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熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇一
更新管理模式改變以往醫(yī)療安全管理工作，由原來單一的職能部門管理模式轉(zhuǎn)為采用協(xié)同共管的模式，成立醫(yī)療安全管理委員會，成員由院長、黨委書記、業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)技部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)科、外科主要負(fù)責(zé)人組成，明確分工，各有側(cè)重，充分發(fā)揮各自在醫(yī)療安全管理工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，定期召開會議，對引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因和問題進(jìn)行綜合分析研究，制定出解決和預(yù)防發(fā)生醫(yī)患糾紛的管理方案和應(yīng)急措施。
拓展管理功能醫(yī)院各醫(yī)療基層部門在開展日常工作的同時，應(yīng)注重醫(yī)療安全工作的重要性，增強(qiáng)本部門職工的自我防范和保護(hù)意識，始終以“以患者為中心”為服務(wù)宗旨，加強(qiáng)對醫(yī)療人員的引導(dǎo)和教育，避免給醫(yī)院、職工、病員帶來不必要的損失和傷害，各醫(yī)療部門、科室、病區(qū)成立本部門的醫(yī)療安全管理工作小組，指定科主任和護(hù)士長為小組負(fù)責(zé)人，對本部門的醫(yī)療安全工作負(fù)總責(zé)，使醫(yī)療安全管理工作深入到基層和日常工作中。
2實現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理[1]。
3規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作，努力改善醫(yī)患關(guān)系。
目前，醫(yī)患糾紛已成為醫(yī)院管理的難點(diǎn)，時常困擾著醫(yī)院管理者，嚴(yán)重擾亂醫(yī)院的正常工作秩序，甚至危及醫(yī)務(wù)人員的人身安全。在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)療人員法律意識淡薄、自我防范意識不高、醫(yī)療工作不規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的根本原因，醫(yī)院應(yīng)著重以這幾個方面為突破口，正確認(rèn)識醫(yī)療安全工作與日常工作之間的關(guān)系，樹立“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的工作目標(biāo)，規(guī)范醫(yī)療工作，醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳，提高他們的法律意識，沒有規(guī)范的宣傳教育，就很難對在醫(yī)療工作中引發(fā)各類醫(yī)患糾紛的原因有一個正確全面的認(rèn)識和理解，這就需要醫(yī)療管理者在具體實施過程中從根本上應(yīng)注重從以下五個方面入手。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育從思想教育入手，充分發(fā)揮政治思想工作的導(dǎo)向功能，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和個人修養(yǎng)建設(shè)。在全體醫(yī)務(wù)人員心中樹立堅定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的理念，加強(qiáng)工作責(zé)任心，尊重患者的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)換以往治病求醫(yī)的舊觀念，恪守醫(yī)師守則、醫(yī)療道德，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)，變被動為主動，以整潔大方的儀表、良好的言語態(tài)度來面對患者，給患者帶來親切感和信任感，想方設(shè)法為患者提供方便，了解患者的心理感受和感情需求，把患者視為自己的親朋好友，盡量滿足患者的需求，這樣在工作中才能贏得患者的贊譽(yù)，取得患者及家屬的配合和理解，贏得同行的尊重。具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是處理好醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防醫(yī)患糾紛不可缺少的條件。
強(qiáng)化法律意識，樹立法制觀念在我國進(jìn)入以法治國的時代，公民的維權(quán)意識在不斷提高，在法律法規(guī)不斷健全和完善的進(jìn)程中，國家法規(guī)在逐步向弱勢群體傾斜，體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在這種形勢下，醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)更新觀念，不斷增強(qiáng)自我法律意識，要做好醫(yī)療安全工作在很大程度上取決于職工對法律的理解、運(yùn)用和遵守，特別要加強(qiáng)對與醫(yī)療工作有著密切關(guān)聯(lián)的法律和法規(guī)的宣傳和教育，使每位醫(yī)務(wù)人員掌握自身享有的合法權(quán)利和所應(yīng)盡的義務(wù)，處理好國家、集體、個人和患者利益的關(guān)系，樹立醫(yī)學(xué)法制觀念，認(rèn)識到依法行醫(yī)、依法律己的重要性，養(yǎng)成學(xué)法、用法、守法的自覺性，最終實現(xiàn)用法律的手段規(guī)范醫(yī)療工作。在醫(yī)院內(nèi)部職能管理部門應(yīng)面向全體醫(yī)務(wù)人員、各個層次、各項醫(yī)療工作，強(qiáng)化法律意識，普及法律常識，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)法制觀念，把醫(yī)療安全管理工作完全納入法制管理的軌道，提高醫(yī)院整體安全防范能力，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全防范意識，從而強(qiáng)化“預(yù)防為主”的群體意識，提高人人參與醫(yī)療安全工作的防范意識。
提高綜合業(yè)務(wù)水平技術(shù)業(yè)務(wù)水平低，對工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要因素。作為醫(yī)務(wù)人員要有扎實的理論基礎(chǔ)，在精通本專業(yè)的基礎(chǔ)上拓展知識面，不斷更新知識，積極參加各種類型學(xué)術(shù)會議，了解醫(yī)學(xué)新動態(tài)，善于總結(jié)經(jīng)驗，在技術(shù)操作上做到準(zhǔn)確熟練，對疑難疾病和急救患者有一定的分析能力和鑒別能力，沒有過硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，在工作中就無法避免消除存在的醫(yī)療安全隱患，就會給醫(yī)院和人民帶來不可估量的損害，這就需要醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高診療水平，在業(yè)務(wù)建設(shè)上要加強(qiáng)專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這樣才能更好地為患者服務(wù)。另外，職能管理部門要鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員向更高的方向發(fā)展，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，這是從根本上防范醫(yī)患糾紛的重要環(huán)節(jié)。
強(qiáng)化自我防范意識目前，絕大部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生，是由于醫(yī)務(wù)人員不重視自我防范意識而造成的，那么提高醫(yī)務(wù)人員的自我防范意識就顯得尤為重要。這就要求醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中絕不能逞強(qiáng)好勝和存在僥幸心理，應(yīng)始終保持清醒的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和預(yù)見引發(fā)醫(yī)療安全隱患和事故的苗頭，稍有不慎就有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。為此，醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解自己的合法權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)，自覺地規(guī)范自己的醫(yī)療行為，在尊重和保護(hù)患者合法權(quán)益的同時，學(xué)會用法律的武器來保護(hù)自己，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高度的責(zé)任心對待患者，從自身做起，對每位患者做到熱心、細(xì)心和耐心，使每位患者在醫(yī)院都能感覺到家的溫暖，給患者提供一個舒心祥和的醫(yī)療環(huán)境，不但有利于患者病情的治療，而且讓患者家屬也感到滿意，從而大大地降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
重視醫(yī)患交流，建立平等的醫(yī)患關(guān)系隨著人們文化素質(zhì)和維權(quán)意識的不斷提高，醫(yī)務(wù)人員在不斷提高和充實自身醫(yī)療技術(shù)，積累豐富醫(yī)療經(jīng)驗的同時，還要做好與患者及家屬的溝通與交流。在醫(yī)療活動中，雖然醫(yī)患雙方都希望病情能取得一個良好的治療效果，但是由于醫(yī)學(xué)界還存在著無法治愈的疑難雜癥，加之患者及家屬對醫(yī)學(xué)知識的一知半解和對病情治療的效果期望值過高，常常會對醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解和不滿，當(dāng)醫(yī)務(wù)人員不能主動及時的同患者及家屬進(jìn)行溝通時，矛盾自然就會產(chǎn)生。如何協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系，首先，醫(yī)務(wù)人員和患者之間要建立相互尊重、相互諒解和平等協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。二是尊重患者及家屬的知情權(quán)和治療選擇權(quán)。醫(yī)務(wù)人員要主動耐心地把患者病情和患者及家屬提出的問題給予詳細(xì)的解答，特別對一些患有疑難雜癥且無法取得良好治療效果的病癥，更要做好解釋工作，使患者和家屬對疾病的發(fā)生原因和在治療過程中可能出現(xiàn)的問題有所了解，對疾病的治療有一定的思想準(zhǔn)備。這樣既有利于病情的治療，又能讓患者對治療有信心，同時也是防范醫(yī)療糾紛發(fā)生的有力措施。
4規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制，多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理[3]。
在醫(yī)療工作實踐中積累的許多好的管理經(jīng)驗，制定切實可行的制度，由于單位內(nèi)部醫(yī)療安全管理混亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)，責(zé)任不明確，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促不夠，職能管理部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，使得這些經(jīng)驗的推廣和制度的落實不力。致使醫(yī)患糾紛時有發(fā)生，要從根本上改變這種狀況，杜絕形式主義，必須根據(jù)自身實際情況，注重實效，取得安全管理的主動權(quán)，應(yīng)從以下幾個方面掌握。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇二
10月25日~月25日。
***監(jiān)理咨詢有限公司。
xx醫(yī)院建設(shè)項目監(jiān)理部。
總監(jiān)理工程師：
監(jiān)理月報資料提要。
一、本月工程實施概況2。
（1）、本月工程基本施工情景2。
（2）、本月工程實際完成情景3。
（3）、本月工程實際進(jìn)度與計劃比較情景3。
（4）、本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景3。
（5）、本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述3。
（6）、本月分項、分部工程驗收情景4。
（7）、本月工程質(zhì)量情景4。
二、本月監(jiān)理工作情景5。
（1）、進(jìn)度控制方面的工作情景5。
（2）、質(zhì)量控制方面的工作情景5。
（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景6。
（4）、工程計量與工程款支付方面的工作情景8。
（5）、合同其他事項的管理工作情景8。
（6）、監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片8。
三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景11。
（1）、工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景11。
（2）、工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景12。
（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景12。
（4）、工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景13。
（5）、合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景13。
四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)13。
一、本月工程實施概況。
（1）、本月工程基本施工情景。
1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
2、門診樓土方開挖完成；
3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；
5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。
6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個，共完成約100米左右。
7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。
本月施工基本情景照片。
（圖片）。
印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除。
印江環(huán)保樓舊址拆除完成。
門診樓土方開挖、工作面修整。
門診樓土方開挖、工作面修整。
門診樓孔樁樁位定位放線。
門診樓人工挖孔樁開挖。
（2）、本月工程實際完成情景。
1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；
2、門診樓土方開挖完成；
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；
（3）、本月工程實際進(jìn)度與計劃比較情景。
1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因，實際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。
（4）、本月工程材料進(jìn)場使用及復(fù)檢情景。
1、已對門診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見證取樣送檢；
（5）、本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。
1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
2、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護(hù)不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
（6）、本月分項、分部工程驗收情景。
分項驗收：
分部驗收：
（7）、本月工程質(zhì)量情景。
本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測；施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監(jiān)理部所提問題及時進(jìn)行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：
1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開挖厚度與設(shè)計文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；
2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開挖的厚度與設(shè)計文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；
3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計規(guī)定的c35強(qiáng)度。
4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達(dá)7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。
上述問題在施工過程中及時通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
二、本月監(jiān)理工作情景。
（1）、進(jìn)度控制方面的工作情景。
1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。
2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機(jī)、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進(jìn)度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。
3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見，盡快解決，以免延誤工期。
（2）、質(zhì)量控制方面的工作情景。
1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗證糾正效果。
2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度，材料進(jìn)場及時進(jìn)行報審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。
門診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景。
門診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成。
4、定期召開監(jiān)理例會，并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計與規(guī)范要求。
5、每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除，并如實記錄好監(jiān)理日志。
6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場存在問題及時得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。
（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景。
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實。現(xiàn)場檢查存在的安全問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。
4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。
5、定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出安全隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。
召開監(jiān)理例會。
召開監(jiān)理例會。
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補(bǔ)充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。
分包單位監(jiān)理審查意見。
人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見。
7、監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。
監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育。
監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
（4）、工程計量與工程款支付方面的工作情景。
1、孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無法計量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。
（5）、合同其他事項的管理工作情景。
1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價元，前期臨時施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進(jìn)行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細(xì)，請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細(xì)，以便雙方協(xié)商確認(rèn)。
2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。
三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景。
（1）、工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情景。
1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開挖，依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時圖紙，
仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高，其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有。
誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。
2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進(jìn)度需求，
導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨。
時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用。
土做準(zhǔn)備。
3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計劃。
分?jǐn)偟矫恐堋⒚咳眨?/p>
本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)班組交底，并將相關(guān)隱患及時整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。
1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工；
2、開工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；
3、對門診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；
4、根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。
以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
（3）、安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景。
安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題：
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇三
第二周，師傅就給我講解了資料員的職責(zé)和任務(wù)，讓我更加了解了自己的工作實質(zhì)。首先要負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)不于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇四
監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實際情況,進(jìn)行工程結(jié)算的重要資料。
1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當(dāng)日監(jiān)理工作做詳細(xì)的記錄。
2、記錄要認(rèn)真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。
3、監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師審閱。
4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后,按工程項目集中收存、編號、建檔保管。
5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容:。
當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進(jìn)度。
當(dāng)日投入的勞動力、機(jī)械設(shè)備使用情況,工程質(zhì)量情況;。
上級指示的執(zhí)行情況或當(dāng)日來訪會見等;。
當(dāng)日質(zhì)量檢驗和簽證情況;。
承包商提出的問題及答復(fù);。
各種會議的主要議題、參加人員、會議結(jié)論等;。
存在問題及處理;。
監(jiān)理日志除一般文字記載外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮唸D、計算公式、計算結(jié)果等。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇五
將九月份安全生產(chǎn)月報匯報如下:。
一、施工現(xiàn)場安全狀況評述。
1、本月施工現(xiàn)場的主要風(fēng)險源、風(fēng)險點(diǎn)及控制、預(yù)防措施實施狀況:。
（1）xx大橋存在的安全問題。
（2）xx1號橋存在的安全問題。
汛期河道水位上漲，位于xx1號橋存放爆破物品的炸藥庫進(jìn)水，臨時用電作業(yè)存在安全隱患，施工現(xiàn)場線路有破損、老化現(xiàn)象。整改狀況：對炸藥庫周圍路面進(jìn)行加高、加固；嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》作業(yè)，對施工現(xiàn)場破損、老化的線路，進(jìn)行了更換。并每一天對現(xiàn)場用電設(shè)備、設(shè)施、線路進(jìn)行例行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時停電檢修并監(jiān)護(hù)，同時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理，所有設(shè)備、設(shè)施、線路防護(hù)到位，設(shè)備設(shè)施持續(xù)整潔有效。
（3）xx3、4、5號橋存在的安全問題。
xx4號大橋防護(hù)工程施工中存在高空墜落、物體打擊的安全隱患。整改狀況：砌石工程自上而下砌筑。片石改小，不得在腳手架上進(jìn)行。護(hù)墻砌筑時，墻下嚴(yán)禁戰(zhàn)人。抬運(yùn)石塊上架，跳板堅固，并設(shè)防滑條。抹面、勾縫作業(yè)先上后下。架上作業(yè)時，架下不準(zhǔn)有人操作或停留，不得上面砌筑下面勾縫。
（4）xx大橋存在的安全問題。
綁扎立柱鋼筋不貼合要求，無安全防護(hù)措施。整改狀況：綁扎立柱鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，在地面綁扎，整體豎起。柱筋在4米以上，搭設(shè)工作臺，柱梁骨架用臨時支撐拉勞，以防傾倒。
（5）鋼筋加工場存在的安全問題。
焊工作業(yè)時安全防護(hù)用品佩戴不齊全。整改狀況：施工人員作業(yè)時穿戴工作服、絕緣鞋、電焊手套、防護(hù)面罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品，高處作業(yè)時系安全帶。
（6）梁場存在的安全問題。
鋼筋切斷作業(yè)操作不貼合要求。整改狀況：鋼筋切斷機(jī)作業(yè)之前，先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，切長料時有專人把扶，切短料時用鉗子和卡套夾牢。
透過現(xiàn)場檢查和對以上問題的整改，確保了項目部各施工作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，提高了全體人員的安全防范意識。
2、四月份投入施工現(xiàn)場的機(jī)械、人員狀況。
（1）四月份主要投入挖掘機(jī)2輛，鏟車4輛、吊車5輛、罐車4輛，灑水車1輛，壓路機(jī)1輛，平地機(jī)1輛，機(jī)動三輪1輛。
（2）施工現(xiàn)場主要作業(yè)人員：xx大橋：普工8人、技工3人；xx大橋：普工10人、技工5人；3號橋：普工10人、技工2人；4號橋：普工10人，技工1人；5號橋：普工15人、技工4人；xx1號橋：普工15人、技工4人；鋼筋加工廠：普工16人，技工10人。1號梁場：普工10人，技工4人；2號梁場：普工16人，技工10人。打樁隊：普工15人，技工8人。土方隊：5人。索池隧道、陳家山隧道已暫停施工。
3、四月施工現(xiàn)場執(zhí)行國家安全法律法規(guī)及國家、地方以及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)狀況。
四月我標(biāo)段施工現(xiàn)場已嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)及國家、地方以及項目辦有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)狀況，沒有發(fā)生違反以上相關(guān)法律法規(guī)的違法現(xiàn)象和狀況。
4、施工現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理狀況:。
（1）安全宣傳教育與培訓(xùn)。
我項目部本月共召開了二次安全會議，透過安全教育與培訓(xùn)的形式提高了大家安全生產(chǎn)管理的意識，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要切實結(jié)合施工生產(chǎn)實際抓好安全生產(chǎn)，全面落實會議精神，保證施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
（2）現(xiàn)場安全管理與控制。
a、橋梁工程：梁場，索池、支家壩兩座特大橋，3號、4號、5號大橋，xx1號大橋，配備有24小時旁站專職安全員，嚴(yán)格要求施工隊伍對自身存在的問題進(jìn)行整改，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
b、施工現(xiàn)場用電安全管理：
沒有做到規(guī)范處理臨時用電的勞務(wù)隊已經(jīng)責(zé)令其整改。
c、機(jī)械車輛安全管理：
我項目部定期檢查機(jī)械、設(shè)備的運(yùn)行狀況，定期的保養(yǎng)等制度。特種機(jī)械操作人員，定期進(jìn)行安全教育。
d、施工現(xiàn)場安全禮貌管理：
各施工隊伍認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時整改安全隱患的狀況下，現(xiàn)場安全禮貌已經(jīng)貼合有關(guān)規(guī)定。
e、安全生產(chǎn)檢查與驗收：
根據(jù)項目辦、駐地辦要求，我項目每月由項目經(jīng)理帶隊各部門負(fù)責(zé)人參加，組織一次安全生產(chǎn)大檢查工作。
f、安全生產(chǎn)考評與獎懲：
我項目建立了安全生產(chǎn)考評獎懲制度并下發(fā)各勞務(wù)隊伍，有效地提高各施工隊伍的用心性。
5、四月安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況綜合評述。
綜合本月我項目部安全生產(chǎn)管理狀況，我們一方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，按照項目辦及監(jiān)理辦文件精神我標(biāo)段對防汛減災(zāi)工作進(jìn)行了再安排，再部署，確保萬無一失，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班檢查落實，切實做好24小時值班制度，確保防汛信息暢通。另一方面我們還做了如下內(nèi)業(yè)工作：
（1）上報不規(guī)范行為通知單的整改報告。
（2）回復(fù)4份安全監(jiān)理指令。
（3）下發(fā)1份安全文件給各勞務(wù)隊。
（4）進(jìn)行了4次安全周檢，1次安全月檢并構(gòu)成文字，下發(fā)到每個施工隊，要求對照整改。
二、安全專項費(fèi)用使用狀況。
1、安全費(fèi)用已計量狀況。
我項目部已計量安全費(fèi)用4期，合計共計量元。
2、本月安全費(fèi)用使用狀況。
本月完善、改造和維修安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出以及配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場工作人員安全防護(hù)物品的支出10余萬元，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用1萬余元，以上費(fèi)用均未進(jìn)行計量。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇六
1.1、每日必須記錄內(nèi)容;日期、氣象、施工部位及作業(yè)內(nèi)容、施工人數(shù)、使用的主要設(shè)備材料等、對主要分部分項開工完工做出標(biāo)記。
1.2、每日主要事項記錄內(nèi)容;。
1.2.1、施工過程巡視檢查和旁站監(jiān)理，見證取樣。
1.2.2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況及進(jìn)場驗收記錄。
1.2.3、施工測量放線，工程報驗情況及驗收結(jié)果。
1.2.4、施工單位資料報審及審查結(jié)果。
1.2.5、施工圖交接、工程變更的有關(guān)事項。
1.2.6、發(fā)出的監(jiān)理通知(文字、口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人。
1.2.7、建設(shè)單位提出的有關(guān)事項及處理意見。
1.2.8、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。
1.2.9、工地會議議定的有關(guān)事項及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問題。
1.2.10、工程質(zhì)量事故(缺陷)及處理方案。
1.2.11、異常事件(可能引發(fā)索賠的事件)及對施工的影響情況。
1.2.12、設(shè)計人員到工地及處理、支持的有關(guān)事項。
1.2.13、質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示。
1.2.14、其他重要事項記載。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇七
市^v^：
20xx年，我局檔案工作在在市委、市政府的悉心領(lǐng)導(dǎo)下在市^v^業(yè)務(wù)專員的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，按照年初檔案工作計劃，解放思想，努力創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)各項工作，如期完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作完成情況匯報如下：
為認(rèn)真貫徹落實《檔案法》、《檔案法實施辦法》以及《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》等檔案法律法規(guī)，切實加強(qiáng)工作組織保障，我局調(diào)整了以局黨組書記、局長xxx任組長，局黨組成員、副局長xxx任副組長，各科室負(fù)責(zé)人和檔案管理員為成員的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我局檔案管理、日常使用做了明確分工并將責(zé)任落實到人，建立了完善的機(jī)關(guān)檔案管理制度。
一是按照檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好我局檔案規(guī)范化建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、督促工作，配置完善必須的設(shè)備、設(shè)施，為檔案規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)，努力提高檔案管理水平。二是嚴(yán)格按照《歸檔文件整理規(guī)則》明確責(zé)任，落實到人。配有專職的檔案管理人員，定期參加市^v^的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)，提高依法管檔、依法用檔的管理體系。三是抓好檔案室建設(shè)，配置必須的軟、硬件設(shè)施、設(shè)備，做到人員、經(jīng)費(fèi)、工作三落實。配備了密集檔案柜，統(tǒng)一使用“xxx市^v^監(jiān)制”的各類檔案裝具，定期開展安全檢查，消滅事故隱患，未出現(xiàn)淋雨、水浸、鼠咬、被盜、發(fā)霉、生蟲、火災(zāi)等危害檔案安全的情況發(fā)生，確保了檔案實體的絕對安全。
在收文工作中，建立了收文歸檔專卷，對收文中涉及我局的重要性文件及時進(jìn)行分類保存；在發(fā)文過程中，建立了發(fā)文專卷對紙質(zhì)紅頭文件按文號分類進(jìn)行保存歸檔；對圖片資料的.保管方面，及時收集我局的各項會議圖片、活動圖片等并注明時間地點(diǎn)人物等圖片信息；對設(shè)備檔案的保管方面，及時保存我局購買的大型設(shè)備的說明書及相關(guān)安裝盤，方便以后維修損耗的設(shè)備。特別重視對人事卷宗的歸檔保存，對每一位職工的個人檔案妥善保管，對涉及單位上人事方面的文件及時歸檔保存。
截止今年4月已經(jīng)完成了對20xx年度的檔案歸檔工作，20xx年文書檔案共計15卷（盒），其中永久5卷（盒），30年7卷（盒），3卷（盒），20xx年文書檔案共計396件，其中永久130件，30年191件，10年75件；照片檔案1冊。
為了使檔案利用更方便高效，我局對20xx年檔案資料編制了全目錄索引，包括歸檔文件目錄、設(shè)備檔案目錄、照片檔案目錄，并裝訂成冊。同時，所有索引信息錄入紫晶文檔管理軟件系統(tǒng)，提高檢索速度，全面建立健全了檢索體系。
配備檔案室，所有檔案資料進(jìn)檔案室，專柜專放，專人保管。定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查，規(guī)范使用程序，定期對檔案資料除塵除濕，保證檔案的整潔性和完整性。
今年5月，市^v^對我局20xx年檔案工作進(jìn)行了檢查，查看了我局檔案室和文書檔案。檢查組對我局檔案工作取得的成績給予了充分肯定。
20xx年，我局檔案工作在市^v^的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，檔案工作上了一個新臺階。在今后的檔案工作中我局將繼續(xù)做好檔案工作，狠抓資源建設(shè)，信息建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)和檔案隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮檔案工作的特殊作用，努力提升我局檔案管理工作的總體水平，更好地為我市投資促進(jìn)工作服務(wù)。
xxx市投資促進(jìn)局。
20xx年xx月xx日。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇八
按照縣政務(wù)公開辦要求，我鎮(zhèn)對照縣反饋的全市政務(wù)公開工作半年抽查問題清單，圍繞抽查的11個方面認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報材料如下：
2、文件發(fā)布、政策解讀和政策超市情況：文件發(fā)布數(shù)量不多，部分文件解讀雖按照要求進(jìn)行解讀，但標(biāo)準(zhǔn)不高，浮于表面，不夠淺顯易懂。
3、新修訂的政府信息公開條例落實情況：相關(guān)信息不夠多。
針對以上排查出的問題，當(dāng)即落實了相應(yīng)整改措施，具體如下：
2、針對文件發(fā)布、政策解讀和政策超市方面的`文件發(fā)布數(shù)量不多，加快梳理本級文件，提高文件公開數(shù)量。對部分文件解讀質(zhì)量不高的文件進(jìn)行規(guī)范解讀，明確文件解讀責(zé)任，提高解讀標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，盡量使用通俗易懂的文字，按規(guī)按質(zhì)進(jìn)行解讀。
針對此次自查情況，我鎮(zhèn)將持續(xù)抓好后續(xù)整改措施落實，加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確政務(wù)公開責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)公開，不斷提高我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作水平。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇九
由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進(jìn)度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內(nèi)提交。
監(jiān)理月報的資料有以下幾點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細(xì)程度，具體為：
1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本狀況。
2、本月工程形象進(jìn)度。
3、工程進(jìn)度：本月實際完成狀況與計劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成狀況及采取措施效果的分析。
4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
5、工程計量與工程款支付：工程量審核狀況；工程款審批狀況及支付狀況；工程款支付狀況分析（suibi8。）；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事項的處理狀況：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。
7、本月安全監(jiān)理狀況及下月安全監(jiān)理的重點(diǎn)。
8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面狀況的綜合評價；本月監(jiān)理工作狀況；有關(guān)本工程的推薦和意見；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
監(jiān)理月報封面的格式如下：
_________工程。
年度：_________。
月份：_________。
總監(jiān)理工程師：_________。
_________監(jiān)理有限公司。
_________項目監(jiān)理部。
_________年_________月_________日。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
（二）、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
（三）、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《北京市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十一
（1）本月氣象情況晴天20天，雨天10天。
（2）重要的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知（表5）。
八、下月監(jiān)理工作的`重點(diǎn)及監(jiān)理工作計劃（含監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理人員安排計劃、工程進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量工作計劃）。
月份監(jiān)理工作的重點(diǎn)：
1、做好原材料進(jìn)場驗收，及見證取樣工作。
2、做好現(xiàn)場安全文明施工工作、督促施工單位做好安全隱患整改。3、嚴(yán)格把關(guān)各道施工工序，對重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站。
6、重抓安全隱患的存在問題，以及及時發(fā)現(xiàn)及時處理的問題；7、對安全文明施工的要求，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
8、對資料、進(jìn)場材料、報驗、復(fù)試材料以及特種工種的操作證，各單位的資質(zhì)等相關(guān)資料要加強(qiáng)管理及督促。
9、督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。10、做好施工、業(yè)主協(xié)調(diào)工作。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十二
徐永浩（深圳京圳建設(shè)監(jiān)理公司深圳518034）。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002年11月1日起正式實施。為了配合這部法律的貫徹落實，國務(wù)院于2003年11月12日針對建設(shè)行業(yè)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)，并于2004年2月1日起正式實施。《安全條例》第14、57條明確了監(jiān)理的安全職責(zé)。因此安全監(jiān)理責(zé)任是落實安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)工程項目安全管理，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，是符合我國安全管理體系“群防群治”和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和實際的。
作為監(jiān)理單位的從業(yè)人員，首先必須從思想上加強(qiáng)安全管理意識，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。本文將從以下幾個方面表述筆者的見解。
一、制定切實可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和管理制度：
在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則時，應(yīng)根據(jù)具體工程項目的實際特點(diǎn)、工程環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度以及施工單位的管理水平等具體情況，編制切實可行符合本項目特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。其中必須單獨(dú)編制安全監(jiān)理內(nèi)容的章節(jié)，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計劃和監(jiān)理人員各自的安全職責(zé)。對危險性較大分部分項工程、重大危險源要單獨(dú)編制監(jiān)理實施細(xì)則和各項單項方案、措施、安全旁站制度。更重要的還應(yīng)制定項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任考核制度，明確各類人員在現(xiàn)場安全監(jiān)理的具體要求和內(nèi)容，考核方法、考核時間，并把考核結(jié)果作為年終績效評定的一項重要內(nèi)容。
為了做好安全監(jiān)理工作，使項目監(jiān)理部人員的安全監(jiān)理工作有的放矢，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和管理制度，應(yīng)另行編制以下文件：
2、安全文明施工督促檢查方案；
6、重大危險源監(jiān)控措施；
7、現(xiàn)場施工緊急處理制度；
9、安全、文明施工管理處罰條例（俗稱三方協(xié)議）；
10、危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則。
二、審查施工單位編制的方案措施、資質(zhì)、上崗證內(nèi)容：
1、在每個工程項目開工前，施工單位必須根據(jù)項目的特點(diǎn)、工程大小、難易程度、技術(shù)質(zhì)量要求、工程危險性程度、工期等編制相應(yīng)的、具有針對性的施工組織設(shè)計（方案）。監(jiān)理單位首先檢查審核批準(zhǔn)人員是否是施工單位技術(shù)、安全責(zé)任人，否則應(yīng)拒絕審批，對其中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分項、分部工程安全專項方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否結(jié)合本工程的特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境而編制，措施是否到位。現(xiàn)在的施工組織設(shè)計都有范本，有的施工單位只是把工程名稱、工程概況、工程特點(diǎn)等略經(jīng)修改就上報，具體實質(zhì)性內(nèi)容都不改；還有一些施工單位僅修改方案前面的名稱，后邊具體內(nèi)容中的施工項目名稱也不修改就上報的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，監(jiān)理單位在審查施工方案、安全技術(shù)措施前就應(yīng)首先熟悉、掌握施工圖紙的內(nèi)容，掌握該工程的安全管理的難點(diǎn)、特點(diǎn)，才能審查好各種安全方案和安全技術(shù)措施，千萬不能走過場。在檢查資料時也可以發(fā)現(xiàn)個別單位在審查時，對方案內(nèi)容都不看，只簽字“同意”就算審核完了。這一現(xiàn)象必須引起監(jiān)理單位的重視，要認(rèn)真審查，不得馬虎。施工組織設(shè)計（方案）審查的內(nèi)容應(yīng)包括：
1施工組織設(shè)計（方案）；
2土方開挖、支護(hù)，基坑止水方案；
3地下室施工方案及施工安全技術(shù)措施；
4外腳手架（包括人行安全通道）方案；
5臨時用電、用水、消防設(shè)施布置方案；
6支撐方案；
7高大支模方案；
8安全文明施工方案；
9塔吊、井架提升，垂直電梯安、拆方案；
10臺風(fēng)、雨季安全防范措施；
12重大危險源防范安全措施等等。
2、其次是審查施工單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，通過正規(guī)招投標(biāo)的工程該項在招標(biāo)時已經(jīng)審查的，一般沒有什么大問題。關(guān)鍵在于審查那些業(yè)主直接分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。那些沒有通過正規(guī)招標(biāo)，而是業(yè)主直接委托的施工單位，對其單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的核審應(yīng)重點(diǎn)審查。這些施工單位經(jīng)常是通過關(guān)系承包工程，不是資質(zhì)等級與工程等級不符，就是沒有安全許可證，特別應(yīng)在這方面引起監(jiān)理單位審查人員的注意；一些施工單位施工資質(zhì)過期、沒有及時年審，不注意就會讓其蒙混過關(guān)，到執(zhí)法檢查時就容易出問題；還有一些施工單位被主管部門停牌，在審核時要在網(wǎng)上查詢核對。
3、再者必須審查施工單位項目法人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否是具備合法的資質(zhì)。正規(guī)的施工企業(yè)，這方面應(yīng)該是齊全的，注意審查其資質(zhì)的有效性和與投標(biāo)文件是否一致。目前發(fā)現(xiàn)有些分包單位或?qū)I(yè)分包單位的項目經(jīng)理、專職安全管理人員無資質(zhì)，或是項目法人調(diào)整后新的法人沒有合法的資質(zhì)，或是還沒有拿到相關(guān)手續(xù)，這種情況監(jiān)理單位就不能讓其進(jìn)場施工，監(jiān)理要在這方面把好關(guān)。
4、還應(yīng)審查施工單位、分包單位和專業(yè)分包單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。每個項目都必須要求各施工單位將其特種作業(yè)人員的操作證提供監(jiān)理單位，并留復(fù)印件備查。監(jiān)理安全人員隨時對特種作業(yè)人員進(jìn)行抽查。特別從事危險作業(yè)的人員必須全面核查，所有特種作業(yè)資格不全的人員一律不得上崗作業(yè)。
5、最后應(yīng)審查施工單位安全措施費(fèi)用的使用計劃和安全措施的落實情況、安全措施資金的使用情況，保證其費(fèi)用真正用到安全防護(hù)上。
三、施工準(zhǔn)備階段、施工階段安全監(jiān)理應(yīng)做的督促、檢查工作：
1、必須認(rèn)真檢查施工總包單位的在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全，是否完善專職安全管理人員的配備，是否與工程規(guī)模要求相匹配，日常是否在項目負(fù)責(zé)安全管理督促工作。
2、督促總包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況和專業(yè)安全管理人員的配備情況，以及專業(yè)安全管理人員上崗情況。
3、定期（每月）對整個項目組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，每周對項目的各個分部重點(diǎn)進(jìn)行檢查，特別是危險性較大的工程，要經(jīng)常跟蹤檢查、監(jiān)督，實行專項驗收和旁站工作，并做好安全旁站監(jiān)理記錄，對每次檢查存在的安全隱患和存在問題均要下發(fā)整改通知單，且限期整改。整改完成后，施工單位必須報整改回復(fù)單，監(jiān)理組織再進(jìn)行復(fù)查，直至整改完成。每月檢查必須按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)表格逐項打分，做好記錄存檔。
于這次事故監(jiān)理單位無責(zé)任。
5、對施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志、安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全通道等防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，這項工作除了正常的月檢、周檢要檢查外，平時日常巡視都要注意檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位聯(lián)系，要求立即整改，以確保現(xiàn)場施工安全。
6、對安全生產(chǎn)費(fèi)用必須要求施工單位按階段編制安全費(fèi)用使用計劃，并按階段計劃進(jìn)行檢查資金使用情況，以防安全生產(chǎn)費(fèi)用移作它用。
7、監(jiān)理單位對于施工單位現(xiàn)場的施工安全生產(chǎn)情況每月、每周都應(yīng)組織檢查，平時要進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須書面通知施工單位，并督促其立即整改，并進(jìn)行復(fù)查驗收。對于情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時報告建設(shè)單位。對施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位要及時上報建設(shè)行政主管部門，須求得相關(guān)部門的支持。
本人通過多年的安全監(jiān)理工作實踐，粗淺的認(rèn)識到：只要做好以上幾方面的工作，就可認(rèn)為達(dá)到《安全條例》規(guī)定的相關(guān)安全監(jiān)理的要求，實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十三
自開工以來，監(jiān)理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，“安全第一、預(yù)防為主”的原則，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今，施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗收。回顧過去一年來，工程安全方面或多或少的存在著一些問題，監(jiān)理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下我們項目部安全監(jiān)理工作開展情況如下：
1、監(jiān)理項目部在本工程施工準(zhǔn)備階段成立了安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)理工程師，組織編制安全監(jiān)理實施細(xì)則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度，并制定安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案;同時督促施工單位成立安全組織機(jī)構(gòu)，一線工人職工學(xué)校并進(jìn)行資質(zhì)審查。根據(jù)施工合同配備足夠的專職安全員，編制各項安全應(yīng)急預(yù)案和制度。
2、根據(jù)甲方要求，在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并且成立了安全檢查小組，每周四進(jìn)行安全檢查，并召開安全專項會議，定期開展安全應(yīng)急演練，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
3、安全管理行為方面：施工準(zhǔn)備階段,審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督施工單位認(rèn)證按照施工組織設(shè)計方案組織施工。施工過程中，審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時制止。監(jiān)理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進(jìn)行定期專項檢查，每周四安全小組進(jìn)行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全檢查，公司的安全生產(chǎn)月活動等檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改，并及時跟蹤落實整改情況，全面落實《安全檢查及隱患整改制度》。
4、現(xiàn)場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題，主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個別工人安全意識不強(qiáng)。隨著工程的進(jìn)展，安全文明施工方面，逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化、常態(tài)化。當(dāng)然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。
我們項目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足，在今后的工作中，我們監(jiān)理人員將進(jìn)一步加大對現(xiàn)場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監(jiān)理部對每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，監(jiān)理部任何時候都不會放松。我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十四
一、安全監(jiān)理原則為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理實施”
1、在既有橋梁拆除前，我駐地監(jiān)理組將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，對項目部及拆橋分包單位的資質(zhì)進(jìn)行全面的審查，并對上報的開工報告及拆除技術(shù)方案(特別是安全方案、預(yù)案及安全保證措施)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只有各方面達(dá)到要求后方同意開工。
2、要求項目部及拆橋分包單位建立嚴(yán)密的安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)，建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
3、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。要求承包單位確定合理、符合要求的安全指標(biāo)，制定目標(biāo)管理的計劃和方法，以便于實施和考核。要做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，層層分解，分項負(fù)責(zé)，規(guī)定基本考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
4、對拆除過程全過程進(jìn)行巡視及旁站，監(jiān)理組將重點(diǎn)檢查各項目部在施工現(xiàn)場安全檢查制度，安全防護(hù)重點(diǎn)和工作人員的危險崗位，檢查安全防護(hù)措施及安全標(biāo)識。并檢查企業(yè)內(nèi)部自檢情況、工程項目部自檢情況和大中型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查。監(jiān)理組對項目部檢查時，檢查各項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人對施工隊安全教育情況，并檢查安全會議記錄，并要求各項目部檢查記錄要及時、準(zhǔn)確收集整理。監(jiān)理組安全檢查人員將按照有關(guān)規(guī)范、施工單位安全施工組織設(shè)計及監(jiān)理實施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，應(yīng)進(jìn)行記錄，現(xiàn)場解決，并對實際整改情況進(jìn)行登記。
(二)、對所有參建人員加強(qiáng)安全紀(jì)律管理。
1、要求參建人員熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加各種安全生產(chǎn)活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。
2、要求參建人員遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。
3、要求參建人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和作業(yè)。
4、要求參建人員按照作業(yè)要求作好個人防護(hù)。
5、要求參建人員正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入橋梁等大型施工工地應(yīng)帶好安全帽，在道路施工穿好有交通安全標(biāo)志的制服。
(三)、對所有參建人員加強(qiáng)安全教育。
1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和施工隊真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、監(jiān)理組建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。
3、監(jiān)理組對電工、焊工、司爐工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨(dú)立操作。
4、監(jiān)理組對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育禁止上崗。
5、監(jiān)理組內(nèi)部每旬例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全防護(hù)知識，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。
(四)、監(jiān)理組安全預(yù)案。
a、監(jiān)理組成立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)。
1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由監(jiān)理組長任安全第一負(fù)責(zé)人，安全管理員組成。
2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成：由監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組組成。
3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成：由監(jiān)理組試驗組、測量組組成。
4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由監(jiān)理組長擔(dān)任、其他應(yīng)急小組組成。
b、監(jiān)理組應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)。
1、監(jiān)理組長安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：
1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;。
3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。
2、副監(jiān)理組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;。
2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實;。
3)、負(fù)責(zé)與監(jiān)理組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。
4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。
1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;。
2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;。
3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實;。
4)、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;。
5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。
4、監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組、試驗組、測量組職責(zé)：
1)、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。
4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
c、工作要求。
1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。
2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。
4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：
1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;。
2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;。
4)、現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品使用情況;。
5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。
6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;。
7)、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。
d、緊急情況的處理和措施。
1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時向監(jiān)理組長報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
2、事故現(xiàn)場由監(jiān)理組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。安全管理員接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受監(jiān)理組長的統(tǒng)一指揮，立即按照各自。
崗位職責(zé)。
采取措施，開展工作。
1)、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時向監(jiān)理組安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。
5、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。
6、事后，監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。
e、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號碼：
匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120。
現(xiàn)場指揮部：xxxxxxxx駐地監(jiān)理組：xxxxxxxx。
1、要求承包單位立即停止施工;。
2、要求所有施工人員撤離至安全線外;。
3、要求承包單位采取加固措施(固定支架或水中支撐等)，上報調(diào)整拆除方案;。
4、通知相關(guān)部門進(jìn)行組織現(xiàn)場分析，審查調(diào)整后的拆除方案;。
5、待調(diào)整后的拆除方案通過后，通知復(fù)工。
(六)、拆橋安全保證及環(huán)境保護(hù)措施。
2、卸載、拆除吊裝第四孔桁架片時須斷航，督促承包單位提前聯(lián)系;。
3、正式拆橋前在老橋外10m設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，并派專人值班;。
5、拆除作業(yè)避開夜間施工，避免施工噪音影響周圍居民生活，
7、拆除作業(yè)人員均要戴安全帽，高空作業(yè)人員增掛安全帶，水上作業(yè)人員增加救生衣;。
8、正在作業(yè)的橋跨禁止通航，要設(shè)置醒目標(biāo)志，并派專人指揮疏導(dǎo)水運(yùn)船只;。
10、拆除結(jié)束后要求對河道進(jìn)行全面細(xì)致的清理打撈，并申報進(jìn)行驗收。
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熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十五
1、督促、檢查承包人安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的建立、完善。
在審查總體施工組織設(shè)計時，有重點(diǎn)地檢查以下方面的內(nèi)容：
（1）承包人的安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制：
（2）承包人安全生產(chǎn)技術(shù)管理；
（3）承包人的安全教育；
（4）承包人的安全檢查、考核、獎懲；
（5）承包人工傷事故報告及處理。
2、落實《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》
按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的要求，承包人應(yīng)結(jié)合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護(hù)手冊。在合同簽字后90天內(nèi)應(yīng)將手冊的復(fù)印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應(yīng)分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)人員。
3、督促把安全教育工作落到實處
（1）施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確觀念，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。
（2）施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。
（3）施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進(jìn)場，未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)復(fù)雜或危險較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運(yùn)行
在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認(rèn)真整改。對于 經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題、以及當(dāng)政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機(jī)制或制度實現(xiàn)常效管理。
（1）承包人應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立安全生產(chǎn)保證體系，健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，要做到專人專職，明確工作職責(zé)，落實崗位責(zé)任。保證安全生產(chǎn)措施有力，反應(yīng)迅速。
（2）承包人要根據(jù)參建工程的實際情況，在進(jìn)場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預(yù)案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業(yè)主備案。
（3）督促承包人落實安全生產(chǎn)檢查制度，建立安全生產(chǎn)檢查臺帳，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（4）包人應(yīng)在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關(guān)安全宣傳標(biāo)語和生產(chǎn)安全警示牌。
（5）承包人應(yīng)加強(qiáng)施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運(yùn)行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴(yán)禁施工人員疲勞駕車，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。
（6）特殊工種要持證上崗，監(jiān)理工程師要定期檢查。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十六
4、通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。
5、場區(qū)給排水、采暖專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十七
一、安全監(jiān)理原則為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理實施”
1、在既有橋梁拆除前，我駐地監(jiān)理組將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，對項目部及拆橋分包單位的資質(zhì)進(jìn)行全面的審查，并對上報的開工報告及拆除技術(shù)方案(特別是安全方案、預(yù)案及安全保證措施)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只有各方面達(dá)到要求后方同意開工。
2、要求項目部及拆橋分包單位建立嚴(yán)密的安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)，建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理職責(zé)、措施。
3、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。要求承包單位確定合理、符合要求的安全指標(biāo)，制定目標(biāo)管理的計劃和方法，以便于實施和考核。要做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，層層分解，分項負(fù)責(zé)，規(guī)定基本考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
4、對拆除過程全過程進(jìn)行巡視及旁站，監(jiān)理組將重點(diǎn)檢查各項目部在施工現(xiàn)場安全檢查制度，安全防護(hù)重點(diǎn)和工作人員的危險崗位，檢查安全防護(hù)措施及安全標(biāo)識。并檢查企業(yè)內(nèi)部自檢情況、工程項目部自檢情況和大中型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查。監(jiān)理組對項目部檢查時，檢查各項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人對施工隊安全教育情況，并檢查安全會議記錄，并要求各項目部檢查記錄要及時、準(zhǔn)確收集整理。監(jiān)理組安全檢查人員將按照有關(guān)規(guī)范、施工單位安全施工組織設(shè)計及監(jiān)理實施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，應(yīng)進(jìn)行記錄，現(xiàn)場解決，并對實際整改情況進(jìn)行登記。
(二)、對所有參建人員加強(qiáng)安全紀(jì)律管理。
1、要求參建人員熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加各種安全生產(chǎn)活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。
2、要求參建人員遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。
3、要求參建人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和作業(yè)。
4、要求參建人員按照作業(yè)要求作好個人防護(hù)。
5、要求參建人員正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入橋梁等大型施工工地應(yīng)帶好安全帽，在道路施工穿好有交通安全標(biāo)志的制服。
(三)、對所有參建人員加強(qiáng)安全教育。
1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和施工隊真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、監(jiān)理組建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。
3、監(jiān)理組對電工、焊工、司爐工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨(dú)立操作。
4、監(jiān)理組對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育禁止上崗。
5、監(jiān)理組內(nèi)部每旬例行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全防護(hù)知識，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施。
(四)、監(jiān)理組安全預(yù)案。
a、監(jiān)理組成立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)。
1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由監(jiān)理組長任安全第一負(fù)責(zé)人，安全管理員組成。
2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成：由監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組組成。
3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成：由監(jiān)理組試驗組、測量組組成。
4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由監(jiān)理組長擔(dān)任、其他應(yīng)急小組組成。
b、監(jiān)理組應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)。
1、監(jiān)理組長安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：
1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;。
3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。
2、副監(jiān)理組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;。
2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實;。
3)、負(fù)責(zé)與監(jiān)理組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。
4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。
1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;。
2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;。
3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實;。
4)、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;。
5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;。
4、監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組、試驗組、測量組職責(zé)：
1)、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。
4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
c、工作要求。
1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。
2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。
4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：
1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;。
2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;。
4)、現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品使用情況;。
5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。
6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;。
7)、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。
d、緊急情況的處理和措施。
1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時向監(jiān)理組長報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
2、事故現(xiàn)場由監(jiān)理組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。安全管理員接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受監(jiān)理組長的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。
1)、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時向監(jiān)理組安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。
5、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。
6、事后，監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。
e、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號碼：
匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120。
現(xiàn)場指揮部：駐地監(jiān)理組：
1、要求承包單位立即停止施工;。
2、要求所有施工人員撤離至安全線外;。
3、要求承包單位采取加固措施(固定支架或水中支撐等)，上報調(diào)整拆除方案;。
4、通知相關(guān)部門進(jìn)行組織現(xiàn)場分析，審查調(diào)整后的拆除方案;。
5、待調(diào)整后的拆除方案通過后，通知復(fù)工。
(六)、拆橋安全保證及環(huán)境保護(hù)措施。
2、卸載、拆除吊裝第四孔桁架片時須斷航，督促承包單位提前聯(lián)系;。
3、正式拆橋前在老橋外10m設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，并派專人值班;。
5、拆除作業(yè)避開夜間施工，避免施工噪音影響周圍居民生活，
7、拆除作業(yè)人員均要戴安全帽，高空作業(yè)人員增掛安全帶，水上作業(yè)人員增加救生衣;。
8、正在作業(yè)的橋跨禁止通航，要設(shè)置醒目標(biāo)志，并派專人指揮疏導(dǎo)水運(yùn)船只;。
10、拆除結(jié)束后要求對河道進(jìn)行全面細(xì)致的清理打撈，并申報進(jìn)行驗收。
熱門安全監(jiān)理日志（通用18篇）篇十八
隨著我國城市化步伐的逐漸加快，建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，新工藝和新技術(shù)日新月異。這恰恰導(dǎo)致了機(jī)械傷害、觸電、高空墜物的發(fā)生，所以說，如果缺失監(jiān)管，安全事故會不斷地發(fā)生，甚至出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。
建筑工程的安全性能直接決定著人們的生命和財產(chǎn)安全，這是人們所熟知的。只有安全地生產(chǎn)工作，才能使得建筑行業(yè)更快更穩(wěn)定地發(fā)展。建筑工程施工具有極強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，且參與的人數(shù)眾多，花費(fèi)的時間和周期較長，擁有較多的危險源，這就導(dǎo)致施工經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑企業(yè)一定要完善安全監(jiān)管制度，對施工人員進(jìn)行有序的管理，對其操作進(jìn)行安全教育。除此之外，在資金的投入上，加大安全生產(chǎn)方面投資的比例，從各個方面保證現(xiàn)場的施工安全，對各個施工部門進(jìn)行安全檢查，這是建筑項目順利開展的條件，所以在建筑工程施工管理過程中，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理起著舉足輕重的作用。
我國制定了一系列的法規(guī)來確保建筑工程施工過程能夠穩(wěn)定地開展安全監(jiān)理工作，但是，在建筑工程現(xiàn)場施工過程中仍然存在大量問題。
2.1設(shè)計單位缺乏專業(yè)性
為了保證建筑具有實用性和合理性，設(shè)計單位需要做到以下幾點(diǎn)，第一，對建筑工程的施工材料進(jìn)行詳盡的了解，掌握周邊的環(huán)境和自然狀況。截至目前，大部分設(shè)計單位的設(shè)計人員在設(shè)計過程中缺乏專業(yè)性知識，沒有充足的施工經(jīng)驗，不能夠針對實際情況進(jìn)行設(shè)計，因而給施工帶來諸多不便，使得施工難度增加，施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的難度也增加。
2.2制度建設(shè)不夠完善
現(xiàn)階段，建筑工程管理中存在的主要問題就是施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理制度不夠完善。因而建立完善的建筑工程施工安全監(jiān)理機(jī)制，便于管理人員更好地解決違規(guī)問題，規(guī)范施工人員的不規(guī)范操作。
2.3監(jiān)理部門無法有效實施安全監(jiān)理
監(jiān)理部門也是監(jiān)理施工現(xiàn)場安全的主要單位。對建筑企業(yè)沒有檢查到的施工問題進(jìn)行核查是監(jiān)管部門的主要任務(wù)。現(xiàn)在，很多的監(jiān)管部門沒有明確自身的職責(zé)，對操作人員的違規(guī)操作沒有足夠重視，沒有充分重視操作人員的人身安全。
2.4基礎(chǔ)工作未做到位
對一些大型建筑工程，很多企業(yè)都采取外包的建設(shè)方式，但卻忽視了外包管理。外包單位為了節(jié)省開支，通常不配備管理人員和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，新工藝、新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，廣泛應(yīng)用于建筑工程中，但相關(guān)施工人員主要以農(nóng)民為主，施工企業(yè)未加大施工技能及施工安全培訓(xùn)力度，因而建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。施工企業(yè)制訂的安全方案、施工方案、消防方案及應(yīng)急方案等的可行性較差，現(xiàn)場施工得不到有效指導(dǎo)。
2.5無證施工現(xiàn)象非常嚴(yán)重
目前，企業(yè)施工中存在的最嚴(yán)重的問題是無證施工問題。一部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，常常在拿到項目后直接施工，根本不考慮施工許可證的相關(guān)問題，有很多準(zhǔn)備工作未完成，安全保護(hù)設(shè)施也未全部到位，無法保障施工現(xiàn)場安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂，一部分企業(yè)為了降低成本，往往大幅度壓縮必要安全生產(chǎn)工程的成本支出;還有一部分企業(yè)對無法施工的建筑項目進(jìn)行違規(guī)施工，且為了增強(qiáng)工程的隱蔽性而不設(shè)置相關(guān)的保護(hù)設(shè)備，施工人員的`人身安全受到嚴(yán)重威脅。
建筑工程施工管理過程中，安全監(jiān)督非常關(guān)鍵和必要，因為其可杜絕和減少意外事故的發(fā)生，從而為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
3.1加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度
若想使施工現(xiàn)場的安全水平得到大幅度提高，各施工單位一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。因此，在工程施工過程中，一定要隨時對施工管理人員的實際配備情況進(jìn)行檢查，并定期考核施工人員的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)其安全意識和業(yè)務(wù)能力的教育、培訓(xùn)，以便盡可能避免管理人員素質(zhì)較低引發(fā)的施工現(xiàn)場安全問題。
3.2制定安全監(jiān)理法規(guī)，整頓安全監(jiān)理市場
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)并沒有完善的安全監(jiān)理法規(guī)，安全監(jiān)理部門很難充分發(fā)揮自身的作用。若我國建立合理、完整、完善的安全監(jiān)理法規(guī)，那么在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的概率就會大幅度降低。還能提高企業(yè)的信譽(yù)，增加其收入，進(jìn)而推動安全監(jiān)理市場穩(wěn)定發(fā)展。因此，首先要充分、深入地了解監(jiān)理市場，進(jìn)而有效、合理地完善相關(guān)法律法規(guī)，以促使監(jiān)理單位提高自身的執(zhí)行能力，推動監(jiān)理市場健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
3.3強(qiáng)化安全監(jiān)理團(tuán)隊工作
建筑工程施工中違規(guī)操作會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，監(jiān)理單位一定要強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊的管理職能和能力，嚴(yán)格監(jiān)理整個工程施工過程。強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊工作的主要依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)而堅決杜絕違規(guī)操作行為。還要對監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，為施工現(xiàn)場安全提供保障。
4.1工程概況
本工程總建筑面積26 432 m2，住宅樓，23層，建筑高度為67.1m，南北方向長21 m。
1)基礎(chǔ)施工的檢查及驗收。該項目在塔吊安裝前已根據(jù)廠家提供的安裝說明書及現(xiàn)場的地質(zhì)條件對塔吊的基礎(chǔ)進(jìn)行了計算，業(yè)主工程部門對設(shè)計文件進(jìn)行審批。為了保證塔吊的施工質(zhì)量，業(yè)主、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》gb 9462-88要求及設(shè)計文件對塔吊基礎(chǔ)地基進(jìn)行了驗收，對混凝土質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。基礎(chǔ)施工期間，業(yè)主組織監(jiān)理對基礎(chǔ)施工各工序進(jìn)行檢查，執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，以確保塔吊基礎(chǔ)的施工質(zhì)量。
2)塔吊安裝、頂升過程中的監(jiān)督。塔吊安裝、頂升過程涉及高空作業(yè)、大構(gòu)件的吊裝等高風(fēng)險作業(yè)。為了保證安裝過程中的安全，施工單位對塔吊安裝過程中風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，制定了工作安全分析(jsa)及防范風(fēng)險的安全技術(shù)措施，并要求塔吊安裝單位針對吊臂、配重吊裝編制吊裝作業(yè)計劃書，對安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。塔吊安裝前由業(yè)主、監(jiān)理共同對塔吊安裝現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實情況、安全管理人員的到位情況及特種作業(yè)人員的持證情況等進(jìn)行檢查，具備條件后進(jìn)行塔吊安裝、頂升作業(yè)。在安裝、頂升過程中，業(yè)主、監(jiān)理人員經(jīng)常性地對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位、高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，保證塔吊安裝的順利進(jìn)行。
3)低位塔機(jī)起重臂頂端同另一臺塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。在高位塔機(jī)最低處的部件(即吊鉤起升點(diǎn)的最高處或者平衡重最小值)同低位塔機(jī)在最高部位的部件的距離在2m以上。
4)低位塔機(jī)起重臂的起點(diǎn)處同另一臺塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。兩臺或者多臺塔機(jī)中心距離最小值的計算原則為:低位塔機(jī)的起重臂起點(diǎn)處回轉(zhuǎn)半徑加2 m，然后加上高位塔機(jī)上塔身外廓尺寸最大值的1 /2。
5)高位塔機(jī)位置最低處部件(吊鉤上升點(diǎn)的最高處或者平衡重位置的最低點(diǎn))同低位塔機(jī)位置最高處部件間所產(chǎn)生的垂直距離在2 m以上，就要對兩臺或者多臺塔機(jī)分別規(guī)定其相應(yīng)的安裝高度。相鄰塔機(jī)在使用時，一定要在溝通之后才能進(jìn)行加節(jié)升高。
4.2塔吊安裝后的安全檢驗檢測
塔吊安裝后的檢驗檢測是檢查塔吊安裝質(zhì)量與安全、保證塔吊各項性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此塔吊的安裝、使用單位必須根據(jù)國務(wù)院第373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，請政府監(jiān)督管理部門執(zhí)行塔吊的檢驗檢測工作。
監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案組織施工，及時制止施工單位違規(guī)作業(yè)，督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé)，做好施工單位的安全自檢工作，檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況。安全設(shè)施的使用情況等。