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    2023年職業(yè)能力建設工作總結(精選5篇)

    時間:2025-06-13 作者:雅蕊

    當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    職業(yè)能力建設工作總結篇一

    我于20xx年畢業(yè)于牡丹江幼兒師范學校,為了提高自身的專業(yè)水平,于20xx年在牡丹江師范學院學習美術教育,后來在工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)只靠專業(yè)水平教學是不夠的,還需用教育理論來武裝自己,于是我又報考了基礎教育本科學習 班。從參加工作至今已有8年的教學經(jīng)驗,在這幾年的工作中,我敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、精業(yè)鉆研,踏踏實實、勤勤墾墾地在幼教這片土地上默默耕耘著。

    20xx年剛入幼兒園的我堅信只要通過自己的努力,一定會獲得成功。果然在一次班級環(huán)境布置中得到了驗證,那時我們班在教師少、孩子多、布置環(huán)境任務急的情況下,我沒有退縮,毅然決定用一夜的時間來完成布置任務。果然不負有心人,我班的環(huán)境布置得到大家和園領導的稱贊,同時我也被列為積極分子的行列。自那時起,我就時刻以一名黨員標準來要求自己,思想上要求進步。我深知作為一名教師意味著什么,因此我嚴格遵守教師職業(yè)道德,做到敬業(yè)奉獻,從不做有損于教師名譽的事,力爭在社會中樹立良好的幼兒教師形象。197年,剛接小班時,有的家長對我們十分感激,便請我們吃飯或給我們送禮物,這些全都被我拒絕了。我常對他們說:“教育好孩子是我的職責,只要你們支持我的工作,信任我們教師,我已經(jīng)很知足了。

    20xx年,我承擔了“聽讀游戲識字”實驗項目。我本著對每一個孩子負責的態(tài)度認真、耐心地教幼兒,在年終的成果匯報活動中,贏得了家長的好評,因此也獲得了“教育科研先進個人”榮譽稱號。由我撰寫的論文“音樂教育對幼兒社會化的作用”獲牡市級三等獎。

    20xx年,我除了承擔聽讀游戲識字實驗項目外,我又承擔了藝術啟蒙實驗項目。在實驗過程中,我摸索出一套綜合的路子,寓教于樂地把音樂、唱歌、讀書、識字聯(lián)在一起。在市里舉辦的幼兒教師教學基本功訓練成果展活動中,我的一節(jié)音樂課“嘗葡萄”被評為市級優(yōu)秀公開課。我撰寫的活動設計舞蹈“我的家鄉(xiāng)日喀則”在省學前教育研究會活動設計評審中獲三等獎。論文“在音樂活動中開發(fā)幼兒創(chuàng)造力”獲省級二等獎。由此我也被評為市級優(yōu)秀教師榮譽稱號。

    多少次的文藝匯演,多少次的編排團體操,我都是認真去對待每次活動,因此也得到領導的信任和贊譽。同時在教師培訓活動中,我的音樂課“舞龍燈”被評為市級優(yōu)秀公開課。

    20xx年,我寫的論文“音樂活動與幼兒創(chuàng)造力的培養(yǎng)”被評為市級三等獎。

    20xx年,懷有身孕8個月的我,依然富有激情地穿梭在教學之中。我又被評為“巾幗建功標兵”榮譽稱號。

    20xx年,我的論文“談談對幼兒品德教育的幾點看法”被評為二等獎。

    20xx年,我又被評為市級優(yōu)秀教師榮譽稱號,我編排的舞蹈《娃娃鼓》獲全市第一名的發(fā)成績。

    “落花不是無情物,化作春泥土更護花”我作為幼兒教育園地里的一壞春泥,為了培養(yǎng)祖國的花朵奉獻著自己的一切。沒有,只有更好,我一直在努力地工作著,因為我熱愛幼兒教師這一職業(yè),我為擁有這份平凡卻有創(chuàng)意的事業(yè)而感到自豪。

    職業(yè)能力建設工作總結篇二

    工作總結如下。

    一、主要做法

    (一)明確目標,務實推進。廣大黨員干部要嚴格按照實施方案要求,扎實開展轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動,重點查找并解決工作中不擔當、不作為和弄虛作假方面存在的具體問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,要制定具體的整改措施,一個一個加以解決,徹底整治履行職責不擔當、為民服務不作為、落實任務弄虛作假等方面的問題,整改過程中決不能避實就虛、避重就輕、虛于應付。

    (二)持之以恒,確保長效。開展轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動是一項艱巨的任務,廣大黨員干部要以堅決的態(tài)度、務實的作風、有效的措施抓好落實,敢于擔當、敢于較真,抓常抓長、抓實抓細,促使黨員干部真正做到勇于擔當、為政善為,恪盡職守、積極作為,大力宣傳教育群眾,養(yǎng)成愛護和保護環(huán)境衛(wèi)生的好習慣,確保全村的人居環(huán)境得到很好的改良,樹立“青山綠水就是金山銀山”的保護環(huán)境理念。

    二、問題整改落實情況

    按照鎮(zhèn)黨委政府的工作步驟和要求,我村通過村全體黨員、“兩委”成員及村干部在轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設方面的自查方式,把作風問題找細、找準、找到位,靠實責任、建立清單、逐項銷號、抓好整改。

    (一)理論學習不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,理論學習不夠重視,學習自覺性、積極性和主動性不足,學習專題不突出,一般通讀多,重點精讀少,學習筆記不細致。對理論學習淺嘗輒止,不求甚解。理論聯(lián)系實際不夠,學用脫節(jié),運用所學理論指導實踐工作的意識不強,沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來,要以理論知識促進工作作風的轉變。

    整改措施:一是要加強理論知識的學習,按照本村制定的學習計劃認真扎實的開展學習并做好學習筆記;二是要系統(tǒng)的學習理論知識,不能上級要求學習的就多學點,不要求學的就少學點,學習要有針對性,重點要精度,要有“擠勁”和“鉆勁”;三是對政治理論的實質(zhì)精神理解要深刻,要做到學以致用,用所學的理論知識有針對性的進行實際工作,要立即整改并長期堅持。

    (二)保護環(huán)境意識不強。群眾在以往的生活習慣中,已經(jīng)形成胡亂丟棄生活和建筑垃圾的意識,造成人居環(huán)境差,村莊內(nèi)外和村內(nèi)各個巷道、溝渠垃圾滿地都是,大風一刮,塑料袋漫天飛舞,臭氣熏天。給村民正常出行帶來極大的不便,主要原因是沒有養(yǎng)成將生活垃圾投到固定垃圾堆放點的良好習慣,缺乏保護環(huán)境的強烈意識。

    整改措施:結合“全域無垃圾”活動,村“兩委”認真召開會議,討論研究“全域無垃圾”活動方案,根據(jù)本村實際,制定具體的實施工作計劃,通過喇叭,微信平臺和發(fā)放宣傳資料等方式,使大家按照要求投放生活和建筑垃圾,增強廣大村民提高保護環(huán)境的意識,對部分亂扔垃圾,經(jīng)過批評教育后任然屢教不改的村民,給與一定的懲罰,要立即整改并長期堅持。

    (三)對干部作風出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題不能抓早抓小,不直面矛盾,不碰觸具體問題。工作作風不實,個別村干部責任心不強,職責范圍內(nèi)的工作完成不夠細致,存在推諉扯皮現(xiàn)象。有的人只做眼前文章,領導面前一個樣,群眾面前一個樣,不能很好的聯(lián)系群眾。個別人的工作不摧不干,本該一天完成的工作一個星期甚至都完不成。有的工作不扎實,有布置、無回音,層層簽批卻不抓落實立。

    整改措施:一是 要克服“老好人”思想,對黨員干部身上的缺點毛病要及時制止批評,對群眾反映的熱點難點問題及時處理解決。二是要努力改進工作作風,貼近群眾,深入基層、深入一線,堅持做到知實情,出實招,辦實事,在求實效上下真功夫。三是要強化制度落實。將制度落實同實際工作緊密結合,增強以理想信念激勵工作的自覺性,逐步實現(xiàn)用制度的剛性來約束規(guī)范黨員干部行為,要立即整改并長期堅持。

    三、取得的成效

    經(jīng)過扎實開展“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動,我村的作風建設取得明顯成效,尤其是村“三委”人員,徹底改變了以往的不好工作作風,在開會的時候踴躍發(fā)言,大膽剖析個人問題,查找原因立即整改落實。全村的人居環(huán)境得到大大改善,生活垃圾亂丟亂放現(xiàn)象不存在。

    四、下一步工作打算

    (一)明確任務,繼續(xù)推進。廣大黨員干部要嚴格按照實施方案要求,扎實開展轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動,重點查找并解決工作中不擔當、不作為和弄虛作假方面存在的具體問題。

    (二)繼續(xù)持之以恒,確保長期推進。開展轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動是一項艱巨的任務,廣大黨員干部要以堅決的態(tài)度、務實的作風、有效的措施抓好落實,敢于擔當、敢于較真,抓常抓長、抓實抓細,促使黨員干部真正做到勇于擔當、為政善為,恪盡職守、積極作為,大力宣傳教育群眾,養(yǎng)成愛護和保護環(huán)境衛(wèi)生的好習慣,確保全村的人居環(huán)境得到很好的改良,樹立“青山綠水就是金山銀山”的保護環(huán)境理念。

    職業(yè)能力建設工作總結篇三

    一、引言

    數(shù)據(jù)分析是iso9001:標準的8.4章節(jié),表述如下:組織應確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以證實質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評價在何處可以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。一個質(zhì)量管理有效的組織,視該章節(jié)為重要要素,定期收集來自顧客的滿意度信息,評價產(chǎn)品要求的符合性,分析過程產(chǎn)品的特性及趨勢,研究采取預防措施,同時對供方進行管理,保證采購質(zhì)量。但在多年的質(zhì)量管理體系審核過程中,筆者發(fā)現(xiàn)很多輕紡企業(yè)對數(shù)據(jù)分析要素是忽略的,這種忽略往往會造成質(zhì)量管理體系運行的形式化,管理層得不到有價值的數(shù)據(jù)分析結果,企業(yè)無法實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,進而失去了導入質(zhì)量管理體系標準的本來意義。

    二、存在問題分析

    (一)審核中存在的問題。以服裝生產(chǎn)企業(yè)為例,在審核中所出現(xiàn)的問題是許多服裝生產(chǎn)企業(yè)對該要素理解僵化,許多企業(yè)的質(zhì)量手冊千篇 一律作如下規(guī)定:業(yè)務部門負責對顧客滿意程度進行數(shù)據(jù)分析;質(zhì)量部門負責對產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量趨勢和采購質(zhì)量進行數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)分析尋找采取糾正預防措施的機會。

    實際結果是質(zhì)量手冊中的規(guī)定束之高閣,從管理層到具體職能部門不知道如何實施該要素。審核企業(yè)的數(shù)據(jù)分析記錄,最多能提供一些支離破碎的顧客滿意度調(diào)查信息和相關產(chǎn)品的過程檢驗記錄。缺少產(chǎn)品質(zhì)量匯總信息和質(zhì)量變化趨勢數(shù)據(jù),沒有透過表象觸及問題深處的分析,也沒有相應的`預防措施。這種現(xiàn)象相當普遍,可以說是目前輕紡企業(yè)的通病。

    1、企業(yè)管理層對數(shù)據(jù)分析要素重視不夠。認為數(shù)據(jù)分析是馬后炮,該發(fā)生的事都已經(jīng)發(fā)生了,再去分析研究那些數(shù)據(jù)已失去任何意義。管理層不重視,職能部門則更加漠然,該收集的信息沒有及時收集,該分析的問題沒有分析,該制定的預防措施沒有制定。

    2、沒有保存祥實的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)。眾所周知,輕紡生產(chǎn)企業(yè)與顧客的聯(lián)系應該是密切的,現(xiàn)代通訊提供了有效的溝通手段,通過電話、傳真、e-mail、msn等溝通便捷迅速,顧客的滿意度、一些重要的質(zhì)量信息等都有可能隱現(xiàn)在郵件或傳真中,這些信息對企業(yè)來說比一年一度的滿意度調(diào)查來得充實、原始和可信,需要收集整理,提供給管理層分析研究。但大部分輕紡生產(chǎn)企業(yè)做不到這一點。

    3、沒有分析和預防措施。輕紡生產(chǎn)企業(yè)屬勞動密集型企業(yè),淡旺季分明,沒有訂單的時候為訂單發(fā)愁,有訂單的時候為缺少員工發(fā)愁,這些不利因素給企業(yè)的均衡生產(chǎn)帶來困擾,很多企業(yè)存在一切圍繞生產(chǎn)轉的客觀現(xiàn)象,旺季來臨,忙于生產(chǎn),疏于管理,對顧客反饋的質(zhì)量信息,對產(chǎn)品質(zhì)量信息和質(zhì)量變化趨勢數(shù)據(jù)不匯總、不分析、不研究,沒有措施加以糾正和預防。淡季時,把承接訂單列為頭等大事,四處出擊,尋“米”下鍋,無暇他顧。

    三、忽略數(shù)據(jù)分析的不良后果

    評判一個組織的質(zhì)量管理體系運行是否有效,內(nèi)部審核和外部審核確實能給出一個結論,但更為重要的是,來自于與組織相關的客戶評價,這些評價才是客觀的、切中要害的。而這些評價就隱含在顧客反饋信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息等數(shù)據(jù)中。收集和分析這些數(shù)據(jù),客觀評價組織的質(zhì)量管理體系有效性不失為實現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進的良策。

    忽略數(shù)據(jù)分析容易給企業(yè)造成三種不良后果:其一,企業(yè)的管理層得不到完整的、真實可信的顧客滿意度信息分析數(shù)據(jù)和產(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù),后果是企業(yè)的管理層對顧客滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等關鍵問題失去判斷力,最終有可能導致顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷下降;其二,顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)是企業(yè)謀劃未來發(fā)展的重要參考依據(jù),沒有詳實的數(shù)據(jù)分析作支撐,管理層的決策力將受影響;其三,管理層不可能采取針對性措施對質(zhì)量體系運行過程中出現(xiàn)的偏離行為進行糾正和預防,實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進成為空談。

    四、改進建議

    (一)領導重視、責任落實。質(zhì)量體系管理原則強調(diào)了領導作用,作為組織的管理者特別是最高管理者,在企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中應發(fā)揮領導作用,不但要全盤掌握公司的宏觀運作方向,關注質(zhì)量目標的達成情況,從微觀上,更要對質(zhì)量管理體系標準的各要素運行情況給予關注,對數(shù)據(jù)分析要素不忽略,落實責任部門,定期檢查數(shù)據(jù)分析工作。

    數(shù)據(jù)分析要素一般情況下由品質(zhì)管理部門負責具體實施,如品管部、品管科等,應責任到人、制度到位。領導重視了,責任落實了,各項管理制度才得以貫徹執(zhí)行。

    (二)勤于積累、善于分析、不斷改進。數(shù)據(jù)采擷是一項基礎性很強的工作,需要日積月累,不怕繁瑣,持之以恒,對與質(zhì)量相關的客戶反饋信息、客戶滿意度信息、過程質(zhì)量變化趨勢信息和供方質(zhì)量信息等應一一收錄,分類匯總。職能部門應定期對收集的信息進行分析,要善于從看似平常的信息中發(fā)掘有價值、有參考性的東西,并加以提煉,撰寫階段性數(shù)據(jù)分析報告,報告宜含成績部分、存在問題、原因分析、改進措施和建議等內(nèi)容。

    (三)加強內(nèi)審和管理評審。內(nèi)部審核和管理評審是質(zhì)量管理體系實現(xiàn)持續(xù)改進的重要手段,在編制內(nèi)審計劃時,應將數(shù)據(jù)分析列入內(nèi)審檢查內(nèi)容,內(nèi)審員不但要查,而且要認真地查,不怕有問題,只怕沒問題,有問題可以改進,沒問題也許只是和氣一團,掩蓋事實真相。

    年度的管理評審是組織實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性提高的一個重要契機,管理評審范圍及評審重點包括了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標達成現(xiàn)狀、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性、內(nèi)部質(zhì)量審核情況及結果、糾正和預防措施的狀況等,筆者認為數(shù)據(jù)分析是管理評審的一項必不可少的內(nèi)容,職能部門應提交顧客滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量趨勢和采購質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報告,管理層利用管理評審機會對上述分析報告進行評估,研究制定質(zhì)量體系改進措施,決策部署下階段重大生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

    五、結語

    導入質(zhì)量管理體系標準的初衷是幫助組織實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進,不斷提高顧客滿意度。因此,組織沒有任何理由對顧客滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)不重視,這對輕紡企業(yè)來說尤為重要,因為輕紡企業(yè)更迫切擺脫傳統(tǒng)的、作坊式的管理,實現(xiàn)科學管理,為實現(xiàn)轉型升級打下良好的管理基礎。總之,任何組織都應采取有效方法,防止出現(xiàn)因忽略此要素而產(chǎn)生不良的后果。

    職業(yè)能力建設工作總結篇四

    緊緊圍繞“加快轉型跨越、建設幸福xx”的工作目標,結合總行“投訴管理提升年”的服務主題以及“同一廣發(fā),同一服務”的服務目標,持續(xù)提升網(wǎng)點服務水平,深入推進行風建設的開展,向廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務,有效帶動全行業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    一年來,我行在行業(yè)作風建設方面主要做了如下幾項工作:

    為切實加強行風建設工作,我行進一步加強了行風建設的領導,成立了由一把手任組長的`行風建設領導小組,制定了詳細、具體的實施方案,明確總體要求、重點工作和目標。由分行辦公室具體負責協(xié)調(diào)各全行行風建設組織實施和考評工作,并制定了《廣發(fā)銀行xx分行xx年度民主評議行風工作實施方案》,嚴密組織實施。分行與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂《窗口單位文明規(guī)范服務目標責任書》,把行風評議工作列入對各單位年度目標考核范圍,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

    今年以來,我行始終把推進行風建設作為促進銀行服務工作的一個重要載體,把提高員工綜合素質(zhì)作為一項重點工作來抓,經(jīng)常開展崗位技術練兵、技術比武和業(yè)務知識競賽等活動,不定期舉辦各類服務禮儀培訓班,聘請專業(yè)老師進行文明服務禮儀、處理客戶投訴技巧、陽光心態(tài)管理等項目培訓。不斷增強員工服務意識,提高整體服務水平。營業(yè)期間明確要求柜員嚴格按照《廣發(fā)銀行文明規(guī)范服務標準》使用規(guī)范文明用語,熱情、熟練、準確為客戶辦理業(yè)務,讓客戶體驗到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的真情化服務。

    通過全行員工的共同努力,真抓實干,我行行風建設工作取得了一定成效。

    職業(yè)能力建設工作總結篇五

    為深入貫徹《^v^中央辦公廳^v^辦公廳關于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導意見》精神,落實^v^xx省委農(nóng)村工作領導小組辦公室等六部門《關于貫徹〈^v^中央辦公廳^v^辦公廳關于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導意見〉的實施意見》部署要求,推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,結合我區(qū)實際,積極探索鄉(xiāng)村治理工作新路子。

    1、制定工作方案。

    我區(qū)高度重視鄉(xiāng)村治理工作,為更好貫徹落實中央省市文件精神,我區(qū)制定并下發(fā)了《關于加強和改進鄉(xiāng)村治理實施方案》,方案明確了總體要求、基本原則、和重點工作計劃。xx鄉(xiāng)重點對新場市高速路口至烏石鋪路段沿線環(huán)境衛(wèi)生進行日常調(diào)度。

    我鄉(xiāng)在老林村進行城鄉(xiāng)治理標準化試點,政府先期投資10萬余元,同時積極引導新場市社區(qū)、xx村扎實開展城鄉(xiāng)治理,其他村(社區(qū))各打造一至兩個亮點。

    20xx年xx月xx日,xx鄉(xiāng)組織老林村村支兩委成員、村理財小組成員及部分村民代表到衡陽縣西渡鎮(zhèn)梅花村進行了學習。

    強宣傳。

    一是多層級宣傳動員。

    通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會、鄉(xiāng)村干部會、工作例會、黨員組長代表會、屋場懇談會等各種會議宣傳標準化工作。

    二是多形式宣傳動員。

    通過村村響、移動宣傳車、微信公眾號、學校學生小手拉大手等多形式宣傳。

    讓標準化建設深入人心,讓廣大群眾深入?yún)⑴c,在全鄉(xiāng)掀起標準化建設的高潮。

    強示范。

    打造三個一批,分別是一批示范村(社區(qū)),一批示范屋場,一批示范戶。

    目前,全鄉(xiāng)共打造示范村社區(qū)3個,示范屋場15個,示范戶123戶。

    通過示范建設,做出樣板大家看,讓廣大群眾深切感受到標準化建設帶來的新變化。

    強效果。

    做到五化,即凈化、序化、油化、美化、亮化。

    通過環(huán)境衛(wèi)生清潔行動,抓日常環(huán)境衛(wèi)生評比考核,實現(xiàn)凈化;通過違章建筑整治、拆除不規(guī)范廣告牌等行動,實現(xiàn)序化;通過爭取項目支持,實現(xiàn)油化;通過修剪花草樹木、清除綠地雜草、對工地廠區(qū)設置圍擋等行動,實現(xiàn)美化;通過獎補投入,鼓勵各村(社區(qū))沿線主干道安裝路燈,實現(xiàn)亮化。

    截至目前,拆除不規(guī)范廣告70余處,清整花草樹木、綠地20xx余平方,設置圍擋900余米,清理路燈桿、電線杠上的”牛皮癬”350余起,設置大型宣傳標語5處,新安裝路燈37盞,鄉(xiāng)內(nèi)主干道路燈實現(xiàn)全覆蓋,全鄉(xiāng)范圍內(nèi)更加干凈、整潔、有序。

    在全國第xx個植樹節(jié)即將到來之際,為加快推進城鄉(xiāng)治理標準化,打造綠化標準化樣板,助力鄉(xiāng)村振興,xx月xx日下午,xx鄉(xiāng)組織開展城鄉(xiāng)綠化引領鄉(xiāng)村振興主題義務植樹活動,全體機關干部、老林村村支兩委干部及部分黨員、志愿者共40余人參加活動,在湘江沿岸共栽種桂花、碧桃樹苗200余株。

    xx將以此次植樹綠化活動為契機,緊密銜接鄉(xiāng)村振興時代主題,堅持黨建引領、政府主導、全員參與,加快打造”一村一品”綠色工程,深度打造老林村”碧桂之路”、龍蔭港”櫻花兩岸”、松坳村”銀杏大道”、xx村”紫薇幽徑”等精品,為實施”小水果之鄉(xiāng)”戰(zhàn)略添磚加瓦,為推進全域旅游貢獻力量。

    1.是宣傳發(fā)動力度還需進一步加強。

    在實際開展工作的時候,出現(xiàn)部分老百姓對工作不理解,不太愿意配合工作的情況,還是要加強城鄉(xiāng)治理標準化輿論引導,推動營造良好范圍,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)微信公眾號,微信群,發(fā)放宣傳單等形式,廣泛推介,推動全鄉(xiāng)老百姓了解這項工作。

    2.是城鄉(xiāng)治理人員配備還需進一步完善。

    因衡山大橋修繕限高,很多大貨車改走xx線xx路段,xx線沿線的`交通及環(huán)境衛(wèi)生壓力陡增。

    建議力量向基層治理,配強治理隊伍。

    3.是城鄉(xiāng)治理相關投入還需進一步加大。

    個別村集體經(jīng)濟薄弱,發(fā)展水平不高,在為城鄉(xiāng)治理提供必要的物質(zhì)基礎保障上基本無法發(fā)揮有效作用,嚴重制約了有關工作開展。

    1.是扎實做好相關工作。

    全面梳理城鄉(xiāng)治理標準體系,確保各項治理工作統(tǒng)籌推進,扎實完成縣委、縣政府安排部署,發(fā)揮示范、突破、帶動作用,力爭相關工作見成效。

    2.是加強與上級部門溝通協(xié)調(diào)。

    加強與各牽頭責任部門的溝通,在標準制定、標準推行過程中,積極協(xié)調(diào),確保城鄉(xiāng)治理標準化工作健康平穩(wěn)有序推進。

    3.是加強督查考核。

    對各村(社區(qū))、鄉(xiāng)各部門有關工作情況進行考評,對工作不到位的,及時進行督促整改落實,對出現(xiàn)重大問題的,進行嚴肅處理。

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