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    會議紀要的重要性(匯總18篇)

    時間:2025-04-30 作者:飛雪

    制作一份好的會議紀要,有助于提高工作效率、減少溝通誤差,促進團隊協作和決策的落實。我們為大家整理了一些優秀的會議紀要范文,供大家參考和學習,希望能對大家有所幫助。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇一

    格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。會議紀要正文一般由兩部分組成。

    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

    (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

    寫法。依據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:。

    (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本狀況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,經常包括對目標、意義、現狀的剖析,以及目的、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于須要基層全面領悟、深入貫徹的會議。

    (三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神本質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。

    特點。

    (一)內容的紀實性。會議紀要如實地反應會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。

    (二)表達的要點性。會議紀如果依據會議狀況綜合而成的`。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果。

    (三)稱謂的特別性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特別性的表現。

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    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇二

    會議紀要一般由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

    (一)首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。

    會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《全國城市愛國衛生現場經驗交流會紀要》、《關于改革局、局管理體制的會議紀要》等。也有的由發文機關、會議名稱和文種構成,如《集團公司經理辦公室會議紀要》。

    成文時間即會議通過的時間或領導人簽發的時間。一般在標題下居中位置用括號注明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

    (二)正文。公議紀要正文的結構由前言、主體和結尾三部分組成。

    1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果,然后用“現將這次會議研究的幾個問題紀要如下:”或“現將會議主要精神紀要如下:”等語句轉入下文。這項內容主要用以簡述會議基本情況,所以文字必須十分簡練。

    2、主體。是會議紀要的核心內容,主要記載會議情況和會議結果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議,準確地表達清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實予以反映。

    另外,在具體寫法上,不同類型的會議紀要,寫法也有不同。

    決議型紀要,主要根據中心議題,著重把會議形成的決定、決議的具體內容一一表述清楚。

    綜合性紀要,主體內容則側重于突擊會議的指導思想,全面介紹會議的基本情況。

    3、結尾。屬于選擇性項目。一般是向受文單位提出希望和要求。有的'則沒有這部分,主體內容寫完,全文即告結束。

    (三)尾部。包括署名和成文時間兩項內容。

    署名只用于辦公會議紀要,寫明召開會議的機關單位名稱。一般會議紀要則不需要署名,不加蓋公章。至于成文時間,如果在首部已注明,就不再寫。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇三

    主持:***。

    參加人員:改制小組成員。

    記錄人:**。

    本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

    一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為,**勘察設計院從xxx3年開始進行改制,歷時2年時間,于xxx5年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

    二、會議決定加強公司內部管理。

    以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

    三、會議決定進一步加大資產清理力度。

    要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

    1.會議責成財務部完成以下工作:

    (1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

    (2)提取壞帳準備金。

    (3)完善臨建基礎資料。

    (4)清理長期投資,完善相關手續。

    (5)未完施工進行清理。

    2.會議責成人力資源部完成以下工作:

    (1)進行待分配人員情況摸底。

    (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

    3.會議責成資產管理部完成以下工作:

    (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

    (2)進一步進行房產清理。

    4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

    (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

    (2)清理應收款項。

    5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

    (1)清理辦公設備、辦公用品。

    (2)7月5日之前,清空西區車庫。

    四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

    外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

    五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇四

    (一)綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的,它具有整理和提要的基本特點。

    (二)指導性。這一特性包含兩層含義:一是會議本身的權威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經下發,將對有關單位和人員產生約束力,起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據。

    (三)備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇五

    會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

    標題標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

    會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

    會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

    會議紀要的寫作要求和注意事項。

    要正確地集中會議的意見。沒有取得一致意見的,一般不寫入紀要。但對少數人意見中的合理部分,也要注意吸收。

    例會和辦公會議、常務會議的紀要,重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納,做到條理清楚,簡明扼要。

    會議紀要用“會議”作主語,即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。

    會議紀要寫成后,可由會議主辦單位直接印發,也可由上級領導機關批轉。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發。

    會議紀要與訣議雖然都是會議的產物,兩者之間的區別有三:

    1、會議紀要內容可輕可重,討論事項可大可小;訣議內容一定是單位或部門原則性的重大問題。

    2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見;訣議則只能反映多數人通過的統一觀點或意見。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關聯的幾項決定;而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。

    3、形成過程不同。會議紀要是將會議內容、形成經過整理、撮其要點,記其重點并條理化,作為與會者共同遵守、執行的依據;而訣議則是經過一致通過的程序。

    會議紀要按照的性質和內容,可以分為工作會議紀要、代表會議紀要、座談會議紀要、聯席會議紀要、辦公會議紀要、匯報會議紀要、技術鑒定會議紀要、科研學術會議紀要、現場會會議紀要、會談會議紀要等10種類型。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇六

    與會人員:zzzzzz。

    會議主題:年度第二次管理評審會議。

    本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系貼合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的,采取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

    一、公司領導z總與z總助對20xx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大好處,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發展方向就是要用心推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,用心向外拓展,努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理與服務的質量。

    二、品質管理部與客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并就本次員工與用戶的意見滿意度調查狀況分別進行了分析說明。

    三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業有明確的思路與目標,而電信實業的主營項目就是服務,z物業的思路與目標貼合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,透過查找問題來強身健體,要利用數據與事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、推薦努力轉換成可操作的制度與規范,要以制度管人、以規范管事。

    四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解,物業公司要加深對業主的認識與理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自我的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

    五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題與管理中出現的問題提出如下推薦:

    1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要資料,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,務必注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

    2、關于薪酬、待遇的問題。員工的'收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

    3、關于職們晉升與激勵的問題。晉升與激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上與管理上的混亂。

    4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時光等。

    5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

    同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,用心開拓外部市場。

    六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作用心性與提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

    大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力與凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作用心性。

    七、z總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升十分重要,各部門工作要不斷提升、完善。

    1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

    2、下半年公司進一步進行合理優化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的用心性,工作上重在解決問題、完善問題。

    深圳市z物業管理有限公司。

    品質管理部。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇七

    會議紀要適用于記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀要產生于會議后期或者會后,屬紀實性公文。會議紀要是根據會議情況、會議記錄和各種會議材料,經過綜合整理而形成的概括性強、凝煉度高的文件,具有情況通報、執行依據等作用。任何類型的會議都可印發紀要,尚待決議的或者有不同意見的,也可以寫入紀要。會議紀要是一個具有廣泛實用價值的文種。

    紀實性。會議紀要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實,不能隨意增減和更改內容,任何不真實的材料都不得寫進會議紀要。

    概括性。會議紀要必須精其髓,概其要,以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內容和結論。既要反映與會者的一致意見,又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀要,還要有一定的分析說理。

    條理性。會議紀要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。

    議決性會議紀要。是對領導層經過集體討論所形成和議決性意見進行闡述的紀要。它具有政策性、理論性、指導性等特點,行政約束力很強,具有明確的指示性。

    學術性會議紀要。這類紀要屬討論型的會議紀要,它既可以按發言人的先后順序紀要整理,也可按問題類別進行整理。有的紀要還要注意表達清楚問題分歧的焦點。學術性紀要不具有法定的行政權威和約束力。

    會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

    標題標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

    (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

    五、會議紀要的寫作要求和注意事項。

    (一)要正確地集中會議的'意見。沒有取得一致意見的,一般不寫入紀要。但對少數人意見中的合理部分,也要注意吸收。

    (二)例會和辦公會議、常務會議的紀要,重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納,做到條理清楚,簡明扼要。

    (三)會議紀要用“會議”作主語,即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。

    (四)會議紀要寫成后,可由會議主辦單位直接印發,也可由上級領導機關批轉。有的會議紀要還可由會議主辦單位加按語印發。

    會議紀要與訣議雖然都是會議的產物,兩者之間的區別有三:

    1、會議紀要內容可輕可重,討論事項可大可小;訣議內容一定是單位或部門原則性的重大問題。

    2、會議紀要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見;訣議則只能反映多數人通過的統一觀點或意見。一份會議紀要可以同時寫出不同方面互不關聯的幾項決定;而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。

    3、形成過程不同。會議紀要是將會議內容、形成經過整理、撮其要點,記其重點并條理化,作為與會者共同遵守、執行的依據;而訣議則是經過一致通過的程序。

    會議紀要按照的性質和內容,可以分為工作會議紀要、代表會議紀要、座談會議紀要、聯席會議紀要、辦公會議紀要、匯報會議紀要、技術鑒定會議紀要、科研學術會議紀要、現場會會議紀要、會談會議紀要等10種類型。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇八

    一是真實準確。會議紀要,重在紀實,必須真實準確地反映會議的情況和精神,既不能隨意增減,也不能擅自篡改,這是會議紀要寫作的第一要求,也是最基本的要求。為此,寫好會議紀要,需認真地進行會議記錄,詳盡地了解會議情況,做好各項基礎性工作。

    二是精練概括。會議紀要是在會議記錄所提供材料的基礎上,根據會議的主旨、議定事項和主要成果,經過提煉、概括、整理而形成的公文,它集中地反映會議的要點和精神實質,具有高度的概括性。精練概括與詳盡細致,是會議紀要與會議記錄最重要的`區別。語言文字簡練準確、樸實無華、通俗明白,也是精練概括的應有之義。

    三是要點突出。會議紀要就是記敘會議的中心內容和討論研究的要點。凡與此聯系密切的問題,都應盡力寫充分;反之就要少寫或不寫。突出要點也是做到精練概括的一個重要方法。

    四是取舍適當。會議上對某些問題進行討論,有時意見會有分歧,甚至截然相反。因此,起草會議紀要應根據會議確定的宗旨,對各種觀點進行恰當的取舍,善于正確集中會議討論的意見。一般采用以下方法:凡符合會議宗旨的多數人的一致意見,會議紀要都應集中反映;對少數人的意見,如果是正確的,也要予以反映;如果討論中意見確有分歧,難以取得統一,一般不應寫入紀要,但研討性會議紀要除外。集中會議討論的意見,還要特別留意會議主持人發表的意見,特別是他(她)的總結性發言和結論性意見,并在紀要中充分體現。

    總之,撰寫會議紀要要經過一番去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的改造制作功夫,按一定的邏輯關系進行提煉、加工,進而形成符合規定要求的會議紀要。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇九

    對于會后工作的安排,包括責任分工、時限要求務求準確、具體,以利傳達貫徹與督促檢查。對于會議中出現的重大分歧,應如實記載反映。

    (2)突出重點,簡明精煉。應根據會議性質確定紀要的重點,對于重點部分應作詳盡的闡述。對于會議內容應加強分析與歸納概括,以便做到深入淺出,重點明確,語言簡明。如對于會議中產生的各種觀點,應加以集中與分析鑒別,作出理論上的概括,使紀要具有說理性;對會議中反映出的各種情況,也應認真進行分析,從中提煉出最典型、最有說服力的事例與數據并作概括說明;對于會議的過程與情節也應概括介紹,舍棄繁瑣的細枝末節。

    (3)層次分明,條理清楚。紀要的各個層次除可用分標題、序數表示外,還可使用“會議決定”、“會議同意”、“會議聽取了……并經討論決定……”等慣用詞語表示。

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    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十

    20**年*月*日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

    一、上周工作情況。

    1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;。

    2、完成9#樓墊層及基礎承臺;。

    3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;。

    4、完成9#樓的臨邊障礙清理;。

    5、落實監理公司進場;。

    6、完成市自來水主管道開口。

    二、下周工作計劃。

    1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;。

    2、協助成本部樁基單位的招標工作;。

    3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;。

    4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;。

    5、組織召開下周監理例會;。

    三、部門人員工作情況。

    主題詞:部門例會會議紀要抄送:公司領導。發:與會人員。

    ****有限公司工程部。

    20**年*月*日印發。

    存檔:1份共印1份。

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    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十一

    會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況、主要精神和議定事項等內容的規定性公文,具有指導性、紀實性、概括性的功能和特點。

    一、基本要素

    會議紀要一般分標題、正文兩大部分。標題一般由會議名稱和文種兩項構成,正文包括前言、主體、結尾三項內容。前言概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、參會人員、主要議程、討論事項、會議效果等,概述會議主要情況,然后用“現紀要如下”導入正題;主體是會議紀要的核心內容,主要反映會議內容和會議結果;結尾即會議紀要的結束語,一般是向收文單位提出希望和要求。

    二、基本寫法

    根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

    (一)分段落歸納法。對議題相對單一、事項相對集中的專題性會議,一般直接用“會議認為”、“會議明確”、“會議強調”等習慣用語獨立成段進行集中闡述。

    (二)分層次歸納法。對議題相對單一但事項相對復雜的專題性會議,一般分成“會議聽取了××工作匯報”、“會議研究了××工作有關事宜”兩大層面進行闡述。

    式。

    三、基本要領

    (一)做好兩項基礎工作。一是熟悉會議材料。會前要充分閱讀會議材料,盡量對會議議題內容有一個較為全面的把握。二是做好會議記錄。會議記錄是會議紀要的初稿,好的會議記錄稍做加工便可成為會議紀要。要突出重點做好記錄,特別是對會議主持人的總結性發言,對某項工作的具體布置等核心內容要詳細記錄。

    (二)把握四大基本原則。一是紀實性原則。會議紀要須如實反映會議內容,不能憑空臆想、胡編亂造。二是嚴謹性原則。措詞上要講究準確、規范、精煉,做到條理清晰、滴水不漏。三是可行性原則。表述議定事項須注意可行性,務必切合實際,力求具體、明白,特別是對研究布置的工作,要載明落實主體、完成時限等。四是時效性原則。會議紀要具有較強的.時效性,一般需要在較短的時間內印發傳達。縣委、縣政府明確規定,會議紀要一律須在會議結束后的次日內送簽,三天內印發。

    (三)注意四個具體事項。一是要注意表述的角度。會議紀要反映的是與會人員的集體意志,必須概括會議的共同決定,常以“會議”作為表述主體,如“會議認為”、“會議指出”、“會議明確”、“會議要求”、“會議號召”等。二是要注意一些表述規范。如會議同意某件事情,一般表述為“會議原則同意”;涉及具體操作事項時,無論會議是否強調,一般都應加上“依法按程序辦理”、“按程序報批”等內容。

    三是要注意可讀性和易懂性。如在調度性會議中,對于進行中的工作,一般要適當體現該項工作的進展情況及存在的問題;對新啟動的工作,一般要概述相關背景及情況,簡述做好該項工作的重要意義,讓人易懂、易于接受。四是要注意一些容易忽略的環節。如對文稿審議事項,一般應載明相對較重要的修改意見,這方面很容易被忽略。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十二

    (三)備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。

    二、分類。

    按照會議性質來分,會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯席(協調)會議紀要、座談會議紀要等。

    場辦公會議紀要,即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現場研究、議決或協商的辦公會議紀要。

    意見的分呈性相結合,既要歸納比較集中、統一的認識,又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

    三、寫法。

    反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

    集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十三

    主持人:×××。

    出席人員:×××××××××××××××。

    缺席人員:××××××(說明原因)。

    列席人員:××××××。

    討論內容:××(單位)人事任免事項。

    記錄人員:×××。

    經××(單位)××會議認真討論,一致同意:

    ×××同志任××(職務名稱)。

    中共××××××。

    ×年×月×日。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十四

    一般企業單位及機關團體召開會議都需要寫會議紀要,那么,如何寫會議紀要?下面是小編給大家介紹的關于會議紀要的格式,歡迎閱讀。

    議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

    標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

    (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

    落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

    會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

    如果會議的議題較多,可分條列述。

    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

    (三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

    根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

    (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

    (三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

    1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。

    2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

    3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

    全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要。

    (××××年×月×日)。

    ××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經驗,研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

    一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)。

    二、進一步簡政政權,政企分開,搞活企業。(略)。

    三、充分發揮社會主義市場經濟,理順經濟關系。(略)。

    四、精心指導,保證改革健康發展。(略)。

    與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

    時間:2x年2月16日上午。

    主持人:

    出席人:

    列席人:

    一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2x年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

    二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

    三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

    毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

    三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

    四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

    五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

    六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十五

    根據會議性質不同,會議紀要可以分為辦公會議紀要和專項會議紀要。

    辦公會議紀要是各級黨政機關、企事業單位、社會團體召開的定期或不定期的工作會議形成的會議紀要。

    專項會議紀要是為研究專項問題而召開的會議所形成的會議紀要。

    根據內容的不同,會議紀要分為專題型紀要和綜合性紀要。這種內容的會議紀要比較普遍。

    專題型紀要主要反映與會者就會議主要議題,在統一認識的基礎上所形成的決定、決議。這種紀要多用于黨委會議和機關的行政會議,或座談會、研討會等。

    綜合性紀要則側重于全面概述會議基本情況,包括會議的議題、討論情況、討論結果等。這種會議紀要多用于領導集體辦公會議等。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十六

    會議紀要是記載、傳達會議情況和議定事項的公文,它是根據會議的宗旨,按照會議記錄、會議文件材料和會議的活動情況綜合加工整理而成的反應會議基本情況和主要精神的紀實性文件,它的作用是“上呈下達”會議精神,交流情況,指導工作。

    1)紀實性。會議紀要是記載會議基本情況和主要精神的,它必須據實寫作。會議未涉及到的問題不能寫;會議在研究問題時如果意見不一致,應些多數人的意見,或者把幾種意見都寫上,不允許憑空杜撰。紀實性是會議紀要的生命。

    2)紀要性。會議紀要不是把會議中所涉及到的所有問題無一遺漏地寫出來,而是把那些主要的情況和研究決定的重大問題、決策意見寫出來,是摘其要而紀之,切忌面面俱到,堆砌材料。

    3)約束性。會議紀要一經下發,便要求與會單位和有關人員遵守、執行。在這一點上,與決議基本一致,只不過比決議的規定性、嚴肅性程序低些。

    1、標題。

    它有三種寫法:一是由機關名稱或會議名稱加文種組成。如《中國美術家協會書記處書記會議紀要》;二是由會議內容加文種組成,如《關于研究黑龍江三江平原農業開發問題的會議紀要》;三是正副標題法,如《對比反映差距,差距說明潛力——××市六個棉紡織廠廠長座談紀要》。

    1)開頭。一般要寫明會議的要求,包括會議召開的時間、地點、主持單位,與會人員及會議的.議題等。有的還可以寫出會議程序或概述會議總的情況。要求簡明扼要,不拖泥帶水。

    2)主體。寫會議上反映的情況、研究的問題、做出的決定性意見和解決問題的措施等。對會議上的主要情況,要寫明會議主要做了什么事,要求盡量精煉簡要,對會議的主要精神,要多概括出與會人員對會議議題的主要看法。寫作時一般采取綜合反映的辦法,在每段的開頭用“會議指出”或“大會認為”“大家提出”“會議強調”等形式把會議的主要精神高度概括,準確無誤地反映出來;會議議定的事項可根據其內容確定寫法,內容較多的采取分條列項的寫法,力求做到條理清楚,具體明確。

    3、結尾。寫會議號召,或突出會議的意義,還可寫明主辦單位對貫徹會議精神的一些要求。有的會議紀要沒有這一部分。

    4、落款和時間。可寫在文尾的右下方,也可寫在標題之下,用括號括上。

    三、會議紀要的寫作要求和注意事項:

    要求:

    1、要真實地反映出會議的情況和與會者的觀點。

    2、要突出中心議題,真正地寫出會議的“要”來,

    3、要條理清晰,語言準確,使人一目了然。

    4、紀實寫完后,必須經主管領導過目,同意簽發,加蓋公章,才能形成文件。

    四、注意事項:

    1、六要素齊全。時間、地點、主持人(或主持單位)、參加人(代表或單位)、議題、決議。

    2、要條理化。用綜合概括式把眾多意見分類整理后再分項寫。

    3、注意語言的準確簡潔和習慣語的使用。

    會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

    標題。

    標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

    正文。

    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

    (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

    落款。

    落款包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十七

    綜合性—座談會、研討會—全面概述會議基本情。

    3.寫法:

    首部—標題。

    主體—記載會議情況、結果,緊圍繞會議中心議題,準確表達會議形成決定。

    尾部—署名、成文時間。

    4.格式:標題—字體、字號。

    正文—..

    段落—首行縮進、行間距。

    頁面—頁邊距。

    文底—字體、字號。

    5.排序:按通訊錄順序。

    6.易混詞:截止—截至。

    其他—別的其余不分人物,人稱代詞。其它—物主代詞。

    制定—定本,制訂—擬。

    7.摘要式—現將會議情況紀要如下—按順序內容性質摘錄典型代表性發言。

    條項式—形成會議紀要如下—按主次一條一個問題—辦公、工作會議。

    8.公文式標題—發文機關+事由+文種。

    文章...—正副標題。

    9.成文時間多寫標題下方,不蓋公章。

    (結尾—希望號召、措施要求)。

    范文。

    主持人:

    參會人員:、

    記錄人:

    會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題。

    x年11月3日,副董事長和總經理,召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

    一、關于優化組合后工薪發放問題。

    1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

    (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

    (2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

    (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

    (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

    2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

    3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

    4.關于各礦停產期間工薪管理辦法。

    會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

    (1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

    (2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

    5.關于公司機關值班及下井補助標準。

    (1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

    (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

    二、關于下一步績效考核辦法。

    1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

    2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

    3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

    三、關于員工工休問題。

    會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

    1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

    2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

    3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

    4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

    四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數。

    根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:。

    2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

    3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

    x年11月3日。

    主題詞:優化組合工資工休確定紀要。

    呈報:郭董事長。

    主送:各煤業公司、機關各部門。

    抄送:公司各副總留存。

    共印16份。

    會議紀要的重要性(匯總18篇)篇十八

    20xx年1月4日。

    1、針對外協施工隊伍的選擇。

    第一,工程部基礎管理工作要跟上;。

    第二,要在施工隊伍的選擇上設置標準,并對其考核,優勝劣汰;。

    第五,公司不斷發展,需要我們具備更高的專業化水平,因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作,要提高我們的管理標準和水平。

    2、關于水庫安保及規劃問題。

    第一,要盡快落實水庫安保工作,確保水庫物資安全;。

    第二,爭取春節前實施水庫第二期規劃;。

    第三,與威立雅相關部門聯系統一放置其物資;。

    第四,提高水庫基地的利用率,盡快處理廢舊物資,庫存材料要合理堆放;。

    第五,工程部牽頭聯系現有外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

    3、春節前的安全重點。

    第一是在施項目,要著重檢查,不能出現安全漏洞;。

    第二,基層單位要加強管理和檢查,防止公司資產流失;第三,基層單位庫存材料要進行盤點,企管部盡快落實。

    4、各部門管理人員要加強專業知識的學習,公司在發展的同時,管理水平和標準也要相應提高,做到與時俱進。

    序號工作內容所屬部門預計完成時間。

    1辦公室對各類通報都應及時下發給各單位。

    辦公室隨時。

    2盡快辦理進入威立雅及各廠區的出入證,辦公室督辦。安全部、辦公室。

    7針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況,要認真對待,盡快找出問題的原因,并拿出具體的解決措施,兩個作業部主任要負起相應的責任,1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經理匯報,同時在1月xx日調度會上詳細匯報。

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