現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多事情需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。合同的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
最新婚姻忠誠合同圖片精選篇一
甲方：，男，______年___月___日出生，漢族，身份證號碼：，系乙方之夫。
乙方：，女，______年___月___日生，漢族，身份證號碼：，系甲方之妻。
甲乙雙方于年月日登記結(jié)婚，現(xiàn)根據(jù)《^v^婚姻法》《物權(quán)法》《婚姻法司法解釋(三)》等法律法規(guī)之有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，自愿達成如下協(xié)議，供協(xié)議方共同遵守。
第一條位于號幢層單元號的房屋，系甲乙雙方以夫妻共同財產(chǎn)購置的房產(chǎn)，登記于名下，產(chǎn)權(quán)為甲乙雙方共同共有，甲乙各擁有百分之五十的房屋產(chǎn)權(quán)。
第二條房屋處分。第一條所述房屋未經(jīng)甲乙雙方同意并簽字，任何一方及第三人不得擅自出賣該共有房產(chǎn)。任何人在未經(jīng)共有人一致同意并簽字的情況下，出賣房屋的行為無效，由此給共有人造成的損失，應當由無權(quán)處分人進行賠償。
第三條房屋收益。甲乙雙方共有房產(chǎn)的收益歸雙方共同所有。出租該房屋、設置地役權(quán)等需經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽字。
第四條房屋抵押。未經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并簽字，任何一方不得擅自將該房產(chǎn)抵押給第三方。
第五條共有房屋爭議解決方式：如在共有產(chǎn)權(quán)房屋轉(zhuǎn)讓、居住過程中發(fā)生爭議，應由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向房屋所在地人民法院提起訴訟。
甲方：
乙方：
______年___月___日
______年___月___日
最新婚姻忠誠合同圖片精選篇二
??提車時里程：
??油箱：
??承租方(乙方)：
??還車時里程：
??油箱：
??根據(jù)《_經(jīng)濟合同法》及_、國家計劃委員會等部門聯(lián)合頒布的《汽車租賃業(yè)管理暫行規(guī)定》。為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立合同。
??第一條租車標的及期限
??甲方將一輛提供給乙方駕駛，車牌號：粵，從20__年_月_日時起到20__年_月_日時交付給乙方使用，租期(天/月)，(日/月)租費用元，共元。此車輛只能由乙方司機駕駛。
??第二條：租金、押金標準及交付期限
??1.乙方在提取車輛的同時須向甲方交納租金元人民幣。如乙方需延長合同期限，提前24小時通知甲方，并征得甲方同意方可繼續(xù)使用，延時租金按元/天計算。
??2.乙方在提取甲方車輛時需要交付押金元。還車時甲方退還元給乙方，如果租賃期內(nèi)乙方未發(fā)生交通違規(guī)、事故、意外、車輛無損壞，在合同結(jié)束后15天內(nèi)，甲方經(jīng)過咨詢交管部門后確定無交通違規(guī)、事故、意外將退還剩余押金給乙方。
??3.甲方在本合同正式簽訂后即按本合同第一條安排車輛。并以交車之日起計收租賃租金及租賃時間。交車日為20__年_月_日。
??第三條：甲方責任
??1.向乙方提供的租賃車輛技術(shù)性能必須良好，各種證照齊全(包括汽車行使證、保險單汽車養(yǎng)路費及橋費年票、購置稅等)。
??2.當出現(xiàn)交通事故或者意外發(fā)生，甲方應趕往現(xiàn)場或者相關(guān)部門，協(xié)助乙方處理。
??3.因甲方車輛本身問題或自然原因?qū)е萝囕v不能繼續(xù)使用的情況，甲方應當即更換相當檔次和新舊的車輛為乙方服務。
??4.甲方負責對租賃車輛投保車身險、第三者責任險、交通事故強制險、附加險，負責車輛在租賃期間的正常維修，負責該車全年的養(yǎng)路費、保險費、車檢費。
??第四條：乙方責任
??1.乙方使用戶籍證明、駕駛資格證明必須真實有效，如屬偽造和無效的，一切經(jīng)濟及法律責任以及給甲方帶來的損失均由乙方負責。
??2.行負責，并承擔行駛過程中因自身駕駛責任造成車輛的經(jīng)濟損失。
??3.責令承擔其他責任，乙方須承擔后續(xù)責任。
??4.乙方任職司機須有c司拒絕賠付，乙方須承擔所有賠償責任及違約、違章責任。
??5.用規(guī)定保養(yǎng)，造成交通事故或車輛損害的，保險公司拒絕賠付的，乙方須承擔所有賠償及違章違約責任，并不得要求甲方無條件提供額外車輛使用。
??6.方的車體(件)(車輛以交付時為原狀)，否則甲方有權(quán)收回車輛并要求乙方賠償所造成的損失。
??7.承擔車輛租賃期的油料費、過橋費、車輛換機油費用(以5000公里400元計算)，含半年租以上車輛還需承擔4s店根據(jù)汽車年限和公里數(shù)制定的保養(yǎng)計劃(包括空氣濾芯、汽油濾芯、空調(diào)濾芯器、助力轉(zhuǎn)向油、剎車油、變速箱油、火花塞，輪胎)。
??8.如發(fā)生交通事故，承擔公安交通管理部門裁定的責任，并承擔車輛維修費用和修理期間車輛的租金天元人民幣)。對因乙方原因造成的損失甲方不負連帶責任。
??10.租賃期內(nèi)或租賃期滿時，雙方須共同檢查租賃車輛的各種性能，點清車輛附件，驗收簽字后，合同終止。恢復原狀賠償甲方損失，因碰撞導致的事故車輛加速折舊費用由乙方承擔。
??12.租賃的車輛只限在廣東省范圍內(nèi)行駛，超出了廣東省范圍，必須報甲方批準，如未得批準，超出范圍行駛的一切責任由乙方承擔。
??13.租賃的車輛不能裝載易燃、易爆、易腐蝕物品或其他違禁物品。
??14.乙方不能利用租賃車輛充當教練車或?qū)W習駕駛。
??15.乙方不能利用租賃車輛從事違法活動;進行體育、軍事、競賽和作測試使用。
??第五條車輛行駛里程范圍
??雙方約定，租賃車輛在租賃期間限定的里程為公里，超里程元/公里。
??第六條期滿時的處理、續(xù)租
??1.乙方要求延長租賃期，應在租期滿前24小時通知甲方，雙方共同協(xié)商重新達成協(xié)議。
??2.不締結(jié)新的合同時，租賃期滿后本合同圓滿結(jié)束。如因乙方原因繼續(xù)使用，而不簽訂租賃合同，甲方有權(quán)收回車輛。
??第七條合同的終止
??在本合同期內(nèi)如發(fā)生本合同第三、四條行為之一或有侵害其中一方的其他權(quán)利時，權(quán)利受侵害方可單方面解除合同。如權(quán)利受害方為甲方，甲方可收回租賃的車輛并追究乙方違約責任;如乙方為受侵害方，乙方可要求退還租金并追究甲方違約責任。
??第八條違約賠償
??甲方未按規(guī)定履行以上責任，應雙倍返還乙方所交納的定金。如乙方未按約定簽訂合同，甲方有權(quán)沒收定金。合同簽定后違約，甲方有權(quán)收回租賃車輛并不退還乙方所交納的押金，乙方未按規(guī)定履行責任，除承擔甲方受到的損失外，還應承擔自身損失的部分。
??第九條額外設備的裝配
??乙方要求額外裝配本合同外的零配件和設備時，必須在征得甲方的同意下進行，所需費用由乙方承擔，其所有權(quán)須經(jīng)甲方書面同意，否則屬甲方所有。
??第十條糾紛解決方式
??因合同發(fā)生的爭議，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，向南海區(qū)人民法院起訴。
??第十一條合同生效及附件
??1.本合同自雙方簽字(蓋章)且乙方交納押金、甲方交付車輛起正式生效。
??2.本合同共兩頁一式兩份。甲方持正本一份，乙方一份。附件為本合同的組成部分。
??3.合同未盡事宜，按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
??本合同自雙方簽字且乙方交納定金起正式生效，本合同一式兩份。甲方持正本一份，乙方一份。附件為本合同組成部分。本合同未盡事宜，按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
??第十二條備注(未盡事宜甲乙雙方約定處理)
??承租方：(乙方)：
??授權(quán)人：
最新婚姻忠誠合同圖片精選篇三
雙方自由戀愛數(shù)年，男方早已知女方的健康狀況，若女方由于自身的健康狀況等種種原因而不能生兒育女或不如男方所愿育男育女，男方不得以各種理由進行jfsz、休妻且擅自另結(jié)新歡，或搞[婚外情]，或[ben]等，否則愿意放棄一切，若由此而引起爭議或最終離婚，男方的所有財產(chǎn)歸女方所有，作為對女方的青春損失賠償，男方不得異議。
三．共同財產(chǎn)和個人財產(chǎn)：夫妻婚前財產(chǎn)公證，在不違反法律的前提下達成的協(xié)議，經(jīng)過公證后產(chǎn)生法律效力。
1．婚前財產(chǎn): 夫妻雙方，不管婚前貧富差距有多大，女方婚前的所有財產(chǎn)與男方無關(guān),但男方婚前所有財產(chǎn)、財物與女方共同享有；男方在婚前所簽定的一切所有債權(quán)債務及任何稅務稅收等與女方無任何關(guān)系。
2．婚后財產(chǎn):女方獨立支配所賺取的所有財產(chǎn)，男方所經(jīng)營的，賺取的或共同所賺取的所有財產(chǎn)等均與女方共同享有，但男方在婚后單方面（沒有雙方共同簽訂的任何約定/合同/債務等）或女方不知情的情況下，所簽下的一切所有債權(quán)債務及任何稅務稅收等與女方無任何關(guān)系。
備注：根據(jù)婚姻法的[第17條規(guī)定]，以下這些財產(chǎn)歸夫妻共同所有：
（一）工資、獎金；
（二）生產(chǎn)、經(jīng)營的收益；
（三）專利權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)的收益；
（四）繼承或贈與所得的財產(chǎn)，但本法第十八條第三項規(guī)定的除外；
（五）其他應當歸共同所有的財產(chǎn)。
（二）一方因身體受到傷害獲得的醫(yī)療費、殘疾人生活補助費等費用；
（三）遺囑或贈與合同中確定只歸夫或妻一方的財產(chǎn)；
（四）一方專用的生活用品；
其他應當歸一方的財產(chǎn)備注：
1．上面都是一般性規(guī)定，涉及到贈與和繼承，又有例外。
2．贈與：按照《〈婚姻法〉解釋二》第22條規(guī)定，夫妻結(jié)婚，如果是一方父母給買的房子，按買房和結(jié)婚的時間先后不同，分兩種情況處理。
2．1如果是婚前父母為購置婚房出資的，出的錢應當認定為對自己子女的個人贈與，是個人財產(chǎn)，但如果父母明確表示贈與雙方的，則是共同財產(chǎn)。
2．2如果父母是在婚后出錢給小夫妻買房的，這筆錢應當算作對夫妻兩人的贈與，是共同財產(chǎn)。但如果父母明確提出，只是送給自己的子女，那就算個人財產(chǎn)。
3．繼承：父母死亡，子女會繼承遺產(chǎn)。如果夫妻中，一方父母特別富裕，子女就能繼承到巨額財產(chǎn)。但不管這些被繼承的財產(chǎn)數(shù)字有多龐大，如果沒有特別聲明，仍是夫妻共同財產(chǎn)。
但有一種情況是例外。如果父母按照《〈婚姻法〉解釋二》第22條有關(guān)贈與的規(guī)定，在生前公證立下遺囑，特別提到在自己死后，把財產(chǎn)遺贈給子女一人，這樣的財產(chǎn)，則只是夫妻一方的個人財產(chǎn)。
4．個人財產(chǎn)婚后仍是個人財產(chǎn)：夫妻雙方，不管婚前貧富差距有多大，結(jié)婚時間超過了8年，兩人各自擁有的財產(chǎn)就會合二為一，轉(zhuǎn)化成夫妻共同財產(chǎn)。只要證明這是個人財產(chǎn)，不管結(jié)婚多少年，就仍是個人財產(chǎn)。
5．按揭——婚后兩人共付房屋按揭貸款，產(chǎn)權(quán)證上為女方姓名。如一方提出離婚，則提出放棄一切，房屋產(chǎn)權(quán)歸對方所有。
財產(chǎn)公證書是個固定證據(jù)：兩人結(jié)婚并不是所有財產(chǎn)都需要公證。像不動產(chǎn)，如房子、汽車等，因為實行登記制度、產(chǎn)權(quán)明確的，就需要公證。
而產(chǎn)權(quán)隨時處于變動的動產(chǎn)，像存款、玉器、金銀首飾、傳家寶之類的、電腦、家用電器、家具等貴重物品，為避免離婚時無法說明白，均需要公證。
甲方： 乙方：
身份證號碼： 身份證號碼：
日期： 日期：
見證人：
公證機關(guān)：
最新婚姻忠誠合同圖片精選篇四
談及經(jīng)銷商管理制度如何建立，首先要明白在我們的經(jīng)銷商隊伍中，批發(fā)商、特別是末級批發(fā)商占有較大的比例，其普遍存在文化程度較低、營銷意識差、管理松散的現(xiàn)象，這在快速消費品領域尤為突出，其90%以上屬于個體經(jīng)營，真正具有健全管理體系、專業(yè)營銷隊伍的經(jīng)銷商其實并不多見，“夫妻店”可謂比比皆是，管理水平也是參差不齊；在經(jīng)營中，大部分經(jīng)銷商很難通過管理要出效益來！通常情況下，有內(nèi)部業(yè)務統(tǒng)計和財務分析報表者很少，多者都是隨機管理，其責權(quán)不明；小工有時聽老板的，有時聽老板娘的，可謂純粹的家庭作坊式管理。那么，在市場競爭日益激烈、終端渠道日漸強盛的今天，我們的經(jīng)銷商應該從哪些方面入手建立一個適應競爭發(fā)展的管理制度呢？下面筆者略談一二。
現(xiàn)在不少的經(jīng)銷商，不是任人唯賢，而是任人唯親，由于多數(shù)經(jīng)銷商經(jīng)營規(guī)模小，對員工素質(zhì)要求不高，因而親戚朋友便成了核心骨干力量，久而久之，因礙于情面便造成了不能有效管理員工，這種裙帶關(guān)系在一定程度上嚴重制約了經(jīng)銷商的自身發(fā)展。今天，經(jīng)銷商要做大做強，就必須引進人才，排除“家人、親人最可靠”的那種短淺意識，因為相對上游代理商和廠家而言，經(jīng)銷商最欠缺的不是資本，而是人才！在人力資源的管理上，經(jīng)銷商應建立一套科學的人才管理體系，包括人才儲備、崗前培訓、績效考核、職位晉級等方面都要有章可循。
目前，不少經(jīng)銷商的財務管理僅停留在“日進日出”的簡單日記上，經(jīng)營開支隨意支出，手續(xù)不全，不能通過健全的財務帳面體現(xiàn)出來。在多數(shù)經(jīng)銷商心目中，自己掙的錢自己當然可以想用就用，唯一的審批人員可能就是自己“老婆”，老婆也就在多數(shù)時候充當“財務總監(jiān)”的角色，至于各自的工資標準、報銷標準、購物標準、招待標準等完全沒有譜，更沒有一個健全的手續(xù)和制度來調(diào)控。因而，不少經(jīng)銷商有時候難免都會這樣納悶：“我平時掙得錢還是不少嗎！怎么年底一算就沒多少了”？所以，經(jīng)銷商一定要建立健全自己的財務管理制度，無論是每月銷售、損益、資產(chǎn)負債等都要明細體現(xiàn)，這樣一來，我們才能知道自己賺了多少！虧了多少！需要從哪些方面降低經(jīng)營成本和扭虧為盈。
在經(jīng)銷商的管理模式中，我們不難發(fā)現(xiàn)：一人多用、一人多職的現(xiàn)象最為普遍，對于小型經(jīng)銷商而言，這也是沒有辦法的事情，但多者由于責權(quán)不明，便造成了績效不佳、遇事相互推諉的現(xiàn)象。筆者認為，在市場競爭愈演愈烈的今天，我們首先要建立一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍，對每個人員須充分明確其“責、權(quán)、利”，誰銷售、誰送貨等都要落實到人；對于交叉工作、身兼數(shù)職的人又該如何考核等都要全面形成制度化。在營銷管理上，與上游代理商或廠家的合作環(huán)節(jié)也要細致考慮，這方面，為了效調(diào)動員工的積極性，可執(zhí)行市場政策下放，讓員工手中有靈活機動的市場操作空間，執(zhí)行區(qū)域市場責權(quán)掛鉤、使其真正擺脫打工者的心態(tài)，以經(jīng)營者角度去運作管理市場，從而增加團隊的主人翁意識，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
另外，對業(yè)務人員還應施行上崗培訓、競爭上崗、績效考核、優(yōu)勝劣汰的方式管理，經(jīng)銷商平時須應要求業(yè)務人員施行逐級定期匯報工作，向公司反饋及時掌握的市場信息、要求業(yè)務人員提供產(chǎn)品信息反饋表、下線經(jīng)銷商庫存明細表、市場動態(tài)表和終端鋪貨明細表等，以達到讓公司能及時、靈活、有效地針對市場變化作出迅速反應和及時監(jiān)控市場動態(tài)。
目前，不少經(jīng)銷商對產(chǎn)品的管理大多是粗放型管理模式，對所經(jīng)營產(chǎn)品任其自然銷售，而今天精細化的產(chǎn)品管理才更有利于經(jīng)銷商加速產(chǎn)品的流通及與上游渠道的對接。首先，經(jīng)銷商對產(chǎn)品管理要注重“店面”與“庫房”的現(xiàn)場管理，執(zhí)行“先進先出”、“安全衛(wèi)生”的基本原則。平時對“品牌產(chǎn)品”、“新產(chǎn)品”、“老產(chǎn)品”等要進行分類管理；而對于多種經(jīng)營的經(jīng)銷商又要做好不同品類產(chǎn)品在登記、儲存等方面的日常管理，如：飲料、副食、白酒、糖果等不同產(chǎn)品都需要建立相應的“進出”流程監(jiān)控管理體系；“同時，應做好對產(chǎn)品“日流量”及售后監(jiān)控，積極與上游代理商或廠家配合以加強產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應積極向廠家反饋，并配合協(xié)助在第一時間派員前往調(diào)查處理。所以，對產(chǎn)品的管理，經(jīng)銷商一定要在“店面日銷”、“庫房管理”、“配送服務”、“損耗服務”、“維權(quán)服務”等多方面不斷建立健全。
另外，在產(chǎn)品管理上，要建立嚴格的市場調(diào)查與產(chǎn)品監(jiān)控體系，只有不斷通過對市場消費與市場走貨情況進行分析，才能保持合理的市場吞吐量，這一點很重要，可避免存貨積壓帶來的投資風險和預防因缺貨斷檔造成的客戶流失。
最新婚姻忠誠合同圖片精選篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。
按照國際廣泛認可的一種說法，企業(yè)文化是個體在某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務的，因此企業(yè)運作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。
企業(yè)文化的存在有充足的理由：
*企業(yè)本身的需要
企業(yè)文化是企業(yè)概念中必不可少的要素之一。尤其對現(xiàn)階段處于由人治向法治轉(zhuǎn)換過程中的國內(nèi)公司，健康的企業(yè)文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業(yè)中的過分存在，為企業(yè)的*穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件。
*管理制度實施的需要
沒有完美的管理制度。制度中存在的各種漏洞導致的后果的大小完全取決于員工對企業(yè)的忠誠度。
*人才競爭的需要
對共同價值的認同，會使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，從而吸引、留住人才。
*市場競爭的需要
良好、健康的企業(yè)文化能夠提高效率，減少費用支出，提升品牌含金量，增加產(chǎn)品的價值，從而增強企業(yè)競爭力。因為市場中影響競爭產(chǎn)品定價的因素除通用的生產(chǎn)成本等有形價值外，還包括品牌價值，而品牌價值的影響因素即包括受企業(yè)文化影響的公司、員工形象。
企業(yè)文化的核心是價值觀，表現(xiàn)為行為，即企業(yè)的凝聚力、員工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此文化的改變會帶來行為方式的改變。
企業(yè)文化具備開放性、階段性、發(fā)展性的特點。在運作中不能準確把握企業(yè)文化的這些特點，將對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生非常嚴重的后果。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀建和道德行為準則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范。
7、 (1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng)，而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價值觀核對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。