在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇一
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定，電力安全工作總結(jié)。現(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將20xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識，。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了汽機(jī)基座澆筑；啟動鍋爐房、斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)，電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。
來到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程，一定要將工作做實，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇二
（一）、作為一名基層管理人員，我認(rèn)為要想搞好安全，首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等工作。并且要有針對性、實用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達(dá)不到預(yù)期的效果。
（二）、在安全管理中一定要以人為本，實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險性大的工作時，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。
（三）、要做好人性化管理就要做到通情達(dá)理、關(guān)心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作，可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣。總之，心情管理就是人性化管理的首要落腳點(diǎn)，要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài)，使每個職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
（二）、組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責(zé)并進(jìn)行了上崗考試。
（三）、對車輛加強(qiáng)了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。
（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設(shè)施進(jìn)行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時的處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產(chǎn)活動正常有序進(jìn)行。
（五）、積極響應(yīng)公司關(guān)于做好三防工作的號召并成立了相應(yīng)的三防工作小組。
（六）、在檢修、維護(hù)中把責(zé)任落實到人，做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。
（一）、在檢修過程中把責(zé)任落實到個人，班組吧責(zé)任再落實到個人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負(fù)責(zé)。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人，這樣在運(yùn)行中一旦出項設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責(zé)任人，進(jìn)行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責(zé)任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、新建鍋爐房啟用后一定要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全的前提下保證能夠正常運(yùn)行。
（三）、繼續(xù)加強(qiáng)對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機(jī)在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車，對車輛經(jīng)常進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保行車安全。
（四）、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電安全，做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理（如防洪、搶修工作等）。
20xx年xx月xx日
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇三
經(jīng)半年來認(rèn)真執(zhí)行，總體效果良好。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，未發(fā)現(xiàn)特別弄虛作假現(xiàn)象。2、2月份，針對我廠20xx年的危害因素進(jìn)行重新辨識及風(fēng)險評價。下發(fā)各車間學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了崗位職工的風(fēng)險防范能力。
3、3月份，為深刻吸取20xx年我廠“2-27”事故教訓(xùn)，全廠干部職工進(jìn)行了大反思活動。以身邊的事故再次警示全體干部職工按章操作、提高規(guī)避風(fēng)險能力的重要性。4月份，學(xué)習(xí)礦安委會會議精神，結(jié)合寺河礦21事故召開反思。5月份，組織職工學(xué)習(xí)新版《選煤廠安全規(guī)程》，并組織全廠人員進(jìn)行考試。
4、6月份：
1、各車間、廠部認(rèn)真貫徹落實成煤安字（20xx）72號文件關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知中有關(guān)要求，積極配合組織開展各類活動。
2、洗選廠所有干部職工排查1條以上隱患，車間職工在本車間隱患臺帳上登記，車間分管干部組織落實。廠部人員在安監(jiān)室登記，安監(jiān)室下三定表落實.。
3、開展安全講評活動：各車間以班組為單位利用班前會、安全會組織職工排查安全工作存在的問題和崗位存在的隱患，各車間把不能解決的問題和安全工作中好的做法匯總后于6月15日前交安監(jiān)室。廠領(lǐng)導(dǎo)審核后報礦安檢科。
4、原煤、洗煤車間6月1日早上各懸掛一條“安全發(fā)展，國泰民安”標(biāo)語。
5、各車間6月5日前更換安全月宣傳板報。對照72號文關(guān)于開展員工無三違、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷競賽活動標(biāo)準(zhǔn)落實各項工作，發(fā)現(xiàn)問題上臺階處理。
6、洗選廠所有人員：
a、利用幻燈片、安全通報等形式學(xué)習(xí)洗選廠7起人身事故案例。
b、學(xué)習(xí)礦下發(fā)重特大瓦斯爆炸事故案例；
7、洗選廠正隊級以上干部在6月份安全生產(chǎn)例會上簽定“20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書”。
1、年初，在礦下發(fā)20xx年安全一號文件后，我們馬上組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹礦安全一號文件精神。
2、2月份，加強(qiáng)各類人員，特別是新工人的安全培訓(xùn)工作。
3、4月份，學(xué)習(xí)礦、廠安全通報及重特大事故搶險應(yīng)急救援預(yù)案。3、5月份，各車間及廠業(yè)務(wù)室上交安全管理論文共７篇。4、6月份，學(xué)習(xí)安全月事故案例教育材料。
1月份994.42分4星級2月份994.37分4星級3月份999.29分5星級4月份997.28分5星級5月份997.95分5星級6月份997.99分5星級1、至6月底我廠進(jìn)入安全信譽(yù)考核共447人,其中五星級職工340人,四星級職工70人,三星級職工37人。現(xiàn)我廠無二星級職工。
2、至7月24日，我廠將恢復(fù)全部扣分，7月如無扣分，我單位將第一次出現(xiàn)1000分的喜人成績。
3、安全信譽(yù)考核方面扣分的主要原因還在于安全行為方面的外部違章。安全環(huán)境方面，在廠領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)室溝通下，二季度扣分為零。
縱觀20xx年洗選廠安全方面的各項工作，可以說是取得了一些成績，但是，我們不得不面對現(xiàn)實，現(xiàn)場還存在相當(dāng)?shù)膯栴}，不得不引起我們高度的重視。
1、個別不放心人仍在崗位作業(yè)，部分職工素質(zhì)有待提高。職工在崗位作業(yè)中時常暴露出一些不安全的行為，導(dǎo)致我們的安全管理難度加大，職工習(xí)慣性“三違”屢禁不止，致使發(fā)生了517皮帶傷人末遂事故及洗煤車間王晉豐辦假工作票票事件，我們雖然制定了各種考核制度和辦法以及事故的防范措施，但仍存在管理漏洞。
2、干部及職工責(zé)任心有待加強(qiáng)。在發(fā)生的事故中，有許多事故是完全能避免的，比如泵的切換問題，返煤系統(tǒng)出現(xiàn)的事故等，如果有一個環(huán)節(jié)能起作用，均不會影響生產(chǎn)構(gòu)成事故。所以，我們在事故防范面前，確實是防不勝防。這就需要我們?nèi)珡S職工群策群力抓安全，確實把安全工作當(dāng)作頭等大事來完成，把“安全第一、生命至上”作為我廠每一名員工的作業(yè)目標(biāo)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化保持整體效果不理想，各車間不同程度存在工程質(zhì)量損壞，對此，我們針對實際情況采取了嚴(yán)厲處罰和現(xiàn)場整改。
4、制度執(zhí)行方面：干部責(zé)任追究制度以及干部上崗檢查情況，經(jīng)半年來的嚴(yán)格考核現(xiàn)執(zhí)行較好，主要是干部上崗查隱患，隱患質(zhì)量有待用制度形式考核提高。
一、以全面貫徹落實安全信譽(yù)機(jī)制為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，制止各類違章，嚴(yán)格事故追查，落實相關(guān)責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生。
二、開展安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍，不斷提高全廠職工的安全文化素質(zhì)水平。
三、加強(qiáng)制度落實，“打造卓越的執(zhí)行力，”是我們下半年的一項具體工作。我們將對各車間、各類工作安排、各項任務(wù)分工進(jìn)行逐一落實，絕對不允許任何工作走了形式、走了過程，使安全管理出現(xiàn)漏洞。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)揮我廠安全標(biāo)兵、班組長的模范帶頭作用，及時查找隱患，上報隱患，解決隱患。加強(qiáng)現(xiàn)場控制，各級安全管理人員層層把關(guān)、落實、處理。
五、強(qiáng)力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力保持標(biāo)準(zhǔn)化整治成果。全廠所有區(qū)域逐步按計劃整改提高，逐步實現(xiàn)我們“建全國一流洗選廠”的奮斗目標(biāo)。
六、堅持以人為本的管理理念，及時掌握職工思想動態(tài)，加強(qiáng)思想教育，不放心人堅決不能上崗或調(diào)換到合適的崗位。
七、隨時掌握職工及作業(yè)現(xiàn)場情況，重點(diǎn)落實在今年產(chǎn)量新高的情況下職工的具體操作行為及心態(tài)變化，及時整改和完善各項工作，圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇四
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為把安全工作落到實處，我園成立了“平安二幼”領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長，書記及兩名副園長任副組長，三個年段長等9位教師為組員，協(xié)同做好學(xué)校安全工作：建立健全安全工作檔案；完善政治學(xué)習(xí)制度；制定詳細(xì)的安全整治措施和校園綜合治理責(zé)任書；深入開展自查自糾工作，積極推進(jìn)學(xué)校安全防控體系建設(shè)，堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針，時刻牢記“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，“要先有生命權(quán)，才有受教育權(quán)”這兩句話，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實負(fù)起責(zé)任把安全工作抓實抓細(xì)。
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，為此我們將安全教育滲透到教職工大會、家長會、幼兒的一日學(xué)習(xí)生活等活動之中，并以此為載體，全體動員、全員參與，加強(qiáng)法制教育和安全教育，不斷提高安全防患意識，掌握基本的安全自護(hù)技能。
1、及時組織教職工學(xué)習(xí)“平安福建”、“平安校園”等各種安全文件及“全省學(xué)校安全工作電視電話會議”精神，分析、討論各報刊、雜志、媒體報道的各類學(xué)校事故、案例，使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事，意識到安全責(zé)任重大，從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。
2、各年度開展豐富多彩的安全教育活動，提高幼兒的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，增強(qiáng)幼兒的安全意識。如認(rèn)識各種安全標(biāo)志；遵守交通規(guī)則等，讓幼兒通過游戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能；并學(xué)習(xí)正確撥打特殊的電話號碼：火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。
1、全面落實安全責(zé)任制度。教師、家長層層簽定《安全責(zé)任狀》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管。
2、健全安全工作制度。做到每會必講安全，每活動必進(jìn)行安全教育，每月召開一次安全工作例會，隨機(jī)進(jìn)行安全檢查，力求把事后監(jiān)督、查處工作前移到事前防患。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。帶班
教師認(rèn)真做好幼兒考勤工作，留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄；決不允許非幼兒家長到園接幼兒，如遇特殊情況必須事先說明，經(jīng)帶班教師確認(rèn)后才能讓其接走該幼兒。
4、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的`管理。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件的規(guī)定進(jìn)行食品的采購和加工；食品按照分柜、分架、離地的原則存放；嚴(yán)禁無關(guān)人員出入食堂；做好食品24小時留樣備查等工作。
5、強(qiáng)化消毒制度。幼兒使用的杯子、毛巾、餐具每天高溫消毒；玩具、活動室、廁所、外環(huán)境每周用消毒液消毒；寢室每周用紫外線燈消毒，校園高度保潔。
6、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度。值班人員做到一摸、二看、三問、四查，及時掌握幼兒健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴(yán)把新生入園體檢關(guān)；確實做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作。
8、做好節(jié)假日的安全動員工作，分發(fā)《告家長書》690份，引領(lǐng)家長自覺做到：不在校門口隨意停放車輛；不在園內(nèi)抽煙、吐痰；不帶家犬入園；不讓幼兒帶危險物品入園；把安全工作做到“家”，為創(chuàng)建“平安二幼”奉獻(xiàn)一份愛心和行動。
9、健全24小時值班巡視制度，完善外來人員登記制度，并做好情況記錄，確實把好校門安全關(guān)。
1、修建東邊操場擋土墻；給多媒體教室、財會室裝上鋁合金窗和不銹鋼防盜網(wǎng)；重新油漆和粉刷門窗、墻壁；維修了沙池、嬉水池、傳達(dá)室和教學(xué)樓頂棚等，為幼兒提供一個安全、整潔的學(xué)習(xí)生活場所，增強(qiáng)了防盜能力。
2、期初全園教職工進(jìn)行衛(wèi)生大掃除；每周五例行一次衛(wèi)生勞動；食堂工作人員和各班生活老師定期清理水溝和拔除校內(nèi)的雜草；定期或不定期檢查園舍、設(shè)備、設(shè)施、線路，并大力提倡獨(dú)立自主、勤儉辦園的敬業(yè)精神。
3、積極協(xié)調(diào)和發(fā)展與周邊單位、住戶的友好關(guān)系，充分發(fā)揮園里的“通知欄”、班級的“家園聯(lián)系欄”、“告家長書”等的作用，廣泛動員并積極依靠家長共同做好幼兒的安全教育和管理工作。
學(xué)校安全工作任重道遠(yuǎn)，一學(xué)期來，我園嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在各項工作的首位，盡職盡責(zé)、措施得力、管理嚴(yán)格，既維護(hù)了校園的安全與穩(wěn)定，又為師生營造了一個安全、舒適、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，保障了幼兒園保教目標(biāo)順利實現(xiàn)。
xx縣第二實驗幼兒園
20xx年1月21日
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇五
1、局辦公樓。對局辦公樓的二個配電房、用電設(shè)施設(shè)備、防盜警報系統(tǒng)、消防設(shè)施、照明設(shè)備、消防通道、用水設(shè)施進(jìn)行全方位檢查。
2、審計培訓(xùn)中心出租房。共對全部12家出租用戶的電、水路情況；消防設(shè)施、消防通道、煤氣設(shè)備進(jìn)行全方位檢查。
1、二個配電房存放著易燃物品；
2、28只滅火器壓力普遍接近低于正常壓力范圍；
3、部分配電箱空氣開關(guān)接線口鏍絲有松動現(xiàn)象；
4、部分用水設(shè)備有損壞；
5、部分出租用戶滅火設(shè)備缺少；
1、對局大樓二個配電房堆放的易燃品進(jìn)行徹底清理；
2、配電箱空氣開關(guān)接線口螺絲進(jìn)行加固；
3、28只滅火器全部進(jìn)行重新填充；局大樓三樓新增2只滅火器。
4、局大樓消防水帶全部更換。
6、培訓(xùn)中心出租房用戶共新增22只滅火器，局老大樓新增10只滅火器，督促用戶加強(qiáng)安全經(jīng)營的意識。
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的`通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化運(yùn)行模式，適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
項目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。
項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機(jī)制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1、強(qiáng)化安全意識，明確安全責(zé)任
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責(zé)任意識。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范，評價及檢查每項工作，從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認(rèn)識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1、把安全責(zé)任重在落實，隱患排查作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線的環(huán)境保護(hù)。
4、加強(qiáng)項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
安全工作年總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇七
1、進(jìn)廠前三級教育工作。對70個外來生產(chǎn)單位的2544名員工進(jìn)行了崗前安全教育，發(fā)放了進(jìn)廠證，并為每個外來生產(chǎn)單位的員工建立檔案，做到基本情況隨時掌握，證件隨時可以查驗。并結(jié)合季節(jié)和生產(chǎn)特點(diǎn)，對公司內(nèi)全部外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全知識再培訓(xùn)工作。
2、開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對持證上崗的管理。針對公司內(nèi)特種作業(yè)人中持證上崗率很低，無證操作現(xiàn)象非常普遍，給安全生產(chǎn)留下了巨大的隱患這一情況，通過主動與區(qū)安監(jiān)局協(xié)調(diào)，爭取到了委托自培的資格，這樣既保證了生產(chǎn)不耽誤，又實現(xiàn)了培訓(xùn)教育取證的目的。共開辦了起重類、焊接類的10個班次，429人通過了培訓(xùn)考試，使公司的特種作業(yè)持證情況得到了很大改善，保證了生產(chǎn)安全。
上半年，專項檢查工作以狠抓現(xiàn)場安全管理，查隱患反“三違”為手段，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場是安全管理工作的源頭，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，就會避免各類安全事故的發(fā)生。在上半年專項檢查中，共發(fā)現(xiàn)各類隱患762項，糾正違章210余人次，下發(fā)隱患整改通知單90份，這些隱患都及時得到了整改，保證了施工現(xiàn)場的安全。
同時，配合區(qū)安監(jiān)區(qū)檢測中心在雨季前開展的電氣設(shè)備、手持電動工具、臨時電氣線路專項檢查中，共檢查電焊機(jī)400余臺，電氣開關(guān)370余個，手持電動工具140余個，對120臺設(shè)備進(jìn)行了地阻檢測，對查出的隱患都及時進(jìn)行了整改。
根據(jù)勞動保障部門的要求，與市、區(qū)勞動保障部門積極協(xié)調(diào)，幫助各外來生產(chǎn)單位辦理了工傷保險及商業(yè)意外保險，目前在人事部門登記的外來務(wù)工人員的保險覆蓋率為100%，提高了他們抵卸風(fēng)險的能力，便于事故善后處理工作，收到了很好的效果。
上半年圍繞公司生產(chǎn)工作，重點(diǎn)體現(xiàn)保衛(wèi)工作保駕護(hù)航的作用。對在建的重點(diǎn)船舶加大了監(jiān)控力度，專人負(fù)責(zé)。針對節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)，在元旦、春節(jié)、期間，安排保衛(wèi)人員24小時值崗，帶領(lǐng)公司保安對公司重點(diǎn)部位，重點(diǎn)船舶進(jìn)行晝夜巡邏和蹲守，收到了較好的效果，重大節(jié)日期間，未發(fā)生較大的治安案件，保障了公司財產(chǎn)的安全。通過加強(qiáng)門衛(wèi)的檢查控制力度，規(guī)范物資進(jìn)出廠的管理，繼續(xù)推行舉報獎勵制度，加強(qiáng)治安隱患的檢查整改，完善技防監(jiān)控設(shè)施，上半年共抓獲偷盜公司財物等違法及違反保衛(wèi)規(guī)定人員27人，有效地打擊和震懾了不法分子，保護(hù)了公司財產(chǎn)的安全，使公司的治安狀況得到了明顯的改善。同時對抓獲人員按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，共罰款6萬余元。
輕傷事故1起；重傷事故0起；死亡事故0起；火災(zāi)事故0起；以我方為主要責(zé)任的交通事故0起。
同比20xx年輕傷事故下降2起。
非考核指標(biāo)：
外來生產(chǎn)單位工傷事故32起，死亡事故1起。
同比20xx年工傷事故上升8起，死亡事故上升1起。
上半年在全體安管人員的努力下，未發(fā)生以我公司為主要責(zé)任的重傷以上及火災(zāi)事故，但仍在公司內(nèi)發(fā)生一起外來生產(chǎn)單位員工觸電死亡事故。此次事故暴露出公司內(nèi)各外來生產(chǎn)單位存在自身員工未經(jīng)安全教育、未經(jīng)體檢上崗，使用未滿18周歲員工從事特崗作業(yè)等問題。同時也反映出公司各用工部門對外來生產(chǎn)單位監(jiān)管不嚴(yán)、安全管理部門檢查不到位、各級生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任認(rèn)識不清等問題。
針對安全工作上半年存在的問題，下半年重點(diǎn)做好以下工作：
外來生產(chǎn)單位是我公司實際生產(chǎn)活動的一個重要組成部分，也是公司絕大多數(shù)安全生產(chǎn)事故的主要載體。各部門應(yīng)建立健全外來生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理體系，通過多樣化的宣傳、教育、培訓(xùn)，以及行之有效的監(jiān)督、檢查、考核制度，明確外來生產(chǎn)單位安全管理的主體責(zé)任，用工單位必須加強(qiáng)對外來生產(chǎn)單位員工變化的監(jiān)管，對未取得安全教育上崗證的外來務(wù)工人員不得進(jìn)行登記。
現(xiàn)場作業(yè)人員是安全工作生產(chǎn)的重要主體，現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識的強(qiáng)弱、安全素質(zhì)的高低直接作用和影響安全工作的結(jié)果。提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全意識，特別是提高外來務(wù)工人員的安全素質(zhì)是今后安全工作的重點(diǎn)。各部門在做好生產(chǎn)工作的同時，要加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，采取各種有效形式，如橫幅、展板、現(xiàn)場警示語等，營造安全生產(chǎn)氛圍。要根據(jù)不同的工種、不同的作業(yè)工種、不同的作業(yè)特點(diǎn)等，做好安全知識再教育工作，增強(qiáng)外來務(wù)工人員自我安全保護(hù)的意識。并做好各工種安全技能培訓(xùn)工作，使其在業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、分析判斷能力和應(yīng)急處置能力方面的安全素質(zhì)有一個新的提高。
重點(diǎn)做好“五防”工作。要針對季節(jié)的變化做好安全設(shè)備、設(shè)施使用及安全監(jiān)護(hù)等措施落實情況的檢查。要對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對在建產(chǎn)品的安全管理，要加大監(jiān)督檢查力度，落實好安全設(shè)施，做好重點(diǎn)工程如：sb702、sb703、sb711、sb713及修船所有在修船舶的監(jiān)護(hù)。
結(jié)合630觸電事故反映出的問題，舉一反三做好各類事故的預(yù)防及應(yīng)急處置工作，特別要加強(qiáng)狹小密閉艙室有限空間的通排風(fēng)，電焊作業(yè)防觸電設(shè)備使用、涂裝作業(yè)工具防爆性能的檢查，避免事故再次發(fā)生。
進(jìn)一步堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對員工的法制教育，增強(qiáng)法律觀念，提高防范意識。要強(qiáng)化各部門、實體的治安防范主體責(zé)任，加強(qiáng)治安防范管理，開展治安防范檢查，治理整改治安隱患。改造技防設(shè)施，加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位、重點(diǎn)船舶、易發(fā)案部位的巡查、蹲守和值班工作，加大對違法違紀(jì)人員的查處力度，努力形成保衛(wèi)工作人人有責(zé)，齊抓共管的氛圍，確保公司治安秩序的穩(wěn)定。