與公安及保安聯絡,請求其支援。

    十二、效果評估

    借助新學期這個契機,由于大學生們在開學之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,采用一系列的促銷手段,預期會產生滿意的效果。

    工作計劃制定流程篇六

    一、認真辦理各類執行案件,抓好執法辦案第一要務。圍繞執法辦案第一要務,按照執行實施權與執行審查權分權運行的要求,嚴格案件執行的條件與程序,確保執行案件的質量;嚴格遵守辦案時限,積極探索集約執行等工作方法,提高執行案件的效率;強化執行工作的統一管理,充分利用督促執行、提級執行、指定執行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段,加大對執行案件的監督力度,排除地方保護主義和部門保護主義的干擾;增加裁定、督促執行令的適用比例,提高監督指導的規范性;增加典型案例的發布數量,豐富監督指導的手段;擴大聽證的適用范圍,維護當事人的合法權益;注重執行過程中當事人的說服教育,實現執行案件法律效果與社會效果的統一。

    二、推進強制執行法單行立法工作,完善執行工作的法律基礎。執行難問題的產生有多方面原因,強制執行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執行程序部分僅有30多個條文,規定難免粗疏。制定一部系統、完整、操作性強的民事強制執行法,對執行原則、程序、措施、方法等做出全面、系統的規定,是解決執行難、保障執行工作良性發展的法律基礎。要抓住20xx年^v^常委會修改民事訴訟法的機遇,在前期工作的基礎上,深化理論研究,完善立法草案,全力推進強制執行單獨立法工作,完善執行工作的法律基礎。

    三、召開第二次全國法院執行工作會議,規劃執行工作的未來發展。自 996年召開第一次全國法院執行工作會議以來,人民法院執行工作發生了很大變化。需要認真總結十幾年來執行工作的發展情況,分析、研究面臨的新形勢、新任務,提出進一步推進執行工作的指導思想和工作措施。因此,最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執行工作會議。認真做好會議的組織、規范性文件的起草等各項準備工作,爭取在會議之前制定出臺若干加強執行工作規范化建設、推進執行體制機制改革的重要文件,開創執行工作新局面,把第二次全國法院執行工作會議辦成承前啟后、具有里程碑意義的大會。

    四、部署開展反規避執行專項活動,打擊規避執行行為。

    專項活動是清理積案的有效措施,也是加強規范化建設、全面推進執行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執行工作的規避執行行為,最高人民法院即將出臺規范性文件,建立規避執行反制機制,對各種不同類型的規避執行行為,采取相應的反制措施,有針對性的解決執行難問題。借鑒全國集中清理執行案件活動與執行工作“兩項活動”經驗,配合執行規避反制措施的實施,最高人民法院明年將在在全國范圍內開展反規避執行專項活動,以切實保障當事人權利的實現,維護法律的尊嚴。

    五、深入開展執行工作“兩項活動”,鞏固“清積”活動成果。為了鞏固全國集中清理執行積案活動成果,實現執行工作的良性循環,20xx年最高人民法院決定在全國范圍內開展創建“無執行積案先進法院”活動與委托執行案件專項清理活動。根據活動方案,20xx年需要做好如下兩項工作:一是執行工作“兩項”活動的考核驗收;二是總結活動經驗,部署20*8年度創建“無執行積案先進法院”活動,將創建活動推向深入。

    關人員,嚴格追究黨紀政紀責任。力求形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的社會環境。

    八、制定相關司法解釋,加強執行工作規范化建設。嚴格適用執行異議和復議制度,確保執行救濟渠道暢通,及時糾正違法執行行為;強化執行案件全程公開,切實保障當事人的知情權、監督權;出臺有關執行異議與執行復議、參與分配、變更和追加當事人、委托執行的司法解釋,制定關于評估拍賣、暫緩執行、指定執行與提級執行等工作的規范性意見,對執行程序的重點環節進行系統規范;完善執行案件流程管理制度,解決消極執行、拖延執行問題。

    九、積極穩妥推動執行改革,解決執行工作發展的體制障礙。推進優化執行權配置改革,盡快出臺規范性文件,按照分權制衡原則對執行權進行科學配置,將執行審查權和執行實施權交由執行機構不同部門和人員行使,既保證相互監督制約,又確保執行效率價值的實現。積極探索執行管理體制改革,規范執行內設機構的設置與名稱,研究建立執行系統內統一管理、統一協調體制的可行性,探索對執行力量統一管理的組織人事保障體制,實現從管“案”和管“事”向管“人”的延伸。

    工作計劃制定流程篇七

    您們好!

    非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的*臺。

    三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養培養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

    四是有強烈的責任心和事業心。我正值而立之年,正是干事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

    第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。

    工作計劃制定流程篇八

    20xx年,區社辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設法求效率”的主題,做到會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉到位,后勤服務保障到位。

    具體工作計劃如下:

    一、加強辦公室人員自身建設。一是辦公室工作人員加強政治、文化理論和本職業務技能學習,平時多看報紙和有關業務書籍,積極參加上級和區社的理論學習,不斷提高辦公室人員的綜合素質,強化服務與管理意識。二是科室人員根據各自的分工,認真及時做好份內工作,及時完成好領導交辦事項。三是使辦公室努力成為機關其他科室的表率,上班不得遲到早退,嚴格遵守機關各項管理制度。

    二、認真做好日常文件的收發、批閱、歸檔工作,做到不丟失一份文件,不遺漏一項工作。嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。改進辦文質量,進一步規范辦文程序,規范公文處理,嚴把公文質量關。

    三、信息工作爭取有新突破。認真撰寫上級和領導交辦的有關材料、文件,起草文件材料力求做到細致、周密、上水平、上檔次,盡可能讓領導滿意、群眾認可。并做好有關全社的資料積累、相關材料報送、對外宣傳和信息報道工作。20xx年,按時足額完成政務信息公開條數,力爭每月向省市社上報信息不少于2條,力爭足額完成區級機關各部門對我社信息的考核指標。

    四、增強辦會效果。提前做好會議準備工作,切實提高辦會水平,抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹,抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。20xx年系統工作會議預計于年初后召開,辦公室將提前做好會務籌備工作,如:會議通知、會議材料、會場安排、會議簽到及會務保障等,要認真協調各科室,確保會議成功召開。

    五、完善檔案管理工作。20xx年我們將認真按照區_的考核要求和檔案管理制度,確保檔案的完整與安全,做好檔案查閱及領取的登記備案工作,做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。

    六、辦公耗材的管控。一是厲行節約。要加強對機關辦公室電話、水、電等費用開支的控制。二是提倡對辦公用的廢舊打印紙回收再利用(定期清理回收廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類)。節約辦公經費支出。三是做好宣傳工作,努力在機關內部樹立起勤儉節約的工作作風。

    七、認真做好信訪接待工作。落實專人(辦公室負責人)負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪接待人員牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪案件。今年3月3日、5日舉世矚目的_將在北京召開,大會將選舉產生新一屆中央人民政府領導班子。區社要在黨委的正確領導下積極配合區_,按照區委、區政府有關信訪工作要求,進一步加強此期間的信訪排查摸底工作,特別是對個別信訪老戶更要嚴加注意,發現苗頭及時上報區委_,絕不給上級政府添亂找麻煩。

    八、協助區社黨委抓好基層黨組織建設工作,并負責黨委決定、決議的執行落實;按照上級黨組要求,按時完成交與的任務和安排的活動;做好黨員發展的各項工作;積極服務于黨組工作部署,超前謀劃,扎實工作,細致周密。

    九、做好關愛老干部管理工作。目前,區社機關共有24名退休老同志,20xx年辦公室要在區委老干部局的業務指導下,從政治、學習和生活上多關心退休職工,積極做好老干部的慰問走訪工作,繼續認真落實好各項老干部活動。組織老干部定期參加學習,努力做到政策落實,服務到位。

    十、加強區社辦公區域的安全保衛,搞好防火、防盜等安全防范工作和環境衛生工作,創造良好的辦公條件和工作環境;安排好節假日值班,加強值班紀律檢查工作;做好后勤保障工作和區社突發應急事件的處理保障工作。

    十一、加強機關車輛管理。要進一步強化機關司機崗位意識和職業道德意識,督促司機愛崗敬業,不斷提高行車技能,確保行車安全,杜絕公車私用。

    十二、起草發布區社調整有關領導小組成員文件。20xx年年終,由于人事調整,區社領導班子成員變動較大,區社有關領導小組成員也將隨之作相應調整。為此,20xx年,辦公室將在區社黨委領導下盡快起草發文有關領導小組成員調整文件。

    總之,盡管辦公室工作頭緒多,各項事情紛繁復雜,但始終做到所有工作的開展必須服從和服務于區社及系統總體工作。新的一年里,在分管領導的帶領和指導下,辦公室全體工作人員將以大局為重,以區社改革發展大局為重,從小事做起,從細節做起,一步一個腳印地扎實工作,在一個團結、和諧的氛圍中努力完成好領導交給我們的各項任務,為20xx年區社總體任務目標的全面完成作出更大的貢獻。

    工作計劃制定流程篇九

    1一、李志杰根據銷售訂單合同進度,經過與宋其忠初步商討后出草

    二、李志杰負責召集段長王曉民或和法波,宋其忠進一步確定當日生

    產計劃。

    三、當作業計劃確定后,由李志杰負責編制(休假時由宋其忠),常

    福華審核(休假時由宋其忠),張文杰批準后下達。

    四、作業計劃一式六份,電爐、精煉、爐后、化驗、配料、存檔各一

    五、當日生產計劃應該在上午9:00前下發到班組。

    六、每月底由宋其忠負責統計甲、乙兩個班組合金鋼及10噸以下生

    產計劃比例,以便于下月有意識調整。

    七、當日的生產計劃順序,可由當班值班廠長根據生產實際情況調

    整,但應充分考慮退火爐的進爐時間,以便于下個班組生產。

    八、當生產作業計劃編制及實施中出現錯誤等不正常情況,而造成公

    司損失時,質量部負責召集召開分析會,報總經理批準后考核。

    質量部

    2014年3月31日

    工作計劃制定流程篇十

    在報區發改之前,需要(0)報區政數局進行前置審核,前置審核重點關注必要性、方案合理性、與區已建項目的重復性、與區信息化建設要求的匹配性等。前置審核需要由其他單位通過oa發起項目申報申請,政數局初審沒問題后,會組織一輪專家評審,專家評審通過后,政數局出具前置審核意見,上報單位基于政數局意見上報區發改審核。

    二、重點工作

    建議書和可研原則上應當委托工程咨詢機構編制,初設和概算需要委托具有相應資質的單位。

    (1)在做立項前,需要確定一家咨詢單位,開展建議書的編制,一般通過招采程序確定一家咨詢單位,確定后才能開展立項工作。

    (3)同時還有一個很重要的工作,溝通區領導,溝通發改,一方面催促快速審批,另一方面是在合理范圍內多爭取項目的經費,甚至在發改預批復時,如果砍得比較狠,還需要深度溝通,否則容易出現批復的金額,很難達到建設的內容要求,造成實施困難。

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