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    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)

    時間:2025-06-12 作者:雨中梧

    公司擁有一支專業(yè)、高效的團隊,他們?yōu)楣镜陌l(fā)展和壯大貢獻(xiàn)了巨大的力量。公司是一個經(jīng)營實體,目的是為了實現(xiàn)盈利和發(fā)展。在公司中,每個員工都有不同的職責(zé)和角色,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司需要制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略,以達(dá)到長期的可持續(xù)發(fā)展。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇一

    保安員的權(quán)限有五項:

    (2)、對違法犯罪行為有權(quán)制止、勸阻,并協(xié)助公安機關(guān)處置,但無處罰裁決權(quán);

    (5)、在執(zhí)勤中,如有犯罪嫌疑人故意滋事、不聽勸阻,甚至行兇、報復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)行為。

    保安員的非職責(zé)權(quán)限有四項:

    (1)、保安員無權(quán)拘留、關(guān)押、審訊違法犯罪嫌疑人,但有權(quán)舉報抓捕;

    (2)、保安員無權(quán)|考試大|對違法、違反規(guī)定人員實施罰款等處罰,但有權(quán)舉報;

    (3)、保安員無權(quán)查處治安、刑事案件。但有權(quán)舉報,及提供線索;

    (4)、保安員無權(quán)參與企業(yè)、事業(yè)單位以及個人之間經(jīng)濟、勞務(wù)糾紛的調(diào)查處理。

    物業(yè)管理公司保安員崗位職責(zé)

    一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守盡職盡責(zé),爭做優(yōu)秀員工。

    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度和部門規(guī)定,嚴(yán)于律己、克己奉公,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,加強法律觀念,遵紀(jì)守法。

    三、按時上下班,不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事,不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動。

    四、上班著裝整齊,儀容端莊,精神飽滿,堅持文明禮貌執(zhí)勤,嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為,處事機智迅速果斷,按章辦事。?五、?敢于與一切不良行為作斗爭,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

    六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

    七、積極主動維護(hù)公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。

    物業(yè)管理公司保安隊長崗位職責(zé)

    崗位職責(zé)?:?

    主要工作?:?

    一、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的安全,負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

    二、負(fù)責(zé)廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;

    四、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時護(hù)接、護(hù)送,保證安全;

    六、指導(dǎo)保安員工作,負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施;

    十、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通,保證通道暢通。

    一、熟識公司防火及滅火設(shè)施、設(shè)備的操作和有關(guān)防火、滅火知識。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防的法律法規(guī),做好公司全體工作人員防火知識教育和消防培訓(xùn)工作。

    三、?負(fù)責(zé)制定公司防火安全條規(guī),制定防火、疏散和滅火工作計劃。

    四、協(xié)助各部門制定防火安全計劃,并檢查落實公司各部門防火管理制度。

    五、督促工程部對消防設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),確保滅火器材及設(shè)施在應(yīng)急時能正常啟用。

    六、負(fù)責(zé)調(diào)查一般火滅事故,并寫成書面材料上報及存檔,并以此作為日后培訓(xùn)的教材。

    七、負(fù)責(zé)協(xié)助公司新建和改造工程消防設(shè)施的呈報審批手續(xù)及監(jiān)督施工現(xiàn)場的防火工作。

    八、負(fù)責(zé)防火、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常工作考核。

    九、負(fù)責(zé)編制公司義務(wù)消-防-隊的滅火培訓(xùn)計劃及組織培訓(xùn)。

    十、配合公安消防部門進(jìn)行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行整改。

    十一、每周呈報防火安全情況報告并存檔。

    十二、負(fù)責(zé)對公司用火部門的安全監(jiān)督,并做好現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

    十三、負(fù)責(zé)對公司各種危險品的監(jiān)督管理,檢查防火、防爆工作的落實情況。

    十四、參與公司定期消防檢查工作。

    十五、參與定期召開的安全會議。

    十六、執(zhí)行及有效完成上級指派的其他工作任務(wù)。物業(yè)管理公司大門崗保安員崗位職責(zé)

    一、維護(hù)好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人安全,使門前暢通無阻。

    二、大門是客戶、外來人員出入?廣場?購物的必經(jīng)之地,人多,情況復(fù)雜,保安員必須注意所有人員的動向,細(xì)心觀察,保證客戶、外來人員的生命財產(chǎn)安全。

    三、高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患者以及形跡可疑者,要堅決攔阻不讓其入內(nèi),嚴(yán)格把好第一關(guān)。

    四、對來公司的客人要彬彬有禮,無論是步行還是乘車來的賓客都要表示歡迎。若客人要求將車停放在停車場時要引到適當(dāng)?shù)奈恢猛\嚕魶]有車位要向客人或司機解釋清楚,并介紹客人將車停在附近的公共停車場。

    五、對帶有危險品、易燃品、易爆品進(jìn)入?廣場?的客人要勸其交保安隊代為保管。

    六、保安員要不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),根據(jù)公司的特點隊各種情況進(jìn)行判斷,以便提高工作質(zhì)量。

    七、著裝整齊,精神飽滿,儀態(tài)大方,對客戶的詢問要熱情、禮貌、周到,使客戶稱心滿意,嚴(yán)禁用粗言惡語對待客戶。

    一、營業(yè)時間嚴(yán)密監(jiān)視大廳的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,及時通知隊長前往處理,并及時通過對講機向辦公室報告,且隨時匯報變動情況直到處理完畢。

    二、掌握在大廳活動的客人動態(tài),維護(hù)大廳秩序,監(jiān)視并保障電梯的正常運行。

    三、嚴(yán)格按要求著裝,做到著裝整齊,佩戴齊全。

    四、值班中不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)嘻笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準(zhǔn)聽收音機和進(jìn)行其它與值勤無關(guān)的事。

    五、當(dāng)值中要講文明、講禮貌,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹、不急不燥、以理服人。

    六、熟悉掌握大廳內(nèi)的布局和客戶的情況,包括品牌和商品擺放位置。

    七、認(rèn)真做好當(dāng)值工作記錄,接-班人員未上崗前,不準(zhǔn)下崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,做到交接清楚,責(zé)任明確。

    一、認(rèn)真履行自己的職責(zé),事故苗頭及時發(fā)現(xiàn),清除隱患,確保客戶和員工、公司安全。

    二、加強對重要區(qū)域的巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)視情處理或及時報告隊長和經(jīng)理。

    三、在樓層巡邏時要檢查安全管理情況,有否不安全因素,樓層通道、電插座、墻護(hù)板等是否安全。

    四、對違反公司規(guī)定,在樓層鬧-事、斗毆、損壞設(shè)施者先勸其冷靜或?qū)⑵鋷У奖0碴犠们樘幚怼?/p>

    五、公司若發(fā)生事故,如火警、盜警、兇殺、爆炸等等,要迅速組織開客戶疏散和保護(hù)好現(xiàn)場,立即進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴大。

    六、保安員不得借工作之便使用相關(guān)設(shè)施,如看電視、聽音樂、打私人電話、和客戶閑聊等。

    七、保護(hù)公司花圃里的花草樹木、園林建筑不遭損壞,對踐踏草坪、采花折樹的人要進(jìn)行干涉、制止和處理。

    物業(yè)管理公司監(jiān)控室值班員崗位職責(zé)

    一、監(jiān)控員應(yīng)按時上下班,當(dāng)值時不準(zhǔn)睡覺,不得擅離崗位。

    二、監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間、范圍,集中精力嚴(yán)密觀察,對異常可疑情況作好記錄并錄像。

    三、監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況,進(jìn)行定時、定位、定人及時錄像,并做好記錄。對電話報案及發(fā)現(xiàn)刑事案件、治安案件、火災(zāi)、事故等應(yīng)迅速按照程序上報處理。

    四、監(jiān)控員在當(dāng)班時不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)守工作紀(jì)律。監(jiān)控室禁止無關(guān)人員入內(nèi),其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng)作好登記。

    五、監(jiān)控員應(yīng)愛護(hù)使用的設(shè)備,以延長機器的使用壽命,不得擅自拆裝設(shè)備。

    六、在當(dāng)班時主動做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作,保持整潔。嚴(yán)禁在監(jiān)控中心吸煙。

    七、監(jiān)控員上下班時,要嚴(yán)格執(zhí)行交接-班規(guī)定。

    八、監(jiān)控室所監(jiān)控范圍及攝像監(jiān)視頭的開關(guān)時間均屬保密,嚴(yán)禁外傳,更不準(zhǔn)向無關(guān)人員介紹監(jiān)控情況。

    九、?嚴(yán)格遵守監(jiān)控設(shè)備操作程序,禁止調(diào)整、改動監(jiān)控系統(tǒng)。

    1、在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

    2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

    3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

    4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

    5、參加主任主持的部門例會,總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計劃。

    6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進(jìn)行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶投訴。

    7、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。?

    8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn) 健。

    9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

    10、按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門, 對突然來訪者,要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時間接待。

    11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。

    12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項服務(wù)工作。?

    13、完成辦公室臨時交辦的工作。?

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇二

    1、熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,堅守崗位。

    2、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清掃,制定落實各種規(guī)章制度,圓滿完成各項工作。

    3、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好每周、每月工作計劃及年度總結(jié)和規(guī)劃工作。

    4、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并提出、落實獎懲意見。

    5、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量。

    6、主動聽取群眾意見,關(guān)心下屬生活、思想,盡可能的解決他們的困難。教育職工努力工作,取長補短,發(fā)揚奉獻(xiàn)。

    7、自覺遵守財務(wù)制度,努力提高管理水平,搞好增收節(jié)支工作。

    為確保城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,強化道路清掃保潔人員的責(zé)任意識,提高工作效率,明確崗位職責(zé),更好的讓管理人員起到督促作用,特制定管理人員工作職責(zé):

    1、?管理人員自覺遵守環(huán)衛(wèi)處及鞋城各項規(guī)章制度,認(rèn)真按時學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,服從公司經(jīng)理的分配,以環(huán)衛(wèi)及鞋城工作大局出發(fā),愛崗敬業(yè)、立足本職,認(rèn)真履行工作職能。

    2、?管理人員加強自身文化知識、政治知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極參加各項會議、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真記錄并深刻領(lǐng)會,努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)發(fā)展的需要。

    3、?管理人員堅守工作崗位,工作積極主動,認(rèn)真完成工作任務(wù),遇到問題不推諉,善于發(fā)現(xiàn)問題。

    4、?管理人員嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)處及鞋城的清掃保潔規(guī)章規(guī)定,做好對環(huán)衛(wèi)工人的日常管理,做到獎懲分明,日常工作要有詳細(xì)記錄,做到有據(jù)可查。

    5、?管理人員加強管理負(fù)責(zé)路段內(nèi)垃圾的清掃、保潔、清倒垃圾的檢查督促工作,風(fēng)雨無阻不間斷路面巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo),督促清掃保潔工人糾正。

    6、?管理人員認(rèn)真監(jiān)督清掃保潔人員對果皮箱及時保持果皮箱的外觀整潔,以及道路清掃保潔保潔是否達(dá)標(biāo)。

    7、?不得袒護(hù)、包庇違反規(guī)章制度的員工,對清掃保潔人員的'工作失職行為分責(zé)(檢查通報批評或新聞媒體曝光),并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

    8、?管理人員對管理路段的清掃保潔工人安全生產(chǎn)教育做到日常化,每日工作巡查時,對安全隱患進(jìn)行排查,教育工人遵守交通法規(guī),警鐘長鳴。

    9、?管理人員對管理路段的職工情況,勞動工具使用情況,維修情況要熟悉并記錄。

    10、?按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    為了加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的管理,要求管理 人員明確以下工作職責(zé):

    一、中轉(zhuǎn)站管理人員在清運公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

    二、做好垃圾壓縮中轉(zhuǎn)工作,安全、高效完成每天工作任務(wù),及時壓縮垃圾中轉(zhuǎn),做到不積壓,不延誤垃圾壓縮中轉(zhuǎn)。

    三、工作人員對每天進(jìn)入場地的垃圾必須做到日產(chǎn)日清,對場地進(jìn)行沖洗,保持場地清潔。如垃圾中轉(zhuǎn)站出現(xiàn)故障,造成垃圾不能及時清運的,維修正常運作后要及時清理場地垃圾,保證垃圾不堆積、滯留。

    四、及時清潔垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)墻面、天花板、應(yīng)無積灰、污跡、蛛網(wǎng),無亂圖亂畫,墻面光潔,外墻面整潔。

    五、認(rèn)真做好除“四害”,防污染工作,夏季,定時噴灑藥水,減少蒼蠅滋生。

    六、建立運行管理臺帳,做好生活垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日清運量的統(tǒng)計。

    七、及時收管用具和設(shè)施,對站內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的完好情況時行登記,故障要及時匯報。

    八、把安全生產(chǎn)放在首位,消除一切不安全因素,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,確保安全運行。

    板車修理工職責(zé)

    一、按時完成板車維修任務(wù)和清除板車各種故障,保證板車日常使用。

    二、積極對板車定時進(jìn)行檢查工作,仔細(xì)排除一般性的故障,協(xié)助搞好板車保養(yǎng)。

    三、堅持節(jié)約原則,在設(shè)備條件有限的前提下,保證板車正常運作。

    四、兼管的維修材料,工作具等,須認(rèn)真做到使用登記與保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的,工具設(shè)備等不得外借。

    五、團結(jié)同志,關(guān)心集體,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

    六、安全生產(chǎn)。

    維修員職責(zé)

    為做好垃圾中轉(zhuǎn)站的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證垃圾中轉(zhuǎn)站的正常使用,維修員職責(zé)如下:

    一、垃圾中轉(zhuǎn)站應(yīng)保持每天正常運作,維修員必須定期巡查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    二、對一般故障應(yīng)及時維修排除,重大機械電路故障應(yīng)申報主管領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施盡快及時地維修完畢。

    三、報修、維修記錄要清晰,完整。

    四、中轉(zhuǎn)站維修運行良好,定期保養(yǎng)和檢修,保養(yǎng)和檢修記錄完整。

    五、維修工具和材料,秉承節(jié)約原則。

    六、安全生產(chǎn)。

    設(shè)備股股長職責(zé)

    一、每年度初要根據(jù)各部門上報制定出環(huán)衛(wèi)處各項設(shè)施設(shè)備的采買、維修、保養(yǎng)計劃。

    二、各部門根據(jù)需要提出采購計劃,設(shè)備股股長要嚴(yán)格監(jiān)督管理,秉承節(jié)約原則。

    三、負(fù)責(zé)建立設(shè)備設(shè)施出入臺帳,對日常環(huán)衛(wèi)設(shè)備,辦公用品等進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇三

    __物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20__的個人工作進(jìn)行總結(jié):

    一、基礎(chǔ)服務(wù):

    1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。

    2、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

    3、起草園區(qū)各項對外書面函件的`制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

    4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

    5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

    二、園區(qū)生活服務(wù):

    1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

    2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。

    3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

    4、對20__年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

    展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自我還有太多不足之處,計劃在20__年做出如下提升自我的事項:

    1、在20__年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。

    2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

    3、多到現(xiàn)場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

    4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。

    5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

    6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎(chǔ)。

    7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。

    我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在__工作的日子里,深感__能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自我的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇四

    后勤管理是一項較復(fù)雜的工作,事情較小但工作量很大。后勤管-理-員應(yīng)具有較強的事業(yè)心、具有較強責(zé)任感、工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。其具體任務(wù)職責(zé)如下:

    一、臨建方面:

    1、臨建搭建完成后,對臨建工程所用材料進(jìn)行造冊匯總登記;對臨建設(shè)施的保護(hù)、維護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。

    2、臨建拆除時應(yīng)有拆除方案,保護(hù)好部分臨建材料的完好性(如門窗及門窗玻璃、燈具燈線、吊頂材料、石棉瓦等)。做好使用材料與回收材料的對比核算工作。

    二、管理后勤人員辦公設(shè)施、設(shè)備、用品、用具:

    1、同項目經(jīng)理商定管理及后勤人員所需辦公用具用品計劃,住宿用品計劃,并按計劃配置。

    2、給管理人員配置的用品用具應(yīng)造冊登記到個人名下負(fù)責(zé)使用與保管,損壞或丟失由個人負(fù)責(zé)賠償。

    3、公共用品(如:空調(diào)、飲水機、電視機等)也應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)使用與保護(hù)、保管、造冊簽名、落實責(zé)任。使用損壞、其修理費項目部相關(guān)個人承擔(dān)修理費30%;項目部承擔(dān)70%修理費。如出現(xiàn)用品損壞報廢、各承擔(dān)原物價的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

    三、職工生活區(qū)及宿舍用品管理:

    1、按照項目部人員配置計劃,提供住宿用品,分班組造冊、登記、簽字,所提供用品的使用、維護(hù)、保管責(zé)任落實到班組名下,損壞或丟失由班組負(fù)責(zé)賠償。

    2、公共用品也應(yīng)落實到相關(guān)班組名下負(fù)責(zé)使用與維護(hù)、保管。所有公物均應(yīng)用專人負(fù)責(zé)。

    四、灶房管理:

    1、根據(jù)工程情況、配置灶房機具、用具、用品,建立灶房機具、用具、用品登記臺帳,灶房機具、用具、用品全部由灶管員負(fù)責(zé)使用維護(hù)與保管。

    2、灶房實行獨立核算,灶房對項目部提供無償服務(wù),保本經(jīng)營、不求利潤。

    3、灶房所用機具應(yīng)在2年內(nèi)攤銷完,用具用品在一年內(nèi)攤銷完,灶管員及灶夫工資在本工程期內(nèi)攤銷完。

    4、灶房衛(wèi)生應(yīng)達(dá)標(biāo),灶管員和灶夫身體健康、持證上崗,定期做身體健康檢查。

    五、勞保福利:

    1、按照公司?規(guī)定、定期向管理人員及后勤人員發(fā)放勞動保護(hù)用品。

    2、對施工班組工人的勞動保護(hù)用品按照合同約定內(nèi)容執(zhí)行。

    3、勞動福利按公司?規(guī)定執(zhí)行。

    4、對勞保福利應(yīng)有計劃有安排進(jìn)行發(fā)放,造冊、登記、簽名,直接發(fā)放到本人。

    食堂工作人員職責(zé)

    1、熱愛本職工作,要有為學(xué)生服務(wù)的'覺悟。

    2、做好每日衛(wèi)生,?保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。

    3、?按時就餐。按照學(xué)校的作息時間安排,在規(guī)定的時間內(nèi)就餐,不影響正常的教學(xué)秩序。

    4、?注重食品采購的質(zhì)量,做好食品加工的衛(wèi)生?,?工作人員定期體檢,保證學(xué)生的身體健康。

    5、?做好記載。做好食品采購的記載,為食品安全提供依據(jù)。

    6、要勤儉持家,食物油料等不得隨意浪費

    門衛(wèi)管理制度

    一、門衛(wèi)必須24小時在崗,實行全天候封閉管理?,?不得擅自離崗?。認(rèn)真履行值班職責(zé),堅持文明團結(jié),禮貌待人。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,做好外來人員入校問詢和登記工作。車輛不得隨意進(jìn)校,確需進(jìn)校的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才可放行。

    三?、?負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊安全防范工作,發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,采取措施及時處理,不能處理的及時上報學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報告。

    四?、?規(guī)范管理?,?隨時開門鎖門,星期五學(xué)生離校和星期日學(xué)生到校一定要學(xué)生簽名,沒有特殊情況不準(zhǔn)學(xué)生外出。

    五、?發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)行為,要及時制止,并向生管教師或班主任匯報,以便及時做好學(xué)生的思想教育工作。

    六、?做好門前三包,保持門衛(wèi)室的清潔。

    七?、?做好門衛(wèi)日志的填寫?,?負(fù)責(zé)收發(fā)學(xué)校報刊雜志。

    生活輔導(dǎo)員的職責(zé)

    一、熱愛學(xué)生,做學(xué)生的貼心人、保護(hù)人。

    二、對學(xué)生要一視同仁,并盡量多與教師、家長溝通,及時了解學(xué)生各方面的情況及表現(xiàn),有利于對學(xué)生的管理。

    三、?把生活區(qū)的清潔區(qū)域指定到人。每天起床后住宿學(xué)生開始打掃寢室、生輔室及走廊衛(wèi)生。早餐后生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢食負(fù)責(zé)人及時檢查,做好記載。

    四、?在學(xué)生離開寢?室?后,生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢室負(fù)責(zé)人及時檢查學(xué)生的被子是否疊整齊、床單是否拉平、毛巾是否掛好?,?檢查廁所地面是否干凈,水桶是否擺放整齊。

    五、?對新入學(xué)和年齡比較小的學(xué)生繼續(xù)實行一對一的幫扶活動,使學(xué)生在生活自理能力上有所提高。

    六、?做好生輔日志的記載。如早中晚沒有吃飯學(xué)生的名字,每天打掃衛(wèi)生的情況,學(xué)生思想動態(tài)等。

    七、?晚上值班督促學(xué)生按時睡覺,勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

    八、做好防盜、防火及安全用電工作,保證不出事故。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇五

    20__年度公司圍繞“沒有最好的服務(wù),只有更好地服務(wù)”的宗旨和“零拒絕”服務(wù)理念和發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展需求,在強調(diào)“服務(wù)上層次,管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20__年主要工作總結(jié)如下:

    一、20__年工作任務(wù)完成情況。

    今年,為了配合集團的房地產(chǎn)開發(fā),從集團戰(zhàn)略需要出發(fā),物業(yè)公司調(diào)整了工作思路,奉行“先品牌,后規(guī)模”的思路,把工作重心1放在集團開發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,為此公司進(jìn)行一系列調(diào)整,重心抓了以下幾方面工作:

    (一)完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。

    20__年是我公司走向?qū)嵸|(zhì)性物業(yè)管理工作的關(guān)鍵年,我公司敢迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們對目前形成的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅做好的日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務(wù)范圍,提高物業(yè)服務(wù)水平,參與集團開發(fā)品牌建設(shè),迅速融入我集團產(chǎn)業(yè)全鏈條中作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。

    為此我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《各崗位考核細(xì)則》等,為公司發(fā)展規(guī)劃和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

    同時,我們也清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實。因此,我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。

    (二)加強企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔,管理有序的和諧小區(qū),打造安居物業(yè)品牌。

    (三)積極拓展物業(yè)公司業(yè)務(wù)。

    從目前物業(yè)公司所管理的規(guī)模講,還不能維持物業(yè)公司的正常運行,現(xiàn)處于虧損狀態(tài)。目前物業(yè)公司只有勒緊褲帶,節(jié)衣縮食。

    (四)加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備,構(gòu)建團結(jié)共進(jìn)團隊。在員工隊伍建設(shè)方面,公司一方面嚴(yán)格管理,對年齡偏大進(jìn)行裁員以及不能勝任本職工作的人員堅決進(jìn)行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整。我們通過人力資源部持有效溝通,為公司儲備人力資源,安排員工參加各種培訓(xùn),提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

    我公司重視團隊建設(shè),讓員工感受到集團大家庭的溫暖。另一方面,讓員工認(rèn)識團隊價值,將自身利益和發(fā)展與公司興衰相關(guān)聯(lián)。促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團隊,以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。

    (五)強化安全意識,始終把安全作為一切工作的根本。

    確保服務(wù)業(yè)主(住戶)的人身財產(chǎn)安全是物業(yè)管理的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。一方面注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能;另一方面,聯(lián)系轄區(qū)派出所、社區(qū)宣傳、指導(dǎo),并建立聯(lián)保機制,確保為小區(qū)創(chuàng)造安定的居住生活環(huán)境。

    (六)本年度接房情況:總接房__套,其中業(yè)主已接房__套;未接__套;20__年新接__戶。

    (七)本年度財務(wù)支出:收入__元(截止11月底)。

    二、存在的問題及難點。

    (一)我公司目前管理規(guī)模不斷擴展,以集團售房為出發(fā)點,致于物業(yè)公司處于虧損狀態(tài),如何把握物業(yè)服務(wù)水平和減少虧損平衡點,仍需不斷摸索和調(diào)整。

    (二)我公司各項管理與考評制度有待于實踐中不斷改進(jìn),企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗,仍需要探索和總結(jié)經(jīng)驗。

    (三)物業(yè)管理員工隊伍變動相對頻繁,他們對新環(huán)境不能及時適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足;另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的.物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。

    (四)天然氣安裝工程進(jìn)度比較慢。

    三、20__年工作計劃與思路。

    20__年,物業(yè)公司將繼續(xù)以配合集團的地產(chǎn)開發(fā),從集團戰(zhàn)略需要出發(fā),奉行“先品牌,后國模”的思路,把工作重心放在配合團開發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)上。一方面認(rèn)真完成董事長和董事會交給物業(yè)公司的各項工作任務(wù),另一方面加強各項制度建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽,有實力的物業(yè)管理品牌。

    (一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制,苦練內(nèi)功,使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

    20__年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革,擬施行定員定崗定酬及費用包干制度,試行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益,依托集團,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續(xù)做好每年日常工作基礎(chǔ)上,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理市場當(dāng)重點來抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

    (二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造安居物業(yè)品牌。

    物業(yè)公司在完成中心工作任務(wù)基礎(chǔ)上,20__年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)上作為物業(yè)公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點,不斷加強小區(qū)物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。

    (三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。

    要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才,加強人才隊伍建設(shè)。20__年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏得成果。

    跟上年相比,我們在企業(yè)規(guī)范建設(shè),基礎(chǔ)管理等方面取得了一定成效。但是我們?nèi)匀淮嬖诤芏鄦栴}和不足;安居物業(yè)品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求還有差距,基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實,管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大,人才隊伍建設(shè)也不能滿足發(fā)展要求,這些都是公司發(fā)展面臨急待解決的問題,也是公司今年的重點改進(jìn)工作。

    20__年已已經(jīng)過去,20__年我們迎來新的目標(biāo),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取,安居物業(yè)管理未來管理未來發(fā)展前程似錦,在跟隨集團公司發(fā)展的同事,安居物業(yè)管理公司以及公司全體員工將取得更大的發(fā)展,實現(xiàn)公司和員工價值的最大化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇六

    (一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要資料之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并職責(zé)到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

    (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,到達(dá)養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的狀況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

    (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

    (五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,禮貌執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作狀況良好。

    (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

    (1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況,設(shè)備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了超多的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

    (2)根據(jù)小區(qū)實際狀況,完成工作預(yù)案,提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)各項狀況后,我們針對小區(qū)的實際狀況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化推薦11項,開發(fā)商采納3項,即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。

    (3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到一致好評。

    (4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的狀況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊xx宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并到達(dá)必須效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放下節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

    (5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫忙下,我們做了超多的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對小區(qū)的實際狀況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。

    (二)加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

    (1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

    進(jìn)駐后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如xx業(yè)主的丈夫是海員,因工作長期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種狀況,我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

    (2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

    為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的'目標(biāo)。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96.8%,及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,再通知廠家到場調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

    (3)加強小區(qū)裝修管理工作

    小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了超多的.工作,并根據(jù)小區(qū)實際狀況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅持每一天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

    (4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。

    業(yè)主良好的工作推薦,管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

    (三)發(fā)奮提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

    (1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

    (2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作到達(dá)一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

    (四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

    雖然,我們在去年的工作中取得了必須成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

    2、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;

    3、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

    在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇七

    2. 對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負(fù)責(zé);

    4. 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

    6. 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

    三、 職權(quán)

    1. 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

    2. 對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);

    3. 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

    4. 對不合理使用物資有制止權(quán);

    5. 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

    工模部加工小組組長崗位職責(zé)

    1. 作到遵章守紀(jì),尊重同事,關(guān)心學(xué)員,帶領(lǐng)學(xué)員;

    3. 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進(jìn);明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任;也是每個加工崗位的工作。

    9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;

    10. 責(zé)對工模的安全擺放;

    2. 對由于管理不力,造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響整個部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé);

    3. 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

    4. 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

    6. 對所屬小組監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負(fù)責(zé)任;

    8. 對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé);

    9. 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé);

    工模部工程工藝組職責(zé)

    一、職務(wù)

    1.加強引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

    3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;

    4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進(jìn)行;

    6. 負(fù)責(zé)本部資料,樣板的建立與完善;

    二、職責(zé)

    4.對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé);

    5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時,造成影響負(fù)責(zé);

    三、職權(quán)

    1. 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán);

    2. 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;

    3. 對汪履行技術(shù)管理制度,違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施;

    4. 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出;

    5. 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

    工模部管理職責(zé)

    一、 模具辦公室管理職責(zé)

    1. 主持人事管理工作,圍繞部門的計劃?和任務(wù)而實施;

    2. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

    3. 做好員工思想教育,解決其困難;

    4. 搞好工具設(shè)備的管理,監(jiān)控;

    5. 員工教育訓(xùn)練;

    6. 辦理人員人事工作;

    7. 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;

    8. 績效獎勵基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

    二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

    1. 生產(chǎn)計劃?的設(shè)立修訂;

    2. 訂單的審核,交貨期核定及異常反應(yīng),處理;

    3. 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計,平衡調(diào)度;

    4. 人員調(diào)度,進(jìn)度安排與控制;

    5. 用料管理及異常追蹤改善;

    6. 交貨期異常反應(yīng)及處理;

    7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

    8. 安全生產(chǎn)的實施;

    9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;

    10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);

    11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升;

    12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

    三、 模具工程科管理職責(zé)

    1. 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立,修訂;

    2. 工作方法改善,簡化,策劃及推行;

    3. 各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

    4. 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;

    5. 每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?;

    6. 成本的核算;

    7. 生產(chǎn)制做過程的時間編排,進(jìn)度控制,保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

    8. 新技術(shù)的使用推廣;

    9. 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善;

    10.資料樣品的保管;

    四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)

    1. 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

    2. 過程中的質(zhì)量檢查記錄;

    3. 成品檢查及記錄;

    4. 成品各項功能性測驗;

    5. 檢驗器具的使用及保管;

    6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;

    7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

    8. 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

    9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;

    10.質(zhì)量不良原因分析報告?;

    11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;

    12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂;

    13.儀器設(shè)備的校正。

    工模部人員職責(zé)

    工模部qc檢查組長職責(zé):

    1. 模過程中每件工件加工完成后的驗證;

    2. 記錄檢驗結(jié)果,并確認(rèn)是否符合圖紙要求;

    3. 對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映;

    4. 提出改善措施并跟蹤驗證。

    編程組長職責(zé):

    1. 完成需要cnc加工的模具;

    2. 配合制造課工作進(jìn)程;

    3. 安排本部人員的工作;

    4. 定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

    火花機組長職責(zé):

    1. 調(diào)配、指導(dǎo)?和檢查組員的工作;

    3. 保持機床清潔及車間清潔;

    4. 發(fā)現(xiàn)異常,即刻停機通知上級,及時向主管反映;

    省模組長的職責(zé):

    1. 積極配合主管的工作,把握工作進(jìn)程;

    2. 合理調(diào)配組員的工作;

    3. 指導(dǎo)督促組員的工作,提高工人效率和素質(zhì);

    4. 檢查組員的工作,發(fā)現(xiàn)異常,即時商討解決措施及糾正;

    5. 加工作業(yè)的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

    6. 對外發(fā)加工的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

    7. 保持車間的整齊清潔,保養(yǎng)好本組用的機床,保證有個良好的工作環(huán)境。

    工模部倉庫工作職責(zé):

    1. 根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

    2. 選用價格合理,質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

    3. 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

    4. 管理理倉庫內(nèi)所有東西;

    工模部文員的職責(zé):

    1. 禮貌接聽電話,并管理辦公設(shè)備;

    2. 收發(fā)傳真,接待來賓;

    3. 做好本部門人事檔案登記工作;

    4. 負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

    線割組長職責(zé):

    1. 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作;

    2. 加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

    3. 加工后的自檢工作;

    4. 定期對本部門機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

    磨床組長職責(zé):

    1. 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核;

    2. 配合制模組工作進(jìn)程;

    3. 分配本組人員的工作;

    4. 定期對本部門機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

    各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

    一、制模組

    3. 學(xué)員:負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作,自檢工作,負(fù)責(zé)機械模具的保養(yǎng),工具的收放,作出間單的另件加工,協(xié)助師傅的裝配,fit模工作。

    二、省模組

    三、線切割組

    1. 組長;

    (1) 督促管理本部門的工作;

    (2) 調(diào)度、安排人員的工作,配合制模的生產(chǎn);

    (3) 加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

    (4) 加工圖和3d圖的審核分模;

    (5) 定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。

    2. 技工:

    (1) 配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

    (2) 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

    (3) 程式和尺寸的控制;

    (4) 做好程式的編寫工作;

    (5) 機械的問題,保養(yǎng)工作的解決。

    3. 學(xué)師:

    (1) 聽從上級的教導(dǎo),不斷地提升自我;

    (2) 服從安排,負(fù)責(zé)機器的操作,工件的.加工;

    (3) 負(fù)責(zé)機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,并作好記錄;

    (4) 對于工件加工的質(zhì)量,如有問題及時提出,并參與解決。

    四、cnc組

    1. 組長:

    (1) 對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核,安排員工作;

    (2) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科,參與溝通工作;

    (3) 控制本部門的生產(chǎn)動態(tài),合理做好排期工作;

    (4) 培訓(xùn)本部門員工,提升工作技術(shù)水平;

    (5) 安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

    2. 技工:

    (1) 對工程圖紙的開模,編程式和及時完成程式;

    (2) 按工程的需要,搞好火花機數(shù)和線割圖線;

    (3) 協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;

    (4) 加工前后的自檢工作;

    (5) 合理的選用刀具和運用。

    3. 學(xué)員:

    (1) 服從安排做好產(chǎn)品加工,負(fù)責(zé)cnc機臺操作;

    (2) 負(fù)責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,空調(diào)的清洗,并做好記錄;

    (3) 對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時反映,并參也解決;

    (4) 聽從上級的教導(dǎo),提升自己的技術(shù)水平。

    五:火花機組

    1.組長:

    (1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

    (2)對外發(fā)的工件,必須重復(fù)核對加工圖紙;

    (3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;

    (4)注意機臺和本部門的清潔,機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

    (5) 不斷培訓(xùn)員工,提高工作效率和人員的素質(zhì)。

    2.技工:

    (1)配合組長,積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;

    (2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

    (3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;

    (4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

    3.學(xué)員:

    (6) 服從安排,做好產(chǎn)品的加工,負(fù)責(zé)機臺的操作;

    (7) 負(fù)責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,空調(diào)的清潔,并做好記錄;

    (8) 對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時提出并參與解決。

    工模部其他崗位職責(zé)

    1.模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

    一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn),并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間;

    二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

    三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

    四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn);

    五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;

    六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度,質(zhì)量的問題跟進(jìn);

    七、組職研討模具問題及提供改善方案;

    八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告;

    九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

    十、試(修改)模前的檢查工作,有權(quán)制止問題模流入機房。

    2.工程師崗位職責(zé)

    一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,以便生產(chǎn)部門工作;

    二、檢查模具的分模合理性及可行性;

    三、提供便于下一步工作的要求。

    3.繪圖員崗位職責(zé)

    一、按照工程師的要求,及時完成安排的工作;

    二、檢測資料的完整,以及標(biāo)準(zhǔn)。

    4.工程科文員崗位職責(zé)

    一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔;

    二、工程科日常表格編制,工作記錄。?

    1、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。

    2、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。

    3、負(fù)責(zé)本部門接收訂單、訂單評審、管控訂單、回復(fù)交期及對新訂單的再次確認(rèn)。

    4、負(fù)責(zé)本部門訂單出貨管理工作。(生產(chǎn)工招聘)

    5、在接到新訂單后,負(fù)責(zé)要求客戶(采購部)提供產(chǎn)品的樣機、圖紙,及此新產(chǎn)品的主辦工程師的確認(rèn)。

    6、接到采購訂單,負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)需求分析。

    7、生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后,負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)制令單。

    8、負(fù)責(zé)對倉庫庫存的不良品的管控,并對倉庫不良品的合理使用。

    9、了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度,有問題適合做出調(diào)整,并及時向經(jīng)理匯報。

    10、及時完成上級安排的其它工作。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇八

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

    2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

    3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

    4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

    5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。

    6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

    7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

    8、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

    9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

    10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。

    11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

    12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

    1、認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。

    2、在驗收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。

    3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

    4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。

    5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。

    1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。

    3、組織、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

    4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

    5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

    1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。

    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。

    3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

    4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。

    5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。

    6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

    7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

    8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

    9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的`問題責(zé)成隊、班組限期整改。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

    2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。

    3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn)。

    4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進(jìn),并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。

    5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

    6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

    7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

    2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。

    3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

    4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

    5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。

    6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

    7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

    8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

    9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

    2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

    3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。

    4、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

    5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

    6、維護(hù)好試驗機械設(shè)備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。

    7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

    8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

    9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進(jìn)行評定,并進(jìn)行動態(tài)控制。

    10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

    11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。

    1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

    2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

    3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,安全資料收集情況。

    4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

    5、保守機密。

    6、遵守各項安全制度。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

    2、貫徹執(zhí)行國家(省)預(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

    3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。

    4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

    5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

    6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案,報上級批準(zhǔn)。

    7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。

    8、遵守工程處的安全規(guī)章制度

    工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責(zé)是:

    (一)參與工程項目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

    (二)協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

    (三)核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。

    (四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會,及時了解施工動態(tài),按月上報工程管理報表。

    (五)深入施工現(xiàn)場,掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    (六)審查施工單位提交的施工組織計劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

    (七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

    (八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

    (九)完成處長交給的其它工作任務(wù)。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇九

    為進(jìn)一步深化學(xué)校安全教育與管理,有效落實安全工作責(zé)任制,確保學(xué)校安全管理職責(zé)明確、責(zé)任到人,推進(jìn)學(xué)校安全管理工作的規(guī)范化、制度化,在原來《教職工崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上,修定《安全工作管理崗位職責(zé)》,請各處室部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

    一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)

    學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人,對其職責(zé)范圍的學(xué)校安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)是:

    1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。把學(xué)校安全工作納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃,列入部門工作重要議事日程。

    2、掌握學(xué)校安全工作總體情況和存在的主要問題,督促職能部門制定相應(yīng)措施,落實各項工作。

    3、協(xié)調(diào)解決影響學(xué)校安全工作的重大問題,創(chuàng)造保證學(xué)校安全工作正常有序開展的基礎(chǔ)條件。

    4、組織協(xié)調(diào)重大學(xué)校安全事故的搶救、善后工作,協(xié)助有關(guān)部門對重大責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究。

    5、副校長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作的具體責(zé)任人,配合校長貫徹落實、指導(dǎo)督促全校安全工作,承擔(dān)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作責(zé)任;掌握和處理職責(zé)范圍安全工作情況及問題,做好監(jiān)控和整改工作;重要問題及時有效處置并報告。

    6、分管學(xué)校安全工作的副校長是學(xué)校安全工作的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查學(xué)校及各部門、崗位落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、制度、措施及崗位職責(zé);組織開展學(xué)校安全隱患的排查整治;協(xié)調(diào)和落實校園周邊治安秩序的整治和其他相關(guān)工作。

    二、行政值班干部安全工作職責(zé)

    行政干部值班是學(xué)校常規(guī)管理工作的重要組成部分,對維持學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境將起到非常關(guān)鍵的作用。為確保行政干部值班工作更加完善,特作如下規(guī)定:

    1、早自習(xí)檢查班主任、任課教師到崗情況,加強對衛(wèi)生督查,并檢查學(xué)生遲到情況。

    2、下午要在課前10分鐘到崗,維持校園秩序并檢查學(xué)生遲到情況。

    3、要及時做好中午、傍晚離崗時,與巡防人員的交接工作。

    4、要定期不定期地巡查校內(nèi)安全情況,對師生的不安全行為和校園安全隱患要及時制止、排除,突出問題要及時通報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室。

    5、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)對處理工作,并及時匯報。

    三、安全主任工作職責(zé)

    (一)安全主任工作職責(zé)

    1、在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作計劃和總結(jié)的擬寫。

    2、負(fù)責(zé)防盜、防火、防其它災(zāi)害事故工作的檢查、宣傳、教育、防范工作。負(fù)責(zé)門衛(wèi)、自行車管-理-員的`管理、檢查、督促工作。

    3、及時處理社會閑散人員竄入校內(nèi)尋釁滋事,確保學(xué)校有一個安全、穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境。安排好節(jié)假日的值班護(hù)校及夜間值班工作。

    4、負(fù)責(zé)社會治安保衛(wèi)的對外聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)助公安機關(guān)查破與學(xué)校有關(guān)的案件。

    5、協(xié)同教務(wù)處做好違紀(jì)學(xué)生的教育、處理工作。

    6、負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動的安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)意外事故的處置、處理工作。

    (二)安全工作人員安全工作職責(zé)

    1、保衛(wèi)人員堅守崗位,忠于職守,上班時間均在值班崗位(南大門值班室1人;校內(nèi)1人)。

    2、督促門衛(wèi)對外來人員進(jìn)行登記,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)校,對進(jìn)出校園的可疑人員要認(rèn)真盤問,發(fā)現(xiàn)疑點要及時報告。

    3、配合門衛(wèi)制止大門口攤販占道擺攤設(shè)點;制止任何單位或個人在大門兩側(cè)及圍墻張貼告示,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時清除;門前禁止停車,對進(jìn)入校門的機動車輛要求在指定位置停放,嚴(yán)禁進(jìn)入教學(xué)區(qū)。

    4、校園內(nèi)遇突發(fā)事件應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

    5、負(fù)責(zé)定期對學(xué)校消防器材查驗管理,負(fù)責(zé)消防工作。

    四、教務(wù)處安全工作職責(zé)

    1、制定落實《安全教育工作條例》。負(fù)責(zé)落實學(xué)校教學(xué)規(guī)范,切實減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),負(fù)責(zé)教育和監(jiān)督教職工嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,不得侮辱、毆打、體罰(或變相體罰)學(xué)生。

    2、督促檢查教師組織的室外教學(xué)活動安全狀況,完善、規(guī)范、落實微機室、實驗室、電教室等的安全工作規(guī)程,落實實驗室中易燃、易爆、有毒物品的專人管理工作。

    3、負(fù)責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運動場所的活動進(jìn)行安全監(jiān)督;負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種集會和活動的安全防范工作,及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。

    4、負(fù)責(zé)師生安全教育,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促班主任加強對學(xué)生思想品德、法紀(jì)和安全教育,落實安全檢查制度和不安全行為的處理。

    五、總務(wù)處安全工作職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)制定、完善、落實學(xué)生食堂安全職責(zé),督促食堂、校內(nèi)超市從業(yè)人員和學(xué)校醫(yī)務(wù)人員依法、依規(guī)辦事。

    2、負(fù)責(zé)校舍、樓道(梯)、食堂、廁所、課外活動場所、體育設(shè)施等硬件設(shè)施的安全隱患檢查、排除。

    3、負(fù)責(zé)生公寓內(nèi)外設(shè)施的安全。

    4、負(fù)責(zé)師生的用水、用電安全管理,對有安全隱患的水電設(shè)施及時排除。

    六、大隊部安全工作職責(zé)

    1、利用國旗下講話、廣播站、櫥窗等形式加強對學(xué)生的安全教育。

    2、及時處理在住校生中出現(xiàn)的不安全隱患。

    七、班主任安全工作職責(zé)

    班主任是班級安全工作第一責(zé)任人,對本班學(xué)生安全、班級教育教學(xué)安全、教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

    1、及時傳達(dá)學(xué)校和上級有關(guān)安全的文件精神及相關(guān)要求,經(jīng)常督促指導(dǎo)學(xué)生共同認(rèn)真做好班級安全管理工作,發(fā)揮班級干部的作用,建立班級安全制度。

    2、安全教育要注重經(jīng)常性、及時性和有針對性,堅持開好每周的主題班會,對學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防雷、防觸電、防踩踏等多方面的教育,增強學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生自身保護(hù)能力。

    3、班主任應(yīng)多研究學(xué)生、了解學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的學(xué)生,應(yīng)給予適當(dāng)關(guān)注和照顧,并與心理學(xué)老師和相關(guān)學(xué)科教師聯(lián)系,幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的困難以及心理上的問題。

    4、班主任要常與家長聯(lián)系溝通,指導(dǎo)家長做好家庭教育工作,及時緩解學(xué)生和家長的壓力。發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為異常或具有危險性,應(yīng)及時制止并與家長聯(lián)系溝通,共同做好學(xué)生安全教育工作。

    5、班主任工作中要體現(xiàn)出愛心、耐心、細(xì)心,及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)解學(xué)生間、師生間、家校間的各類糾紛,防止矛盾激化,杜絕校園暴-力,避免意外傷害的發(fā)生,隨時當(dāng)面檢查學(xué)生攜帶物品,防止管制刀具、棍棒、鞭炮和打火機等有危險性的器械、物品進(jìn)入校園。

    6、遵守師德規(guī)范,充分尊重學(xué)生人格和自尊,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,不在班級公布排名情況,對成績有較大波動的學(xué)生要及時幫助查找、分析原因,商討對策。

    7、做好學(xué)生出勤情況的檢查和統(tǒng)計,及時了解學(xué)生出勤情況,發(fā)現(xiàn)曠課、早退等異常情況要及時聯(lián)系家長,并上報教務(wù)處。學(xué)生因事外出的,須由班主任出具請假條,并做好跟蹤了解,防止管理失控,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧。

    8、做好衛(wèi)生安全工作,做好教室的開窗通風(fēng)和清潔工作。班主任應(yīng)對本班教室內(nèi)各類設(shè)施的安全狀況及時、定期進(jìn)行檢查,如存在安全隱患,及時處理或上報學(xué)校有關(guān)部門,并提醒學(xué)生注意。加強班級財產(chǎn)安全管理,防盜竊、防破壞。要督促學(xué)生做好關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗和斷電等工作。

    9、要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動,做好活動前的專項教育,對可能出現(xiàn)的意外情況要采取防范措施,保證活動中的學(xué)生不因違紀(jì)、操作失誤、管理不到位等原因而發(fā)生安全事故,在組織學(xué)生參加全校性等集會時必須帶隊,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)出場。

    8.班級學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生各類安全事故或傷害事故時,班主任應(yīng)協(xié)同科任教師,及時將受傷害的學(xué)生送到醫(yī)院就診,且及時與家長聯(lián)系,并上報學(xué)校,同時做好班級學(xué)生的管護(hù)工作,必要時應(yīng)進(jìn)行家訪,了解或說明情況,做好后續(xù)工作。

    9、班主任與科任教師分工合作,做好課間學(xué)生管護(hù)工作。配合寢室管-理-員和門衛(wèi)工作人員,做好住校生在放學(xué)后、夜間的管護(hù)工作及早晚就餐管理工作。

    10、認(rèn)真填寫各種安全資料,按學(xué)校要求及時上交相關(guān)資料,做好學(xué)生安全檔案資料管理。對重大突發(fā)事件,立即啟動相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

    九、學(xué)科教師安全職責(zé)

    1、對本堂課的學(xué)生安全直接負(fù)責(zé)。

    2、熟悉所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特別是要認(rèn)真落實體育課、實驗課、通用技術(shù)課、信息技術(shù)課、社會實踐課等教育教學(xué)活動的安全常規(guī),防止意外事故的發(fā)生。

    3、信息技術(shù)課要教育學(xué)生文明上網(wǎng),綠色上網(wǎng),上網(wǎng)助學(xué);杜絕學(xué)生在網(wǎng)上收發(fā)不良信息、惡意信息、違法信息等。

    4、要隨時留心課堂中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象(如學(xué)生生病、情緒異常等),發(fā)現(xiàn)問題在第一時間報告學(xué)校,并采取有效措施,處理好各種異常偶發(fā)事件。

    5、關(guān)心學(xué)生身心健康,及時疏導(dǎo)學(xué)生的心理問題,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

    6、對必須外出進(jìn)行教學(xué)的課,要事先報告學(xué)校,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可外出;未經(jīng)允許,不得外出。

    7、認(rèn)真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對學(xué)校安全工作的規(guī)定,出現(xiàn)事故,在第一時間組織有效的救護(hù),同時上報學(xué)校。

    8、生活輔導(dǎo)老師要配合公寓管-理-員,了解掌握住校生的情況,掌握思想動態(tài),協(xié)助做好住校生的教育和管理工作。

    十、臨時用工人員安全職責(zé)

    (一)、食堂工作人員安全工作職責(zé)

    1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對食堂購進(jìn)的食物及原料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁使用霉?fàn)€變質(zhì)的食物,嚴(yán)禁使用有毒有害添加劑,禁止銷售變質(zhì)食品,要配備必要的消毒設(shè)施,定期消毒。

    2、要按時辦理衛(wèi)生許可證,并做好食堂人員的體檢工作,取得健康合格證的方可上崗。做好食堂人員的晨檢工作。如發(fā)現(xiàn)有身體不適人員應(yīng)及時勸其休息,不得進(jìn)入食堂。

    3、協(xié)助水電工搞好食堂水電氣設(shè)施的管理和維修,合理使用廚房設(shè)備,經(jīng)常注意設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),保持設(shè)備處于良好運行狀態(tài),搞好環(huán)境衛(wèi)生,工作臺和個人衛(wèi)生。

    4、督促工作人員改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。對服務(wù)態(tài)度差的提出批評,限期改正。

    5、定時組織食堂人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識,進(jìn)行安全教育。

    6、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入食堂。

    7、按行業(yè)規(guī)定執(zhí)行操作程序,確保食品加工衛(wèi)生,要做好個人衛(wèi)生工作、食堂保潔工作和餐具消毒工作,保證無鼠、無蠅、無蟑、無衛(wèi)生死角。

    8、炊事人員每天下班前需檢查天然氣、水源、電源有無關(guān)閉。

    (二)、門衛(wèi)人員安全職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)校門的守護(hù)工作,校門要堅持24小時守護(hù)制度,發(fā)現(xiàn)異常情況要妥善處理并報告。

    2、對校外來訪人員要熱情接待,問明來意,查閱證件,并填寫登記冊,否則不準(zhǔn)進(jìn)入校園,要嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入校園,制止校園糾紛的發(fā)生。

    3、要按要求控制學(xué)生進(jìn)出校門,發(fā)現(xiàn)異常情況要妥善處理并及時報告,上課期間,學(xué)生一律不得外出,特殊情況外出需持班主任批準(zhǔn)的假條方可出校。

    4、維持校門口家長接送秩序。

    5、嚴(yán)格控制校外機動車入校,督促經(jīng)允許進(jìn)入校園的車輛按指定的路線和地點行駛停放。

    1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。

    2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

    3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

    4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

    5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

    6、會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種(如:氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

    7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

    8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到總公司匯報。

    9、按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

    10、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十

    1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。

    2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境,部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況,編制部門的年度預(yù)算,月度計劃?,報總經(jīng)理審批后組織實施。

    3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針,經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。

    4、巡視屬下各部門,關(guān)注運作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品,營銷分析,找出成本,服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。

    5、會同行政總廚研究,設(shè)計,推廣新菜單,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜,不斷拓展新市場,開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

    6、親自組織并參與市場調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

    7、加強現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團隊就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)vip客人的迎送。

    8、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機會。

    9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的日常運作,不斷提高服務(wù),提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)利潤水平。

    10、有針對性的組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運用和推廣。

    11、負(fù)責(zé)與市場營銷,前臺,客房,人力資源,財務(wù),工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

    12、制定服務(wù)技術(shù),烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

    13、親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實際管理經(jīng)驗的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評估,切實調(diào)動他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

    14、負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。

    15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

    16、定期組織檢查消防器具,作好擁擠協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的安全負(fù)責(zé)。

    17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

    1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo)。

    2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定 一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感 性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn) 行。

    3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

    4.健全各項財務(wù)制度。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作和每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。

    5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

    6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

    7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

    8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

    9.以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力,使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

    10.負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

    6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);? ?

    7、加強飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;

    16、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);? ?

    17、加強飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;

    20、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

    1.編制部門經(jīng)營計劃及規(guī)范性文件

    (1)組織編制餐飲部各項管理制度,報餐飲總監(jiān)審核

    (2)主持編制和完善餐飲部各種服務(wù)規(guī)范和工作程序

    (3)組織恩熙營業(yè)成本,制定餐飲部各項經(jīng)營計劃與預(yù)算

    2.部門經(jīng)營管理

    (4)審批與簽署本部門使用的一切物質(zhì)與用品申請?

    3.廚房的運營管理

    (2)審閱當(dāng)日營業(yè)報表,掌握當(dāng)日食材供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,與行政總廚協(xié)調(diào)做好準(zhǔn)備工作。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十一

    隨著網(wǎng)站的普及,網(wǎng)站運營人員也越多,在一個網(wǎng)站項目里,都需要哪些人員,這些人員的崗位職責(zé)有哪些,具體都干些什么?下面以我們曾服務(wù)過的客戶,xxx行業(yè)門戶網(wǎng)站為例,給出了一個具體的管理制度,本管理制度適合以新聞資訊類為主的網(wǎng)站,不同的公司在不同的階段情況不同,本制度僅供參考。

    一、網(wǎng)站理念:提供最全最權(quán)威的行業(yè)資訊

    二、網(wǎng)站目標(biāo):建成一流的xx行業(yè)網(wǎng)站

    三、網(wǎng)站實行總編負(fù)責(zé)制。

    總編主持網(wǎng)站的日常運營工作,總編由編輯部成員民-主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并 由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設(shè)計總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運營工作.編輯部的人員組成將在網(wǎng)站的關(guān) 于我們頁面發(fā)布,并為網(wǎng)站唯一對外窗口.

    四、總編的崗位職責(zé)如下

    3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制;

    4.代表網(wǎng)站對外發(fā)布網(wǎng)站的動態(tài)信息,開展對外聯(lián)絡(luò),合作交流工作;

    5.決定網(wǎng)站首頁鏈接和友情鏈接的`站點,并保持正常聯(lián)絡(luò);

    6.對網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整;

    7.每月向編輯部會議總結(jié)匯報網(wǎng)站工作.

    五、副總編的崗位職責(zé)如下

    1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作;

    2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動的整體策劃,起草實施方案;

    3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).

    4.每月向總編提交工作小結(jié).

    六、設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)如下

    1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計,改版以及新建欄目的頁面模版風(fēng)格設(shè)計;

    2.隨時監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格;

    3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外活動時的視覺設(shè)計工作,包括名片,宣傳冊,主題海報等;

    4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計小組,指導(dǎo)開展設(shè)計工作;

    5.每月向總編提交工作小結(jié).

    七、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)如下

    1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計,編制,以及個性功能的實現(xiàn);

    2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作;

    3.負(fù)責(zé)ftp帳號,mail帳號,發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新;

    4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作;

    5.每月向總編提交工作小結(jié).

    八、頻道主編崗位職責(zé)如下

    1.每頻道設(shè)頻道主編一名;

    2.接受總編的督查,對總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對外開展聯(lián)絡(luò)事項;

    3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

    4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任;

    6.對本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任;

    7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報總編批準(zhǔn);

    8.每月向總編提交工作小結(jié).

    九、欄目主持人崗位職責(zé)如下

    1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名;

    2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);

    3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁面制作,日常更新工作;

    5.每月向總編提交工作小結(jié).

    十、網(wǎng)站顧問組的組成

    1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請網(wǎng)站顧問;

    2.網(wǎng)站顧問應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息;

    3.根據(jù)需要,可以邀請網(wǎng)站顧問參加編輯部會議.

    十一、網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則

    1.編輯部會議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時召集;

    2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過為原則,總編具有否認(rèn)權(quán);

    3.會議前由總編發(fā)布會議通知,參加會議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;

    4.會議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié);

    5.對于不執(zhí)行會議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告,勸退,除名處理.

    十二、網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律

    1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙;

    2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序;

    3.各成員應(yīng)模范地遵守國家的法律法規(guī)和公共道德,做一個奉公守法的公民;;

    5.各級主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平;

    6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程;

    7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;

    8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性;

    9.各頻道負(fù)責(zé)人確實保證個人負(fù)責(zé),不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼;

    12.發(fā)現(xiàn)其他不能解決的問題應(yīng)及時通知上級主管人員.

    十三、網(wǎng)站運營必須遵守以下法規(guī)

    《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》

    《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實施辦法》

    《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》

    《關(guān)于加強計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》

    《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》

    《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國國務(wù)院令(第292號)

    《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國信-息-產(chǎn)-業(yè)-部第三號令

    《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國務(wù)院新聞辦公室,信-息-產(chǎn)-業(yè)-部

    十四、對有下列事績之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎

    1.品性端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

    2.熱心服務(wù),在工作中起到表率作用,有具體事績者;

    3.提出合理化建議經(jīng)采納施行富有成效者;

    4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥為防止損害足為嘉許者;

    5.對本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn),足為同仁表率者;

    6.有其他功績者.

    十五、對有下列特殊情況之一者,予以懲處

    1.對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

    2.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;

    3.造謠生事,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者;

    4.利用本網(wǎng)站名譽在外招搖撞騙致使網(wǎng)站名譽受損者;

    5.其他違反法令或網(wǎng)站規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者.

    十六,獎懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé)

    1.嘉獎等級分為通報表揚,三等功,二等功,一等功,特等功;

    2.懲處等級分為通報批評,警告,勸退,除名.

    最新招聘?工資收入?就業(yè)形勢?崗位職責(zé)?小組

    職位要求

    工作內(nèi)容

    1.協(xié)助營運經(jīng)理進(jìn)行貨品管理工作

    2.業(yè)務(wù)分析并協(xié)助現(xiàn)場不舉調(diào)整等管理事項

    4.現(xiàn)場巡視,賣場秩序維護(hù)

    5.負(fù)責(zé)柜組品牌庫存管理及商場現(xiàn)場布局調(diào)整

    6.協(xié)助營運經(jīng)理處理與改善品牌調(diào)整的有關(guān)問題

    7.做好進(jìn)銷存帳監(jiān)督庫存管理工作,滯銷商品及有問題商品的反饋和處理工作

    8.做好柜組每月的盤點工作,做好賬實相符,如有盈虧,一定要查出原因,作出處理

    10.對客戶回單以及首款單據(jù)的保存,記錄,賬務(wù)處理

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十二

    辦公室是學(xué)校黨政綜合辦事部門。辦公室主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下工作。辦公室主任主要職責(zé)是:

    一、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握學(xué)校的工作情況。

    二、加強各處室之間的聯(lián)系,及時向校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息、情況依據(jù)。

    三、接待非業(yè)務(wù)性來訪,加強與高等學(xué)校和普通中學(xué)的校際聯(lián)系。

    四、做好學(xué)校工作大事記的收集、整理工作。

    五、負(fù)責(zé)校級公章的使用和保管。

    六、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、傳遞、立卷歸檔和檔案的整理。

    七、做好行政會議的記錄。

    八、認(rèn)真完成學(xué)校工作總結(jié)及計劃草擬的工作。

    九、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

    教務(wù)處主任是校長在教學(xué)方面的主要助手,負(fù)責(zé)學(xué)校、教學(xué)、教務(wù)等方面的管理工作。副主任協(xié)助主任工作。教務(wù)主任的職責(zé)是:

    一、協(xié)助校長,選配好各學(xué)科教研組長。

    二、每學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)教育方針和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃,審查各教研組工作計劃及各備課組周計劃安排表。

    三、深入教學(xué)第一線及時了解、研究教學(xué)情況,并提出改進(jìn)意見,搞好期中全校性的教學(xué)調(diào)查工作,對教學(xué)情況進(jìn)行初步評估。

    四、組織公開課、試驗課和青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽的活動,選好各科教學(xué)改革的突破口,組織各教研組搞好量化評課,及時總結(jié)交流教改經(jīng)驗。

    五、認(rèn)真布置期末教學(xué)總結(jié)工作。

    六、組織考試,作好學(xué)生成績的考核工作。

    七、認(rèn)真統(tǒng)計教職工的出勤情況,與教研組聯(lián)系,安排好請假教師的代課事宜。

    八、搞好學(xué)籍管理,協(xié)助校長作好招生工作。

    九、建立教師的業(yè)務(wù)檔案,對教師的調(diào)出或調(diào)入提出參考性意見。

    十、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作。落實上級行政部門和學(xué)校制訂的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作。

    十一、負(fù)責(zé)管理電教中心、實驗室、圖書室、文印室、教學(xué)檔案室和教務(wù)員。

    十二、組織好各種第二課堂活動(包括智力競賽、物理化學(xué)晚會等)。

    十三、負(fù)責(zé)向分管校長提供必修課、選修課、活動課教學(xué)計劃參考意見。并負(fù)責(zé)組織實施已經(jīng)確定的教學(xué)計劃。

    十四、負(fù)責(zé)年級升學(xué)考試成績的統(tǒng)計、分析及評獎工作。

    政教處主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)生德育和學(xué)生日常管理。副主任協(xié)助主任工作。政教處主任職責(zé)是:

    一、調(diào)查、分析學(xué)生思想狀況,制定并組織實施思想教育工作計劃、制定和修訂《學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生德育綱要》、《班主任職責(zé)》和《班級目標(biāo)管理辦法和量化考核細(xì)則》等有關(guān)思想教育方面的文稿。

    二、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選派并管理班主任。審查班主任工作計劃、督促班主任認(rèn)真履行其職責(zé),考核其履行職責(zé)落實工作的情況,健全班主任業(yè)務(wù)檔案。

    三、定期組織班主任學(xué)習(xí)時事政治,學(xué)習(xí)教育理論,召開班主任工作會議,指導(dǎo)總結(jié)并交流班主任工作經(jīng)驗;組織、指導(dǎo)班主任研究學(xué)生思想工作的新情況,探索新經(jīng)驗;指導(dǎo)并協(xié)助班主任做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。正副主任分別下到一個年級,指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)年級的工作,并辦好試點,指導(dǎo)面上的工作。

    四、指導(dǎo)、督促、檢查校學(xué)生會的工作。

    五、指導(dǎo)各年級和各班做好評比表彰先進(jìn)的工作。

    六、抓好廣播宣傳,辦好宣傳櫥窗,編好《校園生活》和《班主任工作》,與《班主任之友》等刊物建立經(jīng)常的聯(lián)系。

    七、負(fù)責(zé)抓好住讀生的管理工作。

    八、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和寢室、教室衛(wèi)生工作,協(xié)助體衛(wèi)處抓好體育工作。

    九、管理保衛(wèi)人員抓好治安保衛(wèi)工作。

    十、會同團委會和有關(guān)各方,共同組織好每年度的學(xué)校慶典活動和元旦文藝晚會。

    十一、堅持學(xué)習(xí)時事政治、教育理論、管理科學(xué)和思想政治工作的新經(jīng)驗,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷改進(jìn)工作,提高效率。

    十二、負(fù)責(zé)畢業(yè)生的鑒定工作。

    十三、負(fù)責(zé)開學(xué)典禮及每周國旗下的講話工作。

    十四、協(xié)助黨支部、團委會,做好學(xué)生積極分子入黨的培養(yǎng)、推薦工作。

    十五、新學(xué)年開始,安排好新生的軍訓(xùn)工作。

    教研處是學(xué)校教育、教學(xué)工作的研究機構(gòu),教研主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校教研工作。副主任協(xié)助主任工作。教研主任的職責(zé)是:

    一、了解學(xué)校的教育、教學(xué)工作情況,作出分析,提出建議,定期匯報。

    二、組織全體教師有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,聯(lián)系教學(xué)實際,進(jìn)行研討、總結(jié),指導(dǎo)教育、教學(xué)工作。組織和部署各學(xué)科的教研課題,并督促教研組、備課組認(rèn)真實施,認(rèn)真總結(jié)。

    三、組織校內(nèi)的教研活動和青年教師教研成果比賽,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)校際之間的學(xué)術(shù)交流。

    四、積極組織教師進(jìn)行教育、教學(xué)研究,并向有關(guān)報刊或出版社推薦教職工寫的論文或?qū)V?/p>

    五、收集、整理全校教職工正式發(fā)表的文章或?qū)V⒆鳛樾J焚Y料妥為保存。定期評比優(yōu)秀教研論文。

    六、接受上級教育科研部門和學(xué)校交辦的有關(guān)教育教學(xué)科研任務(wù)。

    總務(wù)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)財務(wù)、后勤管理方面的工作。副主任協(xié)助主任工作。總務(wù)主任的職責(zé)是:

    一、協(xié)助主管校長,歸口管理學(xué)校財務(wù)工作,執(zhí)行財務(wù)制度,正確編報預(yù)、決算,制定學(xué)校財務(wù)工作計劃,做到開源節(jié)流,量入為出。

    二、調(diào)動總務(wù)部門全體工作人員的積極性,為教學(xué)和師生員工的生活提供必需的物質(zhì)設(shè)備,保證教學(xué)工作正常開展。

    三、協(xié)助校長做好校園規(guī)劃、改造、綠化和管理工作,按上級下達(dá)的計劃搞好基本建設(shè)。

    四、負(fù)責(zé)校產(chǎn)購置、管理工作。

    五、結(jié)合實際,及時改革、充實、調(diào)整和完善后勤總務(wù)系統(tǒng)各類規(guī)章制度和管理辦法,明確各類工作人員的職責(zé),加強督促檢查,做好考核記載。

    六、深入抓好食堂工作,以服務(wù)師生為宗旨,堅持管理改革,改善師生員工的生活。保證飯菜質(zhì)量,搞好飲食衛(wèi)生,為師生就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時聽取師生意見和建議,督促食堂工作人員改進(jìn)工作,并做好食堂工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核工作。

    七、做好教職工生活福利工作。對有關(guān)住房分配、調(diào)整等教職工生活中的大事,除及時提請行政會研究外,應(yīng)注意及時聽取工會組長意見,發(fā)揮教職工民-主管理作用,做好細(xì)致的工作。組織后勤人員熱情、及時地為教職工做好某些代購代銷工作。

    八、對校舍、校產(chǎn)包括教學(xué)儀器用具等進(jìn)行及時的必要的維修,配合政教處、年級組組織和安排好學(xué)生勞動,抓好校園衛(wèi)生。

    九、根據(jù)學(xué)校決定,合理安排和管理好臨時工,并做好他們的思想工作。

    體衛(wèi)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校體育、衛(wèi)生、健體工作,主要職責(zé)是:

    1、配合教務(wù)處,領(lǐng)導(dǎo)好體育教學(xué)工作。

    2、根據(jù)教學(xué)大綱要求,做好體育設(shè)施設(shè)備添置維修的呈報工作。

    3、監(jiān)督各班級開展體育鍛煉活動,力爭全部達(dá)標(biāo),不斷提高“兩課三操”的質(zhì)量。

    4、全面關(guān)心田徑隊、籃球隊等代表隊的成長,努力提高訓(xùn)練成績,負(fù)責(zé)運動隊的管理工作。

    5、監(jiān)督醫(yī)務(wù)室做好防病、治病工作。布置檢查清潔大掃除,保持環(huán)境衛(wèi)生。

    6、新學(xué)年開始,安排好新生的軍訓(xùn)工作。

    一、工作崗位:教務(wù)處干事

    二、上崗條件:

    1、積極上進(jìn),事業(yè)心強;

    2、工作勤懇,任勞任怨,對業(yè)務(wù)能精益求精。

    3、服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局。

    4、大專學(xué)歷以上。

    5、身體健康,性格開朗。

    三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的事務(wù)性工作。其主要職責(zé)是:

    1、做好每學(xué)期開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作,保證教學(xué)秩序迅速正常化。

    2、科學(xué)編排課程表和作息時間表,妥善處理臨時調(diào)課工作。

    3、呈報各種教學(xué)表格,辦理各種教學(xué)表格并及時分送有關(guān)人員。

    4、做好教學(xué)資料的交流和分發(fā)工作。

    5、協(xié)助教務(wù)主任了解教學(xué)情況,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究教學(xué)工作提供依據(jù)。

    6、安排好各種類型的考試和學(xué)科競賽。

    7、協(xié)助教務(wù)主任做好每月對教師的考勤統(tǒng)計工作。

    8、做好教學(xué)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作,負(fù)責(zé)整理和妥善保存高考、中考資料和其他有關(guān)資料。

    9、做好學(xué)籍管理工作,辦理休、退、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)和畢業(yè)手續(xù)。

    10、認(rèn)真填寫學(xué)生學(xué)籍卡片,及時辦理學(xué)生中考、高考檔案。

    11、嚴(yán)守保密紀(jì)律,不得泄露檔案材料。

    12、有關(guān)教學(xué)材料的借出要登記,收回要及時,保證材料系統(tǒng)、完整。

    一、崗位名稱:圖書館管-理-員

    二、上崗條件:

    1、積極上進(jìn),事業(yè)心強。

    2、熱愛本職工作,任勞任怨,待人友好,工作熱情。

    3、受專業(yè)培訓(xùn),有工作經(jīng)驗,持證上崗。

    4、身體健康。

    5、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

    三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    1、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,廣泛征求各教研組長意見,做好課本、教學(xué)參考書、資料收訂購與發(fā)放工作,保證教學(xué)用書的及時供應(yīng)。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行圖書、報刊雜志的借閱制度和賠償制度,保證圖書及圖書設(shè)備不遭損失,嚴(yán)格作息時間,保證師生借閱,提高圖書的周轉(zhuǎn)率。

    3、注意加強與新華書店、校外圖書館的業(yè)務(wù)聯(lián)系,了解圖書市場信息,及時建議采購優(yōu)秀圖書,充實書庫。所購新書經(jīng)驗收后要及時登記、分類編目、貼條碼、上架。要向師生介紹各類圖書,推薦優(yōu)秀課外讀物和有關(guān)的教學(xué)資料。

    4、新到的報刊雜志要及時展出。當(dāng)年雜志每半年或一年要裝訂成冊、登記入庫。

    5、做好圖書館的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。書庫要每天清掃,經(jīng)常通風(fēng),防止霉蛀。注意防火防盜,及時修補破損圖書,愛護(hù)公物。

    6、加強對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)圖書和圖書設(shè)施的`教育,損壞要賠償。要求學(xué)生保持圖書館的安靜環(huán)境。

    一、崗位名稱:實驗員

    二、上崗條件:

    1、政治思想好,積極上進(jìn)。

    2、熱愛本職工作,業(yè)務(wù)熟悉,工作兢兢業(yè)業(yè)。

    3、紀(jì)律嚴(yán)明,服從領(lǐng)導(dǎo),聽指揮。

    4、學(xué)歷要求:大專畢業(yè)以上(含大專)。

    5、身體健康。

    三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材,熟悉大綱與教材規(guī)定的全部實驗內(nèi)容。參加所屬教研組的有關(guān)活動,主動向有關(guān)教師了解實驗計劃與安排的要求,做好實驗課和教師演示實驗的準(zhǔn)備工作,并參加實驗課的輔導(dǎo),開展課外科技活動。

    2、掌握各種儀器、藥品的規(guī)格,性能和使用方法,熟悉各類器材的保養(yǎng)和維修要求,并積極動手改與制作代用教具。

    3、根據(jù)教學(xué)需要,征求有關(guān)教研組長的意見,制訂實驗物品購置計劃報教務(wù)處、總務(wù)處,逐步充實更新實驗儀器與設(shè)備。

    4、建立各種儀器、藥品、設(shè)備的帳目。有要入帳、借出、賠償、報廢的明細(xì)帳。要建立借用、領(lǐng)用制度,定期清點實物,做到儀器來往分明,帳物相符。工作人員調(diào)動,必須辦理清點移交手續(xù)。

    5、保證實驗室、準(zhǔn)備室、貯藏室的整潔。各種儀器、設(shè)備使用后要及時清理、檢查、擦凈后放還原處。要保證儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確和靈敏,保證藥品、模型的質(zhì)量和常態(tài)。

    6、要定期進(jìn)行安全檢查,做好防火、防潮、防電、防塵、防盜、防毒等工作。對貴重精密儀器以及有毒、易爆、易燃物品要采取有效保管措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。每日下班前應(yīng)檢查水、電、門窗、烘箱等設(shè)備,鎖好門窗,確保實驗室安全。

    7、認(rèn)真執(zhí)行實驗室、儀器室的規(guī)章制度,并督促師生照章執(zhí)行。特別要及時教育學(xué)生遵守實驗章程,愛護(hù)實驗設(shè)施。

    8、主動加強與縣局儀器裝備站的聯(lián)系,爭取指導(dǎo)與支持。

    校醫(yī)職責(zé)

    一、崗位名稱:校醫(yī)

    二、上崗條件:

    1、政治思想好,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

    2、工作熱情、負(fù)責(zé)。

    3、身體健康。

    4、有醫(yī)生執(zhí)業(yè)證、處方權(quán)或從事校醫(yī)工作6年以上。

    三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

    學(xué)校校醫(yī)在體衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健等方面的工作。其主要職責(zé)是:

    1、每學(xué)期開始時,制訂學(xué)校保健工作計劃及實施意見。

    2、制定學(xué)生視力保護(hù)工作計劃,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

    3、采取多種形式,做好經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳教育工作,積極培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生員工防止疾病的知識水平。

    4、在縣防疫站幫助下,組織對學(xué)生進(jìn)行定期體檢,建立并健全學(xué)生的健康檔案。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行健康分析,提出保健措施。

    5、與體育教師密切配合,經(jīng)常進(jìn)行體育醫(yī)務(wù)監(jiān)督,防止學(xué)生因運動量過度而引起傷害事故。

    6、進(jìn)行常見病、多發(fā)病和一般外傷的治療工作,并承擔(dān)一般急救工作,對危重病人要負(fù)責(zé)護(hù)送醫(yī)院并經(jīng)常監(jiān)護(hù)。

    7、要建立醫(yī)療儀器、藥品、設(shè)備的帳目,定期清點藥物和器械,做到帳物相符,注意保管好藥品和器械。

    8、配合計劃生育部門,作好計劃生育的宣傳工作及落實有關(guān)計劃生育的措施。

    9、配合政教處定期檢查校內(nèi)清潔區(qū)、教室和學(xué)生宿舍的衛(wèi)生,并出榜公布,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。加強傳染病管理,做好飲食、飲水衛(wèi)生監(jiān)督工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行。

    一、崗位名稱:會計

    二、上崗條件:

    1、政治思想好,積極上進(jìn)。

    2、工作態(tài)度好,責(zé)任心強。

    3、學(xué)歷要求:大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。

    4、身體健康。

    三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

    1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真編制財務(wù)計劃和預(yù)算。

    2、根據(jù)上級統(tǒng)一制定的會計科目和學(xué)校財務(wù)管理的實際需要,做到記帳、算帳、用帳和報帳,手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,內(nèi)容真實,保證核算質(zhì)量。

    3、及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報送報表,匯報學(xué)校收支情況,當(dāng)好財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

    4、妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料,保守財經(jīng)機密。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行《財會工作人員守則》,大公無私,廉潔奉公,積極維護(hù)國家的財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭。

    6、配合保管員搞好固定資產(chǎn)的管理,對醫(yī)務(wù)室、圖書室、實驗室、食堂進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

    7、積極做好教職工的工資發(fā)放儲蓄工作。

    8、按時上下班,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

    9、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到精益求精。

    10、認(rèn)真做好師生員工的平安醫(yī)療保險工作。

    11、認(rèn)真做好收繳費用工作。

    12、按有關(guān)規(guī)定,具體辦理教職工的轉(zhuǎn)正定級,調(diào)整工資,需退休人員及遺屬生活困難的呈報工作。

    一、崗位名稱:出納

    二、上崗條件:

    1、政治思想好,積極上進(jìn)。

    2、工作態(tài)度好,責(zé)任心強。

    3、學(xué)歷要求:大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。

    4、身體健康。

    三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    1、嚴(yán)格執(zhí)行《財會工作人員守則》,按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金和發(fā)票,辦理好各項收支帳目。

    2、認(rèn)真審核一切報銷單據(jù),嚴(yán)把開支關(guān)。按有關(guān)文件規(guī)定指導(dǎo)出差人員按標(biāo)準(zhǔn)如實報銷費用,做到手續(xù)完備,情況真實。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,保守財經(jīng)機密,做好安全防盜工作。

    4、認(rèn)真做好收繳費用工作。

    5、廉潔奉公,杜絕貪污、挪用公-款現(xiàn)象。

    6、對學(xué)校各有關(guān)部門實行現(xiàn)金管理監(jiān)督。

    7、服從領(lǐng)導(dǎo),按時上下班。

    8、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

    一、崗位名稱:文印員

    二、上崗條件:

    1、積極上進(jìn),熱愛學(xué)校。

    2、工作熱情,不怕苦,主動負(fù)責(zé)。

    3、團結(jié)協(xié)作精神好。

    4、紀(jì)律性強,服從領(lǐng)導(dǎo)。

    5、身體健康。

    三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    1、在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,積極為學(xué)校黨政、教學(xué)工作服務(wù)。

    2、嚴(yán)守保密紀(jì)律,不泄露試題內(nèi)容,對學(xué)校上報和翻印的機密文件,要嚴(yán)守機密。

    3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷提高文印技術(shù),在不浪費紙張的前提下,保證質(zhì)量,保證數(shù)量,按時完成任務(wù),認(rèn)真聽取教師對文印工作的意見,并及時改進(jìn)工作。

    4、按班分理期中、期末考試試卷。做好用紙情況記載。期中、期末考試后各結(jié)算一次用紙數(shù),并將結(jié)果報總務(wù)主任和主管的教務(wù)主任。

    5、注意文印機的保養(yǎng)和維修,管好用好紙張,減少損耗,杜絕一切浪費。

    一、崗位名稱:保管員

    二、上崗條件:

    1、積極上進(jìn),愛校如家。

    2、勞動紀(jì)律好,工作熱情負(fù)責(zé)。

    3、身體健康。

    4、服從領(lǐng)導(dǎo)。

    三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    1、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下積極工作,愛校如家,公私分明,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,建立健全校產(chǎn)帳目,發(fā)放物品收回及時。

    2、驗收購進(jìn)的實物,要求質(zhì)量合格,數(shù)量相符,并及時入庫記帳。

    3、嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)放教學(xué)、生活、辦公、體育、基建和勞保用品,及時登記。

    4、勤收拾,勤翻曬,勤清點,防止財產(chǎn)丟失、霉?fàn)€和積壓。

    5、勤儉節(jié)約,反對浪費,制止損壞校產(chǎn)、化公為私等不良行為。

    6、對損壞的校內(nèi)門窗玻璃,要按規(guī)定及時修補。

    7、按時上下班。學(xué)校有臨時任務(wù)時,要隨叫隨到,按時完成。

    一、崗位名稱:收發(fā)員

    二、上崗條件:

    1、積極上進(jìn),熱愛學(xué)校。

    2、組織紀(jì)律性強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

    4、身體健康。

    三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

    1、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作,及時準(zhǔn)確做好學(xué)校及師生的報刊、雜志的征訂工作并及時送達(dá)。

    2、對信函、匯款、快件、電報、快匯等的收發(fā)要做到快捷準(zhǔn)確無誤。

    3、努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,疑難信件要認(rèn)真處理。

    4、加強與郵電部門聯(lián)系,及時反映他們在郵寄收發(fā)過程中出現(xiàn)的失誤或錯誤。

    5、不斷加強政治學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng),樹立為師生服務(wù)思想,不損人利已,損公肥私和違反有關(guān)法律法規(guī),以自己的勤奮和正直贏得全校師生的敬重和支持。

    一、崗位名稱:水電工

    二、上崗條件:

    1、有良好的職業(yè)道德,愛校如家。

    2、勞動紀(jì)律好,勤快、主動、負(fù)責(zé)。

    3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

    4、身體健康。

    三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

    1、為教學(xué)和師生生活服務(wù),保證及時供水、供電。堅持晚自習(xí)時間有人上班。剛上晚自習(xí)時到各班教室巡視一遍,經(jīng)常檢查路燈、廁所燈和學(xué)生寢室燈。

    2、保證安全用電,按電工操作要求辦事,并向?qū)W生、教職工及家屬宣傳安全用電常識。

    3、及時排除水、電故障和維修水電設(shè)施,及時登記,當(dāng)月交總務(wù)處存檔。

    4、節(jié)約用電,節(jié)約用水,節(jié)約用料,以主人翁的責(zé)任感管好用好水電器材。

    5、配合基建工程,確保水、電供應(yīng)。

    6、每月按時查抄一次水、電表,準(zhǔn)確登記,按時上報總務(wù)處扣款。

    7、節(jié)假日應(yīng)有人值班,隨叫隨到,按時完成。

    一、崗位名稱:保潔員

    二、上崗條件:

    1、積極上進(jìn),熱愛學(xué)校。

    2、勞動紀(jì)律好,工作熱情負(fù)責(zé)。

    3、服從領(lǐng)導(dǎo)。

    4、身體健康。

    三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

    1、負(fù)責(zé)及時將所轄區(qū)域的垃圾箱的垃圾清理,保證垃圾不積壓。

    2、負(fù)責(zé)打掃垃圾箱周圍的衛(wèi)生,保持環(huán)境美。

    3、負(fù)責(zé)完成總務(wù)處臨時交辦的垃圾清掃工作。

    4、保持校園清潔,愛護(hù)公共財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況(如垃圾箱損壞、堵塞)要及時報告和處理。

    5、負(fù)責(zé)學(xué)校各處室的保潔工作,保證用水的供應(yīng)。

    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政管理人員工作職責(zé)。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十三

    2、?審核采購員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。??

    5、?隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進(jìn)行及時調(diào)整。??

    8、?每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。??

    9、?每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會,進(jìn)行交流與培訓(xùn)。??

    11、?隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響,并及時反饋至營運部。??

    12、?每周參加一次與營運部的溝通會,及時解決采購與營運存在的問題。??

    13、?定期或不定期制定促銷計劃?,并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)?。?

    15、?完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作??

    六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:??

    1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé),使其勝任本職工作。??

    2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。?

    篇二:?

    職責(zé):?

    1.維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場的正常銷售;??

    2.建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);??

    3.控制全店費用預(yù)算和支出,加強成本觀念和效益觀念;??

    4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。??

    主要工作:??

    1.指導(dǎo)全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理;??

    2.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障商場的正常運作;??

    3.建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;??

    4.維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施,保證公司財產(chǎn)安全;??

    5.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;??

    6.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核;??

    7.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;??

    8.傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執(zhí)行情況;??

    9.負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;??

    輔助工作:??

    1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;??

    2.接洽政府有關(guān)職能部門;??

    3.協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。?

    篇三:?

    (1)維持超市區(qū)域良好的.銷售業(yè)績。??

    (2)嚴(yán)格控制超市區(qū)域的費用、損耗。??

    (3)維持店內(nèi)整齊生動的陳列。?

    (4)合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。??

    (5)維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。??

    (6)加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。??

    (7)保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全。?

    (8)負(fù)責(zé)確保公司各項規(guī)章的完整執(zhí)行,負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹。??

    (10)維持店內(nèi)各處門正常運轉(zhuǎn),處理異常情況。??

    (11)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關(guān)系。??

    (12)嚴(yán)格規(guī)范員工,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè),協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本。??

    主要工作:??

    (1)全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理,按公司規(guī)定的模式運作。??

    (3)傳達(dá)并執(zhí)行營運處的工作計劃?。?

    (4)負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門的聯(lián)系溝通。??

    (5)及時、準(zhǔn)確。真實、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營運的報告、信息。??

    (6)負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評。??

    (7)督導(dǎo)超市區(qū)域各處門的工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。??

    (9)損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本營運”的經(jīng)營理念。??

    (10)對超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議。?

    (12)組織超市區(qū)域的盤點,確保盤點的準(zhǔn)確、真實。??

    (15)負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織,并及時向總經(jīng)理室報告。??

    (16)負(fù)責(zé)超市人員的培訓(xùn)。??

    (17)負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。??

    (19)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管處門的工作職責(zé)。??

    (20)根據(jù)店內(nèi)人員的定編、增編、縮編進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提出建議。??

    (21)審查營運各課員工業(yè)績考評記錄,并報總經(jīng)理室。??

    (22)檢查各處門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。??

    (24)與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證超市區(qū)域的正常運作。??

    (25)編制店內(nèi)各項費用預(yù)算,并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報。??

    (26)做好消防安全,及時處理各項突發(fā)事件。??

    (27)加強各處門間的溝通與協(xié)調(diào),及時了解情況,并提出整改意見。??

    (28)了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。??

    輔助工作:??

    (1)檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生。??

    (2)檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況。??

    (3)檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。?

    一、經(jīng)理職責(zé)??

    5、組織對競爭對手的市場調(diào)查,并進(jìn)行分析,根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整經(jīng)營策略;??

    6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋,為公司管理決策提供參考依據(jù);??

    7、處理賣場發(fā)生的較大事件,維護(hù)公司利益,確保顧客滿意;??

    8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系,溝通與銜接各部門的工作,使公司整體運作良好;??

    9、主持部門例會,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確下階段工作目標(biāo);??

    10、組織并參與策劃各項促銷活動,力爭促進(jìn)銷售的提高。??

    11、組織商場整體的商品盤點工作。??

    12、全面負(fù)責(zé)商場銷售任務(wù)的完成。?

    二、主管職責(zé)??

    2、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;??

    3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;??

    5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);??

    6、不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;?

    7、宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;??

    8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報告;??

    9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);??

    11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;??

    12、組織本部門的商品盤點工作;??

    13、主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo)。??

    14、操作、對待問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象。??

    15、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。?

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十四

    一、做好個人衛(wèi)生工作。

    二、采購食品,按要求進(jìn)行索證,保證食品質(zhì)量,嚴(yán)把食品衛(wèi)生。

    三、食堂采購員不得采購對身體健康有害的食品,不得采購未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類制品,不得采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

    四、食堂食品入庫,出庫必須進(jìn)行驗收,并定期檢查,驗收檢查必須有記錄。

    五、食品存放必須做到“三防”、“四隔離”。

    六、食品貯存場所不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。

    七、食品下廚前應(yīng)留有樣品。

    八、食品采購應(yīng)有記錄(詳記當(dāng)天購買的食品名稱、價格、重量、采購點)。

    九、學(xué)生交米或繳菜金應(yīng)及時給予收據(jù)。

    十、做好寄宿生用餐工作,確保寄宿生吃飽、衛(wèi)生、安全。

    十一、做好餐廳、餐桌、餐椅、餐具等衛(wèi)生工作。

    十二、做好財產(chǎn)保管工作,損壞、遺失照價賠償。

    1、以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,做好本職工作,領(lǐng)發(fā)物品要手續(xù)清楚、賬目清楚;

    8、不準(zhǔn)不關(guān)人員進(jìn)人倉庫,不準(zhǔn)在倉庫吸煙。要注意防火、防毒、防蛀、防咬,并注意倉庫的衛(wèi)生情況。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行制訂的各項財務(wù)管理制度和物資管理制度。

    2、保管員必須每天現(xiàn)場驗收物資,把好物資驗收過稱關(guān),對庫存物資要遵循先進(jìn)先出,易受潮變質(zhì)的物資要進(jìn)行翻曬,防止霉?fàn)€變質(zhì),對食物用油等重要物資必須備有生產(chǎn)廠家的“四證”復(fù)印件以作檢查,對直接使用的原料如面粉、奶油、醬油等必須密封保管在安全的地方,防止有人投毒。

    3、倉庫內(nèi)各種伙食物資必須分類擺放整齊,并設(shè)有標(biāo)簽,防止錯用。?

    4、保管員負(fù)責(zé)所有庫房整潔衛(wèi)生工作,并做好七防(防毒、防火、防鼠、防蟲、防竊、防潮、防霉)工作。

    5、必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的領(lǐng)料制度,出貨、清帳要有領(lǐng)料單,物資入庫要及時建帳。?

    13、散裝易霉變食品勤翻勤曬,儲存容器加蓋密閉,易腐食品冷藏儲存。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十五

    3、 ?組織必要員工大會,表揚優(yōu)秀部門及差下部門??

    4、 ?安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改??

    5、 ?營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問題的解決??

    6、 ? 觀察客源的時間流量并做必要的營銷整改??

    7、 ? 不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查??

    8、 ? 監(jiān)督中層管理人員在營業(yè)時間工作開展情況??

    9、 ? 班后做必要的例會指導(dǎo)及問題的處理檢查及總結(jié)??

    10、 營業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營業(yè)場所的抽查

    一、酒吧主管:?

    (一)主管崗位職責(zé):?

    5、向出品部了解當(dāng)天的供應(yīng)品種,搞清楚當(dāng)天的潔清品種和急需促銷的出品。?

    10、做好當(dāng)天的工作記錄,并開班后會總結(jié)今晚的工作情況。

    二、酒吧演藝廳服務(wù)員??

    (一)服務(wù)員崗位職責(zé)?

    2、每天上班前要在指定時間和地點參加班前會議,不準(zhǔn)遲到。?

    3、服從主管的工作安排,每天按指定的工作范圍準(zhǔn)備開工前的預(yù)備措施。?

    4、當(dāng)值有客人到位,要主動上前詢問并提供服務(wù)。?

    8、下班前清點所有的用品及用具,并將之?dāng)[放于指定的地方和鎖好。?

    10、下班離開公司時,必須接受保安員檢查手袋之類的物品,禁止偷拿公司的任何物品。

    (三)酒吧?演藝大廳服務(wù)員工作流程圖注解分析?

    9、客人離場后,清理臺面時間為2?分鐘內(nèi)完成清理工作,準(zhǔn)備迎接新的客人。?

    10、班后會上交工作報告:集合開班后會,認(rèn)真聽取經(jīng)理對當(dāng)晚工作服務(wù)的評價,工作中如賓客有問題,自己能解決的盡量解決,不能解決的及時通知主管。上司安排工作時,絕對要先服從后上訴。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十六

    1、督促——督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定完成接待任務(wù),優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的。

    2、溝通——主管必須具有善處人際關(guān)系、處事應(yīng)變的能力和解決日常業(yè)務(wù)中突發(fā)事件的能力。

    3、協(xié)調(diào)——現(xiàn)場工作與各部門之間關(guān)系密切,主管人員必須具有較強的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力。

    4、計劃與實話——主管人員應(yīng)配合經(jīng)理擬訂各項計劃并負(fù)責(zé)具體組織實施。

    5、控制——掌握各項業(yè)務(wù)工作并使之按程序、按規(guī)格正常地開展和進(jìn)行。

    6、培訓(xùn)——主管人員就是員工的教師,應(yīng)懂得培訓(xùn)的方法,對服務(wù)知識、態(tài)度、技巧、職業(yè)習(xí)慣應(yīng)有深刻的理解,并能給員工做出榜樣。凡是要求員工應(yīng)達(dá)到的各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),都能準(zhǔn)確地示范和作出圓滿的解釋。

    7、鼓勵——主管應(yīng)以身作則,樹立良好榜樣,隨時引發(fā)下屬積極創(chuàng)新,從而產(chǎn)生敬業(yè)精神。

    8、評估——主管人員應(yīng)身先士卒,工作在第一線,對產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作表現(xiàn)應(yīng)有充分的了解,作出公正評價并以此作為對員工進(jìn)行獎、罰、升、降的依據(jù)。

    一、基層勞動紀(jì)律管理

    1、 考勤紀(jì)律和交接-班紀(jì)律:

    考勤——主管人員每月應(yīng)做好員工考勤記錄,月末匯總上報,病、事假要事前請假,班組長有權(quán)停止安排工作。對不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及我作安排者,住領(lǐng)班有權(quán)停止考勤。

    交接-班制度——(1)未正式交接-班前,交-班者不得擅離崗位。

    (2)做到交接:交情況、交設(shè)備、交工具、交質(zhì)量、交記錄。

    (3)填寫好交接-班記錄,做到手續(xù)完備。(4)交-班者要為接-班者提供方便,做好準(zhǔn)備工作,當(dāng)班的問題當(dāng)班處理,未盡事宜也應(yīng)向接-班者交待清楚。

    2、服務(wù)規(guī)范管理紀(jì)律——主管人員應(yīng)讓服務(wù)規(guī)范化在每一個員工身上表現(xiàn)出來。一般具體操作是:(1)班前提示、集中訓(xùn)話、介紹本班工作任務(wù)、要 點和注意事項、對重點要特別提示。(2)班間嚴(yán)格檢查員工工作情況,不妥之處應(yīng)及時指正。(3)班后總結(jié),以利下次改進(jìn)和發(fā)揚。

    3、 組織紀(jì)律——各部門、班組之間都有該部門班組之間的紀(jì)律要求,主管人員應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行。同時教育、監(jiān)督員工貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律。

    4、 班組民-主生活—(1)主管在執(zhí)行制度時應(yīng)做到公平正無私、勇于認(rèn)錯。基層組織人員的生活與困難,要當(dāng)作自己的事情來關(guān)心、投入。(2)要開好基層組織民-主會,要在會上形成真正批評與自我批評的氣氛,給員工充分發(fā)表意見的機會。

    二、基層控制、指揮管理:

    1、 服務(wù)質(zhì)量的預(yù)先控制——所謂預(yù)先控制就是為使服務(wù)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),在實施前所做的一切管理上的努力,防止服務(wù)中所用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差,也就是班前準(zhǔn)備。

    預(yù)先控制的主要內(nèi)容:

    (1)人力資源的預(yù)先控制——主管人員應(yīng)按服務(wù)區(qū)域自身的特點靈活安排人員班次,以保證足夠的人力資源。進(jìn)行班前員工儀容儀表檢查,員工待立崗位,站立姿勢檢查。

    (2)物質(zhì)資源的預(yù)先控制(班前物品準(zhǔn)備檢查)。

    (3)衛(wèi)生重量的預(yù)先控制(上崗前半小時要最后一遍班前衛(wèi)生檢查)。

    (4)事故的預(yù)先控制:班前必須核對所接到的客情預(yù)報,避免信息誤傳,同是了解當(dāng)天產(chǎn)品供缺情況,就讓全體員工明了,避免事后引起賓客不滿。

    2、 服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場控制——所謂現(xiàn)場控制是指監(jiān)督現(xiàn)場正在進(jìn)行的服務(wù),使其規(guī)范化、程序化并迅速妥善地處理意外事件。

    (1)服務(wù)程序的'控制:服務(wù)期間,主管人員應(yīng)始終站在第一線,通過親身觀察、判斷、監(jiān)督、指揮服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序服務(wù),發(fā)生偏差及時糾正。

    (2)呈遞物品的控制:掌握產(chǎn)品呈遞時間,不要讓賓客等待太久。

    (3)意外事件的控制:服務(wù)業(yè)是面對面服務(wù)的,如引起賓客投訴,主管應(yīng)及時、迅速采取彌補措施,以防事態(tài)擴大,影響其他賓客。發(fā)現(xiàn)有醉酒的賓客應(yīng)告誡服務(wù)員停止增加酒精性飲品。同時設(shè)法讓其早點離開,以保證整個環(huán)境和氣氛。

    (4)人力控制:服務(wù)期間,主管人員應(yīng)根據(jù)客情變化進(jìn)行第二次第三次分工。

    3、 服務(wù)質(zhì)量的反饋控制:所謂反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋找出服務(wù)工作有準(zhǔn)備階段的執(zhí)行階段的不足,采取措施加強預(yù)先控制和現(xiàn)場控制,提高服務(wù)質(zhì)量使賓客更加滿意。

    信息反饋來源于:服務(wù)員、經(jīng)理(內(nèi)部系統(tǒng))、來源于賓客(外源)。

    三、基層服務(wù)質(zhì)量的管理:

    服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)管理水平的綜合反映,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志。有良好的服務(wù),才能招來并留住賓客,而賓客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和備件。

    “服務(wù)業(yè)出售的商品只有一個——服務(wù)。

    服務(wù)質(zhì)量的特點:

    (1)綜合性:服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)業(yè)管理水平的綜合反映。

    (2)短暫性:生產(chǎn)與銷售幾乎同時進(jìn)行,能否在短時間內(nèi)完成一系列工作是對服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗。

    (3)關(guān)聯(lián)性:(協(xié)調(diào)性)從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售只有靠各環(huán)節(jié)人員通力合作、協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮集智才能保證優(yōu)生服務(wù)。

    (4)一致性:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的一致性及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價格與服務(wù)態(tài)度均保持一致。

    服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容——服務(wù)設(shè)施條件和服務(wù)水平。

    服務(wù)水平是檢查服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

    服務(wù)水平主要包括:

    禮節(jié)禮貌——禮貌用語、儀容儀表。

    服務(wù)態(tài)度——微笑、熱情、干凈是達(dá)到企業(yè)旺盛的訣竅。

    清潔衛(wèi)生——產(chǎn)品制-作-工-藝、服務(wù)環(huán)境、崗位、服務(wù)人員個人衛(wèi)生。

    服務(wù)技能、技巧和服務(wù)效率——服務(wù)效率是服務(wù)工作的時間概念,它不但反映水平,而且反映管理水平和服務(wù)員的素質(zhì)。

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)目標(biāo)——盡量減少甚至消滅等候現(xiàn)象。

    8、做人溫暖做事殘酷,既要堅守原則,又要通情達(dá)理,更要講究方式方法。對下屬工友生活上倍加關(guān)心,工作上嚴(yán)格要求,公私分明,公平合理。

    物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)(熱門17篇)篇十七

    1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度。

    2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

    3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

    4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

    5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

    6.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

    7.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

    8.嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

    9.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

    1.強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

    11.做好項目部的思想政治工作。

    12.協(xié)助公司完成項目的'檢查、鑒定和評獎申報工作。

    13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

    14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    職責(zé)一:項目管理人員崗位職責(zé)

    1.項目管-理-員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作;

    3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價、工期的控制和過程管理;

    5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗收、回訪、保修;

    6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對重要材料的市場調(diào)查、價格監(jiān)控力度;

    7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作;

    8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。

    職責(zé)二:項目管理人員崗位職責(zé)

    工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責(zé)是:

    (一)參與工程項目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

    (二)協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

    (三)核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。

    (四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會,及時了解施工動態(tài),按月上報工程管理報表。

    (五)深入施工現(xiàn)場,掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    (六)審查施工單位提交的施工組織計劃?,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

    (七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

    (八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

    (九)完成處長交給的其它工作任務(wù)。

    職責(zé)三:項目管理人員崗位職責(zé)

    1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

    2、組織制定施工項目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項目合同目標(biāo)的實現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的信譽。

    3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會議。

    4、合理組織,配制;落實、人、財、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動,使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。

    5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。

    6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。

    7、及時處理安全、質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù)。

    8、加強管理,并按勞分配,調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

    職責(zé)四:項目管理人員崗位職責(zé)

    1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計要點,評估設(shè)計招標(biāo)方案。

    2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

    4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。

    5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。 ?

    6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度

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