在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
超市春節(jié)工作計(jì)劃篇一
1、在批量生產(chǎn)之前，技術(shù)部資料室下發(fā)采購(gòu)圖紙并簽字。
2、對(duì)下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類，發(fā)放給各試制做過(guò)的供應(yīng)商，并登記圖紙發(fā)放記錄，再回收曾試制過(guò)的圖紙。
3、供應(yīng)部應(yīng)留一份底,做相應(yīng)的圖紙分類并存放。
二、采購(gòu)計(jì)劃的編制
1、根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃量和庫(kù)存報(bào)表來(lái)制定相應(yīng)的訂購(gòu)量。
2、因總生產(chǎn)計(jì)劃量分四周，為能正常滿足生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)日期應(yīng)相應(yīng)的提前五至七天(因有些手柄類是需要移印，移印過(guò)程也需要一定的周期，所以有些移印類的采購(gòu)周期也要考慮進(jìn)去)。
3、在確定好交貨日期后，還要根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)能確定相應(yīng)的訂購(gòu)量，以免超出供應(yīng)商的產(chǎn)能而影響交貨計(jì)劃。
4、對(duì)于量大或量小的零部件需要備一定的最高和最低庫(kù)存量。
三、采購(gòu)訂單的核對(duì)與下發(fā)
1、采購(gòu)計(jì)劃完成后，由主管進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后簽字。
2、簽字后的采購(gòu)訂單復(fù)印，一式兩份，一份供方，一份收料員
3、通知供方拿采購(gòu)訂單，或以傳真形式傳給供方，供方在拿到采購(gòu)訂單后，需先確認(rèn)交期與訂單量，供方確認(rèn)可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單量后，然后讓供方簽字確認(rèn)。
四、采購(gòu)計(jì)劃的跟催
1、根據(jù)采購(gòu)訂單上要求的供貨日期，采用時(shí)間段向供方反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至物料到達(dá)我司。
2、采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中也許會(huì)遇到來(lái)料后退貨，以及模具損壞的情況，這時(shí)需及時(shí)向物控部確認(rèn)再次來(lái)料時(shí)間及模具修復(fù)后再次來(lái)料的時(shí)間，以免影響生產(chǎn)計(jì)劃。
3、及時(shí)與模具管理員溝通，對(duì)于有采購(gòu)計(jì)劃的零部件維修，模具需及時(shí)修理到位，以免影響后續(xù)采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)跟蹤周轉(zhuǎn)箱(裝外殼及大塑料)與嵌件發(fā)放。
5、對(duì)pmc部報(bào)缺料情況首先先查明原因，分析缺料信息是否合理，如需要補(bǔ)料的要pmc部開(kāi)具補(bǔ)料申請(qǐng)單，否則不給予補(bǔ)貨，確認(rèn)好后再將訂單下給供應(yīng)商并跟催。
五、交驗(yàn)單的處理
1、供方送貨過(guò)來(lái)，交驗(yàn)單必須一式三聯(lián)(收料員一聯(lián)，采購(gòu)員一聯(lián)，檢驗(yàn)員一聯(lián))，其中，交驗(yàn)單上必須含有以下信息：供方名稱、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、斤數(shù)、交貨日期、材質(zhì)、出模數(shù)。
2、供方送貨過(guò)來(lái)，首先由收料員進(jìn)行核對(duì)物料已收到，進(jìn)行蓋章(物料已接受)，供方把已蓋章的交驗(yàn)單拿到采購(gòu)員這里，進(jìn)行再一次的確認(rèn)，確認(rèn)所來(lái)料的型號(hào)、物料名稱無(wú)誤后簽字，供方再拿給檢驗(yàn)員，進(jìn)行物料的檢測(cè)。
3、拿到交驗(yàn)單后，把所來(lái)物料的數(shù)量輸入電腦中，確認(rèn)還有哪些物料及所來(lái)物料的數(shù)量不夠的，然后進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。
六、退貨的處理
1、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過(guò)程中確認(rèn)所來(lái)物料不合格后，開(kāi)出退貨單，一式兩聯(lián)(采購(gòu)員一聯(lián)、供方一聯(lián))。
2、當(dāng)拿到退貨單后，先確認(rèn)是什么原因退貨，若是尺寸問(wèn)題，可先詢問(wèn)一下工程師，確認(rèn)一下是供方做錯(cuò)還是模具的問(wèn)題，確認(rèn)后讓供方過(guò)來(lái)處理一下，若模具的問(wèn)題，供方可提出修模，若只是毛刺或其他可挑選的問(wèn)題，可由供方直接退貨后處理，然后處理后及時(shí)把合格品送到我司。
3、有些物料經(jīng)工程師確認(rèn)可以使用，可開(kāi)特采單，由工程師及質(zhì)保部確認(rèn)簽字，然后進(jìn)行下發(fā)，一式三份(生產(chǎn)部一份、收料員一份、檢驗(yàn)員一份)，此時(shí)物料方可入庫(kù)。
4、若有些比較急用的物料退貨，而所退的物料可以進(jìn)行挑選使用，若直接退給供方再送合格品，還需一定的周期，而此物料又是比較急的，此時(shí)就可先開(kāi)不良業(yè)務(wù)委托書(shū)，流程和特采單流程一致。
七、追加單的處理
1、由pmc部拿來(lái)的追加單，首先進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)所追加的訂單量是否超出原計(jì)劃量的1/3，若超出，可按追加單上的訂單量進(jìn)行再次的下單。
2、若所追加的訂單量很大，時(shí)間上也比較急的，因?qū)?yīng)商的產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估，供方不可能按時(shí)按量送貨的產(chǎn)品，需及時(shí)與生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)行時(shí)間上的調(diào)整，以免時(shí)間到了物料還未到齊而影響生產(chǎn)計(jì)劃。
3、由外貿(mào)部追加的訂單內(nèi)、外箱要確認(rèn)樣板，然后叫供應(yīng)商過(guò)來(lái)拿樣件制版，制版過(guò)來(lái)后交外貿(mào)部確認(rèn),確認(rèn)合格后方可下單給供應(yīng)商制作。
八、(新產(chǎn)品)試制件的處理
1、新產(chǎn)品有接插件與接插器的，技術(shù)部將產(chǎn)品樣件交本部門(mén)，負(fù)責(zé)人要根據(jù)樣件找，如找不到或找到類似的先交給技術(shù)部確認(rèn)，如確認(rèn)不行的話才另行開(kāi)模或替代。
2、在正常生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)零部件不合格或有質(zhì)量問(wèn)題需要另外做零部件去配合做的，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的。
3、試制過(guò)來(lái)后及時(shí)交工程師確認(rèn)。
4、確認(rèn)合格后，直接由工程師簽字交進(jìn)貨檢開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告單并入庫(kù)做好標(biāo)識(shí)。
九、信息反饋單的處理
1、在正常生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)零部件不合格或有質(zhì)量問(wèn)題的質(zhì)保部會(huì)下發(fā)質(zhì)量信息反饋單。
2、接到質(zhì)量信息反饋單了解情況后，并通知供應(yīng)商過(guò)來(lái)處理。
3、如果是不合格不能使用的，要及時(shí)補(bǔ)貨過(guò)來(lái);如果是本批可以使用的，要下批改進(jìn)。
十、價(jià)格表的核對(duì)及下發(fā)
1、供應(yīng)商提供價(jià)格表，根據(jù)實(shí)物核對(duì)價(jià)格。
2、核對(duì)后，交主管再次核對(duì)并簽字，最終供應(yīng)部部長(zhǎng)核對(duì)再
超市春節(jié)工作計(jì)劃篇二
20年農(nóng)歷臘月二十八日至20年農(nóng)歷正月初七日。
二、加強(qiáng)春節(jié)期間的值班檢查
1、春節(jié)期間每天安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)地面值班，統(tǒng)籌安排、全權(quán)處理當(dāng)天一切事宜;井下三班安排一名值班礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、電工跟班作業(yè)。
2、跟班人員必須對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指示。
3、跟班人員必須準(zhǔn)確、及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)必須密切關(guān)注、經(jīng)常組織人員對(duì)春節(jié)期間各點(diǎn)班安全狀況，生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)進(jìn)行日常防火、防盜、防爆等例行檢查，對(duì)來(lái)人來(lái)訪進(jìn)行接待工作。
三、春節(jié)期間安全目標(biāo)
1、 杜絕井上、下輕傷以上事故;
2、 杜絕 “一通三防”、水災(zāi)、火災(zāi)事故;
3、 杜絕機(jī)械設(shè)備事故和交通運(yùn)輸事故。
四、值班、跟班要求
1、要把做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，深入檢查安全生產(chǎn)工作情況，安排和組織力量加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，加強(qiáng)源頭管理，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定和完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制。
2、做好供水、供電工作，加強(qiáng)防火、防盜、防爆等工作，嚴(yán)禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。
3、有事必須事先請(qǐng)假，安排好人員頂崗(班)后在離開(kāi)。
4、煤礦法人(業(yè)主)外出煤礦必須向盤(pán)縣煤炭局、安監(jiān)局請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可外出。
5、建立值班記錄臺(tái)帳。
五、緊急事故應(yīng)急預(yù)案
1、事故應(yīng)急小組由值班人員組成，值班領(lǐng)導(dǎo)任緊急事故應(yīng)急小組組長(zhǎng)。
3、事故處理完畢后要形成事故處理報(bào)告，并制定相應(yīng)措施預(yù)防類似事故再次發(fā)生。
超市春節(jié)工作計(jì)劃篇三
【文章導(dǎo)讀】明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。以下關(guān)于超市周工作計(jì)劃，希望你會(huì)喜歡。
一、目的：
二、職責(zé)分工：
出品主管：對(duì)超市區(qū)域采購(gòu)的商品進(jìn)行需求制定和發(fā)審，并對(duì)周需求每日到貨進(jìn)行制定和安排。
超市主管：超市區(qū)域采購(gòu)的商品進(jìn)行需求制定和oa發(fā)審，對(duì)周需求進(jìn)行制定、安排分批訂貨：并跟蹤反饋異常、安排人員協(xié)同驗(yàn)收。超市庫(kù)管：根據(jù)審批通過(guò)的需求進(jìn)行系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)，按照出品要求分批要貨的明細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收和收貨工作。
超市庫(kù)管：依據(jù)oa審批通過(guò)的周需求中的商品，進(jìn)行系統(tǒng)*作；對(duì)分批到貨的商品跟蹤反饋異常、協(xié)同驗(yàn)收、辦理系統(tǒng)相關(guān)*作。采供部：負(fù)責(zé)對(duì)接客商要貨并反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、異況的處理，維護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)訂單以及追蹤訂單審批結(jié)果。
采供部：負(fù)責(zé)對(duì)接客商要貨并反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、異況的處理，維護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)訂單以及當(dāng)天維護(hù)追蹤訂單審批結(jié)果。
店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)超市區(qū)采商品周需求的審批
店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)超市區(qū)采oa商品周需求的合理*審批、協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作有序開(kāi)展
三、*作細(xì)則：
超市商品周需求的制定
1、門(mén)店出品主管每周三前填制《超市區(qū)采商品周需求表》，其中“庫(kù)房庫(kù)存”郵件對(duì)接庫(kù)房進(jìn)行填寫(xiě)。
1、超市出品主管每周二填制《超市區(qū)采商品周需求表》，其中“庫(kù)房庫(kù)存”郵件對(duì)接庫(kù)房進(jìn)行填寫(xiě)。（周二下班前完成）（現(xiàn)目前門(mén)店沒(méi)有出品主管一職，其職位名稱更為超市主管）
郵件規(guī)范：收件人：當(dāng)?shù)瓿袔?kù)管
抄送人：當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)、區(qū)域資產(chǎn)管理崗、總部資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，區(qū)總（此兩位是否需要，請(qǐng)定奪）
2、庫(kù)管接到門(mén)店出品主管填制的《超市區(qū)采商品周需求表》進(jìn)行“庫(kù)房庫(kù)存”填寫(xiě)。
2、庫(kù)管于超市主管發(fā)起填制《超市區(qū)采商品周需求表》郵件的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)相關(guān)信息回復(fù)。（周三下班前完成）
3、超市區(qū)采商品周需求工作需每周日下班前完成，以保*下一周工作的正常開(kāi)展。
此條未看明白
超市商品周需求的申請(qǐng)
超市商品周需求的時(shí)段有效*、*作
1、每周四至次周三：為一周期
1、門(mén)店出品主管每周日周需求進(jìn)行提報(bào)（每周三下班前完成）
2、門(mén)店店長(zhǎng)對(duì)周需求進(jìn)行審批并復(fù)核。
3、庫(kù)房根據(jù)所審批結(jié)束的需求對(duì)超市商品周需求進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。（每周四下班前完成）
4、采供進(jìn)行對(duì)采供訂單的維護(hù)并對(duì)訂單的審批結(jié)果進(jìn)行追蹤。
超市商品周需求的要貨
1、超市出品主管對(duì)第二天到貨物資進(jìn)行郵件對(duì)接，使用《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行對(duì)接，郵件發(fā)送至采供部（目前發(fā)送至庫(kù)管），抄送門(mén)店店長(zhǎng)、資產(chǎn)主管、庫(kù)房。
市庫(kù)管休假）。
2、采供部根據(jù)門(mén)店提報(bào)的《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行要貨，并在
郵件中反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。
3、庫(kù)房每日完善系統(tǒng)到貨數(shù)量，在出品主管原郵件回復(fù)對(duì)接當(dāng)日到貨情況。
4、當(dāng)周需求要貨次數(shù)完成后，庫(kù)房將《分批到貨明細(xì)表》采供部對(duì)上周采供訂單進(jìn)行關(guān)閉處理（下周到貨單維護(hù)前進(jìn)行單據(jù)關(guān)閉），周需求延續(xù)下周使用，只在當(dāng)周有效。
4、次周開(kāi)始新周需求計(jì)劃時(shí)，不得累積上周未能完成的需求數(shù)量；庫(kù)房對(duì)接采供部對(duì)nc系統(tǒng)上周采供訂單進(jìn)行關(guān)閉處理（下周到貨單維護(hù)前進(jìn)行單據(jù)關(guān)閉）。
新增商品未報(bào)在周計(jì)劃內(nèi)，可走超市區(qū)采商品申請(qǐng)表（計(jì)劃外）
超市商品周需求注意事項(xiàng)
1、超市周需求申請(qǐng)只可每周需求一次，不可重復(fù)申請(qǐng)，可以分批到要貨。
2、現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的日常備貨不可超過(guò)3日，除節(jié)假日外
3、當(dāng)周需求要貨次數(shù)完成后，上周需求即刻停止，不再沿用。
4、結(jié)合上月銷量和日均銷量進(jìn)行需求申請(qǐng)。
超市春節(jié)工作計(jì)劃篇四
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)防范。全院各部門(mén)要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，召開(kāi)一次專題會(huì)議，對(duì)節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署，并且要組織一次安全檢查，全面檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理，對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改，做到管理到位，責(zé)任到位，檢查驗(yàn)收到位，整改措施到位。同時(shí)，要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、認(rèn)真排查矛盾，做好職工思想教育工作，消除不穩(wěn)定因素。各部門(mén)、各支部要妥善處理各類敏感問(wèn)題，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，對(duì)本單位可能出現(xiàn)的問(wèn)題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強(qiáng)職工思想教育工作，教育職工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，確保本單位的一方穩(wěn)定。
三、關(guān)心職工生活，妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。節(jié)日期間，盡量不安排加班，如確因生產(chǎn)繁忙，需要加班的，各部門(mén)要提前做好安排，并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)，報(bào)綜合辦備案。節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問(wèn)，拿出具體措施解決實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂。
四、認(rèn)真落實(shí)防火防盜和安全用電的各項(xiàng)措施。鍋爐房和變電室等安全重點(diǎn)部位要安排專人值班。節(jié)日放假期間，各辦公室一律要切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊，各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全，并確保功能正常有效。節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。
五、做好節(jié)日期間的機(jī)動(dòng)車管理。節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置，司機(jī)要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走，部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查，確保落實(shí)。各部門(mén)在節(jié)日期間用車必須填報(bào)《節(jié)日用車審批表》，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可在確定的時(shí)間內(nèi)使用。因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開(kāi)回院內(nèi)停放，如果確屬工作原因車輛需在外停放過(guò)夜，則必須存入停車場(chǎng)并設(shè)置安全防盜措施，部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免車輛丟失。車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜，不要過(guò)多加油，以免節(jié)日期間車輛長(zhǎng)時(shí)間集中停放時(shí)因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。各部門(mén)要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的《節(jié)日用車審批表》交報(bào)到設(shè)備物資管理部，院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排，并由院車管具體負(fù)責(zé)，請(qǐng)各部門(mén)提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。
所有駕駛員同志（包括有駕駛證的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）在節(jié)日期間駕車一定要自覺(jué)遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛，嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。
嚴(yán)禁節(jié)日期間組織集體乘車外出旅游。對(duì)私家車節(jié)日外出旅游要做到不提倡，不控制，并且要說(shuō)明責(zé)任，安全自負(fù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)銷假制度。節(jié)日期間凡外出旅游探親的必須按規(guī)定請(qǐng)假。中層干部計(jì)劃外出的，要在9月29日下班前，向綜合辦提出申請(qǐng)，統(tǒng)一呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一般職工外出的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，9月30日前報(bào)綜合辦備案。
七、切實(shí)做好節(jié)日值班工作。值班人員要按時(shí)到崗，院領(lǐng)導(dǎo)要上崗帶班。值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查大院的死角及重點(diǎn)部位的安全，檢查國(guó)旗升掛情況，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接。傳達(dá)室門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員和車輛要嚴(yán)格檢查，認(rèn)真登記，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入院內(nèi)。節(jié)日期間安排加班的生產(chǎn)單位，主要領(lǐng)導(dǎo)必須值班，班組長(zhǎng)必須上崗帶班。
八、嚴(yán)格落實(shí)重大問(wèn)題報(bào)告制度。各部門(mén)節(jié)日期間發(fā)生的突發(fā)事件要及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，上報(bào)要嚴(yán)格遵照程序，不得越級(jí)上報(bào)，不得虛報(bào)瞞報(bào)，否則將按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
九、保持通訊暢通。院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)日期間手機(jī)24小時(shí)不能關(guān)閉，以便上級(jí)通知或重大事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到位。
望各單位按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。
超市春節(jié)工作計(jì)劃篇五
為全面貫徹____提出促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)是“三農(nóng)”工作重要任務(wù)的指示精神，落實(shí)好省、市在疫情與春節(jié)重疊期間做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)駐留就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作部署，增強(qiáng)各縣（市）區(qū)、各部門(mén)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”任務(wù)，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
解決受疫情影響的農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)困難問(wèn)題，把事關(guān)農(nóng)民增收致富、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定、事關(guān)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的大事放在重要位置，采取有力措施，保障春節(jié)期間農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，兜住民生底線。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立春節(jié)期間農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：____
副組長(zhǎng)：____
三、工作任務(wù)
（一）對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就地就近就業(yè)。
1、全面摸清返鄉(xiāng)農(nóng)民工人數(shù)，開(kāi)展有針對(duì)性的就業(yè)服務(wù)。各縣（市）區(qū)要全面摸排返鄉(xiāng)農(nóng)民工數(shù)量，對(duì)有就業(yè)、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)需求的人員建立動(dòng)態(tài)就業(yè)服務(wù)臺(tái)帳，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展送就業(yè)政策、送崗位信息、送技能培訓(xùn)、送創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)“四送”服務(wù)。對(duì)困難家庭和低收入返鄉(xiāng)人員要重點(diǎn)關(guān)注，開(kāi)展“131”服務(wù)，即提供至少1次職業(yè)指導(dǎo)、3個(gè)適合的崗位信息、1個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。廣泛搜集用工信息，掌握全國(guó)大中型用工企業(yè)、工程項(xiàng)目春節(jié)開(kāi)工后的用工需求，對(duì)崗位需求情況進(jìn)行梳理，利用公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)、手機(jī)微信等宣傳和發(fā)布全國(guó)就業(yè)信息，及時(shí)推送給有就業(yè)需求的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，幫助就業(yè)增收。
2、鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)和留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加大對(duì)中小微企業(yè)及農(nóng)業(yè)合作社政策支持力度，完善并落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策，保住吸納農(nóng)民工就業(yè)主渠道。大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，開(kāi)辦家庭農(nóng)場(chǎng)，興辦特色種植業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)。落實(shí)好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，有針對(duì)性解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難題。為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)估、企業(yè)管理、政策咨詢等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力開(kāi)展精準(zhǔn)化職業(yè)技能培訓(xùn)。協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，組織農(nóng)民工開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，按規(guī)定落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。圍繞市場(chǎng)需求組織農(nóng)民工開(kāi)展定向、定崗培訓(xùn)和專項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民工技能素質(zhì)。結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，組織農(nóng)民工開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工職業(yè)轉(zhuǎn)換和再就業(yè)能力，促進(jìn)農(nóng)民工就地就近就業(yè)。疫情期間大力推廣簡(jiǎn)便可行的線上培訓(xùn)，幫助農(nóng)民工盡快掌握職業(yè)技能。
（二）實(shí)施“四留”舉措，推動(dòng)外來(lái)務(wù)工人員“就地過(guò)年”。
1、送溫暖留心。督促用人單位依法依規(guī)做好加班工資支付和調(diào)休等工作，安排文化娛樂(lè)活動(dòng)，落實(shí)好工資、休假等待遇保障，吸引職工就地休假。
2、強(qiáng)政策留崗。引導(dǎo)企業(yè)合理安排生產(chǎn)，鼓勵(lì)制定錯(cuò)峰放假和調(diào)休計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)企業(yè)不裁員、少裁員。
3、穩(wěn)生產(chǎn)留工。強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)用工調(diào)度保障機(jī)制，支持階段性用工需求較大的企業(yè)與生產(chǎn)不飽和、富余員工較多的企業(yè)開(kāi)展用工調(diào)劑，開(kāi)發(fā)一批消殺防疫，社區(qū)服務(wù)臨時(shí)性崗位，通過(guò)穩(wěn)定就業(yè)讓外來(lái)務(wù)工人員獲得更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
4、優(yōu)服務(wù)留人。開(kāi)展線上線下就業(yè)服務(wù)，多頻次舉辦線上專場(chǎng)招聘會(huì)，著力做好各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)保障工作，使外來(lái)務(wù)工人員就地過(guò)年有關(guān)懷，企業(yè)開(kāi)工復(fù)工有保障、農(nóng)民工節(jié)后務(wù)工有支持。
四、工作要求
1、各縣（市）區(qū)、__管委會(huì)，各成員單位要切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，按照就業(yè)優(yōu)先原則，支持促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、明確工作目標(biāo)、推進(jìn)措施落實(shí)，以最大的力度支持農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)、順利創(chuàng)業(yè)。
2、各縣（市）區(qū)、__管委會(huì)，各成員單位要對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開(kāi)展大數(shù)據(jù)對(duì)比分析，做好就業(yè)形勢(shì)研判，及時(shí)協(xié)調(diào)解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的突出問(wèn)題。
3、各縣（市）區(qū)、__管委會(huì)，各成員單位要積極協(xié)調(diào)各用工單位做好生產(chǎn)、生活及醫(yī)療保障。妥善安排好外來(lái)務(wù)工人員工作和休息時(shí)間，并依法足額支付工資，協(xié)商制定職工春節(jié)錯(cuò)峰放假、彈性休假薪酬標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃，落實(shí)職工合法權(quán)益。