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    2023年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)九篇(模板)

    時間:2025-06-04 作者:儲xy

    “報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

    一、指導(dǎo)思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“××屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

    二、總體目標(biāo)

    鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%,達(dá)到x萬元。

    三、工作重點(diǎn)

    1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實(shí)“管理年活動”提出的各項(xiàng)工作要求。

    2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作,積極申報(bào)國家重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

    3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機(jī)、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統(tǒng)。

    四、工作任務(wù)及措施

    1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

    (1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,要強(qiáng)化重點(diǎn)人員,重點(diǎn)科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo),組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查,針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé),落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高應(yīng)急能力。

    (2)加強(qiáng)門急診管理:加強(qiáng)專科科建設(shè),對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)以下工作:一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,提高急診科能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

    (3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),增加投入,提高質(zhì)量,改善服務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單,成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

    (4)提升護(hù)理質(zhì)量:一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

    2、科研和教學(xué)工作

    (1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

    (2)實(shí)施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí),選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

    (3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)),為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

    (4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

    3、行政后勤工作:

    ××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù):

    (1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報(bào)告”和“制度”等工作制度。

    (2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財(cái)物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全班子。

    為加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院分管負(fù)責(zé)同志任組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為小組成員,分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)上述兩項(xiàng)工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導(dǎo),確保服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時,組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責(zé)任人,醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的社會效益得到發(fā)揮。

    二、注重培訓(xùn),提升能力。

    訓(xùn),做到醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓(xùn)、人人考試過關(guān)、人人能夠獨(dú)立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實(shí)施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項(xiàng)目和特色項(xiàng)目。20xx年,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于4次,每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結(jié)的要求進(jìn)行,重在解決問題,決不流于形式。同時,通過閱讀專業(yè)書刊、參加上級培訓(xùn)和到村現(xiàn)場指導(dǎo)等方式方法,努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

    三、形式多樣,開展健教。

    協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),充分利用健康教育與健康促進(jìn)工作的現(xiàn)有平臺和有效手段,將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進(jìn)內(nèi)容。計(jì)劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭,積極營造了解中醫(yī)、擁護(hù)中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。

    四、考核督導(dǎo)、常態(tài)管理。

    公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實(shí)施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,通過常態(tài)化管理,保證工作的真實(shí)性、規(guī)范性和時效性。每次現(xiàn)場督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場督導(dǎo)筆錄,并存入工作檔案。

    公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進(jìn)行一次考核。考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。

    在新的一年里,我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進(jìn)行探索。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和歸檔工作,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。

    五、咬定目標(biāo)、整體推進(jìn)。

    1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

    (1)中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項(xiàng)問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

    (2)中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),計(jì)劃完成3500人。

    (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);

    (3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;

    (4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

    3、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作,并及時向當(dāng)事人書面反饋服務(wù)結(jié)果,對偏頗體質(zhì)者進(jìn)行病因分析、治療與保健指導(dǎo)。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

    1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的前提。結(jié)合我院實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

    2、我院堅(jiān)持廉潔行醫(yī),在門診大廳設(shè)立投訴電話,充分利用群眾舉報(bào)等形式進(jìn)行監(jiān)督,至今沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。風(fēng)清、氣正現(xiàn)已成為工作中的主旋律。

    3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn),同時與績效掛鉤,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。為及時解決患者的困難,我院在門診大廳醒目位置設(shè)立了意見箱。

    “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

    1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的開展

    我院按照上級部門要求,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,制定并落實(shí)實(shí)施方案,將我院外科和內(nèi)科設(shè)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護(hù)理工作中存在的有關(guān)問題;二是制定并落實(shí)工作方案,有明確的進(jìn)度安排,各部門職責(zé)清晰,分工協(xié)作,加強(qiáng)培訓(xùn)及宣傳工作,組織開展全員培訓(xùn),加大宣傳力度,在全院營造以病人為中心的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);三是建立健全規(guī)章制度,明確各級各類人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,探索實(shí)施護(hù)士崗位管理;四是臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護(hù)理與轉(zhuǎn)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷;五是認(rèn)真落實(shí)護(hù)士條例,改善護(hù)士工作條件和待遇,實(shí)行同工同酬;六是將我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程與我院績效考核掛鉤,進(jìn)一步提高護(hù)理人員積極性,加強(qiáng)其責(zé)任心。通過此項(xiàng)活動開展,加強(qiáng)了護(hù)患溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。我院實(shí)行雙休日及節(jié)假日門診、電話預(yù)約等服務(wù),為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

    3、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號、收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

    醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。

    設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),我院每月進(jìn)行醫(yī)學(xué)講座和相關(guān)法律法規(guī)講座,從而不斷提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性、準(zhǔn)確性及法律法規(guī)知識。

    2、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。醫(yī)院開展檢查結(jié)果互認(rèn)制度,從一定程度上減輕了患者的負(fù)擔(dān),深受患者好評。

    3、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。一是我院成立病歷質(zhì)量控制管理小組,加強(qiáng)病歷質(zhì)控力度,明確職責(zé),臨床醫(yī)師負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)要求及時、規(guī)范的完成病歷,臨床科室主任負(fù)責(zé)對本科室的病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)病歷中存在的問題并及時進(jìn)行整改;二是質(zhì)量管理部門對病歷質(zhì)量定期和不定期進(jìn)行抽查,負(fù)責(zé)對科室質(zhì)控工作進(jìn)行監(jiān)督,對科室存在的問題進(jìn)行反饋,并制定各種整改措施,促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高;三是制定病歷質(zhì)量獎懲措施,對整改不力的科室進(jìn)行處罰,同時與科室績效掛鉤;四是加強(qiáng)培訓(xùn),組織我院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,同時,邀請?jiān)簝?nèi)院專家對我院病歷質(zhì)量書寫進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),不斷規(guī)范我院病歷書寫,提高我院病歷質(zhì)量。對于這項(xiàng)工作,我們將繼續(xù)堅(jiān)持下去,不斷完善,并不斷使之規(guī)范化。

    4、為推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我院嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,并將抗菌藥物進(jìn)行分類,明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,每周對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進(jìn)行分析。

    “群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

    二、全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。

    三、方便患者就醫(yī)方面。我院通過設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺、平板推車、電話預(yù)約的方式方便患者就醫(yī)。惠民措施方面,我院在各臨床科室設(shè)立兩間扶貧病房,通過對貧困患者采取減免床位費(fèi)、診療費(fèi)等方式減輕患者經(jīng)濟(jì)壓力。同時為患者設(shè)立便民服務(wù)袋,方便患者在我院日常生活。

    通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

    八、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣傳,發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

    為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),我中心在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源開展中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我中心20__年上半年中醫(yī)藥工作的現(xiàn)狀、取得的成效、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與體會、存在的問題及原因分析、下一步工作設(shè)想及意見建議總結(jié)如下:

    一、中醫(yī)藥工作基本情況:

    (一)截至20__年6月底,我院中醫(yī)藥工作所設(shè)置的科室為:中醫(yī)診斷室3個、中西醫(yī)全科診室3個、頸腰椎病門診1個、中醫(yī)風(fēng)濕診斷室1個、中醫(yī)針灸理療室1個、中藥房1個。中醫(yī)門診數(shù)量占全中心門診數(shù)量比例的34.8%,中藥房藥品(含中藥飲片)數(shù)量占全中心藥品數(shù)量比例為30%。

    (二)截至20__年6月31日,中心全年門診總?cè)舜?041人次,其中中醫(yī)診斷室、中醫(yī)骨科門診、中醫(yī)針灸理療室累計(jì)接診門急診人次4129人次,占20__年全院門急診總?cè)舜伪壤?6%。

    (三)我中心主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有:

    1、中醫(yī)正骨科:是我中心中醫(yī)藥工作的一大亮點(diǎn),對四肢長短骨骨折、四肢各大小關(guān)節(jié)脫位,運(yùn)用手法復(fù)位、結(jié)合局部中草藥包敷、夾板固定等綜合治療方法。絕大部分患者在康復(fù)上,不僅達(dá)到解剖復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)、更達(dá)到了功能復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)。使得患者避免了施行手術(shù)復(fù)位的痛苦及由此產(chǎn)生高額的醫(yī)療費(fèi)用,更讓農(nóng)村患者避免了因病致貧。通過傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代中成藥相結(jié)合的新技術(shù),緩解了絕大部分骨關(guān)節(jié)病痛患者的疾苦。

    2、頸腰椎病科:我中心于20__年購置了c型臂_光機(jī),開設(shè)了中醫(yī)針灸理療室,較好地運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)診療手法與現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。盡管起步較晚,經(jīng)過2年多的努力,中醫(yī)針灸理療取得長足發(fā)展,絕大部分頸腰椎骨質(zhì)增生、頸性眩暈、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛患者通過頸腰椎牽引和理療緩解了疼痛,提高了生活質(zhì)量。

    (四)將中醫(yī)藥服務(wù)全面應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)在開展家庭醫(yī)生服務(wù)的過程中,運(yùn)用中醫(yī)藥知識,對所管理的重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育,生活行為方式的指導(dǎo),并能獲得良好效果。截止20__年6月31日,中心家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)共發(fā)放中醫(yī)健康教育處方和健康教育宣傳資料攻擊6000余份。

    (五)中心大力開展中醫(yī)藥適宜技術(shù),如針灸、推拿、按摩、藥熨等等,截止目前,中心可開展各類適宜技術(shù)共15種。同時,中心中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員不定時對轄區(qū)村衛(wèi)生室工作人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助開展中醫(yī)適宜技術(shù),惠及更多老百姓。

    二、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施

    (一)我院對中醫(yī)藥工作高度重視,由中心主任邢東主抓中醫(yī)藥工作,加強(qiáng)對中醫(yī)藥工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    (二)采取派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員到上級單位進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高我中心中西醫(yī)結(jié)合科目水平。

    (三)在中藥飲片的管理工作方面,科學(xué)擬定購藥計(jì)劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。

    三、經(jīng)驗(yàn)與體會:

    我中心的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合自身實(shí)際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我中心中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

    四、存在問題及原因分析:

    (一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,由于缺乏中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng),至今我中心中醫(yī)體質(zhì)辨識工作未開展。

    原因分析:財(cái)政投入力度不足,在規(guī)劃項(xiàng)目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。

    (二)中醫(yī)藥類人才匱乏、不能及時補(bǔ)員。

    (三)缺少規(guī)章制度的具體實(shí)施措施;

    五、下一步工作設(shè)想及意見建議:

    (一)下一步工作設(shè)想:

    1.不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省級中醫(yī)院進(jìn)修。

    2.加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時補(bǔ)充新鮮血液。

    (二)意見和建議:

    中醫(yī)藥是中華民族五千年歷史的一個奇葩,是需要繼承和不斷發(fā)展壯大的,希望上級衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥事業(yè)高度重視,不斷增加投入力度、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

    我們堅(jiān)信在區(qū)衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大社區(qū)居民的支持下,通過全中心職工、尤其是中醫(yī)藥醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力,更新觀念、開拓創(chuàng)新、自力更生,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)實(shí)踐技能、開展新技術(shù)、注意人才培養(yǎng)與引進(jìn)、合理分配中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診療設(shè)備、提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),為每一位傷病員服務(wù),我中心的中醫(yī)藥事業(yè)必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇、技術(shù)層面必將更上一個新的臺階、為患者提供的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。


    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇六

    一年來,我縣的中醫(yī)工作在縣政府、衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中醫(yī)界同仁和全縣衛(wèi)技人員的共同努力下,中醫(yī)工作取得了較大成績。現(xiàn)將20__年度的中醫(yī)工作總結(jié)如下:

    (一)為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

    一是制定了納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的院內(nèi)中藥制劑品種和中醫(yī)藥傳統(tǒng)診療服務(wù)項(xiàng)目目錄,提高了中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例。

    二是新農(nóng)合保障水平進(jìn)一步提高;將實(shí)施基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)納入新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)償范圍;縣內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)住院即時結(jié)報(bào)。

    三是制定了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,為開展中醫(yī)藥發(fā)展?fàn)顩r研究和中醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究提供了方便。

    (二)基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。全縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和規(guī)劃內(nèi)的村衛(wèi)生室全部實(shí)施了基本藥物制度;引導(dǎo)建立合理用藥工作機(jī)制。

    (三)公立醫(yī)院改革加快推進(jìn)。科學(xué)測算公立醫(yī)院改革成本,對全縣公立醫(yī)院收入及藥品差價(jià)進(jìn)行調(diào)查摸底,充分調(diào)研了縣直公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制,初步形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整方案。先后召開10余次不同層面的座談會,研究討論公立醫(yī)院改革措施,爭取政府和各部門支持,制定有利于公立醫(yī)院改革的財(cái)政補(bǔ)償、價(jià)格調(diào)整和支付方式政策。起草相關(guān)文件,確定了我縣公立醫(yī)院改革的總體思路,擬以“鎖定總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),增加投入、減輕負(fù)擔(dān),提高績效、在線監(jiān)管、調(diào)動積極性”為原則,以“取消以藥補(bǔ)醫(yī)、完善補(bǔ)償機(jī)制和推進(jìn)支付制度改革”為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)體制機(jī)制改革。

    (四)提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。配置中醫(yī)診療設(shè)備,運(yùn)用中藥飲片、針灸等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法,開展常見病、多發(fā)病中醫(yī)基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。

    (五)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作。開展了綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)臨床科室、中藥房、中藥煎藥室規(guī)范化建設(shè),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇七

    (一)截至20xx年12月底,我鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥工作的有3個衛(wèi)生所,中藥房3個。其中石門社區(qū)衛(wèi)生所以中成藥為主,一年門診量約xxx人;永安村衛(wèi)生所以中草藥為主,一年門診量約xxx人;諾鄧村衛(wèi)生室有中成藥80余種,一年門診量約xxx人。

    (二)截至20xx年底,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生有xxx人,其中執(zhí)業(yè)注冊中醫(yī)類別的人數(shù)為9人,其中有1名中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,其余為醫(yī)士。其中有3名正在進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)大專學(xué)歷教育。

    (三)近年來在中醫(yī)藥方面未開展科研課題。

    (四)我鎮(zhèn)主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域?yàn)楣强疲菏俏益?zhèn)中醫(yī)中草藥工作的一大亮點(diǎn),從事該項(xiàng)工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有40余年中醫(yī)骨傷科診療經(jīng)驗(yàn),對四肢長短骨骨折、四肢各大小關(guān)節(jié)脫位,運(yùn)用手法復(fù)位、結(jié)合局部中草藥包敷、夾板固定等綜合治療方法。絕大部分患者在康復(fù)上,不僅達(dá)到解剖復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)、更達(dá)到了功能復(fù)位標(biāo)準(zhǔn)。使得患者避免了施行手術(shù)復(fù)位的痛苦及由此產(chǎn)生高額的醫(yī)療費(fèi)用,更讓農(nóng)村患者避免了因病致貧。通過傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代中成藥相結(jié)合的新技術(shù),緩解了絕大部分骨關(guān)節(jié)病痛患者的疾苦。

    (五)將中醫(yī)藥服務(wù)應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,在開展家庭醫(yī)生服務(wù)的過程中,運(yùn)用中醫(yī)藥知識,對所管理的重點(diǎn)人群65歲以上及0-36月齡兒童進(jìn)行中醫(yī)藥健康教育,生活行為方式的指導(dǎo),并獲得良好效果。目前65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識完成1xxx人;0-36月齡兒童這一年中醫(yī)健康指導(dǎo)完成xxx人,已基本完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)數(shù)。在20xx年度將嚴(yán)格要求鄉(xiāng)村醫(yī)生,認(rèn)真做好中醫(yī)藥工作。

    (一)我中心對中醫(yī)藥工作高度重視,由中心主任主抓中醫(yī)藥工作,加強(qiáng)對中醫(yī)藥工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    (二)采取派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員到上級單位進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育,進(jìn)一步提高中西醫(yī)結(jié)合診療水平。

    (三)在中藥飲片的管理工作方面,科學(xué)擬定購藥計(jì)劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。

    我中心的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合自身實(shí)際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我鎮(zhèn)中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

    (一)中醫(yī)中藥工作硬件設(shè)施薄弱,至今未能成立中醫(yī)特色診療科目。

    (二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員臨床經(jīng)驗(yàn)不足,需要進(jìn)一步提高水平。

    (三)缺少規(guī)章制度的具體實(shí)施措施;對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。

    (一)下步工作設(shè)想:

    1.不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)中醫(yī)診療設(shè)備,選派業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。爭取開展中醫(yī)骨傷康復(fù)、針灸等診療科目。

    2.加強(qiáng)對中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時補(bǔ)充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持,補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。徹底扭轉(zhuǎn)基層中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷層次過低、青黃不接的不利局面。

    (二)意見和建議:

    中醫(yī)藥是中華民族五千年歷史的一個奇葩,是需要繼承和不斷發(fā)展壯大的,希望各級人民政府、各級衛(wèi)生行政部門對綜合醫(yī)院中醫(yī)藥事業(yè)高度重視,不斷增加投入力度、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

    我們堅(jiān)信在政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大人民群眾的支持下,通過中醫(yī)藥醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力,更新觀念、開拓創(chuàng)新、自力更生,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)實(shí)踐技能、開展新技術(shù)、注意人才培養(yǎng)與引進(jìn)、合理分配中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診;醫(yī)療設(shè)備、提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),為每一位傷病員服務(wù),我鎮(zhèn)的中醫(yī)藥事業(yè)必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇、技術(shù)層面必將更上一個新的臺階、為患者提供的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇八

    20__年即將結(jié)束,今年我院中醫(yī)工作按照年初計(jì)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞鞏固"農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鎮(zhèn)"成果,創(chuàng)建"__區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位"為目標(biāo),著力推進(jìn)繼承創(chuàng)新,提高中醫(yī)藥防治疾病能力,努力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,全面推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)作如下總結(jié):

    一、以創(chuàng)建__區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位為契機(jī),加快發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

    鞏固先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果,深入扎實(shí)開展"__區(qū)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位"創(chuàng)建工作,堅(jiān)持中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,有效利用創(chuàng)建載體,加快中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新,增強(qiáng)中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用,提高中醫(yī)藥資源的利用率和服務(wù)參與率,建立起覆蓋鎮(zhèn)、村一體化中醫(yī)服務(wù)功能。今年10月16日我院迎接全國專家對__區(qū)中醫(yī)工作先進(jìn)單位檢查,得到專家的一致好評。圓滿完成區(qū)衛(wèi)生局的工作安排及年初工作計(jì)劃。

    二、打造中醫(yī)科建設(shè),不斷提升整體形象

    今年初,我院對中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備資金投入10余萬元,用于購進(jìn)中藥薰蒸機(jī)一臺、全自動頸腰椎牽引器2臺、磁振熱2臺、等設(shè)備。在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的支持下,按照平面布局溫馨和諧,功能分區(qū)科學(xué)合理,為體現(xiàn)中醫(yī)的傳統(tǒng)文化,重點(diǎn)對中醫(yī)科進(jìn)行了古樸、文雅的獨(dú)特風(fēng)格打造,并將綜合樓二樓設(shè)為專門的中醫(yī)集中診療區(qū)域,除一般診斷室、名醫(yī)診斷室外還設(shè)立了針灸、理療室、牽引室、煎藥室、熏蒸室與之相匹配,使中醫(yī)藥形成一條龍式的服務(wù),真正體現(xiàn)了中醫(yī)藥的簡、便、效。我院開設(shè)中醫(yī)門診科室2個,配備中藥飲片341種,中成藥100種以上。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的作用和在慢性病老年病防治等方面的優(yōu)勢,努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力及水平。一年來,中醫(yī)門診人次達(dá)21497萬人,占醫(yī)院總門診量的40%。

    三、開展中醫(yī)適宜技術(shù),加強(qiáng)中醫(yī)知識宣傳,發(fā)揮中醫(yī)特色。

    我院認(rèn)真開展中醫(yī)適宜技術(shù),大力宣傳中醫(yī)治療的優(yōu)越性,積極主動地向患者推薦理療、針灸等中醫(yī)治療方法。接受鄉(xiāng)村醫(yī)生在我院對中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)56人次,中醫(yī)管理科對轄區(qū)醫(yī)療站中醫(yī)相關(guān)適宜技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)41站次。中醫(yī)健康教育及知識講座6次。受到轄區(qū)老百姓歡迎。

    四、加強(qiáng)中醫(yī)人員培養(yǎng)與引進(jìn),狠抓中醫(yī)人員繼續(xù)教育。

    我院今年引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)人員兩名,其中中醫(yī)專業(yè)專科生一名,康復(fù)技師一名,中醫(yī)科全年完成網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育10分,每月完成科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)共11次,到上級進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)全年17人次,完成__區(qū)名老中醫(yī)帶教計(jì)劃。

    五、積極推進(jìn)中醫(yī)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)展。

    今年按照國家方針及醫(yī)院年初工作計(jì)劃,將中醫(yī)全面納入公共衛(wèi)生工作,參與孕產(chǎn)婦保健,慢性病健康管理。中醫(yī)相關(guān)專業(yè)人員與公衛(wèi)人員一起,參與完成2602份居民健康檔案,398份孕產(chǎn)婦保健手冊的建立。

    中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇九

    有機(jī)的聯(lián)合起來,加強(qiáng)構(gòu)造和諧,在珍視實(shí)效上下工夫。本年的愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是:連續(xù)做好單位的粉飾、凈化、綠化工作。同時當(dāng)真做好平常衛(wèi)生工作。

    2、大力大舉宣揚(yáng),大家參加最終健康宣揚(yáng)教誨陣地構(gòu)筑,擴(kuò)大教誨面:

    3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的遍及教誨,充裕衛(wèi)生辦事的內(nèi)容。

    作和健康教誨構(gòu)筑工作,安排保潔員當(dāng)真院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,廢料、廁所按期料理,去除異味,隨時保存院內(nèi)干凈;大家辦法按期進(jìn)行查抄保護(hù);自動展開除“四害”工作。

    4、做好環(huán)衛(wèi)會根本工作。連續(xù)根據(jù)上級的要求,自動參加衛(wèi)生活動。

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