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    教育人才隊伍建設調研報告六篇(精選)

    時間:2025-04-30 作者:儲xy

    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    衛生人才隊伍建設調研報告 教育人才隊伍建設調研報告篇一

    人才隊伍建設是構建和諧社會的重要舉措。我為大家整理了一些關于人才隊伍建設調研報告,希望對你有用!關于人才隊伍建設調研報告篇1 按照省委組織部關于開展高層次人才隊伍建設情況專題調研的要求,7月中旬至9月下旬,我們會同市直有關部門,圍繞**市高層次人才隊伍建設現狀、存在問題及障礙性因素等問題進行了調查研究。調研主要采取聽取情況和下發調查問卷兩種形式進行。期間,重點調查了磐石市、高新區開展高層次人才隊伍建設的情況,走訪了北華大學、中國農科院左家特產研究所、中油**石化公司、中油吉化集團公司、**化纖集團公司、市中心醫院等十幾家企事業單位,開展了工作座談,并分別由市人事局、中小企業局、勞動和社會保障局、國資委下發了調查問卷,比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設情況。

    一、**市高層次人才隊伍建設現狀 **市現有各類人才總量為3 37萬人,其中,企業經營管理人才 1.87萬人、專業技術人才1 22萬人、技能人才 8.32萬人,農村實用人才

    92萬人。副高級職稱以上專業技術人才、規模以上企業高級管理人員、技師以上技能人才等高層次人才

    22萬人,占全市人才總量的 7%。高層次專業技術人才: 全口徑統計數據10788人,占全市專業技術人才的 8.8%和全市人才總數的3.3%。其中國突7人,國貼99人、省突46人。從職業分布上看,教育方面占3 4.5%、工程技術方面占2 8.3%、衛生技術方面占1 3.1%、經濟方面占 7.6%、會計方面占

    9%、科研方面占3%,其他人才占 6%。

    高層次企業經營管理人才: 全口徑統計數據4866人,占全市企業經營管理人才的26%,占全市人才總數的 1.5%。

    其中,國有企業2394人,民營企業2472人。技師以上高技能人才: 全口徑統計數據5850人,占高級工以上技能人才總數的 9.8%,占全市人才總數的 1.8%,占全市技能勞動者的 1.6%。

    二、高層次人才隊伍建設的做法和經驗

    近幾年來,**市委、市政府對高層次人才隊伍建設非常重視,積極強化措施、創新制度,營造有利于高層次人才成長的環境和氛圍,并且打破常規,構筑域外高層次人才、智力引進 綠色通道,營造了良好的高層次人才成長和發揮作用的政策環境。幾年來,各企事業單位人才意識顯著提高。大多企事業單位都能把人才工作同單位自身的發展有機結合起來,尊重人才、愛護人才,狠抓培養、引進和使用幾個環節,突出發揮高層次人才的工作效能,在高層次人才隊伍建設上取得了一定成效。

    1.注重人才培養,不斷壯大高層次人才隊伍。調研中發現,多數企事業單位對人才的培養工作都比較重視,注重通過崗位鍛煉和繼續

    教育提高各類人才的工作水平和業務能力,促使他們向高層次方向邁進。**石化公司把人才興企戰略作為公司四大發展戰略的基礎戰略,制定了一系列人才培養尤其是高層次人才培養的舉措,提出力爭到201x年培養3000名高層次專業人才。他們采取校企合作的方式,積極與華東理工大學合作,開辦機電一體化和化學工程等專業的碩士培訓班,培養公司需要的高層次專業人才。三年來他們選送50多名專業技術人員進入培訓班學習,使這些人員的工作能力和業務水平迅速增長。他們還注重在業務實踐和項目攻關中培養高層次人才,既達到了人才培養的目的,又使公司的科研成果迅速轉化。北華大學建立了以科研項目為依托的學術帶頭人培養機制,發揮多學科交叉優勢,設立跨領域研究項目,鼓勵教師和科研人員申報。學校為他們提供資金、設備等一切必需條件。幾年來,學校共確立了350多個科研項目,提供科研經費4000余萬元,培養造就了一大批學術帶頭人和高層次科研人才。學校還積極選派骨干教師參加國內國際學術交流活動。**化纖集團注重選拔優秀專業技術人才進行專門培養。根據企業長遠規劃,集團近幾年先后選送100余名優秀干部到青島紡織工業大學、天津紡織工學院、北京服裝學院等高等院校為了激發員工的創造潛能,公司還推出了創新理念,鼓勵創新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實驗廠,鼓勵專業技術人員大膽進行課題實驗。目前,該公司已有80余名專業技術人員的研究課題分別獲得了國家級、省級和市級的科研獎。市中心醫院在全市衛生系統實施了 學科帶頭人三個梯隊建設標準,從思想品德、業務能力等方面進行了嚴格的規范,為人才向高層次發展設計出了清晰的發展軌跡。為了促進人才成長,醫院每年拿出30萬元用人才培訓、進修和外出考察

    加強人才引進,積極利用域外高層次人才、智力。根據事業發展的需要,幾年來**市許多企事業單位都加大了人才引進力度,讓域外高層次專業人才為我所用。**華星集團公司為引進和發揮高層次人才作用,在上海市成立了研發中心,吸納了一批國內電子行業的優秀人才為本企業服務。**遠東藥業集團股份有限公司為了吸引高層次人才,專門在北京設立了投資公司和銷售總公司。這樣,招聘的高級技術人

    員可以生活、工作在北京,為企業效力,有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫院幾年來引進十幾名具有專業特長的優秀人才來醫院安家落戶,使心內科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大,業務技術水平迅速提升。

    為了促進吸引、引進人才,磐石市出臺了《關于鼓勵引進人才、資金、技術的若干規定》,對急需緊缺的高層次專業人才,在政策、服務、待遇、環境等方面制定了一整套保障措施。該市設立了 一站式 人才引進窗口,實行人才引進限時辦理制度。幾年來,配合企業引進高層次專業技術人才近百人。**高新技術產業開發區努力構建人才 高地,吸引高層次人才進區創業發展。他們除了建立大學科技園、歸國留學生創業園、軟件園、民營科技園等孵化器,為高層次人才進區提供發展空間和載體外,還制定實施了許多激勵舉措,如給到高新區企業工作的高級技術、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學位或帶國際先進科研成果進區領辦、創辦企業的留學人員以資金支持等。幾年來,高新區吸引了近千名高層次專業人才進區工作。

    針對內陸城市引才困難的實際,一些企事業單位創新觀念,實施了 不求所有、但求所用 的高層次智力柔性引進辦法。**石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,吸引高層次科研人員進站研究,提高對高、新、尖技術的研究開發能力。目前幾項國家863重點技術攻關項目都取得可喜成果,有的產品已經投入批量生產。中心醫院規定所有的業務科室都要與國內、省內知名醫院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩定的業務協作關系,定期與他們進行溝通和聯系,定期請上級醫院知名專家來院進行現場手術示教、學術講座、專題講課、技術答疑。通過實施這樣的舉措,該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術缺少專家的難題,同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長。

    3.運用科學激勵手段,留住人才,用好人才。在留住人才、用好人才上,很多企事業單位都能夠大膽探索,不斷創新激勵機制,給一流人才以一流報酬、一流待遇。**石化公司提出,讓一流的人才獲得一流的回報。為了激勵高層次人才發揮工作效能,他們規定博士畢業的高層次人才月工資最低5000元,年收入10萬元以上;碩士月工資最低201x元,年收入5萬元以上。此外,他們積極建立兩級專家隊伍。目前已經評出20余名高層次專業技術專家,單獨發放專家津貼。**永大集團為了激勵高層次人才,在人才進企之初就先給買一套住宅,并根據技術水平給予7至10萬的年薪。對帶有成熟高科技產品的科技人員,他們還允許其以一定比例進行技術入股。一汽**輕型車廠為了抓住關鍵人才,經過層層選拔,確定了100名人才為企業 核心人才,規定不管企業經濟效益如何,這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時,廠里為了體現高層次專業人才的價值,在企業非領導職務中建立三級主查制度,讓他們分別享受廠級、處級、科級待遇。中國農科院左家特產研究所針對科研人員流失嚴重、現有工作人員積極性不高的實際,啟動了 優秀人才工程,提出設備、經費、待遇向高層次科研人員傾斜,實現人才、設備、經費、待遇的有機整合。他們提出,每年在研究人員中評出10名優秀人才,除獎金獎勵外,在市內為每位優秀人才購置一套價值在20萬元左右的住房。遠東藥業集團為了留住人才,用好人才,實施了高薪高職、技術入股、期權獎勵等一系列激勵制度。三、主要問題及障礙性因素

    與推進自主創新、建設創新型**和振興**老工業基地的要求相比,目前**市高層次人才隊伍建設還存在很大的差距。

    主要問題

    1.高層次人才相對短缺。**市高層次人才數量占全市人才總量的比例偏低,尤其企業家人才和科技創新人才少。從數字上看,高層次專業技術人才僅占全市人才總量的3.3%,高層次企業經營管理人才僅占全市人才總量的1.5%,均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認為技能人才資源豐富,但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%,明顯低于全國4%的平均水平。

    高層次人才結構和分布不夠合理。從結構上看,高層次人才大多集中在機關、事業單位,而只有一少部分在企業。據**市人事局今年開展的人才調查數據表明,**市所屬的高層次專業技術人才8 3.23%在事業單位,而在企業的僅占1 77%。

    此表由市人事局提供

    企業是推進自主創新和經濟社會發展的主體。高層次專業技術人才僅有16在企業這種結構顯然對建設創新型**極為不利。

    從職業分布上看,高層次人才多分布在社會公共事業部門,就專業技術類人才來說,僅教育方面的人才就占13強。而在經濟部門,特別是生產一線從事科研、生產和經營管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業技術人才的3%,占全市人才總量的0.01%。3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業技術人才的一萬余人當中,具有碩士以上學歷的為1831人,僅占高層次專業技術人才總數的17%。**市有不少大學、科研院所和吉化等中直大型企業,但院士級國家高端人才卻一個也沒有。**市被列為高層次企業經營管理人才的近五千人中,具有碩士以上學歷的僅為374人,占

    7.7%。嚴格意義上說,這些高層經營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數字上的把握,即 數 的概念,而不是 質 的概念。高層次企業經營管理人才中,具有卓越企業經營管理才能和現代管理理念的企業家微乎其微。

    4.高層次人才作用發揮不夠好,人才流失比較嚴重。問卷調查顯示,僅有30%左右的高層次人才認為自己在單位較好地發揮了作用;而60%左右的人認為工作任務不飽合或無事可做;10%左右的人認為在單位根本就發揮不了什么作用。尤其嚴峻的是,近幾年人才流失問題越來越突出。據不完全統計,近三年來,市屬單位流失到外地的高層

    次人才達220余人,其中多數是各單位的中青年骨干,包括各類專家近30人。流失的人才中,從專業分布上看,醫療衛生、中小學教育和工程技術專業流失量相對較多,分別占流失總量的50%、32%和12%。

    綜上,目前**市高層次人才隊伍突出表現為兩個問題: 一個是有利于推動自主創新和促進經濟社會發展的高層次人才短缺,尤其是企業經營管理人才、科技創新人才短缺;另一個是即使以往認為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,比如衛生類、教育類高層次人才的大量流失。

    障礙性因素 客觀方面: 經濟發展水平低,人才培養和集聚能力弱。人才資源作為重要的資源和生產要素,其開發和配置受市場經濟規律影響。就人才培養來說,經濟發展水平低、經濟總量小的地區,人才培養投入也就相對要少,那么產生的功效也勢必要小。就人才流動來說,受市場經濟規律和人才流動規律影響,在開放的環境下經濟不發達地區就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見,**市作為經濟欠發達地區,在客觀上不利于培養人才、引進人才、留住人才。

    主觀方面: 人才工作觀念、體制機制等方面都存在突出問題。

    1.全社會尊重人才、愛護人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調查發現,一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識,對人才重視不夠,在選人、用人上感情用事多,重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導致的人才浪費問題比較突出。

    缺乏科學的人才培養、使用機制,人才培養和使用之間脫節。一些單位雖然比較注重培養人才,但挖掘人才潛能、發揮人才長處不夠,培養和使用脫節。從整個社會上看,高層次人才培養與使用之間也缺乏有機的結合,人才培養不是針對全市經濟社會發展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養,而是存在一定的盲目性。幾年來,我市汽車、石油化工、農產品加工、光電子信息、現代中藥和生物制藥等重點產業都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產業和企業發展需求來培養高層次人才的科學工作機制。

    3.人才開發的意識不強,開發投入少,作用小。主要表現在基層各企事業單位人才開發意識普遍還不夠強,沒有樹立起 人才投資為回報率最高的投資 的理念。基層企事業單位作為用人主體,在人才尤其是高層次人才隊伍建設上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊伍建設資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。

    4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設的政策、意見,但在實際工作中,有些部門和單位習慣于原有的思維定勢和工作方式,致使一些政策措施得不到實際落實。

    四、加強高層次人才隊伍建設的對策和建議

    1.加強人才工作宣傳,在全市營造人人關心人才、愛護人才的氛圍,樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認識到各類人才尤其是高層次人才在經濟社會發展中的重要作用,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳,引導各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業發展關鍵要靠人才的意識,把重視人才、重用人才變成一種自覺。

    強化培養,完善結構,提升高層次人才素質。一方面要根據老工業基地振興和經濟社會發展的需要,定期搜集數據,了解掌握全市各行業對高層次人才的需求,通過實施訂單培訓和人才培養,解決當前高層次人才缺口和人才能力、素質與現實需求不協調的問題。另一方面本著提升高層次人才層次、素質、能力實施高層次人才培養工程。

    著力實施 十百千高層次企業經營管理人才隊伍建設工程,利用四到五年時間重點培養10名左右在全國有一定知名度的企業家;培養100名左右通過自主創業、帶領企業快速發展、企業年銷售額過億元或在同行業中處于領先地位的企業主;培養1000名左右具有良好職業素養、創新精神、市場意識和經營管理能力的職業經理人。要圍繞提高自主創新能力和專業技術學科建設,重點加強我市學科、技術帶頭人隊伍建設和創新團隊建設。依托國家、省重點項目、重點學科、重點實驗室建設及國家對東北老工業基地振興的人才政策,培養、造就一大批創新能力強、善于搞科研攻關和技術攻關的科研專家、工程技術專家。要充分利用國家 新世紀百千萬人才工程、東北之春、專業技術人才知識更新工程及省 拔尖創新人才工程、杰出青年科學研究計劃、高等學校松江學者和創新團隊發展計劃、振興**老工業基地急需人才海外培養項目 等人才培養載體,提高全市高層次專業技術人才的整體素質。實施 高層次專業技術人才目標管理工程,十一五 期間,重點培養工、農、醫、教育、文化、社科等十大類100名左右的學科帶頭人和附著于企業的100個左右創新團隊。要全力推進新技師培養倍增計劃,加快培養一批企業急需的技術技能型、復合技能型及高新技術產業急需的知識技能型人才,重點培養機械、化工、電子信息以及現代服務業和現代農業等方面的高技能人才。到 十一五 末,全市要較 十五 新增高技能人才

    3.5萬人,其中培養新技師不少于5000人。要實施城鎮和農村創業人才及技術實用人才培養工程,利用5年左右時間培養1000名具有一定創業精神和市場開拓能力的城鎮、鄉村創業 小老板 和一大批扎根農村,促進農業新技術推廣和農產品深加工技術實施的高層次涉農技術人才。

    3.加大資金投入,建立高層次人才 四位一體 社會化培養和多元資金投入機制。探索建立高層次人才社會化培養和多元投入機制,解決人才培養與使用脫節以及人才投入資金 瓶頸 問題。建立并完善單位、個人、政府、社會 四位一體 人才培養機制和資金投入機制。一方面充分發揮黨委、政府在人才開發上的導向作用和對重點產業、重

    點領域、重點方面人才培養上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分攤培養成本,并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。

    4.加強人才激勵機制建設,以科學的機制激發高層次人才創新、創造的熱情。要繼續推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領辦、創辦企業的人才政策;要建立并完善以技術或創新成果入股的相關制度;要大力倡導以按勞分配為主體的多種分配形式,鼓勵企業以股權、期權獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經濟社會發展和老工業基地振興有突出貢獻人才、實際應用人才、創新創造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段,實施有效激勵;要充分發揮政策杠桿、導向作用,激發各類人才創新、創造。

    5.完善 綠色通道,加大急需高層次人才及智力的引進力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產業發展和項目建設需求,遵循 不求所有,但求所用、來去自由 的原則,積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度,以科技含量高、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發揮海外留學人才創業園建設、企業技術研發中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用,讓域外各類高層次人才、智力為我所用。

    關于人才隊伍建設調研報告篇2近年來,我局牢固樹立 科學技術是第一生產力 的理念,堅持實施 科技興縣、人才興縣 戰略,使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才,為 的經濟建設和建設社會主義新農村,實現全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。

    一、我縣科技人才隊伍建設取得的主要成績

    我局在縣委縣政府的領導下,把科技人才隊伍建設當作一項重要工

    作來抓,打破傳統人才觀念,重視人才價值,創新人才機制,進一步完善人才政策、壯大人才實力、優化人才結構、提高人才素質,使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

    機關事業單位干部隊伍素質不斷提高。一是強化素質培訓,積極開展任職和初任職培訓,對經政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉業干部、招聘的各類學校畢業生,根據不同單位、不同職務、不同需要,分別進行為期不等的業務培訓,以提高他們的綜合協調、拒腐防變和辦事能力。十五 期間累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次,培訓新錄用公務員67人次;定期開展更新知識培訓,以縣電大為基地,根據實際工作需要,每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓,參訓率達100。十五 期間累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次;指導各行政機關自行開展靈活多樣的業務培訓,根據各單位公務員的意愿和工作特點,采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式,使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣,學到了知識,而且進一步推進了縣直單位創建 學習型 機關進程。十五 期間,全縣累計開展專門業務培訓3498人次。二是開展正規化學歷教育,按照省、市統一安排,履行單位申報、組織人事部門審核的程序,有重點、有步驟的組織有素質、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規、脫產的學習深造。十五期間,我縣組織了3名專科學歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷,1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行 公平競爭、擇優錄用 的方法,通過公開報名、層層把關,嚴格篩選,公開選拔,為我縣營造優秀人才脫穎而出的良好社會環境。近幾年來,我局先后為財政、縣委縣政府 兩辦、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據《干部選拔任用條例》,規范選拔程序,堅持用人標準,嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學習培訓,我縣廣大公務員素質得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前,我縣共有1304 名黨政機關公務員,其中研究生以上學歷11人,大學本科學歷562人,大專學歷554人,中專及高中以下學歷177人。職稱評聘的激勵約束作用成為經濟建設的助推器。專業技術人才是科技人才隊伍中的重要組成部分,是事業單位的中堅力量,在我縣經濟建設中發揮著重要的作用。為此,我們嚴格標準、規范運作,做好職稱改革工作。一是嚴格申報。細化、量化申報評審條件,實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度,盡可能的把那些工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干為高一級專業技術資格。二是嚴格聘任管理。結合事業單位人事制度改革,堅持按需設崗、按崗聘任,優勝劣汰的職稱改革原則,實行聘任政策、數額、結果三公開,真正把優秀專業技術人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理,明確具體崗位職責、權限,同時采取年度考核和任期考核等措施,并把考核結果作為專業技術職務續聘、解聘、晉升的重要依據,督促專業技術人才在崗位上能夠發揮出應有的作用。為穩定基層人才隊伍,對聘任中高級專業技術職務的,要求必須有基層工作經歷,進一步保證了專業技術人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續教育。將繼續教育作為加強專業技術人員能力建設和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業技術人員學習《二十一世紀科學技術發展述略》等新政策、新理論,指導農業、教育、衛生等部門圍繞本行業特點,開展專業知識培訓,并嚴格落實繼續教育證書驗證制度,使每名初級專業技術人員每年接受繼續教育都在80學時以上,每名中高級專業技術人員每年接受繼續教育都在96學時以上。截止到目前,我縣共有專業技術人員6845人,其中: 按級別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業分,農、林、水、畜牧技術類196人,衛生技術類1003人,工程技術類450人,教育教學類4817人,其它類379人;按學歷分,研究生以上1人,大學本科2282人,大學專科3379人,中專及高中以下1183人。通過充分發揮職稱評聘的激勵約束作用,充分調動和激發了全縣廣大專業技術人才的工作積極性,圍科技人才促進**發展近年來,我局牢固樹立 科學技術是第一生產力 的理念,堅持實施 科技興縣、人才興縣 戰略,使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才,為 的經濟建設和建設社會主義新農村,實現全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。

    一、我縣科技人才隊伍建設取得的主要成績

    我局在縣委縣政府的領導下,把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓,打破傳統人才觀念,重視人才價值,創新人才機制,進一步完善人才政策、壯大人才實力、優化人才結構、提高人才素質,使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

    機關事業單位干部隊伍素質不斷提高。一是強化素質培訓,積極開展任職和初任職培訓,對經政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉業干部、招聘的各類學校畢業生,根據不同單位、不同職務、不同需要,分別進行為期不等的業務培訓,以提高他們的綜合協調、拒腐防變和辦事能力。十五 期間累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次,培訓新錄用公務員67人次;定期開展更新知識培訓,以縣電大為基地,根據實際工作需要,每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓,參訓率達100。十五 期間累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次;指導各行政機關自行開展靈活多樣的業務培訓,根據各單位公務員的意愿和工作特點,采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式,使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣,學到了知識,而且進一步推進了縣直單位創建 學習型 機關進程。十五 期間,全縣累計開展專門業務培訓3498人次。二是開展正規化學歷教育,按照省、市統一安排,履行單位申報、組織人事部門審核的程序,有重點、有步驟的組織有素質、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規、脫產的學習深造。十五期間,我縣組織了3名專科學歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷,1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行 公平競爭、擇優錄用 的方法,通過公開報名、層層把關,嚴格篩選,公開選拔,為我縣營造優秀人才脫穎而出的良好社會環境。近幾年來,我局先后為財政、縣委縣政府 兩辦、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據《干部選拔任用條例》,規范選拔程序,堅持用人標準,嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學習培訓,我縣廣大公務員素質得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機關公務員,其中研究生以上學歷11人,大學本科學歷562人,大專學歷554人,中專及高中以下學歷177人。

    職稱評聘的激勵約束作用成為經濟建設的助推器。專業技術人才是科技人才隊伍中的重要組成部分,是事業單位的中堅力量,在我縣經濟建設中發揮著重要的作用。為此,我們嚴格標準、規范運作,做好職稱改革工作。一是嚴格申報。細化、量化申報評審條件,實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度,盡可能的把那些工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干為高一級專業技術資格。二是嚴格聘任管理。結合事業單位人事制度改革,堅持按需設崗、按崗聘任,優勝劣汰的職稱改革原則,實行聘任政策、數額、結果三公開,真正把優秀專業技術人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理,明確具體崗位職責、權限,同時采取年度考核和任期考核等措施,并把考核結果作為專業技術職務續聘、解聘、晉升的重要依據,督促專業技術人才在崗位上能夠發揮出應有的作用。為穩定基層人才隊伍,對聘任中高級專業技術職務的,要求必須有基層工作經歷,進一步保證了專業技術人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續教育。將繼續教育作為加強專業技術人員能力建設和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業技術人員學習《二十一世紀科學技術發展述略》等新政策、新理論,指導農業、教育、衛生等部門圍繞本行業特點,開展專業知識培訓,并嚴格落實繼續教育證書驗證制度,使每名初級專業技術人員每年接受繼續教育都在80學時以上,每名中高級專業技術人員每年接受繼續教育都在96學時以上。截止到目前,我縣共有專業技術人員6845人,其中: 按級別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業分,農、林、水、畜牧技術類196人,衛生技術類1003人,工程技術類450人,教育教學類4817人,其它類379人;按學歷分,研究生以上1人,大學本科2282人,大學專科3379人,中專及高中以下1183人。通過充分發揮職稱評聘的激勵約束作用,充分調動和激發了全縣廣大專業技術人才的工作積極性,圍 繞全縣經濟建設積極開發科技成果,應用到農業生產、企業生產經營領域,有力的幫助了農民增收、企業增產增效,推動了***的經濟發展。十五 期間,共研究開發了《***》、《****》等***項科技成果,獲得了***省創業三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵。

    企業科技人才服務領域不斷擴大。堅持人才跟著項目走,人才為項目服務的原則,實行 引、聘、培 三措并舉,為促進企業發展和全縣經濟建設提供人才保證。一是積極引進急需人才。為解決重點單位重點項目對人才的需求,每年都由一名局班子成員帶隊,組織***等企業勞資人員深入到**、***等地的各大中專院校開展招聘活動。同時積極參加臨近省、市組織的人才交流會,擴大人才引進范圍。近三年來,經我局引進的各類專業技術人才每年都在100人以上,高層次、高學歷人員都在10人以上,有效的緩解了企業人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優勢,通過短期借調、業務服務等方式聘用一批具有醫療衛生、經濟、政治等專業知識的優秀人才來**奉獻聰明才智,促進***經濟發展。截止到目前,累計為科學實驗站等單位引進的近十余名假日博士,為我縣帶來了多項技術成果,有效的推動了**的經濟發展。三是注重人才的培養。結合各單位需求,制訂人才培訓計劃,實行院企聯姻,每年都陸續選送一批應屆高中畢業生到天津農學院、湖北水利水電學院等大專院校進行脫產學習,以解企業燃眉之急。我局在201x年為***集培養的105名冶金專業大學生已開始為**的重點項目建設提供技術力量。四是跟蹤管理搞服務。一方面,加強人事代理工作,增加代理項目,簡化代理手續,將單一的人事檔案代理發展到轉正定級、考評職稱、調整檔案工資、戶糧關系接收等全方位代理,解除了他們的后顧之憂,為他們全身心的干好工作打下了基礎。另一方面,我們從關心他們生活入手,不斷拓展服務領域,實現以情留人。201x年以來,我們相繼舉辦了兩次 **之約 大型聯誼聯姻活動,并指導**、***等集團籌建了人才住宅樓,在一定程度上解決好引進人才的婚姻和住房問題,許多

    在**、***的工作的外地大學生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業,努力為***的經濟發展貢獻力量。截目到目前,我縣企業人才累計達1932人,其中國有企業252人,非公有制企業1680人,全部在****等全縣重點項目建設工作發揮著不可替代的作用。

    鄉土拔尖人才成為新農村建設的領頭雁。一是完善優秀鄉土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉鎮、縣直單位聯合評審等方法,真正把我縣的 土專家、田秀才、種養殖能手、農民企業家等鄉土人才選拔了出來。近兩年,我們先后向省人事廳申報了*******等一批先進拔尖人才,有效地鼓勵其發揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農辦、縣科協等單位,邀請中國農業大學9名專家教授來我縣開展食用菌及設施果菜栽培、奶牛奶羊飼養管理和疾病防治、淡水魚養殖等實用農業技術培訓,提高全縣種養大戶的科學種植、養殖水平。三是引導涉農專業的大中專畢業生發揮專長,面向農業生產第一線擇業。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業生到基層就業的意見》,對他們農業種植、養殖等方面制訂了優惠政策,即幫助他們實現了就業,又彌補了農村實用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農村鄉土拔尖人才65人,其中種植類8人,養殖類19人,加工類38人。

    雖然我局在科技人才隊伍建設方面做了一些工作,也取得了一些成績,但我們也感覺到離領導的要求和社會各界的希望還有很大的差距,與我縣的發展形勢都有不相適應的地方,還存在著一些不足,一是企業人才總量明顯不足,各類企業人才只占人才總量的19,特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現象急需遏制,相對于發達地區,我縣引才沒有優勢,本縣籍的人才,受外地良好條件和用人條件的吸引,不愿回鄉就業。1999年到至今,本地人才外流320人,引進人才流失41人;三是鄉土人才開發工作還需進一步加強,不僅數量上不能滿足需求,而且主動參與市場競爭的能力不足;四是涉農類專業技術人員較少,只占專業技術人員總量的9,與全縣416個行政村相比,只能兩個行政村共用一個涉農類專業技術人員,遠遠不能滿足我縣農業建設一線的需要;五是鄉鎮機關公務員隊伍年齡老化,目前,我縣鄉鎮機關公務員平均年齡43歲,不完全不利于工作開展等,都需要我們今后認真加以解決。二、改善我縣人才隊伍發展的對策及與措施

    制訂科技人才發展長遠規劃與專項基金。根據 經濟、社會發展的實際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發展的短、中、長期目標,制訂十年遠景規劃。出臺具體的政策措施,通過政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發展專項基金,用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等,為人才成長、發展創造一個良好的政策環境。

    加強各類人才培養。一方面要 走出去,用人單位與高等院校取得聯系,建立人才培養協作關系,選送一批初、中級人才去學習深造,培養***急需的學科技術帶頭人;近期應著重培養冶金、機電、高效農業和農林牧產品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業家赴高校、科研機構各知名公司考察,開闊視野,更新觀念;另一方面要 請進來,繼續聘請兩院院士、省內外專家教授來講座授課,為 服務,聘請博士、碩士開展經濟技術交流,提高我縣現有人才整體素質和技術水平。

    著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會,引進急需人才的同時,制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當的優惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農、林、水、畜牧等涉農專業的雙學位本科生、研究生、博士生,只要回***就業,盡最大能力滿足他們的要求,切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過 假日博士、雙休日研究生 等靈活方式柔性引進一批 候鳥型 人才,為***的經濟開新路,帶動地方經濟的發展。

    優化專業技術人才隊伍結構。做好高中級資格申報和初級資格評審認定工作,堅持重業績,看成果的原則,通過考試與評審相結合的方式,不唯學歷資歷,綜合審查其工作經歷、工作能力、業績成果材料,確實把工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干選拔出來,樹立一批專業技術領域領軍人物。

    強化專業技術人員繼續教育。根據省市安排部署,重點抓好專業技 術人員創新能力培訓考核工作,采取培訓與個人自學相結合的形式,在 十一五 前三年將全縣專業技術人員輪培一遍,使他們不斷增強創新意識,活躍創新思維,提高創新能力,進一步推動工作創新業績,為我縣經濟發展創造更大的價值。

    大力開發鄉土人才。制定有關鄉土人才興辦科技實體和開發技術項目的優惠政策,多方面促進鄉土人才脫穎而出。同時,建立鄉土人才信息庫,組建面向市場、靈敏度高的信息網絡,幫助和引導鄉土人才接軌市場,提高市場反應能力。

    充實鄉鎮機關公務員隊伍。合理安排公務員流動,鼓勵縣直單位35周歲以下公務員到基層工作。扎實做好鄉鎮機關公務員招錄工作,按照省市統一部署,從應往屆大中專畢業生和事業單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質的人員補充到鄉鎮機關公務員隊伍中去,緩解人員年齡老化問題,提高鄉鎮機關公務員的生機和活力。

    加強人才的后續管理。每半年召開一次人才座談會,選出優秀人才代表出席會議,面對面傾聽他們的意見和建議,及時進行改進和完善。配合組織部門做好人才組織發展工作,特別是對人才較為集中且人數較多的的大型私營企業建立人才黨支部,最大限度的激發和調動各類人才的積極性和創造性。

    關于人才隊伍建設調研報告篇3 工業經濟是我區財政收入的重要支柱和城鄉居民收入的重要來源,工業經濟的發展關系到我區社會穩定和各項社會事業發展的大局。只有大力抓好工業經濟,才能實現跨越式發展,努力實現兩個率先,才能牢牢確立我區在蘇南經濟板塊中第一集團軍的地位,才能真正把 三個代表 重要思想落到實處,實現富民強區的宏偉目標。

    發展經濟,人才是關鍵,產業人才隊伍對我區的工業經濟發展起著至關重要的作用。電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織四大行業經濟總量占我區整個工業經濟的80以上,是我區的經濟支柱產業,并且是我區人才較為集中的行業。目前,我們對這四個行業的人才隊伍建設情況進行的調研,現將有關情況報告如下: 一、我區支柱產業人才隊伍建設的現狀

    隨著經濟全球化趨勢的日益加劇和知識經濟時代的到來,人才已成為經濟發展的決定因素,我區各級政府和各類企業對人才隊伍建設的重視程度日益提高,人才隊伍不斷壯大,主要表現在以下幾個方面: 1、政府扶持力度加大,人才政策環境不斷優化。我區各級政府和社會各界十分重視人才隊伍建設,在引進培養和充分發揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。近年來,區委區政府先后出臺了人才開發、人才引進的一系列文件和政策措施,對引進人才在戶籍管理、子女就學、養老保險等方面進行政策傾斜,營造人才流動的寬松環境,在政府的大力倡導下,人才的柔性流動機制逐步形成。特別是《關于加快構建教育、衛生、電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織、建筑、農業八大人才高峰的實施意見》文件的制訂,明確了我區 十五 期間構建八大行業人才高峰的目標,全區上下對人才意識的重視程度得到空前提高,加強人才環境建設已成為全社會的共識。良好的創業環境、優惠的政策環境、鼓勵創新、寬容失敗的人文環境正在我區形成。

    2、用人單位主體地位日益突出,引才育才用才機制逐步形成。在政府的大力倡導和市場競爭的壓力之下,引進和培養人才已成為企業謀求生存和發展的自身需要。企業在實踐中,探索形成了引進人才和引進智力、資金有機結合的多種方式和途徑,如 項目招標 通過新品開發或技術改造項目的公開招標實現引資和引智相結合;技術入股 專業技術人員以其技術入股企業,從而吸引和留住人才;筑巢引鳳 建設企業 一站兩中心,為專業技術人才發揮才能提供良好的條件;中介作媒 通過區人才交流中心代理人事管理和人才招聘等。這些辦法切合企業實際,在實踐中取得了良好的效果。為了留住人改造才和用好人才,許多企業采用崗位工資、項目提成、股權獎勵等多種方式搞活分配激勵機制,提高對企業有突出貢獻的各類專業技術人才的收入分配水平。另一方面,積極輸送專業技術人員參加高層次培訓,提

    高和更新現有人才的知識水平;對德才兼備的優秀年輕專業技術人才委以重任,高學歷、年輕化的專業人才已經在許多企業的經營管理、新品開發、市場營銷等關鍵崗位上發揮了主力軍作用。

    3、人才隊伍總量逐步增加,素質不斷提高。由于政府的扶持和企業的重視,我區的人才環境已日益完善,四大行業的人才總量得到了較大幅度的增長,接受調查的3429家企業擁有各類專業技術人員20393人,則全區企業的各類專業技術人員總數應在 5萬人左右。近幾年來,企業擁有的各類專業技術人才以每年

    4.8左右的速度遞增,各類專業技術人才占職工總數的比重也逐年增加,如機械冶金行業專業技術人才占職工總數的比重由1999年的10.2提升到目前的1 4.6,電子信息行業專業技術人員占職工總數的比重由1999年的1 1.7提升到目前的1 6,反映出我區產業職工隊伍素質有了顯著的提高。人才狀況的改善不僅有量的增加,更有質的提高,主要表現在人才隊伍的學歷層次和專業技術職稱層次的提高和年齡結構的優化。接受調查企業的各類專業技術人員和管理人員中,碩士研究生以上學歷有61人,占0.3;本科學歷有1290人,占2 3;大專學歷有2814人,占1 3.6;高級職稱有271人,占 1.3;中級職稱有1210人,占 5.9;初級職稱有4655人,占2 8。大專以上學歷、中級以上職稱人才的總量和比重都有所提高。從年齡結構看,四大行業45歲以下的專業技術人員和管理人員已占到6 5.8,呈現出青年人才隊伍不斷壯大、青年骨干挑大梁的可喜局面。二、我區支柱產業人才隊伍建設存在的主要問題

    通過調研,我們認識到,近年來在四大行業人才隊伍建設方面雖然取得了較大的成績,但尚存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面: 1、專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才依然相對不足,難以滿足經濟發展的需要。高層次的專業技術人才供求矛盾仍然突出,企業科研生產所需的大量專業技術人才的引進仍受到許多因素的制約,例如:、受交通地理因素影響,引進和留住人才缺乏區位優勢。我區與常州幾十年同城,以至于我區城市化進程相對滯后,特別是鄉鎮的城鎮化建設同發達地區還存在較大差距,各項社會配套設施相對匱乏,引進的人才難以參加必要的社會活動,難以獲得進一步自我提高和發展的途徑。、用人單位缺乏足夠的對人才的吸引力。企業是各類產業人才施展才能的舞臺,但是我們在調研中發現,經營狀況一般的原區屬企業普遍反映,近兩年來本科生很難招到,尤其是招不到名牌大學的畢業生,高素質、高學歷人才嚴重匱乏。目前大學生的擇業觀念、就業取向已發生很大的變化,一般都將收入水平、發展和穩定狀況作為重要因素,一般性的工業企業難以成為大學畢業生的首選。一些在鄉鎮企業工作的專業技術人才則抱怨培訓機會少,專業技術人才自我發展條件差。、分配機制不活、工資偏低。由于種種原因,我區企業的工資水平同上海、無錫、蘇州存在較大的差別,對于各種人才資源來說,在現有的市場經濟條件下,更高的工資待遇無疑具有更大的誘惑。面臨人才的競爭,企業若以高薪招進人才,則企業內部現有的技術人才容易產生不穩定情緒,若拿不出更優越的條件,一些高級人才和一些新興專業人才很難引進來。一些專業技術人才和大學畢業生即使引進來后也不易安心工作,人才流失嚴重。在我區的一些鄉鎮企業,好不容易花高薪引進一些外地的專業技術人員,但其后由于交通不便、婚戀家庭以及繼續教育等方面的困難而呆了一兩年就遠走高飛了。、政府出臺的優惠政策還不能更有效地促進高層次人才的集聚。人才流動還受到計劃經濟時代一些老的政策的限制,我區一些政策上對引進

    人才上還存在一定的門檻,例如養老保險等方面。

    2、經營管理人員隊伍綜合實力不強,相當一部分企業家缺乏戰略眼光,缺乏現代企業運作應具備的專業知識。從總體上看,我區企業家人才隊伍建設還不能適應經濟發展的要求,理論功底扎實、管理能力高超、國際視野開闊、實踐經驗豐富、經營業績卓著的企業家數量不多,企業經營者隊伍的整體素質有待提高。從我們這次調研的情況來看,只有少數企業推行了職業經理人和現代企業制度等一些現代經營管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規模企業則仍然實行傳統的管理模式和傳統的產品推銷方式,資本運作和市場營銷策劃等現代經營管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業仍以家族式經營為主,沒有考慮到企業的長遠發展規劃,很少考慮通過引進一些經營管理人才來管理和發展企業。大部分企業引進人才時僅考慮專業技術人才,而輕視了管理人才的引進和培養。因此,如再不切實重視經營管理人才隊伍建設,我們有相當數量的企業要謀劃更長遠的發展將會缺乏后勁,經營管理人才的缺乏將成為影響我區經濟跨越式發展的制約因素之一。

    3、各類職業技術人才短缺,現有人才培養模式有待改進。談及人才,人們往往有一種誤解,認為只有高、精、尖的專業技術人才才是人才。但事實上,即使是最富創造性的發明、最先進的設計,也只有經過高素質的技術工人的手才能最終變成完美的產品。隨著我區現代制造業基地建設步伐的加快,各類職業技術人才需求大量增加。職業技術人才的緊缺程度已遠遠超過了一般的專業技術人員。一是觀念問題,受傳統擇業觀念的影響,仍然有不少人輕視職業技術教育,不愿當一線技術工人。二是職業技術教育辦學機制不夠靈活,與企業生產實際的結合度有待于進一步提高,學校、企業之間在專業設置、課程安排、教學方式、實習培訓等方面都有加強合作的要求,但由于受體制、觀念等因素的影響,尚未建立起完善有效的信息溝通、合作辦學的途徑和方式。

    三、進一步加強支柱產業人才隊伍建設的對策措施 根據武政辦發70號文件,明確了我區支柱產業在 十五 期間人才隊伍建設的總體目標是: 加大四大行業人才資源開發力度,使四大行業人才資源總量以高于其他行業的速度穩步增長,質量顯著提高,結構明顯改善,效益不斷增強。十五 期間,在四大行業聚集起具有一定規模、綜合實力較強、在常州地區處于領先地位的高層次人才群體,形成我區產業人才高峰。到201x年,四大行業人才資源總量爭取達到3萬人規模,年均遞增5以上,其中高層次人才爭取達到1000人,年均遞增14以上。根據這次調查的現狀,同目標任務之間還存在較大的差距,要實現這一目標還存在較大的困難。為了實現區委提出的 武進要做 兩個率先 的先行區,三年再造一個新武進 的宏偉目標,必須堅定加緊人才隊建設的信心和決心,實行 經濟發展、人才先行 的方針,確保經濟發展擁有足夠的人才保障。通過調研,我們認為應從以下幾個方面做好工作: 1、進一步做好專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才的引進和培養。、充分認識人才隊伍建設的重要性,營造良好的人才環境、大力引進各類人才。加快現代制造業基地建設是我區經濟發展的立足點,沒有一支宏大的高素質的產業人才群體,就不可能有高度發達的現代產業。我區應把工業企業人才隊伍建設作為整個人才隊伍建設的重中之重,結合我區實際情況,大力引進高層次管理人才、專業技術人才、職業技術人才以及各類緊缺人才,營造產業人才集聚效應。、創新和完善現有分配制度、激勵機制,確立人才資源通過市場配置的主體地位。要遵循市場規律,發揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用,遵循價值規律,按市場價位合理確定專業技術人員的工資水平,遵循效率優先、兼顧公平的原則,建立以業績考核為基礎的薪酬體系,提高專業技術人員的分配水平。進一步完善技術入股等要素分配辦法,實現多種分配激勵措施的優化組合。、大力實施高層次人才重點培養工程,進一步加強人才培養和繼續教育的力度,要認真做好省 333 工程、常州市 831 工程和我區 515 工程后備人才培養工作,電子信息業認真實施 it高層次人才工程,機械冶金行業實 四個5工程 和 1252工程,化工新材料行業實施 產學研聯合人才開發工程,紡織行業實施 3521人才開發工程。確保四大行業有足夠的人才滿足經濟發展的需要。要進一步加強人才培養和繼續教育的力度,大力倡導學習型企業活動,全面推行以提高業務素質和創新能力為主要目標的專業技術人員繼續教育制度,重點培養有發展前途的中高級人才。可以根據行業發展需求舉辦高層次人才研修班,邀請企業界知名人人士作專題講座,鼓勵現有人才通過各種途徑提高學歷層次、提高專業技術水平。

    2、轉變觀念,營造環境,大力扶持、培養和引進經營管理人才。、調整完善企業經營環境和人才政策,營造有利于經營管理人才發展的良好平臺。要使經營管理人才在武進確實能有所作為,要使其感覺到在武進更能發揮其作用,能成就更大的事業;要制定更加優惠的創業政策,吸引和鼓勵優秀企業經營人才和海外留學歸國人才到我區創業;要為企業經營管理者創造良好的工作環境和生活環境,關心他們的生活,幫助他們解決工作中的困難和問題,建立和完善聯系制度,為他們提供優質服務;在全社會范圍內倡導企業家精神,樹立企業家的崇高形象,形成人人尊重企業經營管理人才,處處愛護企業經營管理人才的社會環境,為優秀企業經營管理人才的脫穎而出提供良好的環境基礎。、加強對企業經營管理后備人才隊伍的引進和選拔培養。企業經營管理者隊伍是動態的、不斷變化的,一些素質不高、不適應要求的人員會不斷被淘汰,而一些優秀人才也將隨著機制的完善而不斷脫穎而出。但優秀人才的涌現需要有一支龐大的后備隊伍作支撐。因此,加強對后備人才的選拔培養是加強企業經營管理者隊伍建設的重要一方面充分發揮人才市場選人的優勢,擴大選人視野,把那些素質較好、潛力較大、市場需要的具有專業知識的人才選拔出來;另一方面樹立人才培養投入是最具有經濟和社會綜合效益的生產性投入,是收益最

    大的投入的觀念,加大資金投入力度,加強對企業后備人才隊伍的系統培訓,通過開辦mba等各類研究生班、送高等院校深造等多種形式,促進企業后備人才的成長。、加大培訓工作力度,全面提高經營管理人才素質。加大現有經營管理人員的培訓,提高其經營管理能力,切實改變一些企業家族式經營、家長式管理的狀況,全面推行產權明晰、管理科學的現代企業制度。

    3、利用優勢,加大力度,吸引高素質職業技術人才。 我們要抓住 大學城 建在武進城區的機遇,進一步加強職業技術教育,利用這一優勢,為我區培養和輸送適應企業需要的高素質的應用型職業技術人才。政府相關部門要發揮宏觀協調職能,定期和不定期組織企業和學校間的合作,明確對我區職業技術教育的發展方向、人才培養的類型和方式,建立企業、學校、政府三方面聯系機制,加強信息溝通和校企合作,提高職業技術人才培養的針對性、有效性。

    衛生人才隊伍建設調研報告 教育人才隊伍建設調研報告篇二

    xxx公司人才隊伍建設調研報告

    一、人才隊伍建設的基本情況

    我公司是由原國有企業甘肅xxx公司重組而成的民營股份制企業,員工都是從原國有企業職工轉變身份而來,現有員工xxx人,其中:中高層管理人員xx人,專業技術人員xx人,技術工人xx人。隨著我國經濟體制改革的不斷深化、行業競爭的不斷加劇,以及經濟全球化進程的加快,公司面臨著各種機遇和挑戰,公司的發展離不開人力資源,在市場經濟中,競爭日趨激烈,歸根到底是人才隊伍的競爭。我公司充分認識到人力資源的重要性,建立和完善制度,加大人力資源開發投入力度,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境,為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺。公司從完善《xxx公司勞資人事制度》、制定《甘肅xxx公司專業技術人員聘用辦法》、《甘肅xxx公司技工管理辦法》和《xxx公司學習培訓制度》著手,健全培訓教育設施,加大員工培訓投入,提高管理人、專業技術人員和技術工人的工資待遇,激勵員工學知識、學技術,組織員工參加職業技能鑒定,安排管理人員和專業技術人員到高校學習管理和專業知識,接受新思想、新觀念,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,為公司今后的發展提供人力資源保障。二、人才隊伍建設的主要做法和經驗 1、專業技術人員管理方面

    為了適應公司生產需要,充分調動專業技術人員的工作積極性,進一步完善和深化專業技術職務聘用制度,也為了積極穩妥地使我公司專業技術職務聘用工作轉入正常化,全面地開展專業技術人員聘用工作,建立健全了專業技術人員聘用檔案,制定了專業技術人員聘用細則。通過對公司專業技術人員的聘用,對本年度工作目標完成情況、工作職責履行情況、個人工作技能等方面的進行綜合評估,客觀、全面、有效的評價專業技術人員全年工作業績,了解專業技術人員工作狀態,并根據聘用結果給予相應的待遇,激勵專業技術人員鉆研專業知識,提高專業技術水來,創造性地開展專業技術工作,充分發揮專業技術人員的技術骨干作用,進行技術創新,全面推進公司的技術裝備水平。

    專業技術人員聘用工作,由各單位根據工作需要和專業技術人員年度和平時考核結果擇優提出推薦名單,報公司專業技術考核聘用小組考評,考評合格者報總經理聘用。各單位考核要堅持實事求是、公正合理的原則,單位領導和員工評議相結合的方法。對照不同專業系列、崗位的職責,確定各類人員的考核內容和細則。考核結果要分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次,作為聘用、續聘、緩聘、低聘和解聘的主要依據,要充分體現獎優罰劣、鼓勵競爭、優上劣下和按勞分配原則。聘用專業技術職務的人員,必須要德才兼備,遵紀守法,講究職業道德,熱愛本職工作,具有團結協作精神。專業技術職稱任職資格是公司進行聘任的依據,聘用專業技術職稱要具備相應的任職資格,在任職資格具備的情況下,根據工作需要擇優聘用,聘用后即可享受相應的待遇。聘用技術職稱,要考核專業技術人員的工作能力和業績,優先聘任本職工作優良的專業技術人員,不搞論資排輩。專業技術職務聘用原則上應當由低向高逐級晉升,個別業績特別突出,符合破格條件者,由單位寫出破格報告,經專業技術考核聘用小組考核通過,報總經理同意后,方可申報高一級職務,破格晉升。

    2、技術工人管理方面

    為了加強公司技術工人的管理,準確反映技術工人的實際技能水平,使技術工人的勞動報酬與職業技能相適應,以充分調動員工學習科學文化技術的積極性,提高員工隊伍的整體素質,結合《xxx公司勞資人事制度》,制定了《xxx公司技工管理辦法》。

    建立技術工人管理制度,使技術工人的培訓、考核、使用等情況和其待遇相結合,逐步實行技術工人憑《職業資格證書》上崗,特種作業人員憑《職業資格證書》和《特種作業人員操作證書》上崗。公司根據生產經營的需要設置技術工種崗位,按照所設定的技術崗位堅持雙向選擇的原則擇優使用技術工人。技術工人只有在技術崗位工作時方能按技工對待。公司對技術工人實行技術等級制,分為學徒、初級、中級、高級四個等級,技術工人的技能級別以員工所取得的《職業資格證書》為依據,并結合公司內部技術考評情況確定相應的技術等級。考評小組評定的技術等級僅在本技術崗位工作時適用,有效期為一年,技工技術等級考評工作每年考評一次。現已在技術崗位工作的已經取得《職業資格證書》的技術工人,須經公司技術等級考評小組考評確定其技術等級后按相應的技術等級對待。

    從社會招收錄用的新員工,具有本工種大專、中專、技、職校學歷,或經職業技能培訓已經取得本工種技術等級證書的,可在試用期滿后申請認定和考評定級,其他人員從事技術工種須經三年學徒期,學徒期間崗位工資為相應技術崗位初級級別的80%,學徒期滿經職業技術鑒定取得《職業資格證書》,并經公司技術等級考評小組考評合格后方可定級,首次定級從初級開始。技術工人取得本技術等級一年以后,可參加高一級的技能鑒定。對平時進步快、表現突出、成績優秀并提前取得《職業資格證書》的學徒工,可以提前轉正定級,提前轉正的時間不得超過學徒期的一半。

    技術工人定級以所取得的《職業資格證書》作為重要依,同時還要與員工的實際操作技能、平時的勞動態度、工作質量、有無安全事故等因素相結合進行確定。技術工人改變技術工種時,須先經技術培訓,并經考核合格后方可辦理。對改變技術工種的員工在取得新技術工種的《職業資格證書》后,經公司技術等級考評小組考評合格后方可按新技術工種對待;對離開原技術工種崗位一年以上,又回到原技術崗位的,應有三個月的熟練期,期滿后經考評合格方能按原技術等級對待,熟練期間按低一級技術等級對待。

    公司成立了技術等級考評小組,負責公司內部技術工人技術等級的考評工作,考核小組由公司人力資源部、經營管理部及用人單位會同相關部門指定有關人員組成,考核小組的日常辦公地點設在人力資源部。內部技術等級考評以日常業務考評為主,主要考評技術工人平時的工作能力、工作成績、工作質量、工作態度等。為了鼓勵員工學習科學文化技術,提高技能水平,員工參加職業技能鑒定培訓考試期間,工資正常發放。

    3、培訓學習方面

    為了提升企業經營管理水平和技術創新能力,提高員工隊伍素質,深入開展創建學習型組織,規范公司理論學習的組織與管理程序,增強學習的自覺性,讓員工在工作中學習,在學習中工作,變組織中每位成員的個體學習為團隊學習,加強溝通,增強學習實效,提高員工的理論水平和綜合分析判斷能力,加快信息經驗在團隊內部的交流共享,實現團隊智商的最大化,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,打造高效團隊,為公司的發展提供人力資源保障,推動公司事業的健康可持續發展,實現共同愿景,制定了《xxx公司學習培訓制度》。

    學習形式采取專題學習、集中學習和分散學習相結合的方法。專題學習由人力資源部組織,集中學習由人力資源部會同公司辦公室組織,分散學習由各單位根據情況和需要組織或個人自學。學習時間分定期學習和不定期學習,周六定為公司學習日,每周六上午為固定學習時間,除生產工人外,其他人員必須參加學習,學習時間不安排其他工作。集中學習以黨支部為單位,每月組織至少一次,每次學習不少于3.5小時,每年集中學習不少于40小時,領導干部帶頭學。集中學習的對象主要是管理人員、專業技術人員和生產骨干,集中學習建立簽到制度,因故不能參加學習的應提前向人力資源部履行請假手續,事后及時補上學習內容。集中學習的內容主要包括:思想觀念教育;企業管理知識;公司經營理念;國家有關政策、法律、法規;企業文化建設等。每次集中學習后,參加學習人員要結合本人或本單位的實際寫一篇心得體會,感悟學習感受,反思工作得失,檢驗學習效果,交流本人認為在工作學習生活方面最有價值的經驗有,同時也將工作中遇到的新問題、新情況予以及時反饋,建立信息資訊的共享渠道,學習心得于學習后一周內交人力資源部。分散學習指各單位每周六上午組織本單位員工進行的部門學習或班組學習,由各單位負責人組織,本單位一般管理人員及基層員工參加學習。分散學習實行點名考勤制度。分散學習的內容主要包括:公司生產經營目標計劃;績效考核相關指標;公司各項規章制度;全面質量管理知識;思想觀念;業務知識及內部管理知識;生產工藝流程及經營管理流程;崗位知識;安全知識;團隊精神及愛崗敬業精神教育;員工行為規范教育;員工責任感、忠誠度、大局意識教育;員工創新精神教育;企業文化等方面的內容。分散學習由各單位制定符合本單位實際的切實可行月度學習計劃,各單位于每月30日前將次月將學習計劃報人力資源部,分散學習由本單位負責人組織學習,學習要有學習記錄和考勤記錄,記載清楚學習內容、學習時間、學習地點、參加學習人員、學習筆記、意見建議等,由人力資源部監督檢查學習情況。為提高學習質量,增強學習效果,人力資源部不定期聘請專家學者,對有關法律法規、企業管理、財務管理等前沿知識做專題輔導講座。

    三、存在的問題及原因

    公司在人才隊伍建設方面取得了一定的成效,但是也存在很多問題:管理人員思想觀念還不夠新;年輕技術骨干流失率較高;專業技術人才適應性差,成長緩慢,后繼乏力;專業技術人員缺少學習新理論、新知識的動力;專業技術人才創新的主動性不強,才隊伍建設還跟不上企業發展的需要,缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”。

    四、人才隊伍建設發展總體思路

    1、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標,做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態,結合我公司的具體情況,制定發展目標。在技術發展上,以專業化大公司為目標,并體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況,制定出既符合專業發展方向又符合我公司工作實際的發展思路,保持持續穩定的發展。

    2、進一步推進工資績效考核制度。積極推行崗位管理的模式,明確崗位職責和機構設置,強化崗位責任,并落實生產單位第一責任人負責制,不斷完善崗位職責和績效考核體系,并逐步推行與之配套的崗位工資制,從而更有效地調動職工積極性。為人才引進和交流創造靈活的機制。

    3、加快人才培養的步伐,加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求,加強技術培訓的宏觀管理,提高培訓工作的針對性和實用性,提高培訓質量,通過實施人才工程,發掘和培養一批優秀人才。對那些工作表現出色,有發展前途的年輕同志進行重點培養,并在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。4、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制,正確處理好經營生產和科研工作的關系,逐步建立和完善我公司的技術創新體系,鼓勵技術人員大膽創新,跟蹤行業技術發展的新趨勢,引進新工藝,開展新業務,及時把新技術、新工藝轉化為生產力,為我公司的發展積攢后勁,保證企業持續、良性地發展。

    二〇一〇年十月十五日

    衛生人才隊伍建設調研報告 教育人才隊伍建設調研報告篇三

    xxx公司人才隊伍建設調研報告

    一、人才隊伍建設的基本情況

    我公司是由原國有企業甘肅xxx公司重組而成的民營股份制企業,員工都是從原國有企業職工轉變身份而來,現有員工xxx人,其中:中高層管理人員xx人,專業技術人員xx人,技術工人xx人。隨著我國經濟體制改革的不斷深化、行業競爭的不斷加劇,以及經濟全球化進程的加快,公司面臨著各種機遇和挑戰,公司的發展離不開人力資源,在市場經濟中,競爭日趨激烈,歸根到底是人才隊伍的競爭。我公司充分認識到人力資源的重要性,建立和完善制度,加大人力資源開發投入力度,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境,為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺。公司從完善《xxx公司勞資人事制度》、制定《甘肅xxx公司專業技術人員聘用辦法》、《甘肅xxx公司技工管理辦法》和《xxx公司學習培訓制度》著手,健全培訓教育設施,加大員工培訓投入,提高管理人、專業技術人員和技術工人的工資待遇,激勵員工學知識、學技術,組織員工參加職業技能鑒定,安排管理人員和專業技術人員到高校學習管理和專業知識,接受新思想、新觀念,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,為公司今后的發展提供人力資源保障。

    二、人才隊伍建設的主要做法和經驗 1、專業技術人員管理方面 為了適應公司生產需要,充分調動專業技術人員的工作積極性,進一步完善和深化專業技術職務聘用制度,也為了積極穩妥地使我公司專業技術職務聘用工作轉入正常化,全面地開展專業技術人員聘用工作,建立健全了專業技術人員聘用檔案,制定了專業技術人員聘用細則。通過對公司專業技術人員的聘用,對本年度工作目標完成情況、工作職責履行情況、個人工作技能等方面的進行綜合評估,客觀、全面、有效的評價專業技術人員全年工作業績,了解專業技術人員工作狀態,并根據聘用結果給予相應的待遇,激勵專業技術人員鉆研專業知識,提高專業技術水來,創造性地開展專業技術工作,充分發揮專業技術人員的技術骨干作用,進行技術創新,全面推進公司的技術裝備水平。

    專業技術人員聘用工作,由各單位根據工作需要和專業技術人員年度和平時考核結果擇優提出推薦名單,報公司專業技術考核聘用小組考評,考評合格者報總經理聘用。各單位考核要堅持實事求是、公正合理的原則,單位領導和員工評議相結合的方法。對照不同專業系列、崗位的職責,確定各類人員的考核內容和細則。考核結果要分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次,作為聘用、續聘、緩聘、低聘和解聘的主要依據,要充分體現獎優罰劣、鼓勵競爭、優上劣下和按勞分配原則。

    聘用專業技術職務的人員,必須要德才兼備,遵紀守法,講究職業道德,熱愛本職工作,具有團結協作精神。專業技術職稱任職資格是公司進行聘任的依據,聘用專業技術職稱要具備相應的任職資格,在任職資格具備的情況下,根據工作需要擇優聘用,聘用后即可享受相應的待遇。聘用技術職稱,要考核專業技術人員的工作能力和業績,優先聘任本職工作優良的專業技術人員,不搞論資排輩。專業技術職務聘用原則上應當由低向高逐級晉升,個別業績特別突出,符合破格條件者,由單位寫出破格報告,經專業技術考核聘用小組考核通過,報總經理同意后,方可申報高一級職務,破格晉升。

    2、技術工人管理方面

    為了加強公司技術工人的管理,準確反映技術工人的實際技能水平,使技術工人的勞動報酬與職業技能相適應,以充分調動員工學習科學文化技術的積極性,提高員工隊伍的整體素質,結合《xxx公司勞資人事制度》,制定了《xxx公司技工管理辦法》。

    建立技術工人管理制度,使技術工人的培訓、考核、使用等情況和其待遇相結合,逐步實行技術工人憑《職業資格證書》上崗,特種作業人員憑《職業資格證書》和《特種作業人員操作證書》上崗。公司根據生產經營的需要設置技術工種崗位,按照所設定的技術崗位堅持雙向選擇的原則擇優使用技術工人。技術工人只有在技術崗位工作時方能按技工對待。公司對技術工人實行技術等級制,分為學徒、初級、中級、高級四個等級,技術工人的技能級別以員工所取得的《職業資格證書》為依據,并結合公司內部技術考評情況確定相應的技術等級。考評小組評定的技術等級僅在本技術崗位工作時適用,有效期為一年,技工技術等級考評工作每年考評一次。現已在技術崗位工作的已經取得《職業資格證書》的技術工人,須經公司技術等級考評小組考評確定其技術等級后按相應的技術等級對待。

    從社會招收錄用的新員工,具有本工種大專、中專、技、職校學歷,或經職業技能培訓已經取得本工種技術等級證書的,可在試用期滿后申請認定和考評定級,其他人員從事技術工種須經三年學徒期,學徒期間崗位工資為相應技術崗位初級級別的80%,學徒期滿經職業技術鑒定取得《職業資格證書》,并經公司技術等級考評小組考評合格后方可定級,首次定級從初級開始。技術工人取得本技術等級一年以后,可參加高一級的技能鑒定。對平時進步快、表現突出、成績優秀并提前取得《職業資格證書》的學徒工,可以提前轉正定級,提前轉正的時間不得超過學徒期的一半。

    技術工人定級以所取得的《職業資格證書》作為重要依,同時還要與員工的實際操作技能、平時的勞動態度、工作質量、有無安全事故等因素相結合進行確定。技術工人改變技術工種時,須先經技術培訓,并經考核合格后方可辦理。對改變技術工種的員工在取得新技術工種的《職業資格證書》后,經公司技術等級考評小組考評合格后方可按新技術工種對待;對離開原技術工種崗位一年以上,又回到原技術崗位的,應有三個月的熟練期,期滿后經考評合格方能按原技術等級對待,熟練期間按低一級技術等級對待。

    公司成立了技術等級考評小組,負責公司內部技術工人技術等級的考評工作,考核小組由公司人力資源部、經營管理部及用人單位會同相關部門指定有關人員組成,考核小組的日常辦公地點設在人力資源部。內部技術等級考評以日常業務考評為主,主要考評技術工人平時的工作能力、工作成績、工作質量、工作態度等。為了鼓勵員工學習科學文化技術,提高技能水平,員工參加職業技能鑒定培訓考試期間,工資正常發放。

    3、培訓學習方面 為了提升企業經營管理水平和技術創新能力,提高員工隊伍素質,深入開展創建學習型組織,規范公司理論學習的組織與管理程序,增強學習的自覺性,讓員工在工作中學習,在學習中工作,變組織中每位成員的個體學習為團隊學習,加強溝通,增強學習實效,提高員工的理論水平和綜合分析判斷能力,加快信息經驗在團隊內部的交流共享,實現團隊智商的最大化,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,打造高效團隊,為公司的發展提供人力資源保障,推動公司事業的健康可持續發展,實現共同愿景,制定了《xxx公司學習培訓制度》。

    學習形式采取專題學習、集中學習和分散學習相結合的方法。專題學習由人力資源部組織,集中學習由人力資源部會同公司辦公室組織,分散學習由各單位根據情況和需要組織或個人自學。學習時間分定期學習和不定期學習,周六定為公司學習日,每周六上午為固定學習時間,除生產工人外,其他人員必須參加學習,學習時間不安排其他工作。集中學習以黨支部為單位,每月組織至少一次,每次學習不少于小時,每年集中學習不少于40小時,領導干部帶頭學。集中學習的對象主要是管理人員、專業技術人員和生產骨干,集中學習建立簽到制度,因故不能參加學習的應提前向人力資源部履行請假手續,事后及時補上學習內容。集中學習的內容主要包括:思想觀念教育;企業管理知識;公司經營理念;國家有關政策、法律、法規;企業文化建設等。每次集中學習后,參加學習人員要結合本人或本單位的實際寫一篇心得體會,感悟學習感受,反思工作得失,檢驗學習效果,交流本人認為在工作學習生活方面最有價值的經驗有,同時也將工作中遇到的新問題、新情況予以及時反饋,建立信息資訊的共享渠道,學習心得于學習后一周內交人力資源部。分散學習指各單位每周六上午組織本單位員工進行的部門學習或班組學習,由各單位負責人組織,本單位一般管理人員及基層員工參加學習。分散學習實行點名考勤制度。分散學習的內容主要包括:公司生產經營目標計劃;績效考核相關指標;公司各項規章制度;全面質量管理知識;思想觀念;業務知識及內部管理知識;生產工藝流程及經營管理流程;崗位知識;安全知識;團隊精神及愛崗敬業精神教育;員工行為規范教育;員工責任感、忠誠度、大局意識教育;員工創新精神教育;企業文化等方面的內容。分散學習由各單位制定符合本單位實際的切實可行月度學習計劃,各單位于每月30日前將次月將學習計劃報人力資源部,分散學習由本單位負責人組織學習,學習要有學習記錄和考勤記錄,記載清楚學習內容、學習時間、學習地點、參加學習人員、學習筆記、意見建議等,由人力資源部監督檢查學習情況。為提高學習質量,增強學習效果,人力資源部不定期聘請專家學者,對有關法律法規、企業管理、財務管理等前沿知識做專題輔導講座。

    三、存在的問題及原因

    公司在人才隊伍建設方面取得了一定的成效,但是也存在很多問題:管理人員思想觀念還不夠新;年輕技術骨干流失率較高;專業技術人才適應性差,成長緩慢,后繼乏力;專業技術人員缺少學習新理論、新知識的動力;專業技術人才創新的主動性不強,才隊伍建設還跟不上企業發展的需要,缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發展的“瓶頸”。四、人才隊伍建設發展總體思路

    1、做好中長期發展規劃。首先要明確我公司發展的定位問題。要按照建設技術管理型企業的目標,做好發展規劃。針對市場需求和行業技術發展動態,結合我公司的具體情況,制定發展目標。在技術發展上,以專業化大公司為目標,并體現自身特色。各專業要根據全公司總體發展目標和本專業的具體情況,制定出既符合專業發展方向又符合我公司工作實際的發展思路,保持持續穩定的發展。

    2、進一步推進工資績效考核制度。積極推行崗位管理的模式,明確崗位職責和機構設置,強化崗位責任,并落實生產單位第一責任人負責制,不斷完善崗位職責和績效考核體系,并逐步推行與之配套的崗位工資制,從而更有效地調動職工積極性。為人才引進和交流創造靈活的機制。

    3、加快人才培養的步伐,加大教育培訓的力度。根據全公司發展和人才隊伍建設的總體要求,加強技術培訓的宏觀管理,提高培訓工作的針對性和實用性,提高培訓質量,通過實施人才工程,發掘和培養一批優秀人才。對那些工作表現出色,有發展前途的年輕同志進行重點培養,并在全公司形成比學趕幫的良好學術氛圍。

    4、加快技術創新和技術進步。通過改革科研管理機制,正確處理好經營生產和科研工作的關系,逐步建立和完善我公司的技術創新體系,鼓勵技術人員大膽創新,跟蹤行業技術發展的新趨勢,引進新工藝,開展新業務,及時把新技術、新工藝轉化為生產力,為我公司的發展積攢后勁,保證企業持續、良性地發展。

    二〇一〇年十月十五日

    衛生人才隊伍建設調研報告 教育人才隊伍建設調研報告篇四

    人才隊伍建設調研報告

    黨的xxxx大提出了建設社會主義和諧社會的目標要求。社會和諧關鍵是人的和諧,人才是維護和諧的有力支撐。貫徹落實好黨的xxxx大精神,就是要盡快造就一支結構合理、素質優良的人才隊伍。

    一、城關區社會工作人才隊伍的基本狀況

    1、社會工作簡要概況。城關區社會工作主要是政府與社會組織用專業的知識和方法,幫助個人、家庭、特定群體等服務對象解決困難和問題,從而起到協調社會關系、解決和預防社會問題、促進城關社會和諧進步的作用。是由組織部門牽頭抓總,人事、民政、教育、勞動和社會保障等職能部門具體負責,司法、衛生等有關部門以及工會、共青團、婦聯組織密切配合,社會各界力量廣泛參與的以社會福利服務活動為主的活動。在城關區,社會工作的范圍很廣,社會福利、社會救助、慈善事業、殘障康復、優撫保障、社區建設、心理疏導、司法矯正等都是社會工作的重要領域。

    2、社會工作人才隊伍的分類。社會工作人才所服務的范圍和領域相當寬泛,涉及到社會發展的方方面面。就城關區來看,社會工作人才廣泛分布在社會管理和服務的各個領域、各個層次、各個方面,具有跨部門、跨行業、跨所有制、高度分散的特點。正在發揮著預防和解決社會問題,維護社會穩定的重要作用。就目前城關區社會工作人才分布和發揮作用的領域看,主要應劃分為五種類型。一是救助救濟型社會工作人才。主要在社會救助、減災救災、司法矯正等方面發揮作用;二是傳播先進文化型社會工作人才。主要在教育輔導、文化傳播、信息建設等方面發揮作用;三是權益保護型社會工作人才。主要在維護婦女、兒童、企業職工權益,關心下一代等方面發揮作用;四是公共服務型社會工作人才。主要在教育、衛生、社區建設、計劃生育等方面發揮作用;五是社會管理型社會工作人才。主要是指社會管理和社會服務部門的負責人及其工作人員。按照劃分的五種類型,我們對全區社會工作人才進行了一次調查摸底,重新進行了登記造冊,分別建立了檔案和人才庫,實現了分類管理。

    3、社會工作人才的分布狀況。西北是全國開展社會工作實踐和社會工作人才隊伍建設較晚的地區之一。我區目前還沒有成立區社會工作者協會,也還沒有對社會工作者進行規范的職業資格考試,但是在實際工作中,已經初步形成了一支具有一定職業化、專業化水平的社會工作人才隊伍。城關區社會工作人員主要分布在以下幾類部門中:一是各級各類公共服務和社會管理部門,如民政部、工青婦等人民團體的主要業務部門;二是公益服務類的事業單位,如各類社會福利服務、社會救助、優撫安置等提供社會服務的機構。

    4、社會工作人才隊伍現狀。 經過近幾年的發展,城關區社會工作者隊伍數量有了很大發展,可以分為兩類。第一類是社會工作領域的相關從業人員。約有1050人,這些社會工作從業人員構成了城關區社會工作人才隊伍的基礎。第二類是初步具有社會工作理念和方法,正在向職業化和專業化方向邁進的社會工作人員,約有13500人。其中,民政系統的社區建設、社會福利、社區救助等領域約260余人,政法系統的司法矯治等領域約1xxxx余人,勞動與社會保障部門的就業服務等領域約360余人,人口計生系統7260余人,殘聯180余人,婦聯系統240余人,在教育、衛生領域也出現4000余人的社會工作人員。三是志愿者隊伍,這部分人最多,初步統計約在10萬人左右。可以看出,城關社會工作人才隊伍初步形成了以社會工作領域相關從業人員為依托,以社會工作人員為基礎,以專業社會工作者為主體的結構。

    二、城關區社會工作人才隊伍建設面臨的問題

    由于受自然、經濟、教育等因素制約,作為西北地區的城區,城關區社會工作人才觀念還比較落后,社會工作人才干事創業環境還不夠寬松,社會工作人才結構還不盡合理,社會工作人才隊伍整體素質還不強,專業化、規范化水平還不夠高,整個社會工作人才建設在總體上仍然處于起步階段。

    1、總量不足。截至xxxx7年上半年,城關區各類社會工作人才約13500人,不到全區常住人口的2%。到xxxx0年,城關專業社會工作服務人員需求量預計將達到3萬名左右,其中社會工作師(者)要達到1萬名。目前,城關社會工作人才隊伍的規模與社會需求相比還存在相當大的差距。

    2、結構不太均衡。從學歷專業結構看,真正具有社會工作相關專業背景的從業人員比例偏低,學歷層次從整體上看不高;從年齡結構看,很多社會工作人員年齡偏大;從區域結構看,城區多,郊區尤其是城鄉結合部少,城鄉差異大;從功能結構看,社會工作人才多分布在體制內的“條”、“塊”當中,社會工作人才所依托的社會組織數量過少。

    3、管理機構不健全。目前,社會工作分散在社會管理的各個部門和領域,例如民政、勞動、司法、工青婦等,還缺少牽頭抓總的部門。還沒有成立負責全區社會工作的行政管理職能部門——職業社會工作處,缺乏在全區范圍內統一推進社會工作的權威,力量也十分薄弱。

    4、規范化程度不高。在城關現有的社會工作人才隊伍中,有98%沒有經歷系統的專業教育,“職業不專業,專業不職業”、“行政半專業,志愿不專業”的現狀還非常嚴重,長期從事社會工作實踐的社區工作者,絕大多數沒有接受過專業學習,缺乏價值理念、工作手段和方法有限。而目前參與社會志愿服務的群眾日益增多,但由于很多志愿者缺乏專業培訓和機制激勵,難以形成持續化、常態化、專業化的社會服務。

    5、社會認同度較低。社會認同度不高也是制約社會工作隊伍建設的一個嚴重問題。由于人們對社會工作還比較陌生,社會工作的社會知曉度、認同度普遍較低,加上缺乏必要的政策支持和獎懲激勵,民間對社會工作的參與熱情不高。造成社會工作者的工作熱情被挫傷,社會工作的功能和作用得不到發揮。

    三、社會工作人才建設存在的問題及意見建議

    一是堅持黨管人才原則,切實加強黨的領導。社會工作人才從事的是社會管理和服務工作,直接關系到人民群眾的切身利益,關系到社會的和諧穩定。社會工作人才是專業技術人才的重要組成部分。因此,要從人才強國的戰略高度出發,充分認識加強社會工作人才隊伍建設的重要意義,把社會工作人才列入人才隊伍建設的總體規劃,擺上重要工作日程,加強組織領導,切實抓緊抓好。在黨委領導下,建立組織部門綜合協調,人事、民政、教育、勞動和社會保障等職能部門具體負責,司法、衛生等有關部門以及工會、共青團、婦聯組織密切配合的工作格局,形成工作合力。

    二是堅持全社會共享為目標,完善社會工作管理體制。要以堅持全社會共享為目標,健全和完善社會工作行政管理機構,在市級層面,目前可以進一步擴大市民政局職業社會工作處的職能和管理權限,充實相關人員力量,統籌協調全市整個社會工作管理事務。在區縣、街道層面,有條件的可以成立相應的機構,配備專門人員;暫時不具備條件的可以先擴充現有相關機構的功能和職責,增設崗位和專門負責人員,從而形成市、縣區、街道三級社會工作管理體系。

    三是堅持教育培訓,不斷提高社會工作人才素質。要抓緊制定社會工作人才隊伍培養規劃,從現狀出發,著眼于構建社會主義和諧社會的客觀需要,明確社會工作人才培養的規模結構、目標任務、政策措施和方法步驟,增強人才培養的系統性和計劃性。有計劃、分層次地對現有社會工作人員進行大規模專業培訓,鼓勵他們參加進修、實習、短訓、函授等,加強交流與合作,推進社會工作人才的資職認定和評價評定工作,今年,我們要重點做好社會工作人才從業規則和相關制度的制定工作,依托城關就業培訓中心和城關職業鑒定所開展社會工作人才的資格認定、證書發放和注冊工作,并會同人事部門做好社會工作人才的職稱管理工作。對重點社會工作部門要推行社會工作人才持證上崗制度,規范社會工作者的從業管理。

    四是規范崗位設置,切實配備好專業社會工作人員。社會工作崗位開發與設置,是社會工作人才隊伍建設的重要基礎性工作。要深入調查研究,制定相關政策和法規,明確社會工作崗位的設置領域和配備要求,推進崗位設置工作。工會、共青團、婦聯組織以及其他負有權益保障、社會救助職責的人民團體,各類社會福利、社會救助和社區服務等機構,醫院、學校、司法矯治機構等單位,可以通過崗位調整、增設專門的社會工作崗位等方式,配備專業社會工作人員。加大財政資金向公共服務領域的投入力度,為社會工作人才發揮作用提供財政保障。

    衛生人才隊伍建設調研報告 教育人才隊伍建設調研報告篇五

    人才隊伍建設調研報告

    人才隊伍建設調研報告

    一、高層次人才隊伍現狀

    年,我縣開始實施“遂州英才”招聘行動,主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引進高層次人才。引進到事業單位的博士和正高專業技術職務任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經費渠道發放10萬元安家補助費;引進到事業單位的全日制普通高校畢業碩士和副高專業技術職務任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經費渠道發放3萬元安家補助費。組織、人社、編制、財政、公安等部門和住房公積金管理中心及時為引進人才辦理上編、工資、經費核撥、社會保險、戶口遷移、住房公積金貸款等相關手續。

    年,xxxx縣事業單位引進碩士研究生3名,xxxx年引進碩士研究生4名。其中:縣國土局人文地理學1名,地圖制圖學與地理信息工程1名,縣農業局農學類2名,植物保護類1名,縣環境監測站環境保護類2名。年齡均在20-30歲,學歷均為碩士研究生。同時,通過主動銜接和政策扶持,積極協調中省市專家組成專家智力團到蓬服務,培育、建立縣級專家專家服務基地4家,市級專家服務基地2家。另外,在接受本次調查的國有電力公司、縣國有糧食儲備庫、鑫威門業、渝奧紡織公司、佳琦電子等企業中,高級工80人,高級技師6人,高級工占技能人才總數為17.7%,技師占技能人才總數為27.8%,高級技師占技能人才總數為0.21%。

    目前來看,高層次人才在企事業單位中所占人才比例總體偏低,如全縣專業技術人才5618人,其中高級職稱只有614人,僅占11%。且多聚集在教育、衛生等行業性部門,職稱層級變化較大。而在被調查的企業中,領導對高技能人才比較重視,對技能人員的工資薪酬國有企業能基本能保證。

    二、高層次人才隊伍建設中存在的主要問題

    (一)高素質人才嚴重不足。有突出貢獻、特殊技能型的中青年專業技術人員較少,享受市級及以上拔尖人才、學術技術帶頭人津貼為空白;專業技術人員自主創業能力不夠,高層次研發人員匱乏,難以在新一輪科技競爭中搶占先機。在機關事業單位中,具備良好理論素質、較強技能知識和能獨當一面、高度負責開展工作的復合型人才數量不大。調查中不少單位反映“人員那么多,但能獨當一面高質量完成某方面工作的人員只有30-40%。一方面,許多事情沒有合適的人專干,另一方面,許多人沒事干。

    (二)人才結構分布不合理。一是學歷層次結構不合理。全縣專業技術人才中碩士研究生學歷及以上人員所占比例偏底。二是人才行業分布不合理。現有人才主要集聚在教育、衛生等第三產業上,而輕紡、門業、規劃建設等專業技術人才不足,第一、二、三產業人才呈現“斷層”現象。三是專業知識結構不合理。熟悉計劃經濟的人才較多,而熟悉市場經濟的人才較少,從事教育、衛生、農業、行管等傳統學科專業人員相對富余,而從事法律、金融、工業、招商、經濟管理、文化旅游、工民建等專業人員奇缺。

    (三)人才保障機制不健全。由于xxxx屬革命老區,經濟不發達,工資待遇低,工作條件差,激勵措施不到位,本地高素質人才不愿回來發展,外地一些高素質人才不愿意到xxxx來工作,特別是許多優秀人才外流,一些用人單位和縣財政對人才工作經費投入較少,在引進高層次人才上與發達區縣相比缺乏競爭力,在一定程度上造成“有心想事,無力辦事”的局面。

    (四)高層次人才作用未得到充分發揮。一是高層次創新人才,領軍人才非常缺乏。被調查單位中36-45歲,大專、高職學歷的人員成為人才的主力軍,高層次高學歷的創新人才、領軍人才非常缺乏。二是高層次人才積極性和專業特長沒有得到有效發揮。有近70%的高層次人才認為會參與到科研工作中,并有30%認為他們自己發揮了較大作用,40%認為專業特長得到比較充分發揮。但仍有一部份人認為,他們個人的意見或建議沒有受重視。三是創新情況不理想。調查了解到獲得發明和專利的高層次人才非常少,這說明高層次人才的創新技能與創新實踐活動有待加強。

    三、加強高層次人才引進、培養和使用的對策建議

    (一)強化宣傳引導,確保高層次人才“最吃香”。

    牢牢把握宣傳輿論工作的主動權,加大對“人才強縣”戰略的宣傳力度,帶頭深入學習貫徹高層次人才發展規劃,形成全社會關心人才工作、支持人才工作、共同推進人才工作的良好局面。加大對優秀人才的激勵和宣傳力度,重獎那些在經濟社會發展中作出重大貢獻的優秀專家,廣泛宣傳他們的先進事跡,引導各類高層次人才向“洼地”聚集。積極宣傳和推介各地人才工作的好經驗、好做法,相互學習和借鑒,提高做好高層次人才隊伍建設工作的能力和水平,營造有利于高層次人才成長成才、創新創業的良好輿論氛圍。

    (二)完善引進政策,確保高層次人才“引得進”。

    一是結合人事制度改革,在現有基礎上,加快制定完善《高層次人才引進辦法》、《高層次人才優惠政策》等指導性文件。對企業、事業單位引進急需緊缺人才給予政策支持,配套落實來xxxx工作人才的戶籍、稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置等優惠政策。二是加大人才工作投入。對符合勞動模范基本條件的技術能手,優先推薦參加市勞模、省勞模、“全國五一勞動獎章”的評選;對有突出貢獻的高層次人才還可申報享受省政府、市政府特殊津貼。完善激勵機制。企業聘用的高級工、技師、高級技師等高技能人才,可比照助理工程師、工程師、高級工程師等技術職稱的待遇水平,享受相應待遇。三是拓寬人才引進渠道。完善“柔性引才”和智力引進促進辦法,鼓勵用人單位以柔性引才的方式吸引高級智力服務xxxx。實施剛性引才工程,通過招聘、遴選、考錄等方式,實現人才引進計劃;實施柔性引才工程,通過部門建立專家顧問庫、政府建立專家顧問團、企業建立專家服務基地等方式,實現人才引進計劃,創新柔性引才機制,統籌建立柔性編制制度,專門用于縣屬企事業單位招聘、遴選高層次和急需緊缺人才;實施智力引才工程,通過采取兼職兼薪、短期聘用、項目合作、技術咨詢、技術承包、技術入股、技貿結合、人才租賃以及聯建重點實驗室、研究中心等方式引進智力,吸引擁有科學技術成果、發明專利或掌握高新技術及緊缺專業知識的高層次人才到xxxx工作、創業,實現智力引才計劃。大力實施“招大引強”戰略,在引資的同時,連同智力一同引進。

    (三)加強培養開發,確保高層次人才“留得住”。

    建立與我縣經濟社會發展需求相適應的人才培養動態調整機制,實現實用高層次人才培養“供需銜接”。一是健全xxxx高層次人才、重點人才、后備人才信息庫,實施高層次人才、重點人才動態管理。二是完善在職人員繼續教育培訓辦法,加強公共職業培訓體系建設,構建網絡化、開放式、自主性和分類、分層的繼續教育體系,倡導用人單位鼓勵員工參加提升學歷層次的學歷教育,實行與職稱評聘、職務晉升、職業資格掛鉤的人才終身培訓制度,定期開展科研課題培養計劃,組織專業技術人才參與重大課題研究。三是加強農村人才培養,重點實施農村致富帶頭人、執業農民和農村科技人才培養計劃,加強社會工作人才培養,鼓勵各協助志愿組織發展,引導退休黨員干部等社會成員參與志愿者服務行動。四是緊扣用人單位發展需求,建立以崗位職責要求為基礎,以能力業績為導向,充分體現人才價值,科學化、社會化的人才評價發現機制,探索實施社會化評價,在社會通用性強的系列和專業試行專業技術資格社會化評價,打破專業、崗位限制,鼓勵專業技術人員一崗多證、一專多能。探索專業人才公務員職稱評定機制,對于從事專業技術工作的公務員,在職稱評定上不受身份限制。

    (四)深化制度改革,確保高層次人才“用得活”。

    始終將人才資源作為“第一資源”,大力實施人才強縣戰略,深化制度改革,努力營造有利于人才成長的環境。一是加強部門協調,明確各部門的職責,把高層次人才工作經費支出納入年度財政預算,同時鼓勵企業事業單位、社會團體、其他社會組織及公民個人捐款資助高層次人才隊伍建設。二是建立高層次人才專家庫,積極搭建服務和對接平臺,在現有高層次人才資源基礎上,以專業決定使用方向,做到專業對口、崗位適合,確保人盡其才、人盡其用。三是打破年齡、身份、資歷、學歷限制,建立人才資本及科研成果有償轉移制度。四是進一步完善收入分配制度,不斷改善企事業單位高層次人才的工資生活待遇。

    總之,高層次人才的引進有利于縣域經濟社會的健康快速發展,有賴于各級各部門的大力支持和社會各界的全力配合,要自覺地為他們誠心誠意辦實事、盡心竭力辦難事、堅持不懈做好事,切實幫助他們解決干事創業過程中的各種困難和問題,積極營造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍,真正使他們有用武之地而無后顧之憂,從而全身心投入到建設發展中去。

    衛生人才隊伍建設調研報告 教育人才隊伍建設調研報告篇六

    人才隊伍建設調研報告

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    社會的發展進步,事業興旺發達需要人才的支撐,人才問題是事業發展之基石,更是興“檔”之本。當今,雖然重視人才已經得到了全社會的認可,然而作為檔案工作這樣一個工作單調枯燥又相對清貧的崗位,人才嚴重匱乏,特別是縣鄉兩級檔案工作部門,大學生、研究生不想從事檔案工作,檔案創新工作過程中所需的專業人員、實現檔案信息化所需的計算機專業技術人員更是難覓難求。新時期檔案事業的發展需要高素質的檔案工作者,沒有適應社會發展的高素質人才,發展檔案工作就將成為空話,更談不上落到實處。正因如此,做好新形勢下的檔案工作,關鍵在于檔案人才隊伍建設。

    結合當前檔案工作實際,以我縣檔案人才隊伍建設為例,對縣鄉兩級檔案人才隊伍建設的現狀進行了調查,提出了粗淺的對策。

    一、基本情況

    xxxx毗鄰廣東,是xxxx的南大門,素有“楚尾粵頭”之稱,是沿海進入中西部地區的橋頭堡。全縣轄15個鄉鎮,358個行政村,總面積1806平方公里,總人口39.06萬。其中6個瑤族鄉,少數民族人口2.6萬。二廣高速、廈蓉高速貫穿全境,省道216、322、324線在縣內交匯。于漢高祖5年(公元前202年)建縣,名南平,唐玄宗天寶元年(公元742年)以其境“山嶺重疊,薈蔚蒼翠,浮空如藍”而改今名,具有2xxxx多年的悠久建縣歷史。中國共產黨曾經于xxxx26年在xxxx建立地方組織并領導開展了轟轟烈烈的革命群眾運動,經軍長征經過xxxx時,xxxx人民積極為紅軍帶路,主動救護傷員,從物資、人力等方面大力支持紅軍,留下了許多動人故事和寶貴的檔案資料。xxxx94年,xxxx縣被省人民政府批準為革命老區。xxxx3年5月20日,國務院權威機構認證,xxxx縣是xxxx母親河湘江的源頭。目前,全縣有國家綜合檔案館1個,館庫有檔案密集架260立方米,館藏檔案50380卷,12380件,檔案保管保護設施齊全,館藏檔案以文書檔案為主,館藏資料主要以黨報黨刊為主,藏量萬余冊。全縣有鄉鎮場、縣直機關檔案工作部門153個,管理各單位在xxxx0年以后形成的文書檔案和各單位歷年專業檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案、聲像檔案及各種資料,管理檔案資料多,內容豐富。

    二、目前全縣檔案人才隊伍的現狀

    目前,我縣現有專兼職檔案工作者169人,其中縣檔案局檔案工作者16人,部門專職檔案員6人,兼職檔案員147人,大專以上文化程度34人,中共黨員46人,從事檔案管理的工作人員總體結構年齡偏大,文化素質不高,無檔案專業畢業人才。現在從事檔案工作的人員只能做一些簡單的資料收集管理工作,對于如何拓展資源建設,開展信息化管理工作無從下手,工作限于滿足現狀,保穩定保安全,只要不出事而已。

    三、目前縣鄉兩級檔案工作急需解決的幾個問題

    1、領導重視力度不夠,影響檔案干部隊伍健康發展。

    目前,檔案工作在服務上贏得了市場、贏得了利用者的滿意,相當一部分人真正認識到“檔案看起來是紙,用起來是寶”,檔案工作已經在社會上“熱”起來,讓社會認可了檔案的價值。但是到基層一級部門,有相當一部分縣直單位、--來源網絡整理,僅供學習參考 鄉鎮場一級政府的領導對檔案工作的重視力度不夠,特別是對村級檔案工作的管理更是置之度外。他們重視的是“一票否決”的帽子工程和政績工程,以及實惠項目工作,甚至還有少數領導干部腦海里無一絲檔案工作觀念,對檔案工作只講不抓,或放任不管,手中掌握的檔案資料常常一丟了之,嚴重挫傷檔案工作者的工作熱情,影響檔案隊伍的健康發展。

    2、檔案工作地位不強,影響檔案事業發展。

    由于檔案產生的效益有限且時限長,相當一部分人的檔案意識觀念不強,在他們的眼中,檔案工作至多只是一種資料整理保管工作,忽視了檔案服務的社會價值,造成檔案管理意識淡薄,對檔案工作的重要性認識不深刻,使得檔案工作邊緣化,管理檔案流于形式,單位和社會散存的檔案資源損失嚴重,嚴重影響檔案事業健康發展,有時出現檔案干部隊伍斷層的不良現象。3、檔案工作崗位待遇差,造成工作隊伍缺乏動力。

    作為檔案工作崗位,相當一部分領導的眼中是養老休閑崗位,他們不了解目前的檔案工作是信息化與資源型及社會服務型的專業工作,檔案工作是專業性很強的工作。可是由于檔案工作崗位存在經濟待遇差、政治待遇也差以及提拔調動的機會少的現狀,特別是目前僅有的一點保健津貼也被取消,檔案工作者靜不下心來、流動快、調換頻繁,調配進檔案工作部門的工作人員不是年齡偏大的就是文化水平偏低的人員,現在大部分檔案工作人員只能做一些檔案工作的資料收集、整理、歸檔,如何豐富檔案資源,創新檔案資源結構、檔案信息化建設的認知感無從談起。工作限于滿足現狀,至于如何發展檔案工作、開展檔案信息化建設是后者的事,開拓創新精神全無,談何創造性開發檔案資源建設工作,造成檔案工作隊伍缺乏動力。

    4、檔案事業發展經費的投入力度不大,檔案資源的管理現狀不容樂觀。

    目前我縣縣鄉兩級現有153個機關檔案室,可是80%以上的單位檔案室投入小,保管保護的設施不全,檔案工作沒有擺上日常工作議事日程,特別是檔案工作經費更沒有擺上議題。大部分單位檔案室只加強了文書檔案、會計檔案的歸檔保管,對專業檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案缺乏歸檔管理,特別是各單位、各部門對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料的收集整理沒有安排專門經費,有相當一部分專業檔案保管在股室,甚至有些保管在個人家中,沒有進行專門收集、立卷、歸檔,有些檔案資料已經出現霉、蟲現象,檔案資源收集不齊全,特色檔案損失嚴重。檔案資源是不可再生資源,主要領導過問檔案工作少,檔案事業發展經費投入力度不大,檔案資源的管理得不到保障,檔案干部隊伍的思想得不到解放,使得我縣檔案工作的管理水平、服務大局、服務社會、服務群眾跟不上新時代對檔案工作的要求。5、檔案的利用服務功能欠缺,檔案工作隊伍的社會形象邊緣化。

    過去講檔案工作者要守得住清貧,耐得住寂寞,給人的印象似乎是無所事事,把幾本檔案管好就行了,對檔案工作者的工作業績,往往只強調默默無聞,守住八小時,無過便是功!長期的封閉自我,使檔案工作者缺乏與外界的交流與聯絡,檔案工作形象給人蒙上了一層神秘的面紗,檔案的利用服務功能得不到發揮,檔案工作者的社會形象得不到展示。然而,隨著改革開放的深入和經濟社會的發展,檔案工作越來越多地滲透到社會生活的各個方面,檔案信息資源開發利用發揮著前所未有的作用,各個單位、人民群眾對檔案的需求范圍越來越廣泛,對檔案利用服務的要求也日益提高。可是我們有些領導干部卻忽視檔案的利用服務功能,不僅檔案的保管條件差,還使得單位檔案部門的潛在功能得不到發掘,社會職能

    --來源網絡整理,僅供學習參考 得不到拓展,他們的思路使得檔案工作者的社會形象邊緣化,檔案工作部門的人才隊伍缺乏新鮮血液的補充。

    四、破解縣鄉兩級檔案工作人才隊伍建設的幾點對策

    針對目前縣鄉兩級檔案工作人才隊伍結構不合理、綜合素質不高的現實情況,為切實改善檔案工作條件,提高檔案工作社會地位,建立人才成長激勵機制,加大檔案專業人才隊伍的培養,切實提高檔案工作服務大局、服務社會、服務群眾的能力和水平,為全縣的經濟建設、社會穩定、社會主義新農村建設服好務。筆者認為要著力做好以下幾方面的工作:

    1、加強檔案工作宣傳力度,提高檔案工作社會知名度。

    檔案工作從大的角度涉及到整個國家資源庫的建設管理工作,小的角度涉及到“家庭檔案”、個人檔案的收集整理、保管保護工作,涉及面廣,資源豐富。然而,由于我們大部分人沒有從事過檔案資料的收集、整理、利用工作,意識不到檔案對國家、對社會管理乃至個人及子孫后代富民強國的重要性,加強檔案資源的收集、整理、保管保護工作的宣傳及國家加強檔案管理工作的檔案法規宣傳迫在眉睫,提升檔案工作社會知名度越顯重要。加拿大檔案學家特里·庫克曾說過:“在普通公民看來,檔案不僅要涉及政府的職責和保護公民的個人利益,而且更多的還要為他們提供根源感、身份感、地方感和集體記憶。”從這段話中,我們可以領悟到檔案的重要和目前我縣加強檔案管理工作宣傳的重要性和提高檔案工作社會知名度的迫切性。首先,領導干部必須重視檔案工作,要將檔案工作的宣傳納入單位日常議事日程,要樹立起檔案資源管理和建設意識;其次,檔案主管部門要加強檔案業務和法規知識的宣傳力度,進行檔案工作網絡化建設宣傳;同時要利用各個部門的宣傳媒體開展不同形式的檔案宣傳,使廣大干部、群眾認識到檔案的重要性和開展檔案資源建設的緊迫性,不斷提升檔案工作的社會知名度。

    2、加強檔案隊伍思想建設,改變檔案隊伍自身定位問題。

    有句諺語:“一個人怎樣給自己定位,將決定其一生成就的大小。”借用這句話:“一個部門怎樣認識自己的定位,將決定其成就的大小。”檔案部門的社會角色到底如何定位,有人說是檔案的“收、管、用”,這從工作程序與環節來講是沒錯的,但從社會角色上講是不對的,應該倒起來講,即“用、管、收”。社會的需求即有用性是一個部門存在的價值。檔案的“用”就是我們所說的社會服務。隨著改革開放的深入和經濟社會的發展,確保社會和諧、維護公民的個人利益等對檔案的需求范圍越來越廣泛,對檔案利用服務的要求也日益提高。如果對檔案工作者的工作業績,還是守得住清貧,耐得住寂寞,強調默默無聞,守住八小時,無過便是功的衡量標準,檔案工作便永遠停留在社會邊緣化角色。正因如此,首先,要加強檔案隊伍的思想建設。檔案工作者要敢突破常規,敢于突破權威,敢于突破自我,破除舊觀念、理理論、舊模式,要換位思考,跳出檔案看檔案,要跳出檔案部門看檔案,站在黨委政府的需求上,站在社會大眾需求上看檔案。要做到“四個創新”。一是要思維創新,找準檔案事業的發展方向;二是要思路創新,改變檔案資源結構單一、服務被動的局面,強化社會服務功能;三是要手段創新,要將新技術、新思維、新模式運用到檔案管理上;四是要人才創新,檔案工作人員必須不斷加強自身建設,跟上時代對檔案工作的要求。再次,改變檔案工作者自身定位問題。領導和社會固然要重視和關注檔案工作,但我們的自身定位也有問題,總認為檔案工作崗位天地小舞臺小,檔案工作干不出什么大事,檔案出不了多少效益,有時還有點自己看不起自己。我認為:雖然檔案部

    --來源網絡整理,僅供學習參考 門不可能造出“原子彈”,它不直接關系到國計民生,但檔案事業是一項重要的社會發展事業,是黨的事業的重要組成部分,它真實記錄著人類社會重要活動,承擔著為黨委政府提供檔案服務的特殊責任,是促進和推動中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設不可或缺的力量,沒有檔案資料記錄,“無檔可查”,任何機構、組織都難以保證其決策、管理上的連續性、正確性,獲得最大的經濟效益和社會效益。在每一項好的決策中,都必須借助檔案資源,只有真正了解了過去,才能把握好現在,更好地預見未來。

    3、加強檔案資源管理和編研工作,提高檔案服務民眾的力度,增強檔案工作的社會地位。

    檔案資源是本錢,沒有本錢一切都是空談。現在是信息爆炸的時代,也是資源緊缺的時代,資源意識普遍覺醒,檔案資源坐等上門的時代已一去不復返,要想有所作為,一是要有“搶抓”的意識,各單位、各部門不僅要做好文書檔案、會計檔案的管理,還要加強對專業檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、科技(基建)檔案及電子聲像新型載體檔案等方面收集、整合管理力度,特別是要對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料加強收集整合工作,擴大檔案資源渠道;二是要有創新和突破意識,各機關檔案室要加強對檔案信息的分析研究、綜合加工、深度開發,提供深層次、高質量檔案信息產品,不斷挖掘檔案的價值,努力把“死檔案”變“活信息”,把“檔案庫”變成“思想庫”,更好地為單位領導決策、管理提供參考;同時利用檔案資料加強編研工作,積極為廣大民眾提供各種資料。要加強檔案服務民眾力度,檔案工作部門要緊緊圍繞維護民眾權益積極開展工作,及時為檔案利用者提供開放檔案的利用,為解決人事、土地、房產、待遇、矛盾糾紛等提供合法的檔案依據,促進社會穩定與社會和諧。要積極加強檔案信息化建設,充分利用網絡等新平臺提供檔案信息服務,要利用網絡平臺政務信息公開平臺整合檔案資源,全面打造文檔管理和現行文件電子信息服務平臺,實現資源共享,加速各級檔案館、機關檔案室多媒體數據庫建設,開辟現行文件利用的新途徑,不斷增強檔案工作的社會地位。4、加強檔案專業人才隊伍培養,建立人才成長激勵機制,增強檔案工作隊伍的自信心。

    社會的發展進步,事業的興旺發達需要人才的支撐,檔案工作者因“檔案”相聚,事業唯“專業”而興。檔案隊伍專業化程度決定著檔案事業發展的整體水平,特別是檔案資源的建設更需要專業化人才。過去我們的檔案人做到的“默默無聞、無私奉獻”已經遠遠落后于當今檔案工作的要求。目前,我縣從事檔案工作的人員雖然有169人,但是我們隊伍的結構是年齡偏大,文化水平偏低,職工身份人員偏多,創新檔案工作意識不強,拓寬檔案資源建設的水準不高。今年2月份,中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發了《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》第22項,特別指出加強檔案干部隊伍建設。要求各地區各部門各單位要把檔案干部培訓、交流、使用列入干部培養和選拔任用統一規劃,統籌安排,為檔案干部學習培訓、下基層掛職鍛煉、交流任職等創造條件,不斷提高檔案干部隊伍素質;為檔案部門配備堅強有力的領導班子;關心檔案干部成長,切實幫助他們解決各種實際問題和后顧之憂,保持檔案干部隊伍穩定。要用中國特色社會主義理論體系武裝檔案干部頭腦,鼓勵他們埋頭苦干、樂于奉獻、銳意進取;建立科學的引才育才機制,引進和培養檔案專業人才;積極運用遠程教育開展檔案干部繼續教育,讓廣大檔案干部接受專業培訓,努力造就一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的高素質檔案干部隊伍。正因如此,加強檔案工作人才隊伍建設,--來源網絡整理,僅供學習參考 一是需要組織人事部門站在快速發展我縣檔案工作的角度考慮,圍繞“培養、吸引、使用”三個環節,加強高素質檔案人才隊伍建設,培養和造就一大批有理想、有道德、掌握現代科學技術和現代管理知識的復合型人才和各類專門人才,公開招考或引進一些年輕朝氣的大學生充實到檔案工作崗位上工作;二是建立人才成長激勵機制,加強縣鄉兩級檔案工作者的培訓、交流、使用力度,為檔案工作者交流任職創造條件,不斷拓寬檔案工作者工作閱歷和知識視野,提升檔案工作地位,對檔案工作成績優秀的人員要表揚,要獎勵,要重用和提拔,激活檔案工作者的自信心;三是檔案主管部門要高度重視年輕檔案工作者的培養,多組織檔案工作者開展短期異地交流工作培訓,多崗位鍛煉,熟悉檔案工作的多個環節,為他們創造更多學習、交流鍛煉的機會和條件,早日培養成學術帶頭人和業務專家能手,不斷壯大檔案工作隊伍;四是切實改善檔案工作者的待遇。目前各部門、各單位從事檔案工作有相當一部分同志是職工身份,他們提拔調動的機會少,不少檔案工作者在檔案工作崗位一干就是十幾、二十幾年。他們默默無聞、不圖名利,單位領導班子要關心他們,特別是主要領導更要堅持以人為本,為他們排憂解難,認真關注和主動關心他們的待遇,包括政治進步、工作條件和生活待遇,解決他們工作和生活中的實際困難和問題,使他們更加安心、靜心、潛心致力于檔案工作。

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