2023年紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿(模板10篇)

要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇一

首先，我感謝總行領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是個(gè)人業(yè)務(wù)部個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說(shuō)：不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵。我響應(yīng)總行的號(hào)召參加競(jìng)聘。這次競(jìng)聘我認(rèn)為可以把自己推向更高一個(gè)層次的管理崗位，可以從中經(jīng)受考驗(yàn)，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。

一、具備了適應(yīng)個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗的知識(shí)層次。一是近年來(lái)我利用業(yè)余時(shí)間，采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次，我以持之以恒的毅力，二年內(nèi)完成了****大學(xué)本科學(xué)歷課程，并取得了相應(yīng)的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；二是長(zhǎng)期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學(xué)邊練的方法，迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，繼而逐步提高、升華。通過(guò)多年的刻苦努力和大膽實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高，同時(shí)在實(shí)踐工作中養(yǎng)成了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加上求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認(rèn)可，也受到領(lǐng)導(dǎo)的信任。綜上所述，我認(rèn)為自己熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，具有獨(dú)立操作技能，具備了適應(yīng)該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，而且能夠嚴(yán)格要求自己，做到恪盡職守。

二、擁有了做好個(gè)人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。如果我競(jìng)聘上崗，我一是將根據(jù)客戶(hù)的需要不斷發(fā)展新的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種，把現(xiàn)有的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種進(jìn)行分類(lèi)整理，針對(duì)客戶(hù)的收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)趨向等各種特征有針對(duì)性的形成組合后推薦給客戶(hù)。特別是要加大住房抵押貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸款等熱點(diǎn)貸款的推廣力度，提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個(gè)人貸款品種全、客戶(hù)選擇貸款品種更加靈活方便的特點(diǎn)，把我行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)扎實(shí)有效地的開(kāi)展起來(lái)，以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的貸款需求。二是加強(qiáng)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，做好客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，把各支行業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、品質(zhì)好的員工充實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍中來(lái)。從而提高我行的知名度，達(dá)到集結(jié)人氣，增強(qiáng)我行實(shí)力的目的。三是制定相應(yīng)的對(duì)策、出臺(tái)一系列新的個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法，一方面最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，為客戶(hù)提供全方位理財(cái)服務(wù)，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我的簡(jiǎn)歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機(jī)遇的大門(mén)對(duì)不斷進(jìn)取的人是永遠(yuǎn)敞開(kāi)的，如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己沒(méi)有被競(jìng)聘上，我也會(huì)加倍努力，盡職盡責(zé)干好本職工作，最后我要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接**農(nóng)村合作銀行輝煌燦爛的明天。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇二

我是生產(chǎn)綜合部的張利新，進(jìn)入亨通在車(chē)間一線員工開(kāi)始工作，至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可，入司后每年均被評(píng)文明職工，曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)車(chē)間主任等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本人非常熱愛(ài)本職工作，忠于亨通，并向往著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)給予我的關(guān)心與鼓勵(lì)，今天又給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，因而要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)今天的競(jìng)聘舞臺(tái)，能夠展示自己，也能聆聽(tīng)到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于我的中肯評(píng)價(jià)及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn)，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

綜合部主任這個(gè)崗位必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則，我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。

綜上所述，本人競(jìng)聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

2、 在亨通工作，對(duì)公司忠誠(chéng)，能適應(yīng)并有效融入亨通企業(yè)文化當(dāng)中；

3、 從一線員工到工段長(zhǎng)、租賃分廠車(chē)間主管、車(chē)間主任的工作生涯，曾在市話車(chē)間、數(shù)據(jù)程控纜車(chē)間、鐵路車(chē)間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范。

4、 有良好的心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

5、 具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個(gè)人效能；

6、 有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力；

7、 最后我有充分的自信，認(rèn)為個(gè)人能勝任此崗位。

本人缺點(diǎn)：

1、遇事偶爾沖動(dòng)，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象；

2、項(xiàng)目一多時(shí)，某些時(shí)候未能把握好輕重緩急；

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇三

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇四

大家早上好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競(jìng)聘匯報(bào)的機(jī)會(huì)!本著學(xué)習(xí)，進(jìn)步，鍛煉和提高的目的來(lái)競(jìng)聘，同時(shí)，也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我提出的中肯的寶貴的意見(jiàn)，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績(jī)效能力。

在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵，在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)，一些工作的創(chuàng)新思想時(shí)不時(shí)迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對(duì)我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。 在工作實(shí)踐中，一次次的促銷(xiāo)活動(dòng)使我對(duì)企劃部又加深了一層的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，既要熟悉本部門(mén)的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開(kāi)展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo)，就必須實(shí)時(shí)推出促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成，企劃部的工作就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的先遣部隊(duì)，通過(guò)顧客視覺(jué)上的，聽(tīng)覺(jué)上的，感覺(jué)上調(diào)動(dòng)，促使完成購(gòu)物意識(shí)的形成，進(jìn)而達(dá)到購(gòu)買(mǎi)的欲望。在第三季度，處于淡季過(guò)后的旺季，本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷(xiāo)活動(dòng)，美華進(jìn)行兩次促銷(xiāo)活動(dòng)和我們公司12周年店慶活動(dòng)，共七次促銷(xiāo)活動(dòng)，在公司的正確的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷(xiāo)取得了良好的社會(huì)效果，并在一定程度上遏制了競(jìng)爭(zhēng)店的經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)奪了一定的客源和市場(chǎng)的份額。

在活動(dòng)的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析綜合，既有實(shí)質(zhì)性促銷(xiāo)，又有營(yíng)造商機(jī)的氛圍水分，每次活動(dòng)雖大同小異，但不雷同，特別是夏季的促銷(xiāo)上，按照促銷(xiāo)遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷(xiāo)體系。企劃部在活動(dòng)中積極響應(yīng)公司政策，率先實(shí)施活動(dòng)方案，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷(xiāo)任務(wù)。

在促銷(xiāo)費(fèi)用上，貫徹公司的節(jié)約精神，盡量節(jié)儉;在賣(mài)場(chǎng)氛圍上，對(duì)于重復(fù)性節(jié)日的展牌，吊旗注意保存，以備下年使用。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇五

你們好！

首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6 月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇六

1、帶頭貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3、切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，加強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。

4、密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，及時(shí)向黨反映群眾的意見(jiàn)和要求，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好人民群眾的根本利益。

5、廉潔奉公，堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、開(kāi)拓創(chuàng)新，在本職工作中創(chuàng)新思路，呈現(xiàn)新特色。

一、樹(shù)立誠(chéng)信品質(zhì)，遵循學(xué)術(shù)道德，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，努力培養(yǎng)自己求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、嚴(yán)于律己的治學(xué)態(tài)度和學(xué)術(shù)精神，成為良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣的維護(hù)者、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的力行者、優(yōu)良學(xué)術(shù)道德的傳承者。

(一)在課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，若有學(xué)業(yè)造假等行為，同意按《xx大學(xué)學(xué)術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學(xué)關(guān)于學(xué)位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。

(二)在各類(lèi)考試、考核中，若有違紀(jì)、舞弊等行為，同意按《xx大學(xué)研究生考試違紀(jì)作弊處分細(xì)則》處理。

(三)在科研和學(xué)位論文工作中，若有抄襲、剽竊他人學(xué)術(shù)成果，捏造、篡改研究成果等科研不端行為和學(xué)術(shù)失范行為，同意按《xx大學(xué)學(xué)術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學(xué)關(guān)于學(xué)位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。

三、崇尚科學(xué)，勇于創(chuàng)新，努力提高自己的學(xué)業(yè)成績(jī)和學(xué)術(shù)水平。在研究生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金評(píng)定中，遵守《xx大學(xué)研究生表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《xx大學(xué)研究生國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審實(shí)施細(xì)則(試行)》等管理規(guī)定。

四、本人已認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《xxxxx學(xué)院研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信承諾書(shū)》的有關(guān)內(nèi)容和要求，并承諾嚴(yán)格遵守。

五、本承諾書(shū)由研究生本人簽名。已授予學(xué)位或因故終止學(xué)籍研究生被追溯在讀期間涉及的學(xué)術(shù)誠(chéng)信問(wèn)題按學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定處理。

承諾人簽名：

日期：

作為一名街道社區(qū)工作者，在履行職責(zé)的過(guò)程中，我向黨和人民鄭重承諾：

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇七

大家下午好。我叫蔡貴華，現(xiàn)任樓面一職。今天我要競(jìng)選的職位是樓面部主管。此時(shí)， 走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)，心情激動(dòng)，首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競(jìng)聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，使我成長(zhǎng)很快，對(duì)我個(gè)人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望今后每一位員工都能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講，不論成敗，我們都會(huì)收獲良多。

俗話說(shuō)：良禽擇木而棲！不想當(dāng)?shù)谋筒皇呛帽Ｔ谶@里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲！提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

事實(shí)勝于雄辨 ，此次競(jìng)選，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能。

屈指算來(lái)，已經(jīng)步入社會(huì)五年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時(shí)也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我也廣伐的服務(wù)管理，具備銷(xiāo)售管理能力。

第二，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、 扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我的個(gè)人性格特點(diǎn)是做事力求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就追求完美，力爭(zhēng)到達(dá)一流。就因這種性格使我竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠(chéng)的時(shí)候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)常常學(xué)習(xí)到深夜。可以說(shuō)，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永不言棄的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性。

第三，我具有積極的工作態(tài)度。

曾經(jīng)有一位老總對(duì)我說(shuō)個(gè)一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來(lái)，無(wú)論在什么 崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常在思考，過(guò)去為什么還沒(méi)有成功的原因，那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往的干下去。

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。

同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。團(tuán)結(jié)同事一道工作。

第二、率先垂范，抓好服務(wù)到位。

目前，隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，顧客對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。當(dāng)今餐飲行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會(huì)給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量？是擺在許多酒樓面前的問(wèn)題。為此，我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)，切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。

第三、 努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。

（1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷、

（2）做事認(rèn)真，但不事事求“完美“、

（3）關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)、

（4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號(hào)施令、

（5）關(guān)愛(ài)下屬，懂得惜才愛(ài)才、

（6）對(duì)人寬容，甘于忍讓、

（7）嚴(yán)以律己，以行動(dòng)服人、

（8）為人正直，表里如一、

（9）謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)、

（10）不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)。我不滿(mǎn)足于當(dāng)前的成績(jī)，我有著比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。我不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，但決不會(huì)脫離現(xiàn)實(shí)，我會(huì)一步一個(gè)腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。我非常清楚自己的將來(lái)會(huì)是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來(lái)。

如果公司不予考慮 也請(qǐng)您放心，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

還有，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽(yáng)和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會(huì)在未來(lái)的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠(chéng)，讓我們的海誠(chéng)更加的輝煌。最后，祝海誠(chéng)和各位同事，在今后的日子里，萬(wàn)事順心，多賺美金，萬(wàn)事興旺，多賺英鎊，萬(wàn)事如意，多賺人民幣。

我的演講完畢，謝謝大家。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇八

抓延伸求實(shí)效聚眾力促發(fā)展

肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦－－趙峰

一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)延伸廠務(wù)公開(kāi)的思想基礎(chǔ)

二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)向深層次延伸

一年來(lái)，我們?cè)谏罨瘡S務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題深化；在公開(kāi)的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)延伸；在公開(kāi)的程序上，不斷向辦事的全過(guò)程拓展。

一是充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，向公開(kāi)深層次問(wèn)題延伸。隨著廠務(wù)公開(kāi)的不斷深入，我們認(rèn)識(shí)到僅僅公開(kāi)一般性問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向公開(kāi)深層次問(wèn)題延伸，這樣才能保證公開(kāi)的實(shí)效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢(shì)下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問(wèn)題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問(wèn)題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實(shí)際，提出了“3612”（即經(jīng)過(guò)全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬(wàn)元）的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、職代會(huì)以及形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)等多種形式和渠道，把這一目標(biāo)向全礦職工如實(shí)公開(kāi)。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬(wàn)噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭(zhēng)達(dá)到150萬(wàn)噸，使原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬(wàn)kv，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元，力爭(zhēng)三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時(shí)也把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問(wèn)題和困難實(shí)事求是地向職工公開(kāi)，讓職工充分了解全礦面臨的形勢(shì)和任務(wù)，看到存在的問(wèn)題和差距，消除了小富即安、滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想，樹(shù)立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動(dòng)性。各單位充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)踐證明，這一目標(biāo)已經(jīng)成為強(qiáng)大的動(dòng)力源，激勵(lì)和推動(dòng)全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價(jià)高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤(rùn)干什么，我們堅(jiān)持向職工講明，超的利集團(tuán)公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強(qiáng)了。

二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配，把廠務(wù)公開(kāi)向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，廠務(wù)公開(kāi)才能更深入民心、更讓職工滿(mǎn)意。為此，我們?cè)谧ズ脧S務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)，把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實(shí)際困難上。我們不斷加大對(duì)區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度，對(duì)侵犯職工群眾利益的事情，堅(jiān)決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配，做到了公正、公開(kāi)、公平、透明；在制定工資分配政策時(shí)，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動(dòng)職工的.積極性，鼓勵(lì)職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動(dòng)因素在分配中比重過(guò)高；既鼓勵(lì)多貢獻(xiàn)多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實(shí)際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動(dòng)激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴(yán)把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴(yán)把參與關(guān)。車(chē)間職代會(huì)是區(qū)務(wù)公開(kāi)的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們?cè)谥贫ㄉ婕奥毠で猩砝娴莫?jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，首先聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，讓職工充分參與區(qū)隊(duì)分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車(chē)間職代會(huì)審議通過(guò)的制度不實(shí)施，不向職工公開(kāi)的獎(jiǎng)罰不生效。獎(jiǎng)的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊(duì)制度具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，在實(shí)施過(guò)程中，職工積極擁護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行，極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。突出敏感問(wèn)題，嚴(yán)把分配關(guān)。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配作為公開(kāi)的重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實(shí)施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)提供了依據(jù)。尤其是針對(duì)采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計(jì)分”問(wèn)題，推行每日效益工資制，把每一項(xiàng)工作量，都制定出詳細(xì)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，班組做到每班一計(jì)分，實(shí)行班清日結(jié)，區(qū)隊(duì)做到每天一匯總，進(jìn)行日日公開(kāi)。將全區(qū)的工作進(jìn)行細(xì)化量化后，使職工能夠及時(shí)知道干多少活，報(bào)酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊(duì)工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動(dòng)了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴(yán)把廉政關(guān)。各區(qū)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進(jìn)干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟(jì)收入是職工議論的焦點(diǎn)問(wèn)題，我們從公開(kāi)職工自身利益，向工長(zhǎng)以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊(duì)班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來(lái)，區(qū)隊(duì)班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊(duì)班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計(jì)發(fā)超額工資。而工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對(duì)取得“五好班組”競(jìng)賽第一名的工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元，對(duì)完不成任務(wù)的工長(zhǎng)對(duì)等扣罰，較好地理順了區(qū)隊(duì)工資分配辦法，做到了激勵(lì)先進(jìn)，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會(huì)、紀(jì)委等部門(mén)經(jīng)常對(duì)區(qū)隊(duì)公開(kāi)情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，有效地遏制了違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

三是規(guī)范公開(kāi)程序，從公開(kāi)辦事結(jié)果向公開(kāi)辦事過(guò)程延伸。我們?cè)谄髽I(yè)改革、職工分房、物資采購(gòu)等方面，逐步變公開(kāi)結(jié)果為辦事過(guò)程公開(kāi)，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時(shí)，我們實(shí)行了“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)，首先通過(guò)公開(kāi)欄、廣播、電視等將競(jìng)爭(zhēng)辦法和報(bào)名條件向全礦進(jìn)行公開(kāi)，報(bào)名截止后，又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開(kāi)，然后公開(kāi)競(jìng)聘人員的考試成績(jī)，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過(guò)程向所有競(jìng)聘者公開(kāi)，最后將錄取人員名單、考試成績(jī)?cè)傧蛉V公開(kāi)，確保了整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大事項(xiàng)，我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上大力實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”，實(shí)行全過(guò)程的公開(kāi)，嚴(yán)把了物資的采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對(duì)我礦矸石熱電廠設(shè)備招標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種材料都公開(kāi)招標(biāo)，從采購(gòu)方案的制定、供貨單位、購(gòu)進(jìn)品種、數(shù)量和質(zhì)量及購(gòu)貨人情況等，都及時(shí)在廠務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)，全面接受職工監(jiān)督。對(duì)重要設(shè)備進(jìn)購(gòu)，我們組織紀(jì)委、工會(huì)等部門(mén)人員全過(guò)程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開(kāi)支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處，達(dá)到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實(shí)施過(guò)程中，我們把實(shí)施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過(guò)廣播、電視、公開(kāi)欄向職工全部公開(kāi)，廣泛征求職工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改，再提交職代會(huì)審議通過(guò)。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點(diǎn)問(wèn)題，我們沒(méi)有遮遮掩掩，而是按照上級(jí)有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請(qǐng)住房人員名單全部張榜公布，及時(shí)反饋意見(jiàn)，讓廣大職工群眾個(gè)個(gè)心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點(diǎn)問(wèn)題成了職工群眾稱(chēng)贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個(gè)集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶(hù)個(gè)人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和實(shí)效

實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，針對(duì)問(wèn)題，重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化，把公開(kāi)的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會(huì)和有關(guān)部門(mén)一起，堅(jiān)持每月對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開(kāi)運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開(kāi)保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開(kāi)有載體，意見(jiàn)有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對(duì)公開(kāi)欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金5萬(wàn)元，對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和制作，達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅(jiān)持發(fā)揮好職代會(huì)主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡(jiǎn)便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會(huì)等監(jiān)督制度，廣開(kāi)言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，輪流接待群眾來(lái)訪，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決問(wèn)題。同時(shí)，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實(shí)處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見(jiàn)，我們立即組織紀(jì)委、工資、工會(huì)等部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實(shí)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并召開(kāi)單位職工大會(huì)通報(bào)整改情況，給了職工一個(gè)“明白”。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開(kāi)做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊(duì)、“四位一體”等創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部搞好廠務(wù)公開(kāi)的動(dòng)力和壓力。我們堅(jiān)持既選先進(jìn)也評(píng)后進(jìn)，既掛紅旗又亮黃牌，對(duì)公開(kāi)及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)公開(kāi)內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開(kāi)的單位和個(gè)人，一律取消參加各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選資格，造成嚴(yán)重后果的，還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的全面深化和發(fā)展。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇九

早上好！

我是來(lái)自xx的xxx，出生于xx年x月，xx年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷(xiāo)售公司訂單管理部。從xx年到xx年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過(guò)搬運(yùn)工、倉(cāng)管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、物控員、計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開(kāi)始到廣州做搬運(yùn)工到離開(kāi)時(shí)做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過(guò)三支團(tuán)隊(duì)，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強(qiáng)硬而不失柔性的管理風(fēng)格，取得了可喜的成績(jī)，得到了公司和社會(huì)的認(rèn)同。

xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來(lái)說(shuō)，一直努力尋找一個(gè)能夠完全展示我全部能力的平臺(tái)。我想：每一個(gè)企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當(dāng)?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實(shí)現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目標(biāo)！

今天，如果我能夠登上這個(gè)更高的平臺(tái)并做上這個(gè)平臺(tái)的主持人，我將努力把這支團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強(qiáng)度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準(zhǔn)，福利高水平充滿(mǎn)活力和陽(yáng)光的團(tuán)隊(duì)。我將秉承強(qiáng)硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營(yíng)好、管理好、培養(yǎng)好、呵護(hù)好我的這支團(tuán)隊(duì)。為了得到這個(gè)目標(biāo)，我將從思想溝通，體制建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神與部門(mén)文化，執(zhí)行力等方面進(jìn)行一系列的改革。

其實(shí)，無(wú)論我是否能夠登上這個(gè)平臺(tái)，我都已經(jīng)找到了一個(gè)大舞臺(tái)，那就是—————xx家私。

紀(jì)檢人員競(jìng)聘演講稿篇十

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)比機(jī)會(huì)我參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的`檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我叫×××,1997年畢業(yè)后在×××工作，××年調(diào)到廠部任文書(shū)工作至今，期間修讀了中文秘書(shū)大專(zhuān)課程充實(shí)自己。可以說(shuō)，我的青春歲月在×××公司的蓬勃發(fā)展中度過(guò)，雖然沒(méi)有參加過(guò)公司的三大工程建設(shè)，沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無(wú)聞的做好自己的本職工作。

我之所以選擇競(jìng)爭(zhēng)文書(shū)檔案員這個(gè)崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)崗位能充分發(fā)揮自己的所長(zhǎng);二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。

競(jìng)爭(zhēng)文書(shū)檔案員我有以下的優(yōu)勢(shì)：

1、有良好的思想品德修養(yǎng)。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失。

2、有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我有給水工程專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，熟悉廠的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書(shū)大專(zhuān)課程和4年多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書(shū)檔案員崗位的工作。

3、有較強(qiáng)的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識(shí)，掌握電腦操作、辦公系統(tǒng)等操作技能。

4、有較好的工作業(yè)績(jī)。從事文書(shū)檔案員以來(lái)，曾獲公司的表?yè)P(yáng)檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團(tuán)支部工作中，任團(tuán)支部副書(shū)記，個(gè)人多次獲局和公司優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干等稱(chēng)號(hào)，而團(tuán)支部連續(xù)五年獲公司先進(jìn)團(tuán)支部，在20××-20××年更獲×××市先進(jìn)團(tuán)支部稱(chēng)號(hào)。

競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力。二是團(tuán)結(jié)同志，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，搞好各項(xiàng)工作。三是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，認(rèn)真履行文書(shū)檔案員的工作職責(zé)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，熱情為廣大職工服務(wù)。四是創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。提高服務(wù)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我能得到您的信任，我會(huì)萬(wàn)分感激，我會(huì)以大家的支持為動(dòng)力，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人，以實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值!

我的演講完畢，謝謝大家!