總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
庫房的工作總結(jié)篇一
一、五金庫：
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程。
二、板材庫：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也務(wù)必利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi)。
三、成品庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
四、綜合大庫：
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果。
計(jì)劃：對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以到達(dá)一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的狀況下，節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以持續(xù)其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每一天更進(jìn)一步。
庫房的工作總結(jié)篇二
春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長避短，使庫房的管理工作再上一個新的臺階。
上半年工作回顧： xxxx年上半年，庫房全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)庫房的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
庫房是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高庫房員工的大局意識和服務(wù)意識，使庫房員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使庫房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，庫房員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們庫房重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對庫房物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了庫房貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升庫房形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使庫房進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們庫房通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入庫房的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用庫房，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們庫房結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，庫房的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了庫房日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了庫房團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
1、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
存在的不足：
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成庫房部分鑰匙丟失一次，給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。
2、由于庫房面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。
3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年庫房將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)庫房的管理要求，做好庫房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫房的日常管理工作，力求使庫房的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。 上半年工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!
庫房的工作總結(jié)篇三
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒^去、面對現(xiàn)實(shí)、展望未來。有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，庫房管理的工作，取得了很大的進(jìn)步。從開始建廠時的凌亂、隨意的管理，走一步看一步的工作心態(tài)，到如今標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，積極努力解決問題的工作態(tài)度。使整個庫房的管理工作相比起步階段，明顯上升一個新的臺階。庫房面貌得到了有限的改善，服務(wù)于公司生產(chǎn)的目的效率得到了提高！
回首過去一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)；對所管轄的原、輔料及時進(jìn)行收發(fā)整理，并定期進(jìn)行自盤，安全快速卸柜，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，及時做好賬務(wù)處理，確保帳、物一致，使賬務(wù)做到日清月結(jié)。
2、合理安排物料在倉庫的存放次序；按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混合亂堆、遵守先進(jìn)先出的標(biāo)準(zhǔn)，保持庫區(qū)整潔，規(guī)范。
3、半成品的收發(fā)存；半成品片材數(shù)量大，易破損，問題多，不好管理。物流作為中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，需有細(xì)心、有耐心、多溝通，核對好數(shù)量、規(guī)格、外觀等，對接好前后工序，服務(wù)于生產(chǎn)，以生產(chǎn)過程能夠高效順利運(yùn)行為最終目的。
4、成品發(fā)貨運(yùn)輸；做好產(chǎn)品出、入庫工作，成品完工入庫需及時聯(lián)系銷售，爭取第一時間發(fā)貨，保證發(fā)貨準(zhǔn)時性。和采購、銷售積極溝通，合理安排車輛，保障公司利益不受損失。
5、建立完整的手工保管賬，電子臺帳，確保賬目完善清晰、賬物相符，使通過賬目，能準(zhǔn)確掌握物資庫存及收發(fā)貨情況。
庫房的工作總結(jié)篇四
公司準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。
年、季、月度庫房報(bào)表進(jìn)行核查。同時如實(shí)填寫庫房年終盤庫報(bào)表，并上報(bào)總經(jīng)理。
即匯報(bào)。
可以離開。
度核查，填寫月度盤庫表。每季度配合行政辦公室進(jìn)行季度核算，填寫季度盤庫表報(bào)行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室備案。每年配合行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)行年度總盤庫，填寫年終盤庫表上報(bào)總經(jīng)理審查后，在庫房、行政辦、財(cái)務(wù)三方備案。
6、庫房盤點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定
現(xiàn)有庫存進(jìn)行核對，并由庫管員填寫月度庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理簽字，再交行政辦公室對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的月度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。
度盤庫表、出、入庫單據(jù)存根對庫房現(xiàn)有庫存進(jìn)行抽查，并由庫管員填寫季度庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室主任簽字，再交總經(jīng)理對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的季度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。
后由庫房管理員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任以及財(cái)務(wù)人員根據(jù)全年季度、月度盤庫表、出、入庫單據(jù)存根對庫房現(xiàn)有庫存進(jìn)行全面核查，并由庫管員，物業(yè)經(jīng)理共同填寫年終庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交行政辦公室主任、財(cái)務(wù)主管簽字，再交總經(jīng)理對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任和財(cái)務(wù)主管簽字的季度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。
7、日出入庫結(jié)算。
1) 庫房物品必須一物一卡，每出入一件都應(yīng)登記在卡上
量、品牌、型號、規(guī)格以及總價格進(jìn)行核查，數(shù)據(jù)報(bào)總經(jīng)理簽字后，在
物業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督下，由供貨商與庫管進(jìn)行入庫交接。
料進(jìn)行復(fù)查。然后分類歸庫，并填寫入庫單和物品接收單，由庫管，供貨商、物業(yè)經(jīng)理共同簽字。入庫單和物品接收單分別交由庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)、物業(yè)經(jīng)理以及供貨商保管，作為物品核對依據(jù)。
對無誤后才可視為入庫完畢。
經(jīng)理審批后到庫房領(lǐng)取物品。
申請部門、申請人等詳細(xì)信息。物業(yè)經(jīng)理在核對工作單與申領(lǐng)單真實(shí)無誤后才可以批準(zhǔn)領(lǐng)用。
單，庫管按照申領(lǐng)單提取物品，提取物品的同時在物品庫存卡上銷帳。并出具出庫單。庫管在零用人在出庫單的領(lǐng)用人上簽字后方可將物品交給領(lǐng)用人。
視為出庫記錄有效。
品的名稱、品牌、型號(規(guī)格)、領(lǐng)用(入庫)時間、使用地點(diǎn)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用人部門、物品供貨商，單價、單品全價、所有領(lǐng)用物品當(dāng)日入庫金額和出庫金額、經(jīng)手庫管員姓名以及記錄填寫人簽字。
收單、入庫單在每周末最后一個工作日下班前兩小時報(bào)辦公室主任簽字審核。
臺帳。臺帳綜合匯總記錄庫存卡的記錄。對庫存物品的單價、數(shù)量、質(zhì)量、品牌、型號(規(guī)格)、物品總金額和出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。庫房管理臺帳在盤庫時作為輔助資料。每季度由物業(yè)經(jīng)理和辦公室主任對管理臺帳進(jìn)行抽查。
8、 過年過節(jié)休假超過三天或者年終庫房結(jié)算期間庫房采取封庫措施。
9、 封庫程序。
經(jīng)理到庫房領(lǐng)取物品出借單。(物品出借單包括物品名稱、物品單價、
物品型號[規(guī)格]、物品數(shù)量、申借部門、申借日期等信息)由物業(yè)經(jīng)理
統(tǒng)一填完后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到庫房領(lǐng)取物品。
單，物品臺帳等單據(jù)上注明物品借出。
主任簽字后，分別由庫房、物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室存檔，并上報(bào)總經(jīng)理備案。
簽字，并報(bào)辦公室主任。在核對借出單與還回物品出具的入庫單無誤后，物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任均在借出單后填寫物品一還回字樣，與還回物品入庫單交總經(jīng)理批復(fù)后由庫房歸檔。
工作單報(bào)行政辦公室，在確認(rèn)工作無誤后，庫房在庫存卡上消帳。銷帳
日期為銷帳當(dāng)天。
表報(bào)行政辦公室備案。
火、防汛、防盜的安全檢查，然后共同將庫房門鎖上。在庫房門鎖上貼注有封庫時間(年月日)、封庫人姓名與公司全稱的封條。
辦公室鑰匙柜，將庫房鑰匙放入專有抽屜，并在鑰匙管理記錄上注明封庫管理字樣。鑰匙管理記錄須由庫管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管同時簽字。
房鑰匙，并共同在鑰匙管理記錄上簽字。鑰匙使用記錄上需注明年終盤庫。
庫房門。臨時開啟庫房門須庫管(或辦公室主任)、物業(yè)經(jīng)理、物品領(lǐng)
用部門主管同時到場。
11) 封庫期間領(lǐng)用物品依然要按照物品出入庫制度執(zhí)行。填寫相關(guān)票據(jù)。
12) 封庫期間領(lǐng)用物品的票據(jù)與工作單復(fù)印件同時交庫房備案。
司鑰匙管理規(guī)定
11、庫房緊急情況應(yīng)急預(yù)案。
1. 庫房失盜應(yīng)急預(yù)案：
1)庫房管理人員發(fā)現(xiàn)庫房被盜后，不得進(jìn)入失竊現(xiàn)場，應(yīng)通知安保部調(diào)派
人員保護(hù)現(xiàn)場，同時立刻通知總經(jīng)理庫房被盜。
2)在總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、安保部主管的帶領(lǐng)下，庫管在盡量
不破壞現(xiàn)場的前提下進(jìn)入庫房。通過庫房管理臺帳，初步判斷失竊物品、 物品價值以及總損失金額。
3)同時安保部應(yīng)立即啟動治安管理應(yīng)急預(yù)案，在組織人員保護(hù)現(xiàn)場的同
時，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。
4)在初步確定失竊物品與損失的前提下，庫管按照發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)時具體
狀況、失竊物品金額等情況做書面的事情經(jīng)過。原件上交公安機(jī)關(guān)，復(fù)印件由公司備案。
5) 案件調(diào)查期間，庫管人員應(yīng)全力配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。
2、庫房防火應(yīng)急預(yù)案：
1) 庫房物品應(yīng)分類排放。危險品、易燃易爆物品應(yīng)開辟專區(qū)進(jìn)行存放。
2) 庫房應(yīng)為獨(dú)立的防火分區(qū)，針對不同的庫存物品配備相應(yīng)的滅火器。
線路一律不許有接頭，危險品庫所有電器設(shè)施應(yīng)采用防爆電器元件。
4) 非危險品庫房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。
5) 進(jìn)入庫房人員一律不得帶打火機(jī)等引火物進(jìn)入庫房。
丟棄，更不得長期丟棄在庫房內(nèi)部。
路設(shè)施。
小于兩次。滅火器每年做一次壓力檢測。對于不合格的滅火器應(yīng)立即更換
選擇和使用滅火器。
置避免化學(xué)反應(yīng)造成的失火。
制失火范圍與火勢。
疏散物資、防爆、防塌、救護(hù)等任務(wù)。
不放過;三全體人員沒有吸取教訓(xùn)不放過。
12、 危險品庫管理：
1) 危險品庫設(shè)于安全位置，與其他房屋之間有一定距離，采用混凝土
構(gòu)筑防爆墻。
2) 危險品倉庫內(nèi)的道路采用防爆混凝土路面，在建筑結(jié)構(gòu)上要按相應(yīng)
的建筑規(guī)范設(shè)計(jì)，充分考慮防爆、泄壓、防火、防雷、降溫、消除
靜電等安全的需要。
3) 庫內(nèi)的照明應(yīng)盡可能地采用自然光，庫房內(nèi)使用的電氣設(shè)備等必須
采用防爆式電機(jī)、開關(guān)和照明燈;倉庫要配備溫度計(jì)。
4) 危險品庫必須配備足夠數(shù)量的二氧化碳、泡沫滅火器、砂箱等消防
器材;必須有通風(fēng)設(shè)施。
5) 危險品庫實(shí)行專人管理，專人裝卸，非危險品庫的人員或未經(jīng)許可
的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)出庫房，無阻火器車輛禁止駛?cè)胛ｋU品庫區(qū)內(nèi)。
6) 危險品庫內(nèi)的工作人員必須按《人員培訓(xùn)管理規(guī)程》的要求接受化
工安全，防火滅火知識的培訓(xùn)，并要學(xué)會各種消防器材的使用方法。
7) 險品庫內(nèi)嚴(yán)禁穿鐵釘鞋上崗及用鐵器敲擊，嚴(yán)禁帶打火機(jī)、火柴入
庫及吸煙，庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電鉆，電焊機(jī)等。
8) 危險品庫內(nèi)使用的工具應(yīng)當(dāng)使用非金屬材料或有色金屬如銅、鉻等
做成，若用黑色金屬則應(yīng)鍍鉻、鍍鋅。
9) 危險品應(yīng)當(dāng)分類存放，化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)、滅火方法相互抵觸的危險
化學(xué)品，不得在同一倉庫或同一儲存室內(nèi)存放，堆垛之間的主要通
道應(yīng)有安全距離，不得超量儲存。
10) 遇火、遇潮易燃、易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險品，不得在露天、潮
濕漏雨和低洼容易積水的地方存放。
11) 受陽光照射易燃易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險品和桶裝、罐裝等易燃
易爆液體、氣體應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)地點(diǎn)存放。
12) 危險品應(yīng)由部門指定專人領(lǐng)取，領(lǐng)料人員一律在危險品倉庫大門外
領(lǐng)取，未經(jīng)允許，不得進(jìn)入庫房內(nèi)領(lǐng)料。
13) 倉庫保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”核對品名、規(guī)格、數(shù)量，到規(guī)定存放地
點(diǎn)搬運(yùn)，并將物料送到庫區(qū)外交給領(lǐng)料人。
_) 發(fā)放設(shè)備，只許專職的倉庫保管員操作，操作者在發(fā)放時，要精力
集中，在搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁撞擊，滴漏;庫內(nèi)禁止用鐵輪車運(yùn)輸。
15) 在高溫季節(jié)要實(shí)行定時收發(fā)料，即上午十點(diǎn)以前，下午四點(diǎn)以后;
如果室溫超過35℃，必須立即采取降溫措施
16) 工作完畢應(yīng)檢查安全，沾有有機(jī)溶劑等危險品的抹布、棉紗等嚴(yán)禁
隨意亂扔;車間領(lǐng)取的危險化學(xué)品應(yīng)存放在車間指定地點(diǎn)
庫房的工作總結(jié)篇五
公司準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。
年、季、月度庫房報(bào)表進(jìn)行核查。同時如實(shí)填寫庫房年終盤庫報(bào)表，并上報(bào)總經(jīng)理。
即匯報(bào)。
可以離開。
度核查，填寫月度盤庫表。每季度配合行政辦公室進(jìn)行季度核算，填寫季度盤庫表報(bào)行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室備案。每年配合行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)行年度總盤庫，填寫年終盤庫表上報(bào)總經(jīng)理審查后，在庫房、行政辦、財(cái)務(wù)三方備案。
6、庫房盤點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定
現(xiàn)有庫存進(jìn)行核對，并由庫管員填寫月度庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理簽字，再交行政辦公室對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的月度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。
度盤庫表、出、入庫單據(jù)存根對庫房現(xiàn)有庫存進(jìn)行抽查，并由庫管員填寫季度庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室主任簽字，再交總經(jīng)理對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的季度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。
后由庫房管理員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任以及財(cái)務(wù)人員根據(jù)全年季度、月度盤庫表、出、入庫單據(jù)存根對庫房現(xiàn)有庫存進(jìn)行全面核查，并由庫管員，物業(yè)經(jīng)理共同填寫年終庫房盤點(diǎn)表，與出入庫單據(jù)共同遞交行政辦公室主任、財(cái)務(wù)主管簽字，再交總經(jīng)理對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任和財(cái)務(wù)主管簽字的季度庫房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。
7、日出入庫結(jié)算。
1) 庫房物品必須一物一卡，每出入一件都應(yīng)登記在卡上
量、品牌、型號、規(guī)格以及總價格進(jìn)行核查，數(shù)據(jù)報(bào)總經(jīng)理簽字后，在
物業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督下，由供貨商與庫管進(jìn)行入庫交接。
料進(jìn)行復(fù)查。然后分類歸庫，并填寫入庫單和物品接收單，由庫管，供貨商、物業(yè)經(jīng)理共同簽字。入庫單和物品接收單分別交由庫房、行政辦公室、財(cái)務(wù)、物業(yè)經(jīng)理以及供貨商保管，作為物品核對依據(jù)。
對無誤后才可視為入庫完畢。
經(jīng)理審批后到庫房領(lǐng)取物品。
申請部門、申請人等詳細(xì)信息。物業(yè)經(jīng)理在核對工作單與申領(lǐng)單真實(shí)無誤后才可以批準(zhǔn)領(lǐng)用。
單，庫管按照申領(lǐng)單提取物品，提取物品的同時在物品庫存卡上銷帳。并出具出庫單。庫管在零用人在出庫單的領(lǐng)用人上簽字后方可將物品交給領(lǐng)用人。
視為出庫記錄有效。
品的名稱、品牌、型號(規(guī)格)、領(lǐng)用(入庫)時間、使用地點(diǎn)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用人部門、物品供貨商，單價、單品全價、所有領(lǐng)用物品當(dāng)日入庫金額和出庫金額、經(jīng)手庫管員姓名以及記錄填寫人簽字。
收單、入庫單在每周末最后一個工作日下班前兩小時報(bào)辦公室主任簽字審核。
臺帳。臺帳綜合匯總記錄庫存卡的記錄。對庫存物品的單價、數(shù)量、質(zhì)量、品牌、型號(規(guī)格)、物品總金額和出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。庫房管理臺帳在盤庫時作為輔助資料。每季度由物業(yè)經(jīng)理和辦公室主任對管理臺帳進(jìn)行抽查。
8、 過年過節(jié)休假超過三天或者年終庫房結(jié)算期間庫房采取封庫措施。
9、 封庫程序。
經(jīng)理到庫房領(lǐng)取物品出借單。(物品出借單包括物品名稱、物品單價、
統(tǒng)一填完后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到庫房領(lǐng)取物品。
單，物品臺帳等單據(jù)上注明物品借出。
主任簽字后，分別由庫房、物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室存檔，并上報(bào)總經(jīng)理備案。
簽字，并報(bào)辦公室主任。在核對借出單與還回物品出具的入庫單無誤后，物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任均在借出單后填寫物品一還回字樣，與還回物品入庫單交總經(jīng)理批復(fù)后由庫房歸檔。
工作單報(bào)行政辦公室，在確認(rèn)工作無誤后，庫房在庫存卡上消帳。銷帳
日期為銷帳當(dāng)天。
表報(bào)行政辦公室備案。
火、防汛、防盜的安全檢查，然后共同將庫房門鎖上。在庫房門鎖上貼注有封庫時間(年月日)、封庫人姓名與公司全稱的封條。
辦公室鑰匙柜，將庫房鑰匙放入專有抽屜，并在鑰匙管理記錄上注明封庫管理字樣。鑰匙管理記錄須由庫管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管同時簽字。
房鑰匙，并共同在鑰匙管理記錄上簽字。鑰匙使用記錄上需注明年終盤庫。
庫房門。臨時開啟庫房門須庫管(或辦公室主任)、物業(yè)經(jīng)理、物品領(lǐng)
用部門主管同時到場。
11) 封庫期間領(lǐng)用物品依然要按照物品出入庫制度執(zhí)行。填寫相關(guān)票據(jù)。
12) 封庫期間領(lǐng)用物品的票據(jù)與工作單復(fù)印件同時交庫房備案。
司鑰匙管理規(guī)定
11、庫房緊急情況應(yīng)急預(yù)案。
1. 庫房失盜應(yīng)急預(yù)案：
人員保護(hù)現(xiàn)場，同時立刻通知總經(jīng)理庫房被盜。
不破壞現(xiàn)場的前提下進(jìn)入庫房。通過庫房管理臺帳，初步判斷失竊物品、 物品價值以及總損失金額。
時，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。
狀況、失竊物品金額等情況做書面的事情經(jīng)過。原件上交公安機(jī)關(guān)，復(fù)印件由公司備案。
5) 案件調(diào)查期間，庫管人員應(yīng)全力配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。
2、庫房防火應(yīng)急預(yù)案：
1) 庫房物品應(yīng)分類排放。危險品、易燃易爆物品應(yīng)開辟專區(qū)進(jìn)行存放。
2) 庫房應(yīng)為獨(dú)立的防火分區(qū)，針對不同的庫存物品配備相應(yīng)的滅火器。
線路一律不許有接頭，危險品庫所有電器設(shè)施應(yīng)采用防爆電器元件。
4) 非危險品庫房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。
5) 進(jìn)入庫房人員一律不得帶打火機(jī)等引火物進(jìn)入庫房。
丟棄，更不得長期丟棄在庫房內(nèi)部。
路設(shè)施。
選擇和使用滅火器。
置避免化學(xué)反應(yīng)造成的失火。
制失火范圍與火勢。
疏散物資、防爆、防塌、救護(hù)等任務(wù)。
不放過;三全體人員沒有吸取教訓(xùn)不放過。
12、 危險品庫管理：
構(gòu)筑防爆墻。
的建筑規(guī)范設(shè)計(jì)，充分考慮防爆、泄壓、防火、防雷、降溫、消除
靜電等安全的需要。
采用防爆式電機(jī)、開關(guān)和照明燈;倉庫要配備溫度計(jì)。
器材;必須有通風(fēng)設(shè)施。
的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)出庫房，無阻火器車輛禁止駛?cè)胛ｋU品庫區(qū)內(nèi)。
工安全，防火滅火知識的培訓(xùn)，并要學(xué)會各種消防器材的使用方法。
庫及吸煙，庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電鉆，電焊機(jī)等。
做成，若用黑色金屬則應(yīng)鍍鉻、鍍鋅。
化學(xué)品，不得在同一倉庫或同一儲存室內(nèi)存放，堆垛之間的主要通
道應(yīng)有安全距離，不得超量儲存。
濕漏雨和低洼容易積水的地方存放。
易爆液體、氣體應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)地點(diǎn)存放。
領(lǐng)取，未經(jīng)允許，不得進(jìn)入庫房內(nèi)領(lǐng)料。
點(diǎn)搬運(yùn)，并將物料送到庫區(qū)外交給領(lǐng)料人。
集中，在搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁撞擊，滴漏;庫內(nèi)禁止用鐵輪車運(yùn)輸。
如果室溫超過35℃，必須立即采取降溫措施
隨意亂扔;車間領(lǐng)取的危險化學(xué)品應(yīng)存放在車間指定地點(diǎn)
庫房的工作總結(jié)篇六
一、完成庫位調(diào)整工作
x年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
二、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
四、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。
六、下半年工作計(jì)劃
1.主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。
2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
庫房的工作總結(jié)篇七
值得申明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,推動方針責(zé)任落實(shí)。
年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針責(zé)任書。 隨后,又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)擬定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)權(quán)衡,用數(shù)據(jù)措辭。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。
通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和賞罰兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任方針均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
三、提高辦事程度,千方百計(jì)保障外部市場供應(yīng)。
四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒事了生產(chǎn)經(jīng)營。
五、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。
轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精力,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
庫房的工作總結(jié)篇八
1、倉庫計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進(jìn)庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發(fā)出，必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
4、倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤點(diǎn)工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
庫房的工作總結(jié)篇九
20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認(rèn)識,進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:
1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源、危險點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表，定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程，執(zhí)行率達(dá)到100％。
3、自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結(jié)如下：
a.凡是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
c.物品的定置管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
d.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
e.安全管理，上下班要巡查倉庫，及時更新物品明細(xì)欄，保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。
f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二：做好食品保護(hù)措施，注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
4、自我認(rèn)知和提高
雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時,也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學(xué)習(xí)，提升管理模式，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能；經(jīng)常和同事進(jìn)行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識，通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
庫房的工作總結(jié)篇十
一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ，庫房工作在公司 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。
2，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報(bào)，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬砉?時間不長，對新的物料認(rèn)識有個過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費(fèi)不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時，對料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四： 展望示來
塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：***
20xx年**月**日